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nlp前提假设

1. 每个人都已具备使自己成功快乐的资源。
2. 地图不是实际的疆域,只有经由感官经验所塑造出来的世界,而没有绝对真实的世界。
3. 重复旧的做法,只能得到旧的结果。
4. 有效果比有道理更重要。
5. 凡事至少有三个解决方法。
6. 没有两个人是完全一样的。
7. 一个人不能改变另外一个人。
8. 每一个人都选择给自己最佳利益的行为。
9. 在任何一个系统中,最灵活的部分就是最能影响大局的部分。
10. 没有失败,只有回馈讯息;没有错误,只有结果。
11. 动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已。
12. 潜意识的心是仁慈的。
13. 大脑与身体是同一个系统的两个部分。
14. 沟通的意义取决于对方的回应。
15. 抗拒是对讲者不够灵活的说明。
16. 有选择就是有能力。


NLP 的 原 理


对于企业,NLP可用于销售、谈判、客户服务、激发创造力、增强领导能力、提高公司凝聚力。至今,全球财富500强的企业中,已有80%的企业学习了NLP培训,并取得了显着效益,NLP已被世人公认为有效,提升个人和公司竞争力的最重要学问之一。

1. NLP (Neuro-Linguistic Programming) 是研究人类卓越行为模式的学问
NLP 被喻为廿一世纪人类快速行为转变 (Accerated Human Behavioural Change) 的先进技术。 Neuro 指的是我们神经系统,我们透过五种感官,视觉,听觉,嗅觉,味觉以及触觉摄取外界的信息。这些讯息如何在我们每一个人独特的神经系统中被处理,是 NLP 研究的中心学问。Linguistic指的是我们运用语言与周遭世界沟通(外向) 以及与自己作有效沟通(内向) 的能力。Programming是指借用计算机科学术语,指的是我们的思想,感受,行动全都只是习惯性的程序,只要把我们心中的心智软件 (Mental software) 改写,这些程序就能够被改变。当一些没有效果的行为程序被改写之后,我们的人生便会立即出现不同的效果。

2. NLP 是研究人类主观经验的学问
NLP 学者发现不同人有不同的人生,有不同的际遇,是因为我们每一个人都有一套独特的心灵地图 (Mind Map) 指引我们通往完全不同的人生方向。心灵地图是由我们的信念 (Beliefs),价值 (Values) 及规条 (Rules) 组成,简称 BVR。我们有怎样的 BVR,就会有怎样的成就。
举个例,试看看以下三个图案:
你看见什么? 有没有发现每个图案都多了一个字? 在第一个图案中有两个"A" ,中间及最后的图案有两个"THE" ,为什么你看不见呢? 这就是因为在我们大脑有怎样的信念,我们的潜意识就会容许我们看见什么。有如带上了一个有色眼镜一样。再

举一个例子加以说明,你现在正在浏览本中心的网页。恭喜你! 你是本月份内第六十名浏览这网页的人仕,为了推广 NLP 的学问,凡浏览本中心网页的人仕都可获赠一张一仟元港币的支票以及免费课程赠卷,只要你立即 e-mail 你的个人资料给我们,三天内你便会收到。如果你是正常的,相信你不会立即这样做,因为你怀疑可信性。但是试想像,你有一位十分信赖的好朋友,第二天告诉你,他是第三十名浏览本中心网页的人仕,而且因此得到了一仟元的支票,他更在你的眼前把支票拿出来证明这是真的,现在,我有理由相信你会立即 e-mail 你的个人资料给我们。因为你的信念己经改变。这个例子说明,有怎样的信念,就会有怎样的行为,不同的行为亦导致不同的人生成就。

