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浅谈加强学习型创新型企业领导班子建设

浅谈加强学习型创新型企业领导班子建设
浅谈加强学习型创新型企业领导班子建设

浅谈加强学习型创新型企业领导班子建设党的十八大以来,围绕全面建设小康社会的奋斗目标,对加强领导干部队伍建设提出了新要求和更高的标准。党中央要求各级领导干部以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,把各级领导班子建设成为坚持贯彻“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的坚强领导集体。当前面对天津急速发展的历史形势和建设现代化港口宜居城市的任务要求,着力建设政治过硬、素质过硬、作风过硬的学习型、创新型领导班子已成为历史的必然要求。

但从我们企业领导班子现状来看,还不能完全适应新形势新任务的要求,距离学习型创新型领导班子的高标准还有一定差距,主要体现在:一是现代经济与现代管理及现代工程技术知识储备不足,还不能完全做到决策科学,经营管理机制还不适应市场竞争的要求;二是班子年龄老化,创新的主动性不强,领导干部后被人才储备不足,没有完全建立起激励技术创新、工艺创新、管理创新的有效机制,没有形成良好的创新环境;三是主动学习意识还不够强,还不能完全做到与时俱进汲取新知识、学习新科技;四是干事创业的作风还不够强,平时忙于具体事物性工作或解决棘手的问题,缺乏开展深入实际、深入基层的调查研究,对于企业的长远发展、持续发展必要的前瞻性思考和科学筹划研究。特别是在解决制约企业发展的关键问题和职工群众关注的焦点问题上,缺乏知难而进、迎难而上的精神,还存着为难情绪,还有得过且过安于现状的现象。

为此,我们从着眼于建设“学习型、创新型领导班子”入手,重点做到了“四个着力,四个提高”。

一、着力加强学习制度建设,提高班子学习的自觉性

学习是开启无知的钥匙,知识是创造财富的源泉。健全和完善学习制度为企业的领导班子加强学习更新知识提供必要制度保障。

一是、健全班子理论学习制度,学习新时期党的理论成果。修订公司党委理论学习中心组制度,制定年、季度学习计划安排,建立学习档案,采取学时制,确保集中学习和业余自学时间。在理论学习的内容上,重点学习科学发展观、构建社会主义和谐社会、党的执政能力建设、党的先进性建设、建设社会主义新农村、建设创新型国家、社会主义荣辱观、坚持走和平发展道路等。深入学习这些理论成果,深刻认识其产生的时代背景和实践基础,牢牢把握其科学体系和丰富内涵,认真领会其中蕴涵的马克思主义的立场、观点和方法,把握本质,抓住关键,努力把党的理论创新成果向广度拓展、向深度推进。

二是、建立现代经济管理知识、技术知识培训制度,强化知识储备。企业领导班子成员,还必须加强现代经济管理知识和专业技术知识的学习,不断提高履职能力。因此,采取派出去请进来的方法对班子成员进行培训。派出去就是定期派出班子成员到培训机构或同行业先进地区或企业进行短期的脱产或半脱产学习;请进来就是聘请某专业或某方面的专家学者到企业为班子成员专门讲授管理科学、现代科技、法律法规、工程技术、计算机应用等知识。在此基础上,加强决策思维、创新思维、管理思维等能力的训练培养,努力适应形势发展的要求。

三是、建立领导干部联系点制度,强化理论联系实际。为领导班子成员确定对口联系的基础单位和部门,规定班子成员与联系单位班子成员进行共同学习和开展调查研究及现场办公的具体时间,

并督促公司班子成员定期提交调研报告和解决基层重大问题的成果,以促使班子成员及时深入基层实际掌握一手材料,锻炼提高自身解决实际问题的能力。

二、着力加强创新能力培养,提高班子引领企业发展能力

学习是创新的基础,创新是学习的成果。可以说只有创新才是学习真正目的和意义。我们党历来重视创新,把创新看成自己发展进步的宝贵经验。小平同志号召全党“掌握新技术,要善于学习,更要善于创新”;江泽民同志曾明确指出,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力;胡锦涛总书记强调,人类正在经历一场全球性的科技革命,知识创新迅速发展,科技进步日新月异,科学技术越来越成为综合国力竞争的核心。为此,我们要增强领导班子的创新意识,努力建设创新型领导班子,实现中央提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求。

第一、观念创新,树立靠知识技术型人才谋发展的观念。现代的工程施工企业在工程技术迅速发展的影响下,已逐步由施工劳务密集型转变为工程管理密集型,工程管理人员的知识素质和管理技能的作用越来越突出,以成为企业创造财富,创新发展的必然要求。一方面要致力改善提高干部队伍的知识素质和优化人力资源结构;另一方面,要对传统思想政治工作的模式进行战略性审视,用人的全面发展理论来指导思想政治工作。

第二、环境创新,营造以人为本,促人发展氛围。,要从发扬民主、构建和谐等途径创新内部环境。同时,要为广大干部职工创新搭建平台,提供干事创业空间,要依靠职工办企业、谋发展,通过实施民主管理和企业文化建设,激励干部职工创新观念、思路、

方法,达到在创新中推进工作、加快发展的目的。

第三、机制创新,搭建符合市场经济的内部管理模式。企业领导班子,应做到“抓决策、善经营、会管理、用人才”,并不断围绕市场需求筹划企业管理模式,创新经营管理机制。一是用机制激人的潜能。领导班子要创立为个人、团队的学习提供强有力支持,不断建立完善激励干部职工群策群力共谋发展共促发展的机制。二是培育组织文化。运用机制,营造鼓励学习和创新,勇于探索和试验,用优秀的先进典型引导全员确立共同理想,激发全员投身发展拼搏创业成就企业的热情。三是凝聚团队力量。团队智商大于个人智商。要运用系统科学理论,创新机制,促进内外信息交流,增强团队力量。

在突出学习、创新建设的同时,不能忽视团结、廉洁和实干的要求,要按照“学习、创新、团结、廉洁、实干”五条标准,着力加强企业领导班子建设。

三、着力加强载体建设,提高领导班子的综合素质

第一.坚持轮训教育活动。做到一手抓政治教育,一手抓业务知识培训,有计划、有组织地安排轮训,注重分类培训,推广个性化、差别化培训,坚持办好后备干部进修、新进班子成员培训班、专题研讨班等,每名领导干部在3年任期内累计接受培训时间不少于100学时。

