合肥市北城银河苑安居房项目
一、项目简况：
1、地理位置及建筑规模：本项目位于合肥市城北淮南北路以西、板桥河路以东、谷河路以南、河东路以北，占地约192亩。总建筑面积约400000.1平米，其中：住宅33.8 万平米（9栋26 层、12栋33层）；公共建筑2.5 万平米（1栋4层综合楼、1栋3层幼儿园、1栋5层小学及部分配套设施）；人防地下室11798平米；地下车库26202平米；容积率为2.83，绿化率50.8%，建筑密度15.5%，机动车停车位1430个，非机动停车位3735个；总户数3632户，可容纳11620人居住。。
2、工程结构类型：基础为静压桩基，主体为框架剪力墙结构；塑钢中空玻璃窗，甲级防火防盗保温门，外墙保温为2.5厚无机保温砂浆，外墙涂料抗裂、防水、防渗（参入聚丙抗裂纤维），详见设计施工图。地下人防、车库的消防、通风施工详见设计施工图。
3、院内附属配套设施：供电、供水、燃气、电信、有线电视、道路、绿化景观、亮化、围墙、大门、雨污排水、安防监控系统等均由总包负责委托专业设计单位进行优化设计，组织施工。
4、目前项目进展情况：立项批复已完，规划方案已通过；施工图纸设计、审查完成，人防审图备案完成；消防审图正在进行中；地上物拆迁基本完成（还有个别住户没有搬迁），小区地块七通一平未完成（道路、雨污排水、供电、供水、燃气、电信、有线电视、场地平整），临时围墙未建成。小区四周主干道有三条没有修建，周边没
有任何建筑群及社会服务网点，交通、生活不便。
二、成本测算依据：
1、建筑安装工程：采用2008年版本（安徽省规定），结合当地建筑工程实际情况及现行市场建筑材料、设备信息价，参照巢湖项目以发生的现行合同价比选进行计列。工程范围包括房建基础、主体、电梯、门窗、水电、内外装修、外墙保温、外墙涂料、安防、消防、人防、通风及附属项目。
2、院内的配套工程：执行合肥市政工程配套收费标准，结合巢湖项目实际发生的费用进行计列。其标准是雨水、污水管道、化粪池工程按35元/m2；一次供水工程按2400元/户、二次三次公司2500元/户；供电工程85元/m2（含用户电表及楼宇内用户箱）；燃气工程2500/户；有线电视15元/m2；绿化、景观、亮化50元/m2；主干道路、次干道、人行道70元/m2；围墙、大门、安防监控28元/m2。电话、宽带由电信部门免费施工，我方提供通道。
4、院内的配套附属设备：信报箱、儿童娱乐器材、健身器材、公共厕所、物业管理用房装修等费用参照巢湖标准计列。
5、小区外网管线（雨、污排水、供电、供水、弱电、有线电视）工程由当地政府负责施工到小区规划红线外接口处，燃气工程由政府负责施工到室内住户，一切费用由甲方承担。
三、经济指标：
1、项目建设投资总成本为107497.18万元（不含甲方投入的资金），其中：土地购置费用7994.17万元，建筑安装工程费
74206.16万元，院内基础设施建设费12058.80万元,贷款利息3200.00万元，管理费用（含财务费用）2923.77万元，不可预见费1461.89万元，营业税、城建税、教育费附加费用5652.39万元。
2、项目的前期规划设计和前后期工程费，城市基础配套及红线外各项管网配套费，房屋维修基金，销售、物业、房屋维修费，土地增值税没有计列（测算表中红字部分）。
四、建设方式及参与意见：
1、该项目是合肥市长丰县政府拆迁安置房建建设工程，目前政府受到土地出让的制约，没有资金投入建设。长丰县政府对此项目建设有以下三种模式：
一是以“BT”方式进行承包建设，希望找国有大型建筑企业以“BT”方式总承包，经与几家大型建筑企业洽谈都没有落实。
二是以建筑安装工程总承包方式建设，建筑安装工程竣工后拨工程款的60--70%费用，剩余30%工程款2—3年付清，按银行贷款利息付给甲方利息。
三是按巢湖模式进行建设，由政府办理前期各项手续、勘察规划设计、施工图设计、审图备案等工作；招标选择监理单位；办理、完善、缴纳各种规费；做好施工前各项准备工作。总包单位全权负责建筑安装工程施工建设；小区院内各项配套工程建设，小区全部建成竣工验收合格后由政府整体接收，全部建设费用按工程进度拨款（祥见合同条款）。
2、银河苑安居房项目全部建成需要投入资金近13亿元，如资金到位分两期建设需要40个月工期方可建完，目前长丰县政府资金短缺、年度财政收入不能保证安置房建设正常运转，全依靠引资、贷款、垫款方式筹建回迁安置房项目难度很大、风险太高，一旦投入的资金断链工期无法保证，参建的总包单位无法脱身，经济损失、政治损失无可估量，意见：鉴于长丰县政府没有财政资金做保证，提出的三种建设模式，我局不应参加建设为好。
巢湖市“滨湖景城安置房建设项目回购合同”修改稿附后。
银河苑安居房项目成本测算表
2012年--月--日
安置房项目建设情况汇报 根据海口市“十一五规划纲要”落实本市旧城区（城中村）改造任务，加快海甸溪一河两岸安置房建设步伐，我们计划用两年时间(08、09年），完成海甸溪南北两岸旧城改造项目拆迁面积108万平方米（其中北岸约81万平方米，长堤路约26.6万平方米），规划用地面积约488亩，完成108万平方米安置房建设，共9558套安置住房，总投资约24.16亿元。现将安置房建设的工作进展、时间节点、资金计划与存在的有关问题等情况作如下汇报。 一、安置房建设总体计划： 第一批安置住房项目为：吉安花园、祥安大厦、和安花园，三项目规划用地面积为45.8亩，总建筑面积为87000平方米，共864套安置住房，计划总投资19554万元；2007年11月5日开工，2009年7月15日全部竣工，其中祥安大厦于2008年12月30日竣工交付使用。 第二批安置住房项目为：谐安花园、水岸阳光、水岸听涛、水岸金都、水岸银湾、水岸人家、水岸星城A\B座、长堤明珠、长堤美苑、长堤雅苑，十项目规划用地约420亩，拟建总建筑面积为95.25万平方米，共8244套安置住房，计划总投资213836.3万元；十项目计划2008年5～7月份分别开工，2008年计划完成50％的建筑工程量，2009年12月底全部竣工交付使用。在建安置房有两个项目:财银小区安置房，建筑面积17398平方米，共142套安置住房，计划总投资3838.95万元，于2007年6月份开工，计划2008年10月底竣工交付使用。恒福居安置小区（为原有安置房，现重新装修改造后投入作为海甸溪两岸的安置房使用），建筑面积20000平方米，共308套安置住房，计划投资4400万元，拟定2008年5月底竣工交付使用。 二、前期在建安置房项目建设：
