1入职消防训练
(并入新员工训练)※962安全生产责任制※23消防安全知识※24
年度消防训练演练
※
2
5消防训练(自卫消防队)
※26危险化学品储存,搬运,使用常识
※27生产类法律法规简介※28职业危害/预防等要点※89OHSAS18001条文讲解※410ISO14001条文讲解※411危险源辨识及风险评估※812环境考虑面之辨识※813
废弃物之危害及合规处理
※614风险管理与工作分析※215零灾害预知危险活动
※416承揽商、供货商之环境安全卫生教育
※817公司应急状况演练与处理(保全体系)
※
818急救知识，紧急应变处理训练
●
619入职质量意识训练(并入新员工训练)
※9620统计制程管制(SPC)※621失效模式与效应分析(FMEA)※
622先期产品质量规划(APQP)※1223生产零件核准模式(PPAP)※324量测系统分析(MSA)※325TPS---5S 培训※426制程过程稽核※327产品稽核※
228
精实6Sigma 训练●
2429预防与矫正※230
问题分析与解决(8D)
※
2
总时数
研修 类别
序号
课 程 名 称训练类别
45
内训
外聘
派外
1
2
3工业安全类
环境与安全系统类
质量系统类
31制程管制※2 32文件管制※2 33SA8000七大内容※4
34公共安全暨防恐宣告※4 35ROHS环境物质标准※4 36客户的环保要求※4 37重金属测试相关知识※6
38无铅制程管制※6 39中专班※
40大专班●200 41专升本班●
42研究生班●
43英语基础提升※240 44英语会话培训●240
45法律知识培训(并入新员工
训练)※48
46心理知识培训(并入新员工
训练)※48
47直接人员进阶教育训练※136 48新训班入职教育训练※●720 49数码摄影※6 50EXCEL计算机培训※48 51WORD计算机培训※24 52AUTO CAD2000培训※40 53PRO／E培训※60 54PHOTOSHOP培训※40 55POWERPOINT计算机培训※8 56研发切入之要点分析※6 57研发的创新管理※●16
58如何缩短新产品开发流
程※6
59新产品企划设计与开发管理实务●24 60产品结构分析※●8 61产品的可靠度设计●18 62内部质量检查流程※2 63如何防止质量异常※2
64可靠度估算与产品寿命
测试※6
65QC七大手法的运用技
巧※2
量系统类相关系统类
教育类学历类素质类
软件类
系
统
类
研
展
类
66品管新七手法运用与实务
※667抽样计划之运用
※668产品外观检验标准及技术
※
669包装技术（packing)●670零缺陷PPM 质量管理技术
●671建立免检制度与自主管理
●
672协力厂商之管理与辅导※473质量成本分析与控制※474IE 七大手法及技巧※475ESD 预防要点※676生产制程改善实践※477如何建立有效的提案改善制度
※478电子原件的原理介绍※679工程零件图之辩识与理解
※480制程管制与分析※4
81TPS 培训
※
●82工作简化实务推展及演练
●683TPM 全面生产保全●684标准工时的运用
●
685计算机规范与NOTES 应用(并入)
※1286Agile PLM 基础训练※6087Agile PLM 流程训练※6088
Agile PLM 进阶训练※3089Agile PLM 项目基础训练※3090Agile PLM 专案进阶训练※6091Oracle 培训(DBA)※2092成型技术探讨
※693
注射机常见不良及其分析改善
※394模具设计基础实务※695钳工技术探讨※696模流分析技术探讨※●
697如何提高库存周转率※
298如何进行产能规划（CRP)
●399敏捷化的生产计划与排配●
6100VWI 概念及架构
※3101
仓储管理与物流现场管控
※
3
信息类
模具类
材类
品质类
工程类
102供货商质量与交期管理实务
3103
如何进行外包管理※
3104采购交期与成本控制●
3105客户服务与客诉处理※
4106商务谈判技巧●
3107公司内部财务流程※
2108
公司运营财务成本控制●
3109如何认识与运用财务报表
※
3110非财务主管之财务管理●
6111行政公文写作※4112秘书助理培训※6113行政人员之服务意识※
2114员工咨询辅导技巧●6115劳资纠纷调解方法与注意事项●
2116招聘与面试技巧※
2117人力盘点与职务评价●
4118绩效考核
※4119人力资源管理实务※4120
如何实施部门内部教育训练
※
6121企业如何建立有特色的企业文化
●6122非人力资源主管之人力资源管理
●
6123现场控制异常之技巧※2124现场降低成本的方法※2125生产中常见问题分析与解决
