关于收购XXXX调研可行性报告
一、基本概况
l、项目单位的基本情况：
(1)单位名称：青龙满族自治县兴隆沟铁矿
(2)地址：河北省秦皇岛市青龙县马圈子镇兴隆沟村
(3)法人代表：陈孟杰
(4)企业类型：普通合伙
(5)经营范围：铁矿石采掘、铁矿石磁选
(6)开采方式：露天/地下开采
(7)年生产能力：根据现有设备和基本设施年生产铁矿石60-70万吨/年
(8)矿区面积：1.6786平方公里
(9)可开采深度：由650米至440米标高
(10)可采面积及矿点的基本情况：
目前可采矿点共有7个，其中I、III号矿点为主要开采点，
两个矿点日产矿石约为3000吨，矿石含铁量31-38%。
矿区7个矿点目前预估矿石总储量约300万吨。其中I号主矿带约140万吨，III号矿带50万吨，其他5个矿点共110万吨。
(11)项目投入情况和基本设备、设施。(有明细表附件)
(12)公司现有合法开采有效证件。
《营业执照》、《采矿证》、《采矿安全许可证》、《冶金产品生产许可证》、《选厂尾矿库安全许可证》、《尾矿库临时占地许可证》、《取水许
可证》、《排污许可证》、《炸药器材许可证》、《税务登记证》、《代码证》等一应俱全。
二、可行性成本分析：
1、采用4个矿点同时运作，以最低产值和最低市场价格计算，年产能：4个矿点×1000吨/天×20天/月×8月/年= 64万吨/年（铁矿石采量）
64万吨×180元（保守市场价）=1.152亿元/年（卖铁矿石总产值）2、总支出：
(l)采用承包开采方式：以采出矿石每吨38元计算（全包：含所有设备人工费和所有费用）
即：38元×640000吨/年=24320000元/年
(2)税费：15000000元/年（定税）
(3)投资资金利息1.15亿元×8.87%年利息=10200500元
(4)公司管理人员工资60000元/月×12= 720000元/年
(5)差旅费和杂费：200000元/月×12 =2400000元/年
(6)基建费：1000000元1/年
(7)其他：1000000元/年
总合计:54640500元/年
纯利润:115200000-54640500-60559500元/年
三、预期效益和持久性分析
l、根据近两年来矿业发展趋势和矿价浮动价格分析，今年矿价一直持稳定和上升势态，在目前精铁粉价格920元/吨的基础上，加强管
理，全面采用承包责任制的开采模式，发挥开采潜力，强化安全管理措施，充分利用现有开采资源快速安全的生产效益，合理安排，合法生产，力争二年本息还清。
2、从长远的观点分析，在现有矿区内又发现新的矿脉，不断增加和超过原有的评估储存量，而且国民对钢铁行业的需求是持久不衰的，充分证实项目投资的安全性和可靠性。
3、转让价和付款方式：
(1)目前与矿方法人代表初步协定转让价为1.2亿。
(2)分期付款，首期付65000000元，第二期付35000000元，最后结清50000000元。付款方法：按合同分期为标准。
a、当首期付款到位，矿方必须把所有矿产资料、资源、设施、设备和证件进行交接（不停产），并接手所有工作事项及管理交接。
b、第二期按合同内容要求付款，履行双方制约。
c、当所有手续移交，证件过户完毕后，无任何经济纠纷和影响矿业正常运行的情况下全部结清转让金额。
d、在付款转让期间，矿方全力维护生产正常和处理相关事务。
四、转让方：
青龙满族自治县兴隆沟铁矿。法人：陈孟杰
收购方：陈勇
五、总结
根据收购河北省秦皇岛市青龙县兴隆沟矿业的初步评估来看，兴隆沟矿业矿藏资源丰富，铁矿石含铁品位高，市场价格基本稳定，开采作业流程简单，开采合法性和所有设备、设施一应俱全，收购方只需适当增加技术性管理人才，扩大开采面、采取科学开采方法，安全、高效进行全面性规划，合法开采，以每月正常生产20天，每年正常生产8个月的合理计算模式进行稳定性生产，以最低生产损耗，做出具体规划和计划实施，安全第一，励行节约，全方位管控的原则，实行人力资源机械、设备等责任维护、技术培训，安全措施全日制管控，优化技术开发，提升总体管理素质、责任到人，使之达到应有和最大的收效和目的。
依我在石家庄灵寿与保定阜平的两年开采铁矿实际经验，与多年企业管理理念，我有信心把该铁矿做好做强。
希望投资公司能给予大力支持。
矿方法人代表
收购人：
2010年12月7日
品牌合作可行性报告 xxxx5年5月xx5日 XXX国际购物中心有限公司 （xxxx5年5月xx5日）
一、快速发展的太原经济成为众多国际品牌进驻的焦点 二、山西省全省消费指数的提高加速了高档商品的消费 三、XXX商业广场项目概况 四、XXX中心商厦为品牌发展提供了广阔的空间 五、X X品牌进驻的客观环境 六、快速业绩增长的保障——我们可以为X X做什么？ 一、快速发展的太原经济 成为众多国际品牌进驻的焦点 1、xxxx4年省会太原重要经济指标： 指标xxxx4年实际完成比xxxx1年 增加额 比xxxx1年 增长比 年平均 增长率
GDP（亿元）64xx.09 xx58.69 51.7 14.9 规模以上工业企业增长值（亿元）xxxx0.11 1xx0.59 84.5 xxxx.6 固定资产投资（亿元）xxxx5.1xx xx1xx.41 17xx.1 xx9.8 社会消费品零售总额（亿元）xxxx6.xx4 85.18 61.5 17.xx 财政总收入（亿元）1xx0.17 55.95 87.1 xxxx.xx 外贸进出口总额（亿美元）xxxx.94 xx0.7xx 156.7 xx6.9 其中：出口（亿美元）xx6.xx 15.77 149.8 xx5.7 城镇居民人均可支配收入（元）9xx5xx xx85xx 4xx.9 1xx.9 农民人均收入（元）xx87xx 11xx5 41.5 1xx.xx 资料来源《太原市xxxx4年国民经济和社会发展统计公报》备注： 据初步统计，xxxx4年太原市实现生产总值（GDP）64xx.09亿元，比xxxxxx年增长15.7%。人均生产总值18881元，比xxxxxx年增长15.xx%。呈现为第一产业平稳、第二产业领先、第三产业较快增长的经济运行格局。 太原市经济增长率逐年增高，经济总量三年跨越三个百亿元台阶。自xxxx1年G DP实现两位数增长后，进入xxxx4年以来，在投资、消费和出口快速增长的驱动下 保持了快速的增长态势，增幅达到15.7%，创造了1984年以来的最高水平。 2、xxxx4年太原市物价总水平上升： xxxx4年，居民消费价格总指数为10xx.9%，价格总水平比xxxxxx年上涨xx.9%。从分类价格指数看，呈现“六涨两降”的趋势： 食品类 烟酒及用品 分类家庭设备用品及维修服务类医疗保健和个人用品类娱乐教育文化用品及服 涨幅8.6% xx.0% 1.xx% 0.4% xx.9% 备注：食品类增长也表现在连锁餐饮业的快速发展 3、工业和建筑业增长——太原市重要的经济增长点