第二、坚持挂职锻炼。把后备干部学习和挂职锻炼结合起来,由公司党委选派业绩突出发展潜质大的班子后备干部委派到重要的基础部门和重大工程项目的关键岗位挂职,学习经验,开阔视野,启发思路。

第三.坚持定向进修。每年分批选派领导干部到高等院校参加

工程管理、工程技术、经济管理等专题学习进修,接受高层次学历教育。

第四.开展领导干部论坛。每半年专题开展一次领导干部论坛活动,培育企业核心竞争力、提高工程项目品质、建筑施工企业文化建设提升等热点、难点和焦点等问题进行研讨交流。

四、着力加强组织考核,提高领导班子建设质量

第一.建立学习考核制度。加强和改进班子学习情况经常化、规范化的检查考核工作,把学习考核纳入年度考核的范畴,使学习成为工作的一个重要的组成部分。每年底组织领导班子成员进行“述学、评学、考学”活动,并将班子学习情况纳入到班子考核。考核结果与评先进、年度考核、任免使用挂钩,切实把学习情况作为评价干部思想政治状况、工作状况和工作实绩的重要内容和重要依据。

第二、建立考核档案规范管理。坚持一人一档建立、对领导班子和领导干部全面、系统、动态地掌握学习情况。

第三、落实学习型创新型领导班子竞赛活动。制定实施建设学习型领导班子竞赛达标实施考核办法,对照标准定期组织活动考核验收。

第四、带头促学习,促创新,促发展。树立终身学习的理念,充分利用班子成员各自优势,不断增强学习的原动力,形成团队学习精神,提高班子的凝聚力,增强班子的创新力。把学习作为社会行动和社会责任,以企业发展的实践成果来检验领导班子建设的实际成效,努力做到学习工作化、工作学习化,不断使学习能力、创新能力和竞争能力得到提升,带领企业在市场竞争中不断做优做强,创造出新的财富。

学习型、服务型、创新型机关党组织建设活动措施

*****开展学习型、服务型、创新型机关党 组织建设活动措施 按照文件精神,从本单位实际出发,特制定开展“学习型、创新型、服务型机关党组织建设”活动计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,把开展建设“学习型、创新型、服务型机关党组织建设”作为党的建设龙头工程,以增强基层党组织的凝聚力和战斗力为根本,提升学习能力,强化创新意识,增强服务本领,服务群众、凝聚人心、促进和谐,为全面完成各项目标任务,提供坚强的思想保证。使基层党组织和广大党员成为推动交通事业发展的坚强后盾。 二、活动内容 (一)加强创新型组织建设,推进工作创新,促进各项工作的落实 1、强化党员干部的创新意识。要认真查找与先进单位在思想观念等方面存在的差距,增强忧患意识、危机意识、责任意识。 2、创造性地开展工作。要从本单位实际出发,把积极进取的精神与实事求是的态度结合起来,把上级决策部署与本单位的实际结合起来,把原则性与灵活性结合起来,创造

性地开展工作,推动各项工作的落实。 (二)加强学习型组织建设,提高党员干部素质,建设一流的党员干部队伍 要按照创建学习型党组织的总体目标,不断提高和完善党总支学习制度和学习方法,逐步达到培养团队精神、建立共同愿景、改善心智模式、提高系统思考能力的学习型组织的基本要求。 1、建设学习型党组织要以改进作风、改善服务、提高效率为目标,健全和完善学习制度,加强对党员的学习培训和考核,努力建设政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的党员干部队伍。 2、树立全民学习、终生学习的理念。通过加强知识培训、积极鼓励学历教育、大力推进继续教育,逐步完善终身教育培训体系,适应党员干部的学习需求。 3、抓好学习型党组织工作的载体建设。通过开展学理论、学专业、学法律和学电脑,使党员广泛参与到学习型党组织活动中来。同时把学习型党组织活动融入到文化建设活动之中。 4、努力丰富学习形式。积极有计划地组织各类讲座、电化教育、知识竞赛和外出参观等学习教育活动,以提高学习教育的效果。 (三)加强服务型组织建设,改进工作作风,优化发展

创新型企业规划

未来五年发展规划 湖南航天信息为积极建设科技创新型企业,在未来五年内具体采取以下措施实施企业的科技创新战略。 (一)建立自主创新组织保障机制 一是建立专门的科研机构,配备足够的人员和资金,专门从事科技创新活动,努力形成集研究、开发、设计、制造于一体的科技创新体系,创造一条适合自己既能发展又取得较好经济效益的自主创新之路。二是掌握运用好国家的各项政策,把握国家的产业政策和科技创新政策,将自己的科技创新活动积极争取纳入国家创新整体规划之中。三是根据市场需求,对企业现有产品进行原始创新。四是紧盯科技前沿,尽可能抢占制高点。(二)强化产学研相结合的技术创新体系 企业作为创新主体,优势是贴近市场,了解市场需求,可迅速将技术优势转化为产品优势,将科技创新成果转化为商品,通过市场得到回报。强化与高校和科研院所的合作,将双方优势互补,构成产学研相结合的技术创新体系。 1、创新产学研合作模式 公司与高校、科研院所共同建立科研基地,有利于提高企业的研发能力和创新水平,对形成企业核心技术,提升技术创新能力具有深远的战略意义。 2、注重产学研合作实效,增强自主创新能力 坚持走产学研合作之路,充分整合企业内部与高校、科研院所等社会资源,

促成技术创新平台的建立与技术创新机制的确立,提升企业的自主创新的能力。 3、提升产学研合作层次,提高自主创新水平 充分利用高校、科研院所丰富的人才和技术资源,获取提高技术创新能力的机会,在产学研合作的领域、范围、方式、层次方面下功夫,促进企业自主创新能力再上一个新台阶。(1)在合作层次上可以从技术层面提升到战略和决策的层面上,在战略的制定,特别是技术发展战略、国际战略的制定上,充分发挥高等院校和科研机构“智囊库”和“信息库”的作用,使高校、科研院所、咨询机构的权威专家共同参与,确保决策的正确性和方向性。(2)在产学研合作的领域上,可以重点选择一批应用面广、产业关联度大、作用力强的共性技术,特别是对企业产业结构调整具有战略性、关键性、基础性的共性技术,组建更加紧密的联合攻关团队,集中资源,重点突破。(3)扩大产学研合作范围。加大产学研合作的投入,特别是要在做好同国内高校、科研院所合作的基础上,积极地走出去,与国外一流高校、科研机构合作,提升国际竞争力,缩小与本行业国际巨头的差距。(三)强化品牌创新 企业着重开发具有知识产权、能够代表企业形象、体现企业经济实力的知名品牌,将自主创新与自主品牌紧密相连,努力在价值链高端寻求高利润,打造更多具有竞争力的知识产权和知名品牌,逐步走上品牌运营和提高自主创新的发展轨道,把自主品牌作为企业重要的资产来经营,创造和掌握更多的自主知识产权,在品牌经营中不断增强自主创新能力和国际竞争力,

