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平遥摄影主题酒店项目融资企划书

平遥摄影主题酒店项目融资企划书
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平遥摄影主题酒店项目融资企划书

Ping yao photography of the Theme Hotel

第一章项目总论

一、项目名称:平遥摄影主题酒店

二、发起单位:平遥国际艺术中心

三、企业性质:民营企业

四、项目地址:平遥古城内(西大街北侧)

五、前期投资总额约:2000万元人民币

六、拟投资总额:6000万元人民币

七、项目概况:按照摄影艺术主题修建五星级酒店一处,项目用地27亩,其中五星级酒店主体使用面积8046平方米,配套商贸使用面积1000平方米,酒店建筑总面积不低于10000平方米,酒店房间配套数不低于108间,附属设备及设施若干。

八、项目建设条件:

1、符合《平遥古城城市总体规划》、《山西省晋中市市域总体规划》、《平遥县旅游发展总体规划》和《平遥县土地利用总体发展规划》,具备建设前期条件。

2、项目用地位于平遥古城内,实现“七通一平”:通电、通路、通水、通讯、排污、排水、有线电视、土地平整,各项开发条件具备。

第二章项目背景分析

一、政策分析:

平遥县政府形象工程,填补空白。

平遥古城已有2800年的历史,1986年成为国务院命名的国家历史文化名城,是中国现存最为完整的一座古代县级城市。因其所有特征为人们展示了一幅非同寻常的文化、社会、经济及宗教发展的完整画卷,1997年,12月3日联合国教科文组织正式将平遥古城列入世界文化遗产名录。平遥境内有各级文物保护单位99处,其中国家级11处,省级7处,其中古城墙在国内保存最为完整,日升昌票号被誉为“中国现代银行的鼻祖”,双林寺被专家誉为“东方彩塑艺术宝库”,镇国寺万佛大殿是中国现存最早的木结构建筑之一。

2001年,在国家文化部、国务院新闻办公室和山西省委、省政府的大力支持下,在平遥首次创办了“平遥国际摄影节”,这是古城平遥与国际摄影节首次嫁接,此次摄影节完全按照国际规范操作,国内与国际接轨、传统与现代互动,使平遥古城独特的风貌、古朴的民风以及形式多样的摄影活动交相辉映,在海内外产生了出乎预料的轰动效应。这之后,每年在平遥举办一次“平遥国际摄影大展”。如今已连续成功举办了十届,被国际节庆协会评选为中国最具国际影响力的十大节庆活动,成为平遥对国内外旅游宣传的一张闪光的名片。

根据山西省和平遥县致力推进从观光古城到体验古城的提升、有效地将地方特点、中国特色、时代特征融为一体的战略思路,平遥摄影主题酒店项目将致力于传统文化风格的环境、氛围、外观和格调中,提供摄影主题的现代消费项目,如摄影主题酒店、摄影主题酒吧、摄影主题咖啡厅、艺术博物馆、艺术展示厅、

画廊等,建成后将弥补主题酒店这一空白,成为古城内的一个全新的景点,同时也是重要服务配套项目及政府形象工程。

二、市场分析:

旅游新景点,抓住艺术细分市场。

平遥古城从1997年申遗成功到现在,全县的旅游产业经历了一个从小到大、由弱到强的发展过程,旅游经济效益连年大幅递增。全县接待游客人数从1997年的5万人次增加到2008年的98万人次,旅游门票收入从1997年的125万元增加到2008年的7500万元,旅游综合收入从1997年的1250万元增加到2008年的6.7亿元,旅游收入占GDP的比重从1997年的0.96%增长到2008年的13.91%。平遥申遗成功至今近12年,其旅游收入增长了52倍。旅游业有效促进了当地就业和经济发展。2009年金融危机和甲流的双重冲击下,旅游产业受到较大影响,然而作为全省旅游业龙头的平遥古城,各项指标逆势上扬,旅游人数和门票收入实现了双增长。截至2009年8月13日,共接待游客70.33万人,同比增长36.61%,比去年同期增加18.85万人。

平遥摄影主题酒店项目与平遥县政府招商引资形成对接,项目的启动与建设期间已经得到上级政府的关注和大力支持。各经营场所的外观保留传统文化元素,内部装饰将体现全新的时尚元素,在给旅游者古风古韵的体验的同时,满足游客对现代娱乐休闲消费的需求。通过利用平遥国际艺术中心在中国艺术圈的人脉和影响力,将这一主题酒店打造成国际一流的摄影会展基地,国内有影响力的艺术采风制作基地、影视拍摄基地、艺术人才培训基地、不仅可以吸引全国各地的旅游者,同时也将成为国内外摄影师,艺术家的聚集地,进一步加强和推进古城国际摄影大展的品牌影响力。

三、竞争分析:

摄影主题的打造,独树一帜。

目前国内只有成都锦尚花摄影文化主题酒店,号称是中国首家唯一摄影主题酒店,无非是在整个9层楼的酒店内,一共布置了400多幅专业冲洗出来的摄影家作品,并不能算是真正的摄影主题酒店。国外在比利时有一家以摄影艺术凸显主题的4星级酒店——HOTELES SILKEN布鲁塞尔柔和(意译)酒店,被当地誉为世界上唯一一家“摄影博物馆”主题酒店。而我们将在平遥打造真正意义上的摄影主题酒店,酒店的内部装修,酒店配套功能的设计和布局等等每一个细节都凸显摄影与艺术主题。独树一帜的创意和设计,将吸引来自世界各地的摄影家及爱好者,成为中国唯一的最有艺术特点的主题酒店。