信念 行为 成就
我们有数不尽的信念主宰我们的行为,其中有些称为限制性信念 (Limiting Beliefs) 并不能为我们的人生带来成功快乐,例如相信自己不善于演讲,相信自己没有创意,相信自己不能够过着理想中的人生。又例如有些人努力了一段时间,在距离成功之前总是有些事情导致失败,原因是他们的限制信念: "我不值得成功!"。很多人常挂在口边"好难" , "唔系咁容易"等口头禅反映了他们成功的信念薄弱。 而这些信念都是深植在我们潜意识当中的。我们在意识的情况下很少机会会发现。
NLP提供各种工具不但为我们找出这些限制性信念,并且修改成为支持性信念 (Supporting Beliefs) 使人生更成功,例如。
把我不善演讲修改成为能够信心地演讲。
把我没有创意修改成为我能够发展创意。
把我不能够过着理想的生活修改成为我能够实现理想的人生。
把没有人喜欢我修改成为我是一个受人欢迎的人。
把我不值得拥有财富修改成为我是值得拥有财富的。
当信念被修改之后,行为亦会出现改变。
而这些改变都是在不知不觉当中的,因为透过 NLP 种种技巧,改变是在潜意识的层面下进行的。

3. NLP 研究语言如何影响我们的行为。
语言影响我们如何思考,行动,反应,感受。例如,一位行政人员在明天之前要做一个非常重要的决定。但他对这个决定信心不是很大,在他的大脑内无意识地出现类似的说话:"真系唔知点做" "真系唔系咁容易"! 事实上,他习惯地透过这些说话使他大脑内的神经网络封闭。透过 NLP 的训练,他建立了完全不同的内向沟通程序,他会自然地问自己 "我需要知道什么资料才能做这个决定"? "可以有什么不同的选择?" "如果这个决定最终导致失败,会出现在什么地方等......" 这些问题能够开启他大脑内新的神经网络,使

他更快找出答案。我们透过五官眼,耳,鼻,舌,身,摄取外界讯息,NLP 学者发现人类透过大脑内的心智模式 (Mental Model) ,即信念,价值,规条进行删减,扭曲,一般化等程序而成为我们描述外界事物的语言。故此,受过训练的 NLP 执行师能够从对方的说话了解他的心智模式,从而有效进行辅导影响别人,改变对方信念。

NLP 提供系统化的语言工具达致上述效果包括:
a. 检定语言模式 (Meta Model)
是 NLP 最重要的技巧之一,是由 NLP 创始人李察。宾达拉 (Richard Bandler) 和尊。格云达 (John Grinder) 在 1975年发展出来的一套语言技巧。他们透过模仿完形治疗法 (Gestalt Therapy) 创始人费兹士.波尔士 (Fritz Perls) 及家庭治疗大师 (Family Therapy) 维珍尼亚沙维雅 (Virginia Satir) 在治疗过程当中的发问方式从受导者口中得悉对方的内心世界的运作。同时他们有另外一套的发问方式,令受导者重组他们的心智模式,从而改变对方的心态及行为。运用检定语言模式在自己身上面,能够使思考更清晰,有效地修正自己的心智模式,从而更容易解决问题消除困扰。
b. 巧妙响应话术 (Sleight of mouth)
这套语言技巧是由 NLP University Dr. Robert Dilts 发展出来的。他发现人类历史中出现的伟大领袖,智者,包括耶稣,甘地,马克思等,均能透过语言展现出非凡的说服能力,改变世界的固有信念。Dr. Robert Dilts 发现他们都有一些共通的语言模式。他透过观察及模仿整理出一套独特的语言技巧,能够在短时间之内改变对方的信念。大大加强说服能力。
c. 其它语言技巧包括米尔顿语言模式(Milton Model), 换框法(Reframming),正面词语(Positive Wordings)等。



