致密气行业开发模式与经济效益评价(中企智业)

深圳中企智业投资咨询有限公司

第一节致密气行业开发模式介绍 (3)

一、苏里格气田“5+1”开发模式 (3)

二、榆林气田“自主开发+国际合作”开发模式 (3)

第二节苏里格气田开发经济效益评价 (5)

一、实现经济效益开发需解决的问题 (5)

1、有效的储层改造方法 (5)

2、有效降低开发成本 (5)

3、天然气价格成为重要制约因素 (5)

二、实现经济效益开发技术思路 (5)

1、开发原则 (5)

2、优化开发技术 (5)

3、气井技术经济指标预测 (6)

（2）各类气井经济累计产气量 (7)

4、低成本开发工艺模式 (8)

三、苏里格气田开发经济评价 (9)

1、单井投资 (9)

2、单位采气经营成本 (9)

3、销售税金及附加 (9)

4、单井经济效益测算 (9)

第三节榆林气田开发经济效益评价 (10)

一、榆林气田高效开发技术 (10)

1、加强气藏动态分析，提高单井开发效率 (10)

2、采取气藏工程手段简化动态监测工作量 (12)

（1）气体垂直管流法计算地层压力、井底流压 (13)

（2）理论计算气井当前无阻流量，避免重复产能试井工作 (14)

（3）根据井口油、套压计算井筒液面位置高度 (14)

（4）转变动态监测思路，调整关井压力恢复方法 (15)

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二、榆林气田效益评价方法 (15)

1、气田效益分类与判断标准 (15)

Q × I ×（P-R）>C C+C Z+F1+F2 （1） (16)

C C+C Z

C C

Q × I ×（P-R）≤C C （4） (16)

2、气田成本费用构成 (16)

3、气田效益评价方法应用与形势分析 (16)

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第一节致密气行业开发模式介绍

一、苏里格气田“5+1”开发模式

我国致密气成藏条件复杂、开发难度大、前期投入高，在开采技术日臻成熟的情况下如何尽可能降低成本，实现效益化、规模化生产变得尤为关键。

由于苏里格气田储层呈现低渗、低压、低丰度和严重的非均质性特征，先导试验区建产头5年，28口气井总共才生产了3亿立方米天然气，而平均单井综合投资却高达1300多万元。高投入低产出，使苏里格气田开发毫无效益可言。正是在这一背景下，长庆油田公司探索出了“5+1”合作开发模式，短时间内汇集数倍于自身的优势资源，以市场化破解了这一难题。

所谓“5+1”模式，就是将苏里格气田划分成若干个相对独立的区块，由中国石油集团内部5家未上市企业通过竞标，与长庆油田公司合作开发，模式中的“5”指集团公司参与开发的5家未上市企业，“1”指长庆油田公司。

在气田开发采用“5+1”合作开发模式的同时，长庆油田又向社会公开招标引入工程技术队伍，充分利用社会资源参与气田开发。运用市场机制组织大规模石油会战，成为苏里格气田成功的保障，目前长庆甚至已将“市场化”从地面建设延伸到试油、压裂、钻井等高端技术工程领域。

市场竞争机制的引入，使得原来棘手的队伍配置、技术引进等一系列制约苏里格气田有效开发的瓶颈问题迎刃而解。目前，建成一口气井的投资已由之前的1200万元降至800万元，钻井时间从60天降到20天。得益于市场竞争机制，长庆油田在内部没有新购一部钻机、没有增加员工队伍的情况下，形成了一个数万人参与的油气大会战，仅参加会战的中国石油以外的钻井队就达90多个。二、榆林气田“自主开发+国际合作”开发模式

榆林是能源矿产资源的富集地，有中国的“科威特”的美称。我国陆上探明的最大整装气田就位于榆林。这里具有良好的煤炭、天然气、石油、岩盐组合配置，因此具有巨大的开发潜力。作为21世纪中国的能源接续地和正在建设的国家能源化工基地，榆林同时还是西气东输、西煤东云、西电东送的一个重要源头。

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位于陕西省榆林市和横山县境内的长庆油田榆林气田，具有隶属于鄂尔多斯盆地陕北斜坡的区域构造。20世纪90年代，在长庆“油气并举”方针的指引下，榆林气田被正式发现。该油田是鄂尔多斯盆地发现的第一个千亿方砂岩气藏，是国家天然气生产的一个重要基地。

长庆采气二厂负责开发的榆林气田，虽然天然气储量丰富，但地质情况复杂，渗透率低、物性变化大、存在阻流带，是典型的低渗、低压、低丰度“三低”气田，开采难度大。为经济有效开发榆林气田，长庆油田在集团公司的大力支持下大胆创新，创造性地提出“自主开发+国际合作”的新思路，将榆林大气田一分为二：气田南区自主开发，气田北区——长北区块划为对外国际合作区块，由长庆油田公司与壳牌石油公司携手合作开发。新体制、新机制、新理念使榆林气田走出了一条“一个气田，两种开发思路、两种开发技术、两种开采模式、两种管理体制”的独特发展之路。“榆林气田”神气十足，“长北经验”威名远扬——榆林气田“自主开发+国际合作”开出的两朵娇艳之花在鄂尔多斯盆地上竞相绽放，香飘四方。

在自主开发区块，采气二厂按照“求精图强”和“超前、创新、实用、高效”的开发理念，立足榆林气田南部区域，滚动开发、扩边上产，不仅使气田储量、产量大幅度增长，而且探索出了以“高压集气、节流制冷、低温分离、集中处理”为主要内容的一整套上古生界气藏开发及配套技术系列，形成了具有上古气藏特色的气田开发模式——“榆林模式”，成为长庆气田开发“三大”模式之一，享誉油田内外。

气田北区的长北国际合作项目，积极引进和吸收合作伙伴壳牌石油公司国际先进的技术和管理理念，用了不到3年的时间

就建成了年产30亿方产能，形成了以世界先进的“大位移双分支水平井”系列开发技术、HSE管理、数字化管理为主要内容的“长北经验”，成为中国石油上游业务国际合作的“典范”和“样板”。

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