※2126如何提高生产效率及良率
※
6127方针管理与日常管理●6128颜色管理与目视管理●6129多种少量生产管理解析●
6130如何做好早会※2131
如何降低员工的流动率※2132线长如何做好生产线工作
※3133如何成为一名出色的班组长
※
3134TWI 督导人员训练●
24135问题解决与分析
※3136管理基本技能
※6137时间管理※
4138目标管理●6139
管理心理学
●
6
资材类
训练类财务类
行政类
生产管理类
140人才素质测评●4141SWOT 分析●6142权变领导与管理思维●6143组织设计与流程再造●6144管理者如何选人﹑用人﹑留人
●6145MTP 中层干部管理才能发展
●24146管理干部之沟通与协调●6147第五项修炼●6148执行力训练●6149
如何打造优秀团队●
6150户外拓展---团队训练●
120151企业愿景与策略规划●6152学习型组织与知识管理●12153ERP 管理实务●
24154起重机械操作培训●160155电梯操作员培训●160156锅炉操作员培训●80157叉车操作员培训●160158化学危险品作业员培训※
●80159压力容器管道作业员培训
●80160
冷气工执业资格培训●80161污水处理工资格培训●80162高低压电工执业资格培训
●80163电焊工执业资格培训●80164工厂安全员资格培训※●80165量规仪器校验培训●
6166ISO14001内审员资格认证●6167ISO18001内审员资格认证●6168ISO9001内审员资格认证
※6169ISO/TS16949内审员资格认证●24170质量工程师从业资格认证※●200171内部讲师资格认证●12172
人力资源管理师资格认证
●112173心理辅导员资格认证●
24
174安规工程师从业资格认证
※175会计师资格认证※176物流师资格认证
※177现代企业员工职业化训练※120178
社交礼仪
※
40
业规范
管理类
管理发展类
资格类
特种资格类
专业资格类
179商务礼仪
※
40180
乐业工程之快乐工作坊●6181建立自信与缓解压力●
6182工作进行技巧※
3183职业心态建设●6184职业生涯规划●
6185演讲与口才※
6186情商管理●6187性格的力量●6188
NLP 人际关系●6189有效的沟通与协调●
6190行动成功学※
20191六顶思考帽
●6192超右脑革命---专题演讲●
6
193新进人员职前训练
※194两性关系与青春健康(并入)
※48195员工安全与自我保护意识训练(并入)
※48196驻厂供货商教育训练※4197
协力厂商之教育训练
※
4
职业发展类职业规范类
职业成长类
核准：
其它类
1260
@@
@@
@@@@@@
@
@
@
@@
@
@
@
@
@
@@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@@
@
@
@
@
@@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
预计开课月份
训练方式考核方式
69101112授课实践
78待定
@
@@@
@@
@
@@
@
@
待定
@@@@@@@@@
待定
待定
@@@@@@@@@ @@@@@@@@@
@@@@@@@@@
@@@@@@@@@ @@@@@@ @@@@@@ @
@@@
@@@
@
@
@
@
@
@@
@
@@
@
@
@
@
@@
@@
@
@@ @
@
@
@@
@
@@
@
@
@
@@
@@
待定
@
@
@
@@@@@@@@@ @@
@
@
@@
@
@
@
@
@
@@
@
@
@
@
@
@
@
@
@ @@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@@
@
@
@
@
@
@
@
@ @
@
@
@
@
@
@
@
@
@@
@
@@@
@@@
@
@@@
@@
@@
@
@@
@
@@
@@@
@@
@
@
@
@@@@
@
@
@
待定
@@@@@@@@@ @@@
@@@ @
@
@
@
@
@
@
@
@
@
@@@@@@@@@ @@@@@@@@@
@@@@@@@@@
@
@
审核：
@@@
△△△△
△
△
@@
△
△
@
△
△
△
△
@
△△@
△△
△△@△△
@
△△@
△△@
△△△△△
△@
△
△
@
△
△
@△
△@
@
@
△△△△△△△△△△△
△
@
△△△△△△
△△
△△△
△
半年
每季开课频率
拟 定 参 训 对 象预计人数
每月VCD
口试
笔试
实作经费预算(￥)
执行讲师/单
位
每年
@△△
△△
@△△
△△
@△△
△△
@△△
@△△
@@@△△△△
@@@△△