第一章总论 (1) 1.1项目基本概况 (1) 1.2研究内容 (1) 1.3研究结论与建议 (2) 第二章项目建设背景与必要性 (2) 2.1项目建设背景 (2) 2.2项目建设必要性 (4) 第三章项目分析 (5) 3.1项目安置对象及定位 (5) 3.2 项目前景分析 (5) 第四章基础设施条件 (5) 4.1基础设施条件 (5) 4.2气候条件 (6) 第五章建设方案 (6) 5.1规划目标 (6) 5.2规划宗旨 (6) 5.3规划设计理念 (7) 第六章社会效益及评价 (7) 6.1社会效益 (7) 6.2社会影响分析 (7) 第七章结论与建议 (8) 7.1 结
论 (8) 7.2建议 (9) 第一章总论 1.1项目基本概况 1、项目名称：汉滨区新城办巴山西路改造工程拆迁安置点 2、项目性质：新建 3、建设单位：汉滨区新城办事处 4、建设地址：汉滨区新城办金川村、西坝村 5、工程建设规模及主要建设内容 本项目规划总用地面积15.015亩，安置81户，324人。 项目主要建设内容：统规自建，配建垃圾收集房、公厕各一处，给排水接城市供水网，排水采用雨污分流，污水按有关标准处理，供电、通讯接城市电网和通讯网，强弱电入地处理。 6、项目总投资：本项目总投资为5560万元。 7、项目资金筹措 本项目总概算5560万。其中基础设施建设投资700万元，资金来源为巴山西路改造工程项目建设资金，剩余村民自建房4860万，资金来源为群众自筹。 &建设期限：该项目建设工期1年。 1.2研究内容 可行性研究内容涉及项目建设的必要性、建设条件、工程方案、 环境保护、建设进度、建设投资及效益分析等方面。《可行性研究报
– 14 – 2012年第11卷第3期 引言 新形势下加强城中村改造模式的研究和探索，既有利于理顺城区基层管理体制，促进基层社区建设；也有利于加快农村向城市，农民向居民转变的速度，促进城乡融合发展。对于改善城市地域结构,提高城市土地开发效益,优化城市功能区布局,完成城中村改造，推进现代城市发展必将起到重要作用。 1 城中村改造面临的问题 1.1 城中村宅基地产权变更困难 城中村现有土地产权不合理是城中村的根本问题，也是城中村改造的主要障碍。在目前运行机制和经济环境下，由于城中村人口密度高，实行房地产开发赢利空间较小，有关土地管理部门也不愿主动进行土地权属的转换，因此，短时期内变更土地产权将有一定的困难。 1.2 缺少资金来源 城中村改造过程中居民的拆迁及安置都需要大量资金支持，目前政府无法负担如此庞大的费用。在缺少利益驱动的前提下，无法吸引多种大量资本投入，这也是城中村改造工作深入的巨大障碍。 1.3 管理体制没有良性发展 目前城中村管理过程中存在着许多历史遗留问题，一开始就未能真正将其纳入城市管理的轨道，徘徊于城乡之间，在管理上缺乏系统，在发展上缺乏约束，没有得到科学、良性的发展。因此城中村改造及管理均需在体制上实施相应的改革。 1.4 政府与市场的不协调 政府主导、市场参与是目前大多数城市管理过程中采用的改造原则，但是在具体的执行过程中，政府往往 城中村改造现状与政策建议 李献军 （西安市建筑设计研究院，陕西 西安 710054） 摘 要：城中村改造是农村政治经济文化发展到一定程度，当经济结构、农民就业方式和文化生活需要达到了城市（或城镇）发展的水平时对农村管理模式实施的一项重大变革，也是我国现行城乡二元体制下实现城乡一体化的重要路径。 关键词：城中村；改造政策 中图分类号：F291.1 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）03-0014-02 “缺位”或“越位”，即政府在该插手干预的地方却任由市场无序获取既得利益甚至违法操作，而本应该由市场来配置资源的地方政府却主动干预市场竞争，破坏市场机制。政府的有为与不为导致各利益主体之间得不到和谐发展，甚至由于政府不恰当的行为导致了利益主体之间的对抗，最终导致许多城中村改造难以实施，改造导致城市空间结构的不合理，偏离城市发展的目标，这些很大程度上与政府干预与市场运作之间的界限不明确有关。 2 城中村改造的政策建议 2.1 政府主导下的市场化运作 坚持政府主导下的市场化运作，努力提高项目经济利益，使城中村改造的利益普惠于众，尤其是城中村村民尽可能利用有限的资源实现改造结果的最优化，是城中村改造的主要模式。因此各级政府要在改造过程中掌握主动权，将政府调控与市场运作相结合的模式落到实处。在充分强调政府在城中村改造过程中的宏观调控的同时，采取“统一规划、统一建设、统一分配”的方式，又要按照“一村一方案”进行改造城中村，将城中村划分为不同区域、不同类别、不同要求，并从当地实际出发，充分调动市、区、街道、村各方面的积极性，采用市场化手段来解决改造资金、方法、收益分配等问题。这样既有利于解决拆迁安置这一重大障碍，也降低了改造强度和改造成本。 2.2 突出以民为本，兼顾各方利益 城中村改造既要照顾村民利益，充分考虑农民转为市民的意愿、需求和目的，在各项政策上多向村民倾斜，让他们在改造过程中获取更多的经济利益。同时，也要重视政府、改造单位的利益，做到政府、村民、改造单位三者利益的均衡。政府与改造单位之间要兼顾改造单位的利 现代建设 Modern Construction
