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XXX电机制造有限公司管理文件--质量监督考核制度守则(doc 7)

XXX电机制造有限公司管理文件--质量监督考核制度守则(doc 7)
XXX电机制造有限公司管理文件--质量监督考核制度守则(doc 7)

精心整理XXX电机制造有限公司

管理文件

受控编号:

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1.目的

通过对产品质量形成全过程实施监督来评价各部门的质量工作,并结合适当的奖励、扣罚,促进各部门完善和提高工作质量,达到提高产品质量的目的。

2.适用范围

本制度适用于本部工厂产品质量形成全过程,包括产品设计、采购、制造、检验、配送、营销、售后等各环节。

3.考核管理要求

3.1评价信息来源

包括但不限于以下几方面:

①月度质量指标完成情况;

②内、外部质量反馈、投诉;

③日常监督检查工作(包括抽检、巡检、互检、工艺纪律检查、体系审查等方面);

④质量改进工作的开展;

⑤质量信息处理工作;

⑥其它(包括开发质量、采购质量、配送质量等)。

3.2考核内容

3.2.1产品质量指标完成情况

3.2.2内外部质量问题投诉

3.2.3质量问题处理及质量改进情况

3.2.4质量管理工作开展、质量体系维护工作

3.2.5质量信息提交及时性、准确性.

3.3考核方式、形式

3.3.1考核方式包括通报批评(表扬)、罚款(奖励);

3.3.2考核时间分为即时考核和定期考核,即时考核就是针对即时性问题进行考核;定期考核一般针对每月/季度问题进行考核。

3.4月度评价结果输出和考核落实

3.4.1质量部负责收集与考核有关的质量信息,编制“质量考核报告初稿”;

3.4.2综合管理科组织对考核信息核实,并书面发到相关部门征询意见,要求2天内反馈;考核调查也可以以“工作质量调查报告”的方式进行。

3.4.3质量部对部门反馈意见进行调查确认,根据调查结果重新作出裁决;若对考核仍有异议,则应有主管副总经理裁决。

3.4.4考核奖罚款由被考核部门负责人负责分解,其中部门负责人应承担20%以上,其余由相关责任人承担。

4、考核内容

考核内容见列表“质量指标及质量管理考核”

5.考核原则精神及其它

5.1本考核制度旨在督促相关部门、责任人引起重视并改进,并引起警惕。

5.2各级部门在此规定基础上建立完善内部考核制度,并且在部门内实施考核;对于已经考核,

精心整理

经质量部确认没有必要的,质量部不再进行考核。

5.3对于未列的条款,在实际操作中参照以下条款执行,并依据当时造成的相关影响来定。

5.4考核中某事件与多个条款相符合,以奖罚最高的条款执行。

5.5考核指标以1个月为一周期,考核解释权归属质量部。

6.考核输出

1、质量月报;

2、(即时、月度)质量考核通报;

3、工作质量调查报告。

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设备检修管理规定

设备检修管理规定 一、目的 为加强与规范集团公司设备检修管理,保证设备检修质量,确保生产装置安全、稳定、长周期运行,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于集团公司生产装置所有设备的检修工作。 三、职责 (一)企业管理部职责: 1、负责编制各车间年度产量指标,并逐月分解。 2、负责编制各车间年度维修费指标,并逐月分解。 3、负责对设备检修费用进行考核。 (二)审计监察部职责: 1、负责检修项目外委的招标工作。 2、负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进行审计与监督。 3、负责对检修计划、检修情况及其它事项开展专项审计。 4、对检修的双方廉政协议遵守情况进行监督检查,否决违纪违规单位的合格承包商资质。 (三)设备部职责: 1、贯彻执行国家有关设备检修管理工作的法律、法规及公司有关检修管理方面的制度。 2、负责制订设备检修管理方面的制度与标准。 3、负责审核设备年度检修费用预算的合理性,并对设备检修费用的结算进行审核。 4、检查考核各部门设备检修管理办法执行情况,对设备外出检修与维修外包检修质量进行管理。 5、组织对检维修承包商施工资质的评定、管理与考核工作。 6、组织特种设备的检验工作,编制特种设备检验费用预算。

