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pm试题

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百度、搜狐、人人、去哪儿PM校招面试题

2014-10-20 网站分析公会

百度

深圳站

百度2015校园招聘产品经理面试题(深圳站),感兴趣的同学参考下。

笔试岗位:产品经理

笔试地点:深圳

笔试时间:60分钟

第一题:

请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、和开赛结束后,“世界杯”这个关键词下的用户主要需求,以及网页搜索结果展现页面。(50分)

(如果对世界杯不熟悉,可用一个热门电影代替,分析电影在上映前、上映中、上映后等各个时间区间的需求变化并设计展现页面)

第二题:

如果不考虑数据的获取成本(假设任何数据都可以获得),请设计一款百度地图和大数据相结合的产品,产品形态不限。(50分)

注:需要说清楚包括但不限于以下内容:产品的功能,产品的主要界面框架图,产品的价值。产品形态可以是一个独立产品,或一个承载于百度地图产品的模块。

搜狐

日期:2014-9-21

地点:武汉

岗位:产品经理

一、单选题

1、dau是指什么:

2、直播罗永浩王自如论战的网站是:

3、Axure文件的后缀名是

二、多选题

1、下列哪款软件不是打车软件()

A、嘀嘀

B、神州租车

C、快的

D、uber

E、汽车之家

2、以下哪些是产品经理的工作职责:

A、竞品分析

B、需求分析

C、用户界面设计

D、用户调研

E、程序开发

三、填空题

1、Android的最新版本是(),ios的最新版本是(),html的最新版本是()

2、觉得微信最核心的功能是什么?

3、请列举5款移动端浏览器

4、用一句话说说什么是交互设计

5、用一句话向你奶奶介绍什么是数据库

四、简答题

1、Cookie是什么?它有什么作用?请结合例子来说明

2、注册是用户使用互联网的重要环节,为什么用户在注册时需要使用邮箱或手机号作为注册名?

3、新浪微博的主要盈利方式有哪些?

五、问答题

1、请说出5款社交软件。并就其中一款分析其使用人群、用户需求、产品功能和交互设计等。

2、一个旅游网站,有稳定用户数,但其评论区的评论数量一直上不去。请想出解决办法。

去哪儿网

一、选择题(每题5分,共10题)

1、以下网站没有微博的是

A 雅虎

B 新浪

C 腾讯

D 网易

2、不属于Web20时代的网站是:

A 豆瓣

B yahoo

C 人人网

D 优酷

3、继B、A、T之后,中国互联网行业“四小龙”不包括

A 360

B 美团

C 网易D小米

4、去哪儿网上市的时间是:

A 2005.05

B 2013.10.01

C 2010.03

D 2013.11.01

5、去哪儿网跟携程的异同点是

A 去哪儿是旅游产品类搜索引擎,携程是代理商

B 去哪儿是代理商,携程是旅游产品类搜索引擎

C 去哪儿、携程均是代理商

D 去哪儿、携程均是旅游产品类搜索引擎

6、以下不是旅游相关的APP是

A Booking

B Spring

C Expedia

D Agoda

7、产品经理常用到的原型工具是

A RTX

B JustinMind

C Axure

D Visio

8、作为产品经理的原则是

A 去哪儿第一

B 供应商第一

C 利益第一

D 用户第一

9、产品经理的职责是

A 提出需求,并跟进开发、测试、上线整个过程

B 提出需求即可

C 提出需求,只跟进开发

D 提出需求,只跟进测试

10、产品需求文档中不包括的是

A 项目评估

B 实现技术C原型图D 项目方案

二、简答题(1、2每题20分,第2道10分,共3道)

1、列举你认为最可能推广到全国的成都当地美食,并阐述原因。

2、如果让你利用网络推广成都的一道美食,你会采取哪些方式?并估算预期推广效果。

3、关于去哪儿网,说出手机APP较网页版的优势,并阐述通过哪些方式可以增加手机APP 的用户量

人人网

一、填空题

假设在一个重女轻男的国家里所有家庭都想生女孩。政策规定每家只能生一个,但如果生了一个男孩,便可再生一个,直到生下的是女孩为止。请问这个国家当年出生的男女比例是____________.

除微信、QQ之外,请列出你所知道的其他手机通讯类应用(最多不超过5个)

今年市面上一度实行“打车送钱”活动的两款打车应用名称

二、简答题

列出你常用并熟悉的手机应用,并介绍其对你的价值。(每条介绍不超过20字)

你觉得人人可以借鉴微信的哪些功能,而哪些不能借鉴?反过来呢?

为什么很多人明明知道淘宝、微博、4399等网站地址,却还是习惯通过百度去搜索访问这类网站?

一个问答网站,每天有超过1W条问题产生,但在问题产生后的7天时间里,仅有20%的问题被回答。作为产品经理的你,接到一项任务:在3个月时间内,将7天内被回答问题的比例提升到50%以上。你会考虑从哪些方面入手?