NLP 的前提假设

 NLP的理论及技巧建筑在以下的前题假设(NLP Presupppositions)上 :
1. 没有两个人是一样的。
No two persons are the same.
2. 一个人不能控制另外一个人。
One person cannot change another person.
3. 有效用比有道理更重要。
Usefulness is more important.
4. 只有由感官经验塑造出来的世界,没有绝对的真实世界。
The map is not the territory.
5. 沟通的意义决定于对方的响应。
The meaning of communication is the response one
gets.
6. 重复旧的做法,只会得到旧的结果。
Repeating the same behavior will repeat the same result.
7. 凡事必有至少三个解决方法。
There are at least three solutions to every situation.
8. 每人都选择给自己最佳利益的行为。
Every one chooses the best behavior at the moment.
9. 每人都已经具备使自己成功快乐的资源。
Every one already possesses all the resources needed.
10. 在任何一个系统里,最灵活的部份便是最能影响大局的部份。
In any system, the most flexible person has the con

trol.
11. 没有挫败,只有响应讯息。
There is no failure, only feedback.
12. 动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已。
Intentions and emotions are never wrong, only the behavior has not been effective.
13. 有选择总比没有选择好。
Choice is better than no choice.
另外, 赖柏谕先生发展出以下的前题假设 : -
14. (心灵焦点的力量) 你所注视的地方会给予能量, 无论这个地方是负面或者是正面。
(The law of mind focus) Where your mind focus, where you give energy.



NLP前提假设
"预设前提"是NLP概念及技巧的基础,当我们思考或者处理事情时,假定人、事、物的关系就是这些"前提假设"所说,凭这些假定设计自己的思考方式和行为模式,用这种方式,我们会发现思考和行为的效果更好。反复地运用,不会陷入困境,更加积极、进步和阳光。
NLP不称这些预设前提为"原则"、"规定"或者其他较具肯定性的词语,因为NIP的精神是不大有兴趣去找出或者坚持什么是"真理",避免了空泛的争拗或者僵化的执著。我们可以假设事情是这样的,让结果去引导我们下次应否再做同样的假设。

香港NLP之父徐志忠神父说"预设前提"是NLP的免疫系统任何事情若能符合这些前提假设,都会有良好的效果,事实上,一个人若事事以这些前提为思、言、行的基础,他便真真正正地活在了NLP里,事事顺利,天天开心。

NLP是不相信"绝对"的学问,不同的NLP学府都有不同的版本(虽然基本的精神是一样的)。这里有一些经典的预设前提和大家分享。

1.尊重别人的内心世界

没有两个人的人生经验完全一样,所以没有两个人的信念、价值观和规条系统会是一样的,没有两个人对同一件事的看法能够绝对一致,亦没有两个人对同一件事的反应会一样,因此也没有两个人的态度和行为模式会完全一样。因此发生在一个人身上的事,不能假定发生在另一个人身上也会有同样的结果。
人与人之间的不同,造就了这个世界的奇妙可贵。尊重别人的不同之处,别人才会尊重自己独特的地方。每一个人的信念、价值观和规条系统都是在不断变化中,所以没有一个人在两分钟是一样的。两个人之间的信念、价值观和规条不一样,不一定会使两人不能沟通或者难以发展出良好关系。给别人空间,即新生别人的信念、价值观和规条,才能有良好的沟通和关系。同样地,自己与别人的看法不一致,也是正常的事。在尊重别人的信念、价值观和规条的同时,我们也有权利要求别人尊重自己的信念、价值观和规条。

2.你不能改变别人,但你可以改变自己去影响别人

一个人不能改变另外一个人,每个人只能改变自己。一个人

不能推动另外一个人,每个人都只能自己推动自己。找出对方的价值观,创造、增大或转移对方在乎价值,对方便会产生推动自己的行为。一个人因此不能"教导"另外一个人。一个人只能引导另一个人去学习。因此一个人不能指望另外一个人放弃自己的一套信念、价值观和规条,而去接受另外的一套。每个人的信念、价值观、规条系统只对本人有效,不应强迫别人接受。改变自己,别人才有可能改变。好的动机只给一个人去做某件事的原因,但是不能给他控制其他人,或使事情恰如他所愿般地发生的权利。不强迫别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,别人便不会抗拒。同样地,我们只能自己推动自己,而不能寄希望于他人或环境改变。