7、组织设备检修管理工作经验交流活动,推广与应用现代设备检修管理方法与先进技术。 (四)安全管理部职责: 1、负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及公司级的安全培训。 2、负责设备检维修方案中安全措施的审查。 3、负责设备设施检维修过程中安全措施落实情况的监督、检查。 4、负责向政府安全监管部门报备大型检维修相关材料。 (五)环保管理部职责: 1、负责设备检维修方案中环保措施的审查。 2、负责设备设施检维修过程中环保措施落实情况监督、检查。 3、负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂的外运工作。 4、负责向政府环保监管部门报备检维修相关资料。 (六)生产调度职责: 1、负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。 2、负责编制装置系统开、停车计划并下达执行。 3、负责检修过程中水、电、汽的协调及物料平衡。 4、负责生产检修计划的落实,做到液氯平衡。 (七)生产车间职责: 1、贯彻执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准与规定。 2、负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。 3、组织编制、上报本车间设备检修计划。 4、组织实施公司批准下达的设备检修计划。 5、签订外委检修合同,组织检修项目的质量验收与工作量的确认及合同的履行。 6、负责设备检修记录(包括检验检测数据)的整理与归档,并录入设备管理系统。

公司员工出勤作息管理制度

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 公司员工出勤作息管理制度 一、工作日出勤时间 1.公司实行每周六天工作制,周日为休息日,周日无法安排休息的,安排调休。集团下属部门及各分公司休息时间与之冲突的,以所在分公司或部门管理制度为准,但应保证员工每月4天的休息日(不含节假日)。 2.每天工作8小时,08:00-12:00,14:00-18:00,工作用餐时间不计入出勤时间。 二、考勤打卡规定 1.考勤方式:公司采取借助网络工具“钉钉”进行打卡,如钉钉不能正常打卡,必须进行指纹打卡。 2.全体员工上下班必须亲自打卡,上班早8:00前打卡,下班晚18:00-18:30之间打卡,每日共需打卡2次。 3.员工漏打卡(查实非缺勤),应在未打卡后2个工作日内申请补卡,否则申请无效。 4.如员工出差或外出办事未打卡,在出差或办事后2个工作日内申请补卡,否则申请无效。 5.员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的三倍予以处罚。 6.每月漏打卡有次数限定,漏打卡超出规定次数的给予相应处罚。 月漏打卡处罚标准如下(经查实非工作原因): 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 三、迟到、早退、脱岗罚扣说明及标准 迟到是指在规定时间未到达上班地点的情况;早退是指在规定的下班时间之前提前离岗的情况;脱岗是指上班期间无故擅自离开工作岗位的情况。 1.迟到/早退/脱岗10分钟以内,每分钟扣罚4元。 2.迟到/早退/脱岗11-30分钟的扣罚50元。 3.迟到/早退/脱岗30分钟以上1小时以下,扣罚当日工资。 4.迟到/早退/脱岗1小时以上,视为旷工处理。 5.迟到/早退/脱岗累计满3次及以上,从第3次开始,每次加罚100元。 6.迟到/早退/脱岗累计在15次以上,给予辞退。 7.迟到/早退/脱岗的罚款在当月工资里扣减。 8.若与上述规定的时间和内容有冲突的,与所在分公司或部门管理规定为准(以上扣罚标准为扣罚底线,分公司或部门扣罚力度只能加不能减)。 四、旷工扣罚说明及标准 1.旷工1小时以上半天以内,扣罚当日工资。 2.旷工半天扣罚两日工资。 3.旷工1天扣罚三日工资。 4.每月累计旷工达两日者,扣罚半月工资。 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

设备维修管理制度.