XX公司收购XX公司部分股权之可行性研究报告 路桥集团国际建设股份 二零零一年五月
目录 ●释义 第一章总论 第二章收购项目的意义和必要性分析 第三章收购项目操作方案及容 第四章财务效益分析 第五章项目风险及对策分析 第六章三分开的实施情况释义 除非另有说明，以下简称表示的含义如下： 路桥建设、股份公司、公司指路桥集团国际建设股份 路桥集团指中国路桥（集团）总公司 路桥指中国路桥集团（） 中基建设指中基建设投资 财务顾问、海问咨询指海问投资咨询有限责任公司 外经贸部指中华人民国对外贸易经济合作部 本次关联交易、本次交易、指路桥集团国际建设股份收购 本次股权收购中国路桥集团（）持有的中基 建设投资25.6%股权的行为 资产评估基准日2000年12月31日 审计基准日2000年12月31日 元指人民币元 第一章总论 一、项目法人 路桥集团国际建设股份（CRBC INTERNATIONAL CO.,LTD.） 法定代表人：马国栋 注册地址：市海淀区中关村南大街甲56号 经营围：公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其他土木工程建 设项目的总承包；建筑机械开发、制造、销售；实业投资；高科 技产品的开发；公路收费经营；交通工程管理咨询；房地产咨询。二、项目概述 路桥集团国际建设股份于2000年7月25日在证券交易所正式挂牌上市，通过本次向社会公开发行A股共募集资金81,471万元人民币。按照招股说明书中披露的募集资金使用投向说明，主要用于购置施工设备、进行筑路机械(以下简称西筑公司)的技术改造和补充流动资金。募股资金到位后，公司2000年已使用9,024.8万元，募集资金计划使用和实际使用情况对
附件3： 收购股权项目可行性研究报告编制纲要及主要说明 目次 1 可行性研究报告编制概述 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2可研报告编制依据 (3) 1.3 其他相关事项说明 (3) 2 目标公司情况 (3) 2.1 基本情况 (3) 2.2 资产现状 (4) 2.3经营现状 (4) 2.4财务状况 (4) 3 收购的必要性 (4) 4 股权收购方案 (5) 4.1股权收购价格 (5) 4.2 股权收购方案 (6) 4.3 股权收购方案的法律意见 (6) 5 收购后公司的整合与经营 (7) 5.1收购后公司的整合 (7) 5.2 收购后公司的经营 (7) 6 收购方案实施计划 (8) 6.1 实施计划 (8) 6.2项目资金运用 (9) 6.3项目资金筹措 (9) 7 投资估算 (9) 7.1 投资估算依据 (9) 7.2收购后目标公司的新增建设投资估算 (9) 7.3集团公司（我方）投资估算 (9) 8 财务评价 (10) 8.1财务分析依据 (10) 8.2 收购后目标公司财务分析主要参数 (10) 8.3收购后目标公司总成本费用估算 (11) 8.4收购后目标公司营业收入及税金估算 (11) 8.5收购后目标公司获利能力分析 (11) 8.6收购后目标公司经济评价指标 (11) 8.7 中林集团经济评价指标 (11) 8.8 不确定性分析 (11)
8.9 财务评价结论 (12) 10 结论及建议 (14) 10.1综合评价 (14) 10.2 研究报告的结论 (14) 10.3 存在的问题 (14) 10.4 建议及实施条件 (14) 附表: (14) 附表1 收购投资估算表 (14) 附表2 收购后目标公司营业收入、营业税金及附加和增值 (14) 附表3 收购后目标公司总成本费用估算表 (14) 附表4 收购后目标公司固定资产折旧表 (14) 附表5 收购后目标公司无形资产其他资产摊销表 (14) 附表6 收购后目标公司人工费用估算表 (15) 附表7 收购后目标公司投资现金流量表 (15) 附表8 中林集团现金流量表 (15) 附表9 收购后目标公司利润与利润分配表 (15) 附表10 收购后目标公司借款还本付息计划表 (15) 附表11 敏感性分析表 (15) 附表12 财务分析指标表 (15) 附件： (15) 附件1 项目立项批复文件； (15) 附件2 关于开展可行性研究报告的委托函 (15) 附件3 项目申报单位同意股权收购的决议文件； (15) 附件4 新公司章程（草案）； (15) 附件5 与股权出让方签订的投资协议书； (15) 附件6 评估报告、审计报告、财务尽职调查报告或法律尽 (15) 附件7 生产许可证和安全生产许可证，质量、安全、环境等管理体系认证证书；以及行业资格（资质）证书等； (15) 附件8 目标公司的有关重要文件：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、国有土地使用证、房屋所有权证等； (15) 附件9 其他需要提供的资料。 (15)