@@@△△
@@@△△
@@@△△@@△△△△
△△△△
△△@△△
@△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
@△△
△△
△△@△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
@△△
△△
△△
△△@△△
△△
@△△
△△
@△△
@△△
@△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
@@@△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△@△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△@△△
△△
△△
@△△
△△
△△@△
△
△△
△△
△△
△△@△△@△△
△△
@△△
△△
@△△
△△@△△
△△
@△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
△△
@△△
△△
@△△
△△
@△△
△△
△△
△△
△△
@△△
△△
△△
△△
△△
△△
@△△@△△
@△△
△△
△△
@△△
△△
@△△@△△△△@△△△△@△△△△@△△△△@@△△△△
△△△△@△△△△
△△△△
@△△△△
△△△△@△△△△
△△△△
△△
△△
@△△@△△
△△△△
△△△△
△△△△
△△△△
@@@△△@△△
@△△
△△
△△
△△@△△
△△
△△
△△
@△△
△△
△△@△△
△△@△△@@@△△
@@@△△
@@@△△@△△
@△△
△新入厂人员(必修)9600
△组长、课长(必修) 线长(选修）
300
△线长、组长(必修) 课长(选修）
400
△全厂人员(必修)18000
△工务部、保安
课(必修) ，各
车间灭火班(选
修）240
△危险化学品使用(必修)
300
△线长、组长、课(必修)
300
△危险工站人员(必修) 现场管理人员(选修）
800
△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)
160
△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)
160
△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)
160
△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)
160
△线长、组长(必修)，课长(选修)
400
△推行成员(必修),组长级以上人员(选修)
60
△线长、组长、课(选修)
300
△富东厂供货商、(必修)
400
△保安、工务部(必修)，组长级以上人员(选修)
320
△各部门急救人员，区域安全责任人(必修)
100
△新入厂人员(必修)9600
△开发/制工/品管/制造人员
200
△开发/制工/品管/制造人员
100
△开发/制工/品管/制造人员
200
△开发/制工/品管/制造人员
100
△开发/制工/品管/制造人员
100
△TPS---5S稽核人员(必修)
200
△过程稽核人员(必修)
100
△开发/工程产品稽核人员(必修)
100
公司指定人员(必修)
30
△开发/制工/品管/制造人员
90
△开发/制工/品管/制造人员
100
△开发/制工/品管/制造人员
120
△各单位文管人员(必修)
80
△OEM所有人员(必修）
4000
△保安（必
修），课级
主管（必
修）400
△组长、课长
(必修)700
△组长、课长
(必修)700
△品管、工程
、测试相关
人员120
△品管、工程
、生产相关
人员160有意愿之同仁120
△有意愿之同仁150
有意愿之同仁80
有意愿之同仁40
△△有兴趣之同仁240
△△有兴趣之同仁160
△△新进人员(必修)，在职员工(选修)
9600
△△新进人员(必修)，在职员工(选修)
9600
△在职直接人员(选修)
160
△大学召募之新进120
△各单位文件制作(选修)
80
△直接、间接人员480
△直接、间接人员480
△使用该软件之相100
△使用该软件之相200
△使用该软件之相200
△使用该软件之相100
△开发设计相关人40
△开发设计相关人40
△开发设计相关人40
△开发设计相关人40
△开发设计相关人40
△开发设计相关人40
△品管(必修)，生产、工程(选修)
160
△品管(必修)，生产、工程(选修)
160
△品管(必修)，生产、工程(选修)
160
△品管(必修)，生产、工程(选修)
160