四、选址分析:

古城内稀有地块,文化艺术内在价值突出。

平遥县位于山西省中部,太原盆地西南,太岳山之北,太行山,吕梁山两襟中央,地理坐标为东经112°12′~112°31′,北纬37°12′~37°21′之间。东接祁县,西邻汾阳县,南靠沁源县,北连文水县,西南与介休市接壤,东南与武乡县、沁县毗邻。汾河和南同蒲铁路、108国道穿境而过。县城距首都北京616公里,距天津港口758公里,距广州海岸2390公里,距古都西安543公里,距省城太原94公里,距晋中行署所在地榆次市81公里。距太原飞机场仅有90公里。平遥

摄影主题酒店位于古城内西大街主干道上,紧依古城墙,是古城内规划的未来商业中心,极具商业价值。从西门出去,离火车站最近,地理位置非常优越,交通便利,地块具有较大升值空间。

平遥是中国优秀旅游城市,丰富的人文旅游资源在太原周边市县具有明显的比较优势,是山西省旅游的重点区域之一。目前古城内虽有90家客栈,但仅有2家客栈具有接待100人的能力,远远不能满足高端旅游市场对商务会展旅游的酒店接待需求。而深度挖掘平遥丰富的历史人文底蕴,提炼摄影艺术这一嫁接在平遥古城的核心文化元素,打造摄影主题酒店将是全新的亮点。

. 三、项目建设内容及现状

一、酒店的定位

(一)功能定位:

以世界历史文化遗产、省级历史文化名城平遥古城为依托,以摄影文化深度开发为主题特色,以艺术会展、休闲度假、文化娱乐为核心功能的——五星级摄影主题艺术酒店。

(二)市场定位:

针对摄影家,艺术家,高端度假、高端会所,俱乐部成员,各类国家级艺术文化年会会议市场客源为主。

(三)风格定位:

平遥古城民俗建筑+摄影艺术+现代创新设计

二、酒店设计创意

(一)总体设计指导思想以未来酒店市场需求及经营目标为前提,充分考虑开业以后的经营效果和投资回报,能够体现“国际摄影主题酒店”特色,有鲜明和良好的市场形象。

(二)酒店设计应体现出较强的对市场需求环境的适应性、可变性和前瞻性(建成后能领先市场10年以上)。原则为:基本建筑骨架如土建、酒店的布局、功能设计等按照现行国家GB/T14308五星级饭店标准设计建造;酒店的装修以及其他设备设施、用具、陈设等可考虑市场的实际需要和投资状况,进行灵活变通处理,力求既能满足摄影艺术主题经营与高雅品味目标,树立良好的形象,又能节省投资。

(三)酒店的建造与装修应重设计,轻材料。体现设计是灵魂,建材为设计服务的投资理念,充分避免贵重材料的堆砌而忽视酒店的文化内涵和个性。

(四)酒店设计应充分考虑环境因素,建筑物要有自己的个性和特色。总体布局中要有自己的庭院与艺术小品,力求营造优良的内部环境,并与外部环境相协调,应体现出国际环保、绿色生态、园林、高雅等要素。

(五)酒店应引进并体现绿色饭店的理念,在节能、环保、利用新能源等方面,从设计之初就加以考虑,同时在经营管理上向客人提供绿色产品,包括酒店的内部环境、食品等都应体现绿色理念,在市场上确立个性化形象。

三、酒店及配套功能区规模及建设现状

项目用地27亩,其中五星级酒店用地5606平方米,酒店建筑总面积不低于

10000平方米,房间配套数不低于108间,附属设备及设施若干;考虑其部分地处古城西大街临街沿线,极具商业价值,配套建设若干的临街商铺,及开设loft 挑层艺术豪华套房,建筑面积不低于1440平方米,专家套房,建筑面积约1040平方米。另配合接待艺术年会,高端拍卖会,建筑多功能厅6个,艺术展示空间2个,艺术博物馆1个。

运作方略:在最短时间内,形成企业自己的核心竞争力,即独特的竞争优势手段及良性循环机制,实现酒店国际化标准运行。以个性化的服务为特色,按国际化模式经营客房、餐饮,按大型商场的管理模式进行统一经营和管理商贸区。除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外,并着重建立以CLUB会员制为发展导向的营销方式,完全以顾客需求为中心,充分利用信息资源,准确界定酒店的目标市场,营造经营特色。

四、项目营业额粗估及投资回报

二、投资回报估算:按五星级酒店平均利润率为营业额的25%,以年均营业额为176.05万元×12=2112.6万元计,年纯利约为528.15万元。如酒店投资5000万元,则9.5年半回本;若投资4000万元,则7.6年回本。若加上开业后土地升值及酒店品牌的无形资产升值,本项目投资已是非常理想。

五、项目融资金额及用途

一、项目融资用途投资进程

结合类似项目筹建常规,建议将本项目的整个筹建期限设定为12个月。前2个月为项目调查研究、设计论证和融资启动期,中间10个月为项目全面建设和酒店项目前期推广期,在中期到酒店筹备与开业期为4个月。如在2010年第二季度启动,预计试业时间在2010年6月份。