关于成立合资公司的可行性报告 一、背景： 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司（以下称公司或蓝色光标）股票 于 2010 年 2 月在深圳创业板成功上市，成为中国公共关系行业首个上市公司。公司未来的发展战略是区域扩张，行业拓展和服务延伸，而实现战略目标的主要方式之一就是在条件成 熟的前提下与国际领先的传播集团和公共关系公司强强联手，成立合资公司，共同拓展中国的公共关系市场。 公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌，如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等，涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业，提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点，一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大，另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域，特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。 作为公共关系行业的本土领军企业，公司近年来与全球最大的独立广告公司日本电通株式会社（以下简称电通）及其子公司电通公共关系株式会社（以下简称电通公关）进行战略和业务方面的合作，共同为在华日本企业提供专业的公共关系服务。 电通是当今全球最大的独立广告公司，成立于 1901 年，总部位于日本东京，注册资本 589.671 亿日元，员工总数约 6,500 余人，在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司，于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司，在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务，上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处；服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。 电通公关是电通的全资子公司，成立于 1961 年，总部在日本东京，注册资本 4,000 万日元，员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司，它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作，在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。
酒店收购可行性报告 篇一：酒店项目的可行性分析报告 在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到XX年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数 9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星
级酒店727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1 世界经济从XX年下半年开始回升，全年增长 2.5%。XX年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例 如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、
●释义 第一章总论 第二章收购项目的意义和必要性分析第三章收购项目操作方案及内容 第四章财务效益分析 第五章项目风险及对策分析 第六章三分开的实施情况
释义 除非另有说明，以下简称表示的含义如下： 路桥建设、股份公司、公司指路桥集团国际建设股份有限公司 路桥集团指中国路桥（集团）总公司 路桥香港指中国路桥集团（香港）有限公司 中基建设指中基建设投资有限公司 财务顾问、海问咨询指北京海问投资咨询有限责任公司 外经贸部指中华人民共和国对外贸易经济合作部本次关联交易、本次交易、指路桥集团国际建设股份有限公司收购本次股权收购中国路桥集团（香港）有限公司持有的中基 建设投资有限公司25.6%股权的行为 资产评估基准日 2000年12月31日 审计基准日 2000年12月31日 元指人民币元
第一章总论 一、项目法人 路桥集团国际建设股份有限公司（CRBC INTERNATIONAL CO.,LTD.） 法定代表人：马国栋 注册地址：北京市海淀区中关村南大街甲56号 经营范围：公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其他土木工程建设项目的总承包；建筑机械开发、制造、销售；实业投资；高科 技产品的开发；公路收费经营；交通工程管理咨询；房地产咨询。 二、项目概述 路桥集团国际建设股份有限公司于2000年7月25日在上海证券交易所正式挂牌上市，通过本次向社会公开发行A股共募集资金81,471万元人民币。按照招股说明书中披露的募集资金使用投向说明，主要用于购置施工设备、进行西安筑路机械有限公司(以下简称西筑公司)的技术改造和补充流动资金。 募股资金到位后，公司2000年已使用9,024.8万元，募集资金计划使用和实际使用情况对比见下表：