设备维修管理制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间。 一、设备的日常检修 1、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作,紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整,设备是否正常,。维护和保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行。 2、设备日常检修维护保养工作要实行专人负责制,对设备做好巡回检查并做好记录。 3、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,主要设备要建立润滑卡片。设备的润滑必须专人负责。 4、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 二、设备的定期检修(月检) 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定: (1)《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容; (2)根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容; (3)根据运行记录、维护检查记录所发现的问题; (4)上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由班组提供,机电工区审核,列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等,报有关部门审批后,方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电工区进行考核,并列入考核中,做到保质、保量。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上。 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或精度降低,应进行调整或列入停产检修计划。 2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。

设备检修工程管理制度示范文本

设备检修工程管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备检修工程管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 设备检修工程是设备综合管理的重要组成部分,做好 设备检修工程管理工作,是确保生产设备正常运转,实现 设备寿命周期费用最经济、综合效益最高,提高设备装备 水平,发展企业生产的重要途径。 2 适用范围 2.1 本制度规定了天津钢铁集团有限公司(以下简称 为公司)设备检修工作的管理职责、分工以及程序。 2.2 本制度适用于机械、电气、仪表、通讯、土建等 专业设备、设施的检修管理。 3 管理内容 3.1 检修工程含义

3.1.1 检修工程是公司生产设备、设施的年修、定修、日修等工程的总称。从性质上可分为大修、中修、小修。 3.1.2 定修是在主要生产作业线(以下简称主作业线)停产条件下进行或对主作业线生产有重大影响的计划检修。定修分为公司集中定修和分厂自主定修两种,每次定修时间一般不超过16小时。 3.1.3 年修是连续几天进行的定修。年修分大修、中修。 3.1.4 日修是设备日常维护检修即小修。含8小时以内的定检、工艺停机维修等。 3.2 检修工程管理分工 公司设备检修工程管理实行分级管理,区域、专业管理相结合的形式。 3.2.1 设备部负责对检修工程实施控制、协调、监督。 3.2.2 各单位设备管理部门对检修工程实施具体管理。

施工工程项目考勤管理制度.doc

施工工程项目考勤管理制度1 考勤管理制度 .考勤是企业管理的基础工作,是计发工资、奖金、福利等待遇的依据。1 .集团公司机关考勤办公室负责总经理、常务副总经理、副总经理、总经2 人5 并由考勤员负责。可由部门指定考勤员,人的部门,5 超过理助理的考勤。 以下的部门由人力资源部负责记录考勤。 人力资源部有对各部门及下属单位考勤情况进行监督、抽查的权力。 .考勤工作要点:3 )严格执行集团公司作息时间,认真、及时、准确记录考勤情况;( l )妥善保管各种考勤凭证;( 2 )及时汇总上报考勤结果,并记人个人档案;( 3 日汇总前月考勤。2 )每月( 4 考勤日期为上月.4 考勤时间每个工为一个考勤周期,日,25 本月~日26

,因季节变化需调整工作时间另行通知。 19 :0014 :00~ 、8 : 00~ 12 :00作日 .考勤记录:5 )迟到、早退:( 1 )不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;1 50 % ; 分并扣除日工资的 5 )迟到、早退每次扣除绩效考核总分数中的2 )因公外出、请假经部门经理书面证明除外。3 : )旷工( 2 30 )未经请假、假满未续假、迟到、早退超过l 未到岗位者以旷工处n 而 理; 分,10 按每矿工一天扣除绩效考核中的津贴外,员工旷工除不发薪资、)2 另扣除一日上资。 )出差:( 3 )员工出差需填写出差申请单,经批准后,交集团公司人力资源部保存,l 考勤人员做好考勤记录。未填写出差申请单的,按旷工处理;

否则按旷工处员工出差返回应及时到所属部门主管领导及考勤员报到,)2 理。 .请假、销假6 )集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假,特殊情况经总l ( 经理审批为准; )病假:l 市级医院证明,持县、可请病假。员工因受伤或遵医嘱休息,员工可请病假; )事假:2 经批准后可享须本人先填写请假单,因私事须在工作日内办理的可请事假, 受事假。 )批准权限( 2 以内由直接上级批准,3d 一般后勤管理人员请假)l 以上报本部门经理3d 批准; 以内,报直接上级批3d )部门副主任、所属企业副经理、