六、结束语

经过上述分析,我们认为在目前装修打造平遥摄影主题酒店项目及相关艺术配套项目是具有前瞻性的,是可行的。整个项目筹建至今已经有两个年头,从项目的布局设计,到施工启动,项目建设一直稳中求好,回报周期相对较长的展厅部分先行建成,民俗外观的酒店主体部分也都建设完成,争取在酒店开业前率先把酒店经营特色宣传出去,并利用展厅举办全国性展览的契机,提前为主题酒店积聚人气,相对减少投资压力。

总之,从市场战略的角度分析,企业的成功在于能解决市场中的核心问题并

且明显优于其竞争对手。平遥摄影主题酒店凭借全新的经营管理理念和独具心得

的操作手法在开发和占领国内外摄影艺术人群的细分市场具有区域优势和品牌

优势必将大有作为。酒店的建成将为平遥古城整个第三产业产生明显的示范和带

头作用,提升和改善当地招商引资环境,必将获得良好的社会效益和经济效益。

酒店的投资者平遥国际艺术中心是由中央美术学院、北京大学文化产业研究

院、广州学院共同参与合作成立的股份制公司,在全国拥有丰富的艺术人群信息、

客户网络、商誉和文化品牌效应等资源,酒店成功开业无疑将是文化公司与旅游

酒店业嫁接的成功典范,从而造就强大的产业链和竞争力,同时形成强大的品牌

效应。

本案在平遥摄影主题酒店项目中,以主题酒店规划为导向,并结合798艺术

区先进功能规划思路、经营经验和未来发展方向进行个案规划,不当之处,敬请

平遥国际艺术中心董事局领导雅正,谢谢!!

目录

一、前言 (2)

二、总体思路及具体目标 (4)

三、体系建设和内容模式.......... 错误!未定义书签。

四、预期效果.................... 错误!未定义书签。

五、方案可行性分析.............. 错误!未定义书签。

六、操作办法及实施步骤.......... 错误!未定义书签。

七、项目安排意见及投资说明 (19)

八、地方配套资金情况............ 错误!未定义书签。

九、申请中央财政支持额度........ 错误!未定义书签。

十、资金管理办法................ 错误!未定义书签。

十一、喀什市家政服务体系项目建设及验收管理办法错误!未定义

主题宾馆商业计划书

主题宾馆 公司简介 随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大,商务、度假、旅游人士的自由往来随之增多,自然地推动了住宿经济的进一步发展。当今社会中真正先富起来的还只是少数,大多数外出人员在外住宿时还会为住宿费用精打细算。社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的宾馆。鉴于此,温馨、实用的主题宾馆就应运而生了。 主题宾馆面向大众,将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家,其定位为一家综合性的宾馆,全方位为顾客提供安全、经济、清洁、舒适、优质的服务。宾馆有着雄厚的实力,将打造成为全市唯一一家主题宾馆,打响石家庄花园的知名度。并且,宾馆的横空出世也带动周边村子的经济发展,预计在未来的12—15年内,宾馆租金将给本村居民带来一笔可观的收入。 一、项目概况 宾馆定位——主题宾馆 宾馆理念——打造成为全市唯一一家主题宾馆,满足现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”及时协调的需要,围绕“主题”的核心要求进行运作。 宾馆简介——主题宾馆实质上是文化的升华,顾客在消费中体会一种文化的享受,从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重宾馆独特的主题内涵,突出宾馆的文化品位,形成宾馆的个性,从而营造一种无法模仿和复制的独特魅力,在市场上形成鲜明的主题形象。把服务项目融入到主题中去,以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式,从而体现对顾客的信任与尊重,这正是我们所倡导的。这一形式在国内已出露端倪,但是尚显稚嫩,还在不断地完善和发展当中,我们有良好的创业机遇和充足的发展空间,挖掘国内市场对主题宾馆的需求。 宾馆详解——主题宾馆由两号楼组成,其中6号楼有6层,地下室为机房功能房;1-6层,每层面积约为521平方米,共设有50个单间,4个高标套房。7号楼有6层,1层用于接待大厅及简易早餐厅;2-6层,每层面积约为473平方米,共设有44间客房,其中6层另设有会议大厅。在宾馆的建设中,共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进行设计,客房设计风格迥异,但都体现传统与现代的完美结合。 二、项目设计

酒店融资商业计划书

X X 酒 店 融 资 计 划 书 目录 第一章总论 1项目概况 2项目提出的背景及建设必要性 3可行性研究的依据与范围 4本项目与其她项目相比较优势分析 5本项目前景预测 第三章项目定位 1主题定位 2功能定位 3市场定位 4项目建设方案及规划设计定位 5价格定位 6入市姿态及推广时机定位 7销售方式定位 8物业管理定位 第四章营销策略 1宣传主题概念