酒店客房信息管理 酒店客房管理系统可行性分析报告 一、引言 （一）背景 随着经济的迅猛发展，第三产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而随着近年来我国旅游行业的不断扩大，酒店行业的发展趋势不断看涨。旅游业的持续火热随之而来的是酒店需求的剧增。酒店行业的不断扩大，面临的问题也就越来越多。对于任何一个有一定规模的酒店来说都需要有与之相媲美的管理系统。酒店经营管理面临着越来越高的要求，一个高质量的管理信息系统不仅会为酒店创造更多的经济效益，更关乎着酒店的整体形象跟运行效率，为酒店本身及顾客带来更多的利益。对于一个酒店来说，其最核心的业务就是住房业务，现在一般的酒店管理系统都把住房系统归结于整个管理系统之中，这对于大型的酒店集团来说造成了管理上的不便之处。越来越多的酒店连锁集团需要一个专门的酒店住房系统，独立于其他酒店管理系统。针对于此，由我们小组成员精心设计，采用电脑技术开发而成的酒店住房管理系统，对提高酒店管理水平，改善服务质量，增进资源利用率起了重要作用。 （二)系统定义 每个酒店规模不同，经营方向不同，对酒店管理系统设计目标的要求存明显差异例。如大型酒店有客房、餐饮、康乐、会务、购物中心等分，因此要求饭店管理信息系统的功能比较齐全，能够完成客房、餐饮、会务等各种事务处理，而住房型酒店则仅要求酒店管理信息系统能完成客房、财务等的管理即。.此外,不同酒店的组织机构也相同,供其使用的酒店管理信息系统的系统结构应与其组织机构相适应。在系统中，主要是对客房信息、房间备品信息、经营情况、营业统计、客户的入住信息、员工信息、客户信息反馈、客户网上订房信息、房间类型等管理。为客户提供满意的服务、便捷的通道，通过互联网了解酒店详细情况，为服务员工、管理者提供迅速、高效的服务，减免手工处理的繁琐与误差，及时、准确的反映酒店的工作情况、经营情况。比如,快速的查询、快速的登记顾客订房情况等本系统的建设需求。具体来说，客户从界面上输入入住地区，时间，价位/房间类型就可以查询到符合条件的房间，并且可以切入预定，选择房间类性及付款方式等。内部管理人员从界面上直接输入某个房间 号我们就会看到客人的个人信息、住宿期间各种消费、以及是否客满，同样我们输入某个部门名称也会显示它的运营相关情况，并且能够对其实现相应的管理、查询、添加、删除、统计等功能。
服装制作与生产管理专业 “校企合作、订单培养”的可行性 论证报告 校企合作是中职学校培养高素质技能型人才的重要模式，是实现中职学校培养目标的基本途径。为进一步发挥好学校和企业（或行业）作用的同时，加大推进校企合作力度，更好地发挥职业学校高素质技能型人才培养基地的作用，结合我校服装制作与生产管理专业实际，实行“校企合作、订单培养”势在必行： 一、服装制作与生产管理专业基本情况概述 重庆工商学校于2008年开始服装制作与生产管理专业的办学，虽然起步较晚，但自2009年8月重庆工商学校托管重庆市江南职业学校，与重庆市江南职业学校逐步整合，创集团办学模式，两校的服装专业就融合在一起了，而原重庆市江南职业学校的服装专业创办于2001年，起步较早，是该校的一个主打专业，规模较大，师资力量较雄厚，设备设施较完善，两校整合，资源共享，优势互补，这就大大增强了办学实力。重庆工商学校服装制作与生产管理专业现有任课教师45人，高级职称8人，中级职称13人，双师型教师10人，其中服装专业课教师14人，在校学生650人。已建成校内实训基地面积1500平米，拥有服装生产车间、服装制版室、服装CAD操作室、服装设计工作室、服装陈列室、排料室、裁剪室等校内实训室14间，专业设备价值150余万元。与江苏昆山光龙羽绒服装有限公司、重庆雅戈尔制衣有限公司、重庆博才制衣有限公司合作，已建立1家校外实训基地。 （一）服装企业发展现状 服装产业是一个充满生机的行业，一直是我国国民经济的重要支柱产业之一，在国民生产总值中所占的比重较为可观。近年来，随着人们生活水平的不断提高，人们对衣着的要求也在不断提高，追求日益个性化、多元化，逐渐与国际风潮相接轨，促进了服装业的快速发展。继而各地区的服装厂也如雨后春笋般涌现，并蓬勃发展。 （1）重庆博才制衣有限公司概况 重庆市博才制衣厂主营服饰，位于重庆市江津区几江镇荣华大厦B栋3楼，是一家集研发、生产、销售与服务为一体的企业，公司秉承“守信”，“坦诚”的用人和经营原则，坚持“合作双赢”的原则，竭诚为国内外的客户服务，共创辉煌。 公司专业生产工作服、防静电服、T恤、广告衫、男衬衫、精品衬衣、床单、被套等。款式多样，实用性强，得到合作企业的一致好评。服务从设计、裁剪、缝纫、整烫到包装整个流程，都由多年服装生产经验的人员制作，以保证产品质量，博才的质量标准，不断进取，追求产品零缺失。 （2）重庆雅戈尔服装有限公司概况 雅戈尔集团创建于1979年，经过32年的发展逐步确立了以品牌服装为主业，涉足地产开发，金融投资领域，多元并进，专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 2011年集团实现销售收入360亿元，利润总额33亿元，进出口总额27亿美元，上缴税收29.69亿元，总资产近600亿元，净资产160亿元，品牌服装增长22%，内销市场发展势头强劲，房地产板块着眼于调整布局，加强和提升管理，金融投资板块进行了新的探索。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链，2011年，雅戈尔加速品牌提升的步伐，向品牌运营型，内销型企业转型，加大投入拓建，整合渠道，密切与商家关系，同时整合优化产业链，培育供应链企业，凭借在产品研发设计以及着眼未来的品牌战略，品牌服装板块取得突破性发展。目前，雅戈尔在
关于XXX资运营集团有限公司无偿划转所持xxxx股份国有股权项目 之 可行性研究报告 二〇二〇年五月
关于XXX资运营集团有限公司无偿划转所持xxxx 股份国有股权的可行性研究报告 XXX资运营集团有限公司（以下简称“国投集团”）是由XX市国资委履行出资人职责的国有独资公司，国投集团持有上市公司xxxx 股份有限公司（以下简称“xxxx股份”）74833284股（占总股本的14.26%）。国投集团拟将其持有的xxxx股份全部国有股权无偿划转至XX市财金投资集团有限公司（以下简称“财金集团”），具体情况如下： 一、划转双方基本情况 1、划出方国投集团基本情况 国投集团为XX市国资委控制的国有独资公司，基本情况如下：
2、划入方财金集团基本情况 财金集团为XX市国资委履行出资人职责的国有独资企业，基本情况如下：