棚户区改造项目实施方案 为了确保X县X路片区棚户区改造工程顺利进行，维护被征收人的合法权益，依照《中华人民共和国土地管理法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等房屋征收相关规定，结合本次征收范围内的实际情况，特制定本方案。 一、项目建设背景 X县X路片区棚户区改造项目是我县X年确定的重点城中村改造项目。棚户区改造既是重大民生工程，也是重大发展工程，该项目的实施对促进我县经济发展和民生改善具有十分重要的意义，受X 县人民政府委托，X路片区棚户区改造项目的实施主体为X县城市建设投资开发有限公司，具体负责该项目的组织实施。为确保工程顺利进行，维护被征收人的合法权益，依照《中华人民共和国土地管理法》、《X省人民政府关于加快棚户区改造工作的实施意见》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》等房屋征收相关规定、结合本次征收范围内的实际情况，特制定本方案。 二、项目基本情况 （一）项目建设单位 X县城市建设投资开发有限公司 （二）项目建设年限 本项目拟定建设年限为一年，从X年10月10日至X年10月9
日。 （三）项目拆迁范围 本项目拆迁范围为东至太姒路东侧，西至城关小学西墙，北至文化路，南至X东西街。 （四）项目拆迁量 本项目拆迁总户数为491户（套），房屋拆迁总面积137629平方米，拆迁总占地115.8亩；涉及拆迁范围为X。（以上数据为初步摸底调查情况，实际面积、户数待征收工作启动后，根据被征收人提供的产权证件，以实际勘测的户数、面积为准）。 （五）拆迁补偿方式 本项目拆迁安置方式全部为纯货币化安置。 （六）征收范围确定后，自征收公告发布之日起，不得进行下列活动，违反规定实施的，不予补偿。 1.新建、扩建、改建房屋； 2.改变房屋和土地的用途； 3.对房屋进行装潢、装修、抵押； 4.抢栽各种花木。 （七）征收范围确定后，自公告发布之日起，有关部门接到征收部门的通知，应当停止办理征收区域内所有房产、土地、工商、税务、户籍等涉及增加补偿费用的有关手续。 （八）对违法建筑和超过批准期限的临时建筑不予补偿；对未
安置房交房工作方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
****安置房交房工作方案 一、组织机构 （一）指挥领导组 总指挥： 组长： 副组长： 成员： 职责：负责交房的全面工作，决策、协调、处理重大事项。 （二）计划联络组 组长： 副组长： 成员： 职责：负责安排每日交房对象，提前通知业主交房时同和需带齐的资料，并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题，并引导其及时交房。 （三）综合组 组长： 副组长： 组员： 职责：发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四) 后勤保障组
组长： 副组长: 组员: 职责:后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组 组长： 组员： 职责：负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组 组长： 副组长： 组员： 施工队： 职责：负责全程陪同业主交验房屋，耐心做好说明，检査交接房屋和水电状况，登记业主反映的问题，做好交房表格登记。指导办理交房手续，交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组 组长： 副组长： 组员： 职责：负责协调、安排施工单位人员驻守楼房，开启业主房门，检查交接房屋和水电状况，汇总、协调、处理业主反映的质量意见。 二、交房流程
1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份，包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。 4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验，对房屋质量的意见应该解释并记录。指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排 商品房交房时间： 安置房交房时间： 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布，月日前完成。(后勤组) (二)交房资料准备。各种交房表格印刷，水电过户及办公用品(包括手电、文件夹、雨 伞、工作证等)等相关资料的准备，月日前完成。(综合组) (三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训，月日前完成。（领导组） (四) 月日刊登并印发交房通知，按选房号顺序通知业主交房，并列出计划。(计联组) (五)后勤保障准备。(后勤组) (六)房屋逐套自检，确保一次交验成功。(工程组) (七)回购款准备。(财务组) 交房通知书 尊敬的业主：
贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论
第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容：创业街（占地30000M2）、新农村住宅及安置房（占 地150000M2）、农贸市场、文化广场（占地18000M2）
总占地：198000 M2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（2012年8月—2015年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介： 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于2012年4月, 注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成为“房主”、“业主”，千方百计拓宽村民增收渠道，推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发〔2012〕2号）