5分阶段控制的公关效果 6外发式宣传策略 8资金回笼计划 第五章投资估算与资金筹措 1投资估算 2资金筹措 第六章财务评价与社会效益分析 1盈亏平衡分析 2赢利预测 3敏感性分析 4社会效益分析 第七章结论 第一章总论 项目概述 (一)消费群体构成 当前,中国大众旅游的发展,异地商务、公务等交流日益频繁,为星级酒店的发展打下了广阔的市场基础。中国星级酒店接待的住客,既有国内客人,也有入境客人。据国家有关方面的统计,2006年入境过夜旅游者为4991万人次,比上年增长6、6%;国际旅游(外汇)收入339、49亿美元,比上年增长15、9%。国内旅游者为13、94亿人次,比上年增长15、0%;国内旅游总收入为6230亿元,比上年增长17、9%。 显然,星级酒店就就是为她们服务的。无论就是为了商务、公务、会议或者展览,还就是为了观光、购物、度假或者就是探亲访友,抑或就是为了经济、文化、体育等等的交流,她们都就是酒店的顾客。 有关资料显示,2006年,中国星级酒店住客中,商务散客占43%;公司协议客户占22%;会议团队占5%;旅行团队占4%;休闲散客占8%;其她占8%。 从2006年与2005年的比较中,可以发现,虽然中国酒店的住客构成在总体上没有过大的起落,但就是其变化也不容忽视。比如商务住客的增长,就就是值得十分注目的。虽然不少入境的外国客人常常选择在星级酒店下榻,但就是国内住客目前仍然占着绝大多数(为88%)。 (二)国内目前连锁经济型酒店连锁经营的发展趋势 目前中国目前共有星级酒店11828家,客房平均出租率为60、96%。值得注目的就是,星级越低、价格越低的内资星级饭店,反倒出租率越低(其中三星级出租率为61、21%;二星级出租率为57、11%;一星级出租率为49、60%)。其经济效益也不甚理想,其中占星级酒店95、36%的11828家内资饭店,几乎全面亏损,有25个省市的内资星级饭店的平均利润均为负数。 相形之下,中国经济型酒店却就是一片光明。另一份正式资料显示,中国经济型酒店,2005年的平均出租率为89、0%,2006年的平均出租率为82、4%;2006年的GOP竟然高达44、47%。

项目融资计划书2021(通用版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目融资计划书2021(通用版) A good work plan can analyze in advance the changes that may occur or will occur in the process of work and make a plan in advance.

项目融资计划书2021(通用版) 项目融资计划书20XX(一) 一、项目概略 项目名称:xx股份有限公司增资扩股,争夺提前在国内外创业板上市。 项目开发承当单位:xx股份有限公司。 出资规划:总本钱850万美元。 公司现财物:折合500万美元。 方案增资:350万美元。 二、融资意图 xx公司经过四年的开展渡过了草创的艰难和高危险期间,进入了高速生长的前夕,跟着成绩的敏捷生长,加上xx公司建立后事务拓展,资金变成开展中的瓶颈制约。

20xx年xx公司在国内较早地进入了数字电视中心操控芯片研制职业,并成功开发两代HDTV显现操控芯片,正在着手开发的第三代TFT液晶数字显现操控芯片具有非常宽广的商场前景和很高的技能难度,招引一批高级人才联合开发,需要较多的资金撑持。 xx公司现有本钱规划偏小,仅1800万元人民币,需要拓展至5000万元左右,构成能与其它规划公司竞赛抗衡的才能,坚持和拓展自个的商场份额,一起到达能直接在境内外上市的规划后也能够专注去拓展成绩,在短期内不再受开展资金的困惑。 xx公司若要在境外上市,对国有股东成份需要进行改造(MBO),这也需要经过本次融资来完结。 三、融资方案 1、外资出资方法:考虑到外资投入一般期望经过境外上市来取得出资报答,这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出,完成过程主张如下: a、现有国有股按现值转让给运营团队(MBO)。 b、在境外注册一家公司作为联创公司的境外母公司。

会所类商业计划书

会所类商业计划书 一、会所介绍及长远目标 1、会所成立背景南宁,是广西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会,为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,南宁在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求! 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向广西区涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对广西壮族自治区经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所,将按国际化标准打造广西商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、商品销售、SPA 养生及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来! 2、会所优势分析:会所优势分析: 1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。 2、会所的环境及硬件设施地理位置优越:我们会所位置在南宁市东盟使馆区附近,枫林蓝岸高端住宅社区内,我们的会员能在几分钟的驾程便利到达。设有大型停车场:会所所在位置交通、行车便利,方便我们尊贵的客人停车; 独立的会所场地,安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间,可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3、娱乐项目新颖有特色专业的舞会,艺术氛围浓厚的钢琴红酒雪茄吧,超大的私人泳池,设备齐全的健身房,世界先进的SPA 功能区和规划有序的私家园林,让我们的会员在阳光下享受宁静与健康! 会所将与香港知名的国际模特公司携手合作,在我们的会所成立全国唯一一家以会所为培训基地的国际名模发展机构,艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、正式舞会、化装派对,引导高品质贵族生活方式,时刻的围绕在我们尊贵会员的左右! 3、会所长远目标:会所长远目标:为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台,同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。 二、会所管理团队 总经理:;曾在北京空军部队服役,现在攻读西大MBA工商管理硕士学位,曾在深圳成功策划管理过高端私人俱乐部;对国内几大会所管理模式以及运营状况非常熟悉;在南宁现在成功策划管理的宝龙国际、

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酒店商业融资计划书 酒店商业融资计划书 第一章总论*项目概述(一)消费群体构成当前,中国大众旅游的发展,异地商务、公务等交流日益频繁,为星级酒店的发展打下广阔的市场基础。屮国星级酒店接待的住客,既有国内客人,也有入境客人。据国家有关方面的统计,XX年入境过夜旅游者为4991万人次,比上年增长 6、6%;国际旅游(外汇)收入33 9、49亿美元,比上年增长1 5、9%o国内旅游者为1 3、94亿人次,比上年增长1 5、0%;国内旅游总收入为6230亿元,比上年增长1 7、9%o 显然,星级酒店就是为他们服务的。无论是为了商务、公务、会议或者展览,还是为了观光、购物、度假或者是探亲访友,抑或是为了经济、文化、体育等等的交流,他们都是酒店的顾客。 有关资料显示,xx年,中国星级酒店住客中,商务散客占43%;公司协议客户占22%;会议团队占5%;旅行团队占4%;休闲散客占8%;其他占8%。