三、设计题

针对在校园中的各类社团组织,快速建立联系、组内沟通及宣传纳新的需求,设计一款APP,给出首页界面设计,并简要介绍各个模块的功能定位和设计思路。

注:只需要一张首页设计说明图,如果对社团需求有其他理解,可以自由发挥,不限于题目的限制。

国开面试真题1(1).doc

一、基本问答题 对现在农产品价格上涨的看法 对政府干预粮价有什么看法 关于个人简历上的一个内容 一个是针对刘邦项羽的楚汉战争解决,谈谈你对组织结构的看法; 谈谈腐败产生的原因及措施 对于“己所不欲,勿施于人”的理解 老员工摆老资格把他的工作交给你做,你有什么看法。 如果领导让我临时替他去开一个会,而我之前对会议内容一无所知,该怎么办 然后换一个人针对简历提了两个问题,又问如果派去基层你愿意吗 自我介绍,结合开行实际,谈谈为什么应聘开行(我今天自我介绍被打断了,然后行长要我别背诵,结合实际例子深入谈谈) 你如何认识强势与合作 你的家庭背景,有无女友等 为什么应聘开发行(包括自己有什么优点可以适合,有什么缺点); 如果单位里的人和你不相容,你怎么解决; 如果你上班的时候接到传呼,应该是领导,你不想干活,所以没有回电,然后碰到领导说呼机没电,但是这时呼机响了,你怎么办; 如果你发现开行待遇低,工作无聊,你怎么办; 你家庭背景怎样,你的爱好是什么 如果你按照上司的指示行事,造成了损失,上司和同事都埋怨你,你会如何处理; 上司让你组织一次会议,你会做哪些准备; 给出一个我们选择你而不选择他人的理由 彰显自我、突出个性,还是应该谦虚谨慎、踏踏实实 英语口语 introduce yourself 教育背景 最喜欢的电影 ----- 目前银行工作的缺陷和不足 你在哪了解的CDB,对他的政策有什么看法 ---- 为什么要离开家乡读书。

英语面试有翻译和presentation make a list of potential questions and ask a friend of yours to question u 1 by 1. eg. whats ur university? have u graduated yet and whats ur major? could you pls describe one of ur favourate courses? tell me ur hometown? what do u do after class? or in ur spare time do u have any hobby? etc ect.. What's ur university, both undergraduate and postgraduate how long have u been there or studied there? what activities do u take part in when u r in 。。? Do u have any internship over that period? what do ur parents do? do ur mum working in a commercial company? I said govenment owned... then blabla r u the only child in ur family? Ur program is taught course, isnt it? do u need to write a dissertation? So u have got a honored degree? Have you graduated yet? Could you pls introduce XXX city ? ( a city where my college is located ) any campus activilty? any foreign lauguage other than English ? Which type of job in our company are you interested in if you get hired 小组讨论 案例1:案例就像之前说的,给了一段材料,大意是:某省出台了新政策,要求小区住宅有一定比例的经济适用房,即穷人和富人混住在一个社区,以便促进穷人和富人直接的交流,达成资源共享,促进社会和谐。。。 PS, 相信案例应该和其他分行重复的概率不大,但是LZ觉得,作为政策性银行,群面的CASE应该离不开这种国家时事政策的,不大会是那些外企喜欢考的商业分析案例。 小组的任务就是谈谈这种穷人富人的“混居”的利弊,可以从社区建设,贫富差距,公平效率等等这几个议题展开。 HR说了一下流程后,大家看了五分钟材料,就直接进入讨论状态了,讨论四十分钟,然后选派一个代表上去PREZ。 案例2:群面TOPIC:结合社会背景,谈谈中国达人秀的社会意义

最全大数据程序员面试题库

最全大数据程序员面试题库 大数据开发面试题库,千锋讲师总结了很多,经过总结学生在面试中遇到的问题,还有讲师多年的经验精心编制。就是要宠千锋学生到底,不仅教授你专业的大数据技术,更要让你从容的面对面试官,在众多的竞争者中脱颖而出。 好了,废话不多说,直接上题库。。。。。。 1.scala 语言有什么特点,什么是函数式编程?有什么优点 2.scala 伴生对象有什么作用 3.scala 并发编程是怎么弄得,你对actor 模型怎么理解有何优点 4.scala case class 有什么重要 5.scala akka 框架有没有接触过,有什么重要 6.scala 为什么设计var 和val 7.SDD,DAG,Stage怎么理解? 8.宽依赖窄依赖怎么理解? 9.Stage是基于什么原理分割task的? 10.血统的概念

11.任务的概念 12.容错方法 13.粗粒度和细粒度 14.Spark优越性 15.Spark为什么快 16.Transformation和action是什么?区别?举几个常用方法 17.SDD怎么理解 18.spark 作业提交流程是怎么样的,client和cluster 有什么区别,各有什么作用 19.spark on yarn 作业执行流程,yarn-client 和yarn cluster 有什么区别 20.spark streamning 工作流程是怎么样的,和storm 比有什么区别 21.spark sql 你使用过没有,在哪个项目里面使用的 22.spark 机器学习和spark 图计算接触过没,,能举例说明你用它做过什么吗? 23.spark sdd 是怎么容错的,基本原理是什么? 大数据时代,中国IT环境也将面临重新洗牌,不仅仅是企业,更是程序员们转型可遇而不可求的机遇。随着互联网时代的迅猛发展,大数据全面融入了现代社会的生产、生活中,并将大大改变全球的经济。大数据,它其实不仅仅是一种技术,更是战略资源。 千锋不仅仅注重学生的专业技能培训,还注重学生的素质培养,开班第一天起,每节课的课前十分钟分享,锻炼学员的沟通表达能力,在工作中减少沟通成