山塘改造项目建议书 一、项目概要 1、项目背景。莲塘镇是高要市的农业重点镇之一。经过多年的努力和建设，莲塘的农业已迈入区域化布局、基地化生产、集约化经营、产业化发展的格局。根据中央、盛地方关于进一步优化调整农业产业布局的要求，今后将有愈来愈多的耕地调减出来种植各种经济作物。如何开发土地潜力，提高土地产出率，增强耕地适种性，是我镇今后农业发展的一项至关重要的工作。实施农业综合开发土地治理项目，加强我镇目前仍较大面积的中低产农田改造，解决农业生产发展的主要障碍因素，建立高标准的农田生产区，是提高水稻单产，扩大经济作物的种植范围和提高经济效益，进农业发展的一项重要措施。我镇属平原低朗镇，大部分耕地由于地势低洼、地下水位高，田间排灌系统配套差，排灌设施残旧等原因，严重制约了农业的发展，效益的提高。为此，经认真的勘察和分析研究，2007年我镇农业综合开发土地治理项目，计划在新塘塱进行0.7万亩连片中低产田改造，以提高该塱区的综合生产能力和经济效益。 2、项目范围、规模、内容和工期。我镇农综土地治理项目计划改造中低产田0.7万亩，总投资399万元，计划对新塘塱0.7万亩的中低产田进行改造。建设方面将以水利设施建设为重点，并实行山水田林路综合治理，主要项目为修建硬底化排灌沟渠20.5公里，开挖疏浚渠道18公里、兴建桥涵闸陂槽10座，改造排站1座;修建机耕路5公里，改良土壤0.4万亩，种植农田防护林0.01万亩。此外还
有培训及科技示范推广方面的工作。项目工程实施将安排在2007年秋季至来年的初春期间进行，基建项目约需3-4个月工期，即由2007年11月-2008年2月。 3、投资估算和资金筹措。项目共需投入资金399万元，资金来源分别为：中央财政资金153.46万元，地方财政资金153.46元(其中省级资金122.76万元，地市级资金15.35万元，县级资金15.35万元)，项目区镇、村及群众自筹资金92.07万元。 4、效益。项目的实施，首先可大幅提高项目区的经济效益，预计项目区改造后的粮食单产将较改造前提高150kg，年增加产值126万元，并发展蔬菜等经济作物种植，提高综合生产能力;其次是有显著的社会效益，通过培训农民的科技意识和现代农业意识，大力推广良种良法及高标准农田的建设，均对项目区农民及周边地区农民产出强烈辐射示范带动作用，形成良好的社会效益。此外，通过项目区的综合治理及有关生态工程建设，可改善项目区的生态环境，确保农业生产的可持续发展。 5、组织领导和管理。镇成立领导小组，由镇委副书记亲自抓,镇农业综合开发办公室具体负责项目的实施工作。严格按照《国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法》要求及我市制定的有关农综开发项目工程、资金、招投标等方面的规章制度，对项目进行管理，确保工程按质按量按时完成，资金使用及财务处理规范合理。 二、项目区概况 1、自然概况
云岩区城中村棚户区成片改造项目介绍 一、基本情况 我区抢抓“棚户区”改造及开发用地“净地”出让等政策机遇，以大营坡“棚户区”改造为突破口，同步推进九华大院、上河坎街、毓秀路等45块地块的旧城改造工作，现正式推出12块成熟的地块 二、具体项目 （一）市北路地块说明 本地块位于贵阳市西北侧，紧邻已建成的市北路，地块东北侧主要有国安厅等单位，西北侧距保利云山国际住宅小区约500米，西南侧紧邻黔灵半山住宅小区，东南侧为绿化良好的自然山体，地理条件较好。 地块为西北至东南向的一狭长区域，西北至东南向约640米，西南至东北向最窄处约35米，最宽处约80米，用地面积约30000㎡。地块内主要为当地村民自建房，且密度较大，地块由西南至东北向标高逐渐降低。 经济技术指标 用地面积：30000㎡ 总建筑面积：328200㎡ 计入容积率面积：268200㎡ 其中 住宅：160000㎡ 办公：88200㎡ 商业：18000㎡ 公建配套设施：2000㎡ 容积率：8.94 建筑密度：30.5% 绿化率：35%
不计入容积率面积：60000㎡ 地下车库：60000㎡ 总户数：1700户 （二）麻冲地块说明 本地块位于贵阳市西北，紧邻金阳大道，地块周边主要有国安厅，贵州大学小关校区，雅园小海螺饮食，小关汽车检测站等单位，西北侧与蛮坡世纪园经济适用住宅小区隔街相望，西南侧紧邻黔灵山脉，有绿化良好的自然山体，地理条件较好。 地块为西北至东南向的一不规则区域，西北至东南向约740米，西南至东北向最窄处约64米，最宽处约267米，用地面积约102000㎡。地块内主要有当地村民自建房，小关汽车检测站及一些小型家庭式作坊。地块由西南至东北向标高逐渐降低。 经济技术指标 用地面积：102000㎡ 总建筑面积：970000㎡ 计入容积率面积：830000㎡ 其中 住宅：480000㎡ 办公：320000㎡ 商业：20000㎡ 学校：8000㎡ 公建配套设施：2000㎡ 容积率：8.14 建筑密度：29.4% 绿化率：40% 不计入容积率面积：140000㎡
大川白金城城中村棚户区安置房(C组团)工程 同 条 件 养 护 方 案 编制： 审核： 审批： 四川省泸州市第十建筑工程公司 2013年11月15日 目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、混凝土留置方案…………………………………………4-11 四、试件制作 (11) 五、试件养护 (11) 六、试件送检 (11) 七、保证质量措施 (11) 八、检验试验管理制度…………………………………………11-12 同条件养护方案