创新型企业建设发展报告

创新型企业建设发展报告 创新型企业建设发展报告 某市创新型企业建设发展报告 一、我市创新型(试点)企业建设总体概况 创新型试点企业的建设工作是我市推动技术创新的重要抓手,启动伊始就受到市委市政府的高度重视,摆上了全市科技工作的重要议程,成为我市引导企业科技创新的一条有效途径。 至20xx年底,我市共有33家创新型(试点)企业,其中****集团控股有限公司、****股份有限公司先后通过国家级创新型(试点)企业认定。创新型企业的建设工作,对我市的经济社会发展起到了积极的推动作用,并取得了一系列重要成绩。 一是创新型企业产业规模不断提升。据不完全统计,20xx年我市创新型(试点)企业的主营业务收入达237亿元,工业增加值近51亿元,占全市工业增加值的10.6%,与企业开展创新试点第一年相比,主营业务收入和工业增加值分别提升了80%、37%,实现了规模的快速增加,有力的推动了全市经济的发展。 二是创新型企业研发投入持续增强。20xx年我市创新型(试点)企业的研发经费支出达8.5亿元,占我市全社会研发投入总额的57.5%以上;户均研发投入为0.34亿元,占户均主营业务收入的3.6%。我市创新型(试点)企业拥有国家级研发机构5个,省级研发机构26个,其中,国家

级研发机构分布于玻璃、生物化工产业,说明在这两个产业我市的科研实力处于优势地位。20xx年我市创新型企业拥有研发人员4724人,占全市研发人员的近一半。 三是我市创新型企业科研不断取得新成绩。近3年我市创新型(试点)企业累计承担国家及地方科研项目83项,共获得国家科技奖励7项,并连续三年获得国家科技进步奖。20xx年,我市创新型企业申请发明专利485项,授权发明专利179项,分别占我市20xx年发明专利申请量的15%,授权量的46%,在专利的增速上,与试点第一年相比,发明专利申请量和授权量分别实现了翻两番和近翻四番的光辉业绩。 二、我市支持企业技术创新活动具体措施 为打造科技强市,支持企业开展技术创新,我市积极采取有效措施促进企业创新。 一是进一步营造有利于科技创新的氛围。市科技局按照市委市政府要求,积极修订****试验区政策,加大对重点企业、重大项目支持力度,更好地发挥财政资金的使用效益;召开全市科技工作会议,表彰奖励创新型企业和创新成果,引导更多的企业走创新发展的道路;不断强化各项自主创新优惠政策的贯彻落实。二是进一步提升企业自主创新能力。组织实施各类科技计划项目,引导企业加大研发投入真正成为科技创新的主体,从而带动全社会研发投入较快增长;开展工业企业“发明专利清零行动”,帮助企业实现发明专利申请零突破。 三是进一步深化科技与金融结合工作。用好我市作为国家科技与金融结合试点市的政策,做大做强专利权质押和科技保险规模,帮助更多的科技型中小企业有更多的方法解决融资难题,降低自身研发风险。

建设学习型服务型创新型党组织

建设学习型、服务型、创新型党组织 党的十八大报告首次完整提出建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的目标和任务,对新形势下加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,全面提高党的建设科学化水平,具有重大现实意义。 一、提出建设学习型、服务型、创新型执政党的目标,是对马克思主义建党学说的重大发展 提出建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党目标,充分表明我们党对执政党建设规律的把握更自觉、更全面、更深刻。 第一,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,是对建党九十多年来实践经验的科学总结。重视学习、善于学习,是我们党优良的政治传统。我们党的历史就是一部创造性学习的历史。每当面临重要的历史关头或者要解决重大现实问题,党都善于通过学习来提高认识、解决问题、推动实践。致力服务人民、造福人民,是我们党坚守的政治责任。延安时期,毛泽东同志就系统阐述了为人民服务思想。十六届六中全会首次提出建设服务型政府要求。十七大以来,中央进一步提出,党要始终坚持立党为公、执政为民,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。坚持与时俱进、改革创新,是我们党优秀的政治品质。党领导中国人民在革命和建设中取得的每一次重大胜利和成就,都是实事求是、改革创新的结果。党的十六届五中全会明确提出建设创新型国家重大战略思想。十七大强调,“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。

第二,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,是保持党的先进性和纯洁性的内在要求。保持和发展党的先进性和纯洁性,必须坚持用马克思主义中国化最新理论成果武装自己,用人类文明发展最新成果丰富完善自己,始终保持理论和实践上的先进和纯洁;必须坚持立党为公、执政为民,在为人民服务实践中汲取群众智慧,赢得最广大人民群众的信赖和支持;必须不断推进党的建设实践创新、理论创新、制度创新,使我们党永葆生机活力。 第三,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,是新形势下党应对各种风险考验的根本保证。面对“四大考验”、“四大危险”,只有更加重视学习、善于学习,才能不断提高驾驭全局、宏观决策、综合协调、知人善任和处理复杂问题能力,使我们党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列;只有坚持为民服务、夙夜在公,才能获得人民的信任与支持,不断夯实党执政的群众基础,使我们党在任何风险和考验面前始终成为全国人民的主心骨;只有不断解放思想、开拓创新,才能有效破解改革开放和现代化建设中遇到的各种难题,妥善应对复杂多变的国际国内形势,使我党始终成为建设中国特色社会主义事业坚强领导核心。 二、努力建设学习型、服务型、创新型执政党的目标,是具有丰富而深刻内涵的科学体系 建设学习型、服务型、创新型执政党,是有机统一的目标体系,建设学习型政党是前提和基础,建设服务型政党是核心和关键,建