研发项目中PM项目经理的职责

研发项目中PM项目经理的职责 1.研发项目的概念 研发项目是工程项目中的一个重要组成部分。它主要的任务是对现有技术的研究与开发。研究在于深入地去学习,挖掘它的内容核心,开发在于在现有的理论基础上进行创新并加以利用。 2.研发项目与开发项目的不同 研发项目的管理和以开发为核心的项目管理存在着不同的地方。 (1)需求不同。 以开发为核心的项目是有明确的需求的,只要需求做的好,项目计划做的好,对计划实施情况的跟踪做的好,项目就容易成功。研发项目的需求通常是不固定的,常常随着研究的深入而发生各种变化。 (2)目标的多向性。 开发项目的目标通常只有一个,满足客户的需求或者是有一定的市场占有率。但是研发项目的目标通常是不易把握的,也许开始定的目标在研发的过程中发现不可行而不得不更换目标。 (3)项目的不确定性。 开发项目因为有需求、有客户、有市场,所以它的目标常常是可以预见的。因为这种预见性的存在,所以只要需求的把握适度,那么完全可以使项目有很多的方向是可以确定的。 研发项目的整个生命周期存在很多不确定性,对于技术的未知和发展方向的不易把握,导致“变化”成为贯穿整个生命周期的一种现象。如何应对这种变化就成为了一个很重要的问题。 3.项目管理中需要注意的问题 (1)信息的实时性共享。

因为研发项目目标的多向性,所以在管理的过程中首先要实现信息的实时性共享,要保证第一时间就可以获得每个人的最新研究成果。以信息公开的方式向每个人传递最新的研究成果和方向。 为了达到信息的实时性共享,可以借助一些版本控制工具,如VSS等。资源库目录的建立要简单、明了、易用。复杂度比较高的目录虽然很正规,但是在实际的使用中会存在很多的困难,复杂而深入的目录会难以 立并实施下去。 (2)信息的实时跟进。 实时跟进其实也源于上一点,但是可能有很多人的某些因素导致信息并不能第一时间上传到版本控制工具上,那么管理者必须实时把握大家的最新研究状态,实时跟踪,发现有新的成果,就要第一时间进行资源共享,并把消息发布下去。发布消息的时候可以通过专人来传递最新信息给每一个人,但是对于技术要求很高的信息,必须有很强的技术理解力的人来传播,否则消息一旦发生错误再修改就会很麻烦。 (3)多方向研究和大方向的把握。 研发项目的不确定性需要发散性思维,从开始的研究就要多方向地进行,考虑每一个可能影响项目的因素深入下去,去调查,不放弃每一个小的出发点。没有十足的把握,单一性地合力去针对某一个方向,这种方式是危险的,一旦方向错了,再更改就要浪费太多的成本。但是优势利用,觉得重要的地方集中一部份有同样能力和意愿的人去做是很值得的。 管理者要时刻根据最新的消息,询问技术核心人员的方向,把握大的发展方向,对于大方向有益的事情要做,要做好,但是浪费资源的事情是要尽量避免的。比如,文档的编写的时候可能会需要英文文档,那么把核心的英文文档提炼出来找人翻译是可以的,但是如果把文档都翻译过来再提炼,这就是一种资源的浪费,是不可取的。

面试题1

邵阳市公务员面试题 据中国之声《新闻纵横》报道,河南郑州市须水镇西岗村原本被划拨为建设经济适用房的土地上,竟然被开发商建起了12幢连体别墅和两幢楼中楼。日前,该媒体派出记者赶赴郑州进行了深入调查采访。须水镇西岗村村民反映,2004年郑州市政府将他们村的41.761亩土地划拨给了河南天荣置业有限公司建设经济适用房。在郑州市城市规划局发放的建设用地规划许可证上,“建设内容”一项,也明确注明为“经济适用房”。但是几年过去了,开发商河南天荣置业公司却在这块土地上建起了12幢连体别墅和两幢楼中楼。该村的村民已经向有关部门反映了这一情况,许多部门都很热情,郑州市规划局态度却极为冷淡。于是,记者在郑州市规划局信访接待日这天,拿着他们出具给村民的信访意见书,来到了郑州市规划局。几经波折,记者来到了主管信访工作的副局长逯军的办公室,将他们出具的信访处理意见书递了过去。一看到意见书上西岗村村民的名字,逯军就要求检查记者的采访设备。在拔掉了采访机话筒之后,他的第一句话居然是:“你们广播电台管这闲事干什么?”当记者要求他对于他们出具的信访处理意见进行解释时,这位副局长却向记者问了这样一个问题,他说:“你是准备替党说话,还是准备替老百姓说话?” 第一题:你认为公务员应该为谁说话?为什么? 第二题:如果你是这位规划局长,你该怎么对记者说? 第三题:如果有你带队拆除违规建筑,你怎么组织? 新邵公务员面试真题(7月20日) 重庆市有4个女大学生村官用腊梅表演节目为农民推销腊梅产品,薄熙来赞扬了她们高度务实的精神。 一、你认为国家选聘大学生村官有何重要意义? 二、你作为一名大学生村官去外地推销你们本地的农产品,碰到一个在当地拿高薪的同学,你这么办? 三、如果你地区的农产品出现大量滞销的情况,你作为一名大学生村官,应该怎么办? 邵阳县公务员面试题(7月16日) 材料:一个姓檀的人,培训完后送一个醉酒同事朱先生回家,但是隔天发现朱先生冻死在自家门口,他被判罚款10W,他说他很冤。 阅读上述材料请回答下面三个问题: 1、你认为他冤不冤。你认为一个公民的基本道德应该有哪些? 2、如果你是檀先生,面对你的亲戚朋友的埋怨,你怎么办? 3、如果你是檀先生,你怎么避免这种事情的发生? 邵东的面试题: 总理说要创造条件让人民监督政府;官员说欢迎新闻媒体监督政府 1:你如何看总理的谈话的意义。 2:网民在网上谩骂国家领导人,你如何看待。 3:人民监督政府的方式有哪些?