从XX年与XX年的比较中,可以发现,虽然屮国酒店的住客构成在总体上没有过大的起落,但是其变化也不容忽视。比如商务住客的增长,就是值得十分注目的。虽然不少入境的外国客人常常选择在星级酒店下榻,但是国内住客目前仍然占着绝大多数(为88,) o (二)国内目前连锁经济型酒店连锁经营的发展趋势。 目前屮国目前共有星级酒店11828家,客房平均出租率为 60、96%o值得注目的是,星级越低、价格越低的内资星级饭店,反倒出租率越低。其经济效益也不甚理想,其屮占星级酒店9 5、36%的11828家内资饭店,几乎全面亏损,有25个省市的内资星级饭店的平均利润均为负数。 相形之下,屮国经济型酒店却是一片光明。另一份正式资料显示,屮国经济型酒店,xx年的平均出租率为8 9、0%, xx年的平均出租率为8 2、4%;xx年的G0P竟然高达4 4、47%o 经济型酒店在今后的发展中能够更有利地享受到如下的发展机遇。A :居民出行的增长。B :奥运商机。xx年是北京筹办奥运会的决战之年。根据有关要求和测算,xx年奥运会期间,北京的星级酒店将达到800家。而据此前不久的统计,目前北京地区共有住宿接待单位4761家,客房28万间左右(其屮星级酒店658 家,客房1

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参差进行,——由徐鼎明负责落实。 3、儿童书画比赛:凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛,晚会现场所有来宾是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并颁发奖品 4、趣味谜语竟猜:共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行,大酒店晚会随机进行安排,由主持人负责。 5、江南六一儿歌朗诵比赛:在一部、二部、大酒店同时进行。 一,运营模式技术合作形式。结合我们是商务、休闲平价酒店专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(平价酒店豆、茶)配送。二,产品和服务 1、产品和服务描述出售平价酒店、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使平价酒店吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2、竞争比较同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。 3、资源、技术平价酒店店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资

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专业精英团队代写融资计划书 X X 酒 店 融 资 计 划

目录 第一章总论1项目概况2项目提出的背景及建设必要性3可行性研究的依据和范围4本项目与其他项目相比较优势分析5本项目前景预测第三章项目定 位1主题定位2功能定位3市场定位4项目建设方案及规划设计定位5价格定位6xx 姿态及推广时机定位7销售方式定位8物业管理定位第四章营销策略1 宣传主题概念5分阶段控制的公关效果6外发式宣传策略8资金回笼计划第五章投资估算和资金筹措1投资估算2资金筹措第六章财务评价与社会效益分析 1 盈亏平衡分析2赢利预测3敏感性分析4社会效益分析第七章结论

第一章总论 项目概述 (一)消费群体构成 当前,XX大众旅游的发展,异地商务、公务等交流日益频繁,为星级酒店的发展打下了广阔的市场基础。XX星级酒店接待的住客,既有国内客人,也有入境客人。据国家有关方面的统计,2006年入境过夜旅游者为4991万人次,比上年增长6.6%;国际旅游(外汇)收入339.49亿美元,比上年增长15.9%。国内旅游者为13.94亿人次,比上年增长15.0%;国内旅游总收入为6230亿元,比上年增长17.9%。显然,星级酒店就是为他们服务的。无论是为了商务、公务、会议或者展览,还是为了观光、购物、度假或者是探亲访友,抑或是为了经济、文化、体育等等的交流,他们都是酒店的xx。有关资料显示,2006年,xx星级酒店住客中,商务散客占43%公司协议客户占22%会议团队占5%旅行团队占4%休闲散客占8%其他占8%从2006年与2005年的比较中,可以发现,虽然xx酒店的住客构成在总体上没有过大的起落,但是其变化也不容忽视。比如商务住客的增长,就是值得十分注目的。虽然不少入境的xx客人常常选择在 星级酒店下榻,但是国内住客目前仍然占着绝大多数(为88%)。 (二)国内目前连锁经济型酒店连锁经营的发展趋势 目前xx目前共有星级酒店11828家,客房平均出租率为60.96%。值得注目的是,星级越低、价格越低的内资星级饭店,反倒出租率越低(其中三星级出租率为61.21%;二星级出租率为57.11%; 一星级出租率为49.60%)。其经济效益也不甚理想,其中占星级酒店95.36%的11828家内资饭店,几乎全面亏损,有25个省市的内资星级饭店的平均利润均为负数。 相形之下,XX经济型酒店却是一片光明。另一份正式资料显示,XX经济型酒

融资项目计划书(详细版)

融资项目计划书 (模版) 项目名称: 项目单位: 公司地址: 联系人: 电话: 传真: 电子邮件:

法律声明

目录 摘要 (3) 第一部分公司概况 (5) 第二部分管理团队 (7) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场 (13) 第六部分营销策略 (15) 第七部分产品制造 (16) 第八部分公司管理 (18) 第九部分融资计划 (20) 第十部分财务计划 (21) 第十一部分风险控制 (22)

摘要 1.公司基本情况 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2.主要管理者情况 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3.产品/服务描述 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4.研究与开发 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5.行业及市场 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 6.营销策略 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