集团公司考勤管理制度

集团公司考勤管理制度 为了进一部规范公司考勤管理,严肃工作纪律,维护公司的正常秩序,树立员工良好的工作作风,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有据可依,结合公司实际情况,特制订本制度。 一、适用范围 本规定适用于xx集团各子公司及各中心的一般员工至部门经理(中心主任),以下简称“员工”。 二、工作时间安排: 1、标准工日:员工平均每周工作时间为5天工作制。 2、工作时间: (1)、夏(5月1日-10月1日):周一至周五:上午:8:30——11:30,下午:13:30——17:30; (2)、冬(10月1日-5月1日):周一至周五:上午:8:30——12:00,下午:13:00——17:00。 3、在公司以外的工作场所,工作人员必须在约定的时间前5分钟到达指定地点,召集人必须提前15分钟到达指定地点。 三、考勤管理具体办法: (一)、打卡制度。公司考勤实行上下班打卡制度,一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次,打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 1、员工如果未按规定打卡,将视为旷工,并扣除相应工资; 2、如员工由于生理原因导致录入考勤机指纹不能被识别,应立即

到人事行政中心申请填报《未打卡说明》; 3、员工因公司业务需要外出办事或外出施工而不能按时打卡的,应该事先填写《员工出访(外出)记录表》(有特殊情况的,外出回来两日内要补填),由其总经理在《员工出访(外出)记录表》上签字,做为员工外出办事或外出施工的依据,以备统计考勤之用。 4、各公司的员工外出施工期间的考勤,以各公司考勤为主。各公司要严格考勤,详细记录每个人的外出时间、地点、事由等,并于每月的5号前将考勤情况报到人事行政中心,作为外出人员出勤的唯一依据。 5、人事行政中心每月依据各公司上报的外出人员考勤情况和在公司打卡情况,统计出每个人的月出勤情况,于每月的十号前报财务中心。 6、设立月满勤奖和年满勤奖,员工月满勤奖励50元,年满勤的做为年终评选先优模的重要依据。 (二)、迟到、早退及旷工: 1、员工迟到仍需打卡,8:30至8:45为迟到时间,每次迟到在15分钟以内的罚现金20元,罚金在当月工资中扣除;如遇不可抗力因素,视当时实际情况,请示领导酌情处理; 2、员工提前离岗仍需打卡,晚下班前15分钟内下班者为早退,每次早退罚现金20元,罚金在当月工资中扣除;如遇不可抗力因素,视当时实际情况,经请示领导酌情处理; 3、工作时间开始后或结束前15分钟(不含)到4小时内到班或

高压电动机的检查维护规程(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 高压电动机的检查维护规 程(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5791-66 高压电动机的检查维护规程(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、日常停机时的维护 1、对绕线式电机转子、检查滑环、导电螺杆、电刷装置及过滤网上粉尘沉积程度,并及时进行清理。 2、检查电刷的磨损状况,如果碳刷磨损过多(一般8-10mm),应及时更换同种厂家、同牌号新碳刷,不可混用;未研磨过的新电刷,应先用细砂纸研磨,使它与集电环表面接触良好,再用轻负载运转到其表面光滑为止。每次更换的数量最好不超过总数的1/3,应均匀分布。 3、检查电刷是否紧贴集电环,刷握和集电环之间应有3-5mm间隙。 4、检查电刷在刷握中自由活动情况,各个电刷的压力有无过紧或过松。 5、检查冷却风道有无阻塞,并进行清扫,便于绕