面试十大问题雷区

―So, do you have any questions for me?‖ This common refrain toward the close of a job interview can make even the best of us stammer when the tables are turned. But with the national unemployment rate over 8%, sharp interview skills are more important than ever. ―那么,你有什么想问的吗?‖这个面试结束前最常见的问题能让即使原本处于上风的面试者也顿时变得结结巴巴。在失业率超过8%的当前趋势下,面试技巧的掌握比以往任何时候都具有意义。 Most employers agree that, ―No, I have no questions,‖ is the worst possible response. ―Th e most frustrating thing for a recruiter is when you don‘t have any questions at all,‖ says recruiter Abby Kohut of https://www.doczj.com/doc/b813583408.html,. 很多招聘人员都同意―不了,我没什么想问的‖这样的回答是他们认为最糟糕的回复。―对于公司的招聘人员来说,没什么比应聘者毫无疑问更让人沮丧的事情了。‖Absolutely网站的招聘者,Abby Kohut说道。 We asked professional recruiters to brief us on the top ten most common interview questions to scratch off our lists immediately. 我们向专业招聘人员要来了―10个最糟糕的面试提问‖,这些问题应该立马从我们的脑子里删除。 Questions You Should Never Ask in a Job Interview 面试时你永远不要问的那些问题: 1. Anything related to salary or benefits 1.关于薪水和福利的任何事,都不要问 ―Company benefits [and salary negotiations] don‘t come into play until an offer has been extended,‖ says Kohut. The same prin ciple applies to sick time and vacation days. It‘s best to avoid any question that sounds like yo u assume you already have the position–unless, of course, your interviewer brings it up first. ―除非已正式雇佣,否则公司的薪水、福利以及关于薪水的谈判永远都不会展现给应聘者,‖Kohut说道。同样,病假、假期等相关的问题也不能问。除非对方已经暗示你将得到这份工作,否则,不要提出任何以上提到的问题,这会让人觉得你已有胜券在握的感觉。 2. Questions that start with “why?” 2.不要提出任何以“为什么”开头的问题 Why? It‘s a matter of psychology. These kinds of questions put people on the defensive, says Kohut. She advises repositioning a question such as, ―Why did the company lay off people last year?‖ to a less confrontational, ―I read about the layoffs you had. What‘s your opinion on how the company is positioned for the future?‖ 为什么呢?因为这是个心理学问题。以―为什么‖开头的问题会让人变得具有防御意识,Kohut解释道。她建议可以换个方式问问题,比如,把―为什么贵公司去年要裁员?‖的问题巧妙转变成:―我听说去年贵公司裁员了一部分人,请问,您对于公司未来的定位有什么看法?‖ 3. “Who is your competition?” 3.“我的竞争者都有些谁?” This is a great example of a question that could either make you sound thoughtful … or totally backfire and reveal that you d id zero research about the company prior to the interview, says Jacqui Barrett-Poindexter of https://www.doczj.com/doc/b813583408.html,. Before asking any question, determine whether it‘s something you could have figured out yourself through a Google search. If it is, a) don‘t ask it and b) do that Google search before your interview! 这个问题是把双刃剑,它也许会让你显得考虑周全…也可能带来出其不意的反效果,让用人单位觉得你根本没有事先做好对公司的研究、也丝毫不重视这次面试——来自CareerTrend网站的Jacqui Barrett-Poindexter说道。在问出任何一个问题前,请先自问:这个问题我能不能自己用google找到答案?如果能,那么,请1)千万别问这个问题2)面试前先用google搜一搜! 4. “How often do reviews occur?” 4.“公司多久对员工进行一次评估?”

pm岗位工作职责范本

岗位说明书系列 pm岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79487 pm岗位工作职责 PM job duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:PM工作职责 了解最新行业动态,收集最新技术信息,了解竞争对手发展(收集行业新闻信息)。 市场研究:组织对所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和和行业动态,并提出市场研究成果报告; 根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位; 组织制订细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中; 产品规划:(网站建设,用户体验) 参与制定产品战略和产品平台规划; 协助制订产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标

规划,并定期提出修改建议; 在公司内外收集有关新产品的创意,并组织论证; 根据产品路标规划或经过论证的创意,提出新产品开发的项目任务书,提交产品决策团队评审立项; 产品开发:对不成熟的产品进行测试,指出其中的不足,并协助开发人员更改。 指导和监督产品开发过程,特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节; 在产品开发过程中,组织对产品的市场调研工作,定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息,以指导项目组的开发,并为产品发各阶段评审提供决策依据; 必要时担任开发项目经理; 产品上市:评估产品市场前景,协助完成产品长期竞争战略 组织和协调新产品试销工作,提供产品试销报告; 负责产品的市场发布工作,对市场发布进行协调和跟踪; 制定新产品上市计划,并组织新产品的上市推广,确保新产品快速上市;

面试模拟题1(C语言)