加强领导班子建设促进企业稳健发展

精选范文:加强领导班子建设促进企业稳健发展(共2篇)加强领导班子建设促进企业稳健发展我们企业是一九九八年由国有企业改制为现在的有限责任公司的。当时,领导班子的设置为党政分开,我被任命为企业的董事长兼总经理,党委书记分设,我们还选聘了几位年轻的同志进入经理层。一九九九年,因工作需要党委书记被调往其他单位,上级党组织根据企业的实际情况,把党委书记这副担子又压到我的肩上。党委书记、董事长、总经理一肩挑后,我深深感觉到肩上担子的沉重、责任的重大;但是自己是个老同志老党员,既然上级领导信任我,就应该服从组织安排,把这副担子挑起来。在此后多年的工作实践中,我行使三种职权、承担三重责任,根据企业的实际情况,根据不同的工作内容,及时切换角色。今天,我想联系自己这几年的工作实践,谈谈在企业发展过程中,我们怎样紧紧扣住发展这个主旋律,加强企业领导班子建设的。要搞好企业,求得企业稳步发展,一定要有一个好的领导班子;一个好的领导班子,一定是一个精诚团结的集体;维护领导班子的团结,是领导班子每个成员党性修养、个人素质的集中体现。领导班子不团结,导致企业工作无法开展,给企业带来的损失是无法估算的。这在同仁堂的历史上是有过非常惨痛的教训的。这也是我几十年工作的极为深刻的体会之一。大家都充分认识到班子成员的团结、协作、互相支持与谅解,对企业的发展、对干部职工的影响的重要性,这是企业稳步发展的最宝贵、最重要的一个条件。因此,我和班子成员达成的第一个共识就是要高度重视团结问题,倍加珍惜相互共事的机会和缘分。在工作中,我们要严格按党内组织原则办事,服从上级、尊重同级、关爱下级,形成相互信任、和谐共事的良好氛围。班子成员之间大事讲原则、小事讲风格,紧密配合,形成合力,自觉维护领导集体的威信。所谓大事讲原则,就是从建立健全企业制度入手,通过规范制度来规范大家的工作、处事原则和标准。自一九九八年至现在,我们根据国家政策法规以及企业发展的需要,三次对企业制度进行了全面修订完善工作,制度面前人人平等,这是企业依法经营、诚信经营、规范经营的保证,也是我们判别工作中对与错、是与非、奖与罚的标准。我们这个班子还立过这样一条不成文的规矩:有话当面说,背后不嘀咕,矛盾不上交,分歧不外露。应该说:我们每个人都严守这个规矩,大家都用心去共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的工作氛围。领导班子整体功能和整体素质的综合体现的另一个方面就是领导能力和创新能力。我和班子成员达成的第二个共识就是加强学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,提倡敬业奉献精神,在实践中不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、总揽企业全局的能力。尤其要提高我们的观察问题和解决问题的能力。我们这个班子年轻人居多,他们都有各自的特长、工作热情、积极性都很高,闯劲大,大家分工明确,职责明确。而我积极支持他们大胆工作、鼓励他们勇于创新,不要沿用老的传统方法去管理现代技术、现代生产、现代营销。同时,我也多次明确表示:你们各自分管的工作,只要大胆去干、创新去干,干错了我负责,有责任我担;反之则由你们自己负责。因为我们干的是经济工作,经济工作的特点就是要实!要认真全面调查研究,工作考虑要细、凡事都必须有头有尾。因此,在日常工作中,发现他们不足或听到下面对他们的看法,我都个别和他们交流、沟通予以指出、并引导启发他们采用比较合适的方法去处理问题;同时我也尊重他们个人的思维习惯和价值观,提倡我们虽然有分工,但思想上、工作上都应做到分工不分家,坚持一盘棋思想,我们之间要积极支持、主动配合、换位思考、以诚相待,我们还坚持每天一次的早例会制度,用一点时间大家在一起互通情况,沟通各自昨日碰到的问题和当日工作安排,使各位班子成员做到对企业全盘工作心中有数,也相互了解各自在做什么。同时,为了充分发挥党委在企业生产经营中的作用,以党的*优势保证企业的发展方向,在一九九八年企业改制时,我们就采用“双向进入、交叉任职”的方式,按照“集体研究、分别体现、双向反映、科学决策”的要求,公司党委成员依法进入董事会、监事会和经营管理层,我们还修订了党委会、董事会、经理办公会以及联席会议议事规则,完善重大问题的决策程

浅谈如何做好创新企业文化建设完整版

浅谈如何做好创新企业 文化建设 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

浅谈如何做好创新企业文化建设 企业文化是企业全体成员所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统习惯等等。企业文化既包括清晰可见的企业规定和企业行为,又包括隐藏在行为背后的思维方式和价值观念。恰如人的思想决定人的行为,企业文化影响企业的决策和行动,进而影响着企业的前途和命运。在市场经济的大潮里,在经济一体化的进程中,优秀的企业文化可以使一个企业在惊涛骇浪中乘风破浪,在和风细雨中顺畅航行。 “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,环境的改变,竞争的升级决定了企业必须持续对自身文化进行不断的反省,不断的探索,去伪存真,在原有文化的基础上提炼,补充,剔除,完善,升华,以适应新一轮的商场战役。只有这样企业文化才能获得持续的突破,才会保持文化的新鲜度和持久的活力,才会对企业的转型产生持久的推动力。企业文化在很多时候也是“双刃剑”,正是水能载舟,亦能覆舟。只有不断完善保持优秀的企业文化才能使企业青山不改,绿水常流;如果企业文化定位不准,照搬死用,或者文化的建设跟不上时代的脚步,这样的文化反而会加速企业的衰退。海尔集团的张瑞敏说:“创新的成果只是暂时的,相对的;今天的成果在明天可能就不是成果了,你必须在别人打倒你之前,自己先否定自己,只有自己不断打倒自己,才能永远不被别人打倒。”所以企业文化的建设是一条只有起点没有终点、不断在扬弃中完善、在循环中往复的求索之路。 因此,加强创新企业文化建设具有十分重要的意义,如果能参照以下“三个做到,五个避免”的建设原则,我相信一定能建好一套优秀的创新企业文化。 一、创新企业文化建设要做到全盘统筹 如果把企业文化比做水,那么优秀的企业文化就是香醇的美酒。究竟如何才能让水逸出纯冽的清香呢?“卓越”是一种“超越过去我们对品质要求的极限,我们