一、编制依据 1、工程设计图纸及图纸会审时各方对同条件养护试块留置达成的共识。 2、混凝土结构工程施工质量验收规范《GB5024-2002》 3、按照质量监督站的相关管理规定。 二、工程概况 1、工程基本情况 本工程为贵阳大川房地产开发有限公司开发大川白金城城中村棚户区安置房一期项目(C组团)工程:1、2、3、4号楼四栋均共一个地下室，地下室共3层，建筑面积为40012.68㎡，1、3号楼地上30层，建筑面积共57343.39㎡，2号楼地上33层，建筑面积28320.85㎡，4号楼地上31层，建筑面积26590.52㎡，建筑总高度为99.15m，建筑安全等级为一级，设计使用年限为70年，按6度抗震设防。 基础为墩基桩，基础及地梁为C30砼、抗渗等级为P8，地下室(除主楼部分)柱、剪力墙从基顶至一层板面为C40砼，梁、板、楼梯负一、负二层为C30砼一层为C40砼，挡土墙为C40抗渗砼（P8）。 主楼为框架剪力墙结构，柱、剪力墙的砼从基顶至20.4m为C60、20.4m~32.85m为C55、32.85m~44.85m为C50、44.85m~56.85m为C45、56.85m~68.85为C40、68.85~80.85m为C35、80.85m以上为C30。梁、板砼为C30砼(其中0.000m为C40m、20.4m为C60)，砌体为M5水泥砂浆砌加气砼墙厚200mm和烧结页岩实心砖，墙厚200mm。 2、建设、地堪、设计及监理等相关单位情况 建设单位：贵阳大川房地产开发有限公司 设计单位：重庆源道建筑规划设计有限公司 地勘单位：贵州地矿工程勘察有限公司 监理单位：重庆市中泰工程监理有限公司 施工单位：四川省泸州市第十建筑工程有限公司 检测单位：黔水科测公司白云区建筑工程质量检测中心 三、混凝土留置方案 1、根据混凝土结构工程施工质量验收规范《GB20204-2002》规定： （1）每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；（2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；
重庆云阳工业园区A区四期安置房工程可行性研究报告评估报告 前言 重庆云阳工业园区A区四期安置房工程对于改善移民居住环境，提 高移民生活质量；加快和推动云阳工业园区建设有着积极和重要的意义。为了提高该项目可行性研究质量，便于总体把握该项目的投资、决策及 方案的可行性，受业主委托，由重庆中浩建筑工程咨询公司组成项目评 估小组，组织工程技术人员仔细阅读了《重庆云阳工业园区 A区四期安置房工程可研报告》（以下简称《报告》）和相关专题资料。 项目评估组经过充分的讨论研究，形成了对重庆云阳工业园区A区四期 安置房工程可研报告的评估报告。
一、可研报告摘要 （一）项目概况 1、项目名称：重庆云阳工业园区A区四期安置房工程 2、建设单位：云阳县人和投资开发有限公司 3、建设地址：重庆市云阳县人和街道立新社区 4、建设建设规模和内容 云阳工业园区A区四期安置房工程用地面积30.00亩(20000.00平方米)。项目主要建设内容如下： （1）项目征地拆迁30.00亩、场坪构筑、堡坎砌筑工程； （2）新建占地移民安置房40000.00平方米。 （3）给排水、供电、消防、环保、绿化等附属工程。 5、投资及资金筹措 该项目总投资为6000.00万元，其中建筑工程费5008.80万元，设备购置及安装工程费73.49万元，工程建设其他费用283.27万元，基本预备费250.44万元，建设期利息384.00万元。 其资金来源为：业主自筹资金2000.00万元，占项目总投资的33.33%；争取银行贷款4000.00万元，占项目总投资的66.67%。 6、工期安排：建设期为24个月，2012年8月—2014年7月。
金峰村安置房建设工程 项 目 建 议 书 广门乡人民政府 2017年9月1日
目录 第一章总论 （一）项目名称……………………………………………………页码（二）项目申报单位概况…………………………………………页码（三）项目拟建地点（目标及定位）……………………………页码（四）项目内容及规模……………………………………………页码（五）项目投资概算………………………………………………页码（六）项目建设期限………………………………………………页码（七）结论…………………………………………………………页码第二章项目建设必要性 （一）项目建设的必要性分析……………………………………页码（二）城市总体规划提出的要求…………………………………页码（三）国家或地方对社会经济、城市建设发展出的要求………页码第三章项目的可行性 （一）规划可行性…………………………………………………页码（二）经济可行性…………………………………………………页码（三）建设可行性…………………………………………………页码 第四章项目的现状分析 （一）项目现状概况………………………………………………页码（二）项目现状分析………………………………………………页码第五章项目工程方案
（一）指导思想……………………………………………………页 码 （二）项目建设原则………………………………………………页码 （三）总体目标……………………………………………………页码第六章项目投资估算及资金筹措 （一）总投资估算（包含总投资估算、建设投资古估算、流动资金估算）………………………………………………………………页码（二）资金筹划（包括自筹情况、还款方式情况）……………页码第七章经济和社会效果分析 （一）经济效益…………………………………………………页码（二）环境效益……………………………………………………页码（三）社会效益…………………………………………………页码第八章结论………………………………………………………页码
某旧村改造项目建议书
XX镇XX村旧村改造项目 建 议 书 2011年2月28日