面试模拟题1 (C) 面试题1:用find 写出查找/opt/kernel目录下(包括子目录)文件名为Kconfig的命令。 cd /opt/kernel; find –name Kconfig 或find /opt/kernel –name Kconfig 面试题2:用 Vi 编译器底行命令模式实现字符串替换,把当前文件中的“xiaodai”全部替换成“banzhang”。 %s/xiaodai/banzhang/g 面试题3:变量的声明和定义有什么区别? 答:变量的定义:为变量分配地址和存储空间,只在一个地方定义 变量的声明:不为变量分配地址,可以在多个地方声明,加入extern 修饰的变量的声明,说明此变量将在文件以外被定义。 很多时候一个变量,只是声明不分配内存空间,直到具体使用时才初始化,分配内存空间,如外部变量。 面试题4:sizeof是库函数吗?sizeof 和 strlen 的区别? sizeof 不是库函数,sizeof 是计算变量类型的大小,即占存储区多少个字节; 而 strlen 是计算字符串字面值的实际长度,如字符串“hello”,它的长度是5,则strlen(“hello”) = 5; sizeof 是一个操作符,strlen 是库函数 sizeof 的参数可以是数据的类型,也可以是变量,而strlen 只能以结尾为‘\0’的字符作为参数。 编译器在编译时就计算出了sizeof 的结果,而 strlen 函数必须在运行时才能计算出

来,并且sizeof 计算的是数据类型占内存的大小,而 strlen 计算的是字符串实际 的长度。 数组做 sizeof 的参数不退化,而传递给 strlen 做参数就退化指针了,计算出的是数组中字符串中的实际长度。 如: char num[10] = “hello” sizeof(num) = 10, 而 strlen(num) = 5; 又如:char num[] = “helloworld” sizeof(num) = 11, strlen(sum) = 10 注意:sizeof 是最容易混淆为函数名的操作符。 面试题5:链表和数组有什么区别 面试题6:简述队列和栈的异同 面试题7:有以下语句: char a=3, b=6, c; c = a^b<<2; 则c的二进制值是_____。 面试题8:如何打印出当前源文件的文件名以及源文件的当前行号?

腾讯首席工程师测试面试题库

腾讯首席工程师IT大数据技术测试题Spark学习------CentOS环境spark安装[root@spark-master ~]# source /etc/profile 二、hadoop分布式安装与配置 1.安装与配置 把下载的安装包拷贝到服务器上,并解压到安装目录,通常应该对解压出来的文件夹重命名的,便于后面配置,我这里就偷懒直接用解压后的文件名。 然后切换到conf目录下看到有一些模板文件,我们把其中带 spark-env.sh.template 、spark-defaults.conf.template和slaves.template的文件进行复制并重命名(主要是把后面的template后缀去掉),然后修改里面的内容。 #解压安装包到安装目录 [root@spark-master ~]# tar -xvf /opt/spark/spark-2.3.2-bin-hadoop2.7.tgz -C /opt/spark/ [root@spark-master ~]# cd /opt/spark/spark-2.3.2-bin-hadoop2.7/ [root@spark-master spark-2.3.2-bin-hadoop2.7]# cd conf #拷贝slaves和spark-env.sh文件 [root@spark-master conf]# cp slaves.template slaves [root@spark-master conf]# cp spark-env.sh.template spark-env.sh [root@spark-master conf]# vim slaves #修改slaves配置文件如下 spark-slave1 spark-slave2 [root@spark-master conf]# vim spark-env.sh #修改spark-env.sh配置文件如下 export JAVA_HOME=/usr/java/jdk1.8.0_152 export SCALA_HOME=/opt/scala/scala-2.12.7

UEUIPM的职责及职位分工

UE UI PM的职责及职位分工 其实很多人都搞不清楚这两个概念的区别,UE:user experience,直译是用户体验;UI:u ser interface,直译是用户界面。前者涉及运营,囊括一个网站出现在网络上时希望提供给用户的所有服务形象,包含产品流程设计、界面设计,甚至是访问速度、稳定性、站内推广活动等所有让用户形成网站印象的相关内容;后者属视觉层的劳动,从属于UE,主要是通过视觉上的统一性帮助用户接受理解网站。 刚和一个同事聊起,就想起了以前看过的一些文章,以及诺曼的设计心理学。我不想从UE/UI的具体应用上展开,网络上太多类似的文章,专业讲述UE/UI怎么做,不复赘言。 我想整理的,是关于怎么搭建UE团队,如何执行的想法。 UE团队,是个很特殊的团队,如果把一个网站比作是人体,他的作用相当于脊髓。 以前UED(user experience design)叫产品策划或者网站策划,一般没有很明确的分工。去年去参加UPA会议时,发现一些大的IT公司,比如Intel、alibaba、Souhu、qq等,已经有了职责明确的用户体验设计师,具体交谈时,了解到工作分工已很细致,说明他们已经意识到了UE的重要性,对中国的IT行业而言,是件好事。 UE团队的建立比较困难,因为这个领域本身也是近几年才发展起来,没有专业的人才可供挑选。所以成员最好不要选择同一类的,而是各种类型、层次的人都有配合。但有条基本原则,一定要遵循,不管成员有什么专业技术,不管他来自哪里,一定要对产品本身有极强的责任心。UED是个苦差,要想做出点名堂来,没有极强的责任心,根本坚持不了。 根据经验,比较完美的搭配是:平面设计师出身的两个,技术出身的一个,市场出身的一个,完全是门外汉甚至不懂网络的fresh(比如刚毕业的实习生,多几个都无所谓),加经验充足全局意识强烈的开放式team leader,会比较有效率。如果公司小,团队还可以缩减到:一个技术出身+一个美工出身经验充足的leader。实在是小成本操作,支持不了太多人,就一个沟通能力强、美工出身的也可以撑过去创业阶段。不过,如果公司有实力,财力允许,还是建议加强UE团队的投入,另外把用户信息调研、网络动态分析独立成辅助团队,会对整个产品的运作有很大的影响力。 再说到执行,这是很多UED一直抱怨的问题,UED经常夹在中间,上有公司领导的方向性指令,下有设计部门、技术实现部门的实现问题。上头如果三天两头变脸,UE团队lead er没有足够清醒的意识和全局观,或者退而求其次,没有足够的肚量听进去UE团队成员的看法,去整理化解上头不一定科学的要求,导致的结果是快速的执行产品快速的死亡,甚至严重点,会导致整个公司的混乱。