二、上市公司基本情况及所处行业情况 1、上市公司基本情况 xxxx股份是经中华人民共和国国家经济贸易委员会国经贸企改（1999）774 号《关于同意设立xxxx股份有限公司的批复》批准，由华诚投资管理有限公司以其所属的纳入股份制改组范围并经评估确认的四川华诚银华集团有限责任公司的部分经营性资产及湖州惠丰针织制衣厂本部的经营性资产及其拥有的湖州怡丰针纺织有限公司74%的权益、国投集团以其纳入股份制改组范围并经评估确认的经营性资产出资，联合山东滨州针棉织品集团公司（现更名为滨州德丰纺织有限公司）、上海雪羚毛纺织有限公司、湖州惠丰纺织有限公司等三家以现金出资共同发起设立的股份有限公司，成立时注册资本16,000.00 万元，公司于1999 年9月3日由山东省工商行政管理局颁发了注册号为 37000018037457 的企业法人营业执照。公司注册地为山东省XX市黄河二路 819号。2001 年 7 月 13 日经中国证券监督管理委员会证监发行字[2001]45 号文核准，同意公司利用上海证券交易所系统，采用上网定价发行方式向社会公开发行人民币普通股
酒店 可行性研究报告 项目名称：某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告，位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米，房间配套数53间，附属设备及设施;配套商铺，建筑面积不低于300平米，另配合接待旅行团、商务会议等，建设有多功能厅及会议室;项目总投资：3189.28万元，项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围
1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景
3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计
合作可行性报告 篇一：可行性报告(对外合作) XX年广东省对外科技合作计划项目可行性报告 生物源纳米结构SiO2的制取及其 对混凝土材料改性的研究 专题名称：XX0501-对外科技合作 技术领域：新材料 项目负责人：欧阳东教授/博导 申请单位名称：暨南大学理工学院 香港城市大学科学及工程学院 XX 年 2 月 8 日 目录 一、立项依据................................................. ................................................... (3) 1.1 目的意义................................................. ................................................... .. (3) 1.2 境内外概
况 ................................................ ................................................... .. (9) 1.3 市场预测和发展趋势 ................................................ (9) 二、研究开发内容、方法、技术路线................................................. .. (10) 2.1 具体研究开发内容和重点解决的技术关键问题.................................................. 10 2.1.1 具体研究开发内容 ................................................ (10) 2.1.2 重点解决的技术关键问题................................................. .. (11) 2.2 项目的特色和创新之处................................................. (12)
苏州高新股份有限公司收购峨眉山 健康制药有限公司的风险评估与可行性分析草案 亚商企业咨询股份有限公司投资银行部 Asia Business Enterprise Consulting Co. Ltd 二零零一年四月 摘要 根据亚商在峨眉山健康制药调研和亚商对医药行业研究及对中国资本市场的专业经验，可以推断峨眉山健康制药是一家很有前途的企业，公司开发的几种新产品，市场前景非常广阔，未来盈利前景良好。但目前面临了发展中的困难，主要是销售网络没有铺开，资金周转困难。若不追加投资，加大对营销网络的投入，改造现有的生产设备，该公司有可能面临前功尽弃的局面。 苏州高新作为国内一著名上市公司，其生存和发展都会对到资本市场产生较大的影响，通过本次收购，为公司进行跨行业、跨地区并购迈出的重要一步，并且会在最近几年内获得良好的投资收益，摆脱公司业绩连续下滑的局面，活跃公司在二级市场的股价，为以后的增发或配股奠定基础。亚商认为收购峨眉山健康
制药公司的计划是可行的，面临的风险是远小于收购该公司所获得的未来发展机遇，建议在充分准备之后，尽快与亚商协商提出合理的收购方案。 项目目标 通过本次对峨眉山健康制药的风险评估，发现收购峨眉山健康制药所面临的主要风险及相应的对策，并具体对收购的可行性进行预测，通过上述分析为下一步收购峨眉山健康制药打下良好的基础。 目录 一、前言与释义 二、本次收购行为的背景分析三、收购行为的风险评估与对策四、可行性分析五、结论 一、前言与释义 1．1前言 苏州高新是在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，证券代码为600736。苏州高新属于综合类板块，主营业务是高新技术产品的投资和开发生产,能源、交