基层服务型党组织建设实施方案

为深入贯彻落实党的十八大精神,不断提高基层党组织的服务水平,按照省、市委“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动的总体部署,现就在全市深入推进基层服务型党组织建设工作,制定方案如下。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大、省第十次党代会以及市委四届二次全会精神,以服务科学发展为主题,以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,以建设基层服务型党组织为目标,深化“五个基本”建设,优化组织体系、服务功能、骨干队伍、制度规范、激励保障、责任机制,提高基层党建工作科学化水平,为推进省级战略咸宁实施提供坚强组织保证。 二、目标要求 建设基层服务型党组织,目的是为了充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。通过深入推进基层服务型党组织建设,在全市培育一批服务发展、服务社会、服务群众、服务党员业绩突出的服务型基层党组织,培育一批服务意识浓、服务能力强、服务成效好的服务型党员干部,大力提升基层党建工作的科学化水平。 三、重点任务 坚持抓重点、办实事、求实效,在全面落实好省委基层服务型党组织建设“六个推进”重点任务的同时,抓好九项具体工作。 (一)创新组织设置,健全服务体系 1、大力推行“网格化”管理。按照“因地制宜、方便管理、任务相当、全面覆盖”的原则,以常住居民50-100户划分片区网格,结合村民小组(自然村湾)、居民小区开展“一片区一党小组”建设。设置若干党员中心户(楼栋长),形成以村(社区)党组织为核心、片区党小组为主体、党员中心户(楼栋长)为基础的基层组织管理服务网络体系。开展无职党员“九员一长”、“设岗定责”工作,做好网格居民自我服务、自我管理工作。 2、大力推行“131n”村级治理机制。构建“以村党组织为领导核心;以村委会、村民议事会、村务监督委员会等3个自治组织为社会主体;以村集体经济组织为市场主体;发挥群团组织、经济合作组织、社会中介组织以及其他民间组织等多种经济和社会组织作用”的“131n”基层治理机制。健全农村共青团、妇联、工会、治安调解、民兵组织,支持产业协会等农村社会中介组织发展,鼓励和引导各类慈善、环保、文化艺术等社会组织进农村。 (二)创新工作方法,优化服务平台 3、大力推行乡镇(街道)干部驻村(社区)工作法。推行“一坚持、两走遍、四掌握”基层工作法。乡镇班子成员坚持驻镇值班制度,党委书记和镇长每年要走遍所有村(居)民小组,驻村(社区)干部、村(社区)干部每年要走遍所有农户,驻村(社区)干部、村(社区)干部要掌握村(居)民小组社情动态、农户基本情况、热点难点问题和特殊困难家庭主要问题。建立值班和走访

公司领导班子建设的做法和经验

公司领导班子建设的做法和经验 目录 第一篇:公司领导班子建设的做法和经验 第二篇:公司领导班子建设的做法和经验 第三篇:新县国税局加强领导班子建设经验做法 第四篇:公司领导班子建设经验材料 第五篇:领导班子建设主要做法 更多相关范文 正文 第一篇:公司领导班子建设的做法和经验 **集团的前身是扬州农药厂,始建于1958年,现为国家大型一类企业,是扬州市直国有重点企业。去年,**集团实现销售收入30亿元,利税2.9亿元,该公司现已成为全国大型农药生产骨干企业,中国石油和化工规模与效益双百强企业、技术创新示范企业、江苏省百强高新技术企业、扬州市税收贡献十强企业等,集团公司党委被授予扬州市先进基层党组织荣誉称号。总结**集团稳步发展特别是近几年快速发展的经验,最主要的做法是坚持不懈地加强领导班子的思想建设、能力建设、制度建设、作风建设,领导成员带头践行?团结、勤奋、求实、创新?的企业精神和?重义守信、创新求精?的经营理念。 加强思想政治建设,打造?学习型?领导班子

一是坚持领导成员学习制度。面对业内激烈的市场竞争形势与环境的变化,班子成员清醒地看到现任领导集体在科学决策、领导艺术、内部管理等诸多方面,还存在与企业快速发展不相适应的一些问题和薄弱环节,首先需要领导班子不断地更新思想观念,树立现代企业制度下科学的管理理念,用先进的管理方式解决发展中的实际问题。他们常年坚持每周中高层干部集中学习日制度,并与业余时间自学相结合,认真学习时事政治、市场经济理论、现代企业经营管理知识和经验以及相关法律法规等内容,以此提升政策理论水平和思想觉悟水平。 二是引领**全体员工建设?学习型企业?。党委书记、总经理程晓曦针对企业管理、生产中的细节问题,要求领导成员认真阅读《细节决定成败》一书,同时将此书推荐给全公司员工学习,并写出学习心得,以促进各自的工作得到持续改进。围绕能力的提升,该公司制定了系统的全员培训制度,采取多种形式充分体现?工作学习化,学习工作化?的指导思想,工作过程中,随时随地随人随事开展培训。班子成员再忙都要在事前安排好工作参加培训。该企业的系统培训制度与培训形式已成为企业文化的特色之一。 三是学以致用,富有成效。这主要表现在以科学发展观为统领的意识更加深刻。班子成员在思想上更加注重创新发展,促进企业做大做强;更加注重跨越发展,促进**?二次创业?;更加注重集约发展,促进资源节约和环境保护。

推进学习型党组织建设经验材料

XXX推进学习型党组织建设 经验材料 XXX从实际出发,按照建设学习型党组织形势和要求,建立健全学习机制,不断创新干部教育培训模式,着力打造学习型干部队伍,取得了一定成效,现将工作总结如下: 一、基本情况 XXX位于XX南部,距XX城区55公里,全乡总面积77平方公里,耕地面积2.01万亩,下辖14个行政村,总人口1.64万人,其中少数民族人口数占88.16%。XXX党委下辖 21个党支部,其中乡机关党支部4个,学校党支部3个,农村党支部14个,党员总数570名。女党员69名,占12.11%,少数民族党员487名,占85.44%。初中文化以上党员430名,占75.43%。 二、主要做法 (一)抓学习型干部队伍建设 学习型干部队伍建设是学习型党组织建设的关键。建设学习型党组织要始终抓牢学习型干部队伍建设,以提高执政能力为核心,不断创新学习内容、学习形式和制度方法。以领导干部为重点,一方面着力统一解决干部队伍对大是大非问题的认识,另一方面调动广大干部寻找一切时间和机会加速与外界信息的交换速度,放大知识信息的吸收消化功能,自觉地、主动地去解决知识结构的更新换代和与时俱进的问题,实现“要我学”到“我要学”自动转化,使重视学习,