3.有效果比有道理更重要

只说做法有道理或者正确而不顾有没有效果,是在自欺欺人。在三赢(我好、你好、世界好)的原则基础上追求效果,比坚持什么是对的更有意义,说道理往往是把焦点放在过去的事实上;注重效果则容易把注意力放在未来。任何计划的设计都是为了效果;效果是所有行动的目的。有道理是由理性方面的标准来决定的。因为没有两个人的信念、价值观和规条系统一样,所以没有两个人的"道理"是一样的。坚持道理,只不过是坚持一套不能放在另一个人身上的信念、价值观和规条。真正推动一个人的力量是在感性的一边,再加上理性方面的认同,效果才会出现,,故此,有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。没有效果的道理,是背弃了信念和价值的规条,应该加以检讨。有效和有道理往往可以并存,但必先由相信有这个可能的信念开始。只追求有道理但无效果的人生,难以有成功和快乐的体验。

4.地图不是地域

每个人运用自己的感觉器官把资料摄人(摄人过程),感官的运用是主观的和有选择的,因为不能,亦不需要把所有资料捕捉。摄入的资料经由我们的信念、价值观和规条系统过滤而决定其意义,亦因此能储留在脑中(编码过程)。我们的信念、价值观和规条系统是主观地形成的,故此,过滤出来的意义也是主观的。我们每一个人的世界,都是用上述的方式一点-一滴地塑造出来,亦因此是主观的。我们只能用上述方式建立对这个世界的认知,没有其他的方法。没有绝对的真实,只有主观的真实,或者相对的真实。每个人的世界都只是在他的脑里。我们是凭大脑对世界的认知去处理每一件事的。改变一个人头脑中的世界,这个人对这个世界中事物的态度便会改变。每个人都是用自制的地图在这个世界里生活。改变主观经验在头脑中的结构模式,事情对我们的影

响便会改变,我们对事情的感觉亦会改变。我们无须改变外面的世界(我们无法知道它是怎样的,只要改变我们自己(头脑中的世界),我们的人生便会有所变。事情从来都不会给匀压力,压力是来自我们对事情的反应。情绪也从来不是来自某人的言行,或者环境的转变,而是来自我们对它们的态度,亦即是我们的信念、价值观和规条系统。

5.沟通的意义在乎你得到的回应

沟通没有对与错,只有"有效果"与"没有效果"之分。自己说得多"对"没有意义,对方收到你想表达的讯息才是沟通的目的。自己说什么不重要,对方听到什么才是重要的。同样的话可以用不同的方式说出来,使听者完全收到读者想要传达的讯息,便是正确的方法。沟通的效果,来自声调和身体语言的比来自文字的更大。沟通讯息的送出与接收在潜意识层面的比在意识层面的大得多。没有两个人对同样的讯息有完全相同的反应。说话的效果由讲者控制,但由听者决定。改变说的方法,才有机会改变听的效果。沟通成功的先决条件是和谐气氛。抗拒是对讲者不够灵活的指正。



6.重复目前的做法,只会得到目前的结果,如果现行的方法无效,就要改变它.

做法不同,结果才会有所不同。如果你做的事没有效果,改变你的做法。任何新的做法都会比旧的做法多一分成功机会。想明天比昨天更好,必须用与昨天不同的做法。
改变自己,别人才有可能改变。世界上的所有事物从来都是处于不停的改变之中,不肯改变的便面临淘汰或失败的威胁。只有不断地改变做法,才能保证与其他事物的关系有理想状态。"做法"是规条,目的是取得价值,实现信念。维持最有效果的规条,就是灵活地不断修正做法,这样才能保证取得价值,实现信念。改变是所有进步的起点。习惯使我们不用思考便能做某事,这使我们忘记去凭所有事情的效果而作出修正。祈望别人改变才能使自己更好,倒不如想想自己怎样改变才能取得效果。