酒店可行性报告范文 篇一：某酒店项目可行性研究报告 目录 第一部分项目总论 1.1 项目背景 1.2 可行性研究结论 第二部分市场分析 2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景2.3 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析 3.2 项目SWOT分析 3.3 项目评价 3.4 3.5 项目定位 3.6 方案评估意见 第四部分 销售及经营收入测定 4.1 各类物业销售收入估算 4.2 项目销售回款计划 4.3 资金来源与运用分析4.4 销售利润
第五部分财务与敏感性分析 5.1 赢利能力分析5.2 项目不确定性分析 5.3 社会效益和影响分析 第六部分可行性研究结论与建议 6.1 可行性研究结论 6.2 项目主要问题的解决办法和建议 6.3 项目风险及防范建议 附表: 附表1附表2 资金来源与运用表附表3 损益及利润分配表附表4 现金流量表(全部投资) 附表5 借款偿还期测算表附表6 敏感分析表 第一部分项目总论 “XX酒店”是某**投资股份有限公司投资运营的豪华商务旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。XX酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。 1.1项目背景 某**投资股份有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟将原**XX酒店改建成
产权式酒店公寓。 1.1.1项目名称某**XX酒店 1.1.2开发公司 某**投资股份有限公司 1.1.3承担可行性研究工作的单位某***物业顾问有限公司 1.1.4 研究工作依据 《房地产开发项目经济评价方法》《建设项目经济评价方法与参考数》《某产业导向XX-XX》《房地产评估规范》1999 《国家计委\建设部关于房地产中介服务收费标准》《某住宅区公用设施专用基金管理规定》《某主要经济指标》《深圳房地产市场分析》XX 《某旅游统计月报年报》 以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。 1.1.5项目的建筑规模和内容 某**XX酒店，属于四星级高级商务旅游酒店，单体29层，总建筑面积：40297㎡（不包括地下车库），配套面积：11741.76㎡，客房面积：21590.56㎡，主体占地面积23000平方米。 1.2可行性研究结论 经过对全国和深圳经济状况的研究分析，以及对XX-XX
可行性研究报告 Feasibility study report r e p o r t p l a n 股权转让收购项目
股权收购项目可行性研究报告 目录 1 可行性研究报告编制概述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2可研报告编制依据 (1) 1.3 其他相关事项说明 (1) 2 目标公司情况 (1) 2.1 基本情况 (1) 2.2 资产现状 (2) 2.3经营现状 (2) 2.4财务状况 (2) 3 收购的必要性 (2) 4 股权收购方案 (3) 4.1股权收购价格 (3) 4.2 股权收购方案 (4) 4.3 股权收购方案的法律意见 (4) 5 收购后公司的整合与经营 (5) 5.1收购后公司的整合 (5) 5.2 收购后公司的经营 (5) 6 收购方案实施计划 (6) 6.1 实施计划 (6) 6.2项目资金运用 (7) 6.3项目资金筹措 (7) 7 投资估算 (7) 7.1 投资估算依据 (7) 7.2收购后目标公司的新增建设投资估算 (7) 7.3集团公司（我方）投资估算 (7) 8 财务评价 (8) 8.1财务分析依据 (8) 8.2 收购后目标公司财务分析主要参数 (8) 8.3收购后目标公司总成本费用估算 (9) 8.4收购后目标公司营业收入及税金估算 (9) 8.5收购后目标公司获利能力分析 (9) 8.6收购后目标公司经济评价指标 (9) 8.7 中林集团经济评价指标 (9) 8.8 不确定性分析 (9) 8.9 财务评价结论 (10) 10 结论及建议 (12) 10.1综合评价 (12) 10.2 研究报告的结论 (12) 10.3 存在的问题 (12) 10.4 建议及实施条件 (12)
幕墙项目合作开发可行性分析 企业 策划书 报告编制：_________________ 编制日期：2016年1月1日 合作开发及市场开发分析 —、总论： 1、项目名称： 2、项目融资资金：根据项目规模 3、性质：股份制、合作经营 4、经营范围：建筑幕墙施工、设计、及相关装饰材料 5、总投资：根据项目情况而定 项目前景：中国是世界第一幕墙生产大国和使用大国。我国幕墙行业日益向规范化、法制化、规模化方向发展随着行业结构的持续优化，行业集中度将逐步提高。由于市场化程度高，行业竞争激烈，市场对企业精细化管理、风险及成本的把控能力提出了更高的要求。另外，随着国家《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》等一系列产业政策的贯彻执行，不仅给玻璃产业带来了广阔的市场空间，也给幕墙工程产业带来了新的发展空间。 跟据中国产业调研网发布的2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告显示，建筑幕墙行业由4000多个生产企业和1000多个配套企业组成。20RR 年，新增升级核准建筑幕墙工程设计专项甲级4家，新增申请核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业1家，新增升级核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业10家。20RR年，建筑幕墙行业产量1.31亿平方米，累计产量10.33亿平方米，同比增长14.5%.20RR年，建筑幕墙行业竞争激烈，行业盈利能力略有下降，销售利润率达9.6%.
