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项目经理岗位设想

项目经理岗位设想

1.项目经理工作职责认知。

接受并完成销售目标、目标、市场占有目标;

做好部门工作计划,对目标进行分解及工作计划安排;

带领团队进行市场调研,负责客户开发和客户管理及维护;

负责营销团队打造。

2.对员工进行培训,确保公司业务快速发展。

公司规章制度的培训,坚定执行奖惩制度,铁的纪律是一个优秀团队必须具备的;

对员工进行项目流程、宣讲流程、抗拒解除、农户回访等业务方面的培训,加强员工的业务能力,确保公司业务快速发展。

3.做好员工思想动态管理。

公司员工相对比较年轻,经验少,容易冲动,及时与员工进行沟通,关心员工工作、生活情况,及时开导,鼓励上进,提高个人素养和业务能力,解决不了的,及时上报,第一时间解决,这样员工就会以积极向上的心态完成公司的任务。

4.资源优化配置,分工明确。

根据员工的特
长,针对性的进行培训,同时合理安排岗位,分工明确,最大限度的发挥员工的潜力,同时互相学习,取长补短,加强个人能力和团队作战,高效率、高质量的完成部门和公司目标。

根据员工的特长,针对性的进行培训,同时合理安排岗位,分工明确,最大限度的发挥员工的潜力,同时互相学习,取长补短,加强个人能力和团队作战,高效率、高质量的完成部门和公司目标。

5.及时总结学习,提高员工业务能力,增强部门工作效率。

对工作中存在的问题,及时整理汇总,开会讨论,拿出解决方案,并进行学习,避免以后工作出现类似问题,同时员工的业务能力也会提高,工作方法、效率都会加强,对部门和公司工作开展会有很大的提高。

6.加强管理能力和业务能力的学习。

任何事情都不是一成不变的,逆水行舟,不进则退,在工作中,要时刻加强学习,提高自己的管理能力和业务能力,具备开拓新市场和处理突发事件的能力。

所以这次的竞聘,我的态度是:不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

竞聘人:***

2014年*月*日

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