善于学习成为广大干部的自觉行动,干部队伍的整体素质和能力得以提高。 (二)抓学风建设 学风建设是学习型党组织建设的重点。学风问题既是思想方法问题,也是工作态度问题。我乡以端正学风为建设学习型党组织的突破口,着力从思想上解决“为什么学”的问题。严格执行年初制定的学习计划,适时公布学习情况,把每个干部的学习能力和工作实效亮在明处,摆在群众面前,把干部的学风作为良好的作风来要求,从根本上引导干部自觉端正学风、改进作风。 (三)坚持理论联系实际 理论联系实际是学习型党组织建设的立足点。我乡学习型党组织建设,立足于乡情实际,在推动全乡党建工作上下功夫,把理论学习同研究解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题和维护改革发展稳定大局问题结合起来,切实增强领导班子和领导干部工作的原则性、预见性和创造性。有效解决了“学什么、怎么学、为什么学”的问题,启发和激励广大党员干部结合工作实际,开展有的放矢的学习,自觉地把学习从读本教材拓展到全乡经济社会发展的各个具体,更有力地推动实践、指导工作。 (四)抓长效机制建设 长效机制建设是学习型党组织建设的保证。制度带有根本性和长期性。学习型党组织建设是一项系统工程,是党组织自身建设的重大课题和长期任务。在这几年的学习型党组

国家级创新型企业

创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌,具有良好的创新管理和文化,整体技术水平在同行业居于先进地位,在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。 创新型企业的主要特征有: (1)企业内部实现研究与开发的制度化; (2)研究与开发成为企业的核心职能之一; (3)集研发、生产、销售三位一体; (4)形成研发、生产、销售三者互动的健全机制; (5)能通过不断的持续的创新,获得持续性的收益。持续创新是其本质特征。 英国弗里曼(Christopher Freeman,1921—)列举了创新型企业的十大特征: (1)企业内部研究与开发能力相当强; (2)从事基础研究或相近的研究; (3)利用专利保护自己,与竞争对手讨价还价; (4)企业规模足够大,能长期高额资助R&D(研究与开发); (5)研制周期比竞争对手短; (6)愿意冒风险; (7)较早且富于想象地确定一个潜在市场; (8)关注潜在市场,努力培养、帮助用户; (9)有着高效的协调研究与开发、生产和销售的企业家精神;

(10)与客户和科学界保持密切联系。为建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,培育大批创新型企业是关键。[1]根据中国企业的实际情况,具有以下特征的企业可以看作是创新型企业: (1)有自主品牌,不是代工企业; (2)有较强的研发实力,研发人数在30人以上; (3)有较大的营业规模,年营业收入在8000万元以上; (4)有较好的成长性,年收入增长率在20%以上; (5)有创新性,不是纯模仿企业; (6)有较好的市场地位,在行业或细分市场上居于前5位; (7)主要通过内生方式实现增长,而不是依赖并购方式实现增长。 符合上述3个以上特征的企业,我们可以看成是创新型企业。创新型企业主要分布在高科技行业、消费品行业以及知识密集型服务业。创新型企业是一个国家最有活力的企业,是创新型国家建设的主力军,应该成为政府重点扶植的对象。创新型企业也是风险投资机构最青睐的投资对象。 根据国内外技术创新领先者的启示,根据系统组织规律,作为企业创新机制的运行系统,从结构上,至少可分为六个子系统——即六个要素:人才、决策、保障、激励、信息、技术。 创新的本体,是人才;创新的空间定向,靠决策;创新的生存条件,靠保障;创新的时间延续,靠激励;创新的高度,靠信息优化;创新的深度,靠系列渗透。

2018年创新型单位建设实施方案

2018年创新型单位建设实施方案 **市开展创新型单位建设工作的 实施方案 为落实我市第十一次党代会和全市科技大会精神,根据《中共**市委**市人民政府关于加快科技创新大力推进创新型城市建设的意见》(长发[2006]20号),努力实现“十一五”末把**建设成为充满活力的创新型城市的宏伟目标,市委、市政府决定在全市开展创新型单位建设工作。现制定如下实施方案。 一、创新型单位建设工作的重要意义 开展创新型单位建设工作是市委、市政府推进创新型城市建设的重要举措,是提升各行业、各单位创新能力的重要实践,是提高我市经济发展水平和社会管理水平的重要途径,是激发全民创新精神和城市创新活力的重要工作。全市各级各单位要将思想和行动统一到市委、市政府对创新型单位建设工作的总体部署上来,广泛动员,深入发动,积极参与创新型单位建设,全面加快**建设创新型城市步伐。 二、创新型单位建设工作的基本原则 创新型单位建设工作坚持“政府引导、资源整合、分类指导、重点推进”的基本原则。 (一)政府引导。突出政府引导作用,加强对创新型单位建设的宏观规划、指导服务、政策支持和奖惩激励,提高创新型单位的创新积极性。 (二)资源整合。整合创新政策、创新品牌、创新人才、创新成果等资源,形成规模和合力,积极推动创新型单位建设工作。 (三)分类指导。选择不同类型的单位进行创新型单位建设,探索具有针对性的支持措施和相应的评价与管理办法,分类指导、分期分批开展创新型单位建设工作。 (四)重点推进。在重点行业、领域选择具有代表性的单位开展创新型单位建设工作,发挥示范作用。重点支持创新单位开展体制创新、管理创新以及重大科技成果转化和产业化创新创业活动。 三、创新型单位建设工作的目标任务

浅谈如何做好创新企业文化建设

浅谈如何做好创新企业文化建设 企业文化是企业全体成员所普遍认同并自觉遵循的一系列理念 和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统习惯等等。企业文化既包括清晰可见的企业规定和企业行为,又包括隐藏在行为背后的思维方式和价值观念。恰如人的思想决定人的行为,企业文化影响企业的决策和行动,进而影响着企业的前途和命运。在市场经济的大潮里,在经济一体化的进程中,优秀的企业文化可以使一个企业在惊涛骇浪中乘风破浪,在和风细雨中顺畅航行。 “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,环境的改变,竞争的升级决定了企业必须持续对自身文化进行不断的反省,不断的探索,去伪存真,在原有文化的基础上提炼,补充,剔除,完善,升华,以适应新一轮的商场战役。只有这样企业文化才能获得持续的突破,才会保持文化的新鲜度和持久的活力,才会对企业的转型产生持久的推动力。企业文化在很多时候也是“双刃剑”,正是水能载舟,亦能覆舟。只有不断完善保持优秀的企业文化才能使企业青山不改,绿水常流;如果企业文化定位不准,照搬死用,或者文化的建设跟不上时代的脚步,这样的文化反而会加速企业的衰退。海尔集团的张瑞敏说:“创新的 成果只是暂时的,相对的;今天的成果在明天可能就不是成果了,你必须在别人打倒你之前,自己先否定自己,只有自己不断打倒自己,才能永远不被别人打倒。”所以企业文化的建设是一条只有起点没有 终点、不断在扬弃中完善、在循环中往复的求索之路。 因此,加强创新企业文化建设具有十分重要的意义,如果能参照