《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》对建筑幕墙市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深入的分析了建筑幕墙行业在市场中的定位、建筑幕墙行业发展现状、建筑幕墙市场动态、建筑幕墙重点企业经营状况、建筑幕墙相关政策以及建筑幕墙产业链影响等。 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》还向投资人全面的呈现了各大建筑幕墙公司和建筑幕墙行业相关项目现状、建筑幕墙未来发展潜力，建筑幕墙投资进入机会、建筑幕墙风险控制、以及应对风险对策等。 & 现有项目具备条件及资源：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件 （1）人才一一装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上，前期的市场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员，没有人才就无法在 行业里生存； 优势 1）公司高层领导大力支持； 2）依托大型知名公司平台，品牌知名度大； 3）拥有幕墙装饰施工双甲资质； 4）有部分重点工程、形象工程，在客户中具有一定的良好口碑，非常具有说服力； 5）公司拥有资深的幕墙工程管理人员；公司的现场项目经理主持过国家重点项目的建设、政府形象工程建设、超大型商业工程项目，参与的对象从政府单位、事业单位、中央直属企业、涉外企业，熟悉他们的管理模式及工作流程；公司拥有幕墙行业知名资深的设计师、结构工程师；项目现场施工管理员均有不低于十R五年的幕墙行业现场管理经验、具有丰富的现场指挥应对处理能力；公司成本预算造价员有着对上游幕墙市场行情的精确把握及对下游幕墙材料市场价格信息的精准掌控，可以很好的为公司项目决策提供有效的分析决策。 6）拥有多支成熟稳健的施工队伍，可以根据项目需要灵活进行人员的调配调整，能满足多个项目同时进行，并对项目工期、质量严格有效的把握。 （2）市场--- 虽然在当前的大的经济环境背景下对建筑幕墙装饰业有些微 影响，但社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉求发展，以质量求 生存。就当前市场分析有有以下几点； 机会：
桂林旅游：收购桂林漓江大瀑布饭店项目可行性分析报告 收购桂林漓江大瀑布饭店项目可行性分析报告 桂林旅游股份有限公司收购桂林漓江大瀑布饭店 项目可行性分析报告 为进一步完善公司旅游产品链, 形成完整的旅游接待体系, 同时配套公司拟 收购的桂林“两江四湖”环城水系项目, 打造水上游桂林新一代旅游精品, 桂林旅 游股份有限公司（以下简称“本公司”）拟通过非公开发行股票募集资金向控股股 东桂林旅游发展总公司（以下简称“旅游总公司”）收购其下属全资企业桂林漓江 大瀑布饭（以下简称“漓江大瀑布饭店”）100%权益。本次收购采取协议定价, 以经国有资产管理部门核准的资产评估结果为基础, 结合交割审计结果确定。同 时, 本公司视本次非公开发行募集资金情况, 拟利用募集资金偿还漓江大瀑布饭 店向中国农业银行桂林象山支行借取的全部或部分长期贷款。 一、桂林漓江大瀑布饭店基本情况 企业名称：桂林漓江大瀑布饭店 注册地址：杉湖北路1 号 法定代表人：李克强 注册资金：人民币2617 万元 经济性质：国有企业 经营范围：主营住宿、饮食服务, 兼营洗衣、理发、广式月饼的生产销售。 桂林漓江大瀑布饭店原名漓江饭店, 系于1976 年8 月10 日设立的全民所有 制企业, 隶属于桂林市旅游局。旅游总公司组建后, 由政府划拨给旅游总公司。 为适应旅游市场发展需要, 漓江饭店于2001 年2 月歇业, 由旅游总公司按 五星级标准进行全面改扩建, 共投入资金4.16 亿元。2002 年11 月, 改扩建工程 完工并投入试营业, 桂林漓江饭店正式更名为“桂林漓江大瀑布饭店”。 漓江大瀑布饭店是目前广西规模最大、设施设备最豪华的五星级饭店, 地处 桂林市黄金地段的中心广场一侧, 东临秀丽的漓江, 正对碧波荡漾的杉湖, 南邻 象山公园, 北望独秀峰、叠彩山, 环境怡人, 距机场25 公里, 火车站3 公里（参 见图一）。饭店现有各类客房652 间, 并配有中、西餐厅、多功能厅、会议室、 商场等。除商场、文物商店、康体水疗、大玩家（经营根雕、奇石、名家名画等收购桂林漓江大瀑布饭店项目可行性分析报告 2 高档次艺术品的场所）对外出租经营外, 其余经营项目均由酒店自营。 图一：桂林漓江大瀑布饭店地理位置图 二、漓江大瀑布饭店的经营情况 漓江大瀑布饭店从2002 年开业以来至2008 年底, 共接待宾客94.32 万人次, 出租客房86.75 万个夜间, 累计实现营业收入6.01 亿元, 2006 年、2007 年分别 实现净利润729.04 万元、1370.24 万元, 2008 年虽受南方部分地区冻灾、四川汶 川大地震及全球金融危机等一系列不可控因素影响, 仍实现净利润27.91 万元。 基本经营情况如下： （一）接待情况 漓江大瀑布饭店自2002 年改扩建对外营业以来, 平均客房出租率和床位利 用率呈稳步上升趋势, 2006 年分别为79.82%和74.19%；2007 年分别为79.51% 和73.22%, 2008 年平均客房出租率和床位利用率仍分别达到57.77％、51.29％。 漓江大瀑布饭店平均房价逐年上升, 2008 年平均房价为556.65 元/间。漓江
酒店可行性报告 Revised at 2 pm on December 25, 2020.