人事面试题目(1)

问题一“请做一下自我介绍” 1.有两年工作经验,毕业于哪里 2.表述方式上尽量口语化 3.要切中要害,不谈无关、无用的内容,清楚简单地说出自己的背景和所申请的工作之间的联系是什么? 4.条理要清楚,层次要分明 5.事先最好以文字的形式写好背熟 6.介绍内容要与个人简历相一致。 问题二“请你简明评价自己,用形容词” 1.回答在7—8个词左右 2.词性是强烈的 3.应包括1—2个可以被称为缺点的中性词,例如:完美主义、太过随 和、显得软弱等 问题三“你认为自己最大的弱点是?” 1.不宜说自己没缺点 2.不宜把那些明显的优点说成缺点 3.不宜说出令人不放心、不舒服的缺点 4.可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面 上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点 问题四.“你认为自己最大的优点是?” 1. 强调你已经具备的技能 2.优点一定要对公司有帮助的 3.优点一定要简明扼要 4.对优点要做一定的解释 问题五.“会议时和上级争执,怎么办(陷阱问题)” 1.下级根本就不应该在公开场合与上级激烈争执 2.在告之面试官不根本不会产生这样的问题后,可以说一下如何和上 级意见不统一时的处理。 3.发生意见不统一时,不要在公开场合表现出来,可以在私下的场合 和上级进行诚恳的沟通。 4.如果沟通后,上级还是坚持原来的决定,那就坚决按照上级的决定 执行。 问题六 “ 你对加班的看法?” 1. IT软件企业中,程序员的工作很多时候是跟着项目走的,因此阶段

性的加班是非常正常的事,因此企业要考察求职者是否能够承受加班。 2.说明自己的工作会是高效的,不会把应在的工作时间内完成的拖 到休息时间。 3.如果是工作需要,特别是项目进度的要求,是非常乐意加班的。 4.最好还能说明自己可以加班的条件,比如目前上尚无家室或家庭比 较支持,可以抽出较多的时间来工作。 问题七“介绍一下你做过的项目” 1.考察学员所做项目是否真实、思路是否清晰、是否具备项目潜力。 2.列举做过的项目数量,其中主要2—3个的是哪些,然后举例说明。 3.所有的项目都应该是所应聘岗位相关的技术方向的,一般集中在 J2EE和.NET方向,另外最好所做的项目和应聘企业主要产品是相同或类似的,比如应聘企业主要是做CRM,项目中就可以说毕业设计项目的CRM系统的功能和认识。 问题八“为什么离职?” 1.首先是两年的合同刚好到期。 2.刚毕业的时候就想来上海,但是考虑到上海毕竟是一线城市,自己 也没工作经验。所以就通过校园招聘在某个地方工作了。现在有了工作经验,相信自己的实力完全可以在上海找到工作。 3.再次,上海是中国的五大软件产业园之一,拥有先进的技术和优秀 的团队,相信自己在上海可以更好的发展。 4.最后,来之前查了招聘量,上海的招聘量非常大。自己也有亲戚在 这里。所以就离职来了。 问题九.“对公司的了解?” 考察求职者对招聘公司的重视程度 1.产品 2.主要业务 3.主要领导人 4.企业规模 5.企业业绩 6.企业文化和信条 问题十“对公司有什么问题要问?” 1.不要说“我没什么问题” 2.不能问工资福利待遇 3.可以问培训机会,但是不要一开始就问,也不能当做重点问

历年面试真题6

历年面试真题6 【考题回顾】小朋友们互相攀比,看谁的爸爸更有钱。一个小朋友输了,回家要求换爸爸。对此,你怎么看? 【参考答案】 1.现如今,“拼爹”“攀比”早已不是新鲜话题。但低龄化拼爹,不仅会拼掉孩子的童真,也会拼掉祖国的未来。所以,对于这个现象,我们应该高度重视。 2.分析背后原因。例如,成人世界潜在的“阶层意识”已侵蚀了孩子的心灵,造成了幼儿价值观的扭曲。又如,不少家长常有与同事、朋友攀比的行为,久而久之,孩子自然也会在无形中养成这种攀比心理。再如,有些幼儿园老师作风不端正,言行有失,对不同家境的幼儿做出一些不恰当的比较,促进孩子的攀比心理。 3.提出建议。首先,家长必须小心检视自己的行为,在教养方式上,以民主、开放的态度对待孩子。其次,幼儿园要营造育人的人文环境,幼儿老师要严以律己,并引导幼儿形成正确的价值观念。最后,社会要为幼儿正确价值观念的形成和发展提供良好环境。 【考题回顾】幼儿园老师让做活动,幼儿不参加怎么办? 【参考答案】 1.活动是幼儿教育的一种重要方式,作为幼儿教师要努力调动孩子们的积极性,促进孩子通过活动学习和成长。 2.分析和了解孩子们不愿意参加活动的原因。比如,可能是孩子们对幼儿园环境还感到陌生,因此不敢轻易参与活动;可能是这个活动孩子们都不感兴趣;也可能是幼儿教师没有给孩子们说清楚活动的规则,孩子们不知所措。 3.分别解决问题。比如,可以先组织简单的熟悉和交流环节,增进师生感情,增强幼儿对教师的信任感;询问小朋友的意见,更改其他小朋友们更喜欢的活动形式;简单生动地重新介绍活动,甚至可以先做出示范,让小朋友理解活动。 【考题回顾】一个小朋友把厕所弄的都是水,作为教师怎么办? 【参考答案】 1.小朋友自律性差,而且喜欢玩水,这都是孩子的天性,作为幼儿教师我应当理解他们,然后给予耐心的引导和教育。 2.安顿好小朋友。检查小朋友的衣物有没有弄湿,及时更换干净的干燥的衣袜,防止孩子受凉。然后让小朋友跟大家一起进行正常的学习活动。 3.对小朋友进行教育。通过讲故事,例如讲述《水龙头哭了》的故事,让孩子们懂得节约用书,并且告诉大家这样不仅浪费水,还容易让他人摔跤滑倒,还会给清洁阿姨带来麻烦。