主题酒店创业计划书

主题酒店创业计划书 一、六一儿童节促销活动由来 为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小朋友 们度过一个快乐而有意义的节日,给家长们创造关心孩 子的机会,江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口 的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕, 各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球,六一期间童真荡漾,让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快 乐难忘的“六一”儿童节。届时江南各部将推出系列精 品菜肴和美食,通过本次活动的开展,提高江南在太原 和山西的美誉度,吸引更多的家庭来江南各部消费,让 家长和小朋友们来江南分享美食、体验快乐。 二、活动时间: 5月28日——6月1日 三、活动主题:欢乐童年精彩无限——江南艺术 儿童节 : 四、活动内容 届时,江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿 童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一 生都难以忘怀的2005年儿童节。 (一)大酒店“欢乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会

节目设计: 凡是点到大酒店儿童套餐的小朋友,在晚会开始前 均可到主持人处报名参加以下活动比赛(书画比赛要提前报名参加),获奖小朋友均有礼品赠送。 1、儿歌演唱比赛:曲目为背景音乐里的二十首儿歌,一部、三部、大酒店同时进行,各部根据情况确定小朋 友报名数量。 2、儿童舞蹈演出:由东方佳艺演出公司提供,只在大酒店晚会中间参差进行,——由徐鼎明负责落实。 3、儿童书画比赛:凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛,晚会现场所有来宾是裁判, 取前六名在大酒店合影留念,并颁发奖品 4、趣味谜语竟猜:共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行,大酒店晚会随机进行安排,由主持人负责。 5、江南六一儿歌朗诵比赛:在一部、二部、大酒店同时进行。 :

主题情侣酒店创业计划书

主题情侣酒店创业计划书

目录 项目概述 行业发展趋势 市场分析 1)市场描述 2)目标市场 3)发展战略 竞争分析 核心竞争力 酒店规模初步预想是400-600平米 项目概述 长久以来,无论是旅馆、宾馆还是酒店,它们的房间装修、布局、甚至内饰都是相同的,白色的墙、被单、床单和枕套,千篇一律。然而消费者需求的变化却又是如此的迅速。这些千篇一律的装修与装饰又怎么能满足现代消费者的需求?或者说是又怎能满足许多追求浪漫情调的消费者的需求? 主题情侣酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格,浪漫、温馨、深邃、时尚等元素得到了完美的体现。创造性的设计,充斥着年轻人的个性,一项或一项以上的特色,使它与其他类型的酒店(快捷酒店)相比卓尔不群。我们的主题情侣酒店在强调新颖与温馨的同时更加强调人性化的服务理念,给予客人真正的主人的感觉。

因为我们的价格肯定是相对于同地区其他的快捷型酒店的价格要偏高一些,酒店行业又无法通过复杂的收费模式(或科技含量)让消费者无法对比。所以我们要做的就是打出自己的特色并且服务质量达到最好。 行业发展趋势 主题酒店的推出在国外已有50多年的历史。世界上最早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的Madonnalnn,首先推出12间主题客房,随后发展到109间,成为当时最早、最具代表性的主题酒店。我国第一家真正意义上的主题酒店,是2002年5月在深圳开业的威尼斯酒店,它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格,以威尼斯文化为主体进行装饰。2002年至今据不完全统计,目前我国已有四百多家主题酒店,且其发展态势良好。其中拥有主题酒店数量最多的是四川省,达到49家;其次是山东省39家;然后依次为某市36家、广东省34家、浙江省27家。(虽然某有36家主题酒店但其实对我们的威胁并不是很大,稍后讲到我们的核心竞争力时为您分析)。 在主题酒店发展的同时,消费者的心理也在悄悄地起着变化。现今的消费者对服务业的需求,已经从功能走向感觉,从需求走向欲求,从有形走向无形。其真正的需求早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已,消费者要的是一种品位,一个价值,一个整体感觉甚至是一种生活态度。主题酒店恰恰可以满足消费者的这种欲求。 市场分析

星级酒店商业融资计划书

星级酒店商业融资计划书 The following text is amended on 12 November 2020.

第一章 总 论 * 项目概述 (一) 消费群体构成 当前,中国大众旅游的发展,异地商务、公务等交流日益频繁,为星级酒店的发展打下广阔的市场基础。中国星级酒店接待的住客,既有国内客人,也有入境客人。据国家有关方面的统计,2006年入境过夜旅游者为4991万人次,比上年增长%;国际旅游(外汇)收入亿美元,比上年增长%。国内旅游者为亿人次,比上年增长%;国内旅游总收入为6230亿元,比上年增长%。 显然,星级酒店就是为他们服务的。无论是为了商务、公务、会议或者展览,还是为了观光、购物、度假或者是探亲访友,抑或是为了经济、文化、体育等等的交流,他们都是酒店的顾客。 有关资料显示,2006年,中国星级酒店住客中,商务散客占43%;公司协议客户占22%;会议团队占5%;旅行团队占4%;休闲散客占8%;其他占8%。 从2006年与2005年的比较中,可以发现,虽然中国酒店的住客构成在总体上没有过大的起落,但是其变化也不容忽视。比如商务住客的增长,就是值得十分注【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