以下“三个做到,五个避免”的建设原则,我相信一定能建好一套优秀的创新企业文化。 一、创新企业文化建设要做到全盘统筹 如果把企业文化比做水,那么优秀的企业文化就是香醇的美酒。究竟如何才能让水逸出纯冽的清香呢?“卓越”是一种“超越过去我们对品质要求的极限,我们要做得比我们认为最好的还要好的信念。”那么,究竟如何建设卓越的企业文化呢?企业文化的建设如同建房子,一般应遵循以下流程:首先设计愿景、使命和价值观,为企业设计“蓝图”和理念体系;然后设计制度和相应的行为规范,有的还要进行企业形象设计;最后为了企业文化的实施,企业还要进行大范围的培训和研讨,建设沟通渠道,制定企业文化手册,在企业文化深入人心,形成共识之前必须要有集中灌输,重点推广,强力铺垫的先期过程。在企业文化建设工作中领导的意识、决策、理念、韬略往往决定着企业文化的核心走向。企业文化在初期建设时就是营建了一种特别的组织氛围,他是在一个环境中工作的群体和个体的感受,没有好的感受就意味着分散、垮塌。权威机构的调查显示:领导者的风格对企业文化建设起着70%的贡献,因为企业文化从其构成和形式均与企业纲领政策、战略部署、工作要点有着区别。其对企业起作用的方式与途径也与思想政治工作有着不同点。企业文化是一种社会文化现象在企业内的具象表现和细化延伸,是与企业经营活动有机融合的一种活动。这种活动包含着极丰富的文化内容,不仅对内有粘合作用,对外也具备一种争取公众对企业认同的社会功能。所以各级领导者在企业文化的建设中要有意识的关注事态的开始,介入事件的过程,关心事后的

关于开展基层服务型党组织创建活动实施方案

关于开展基层服务型党组织创建活动实施方案 【非公党建】 关于开展基层服务型党组织创建活动实 施 方 案 为了深入贯彻落实党的十八大精神,切实增强基层党组织的号召力、凝聚力和战斗力,不断提高基层党组织的服务水平,为盐湖区经济社会发展提供不竭动力和坚强保障,区委决定,在全区开展以“真诚赢得信任、服务获得支持”为主题的基层 服务型党组织创建活动。为落实好基层服务型党组织创建活动各项工作任务,结合我区非公经济组织实际情况,现制定如下实施方案。 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”

重要思想、科学发展观为指导,以全心全意为人民服务为根本宗旨,以保持党的先进性、纯洁性和巩固党的执政基础为创建目标,以服务群众、做群众工作为主要任务,深入贯彻落实党的十八大精神,牢固树立“上级服务基层、党建服务中心、党员服务群众”的意识,切实帮助非公有制经济组织解决困难和问题,通过扎实有效的基层服务型党组织创建活动,促进非公有制经济组织健康发展,促进企业的劳动关系更加和谐,使我们的党组织和党员在服务中获得企业职工更大的信任、赢得更大的支持,让职工都能够获得更多的实惠,享受更多的幸福。 二、工作目标 创建基层服务型党组织,目的是为了充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。要通过创建服务型非公党组织,把党组织的政治优势转化为促进企业的发展优势,把党员的先锋模范作用转化为促进企业发展的榜样力量。2013年年底前,建成工委和支部两级服务网络,到2015年,力争把全区90%以上非公党组织建成高标准的服务型党组织。真正使非公党组织成为党在企业中的战斗堡垒,在企业职工群众中发挥政治核心作用,在企业发展中发挥政治引领作用。

集团公司领导班子建设及其总体工作情况

xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导: 大家好! xxxx年以来,受到国际金融危机影响,公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标,xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实总分公司工作会议精神,正视全球金融危机大背景下的困难和挑战,积极应对市场竞争,全力推进积极均衡的发展战略,加快业务发展,加大结构调整力度,广大员工群策群力,负重奋进,经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面,将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下: 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利,凸显凝聚力和战斗力的领导班子,是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来,面对新时期复杂多变的形势,xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻牢记“两个务必”要求,以科学发展观重要理论为指导,始终保持高昂的精神状态,以“自信人

生二百年,会当击水三千里”的朝气、勇气和信心,强烈的进取心,旺盛的创造力,走在时代的前列,敢于经受新的考验,迎接新的战斗,在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 (一)坚持学习,坚定信念,推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观,大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习,特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法,坚持学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论,用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题,努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫,不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力,提高科学民主决策的能力,提高把握大局、驾驭全局的能力,真正解决问题,处理矛盾,促进公司各项工作的全面发展。 (二)不断进取,开拓创新 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作;牢固树立和认真落实科学发展观,积极投身保险改革与发展事业;勤奋学习,刻苦钻研,不断增强科学执政、民主执政、依法执政和驾驭全局的能力;准确把握保险发展形势,协调各方力量,解决复杂问题,不断优化保险发展环境;坚持理论联系实际,运用科学理论和先进经验指导工作,推动

加强学习型党组织建设活动计划

加强学习型党组织建设活动计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照“支部五个好、党员五带头”的总要求,把党建理论与学习型组织建设理念结合起来,在社区党员中营造终身学习的组织环境,进一步增强党员学习的自觉性和有效性,为构建和谐社会、和谐社区,提供精神动力和组织保障。 二、组织领导 社区创建学习型党组织领导小组人员名单 组长:易俊峰 副组长:刘兆双 组员:刘兆明陶建平李术平黄海舰 三、学习目标 1、树立学习是生存和发展需要的理念,学习工作化和工作学习化的理念,不断学习和终身学习的理念。 2、教育引导党员变被动学习为主动学习,变无心学习为有心学习,切实提高学习的针对性与实效性。 四、学习内容 (一)思想政治理论 重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十六届六中全会关于构建和谐社会的有关理论;中央关于保持共产党员先进性的文件、党的十七大精神以及党的重要