目录 第一章整体概述 (5) 一、城市概况 (5) （一）、城市基本概况 (5) （三）、城市发展规划 (7) 二、区位分析 (8) 第二章项目区域房地产市场分析 (9) （一）项目概况 (11) （二）必要性 (12) （三）编制依据 (13) （四）主要技术经济指标 (13) 第三章项目地址与外部条件 (14) 一、项目地址 (14) 二、外部配套条件 (16) 第四章规划方案 (17) 一、设规模和建设内容 (17) 二、总体规划 (18) （一）路网规划 (18) （二）建筑布局 (18)
（三）绿地景观规划 (19) （四）园林设计规划 (19) （五）市政及社会配套设施规划 (20) （六）户型设计 (20) 三、项目进度计划 (20) 第五章开发成本预测及财务分析 (21)
第一章整体概述 一、城市概况 （一）、城市基本概况 即墨东濒黄海，南依崂山，是青岛近郊市，素有“青岛后院”之称。全市总面积1780平方公里，107.53万人口。2003年经济基本竞争力名列全国百强县（市）第27位。 即墨区位优越，交通优势得天独厚。即墨扼青岛通往全国的陆上“咽喉”，胶济、蓝烟铁路横穿境内西部，济青、青银高速公路，青烟、青威、青沙等5条国家和省级公路纵贯全境。城区距流亭国际机场不足15公里，距青岛港40公里；西到蓝村、即墨火车站分别为24公里和15公里。市乡公路四通八达，境内还有鳌山、女岛两个国家二类开放码头，形成了海陆空交通便利的交通网络。 即墨处于北温带沿海区域，海岸线183公里，年平均气温12℃，降雨量750毫米，夏无酷暑，冬无严寒，温润相济，气候宜人。即墨为山海形胜之地，物华天宝，文物古迹重多，旅游
报建内容 1.设计资质 企业法人营业执照、工程设计资质证书、城乡规划编制资质证书、质量管理体系认证证书 2.效果图 鸟瞰图、沿街透视图、小区内部透视图、 3.项目概况 ①项目概况：②③④⑤⑥⑦⑧⑨ 项目用地范围、面积、涉及拆迁的内容和数目、拆迁安置的人口 ②地块概况： 地块名称、总面积、地块类型、地块形状、地势、地块周边环境（道路、绿地、河流）分析、用地规划内容 ③规划条件： 昆明市规划局国有建设用地使用权规划条件 4.相关批复和回函 ①昆明市住房和城乡建设局（关于“西山区第21号城中村改造项目回迁安置房”办理设计方案节能意见的复函）、 ②昆明市滇池管理局意见（关于对西山区21号城中村改造项目回迁安置用房开发建设的回函）、 ③昆明市人民防空办公室（《关于“西山区第21号城中村改造项目”回迁安置用房人防征求意见的函》的回复）、 ④昆明市防震减灾局意见（关于《关于“西山区第21号城中村改造项目”回迁安置用房防震减灾征求意见的函》的复函）、 ⑤云南电网昆明供电局意见（云南电网公司昆明供电局关于西山区第21号城中村改造项目回迁安置用房供电一想的复函）、 ⑥昆明市排水管理处意见（关于对《关于“西山区第21号城中村改造项目”回迁安置用房排水意见的函》的回函）、 ⑦昆明市水务局意见（昆明市西山区水务局关于西山区第21号城中村改造项目回迁安置用房涉水问题有关意见的函）、 ⑧昆明市西山区环保局意见（对《关于“西山区第21号城中村改造项目”回迁安置用房环境保护征求意见的函》的复函）。 5.总图及总图分析 ①总平面图 ②经济技术指标 ③功能分析 ④绿化分析 ⑤交通分析 ⑥消防分析 ⑦日照分析（多点分析、线上分析）
济南高新临空经济区园区开发公司项目运营方案探讨 项目定位： 根据公司项目运作规范化、市场化的要求，为了进一步提升项目管理的效率和效益，明晰项目运营管理的责权利，结合集团及公司实际，对临空公司开发建设项目拟采用的模式运营，拟定以下三种方案，请公司研究确定。 方案一：组建项目部：工程部负责具体项目部的组建、管理、考核及任务下达等工作，根据项目性质的不同拟组建安置房建设项目管理部、市政项目管理部和开发项目建设管理部，项目部对项目的进度、质量、安全、责任成本等目标工作进行负责。公司工程管理部重点对项目的进度、质量、安全、责任成本、相关手续、等工作进行考核。 技术开发成本合约 工程管理财务一、二、人员配置表：
所在部门任职负责人人数备注 经理（2人）总经理1兼职副总经理1全职 技术开发管理（4人）负责人集团指派或项目招聘1全职土建主管集团指派或项目招聘1全职安装主管集团指派或项目招聘1全职开发副主管集团指派或项目招聘1兼职 成本合约（3 人）负责人集团指派或项目招聘1全职成本主管集团指派或项目招聘1全职成本副主管集团指派或项目招聘1全职 工程管理（7 人）负责人集团指派或项目招聘1全职工程现场主管集团指派或项目招聘4全职工程现场副主管集团指派或项目招聘2全职 营销管理（2 人）负责人集团指派或项目招聘1全职营销主管集团指派或招聘1全职 财务审计管理（2人）财务副主管（1人）集团指派或招聘1全职审计副主管（1人）集团指派或项目招聘1全职 二、备注：财务、审计由集团统一管理；项目前期及后期手续办理， 项目公司实施，人员从集团策划部兼职借用。共计20人。 方案二：组建项目公司：项目公司负责项目的进度、质量、安全、
关于拆迁安置房的工作的一些思考与建议：杭州经济技术开发区拆迁安置房工程是老百姓拆迁安置息息相关的头等大事，是城建中心根据杭州经济技术开发区管委会三年行动计划，为进一步加快开发区城市化建设，实现从“建区”到“造城”的目标的重要环节。做为城建中心工程管理的一员，做为拆迁安置房工程的具体实施者之一，我们肩负开发区的明天与未来，对此既感到压力，也感到了动力。 下面我先简单的说一下拆迁安置房工程工程管理的一些主要内容。 工程开工前准备阶段的主要工作：三通一平、前期资料办理、灰线验收、图纸会审、施工许可证的申领、参与配合计划部门的招标工作、人防备案、工程各参与单位协调等工作。 工程实施阶段的主要工作：主要以项目推进为主线，在施工阶段从工程的质量、进度、成本控制、合同、信息、安全文明施工、协调等全方位保证工程的顺利进行。 工程扫尾阶段的主要工作：组织竣工验收工作，工程资料的收集汇总与移交、配合拆迁安置部门做好社区安置工作等。 在整个建设过程中我们要承担许多的工作，不可能每一件事都成为我们关注的重点，那么我们工作的重点、关键点是什么？其实这是关系到城建中心工程部现场管理人员的工作角色的问题。施工单位的主要职责是进行现场实际的施工的管理；监理单位的主要职责是对现场的施工情况进行检查与监督，那么作为我们的工作主要职责到底