21个必知数据科学面试题和答案

21个必知数据科学题和答案 2016-03-10分类:其他 最近KDnuggets上发的“20个问题来分辨真假数据科学家”这篇文章非常热门,获得了一月的阅读量排行首位。 但是这些问题并没有提供答案,所以KDnuggets的小编们聚在一起写出了这些问题的答案。我还加了一个特别提问——第21问,是20个问题里没有的。 下面是答案。 Q1.解释什么是正则化,以及它为什么有用。 回答者:Matthew Mayo 正则化是添加一个调优参数的过程模型来引导平滑以防止过拟合。(参加KDnuggets文章《过拟合》) 这通常是通过添加一个常数到现有的权向量。这个常数通常要么是L1(Lasso)要么是L2(ridge),但实际上可以是任何标准。该模型的测算结果的下一步应该是将正则化训练集计算的损失函数的均值最小化。 Xavier Amatriain在这里向那些感兴趣的人清楚的展示了L1和L2正则化之间的比较。 图1.Lp球:p的值减少,相应的L-p空间的大小也会减少。 Q2.你最崇拜哪些数据科学家和创业公司? 回答者:Gregory Piatetsky 这个问题没有标准答案,下面是我个人最崇拜的12名数据科学家,排名不分先后。 Geoff Hinton, Yann LeCun, 和 Yoshua Bengio-因他们对神经网络的坚持不懈的研究,和开启了当前深度学习的革命。 Demis Hassabis,因他在DeepMind的杰出表现——在Atari游戏中实现了人或超人的表现和最近Go的表现。来自datakind的Jake Porway和芝加哥大学DSSG的Rayid Ghani因他们让数据科学对社会产生贡献。 DJ Patil,美国第一首席数据科学家,利用数据科学使美国政府工作效率更高。 Kirk D. Borne,因其在大众传媒中的影响力和领导力。

软件项目管理讲记(4)10家公司招聘PM的要求

软件项目管理讲记(4):10家公司招聘PM的要求 (老人老宋2013) 为了减少一些空洞的讨论和说教,我请人事从网上找了10家公司的招聘要求,都是与软件行业相关的,在这里晒给大家看一看: 一、A软件公司 职位描述: 本科,2年以上 岗位职责: 负责医院药房自动化发药设备等产品的项目实施与维护 应聘条件: 1)软件、机电一体化、自动化、药学等专业均可。 2)有医院药房工作经验者或有药房自动化设备项目者经验者优先考虑3)熟悉SQLServer、Oracle数据库操作与应用,熟悉JAVA软件编程。4)具备良好的敬业精神。 5)良好的沟通和协调能力 6)肯吃苦耐劳、积极上进。 7)能够经常出差 二、B软件公司 职位职能: 项目经理本科,2年以上 职位描述: 岗位职责: 1、负责项目实施与管理工作,协调项目团队按时、保质完成项目,提高用户满意度;

2、负责项目的日常沟通以及客户关系维护,与商务人员密切合作与互动; 3、负责带领项目团队完成项目调研、设计、开发、验收等工作。 职位要求: 1、良好的沟通能力、组织协调能力、问题分析能力和文档撰写能力,具备标书编制经验者优先; 2、能够较为深刻理解并使用软件项目管理相关理论; 3、具有强烈的责任感、敬业精神和团队合作精神; 4、有二年或以上系统设计和开发经验,项目实施管理经验; 5、对房管部门业务、电子政务以及GIS技术有一定了解者优先考虑; 6、能适应项目实施出差要求。 三、C软件公司 职位职能: 项目经理高级软件工程师本科,五年以上 职位描述: 工作地点:浙江省宁波市北仑区 岗位职责: 1. 项目准备: 1) 协助销售人员承担起项目的售前支持和商务沟通工作; 2) 需求调研和分析,挖掘用户需求,为用户提供解决方案; 2. 项目实施和控制: 1) 负责协调客户方关系,合理调配项目组资源,科学分工,适时控制项目进度;