7.凡事必有最少三个处理方法

对事情只有一个方法的人,必陷困境,因为别无选择。对事情有两个方法的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右为难,进退维谷的局面。有第三个方法的人,通常会找到第四、五,甚至更多的方法。有选择就是有能力。所以,有选择总比没有选择好。至今不成功,只是说至今用过的方法都达不到预想效果。没有办法,只是说已知的办法都行不通。世界上尚有很多我们过去没有想过,或者尚未认识的方法。只有相信尚有未知的有效方法,才会有机会找到它,从而使事情发生改变。不论什么事情,我们总有选择的权利,

而且不只一个。"没有办法"使事情划-上句号,"总有办法"则使事情有突破的可能。"没有办法"对你没有好处,应停止想它;"总有办法"对你有好处,故应把它留在脑中。为何不使自己成为一个能找出办法的人?"重要的是你想不想回家,而不是这条路通不通。"

8.每个行为背后都有其正面意向

每一个人做任何事最终都是为了满足自己的一些深层需要。每一个人的行为,对他的潜意识来说,都是当时环境里最符合自己利益的做法。因此,每个行为的背后,都必定有正面的动机。动机不会错,只是行为不能达到效果(满足背后正面动机的效果。接受一个人的动机,他便会觉得我们接受了他这个人。了解和接受一个人的正面动机,才容易引导一个人改变他的行为。动机往往处于潜意识的层面,不能意识地说出来。找出行为背后的动机,最容易的方法是问该行为企图得到什么价值。任何行为在某些环境中都会有其效用。因此,没有不对的行为,只有在当时环境中没有效果的行为。

9.所有人都拥有足够的资源,去成功达成自己的理想及目标。(没有无资源的人,只有资源缺乏的状态)

每一个人都有过成功快乐的经验,也即是说有使自己成功快乐的能力。人类只用了大脑能力的极少部分,增加对大脑的运用,很多新的突破便会出现。增加运用大脑的能力,人类比以前更易把效果提升(现在已有大量的技巧发展出来。每一个人都可以通过改变思想而改变自己的情绪和行为,因而改变自己的人生。每天遇到的事情,都有可能给我们带来成功快乐的因素,取舍全由个人决定。在所有事情或经验中,正面和负面的意义同时存在,把事情或经验变为绊脚石还是踏脚石,由自己决定。成功快乐的人所拥有的思想和行为能力,都是经过一个过程而培养出来的。在开始的时候,他们与其他人所具备的条件一样。有能力给自己制造出困扰的人,也有能力替自己消除困扰。情绪、压力、困扰都不是源自外界的事物,而是由自己内心的信念、价值观和规条系统产生出来的。
自己不信有能力或有可能,是使自己得不到渴求的成功快乐的最有效保证。

10.在任何系统中,最灵活变通的人拥有最佳的成功机会,是最能影响大局的人。

灵活是指有一个以上的选择,选择便是能力。因此最灵活的人便是最有能力的人。灵活来自减少行使自己的一套信念、价值观和规条,而多凭观察而运用环境所提供的其他条件。灵活是使事情更快有效果的重要因素。因此,亦是人生成功快乐的重要因素。每一个人都可以通过改变思想而改变自己的情绪和行为,因而改变自己的人

生。容许不同的意见和可能性,便是灵活。在一个群体中,固执使人紧张,灵活使人放松。灵活不代表放弃自己的立场,而是容许找出双赢的可能性(更进一步说是三赢)。在沟通中,明白不代表接受,接受不代表投降(放弃立场)。"流水"是学习灵活的最好隐喻。灵活是用自己的步伐去作出转变;而固执则是在被逼的情况下作出转变。


11.没有失败,只有回馈

"挫败"只是指出过去的做法得不到期望的效果,是给我们需要改变的讯号。"挫败"只是在事情划上句号时才能用;欲想事情解决,即使事情仍继续下去,这二字仍不适用。"挫败"是指过去的事;"怎样改变做法"是指向未来。挫败是过去的经验;而经验是让我们提升自信的踏脚石,因为经验是能力的基础,而能力是自信的基础。每次"挫败",都只不过是学习过程中修正行动之一。人生里所有的学习,都是经由不断地修正而达致完善。要想成功,首先要相信有成功的可能,然后找出需要怎样改变。"回应讯息"正是保证这点。掌握了每次"挫败"带来的教训,每次便都变成了学习。自信不足的人,潜意识里总是在找"不用干下去"的借口,"挫败"二字便很容易冒出来。