是什么?我个人觉得应该是以下几点：A、引导的作用：明确目标，采取各种手段，引导各参建单位形成合力，确保目标的达成。B、发现偏差，纠正偏差的作用：对于工程中产生的重大问题，特别是影响目标达成的问题，综合各方力量进行调整，使之不产生较大的偏离。 C、成本控制的作用：资金的拨付、工程量的审核、联系单的签证都是影响到整个建造成本的问题，是我们需要认真谨慎对待的。 D、协调的作用：工程的推进必然会引起相关方利益的冲突与矛盾，有些矛盾是施工、监理或者代建无法协调的，而我们岗位正是各方利益的平衡点，所以做好各相关方的协调工作就是我们工作的一个非常重要的内容。F、提供保障的作用：前期手续、方案的确定、材料的选择、协作方的确定及资金的供应都是我们在工程推进过程中必需承担的工作。 总之，只有充分了解工程管理的重点关键点才能很好进行工程管理与控制。 另外，我还想说到的一个问题是关于与社区协调沟通的问题。由于拆迁安置房有其特殊性，其面对的用户是单一的社区村民，他们对于安置房工程的接受程度很大程度成为了工程项目的成败的关键点。那么如何在工程建设期内与社区做好沟通工作也就成为我们管理工作的一项重要内容。为了又好又快地推进拆迁安置房的建设，我觉得应在中心搭建的社区联络小组的框架下，在工程开工前就应与社区相关领导和代表进行沟通与协调，充分了解老百姓的意愿，并在安置房建设过程的对于存在的相关问题及时进行了沟通与处理。在工程管
城中村改造项目流程图 申请旧村改造制定拆迁补偿安置方案镇（办）审查、备案区政府审查、备案列入区政府改造计划签订旧村改造责任书申请规划设计条件 村（居）委会镇政府、办事处区政府市规划局用地科 规划总平面设计规划总平面审批管网综合图、竖向图、给排水图审批规划选址意见书（回迁楼）土地局用地意见（土地预审）核准备案证 设计院市规划局城市科市规划局市政科市规划局用地科耕保科请示，市政府审批政务大厅发改委 规划用地许可证意见出具土地界定报告组征地卷报土地局审批地籍科、规划科、耕保科出征地意见征地卷报市政府审批办理土地所有权证 市规划局用地科国土测绘队市国土资源局各科室市政府国土资源局地籍科 划拨土地组卷（回迁楼）报市政府审批办理土地使用权证出让土地组卷（商品房）组卷报土地储备中心挂牌公示、出让竞拍、签订成交确认书 市政府市国土局土地储备中心 签订土地出让合同缴纳土地契税报市政府审批办理土地使用权证规划用地许可证地质勘探报告、设计施工图纸办理工程规划许可证 市国土局市财政局市政府市国土资源局市规划局用地科勘探公司、设计院市规划局建设科 现场放线、公示牌制作招标方案核准招标登记建设资金证明（总投资的35%）施工许可证办理主体验收房屋测绘报告清欠验收综合验收 规划局服务中心发改委市建设局本公司财务科市建设局建设局、施工、监理、开发单位房管局测绘队清欠办建设局、施工、监理、设计审图节能验收、人防验收、外立面验收工程竣工认可证环保验收、消防验收档案移交，出具档案备案证明守法证明办理备案证房屋所有权总证物业用房证明房屋分户证 节能办、人防办、规划局市规划局环保局、消防队建设局档案馆建设局稽查队建设局市房管局交易大厅
济南市市中区二环西路两侧城中村改造项目岳而村民安置房项目
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
济南市市中区二环西路两侧城中村改造项目岳而村民安置房项目 施工总承包合同 发包人：济南中博置业有限公司 承包人：济南华海建设集团有限公司 合同订立时间：2017年9月 合同订立地点：济南市 合同编号：AZF(YE)-GC-SGZB-04
第一部分协议书 发包人（全称）：济南中博置业有限公司 承包人（全称）：济南市华海建设集团有限公司 为进一步明确责任，保障双方的利益，保证工程顺利进行，双方经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》及本工程的具体情况签订本合同。 一、工程概况 1、工程名称：济南市市中区二环西路两侧城中村改造项目岳而村民安置房项目施工总承包 合同 2、工程地点：104省道以西，岳而村以西 3、工程内容：济南市市中区二环西路两侧城中村改造项目岳而村民安置房项目，包含1# —5#楼、地下车库、换热站、门卫室，总建筑面积约129523.16平方米。 4、结构形式：框架剪力墙结构 二、承包范围：发包人将委托承包人承担济南市市中区二环西路两侧城中村改造项目岳而村 民安置房项目施工工程，包含施工图纸范围内的建筑工程、装饰工程、安装工程等所有工程施工其中电梯工程、通风防排烟工程、消防（消火栓、喷淋、消防报警）工程、建筑智能化（电话、有线电视、网络、电视监控、数据远传、中水站等工程建设单位另行专业发包，由总承包单位完成图纸或专业设计要求的预留预埋封堵等内容的施工、保修及发包人专业发包项目的总承包管理。具体施工范围详见清单及施工界面划分。发包人保留对施工范围局部调整的权利，承包人承诺不向发包人提出任何费用索赔。 三、总工期： 730 天，具体开竣工时间详见专用条款。 四、本工程质量标准为：合格，具体详见专用条款。 五、暂定合同价（不含暂估价及暂列金额）：￥371539446.45 元，大写：叁亿柒仟壹佰伍 拾叁万玖仟肆佰肆拾陆元肆角伍分。 六、合同文件组成及解释次序 构成本合同的文件应能相互解释，互为说明。除本合同条款另有约定外，本合同文件组成及优先解释次序如下： 1、本合同签订后双方约定并共同签署的有关工程的约谈记录、变更等书面协议； 2、承包人的书面承诺书（附件4）； 3、本合同的协议书； 4、中标通知书； 5、本合同的专用条款及附件； 6、本合同的通用条款； 7、招标文件、招标文件答疑及其附件； 8、投标函及其附录； 9、现行标准、规范、技术要求和有关技术资料； 10、图纸； 11、已标价工程量清单或预算书； 12、经双方认可的投标书； 七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《合同条款》中定义相同。 八、本合同及其附件是双方经过平等协商拟定，双方对有异议之条款已进行了充分的沟通和 说明，承包人已充分约定和理解其全部条款的内容，并对其无异议。 九、本合同经双方法定代表人或其授权代表在下面签署并加盖公章后生效（通用和专用条款 及相关附件加盖骑缝章后为本合同的组成部分，同样有效）。