组的良好冷却。 6、检查定、转子绕组及电缆线路的绝缘电阻,在停机状况下应启动加热器,确保绝缘电阻满足电机启动要求。 二、定期检查维护 1、检查所有电缆、联接线及紧固情况,尤其是绝缘部分以及转动部分的螺栓。 2、检查滚动轴承管道内润滑油是否通畅,对轴承定期进行维护保养,当发现油变质或不清洁时,必须更换同种规格新油;解体保养时测定轴承游隙,如游隙超出正常适用范围,对轴承进行更换。 3、通过通电方式检查电加热器,保证完好性。 4、为了防止轴电流产生,应认真检查防止轴电流之短路电刷是否接触良好,并适时检查绝缘电阻。 5、对于绕线式电机转子,表面应保持光滑的圆柱形,如果表面不光滑,生有铜绿或铁锈及有灼痕时,应用细砂纸进行研磨,如其表面过于不平或成锥形、椭圆形,应重新车削。

设备检修质量管理体系标准制度

设备检修质量管理体系标准制度 (ISO9001-2015/ISO45001-2018) 1.0目的 为了保证设备检修质量,节约检修时间规范检修管理,能够安全生产和设备正常运行,制定本标准。 2.0范围 本标准规定了本厂设备检修质量管理的管理内容、管理目标、管理流程和验收的标准。 本标准适用于设备日常检修、计划性大、小修检修的质量管理。 3.0职责 3.1生产设备技术部为设备检修管理单位,负责设备检修质量管理工作。 3.3各车间负责本车间设备检修质量管理工作的具体实施。 4.0内容 4.1管理内容 4.1.1与检修质量管理有关的定义 ——质检员:是指经授权不直接参加检修工作,只进行验证、检查,以确认检修工作是否符合质量标准的工程技术人员。一般为检修技术员、班组技术员(或班长)。 ——检修方案:是指为指导检修检修负责人完成指定的工作任务,由专业工程师按有关规定、规程整理提供,由检修单位检修负责人携带、保管、使用、记录和补充的有关检修作业的书面文件。 ——设备再鉴定:包括品质再鉴定和功能再鉴定。品质再鉴定是指检修后的设

备投运前,通过试转、试验等方式对设备的性能及检修质量进行的检验。功能再鉴定是指对检修后投入运行的设备进行是否满足运行要求的评价。 4.1.2管理内容 ——检修阶段备品配件质量管理。 ——编制检修方案。 ——检修过程质量管理。 ——不符合项管理。 ——再鉴定质量控制。 ——质量管理文件关闭。 4.2管理目标 4.2.1单项检修、维护工程验收合格率100% 4.2.2检修设备启动一次成功率100%; 4.2.3无质量投诉 4.2.4检修作业票合格率100% 4.2.5修后180天不发生因检修质量造成的机组非计划停运。再鉴定一次率90%以上。 4.3管理流程 4.3.1编制检修文件 ——编写检修文件可包含内容:设备检修作业单、设备检修方案、设备大修网络图、开工报告单(外委检修项目); ——检修文件由质检员根据检修计划书编写; ——检修作业指导书(检修方案)一经批准可直接使用;

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度

建筑装饰工程有限公司考勤管理制度 1、目的 为加强纪律性、严格考勤制度,保证公司的良好工作秩序,制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于本公司部门经理及以下员工。 3、职责 公司考勤归办公室统一管理。 4、工作内容 (1)员工实行考勤打卡制度,上下班须各打卡一次。个人出勤情况以指纹考勤机存储记录所打印的报表为准。(2)公司执行五天工作制,员工正常工作时间为:8:30-11.30:13:00-17:00。如有变动,以届时通知为准。 (3)公司员工须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。如遇特殊情况未能按时打卡者,应在发生之

日起5个工作日内填写《员工免打卡审核单》说明情 况,由部门负责人和公司领导签字,办公室备案,否 则按迟到处理;下班时间未打卡,应在5个工作日内 填写《员工免打卡审核单》说明情况,由部门负责人 或主管领导签字,办公室备案,否则按早退处理。(4)①每月因偶然受交通路况影响,迟到2次以内(含2次),可不予以处罚。 ②考虑到打卡机自身软件计时误差,每月打卡时间在8:35分以内(含8:35)2次以内不予处罚,2次以上按迟到处理。 ③每月迟到或早退3次以上(含3次)、5次以内(含5次),按每次50无扣发工资。 ④每月迟到或早退累计超过5次,每次扣发50元工资的基础上,当月剩余工资减半。 (5)未事先办理请假手续无故缺勤的,按旷工处理。公司严格禁止旷工,凡出现此情况,扣除当月全部工资,