NLP有一个重要的思想是,“有效果比有道理更重要”,所以,NLP提出“前提假设”,这些假设是NLP中一些重要的观念,对于NLP的修习者,你不需要理会这些观念是不是正确的重要的是,它们是有效的。当你相信它们时,它们就会在你的身心上发生作用。

下面是NLP16条重要的前提假设:

1. 每个人都已具备使自己成功快乐的资源。
2. 地图不是实际的疆域,只有经由感官经验所塑造出来的世界,而没有绝对真实的世界。
3. 重复旧的做法,只能得到旧的结果。
4. 有效果比有道理更重要。
5. 凡事至少有三个解决方法。
6. 没有两个人是完全一样的。
7. 一个人不能改变另外一个人。
8. 每一个人都选择给自己最佳利益的行为。
9. 在任何一个系统中,最灵活的部分就是最能影响大局的部分。
10. 没有失败,只有回馈讯息;没有错误,只有结果。
11. 动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已。
12. 潜意识的心是仁慈的。
13. 大脑与身体是同一个系统的两个部分。
14. 沟通的意义取决于对方的回应。
15. 抗拒是对讲者不够灵活的说明。
16. 有选择就是有能力。

以上16条是NLP神经语言程序的基本前提假设,而NLP的前提假设并不局限于这16条,因为NLP的精神就是鼓励不断地创新与发展。所有创新与发展的NLP前提假设都是建立在这些基本前提假设之上的。

对于任

何想迅速在NLP中获得益处的朋友,牛头的建议是,仔细阅读,深思上面的条前提假设,它们是NLP的思想的精髓,当你能把它们溶入你的思想中去时,你即使一个NLP技巧也不会,你也能经历一次思想上的大洗礼。

牛头NLP学习小技巧:拿一张纸,把上面的16条假设抄下来。放在身上。空闲的时候拿出来看一看,读一读,思考它们的含义。有不懂的地方,到论坛上发问。然后,试着用这些前提假设的观点来分析事情,判断事情。这些,你就迈进NLP学习的第一步:掌握NLP的核心观念。

当然,NLP的前提假设不只是上面16条,下面是牛头在网络上看到他人收集的一些前提假设,列于此给大家参考。

第1条 行不通就改变!
第2条 平衡(Ecology)才能持久。
第3条 假如你想要有所了解,去行动。
第4条 我们每一个人所认知的世界与别人一定是不同的,也不等于实际的世界。
第5条 沟通是多管其下的。
第6条 别人能,我也能。
第7条 任何人都能活得完美无缺。
第8条 有选择比没选择好。
第9条 人总是会选择眼前最好的方法。
第10条 过去的仅仅代表过去,并不等于未来。
第11条 把动机与行为分开。
第12条 任何行为在某种情况下都是有用的。
第13条 你所得到的反应就是你沟通的意义。
第14条 没有未来只有现在。
第15条 做任何一件事情的方法都是无限的。
第16条 人是最伟大的资源。
第17条 成功没有“尽力而为”只有“全力以赴”。
第18条 看到的都是过去。
第19条 没有效果的道理就是没有道理。
第20条 任何情绪都是一种推动力。
第21条 愈小的工作愈易处理。
第22条 任何事物都没有意义,除非你给它下个定义。包括这句话本身。
第23条 灵活和弹性就是影响力。
第24条 我们所生存的宇宙是友善而且资源丰富的。
第25条 方法总在行动中产生。
第26条 有责任才有成长。
第27条 任何事情的发生必有其必然的原因和目的而且有助于我。
第28条 我们一生所有的经验都被编码储存在我们的神经系统里。
第29条 我们透过影像、声音、感觉(含触觉)、气味、口味来处理我们所有的信息。
第30条 生态是追求平衡的,宇宙的一切也是平衡的,所以有一时的定,也有一时的动。
第31条 改变其实是可以马上做到的!江山易改,本性也是可移的。
第32条 人的每一个行为背后,都有其更高的善意存在。
第33条 世上的每一件事都至少有一种以上的不同见解。
第34条 身心是在同一大系统下的两个小系统,改变其一,就能带动另一。
第35条 聆听者才是主动者