酒店项目可行性报告（投资汇报概述） 一、酒店定位及规划： 1、目标人群定位： 70-85后主力：中高端商旅人士、中小私企业主、企业高管及白领、时尚品质旅游达人。 2、本酒店标准及主题风格定位： 四星级标准+海洋水晶主题+现代时尚风格——即四星级精品特色主题酒店 3、酒店功能配置： ①以客房为主；②前厅及大堂；③其它配套自助早餐、中餐、宴会、 会议、茶坊棋牌等，④停车场 房型以双人标间及单人大床房为主：标间占38%，大床房占41%，圆床特色房7%，家庭亲子房6%，套房8%，设行政楼层，即套房楼层，装修稍高档次。客房总数约131间左右（具体数据在设计规划中细化） 6、硬件设施：为全中央空调、消防喷淋及智能化弱电系统。 7、客房设施： ·床及床上用品：四星+级床垫、高级棉织品及床上用品。 ·电视及频道：全部42寸液晶电视，频道可以收到8至10个境外频道，含 HBO、CNN、BBC、NHK、凤凰卫视、FashionTV等外语频道。 ·家具：全套订制家具，含双人沙发、写字台、电视柜、迷你吧、行李架、衣 柜、床头柜等。 ·灯具：全套订做落地灯、床头灯、写字台灯、阅读灯、夜灯、氛围灯等。 ·洁具：抽水马桶、节水型台盆、独立式淋浴房、浴缸等设施（普通房为淋浴 房，仅套房和行政房及特色房有浴缸）。 ·卫浴设施：24小时热水、淋水花洒、高级不锈钢卫浴五金。
·热能：燃气式集中供热、循环水系统。 ·弱电系统：烟感报警、国内长途直拨电话、宽带互联网、智能灯光控制、背景音乐、会议系统、智能计算机客房及餐饮订房点餐系统、以及 常规弱电系统等。 ·装修：墙面高级墙纸、软包、木饰面、公共走廊及客房高级地毯、双层遮光窗帘、吊 顶及高级乳胶漆、卫生间洗手台部分大理石，部分高级墙砖铺装及贴墙。 ·门及门禁：进口智能IC卡门锁、暗置式防盗扣及闭门器、消音条等。 8、其它公共区域： ①大堂设总接待台，前厅设贵保及行李房、等待休息区,大堂简约豪华装修。 ③设前台计算机管理系统，提供一次性总账结算。 ④其它公共区设安保监控，覆盖楼层走廊、电梯厅等区域。 ⑤楼层设布草间、消毒间。 ⑥设电话总机及人工转接服务。 7多功能宴会厅设置约500人座位。 8多功能餐厅设置约98个餐位，兼零点、早餐、茶吧等功能 9 10—12人中餐包厢设置约5间，两连通包1间。 10棋牌室设置约8间，棋牌室可变钟点客房。 9、后勤设施：设员工管理及值班用房、库房、机房以及其它配套用房等。 二、投资估算： （一）固定资产投资： 1、土建改造（包含结构加固，8楼客房外墙及各楼层内隔墙改造及砌筑）：100 万 1、外观装饰、旋转大门、雨棚、招牌及灯光（含雨蓬，LOGO，灯光，照明 等）：120万。 2、弱电及智能化系统（光纤、闭路电视、互联网、安保、智能灯光照
幕墙项目合作开发可行性分析 企 业 策 划 书 报告编制： 编制日期：2016年1月1日
合作开发及市场开发分析 一、总论： 1、项目名称： 2、项目融资资金：根据项目规模 3、性质：股份制、合作经营 4、经营范围：建筑幕墙施工、设计、及相关装饰材料 5、总投资：根据项目情况而定 项目前景：中国是世界第一幕墙生产大国和使用大国。我国幕墙行业日益向规范化、法制化、规模化方向发展随着行业结构的持续优化，行业集中度将逐步提高。由于市场化程度高，行业竞争激烈，市场对企业精细化管理、风险及成本的把控能力提出了更高的要求。另外，随着国家《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》等一系列产业政策的贯彻执行，不仅给玻璃产业带来了广阔的市场空间，也给幕墙工程产业带来了新的发展空间。 跟据中国产业调研网发布的2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告显示，建筑幕墙行业由4000多个生产企业和1000多个配套企业组成。2014年，新增升级核准建筑幕墙工程设计专项甲级4家，新增申请核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业1家，新增升级核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业10家。2014年，建筑幕墙行业产量1.31亿平方米，累计产量10.33亿平方米，同比增长14.5%.2014年，建筑幕墙行业竞争激烈，行业盈利能力略有下降，销售利润率达9.6%. 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》对建筑幕墙市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深入的分析了建筑幕墙行业在市场中的定位、建筑幕墙行业发展现状、建筑幕墙市场动态、建筑幕墙重点企业经营状况、建筑幕墙相关政策以及建筑幕墙产业链影响等。 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》还向投资人全面的呈现了各大建筑幕墙公司和建筑幕墙行业相关项目现状、建筑幕墙未来发展潜力，建筑幕墙投资进入机会、建筑幕墙风险控制、以及应对风险对策等。 6、现有项目具备条件及资源：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件（1）人才——装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上，前期的市场开发