情节严重者,公司将予以辞退。 (6)在岗职工凡不能正常上班均填写《员工免打卡审核单》,经批准后才能离岗。因特殊情况未能事先请假 的,应尽快补办请假手续,报办公室备案,禁止口头 申请批准休假。 (7)其他休假制度参见《员工请假管理规定》。 (8)本规定自下发之日起执行,原《员工打卡考勤暂行规定》《考勤管理制度》作废。 5、记录表格《员工免打卡审核单》

考勤管理制度(范例)

内部管理制度系列 考勤管理制度(范例) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76236考勤管理制度(范例) Attendance management system example 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间

和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。 4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批

电动机使用维护管理制度

维修公司电气车间电动机巡检管理制度 第一章总则 为加强公司电动机的管理,严格控制电机消耗量,提高电机设备完好率,降低生产成本,特制定本制度。 各单位要合理选用电动机,并作好加油、保养和维护工作,提高电机的使用寿命。 动力部每年九月份将下一年度电机储备定额计划编制出来,上报生产部,经主管副总审核确认后执行。 各单位每月提报电机采购计划,动力部审核后,经主管副总审核确认后执行。 各部门高压电机在条件允许的情况下每年应做一次抽芯检查,对定子、转子、滑环、碳刷、刷架及轴承等进行检查、更换。 各部门在定检或大修时,对主机电机的检查和维护应及时将检查状况、维修项目、主要负责人填写在档案卡上、存档备案。 第二章在线电机巡检 第七条、对电机巡检的管理,实行岗位工时检、电工班周检、职能部门月检的设备巡检机制。 第八条、电动机的监视和保护必须保证电动机的电流、电压、温度指示准确,各项保护(过载、温度、过流、差动、缺相等)动 作灵活可靠,发现异常应迅速通知相关部门给予解决。 第九条、电机巡检项目: 1、岗位巡检项目:所有电机电压、电流、温升、振动、声音以 及直流机换相器和绕线机滑环的火花情况。

2、电气维修人员的巡检项目:5.5kw以上所有电机电压、电流、 温升、振动、声音以及直流机换相器和绕线机滑环的火花情况 和碳刷磨损情况。 3、职能部门巡检项目:每月设备部、动力部对各部门使用的高 压电机、55kw以上的低压电机进行巡检考核,查找隐患,及 时发现,及时处理。 第十条、电机巡检处理程序: 1、岗位处理:岗位如果在巡检中发现问题,应及时通知电工班 和相关部门领导,紧急情况下应立即采取急停措施,防止事 态扩大并做好详细的文字记录。 2、电气维修处理:电修人员如果在巡检中发现问题,应及时通 知段长和部门领导,能立即处理的必须马上处理,因特殊情 况不能马上解决的,应采取有效措施防止事态扩大,制定处 理方案,并及时填写隐患报告报送职能部门,要求岗位记录 有详细的文字记录。 3、设备部、动力部在巡检中发现隐患要及时处理,如果处理不 了,上报公司领导并做好记录,同时拟定处理方案。 第三章电机修理管理 第十一条、已经确认烧毁的电机要及时送交物资管理部门,动力部负责编制修复计划。 第十二条、对高压电机、大功率低压电机、直流电机等确认厂内不能维修的电动机,由动力部提出外委修理单,经公司主管领导 同意后由物资采购部门负责联系外委修理,返厂时必须附带