NLP的12项前提假设

1. 没有两个人是一样的
两个人之间

的信念、价值观和规条不一样,不一定会使两人不能沟通或者难以发展出良好关系。
2. 一个人不能改变另一个人
不强迫别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,别人便不会抗拒。
3. 有效果(比只是强调道理)更重要
真正推动一个人的力量是在感性的一边,再加上理性方面的认同,效果才会出现。故此,有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。
4. 我们只是活在由自己的感官所塑造出来的主观世界
改变一个人头脑中的世界,这个人对在这个世界中事物的态度便会改变。
事情从来都不会给予压力,压力是来自我们对事情的反应。
5. 沟通的意义决定于对方的回应
说话的效果由讲者控制,但由听者决定。
沟通成功的先决条件是和谐气氛。
抗拒是对讲者不够灵活的指正。
6. 重复旧的做法,只会得到旧的结果
“做法”是规条,目的是取得价值,实现信念。维持最有效果的规条,就是灵活地不断修正做法,这样才能保证取得价值,实现信念。
7. 凡事必有至少三个解决方法
对事情只有一个方法的人,必陷困境,因为别无选择。
对事情有两个方法的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右为难,进退维谷的局面。
有第三个方法的人,通常会找到第四、五,甚至更多的方法。
重要的是你想不想回家,而不是这条路通不通。

8. 每个人都选择给自己带来最佳利益的行为
每一个人的行为,对他的潜意识来说,都是当时环境里最符合自己利益的做法。
因此,每个行为的背后,都必定有正面的动机。 接受一个人的动机,他便会觉得我们接受了他这个人。了解和接受一个人的正面动机,才容易引导一个人改变他的行为。 动机往往处于潜意识的层面,不能意识地说出来。
9. 每个人都已经具备使自己成功快乐的资源
有能力给自己制造出困扰的人,也有能力替自己消除困扰。
10.在任何一个组合里,最灵活的人最能影响大局
灵活亦是自信的表现。自信越不足,坚持某个模式的态度会越强硬。
容许不同的意见和可能性,便是灵活。
在沟通中,明白不代表接受,接受不代表投降(放弃立场)。
11.没有挫败,只有回应讯息
人生里所有的学习,都是经由不断的修正而达致完善。
12.动机和情绪总不会错,只是行为没有效果
情绪总是给我们一份推动力,使人们想去摆脱某个环境或情况。情绪是使我们在该件事情之中有所学习。学到了,情绪便会消失。



NLP提出以下16条最核心而重要的前提假设:

1.每个人都已具备使自己成功快乐的资源。

2.地图不

是实际的疆域,只有经由感官经验所塑造出来的世界。而没有绝对真实的世界。

3.重复旧的做法,只能得到旧的结果。

4.有效果比有道理更重要。

5.凡事至少有三个解决方法。

6.没有两个人是完全一样的。

7.一个人不能改变另外一个人。

8.每一个人都选择给自己最佳利益的行为。

9.在任何一个系统中,最灵活的部分就是最能影响大局的部分。

10.没有失败,只有回馈讯息;没有错误,只有结果。

11.动机和情绪总不会错,只是行为没有效果而已。

12.潜意识的心是仁慈的。

13.大脑与身体是同一个系统的两个部分。

14.沟通的意义取决于对方的回应。

15.抗拒是对讲者不够灵活的说明。

16.有选择就是有能力。

以上16条是NIP的基本前提假设,而NLP的前提假设并不局限于这16条,因为NLP的精神就是鼓励不断地创新与发展。所有创新与发展的NLP前提假设都是建立在这些基本前提假设之上的。




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