目的。虽然不少入境的外国客人常常选择在星级酒店下榻,但是国内住客目前仍然占着绝大多数(为88%)。 (二)国内目前连锁经济型酒店连锁经营的发展趋势。 目前中国目前共有星级酒店11828家,客房平均出租率为%。值得注目的是,星级越低、价格越低的内资星级饭店,反倒出租率越低(其中三星级出租率为%;二星级出租率为%;一星级出租率为%)。其经济效益也不甚理想,其中占星级酒店%的11828家内资饭店,几乎全面亏损,有25个省市的内资星级饭店的平均利润均为负数。 相形之下,中国经济型酒店却是一片光明。另一份正式资料显示,中国经济型酒店,2005年的平均出租率为%,2006年的平均出租率为%;2006年的GOP竟然高达%。 经济型酒店在今后的发展中能够更有利地享受到如下的发展机遇。 A:居民出行的增长。 B:奥运。2007年是北京筹办奥运会的决战之年。根据有关要求和测算,2008年奥运会期间,北京的星级酒店将达到800家。而据此前不久的统计,目前北京地区共有住宿接待单位4761家,客房28万间左右(其中星级酒店658家,客房万间)。缺少的142家酒店的空白,有关方面希望主要通过改造和升级现有非星级酒店来填补。 * 项目提出的背景及必要性

项目融资计划书范文

项目融资计划书范文 篇一:项目融资计划书怎么写 项目融资计划书怎么写 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会

计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写 进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。 2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,

是否有遗留问题,是如何解决的等情况。 3、证件状况文件 项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。 5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但

大学生旅馆创业计划书

大学生旅馆创业计划书 一、公寓介绍: ***海景别墅度假公寓是一家为全国到三亚的游客提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的海景公寓,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。 公寓选址在三亚湾路198号圣芭芭拉国际度假公馆内。这里别墅住宿市场未曾被开发,利于公寓发展。而服务对象主为白领以及小资群体。他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题公寓的经营与推广。树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现持续发展。 本着“以顾客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。 二、服务介绍 别墅主题公寓本着“客户为中心”的原则,通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对三亚湾附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合全国旅客群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色公寓。 A、客房 公寓由别墅改建,平均每栋别墅5个客房,每间约10平米,配有独立卫生间,共有10至15间客房。本公寓通过对顾客群体的住宿需求分析,设计了以下几点服务特色:

1、配备人灵活性化。提供客户需的设施,如:空调、电风吹、网络端口等。 2、舒适安全。星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖,另外根据主题风格提供自选等优质的服务;消防、人防均按国家标准实施,客房门均采用电子门锁,保障客户隐私安全。 3、多元化风格。将客房分为“单人房”、“双人房”以及“整体房”。时尚个性的多人床垫给旅馆和客户双方都能来带满意与节约的双赢效果。 4、创意沟通。本公寓意以人性化的服务征服客户,“让客户开口”改进不足。利用多处空余空间设有“留言板”,让客户提建议、发表看法甚至记录他们心情等。 B、旅馆设施 本旅馆的设施主包括后勤设施和附加产品设施。 后勤设施主包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。 附加产品设施即为15平米的咖啡店雅座。此咖啡店主以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天饮水环境。另外有效地利用空间环境,设置心情宣泄墙、主题艺术墙等多种形式吸引顾客。 利用客房与咖啡店的互动交流形成循环宣传效应。 三、市场分析: 主题别墅属于典型的服务行业,进入的市场是三亚湾海边与机场附近。住宿市场颇具规模。选择开设别墅主题旅馆

项目融资计划书

项目融资计划书 项目编号:CJH0163 一、公司基本情况 1、成立时间:1995年10月 2、注册地点:天津市 3、注册资本:500万元 4、股权结构:公司共2个法人股东,第一大股东持股比例90% 5、主营业务:耐磨金属铸件、金属材料添加剂、技术成果交易 7、所属行业:金属耐磨材料铸造行业 二、行业分析、优势分析和发展规划 1、行业分析 公司经过20年的发展,积累了国内外大量优质客户。但由于公司产能受限,现有产能仅可满足国内客户需求。因此,公司放弃了大量国外优质客户订单。随着公司新厂房的建成以及投产,将有效缓解公司产品产能不足的问题,以满足更多国内外优质客户的产品需求。公司目前产品处于供不应求的状态。 同时,公司现已完成全行业产品的研发,并在行业内树立了良好的信誉与口碑。目前公司已具备进军全部金属铸造行业的条件,产品可广泛应用于汽车、铁路、电力、工程机械、矿山机械、航空航天以及核工业等领域。 A、产业升级对高端耐磨材料需求增加 a新一代信息技术产业发展急需高性能功能材料 b海洋工程装备产业及岛礁建设急需高端材料 c节能环保产业发展急需新材料 d先进轨道交通装备等产业发展急需新材料 B、广阔市场前景 a目前进口是各企业获得高端耐磨材料的主要途径,国内市场前景广阔 b耐磨材料在电力、矿山、水泥、煤炭、砂石等行业应用市场巨大 C、开拓市场,与不同行业典型企业合作 a选择不同行业的典型企业,推广技术,为用新技术标准进行商品化运行打下良好基础