设备检维修管理制度

设备安全检修管理制度 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体有: 3.1.1检修计划由经理批准。 3.1.2生产科负责编制年度检修计划、准备大修项目技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3安全环保职卫科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大修项目由生产科、安全环保职卫科完成。小修项目由岗位自行组织安排时间完成。 3.2检修计划管理 3.2.1操作人员根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产科。 3.2.2生产科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3经理落实检修负责人、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务科提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报经理审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、小修检修项目有生产科会同安全环保职卫科对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全环保职卫科指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由岗位安全员,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3科负责人是本科检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人,对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检

施工管理人员考勤制度

施工员是基层的技术组织管理人员,是施工现场生产一线的组织者和管理者,在建筑施工过程中具有极其重要的地位。 以下是为你整理的施工管理人员考勤制度,希望能帮到你。 施工管理人员考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 指纹打卡。 工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。 获准假后方可休息。 并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 由项目经理填写加班申请表。 工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚

持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。 工程秘书记录归档。 项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。 例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。 例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。 分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。 例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。 临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。 施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、

集团公司考勤管理办法(1)

内部资料 注意保存 南京资金投资(集团)有限公司管理文件 : 签发版1第susun0201 文件编号: 理管勤考法办 目的1 为维护南京资金投资(集团)有限公司(以下简称:集团)及集 团各下属部门、子分公司正常的工作秩序,提高劳动效率,保障员工 结合本集团的实际情况,法规和政策,根据国家有关法律、合法权益, 制定本办法,对考勤管理要求、加班及假期管理进行规范。 适用范围2 本办法适用于集团公司及集团控股或持股的各关联公司合同制、 其中部分条款有特殊适用范返聘等各类用工形式人员,劳务派遣制、

围规定的按照具体规定实行。 管理职责3 集团人力资源部3.1 负责制(修)订《考勤管理办法》及相关管理标准,并实施监 按照权限审核或审批员工相负责组织编制集团年休假计划,督管理; 关假期;维护集团考勤信息化管理系统,组织编制员工考勤类报表, 审核各部门递交的考勤数据,作为工资计算依据。分公司负责人/集团各部门或集团下属子3.2 依据权限审核或审批年休,根据本部门工作忙闲安排员工轮休、 员工相关假期和病假申请,审核本部门考勤报表。 /集团各部门或集团下属子3.3 分公司考勤员 分公司员工考勤事宜,按月编制本部门员工考/负责本部门或子 勤类报表。 员工3.4 按集团考勤制度规定出勤、考勤;请假时履行请假手续。 考勤管理4. 页1第页 9共

基本原则4.1 员工上班必须进行考勤。员工必须自觉按规定的时间上下4.1.1 班,任何人、任何部门不得擅自更改上下班时间。员工在上班前应做 好各项准备工作,保证在规定的上班时间可正常开展工作。 集团以手工考勤或电子考勤作为基本考勤方式,员工每天4.1.2 日前10分公司考勤员应于每月/部门及集团下属子上班时应打考勤, 汇总所属员工上一月日考勤数据报集团人力资源部。旷工是指员工在正常工作时间不请假或请假未批准的缺勤4.1.3 行为。包括但不限于以下情况视为旷工: ①缺勤并拒不按规定履行请假手续的; ②请假未获批准擅自离岗造成缺勤的,或请假逾期不回岗位的; ;且未及时补办月考勤确认手续的③员工忘记签署日出勤记录, 经书面通知仍不到不到指定岗位上班,④员工不服从工作安排, 岗位上班的; ⑤员工申请外出办公,实际未执行且又未能正常出勤上班的;

电动机维修管理制度

甘肃厂坝有色金属有限责任公司 成州锌冶炼厂 电动机维修管理制 度 二O—三年度 成州锌冶炼厂电动机维修管理制度 1、目的为了加强各生产车间电动机、潜水泵等转动设备的维修管理,保障电机维修质量的提高、数量的减少,结合我厂各车间生产实际情况特制定本制度: 2、适用范围 甘肃厂坝有色金属有限责任公司成州锌冶炼厂 3、术语本规定所称电动机是指各车间功率大小不等的各种电动机、潜水泵等。 4、职责 4.1 装备工程部