卫生系统历年面试真题

卫生系统面试题及参考答案 1、作为一名医务工作者,你认为你有哪些优势和不足? 一.我是一名医务工作者,从事医务工作,能够接触各式各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处事的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致。 二.是我有比较强的团体精神,能和同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能和其他人互动,共享信息和荣誉,对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作,而且在工作中这种精神得到了提高和完善。 三,俗话说,人无完人,金无足赤,同样在我身上也存在着不足之处,诸如社会阅历浅,工作经验少等,只有通过自身不断地发现,再改正,并真诚、虚心地向别人请教学习,才能克服缺点,不断完善自已。 2、你在值班的时候,在你面前一个急症病号突然晕倒,你如何处理? 一.在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌。 二,立刻检查这位患者的生命体征,看是否稳定,并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。 三,若病人病情稳定,那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理 四,若病人情况危机,比较严重,我应该立刻联系其他科室正在值班的医生,请求协助治疗。 五,治疗过程中,不能擅离职守,更不能自行安排替班,若是病人做检查等需要我的陪同,应该跟总值班医生汇报情况,得到批准后再离开。 3.你是一名急诊科医务人员,在你值班的时候,你的亲戚好友找你有急事,你会怎么做? 一,仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。 二,若是这件急事跟我的职业相关,比如亲戚身体不适,或者受伤等,

PM岗位职责

PM管理岗位职责与要求 一、PM管理定义 项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 二、项目管理的内容 1、项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2、项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中,大幅提高工作效率。 3、项目成本管理 是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。 4、项目质量管理 是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。 5、项目人力资源管理 是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。 6、项目沟通管理 是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。 7、项目风险管理 涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。 8、项目采购管理 是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。 9、项目集成管理

面试题1

面试题:你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就? 分析:这是一个相当宽泛的问题,它给求职者提供了一个机会,可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试官在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。 错误回答:我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作,我确信自己可以把它做得相当好,因为我过去一直都很成功。 佳才网点评:尽管表面上听起来这种回答可以接受,但是它在几个方面都有欠缺。首先,这种语言很无力。像“擅长做很多事情”以及“相当好”之类的话,都无法反映你的进取心,而如果不能表现出足够的进取心,你就很难进入最好的企业。另外,将过去做过的所有事情同这个职位联系起来,这意味着求职者对这一特定职位没有足够的成就欲望和真正的热情。 正确回答:从我的经历来看,这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来,我一直在研究这个领域并且关注贵公司,一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能(简单讲述一个故事来加以说明),我非常适合这一职位,也确实能做好这份工作。 佳才网点评:这是一个很有说服力的回答,因为它可以告诉面试官,这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项工作。他所讲的故事表明了求职者的技能,也验证了他最初的陈述。最后,求职者表示了“做好这份工作”的愿望,这证明了他具备对这份工作的热情和进取心。 面试官:你看上去不算聪明,你认为自己能被录取吗? 应聘者:我坚信我会被录取。第一,我能够考进南开大学,能够面试到这一步,我对自己的能力是没有任何怀疑的;第二,作为一名销售人员,像我这样看上去比较面善、比较老实的人可能更容易博得客户的信任。 为什么选择保利地产?你对保利地产有些什么样的期待? 保利地产拥有国家一级房地产开发资质,位于国有房地产企业综合实力榜首,并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名。能进入保利,既是机遇也是挑战。机遇是保利地产能提供给我一个很好的发展平台,同时挑战是个人能力的发挥,自己应更加努力,发挥自身负责认真的态度,从细节上为公司发展做出自己的贡献。

阿里校园招聘历年经典面试题汇总:算法工程师

阿里校园招聘历年经典面试题汇总:算法工程师 (1)、jvm 原理 (2)、minor GC 与 Full GC (3)、HashMap 实现原理 (4)、java.util.concurrent 包下使用过哪些 (5)、concurrentMap 和 HashMap 区别 (6)、信号量是什么,怎么使用? (7)、阻塞队列了解吗?怎么使用? (8)、JAVA NIO 是什么? (9)、类加载机制是怎样的 (10)、什么是幂等性 (11)、有哪些 JVM 调优经验 (12)、分布式 CAP 了解吗? (13)、hdfs怎么添加Datanode,添加后hdfs会有什么操作? (14)、Hbase 跟关系数据库对比优缺点?为什么 Hbase 索引速度快 (15)、Hbase 大压缩与小压缩区别 (16)、Hive 与 Hbase 的使用场景 (17)、简单说说Spark功能,spark 与hive有无依赖关系? (18)、zookeeper 有什么应用场景,怎么选举的?3 个节点挂掉一个能正常工作吗? (19)、Hbase 中 zookeaper 作用 (20)、Hbase 写操作什么时候返回 (21)、mysql 有哪些存储引擎?各自特点 (22)、用过哪些设计模式?怎样实现线程安全单例模式? (23)、用过哪些RPC框架? (24)、什么是AOP? (25)、决策树算法怎么实现的? (26)、java垃圾回收会出现不可回收的对象吗?怎么解决内存泄露问题?怎么

定位问题源? (27)、终止线程有几种方式?终止线程标记变量为什么是 valotile 类型?(28)、用过哪些并发的数据结构? cyclicBarrier 什么功能?信号量作用?数据库读写阻塞怎么解决? (29)、乐观锁与悲观锁,怎么实现乐观锁? (30)、开发过分布式框架?怎么实现分布式事务? (31)、spark streaming与storm区别? (32)、找到最大子数组的 start,和end下标 (33)、用过 CDH中什么任务调度? (34)、spark streaming时间间隔设置很小会出现什么状况? (35)、搜索引擎了解多少?你认为搜索引擎的难点在哪里? (36)、RPC 了解吗?怎么监控 RPC 状态,找出出现问题的 RPC 连接?(37)、spring 框架了解多少? (38)、flume应用场景 (39)、找出一串字符中第一个不重复字符的下标。 点击查看详细面经〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉 更多精品干货>>>>>>>>>>> 更多阿里机器学习/数据挖掘经典面试题 其他名企机器学习/数据挖掘经典面试题

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