安置房项目开发模式及详细开发流程 一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段。（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。目前，在我国忽视可行性研究，或者将可行性研究当成一种形式的风气，在房地产项目开发领域还相当浓厚，这造成了空置率居高不下等一系列恶果，需要政府认真对待。（三）申请项目用地是房地产开发的第三步，也是正式启动项目开发的第一步土地是所有建筑的基础，申请土地是房地产开发正式启动的第一步。在我国，由于人多地少，土地资源成为极为稀缺的资源，对许多开发商来说，拿到土地才是最关键的一步，有了土地就有了开发的全部条件，有土地就不愁项目赚不到钱。因此，在土地市场上各种腐败事件层出不穷。我国原来规定可以有划拨和出让两种获得土地的方式，划拨土地太多，冲击了正常的
第一章申报单位及项目概况 1.1 项目申报单位概况 1.1.1 申报单位 新泰市青云街道办事处南关社区居民委员会 1.1.2 项目申报单位概况 新泰市青云街道办事处南关社区居民委员会地处新泰市城区中部，向阳路与新甫路交汇处，东至龙池路，西至向阳路，南至赵家栗行社区、田家栗行社区，北至瑞山路。地理位置优越。社区面积605.91亩，人口2650人，892户。居民人均纯收入6050元。 多年来，南关居委会与时俱进，开拓进取，以“三个代表”重要思想为指导，积极宣传贯彻党的方针政策和国家法律法规，执行社区成员代表大会的决议和决定，办理本社区成员的公共事务和公益事业，开展便民利民的社区服务活动，调解民间纠纷以促进居民之间的和睦团结，开展各种文化娱乐活动，协助政府做好与居民利益相关的公共卫生、计划生育、优抚救济、最低生活保障、殡葬管理等工作。 南关居委会本着“以人为本”的理论，以“爱民、为民、富民、安民”为宗旨，积极开展“民心工程”，把群众利益放在第一位，从群众满意的事情做起，从群众不满意的事情改起，热心为群众办实事、办好事。居委会以带领居民奔小康为目标，立足实际，发展集体经济、
个体经济，实施工业兴村。如今，南关社区群众精神面貌、文化生活、社会治安、经济发展等方面有了明显改善，受到广泛好评。 在未来的发展中，南关居委会将不断完善委员会的各项管理制度，积极探索村民服务社会化、产业化路子，为南关社区群众提供全方位、高质量的服务。 1.2 项目概况 1.2.1 项目名称 青云街道办事处南关社区居委会“城中村”改造城阳铭座项目1.2.2 建设背景 南关社区位于新泰城区东部，处在“城中村”改造位置。随着新泰市城市化进程的加快和新一轮城市总体规划的实施，南关社区从2000年就根据市委、市政府的部署，按照城市规划实施了“城中村”改造工程，配合了市政府城市建设的实施。居民的生活水平逐步提高，使部分居民住上了宽敞、舒适住宅。目前，“城中村”改造基本处在后期。按照总体规划，村委场所在改造范围之内，由于居民结婚的青年人较多需要安置，部分老年人也需要安置及部分居民的需求，根据以上情况，经居委会研究、居民要求、办事处同意，按照总体规划，拟利用现村委旧址新建城阳铭座小区。 新泰市委市政府为落实十七大精神，全面落实科学发展观，加快建设社会主义新社区进程，促进城乡一体化，进一步改善城乡整体形
甘河工业园区城中村棚户区改造项目（二 期） 招 标 文 件 项目编号：川招青海公招（服务）- 采购人：甘河工业园区规划建设和土地管理局 采购代理机构：四川国际招标有限责任公司青海分公司 年月
目录 第二部分投标人须知前附表 (7) 第三部分投标人须知 (8) 一、说明 (8) .适用范围 (8) .采购方式、合格的投标人 (8) .投标费用 (9) 二、招标文件说明 (9) .招标文件的构成 (9) .招标文件、招标活动和中标结果的质疑 (9) .招标文件的修改 (9) 三、投标文件的编制 (10) .投标文件的语言及度量衡单位 (10) .投标报价及币种 (10) .投标保证金 (10) .投标有效期 (10) .投标文件构成 (11) . 投标文件的编制要求 (11) 四、投标文件的递交 (12) . 投标文件的密封和标记 (12) . 递送投标文件的地点、截止日期 (12) . 投标文件的撤回和修改 (13) 五、开标 (13)
六、评审程序及方法 (13) .评标委员会 (13) .评审工作程序 (14) .评审办法 (16) 七、定标 (17) .推荐并确定中标人 (17) .中标通知 (17) 八、授予合同 (17) .签订合同 (17) 九、废标 (18) . 废标情形 (18) 十、处罚 (18) .处罚情形 (18) 十一、采购代理服务收费标准 (19) 十二、其他 (19) 第四部分青海省政府采购项目合同书范本（参考） (21) 第五部分投标文件格式 (26) 格式：投标文件封面 (27) 格式：投标文件目录 (28) 格式：投标函 (29) 格式：开标一览表 (30) 格式：分项报价明细表 (31) 格式：商务应答表 (32) 格式：投标人类似项目业绩一览表 (33)