b通过与萨克塞斯、津兆机电、中国电力、中国铁道部等10个项目的开展,实现系列化添加剂的市场开拓,同时开辟系列化新一代新型金属材料的应用c通过合资、合作等方式,联合上下游企业,实现公司提出的战略目标 2、公司竞争优势分析 公司产品以及技术具有贯穿上下游产业链的优势。 ①品牌优势 中国高端耐磨铸件第一品牌,细分行业龙头,市场占有率第一 ②技术优势 一代四化技术,达到国际先进水平;共计承担科技部科技项目2项,国家发改委产业振兴项目1 项,天津市各级科技项目近20项;申请专利36项,其中发明专利17项;拥有授权专利25项,其中发明专利6项 ③成本优势 通过技术创新,降低贵重合金比重,而综合性能与产品质量不变 ④定价权优势 掌握前沿的尖端技术,能生产出高性价比的产品,掌握着一定的定价权 ⑤团队优势 成立了研究院,搭建金属材料方面的专家平台;著名院士为研究大方向进行把关 3、公司未来发展规划 公司的发展目标是助推中国基础金属材料升级,以及领军中国高端金属材料,打造世界级新型金属材料产业群的愿景。 为实现这一目标,公司制定了“335”发展规划,即: ①三大系列产品:高端耐磨铸件、系列化新材料添加剂、技术成果交易; ②三大区域平台: ⑴新型金属材料硅谷 位于华苑高新技术产业园区,设立新材料技术研究院,以O2O的方式,汇聚国内外新型金属材料科技研发的最新成果,申请专利、标准制定等,掌握核心技术,占领科技制高点。 ⑵中试及孵化基地 中试及孵化基地坐落在静海县良王庄乡,现已有20年的发展基础,进行科研成果及产品的中试、孵化与高端耐磨件规模化,推动其他产品的商业化转化; ⑶铸造产业集群 目前,坐落在静海县中旺镇的滨港铸造园已经成立,以我们掌握核心技术,与行业的顶端合作和整合,形成技术市场一体化。以技术和市场入股的方式参股到若干个

酒店融资

经济型酒店上市融资分析 在经济型酒店竞相选择上市的宏观背景下,它正在面临历史性的机遇和市场空间,稳定的盈利模式和行业的良好发展前景是资本涌入的主要原因。本文试图阐述经济型酒店高速扩张的行业背景下盈利模式和经营模式,并以如家上市为案例分析资本市场运作及风险。 随着中国大众旅游的兴起和商务旅游的蓬勃发展,经济型酒店已经成为中国酒店业的投资热点。目前,中国已形成了“如家”、“锦江之星”等品牌。由于中国经济型酒店巨大的市场需求,一些著名的国际酒店集团也以特许经营、租赁等方式将其经济型酒店品牌引入中国经济型酒店市场,并在中国迅速“注资”、“布点”和“圈地”,抢占中国经济型酒店市场,如法国雅高集团“宜必思”、假日集团“假日快线”、美国“速8”等,并进行了快速扩张。 目前,纳斯达克的“如家”,中国A股中的锦江之星、新宇之星、华天酒店和中青旅山水酒店旗下的经济型酒店股票价格的稳步上升,显示其投资价值的同时,并越来越受到投资者的关注。 一、上市——经济型酒店融资的新模式 ㈠IPO成功的背后与创业团队 如家是一个从一开始就被精心设计的公司——清晰的商业模式,良好的发展前景,首旅的资源,VC的青睐,更重要的是沈南鹏、季琦和梁建章的三人团队已经通过携程IPO证明了自己的成功。 北京时间2006年10月26日21时30分,如家快捷酒店正式在美国纳斯达克挂牌上市,开盘22美元,高出发行价59.4%,融资金额达1.09亿美元。这条消息在北京、华盛顿和纽约瞬间引起了中外投资者们的关注。这是2003年沈南鹏和他的创业团队将携程网带上纳斯达克后,第二次带领企业登陆纳斯达克。 2002年6月,首旅集团和携程旅行网共同投资组建了经济型酒店如家。2003-2005年间,如家进入快速发展期,拥有的酒店数量由10家上升为68家,净收入由150万元增至2,000万元人民币。截至2006年6月底,如家经营及授权管理的酒店数量已达82家,筹建数量为57家。2006年上半年,如家已实现总营收入为人民币2.49059亿元,净利润为人民币2724.9万元,公司总资产为人民币5.0278亿元。如家快捷酒店正式在美国纳斯达克上市便是沈南鹏的一幅大手笔。 在如家进行IPO的过程中,孙坚和吴亦泓一方面快速搭建起来一个包括投资银行、国际和中国的法律顾问与财务审计的IPO团队,另一方面充分发挥出两个人的单兵作战能力,比之众多中国公司海外上市中常见的庞大团队而言,如家自始至终只有孙坚和吴亦泓两个人作为公司代表来面对投资人。IPO需要快速增长的中国旅行市场和中国经济,消费者对干净、舒适、便捷和有限服务的需求。更重要的是,如家建立了领先者的地位和品牌优势,它的运营体系和管理系统能够确保如家持续、高速的给消费者符合他们需求

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至 今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三分之一。

主题酒店商业计划书

主题酒店商业计划书 篇一:主题旅馆创业计划书 保密须知: 本计划书属于商业机密,所有权属枫林晚主题旅馆。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用者使用。收到本计划后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人不希望涉足笨计划书所述的项目,请按地址尽快将本计划书完整退回。 2)在没有取得爽一夏冰淇淋店的同意之前,收件人不得将本计划书复制、传给他人影印或者泄露。 3)应该像对待贵公司机密一样对待本计划书所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用,也不得作购买时的报价使用。 枫林晚主题旅馆创业计划书 摘要................................................. (4) 5 5 A、客

房 ................................................ .. (5) B、旅馆设施 ................................................ . (6) 7 市场描述................................................. . (7) 目标市场................................................. . (7) 发展战略................................................. . (8) 8 竞争描述................................................. . (8) 市场进入障碍.................................................

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