文件和法律法规等内容的学习。 (二)党的基本知识 重点围绕党的性质、宗旨、纲领、党的组织原则、党的作风、党的优良传统、党员先进性标准、具体要求和党执政的基本经验等内容进行学习。 (三)科学文化知识 拓宽学习领域,认真学习当代经济、文化、法律、科技和社区管理等知识。 (四)岗位业务知识(社区干部) 结合岗位特点,学习掌握业务知识,不断提高履行岗位责任能力。 (五)民主法制知识 学习《宪法》、《刑法》、《《村民自治》等与本职工作有关的各种法律法规以及民主管理方面的知识。 五、学习形式 1、组织好“三会一课”的学习。每季度一次,每次集中学习之前为自学时间。学习时要理论与实践相结合,认真做好自学笔记。 2、组织好党员学习。根据“全员学习、终身学习”的要求,能做笔记的党员要制订学习计划,要有学习记录,要撰写学习心得。 3、组织好党支部组织学习。支部每月定期召开一次组织生活会,按照支部组织生活计划,学习指定的内容和必读参考书目,并利用支部组织生活会开展形式多样的读书学习活动。 2010年5月19日

创新型企业自评价报告

附件2: 创新型企业自评估报告 企业名称: 企业地址: 二○一○年九月 填写要求 创新型企业自评估报告根据评价指标体系涵盖四部分内容,包括企业基本情况、企业定量评价说明、定性评价说明以及相关附属调查表格等,请认真如实填写。具体要求如下:1.指定专人会同企业财务、统计部门人员填写。 2.填表用语简洁明了,数据详实、准确。 3.表内栏目不得空缺,如某项栏目内容没有,请填“无”。4.表格中内容如果页面不够填写,可以扩充或加页。 5. 本表填写内容中涉及到的企业相关情况,如技术创新战略、技术创新试点方案、重要管理制度、审计报告及财务报表、获奖证书、专利证书、有关认定证书等需要提供相关复印件并单独装订一并附上。包括①营业执照、②技术创新战略和技术创新试点方案、③重要管理制度、④上报统计局的规模以上工业企业科技活动情况、⑤会计师事务所出具的近三年财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表、⑥科技支出

与科研成果情况表、⑦发明专利和实用新型专利、⑧国际、国家、行业标准等。. 6.各种数据的统计截止日期为2010年6月30日(其中专利数据截止到2010年9月底)。 7.附表只填写企业重要的、有代表性的内容。 8.企业法定代表人确认所添写内容准确无误后,在本表承诺书上签字盖章,否则本表无效。 报送方式:表格填写完毕后,报送企业所在市科技局,纸质材料一式6份,光盘1份。其中省属企业上述材料另抄送省国资委1份。 报送时间:送达市科技局时间为2010年10月12日前。填表人(签字):填表日期: 联系电话:手机: 电子邮件: 承诺书 经核实,本表中所填数据和情况描述准确无误, 填表单位承诺对所填写的各种数据和情况描述的真实性负责。 企业法定代表人(签字):年月日 日月年企业(盖章): 一、企业基本情况 邮编企业通信地址

创新型试点建设重点工作任务分解表.docx

序号1 2 3 4 5 6 7 8主要 内容 领导 重视 科技 创新 水平 加强组织 领导 严格目标 考核 科技创新 投入持续 增长 企业创新 能力显著 增强 附件创新型试点县建设重点工作任务分解表 工作任务 牵头责任 部门单位 成立由县政府主要领导任组长的创新型试点县建设工作领导小组县政府办县科技局 把科技创新要素纳入各相关部门目标责任制考核县考核办各相关部门 县级地方财政科技支出占地方财政支出比重达到 1.2% 以上县财政局县财政局 全县研究与开发投入占生产总值比重达到1% 以上,规模以上工业企业平均研发 县工信局县统计局、县科技局投入占主营业务收入比例达到 1.8% 以上 县农业局、县林业局万名就业人员的研发人力达到50 人 /年县人社局县水务局、县卫生局 县科技局 扶持制药、核桃等产业技术研发中心加快建设,拥有一批具有自主知识产权的专 县科技局 县工信局、县林业局、利、商标、品牌,市级以上技术研发中心达到 3 家以上县工商局、县农业局 各乡镇政府、县工信局万人专利拥有量达到 6 件以上,专利授权量占申请量的30%以上县科技局县中小企业局、县农业局、 县林业局、县卫生局 县工信局、县农业局、培育创新型企业 1 家;全县技术市场交易额达到710 万元以上县科技局县林业局、县卫生局、 县中小企业局

主要 序号 内容 9 10 创新驱动 11 经济快速 发展 12 科技 创新 13 水平 14 15 科技创新 环境不断 16 优化 17 18 19 产业 加快农业 20 转型 科技创新 升级 21 22 工作任务 牵头 责任 部门 单位 高新技术企业产值占规模以上工业总产值比重达到 30%以上 县工信局 县工信局、 县统计局 服务业增加值占 GDP 的比重达到 21%以上 县商务局 县统计局 县农业局、县林业局、 组织实施重大科技项目 5 项以上,与 10 所高等院校和科研院所建立技术合作关 县科技局 县水务局、县工信局、 系,科技进步贡献率达 60% 县卫生局、县中小企业局、 县科协 人均 GDP 超过 5.6 万元,城镇居民人均可支配收入年均增长 8%,农村居民人均 县统计局 县发改局、县国调队、 可支配收入年均增长 9% 县农业局 森林覆盖率达 49.8% 县林业局 县林业局 公民具备基本科学素质比例超过 6% 县科协 县科协 四项主要污染物(化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物)较 “十二五 ”末同比 县环保局 县环保局 下降 4% 万元 GDP 能耗下降 3.62% 县发改局 县发改局 污水处理率达到 89% 以上,生活垃圾无害化处理率达到 95%以上 县住建局 县住建局 抓好玉米高产优质种植技术的不断创新、推广普及,持续提高平均产量与效益; 县农业局 县农业局 加大标准化无公害蔬菜生产技术的示范、普及力度 加强苹果、核桃综合管理集成技术的创新、示范、推广,提升果业整体水平与果 县农业局 县农业局、 县林业局 品质量效益 县林业局 实施十百千兴业富农工程 县农业局 县农业局、县林业局、 县水务局 强化农产品品牌建设,开发绿色品牌产品 县工商局 县农业局、 县林业局 发挥涉农企业及合作经济组织的龙头带动作用,促进技术的引进创新、示范普及 县中小 县农业局、县林业局、 企业局 县工商局

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