给人改变未来的力量
民生银行组织架构及职业发展规划
1、民生银行组织架构及职位设置 1.1 民生银行组织架构
1.2 银行校园招聘常见岗位
银行校园招聘常见岗位 岗位大类 岗位细分 对公柜面 对公客户 经理 风险控制类 最常见的储蓄柜台，工作幸苦，压力大，经常要加班 也叫零售客户经理，主要推销理财产品和信用卡等个人业务 主要做分析客户市场需求，设计产品、营销策划等； 为销售人与提供支持协助 执行银行软硬件系统的开发测试维护等工作，保障信息系统 的安全并对其他业务需求提供支持
2、民生银行职业发展空间 2.1 银行职业发展主线 银行的职业发展大体上分为三条主线，各有发展空间，银行的整体工作环境比较好，相 对比较稳定。而且银行的职位涉及面比较广，只要有足够的实力，会有很大的上升空间。同 时，银行职员职业发展的三条线在一定程度可以交互发展。 1、技术线： 专业路线，主要柜台业务，财务会计，金融，信息技术，风险评估，产品 开发，方案设计，内部审计等等； 2、营销路线：客户路线，主要客户服务，市场拓展； 3、管理路线：领导路线，主要的发展战略和策略制定。 [page] 2.2.2 银行职业发展详解
给人改变未来的力量
下面以某银行支行职业发展图示为例，为大家详细讲解银行职业发展空间： 1、柜员。柜员一般有两条出路： （1）在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管， 再竞聘为基层网点的副行长， 到这里一般需要 5 到 8 年。 再往上可以爬到省分行的会计部门 做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。 （2）转岗做客户经理，走营销条线。一般需要在做柜时有较强的营销意识，转岗一般 需要参加笔试和面试。 2、客户经理。客户经理一般有三条路： （1）一直做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理 →私人银行顾问，需要 5 年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理 的客户也是不断的高端起来， 主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入， 但是就一直在支行 工作，受支行长的管理。 （2）竞聘支行行长。支行的行长一般 3 年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不 佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有 3 年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行 长竞聘。做支行长压力非常大，每年背负着 50 多个指标，做不好就亮红牌，直接下课。
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（3）向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就 去公司业务部，零贷客户经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导。 3、在银行里，能不能升级，大部分是要靠业绩说话的，所以只有当你的业绩做到出类 拔萃的时候，在竞聘中才可能胜出，当然每往上升一级，你身上背负的任务就要加一级。