项目经理施工计划和表态发言稿
尊敬的各位领导、各位同事
大家上午好！
今天非常荣幸公司领导任命我为山东招远市蚕庄镇50MW农业光伏电站施工项目经理，我感到非常荣幸，同时对我来说也面临着巨大的挑战，因为本工程工程量大，工期短，任务紧，且项目地夏天天气炎热，缺水，冬季寒冷。但我坚信，作为一名东旭人，再大的压力我们也能转化为动力，挑战与机遇并存，战胜困难的过程也是对个人能力的一个考验。接下来的时间，我将在公司各级领导的正确领导下，将严格、积极履行项目经理的职责，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，贯彻执行和落实公司的各项规章制度，在思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致；带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、保安全、抢进度、创效益，确保工程的顺利进行。下面，我来给各位领导、同事简单汇报一下我的工作计划和安排。
一、工程任务
本次光伏电站施工任务主要有，光伏区施工、汇集站施工、管理用房等施工。
二、项目部构架图
本光伏电站施工管理模式为项目经理负责制，对工程施工施全过程进行管理，将责任任务划分到项目副经理及现场其他
管理人员和施工班组，以确保安全、质量、进度和成本的控制。
三、工程进度计划
工程工期预计划为8月20日到12月15日，共计118天。
9月2日完成施工准备工作，包括组织项目部人员完成图纸会审技术交底工作，确定项目部位置、办公用品购置，施工招标确定劳务施工队伍等准备工作。
10月30日完成光伏区施工；
11月7日完成汇集站和管理用房施工；
11月15日完成内部调试和移交手续。
四、施工任务划分及招标思路
为了确保光伏电站工程工期如期完成、质量、成本目标的实现，计划将整个施工区域划分为５个标段，其中光伏电站光
伏区共计46个光伏方阵，按照地理行政区域划分为Ａ、Ｂ、Ｃ、
Ｄ四个标段。汇集站和管理区等为一个Ｅ标段。
Ａ标段：蚕庄、西沟、大诸流板块区域光伏区；
Ｂ标段：李哥庄板块区域光伏区；
Ｃ标段：洼子村、东曲城板块区域光伏区；
Ｄ标段：东凤凰庄板块区域光伏区；
Ｅ标段：包括汇集站、管理楼和站外架空线路等安装施工。
Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个标段施工组织为平行施工，标段内按
照施工工艺和施工顺序组织流水施工。每个标段形成独立的招
标文件，进行招标。由项目部项目副经理兼任技术负责人组织
项目其他现场管理人员按照标段施工范围编制标招标合同文件，进行招标。
五、施工进场计划。
根据公司领导指示和安排，目前正在催促集团公司提供提供施工图纸和内部订单，以确定施工范围和施工整体部署，以便招标工作尽快开展和工程开工。
电站工程管理人员分两批进场，首批进场人员前期进行施工准备工作，当满足施工条件后，第二批现场管理人员紧接着进场。首批现场管理人进场，预计时间为８月２３日，具体计划完成施工准备工作有：
１、外联工作，与施工总承包方、当地政府沟通与协调。
２、熟悉场地，对场地范围确用插旗子的方式进行现场标记和对土地补偿，树木砍伐，房屋搬迁等有疑虑的地方进行核实工作等
工作
３、项目办公地址确认和办公用品购买、办公场所相关布置、工作人员生活、住宿安排工作；
４、根据公司施工现场相关管理制度相关要求，编写现场管理制度，为后期现场管理工作做准备
５、组织确定具体施工方案，组织和领导施工。
６、组织编制人工、材料、机械等资源需求，采购和进场计划。７、临水临电搭接与布置工作。
８、现场施工材料、机械堆放、临时管理用房，材料加工区域布置等。
９、根据砂、石、钢筋、混凝土材料和其他相关的辅助材料大约供应量，来确认供应商及运输方式。
１０、其他相关准备工作。
六、工程质量目标
１、每个标段全部施工项目质量满足招标文件和设计文件要求，符合国家和行业标准，工程竣工验收一次性合格。
２、为确保工程施工质量优良。制定质量责任制，实行每道工序首先自检，其次每道工序负责检查上一道工序的质量，项目经理部进行阶段性预验检查，严格执行质量检验程序操作，让我们的所有工程达到优良工程项目标准。
七、工程成本目标
成本目标即经济效益，在做好进度和质量的同时，我们将重视经济效益，以降低企业成本为目标。
１、加强重视施工项目成本控制管理，掌握工程量清单计价方式，制定有效的成本控制措施，把成本控制责任落实
到每个现场管理人员和施工班组。
２、加强合同管理，对非因施工单位原因造成窝工、阻工现场，对工期和成本进行索赔。
３、加强材料管理，对施工材料做到不浪费，严格实行领料用料制度，对材料进行保护，以防被盗。
４、加强物资需求管理的计划性。当施工图纸接收到后，组织人员对图纸进行阅读分析，并根据实际需求制定材料
需求计划，根据总体计划制定各阶段材料需求量。
５、优化组织管理，使工程高效的完成施工，以节约时间成本。
八、安全文明施工目标
１.每个标段安全施工实现“双零”目标，杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备损坏事故、重大火灾事故、负同等及以上责任的重大交通事故、重大垮坍事故，轻伤率控制在3%以下，创建安全文明施工样板工地。
２.工程中把“安全第一、预防为主、综合治理”的方阵宣传到每个施工人员中去，提醒大家时刻警惕安全这根弦，扎实做好基层安
全管理工作，从我做起，从项目部做起，从施工队做起，从施工人员做起，安全警钟天天敲，安全问题周周讲，安全例会月月开，把所有安全人员安安全全带回家。
九、环境保护目标
每个标段施工的环境保护目标：保护生态环境，不超标排放，环境污染事故为零，严格落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；施工现场环境及营区绿化符合环保要求。
以上是我对山东项目简单的计划和安排，请各位领导和同事指正，并提出建议和意见！谢谢大家！