4.1.1 负责对需要外送维修的各种电动机、潜水泵进行审定、核实、监督。 4.1.2 装备工程部负责签订电机维修合同,合同方式为条文式合同,合同期限为一年,合同期满后由甲、乙双方视市场价格协商而定。 4.1.3 负责对各车间不同功率电动机、潜水泵的维修、协调等工作,电动机、潜水泵维修合同的签订与协商等事宜。 加强各车间电动机设备管理,提高运行效率。由各车间设备点检员负责定期维护保养。 4.1.4 质量是企业的生命。综合维修电工班应把好质量关,努力做到 维修一台,合格一台。要认真细致地做好电动机维修后的进厂检验,过程检验的工作,减少返修率。各车间操作工要严格按工艺程序操作,对于违反工艺程序造成的电动机故障,要追究当事人的责任。 5、流程 5.1 送检流程 5.1.1 对发生故障的电动机,应先由综合维修电工班进行必要的检查,判断故障原因和决定维修是否外送。 5.1.2 目前,需要外送维修的各种电动机、潜水泵均在成县县城东河桥二桥头驰成电机修理部进行维修(除特殊电机外)。 5.1.3 综合维修电工班应会同使用车间共同判断故障原因,对发生故障的电机、潜水泵作出书面故障分析报告,并上报装备工程部负责人签字(盖章)认可。

医疗器械质量管理制度版设施设备维护及验证和校准管理制度

医疗器械经营质量管理制度 为建立符合《医疗器械监督管理条例》650 号令、《医疗器械经营监督管理办法》局令8号、《国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告(2014 年第58号)的规范性文件,满足规范本公司设施设备的维护、验证及检定的要求,严格设施设备验证和校准的管理,保证设施设备能安全、有效、规范运行,制定本制度: 一、库房应当配备与经营范围和经营规模相适应的设施设备,包括: (1)医疗器械与地面之间有效隔离的设备,包括货架、托盘等; (2)避光、通风、防潮、防虫、防鼠等设施; (3)符合安全用电要求的照明设备;

(4)包装物料的存放场所;(5)有特殊要求的医疗器械应配备的相应设施设备。 二、库房温度、湿度应当符合所经营医疗器械说明书或者标签标示的要求。对有特殊温湿度贮存要求的医疗器械,应当配备有效调控及监测温湿度的设备或者仪器。 三、计量仪器校正 1、常使用中的设备(温湿度计)每一定周期都要进行相关的检定和校准,在使用过程中发生故障有可能影响测定结果,而又未到检定周期的设备应尽快进行检定、校准。合格后才能使用。 四、质量管理部根据周期检定、校准计划,提前一个月把即将到期的检测、测量和试验设备和器具送法定计量检定机构或政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准。 2、检定、校准有关记录、证书由行政部归档交质量管理部保管。 五、设施的维护 1、对计量量具实行标志管理,给每台检测、测量和试验设备和量具贴上彩色标志,以表明其状态。 2、彩色标志的种类、用途: (1)经检定、校准,证明检测仪器设备性能符合要求;或不必检定、校准,经检查功能正常(如计算机、打印机);或无法检定,校准,经比对等方式验证其性能符合要求的检测仪器设备均用合格(绿色)标识。 (2)经检定、校准,证明其性能在一定量限、功能内符合要求或降级使用的检测仪器设备

工程建设公司考勤、休假管理制度

考勤、休假管理制度 1.0目的: 为培养员工良好的工作习惯,规范管理,使每位员工的考勤情况有据可查,并且为违纪行为的处罚制定依据。 2.0适用范围: 适用于公司副总经理职务以下的所有员工(包括副总经理)。 3.0职责: 3.1综合部负责公司人员考勤及处罚措施的执行与监督。 3.2综合部负责对项目部考勤的监督。 4.0工作时间: 4.1公司实行每周五天工作制,每日工作八小时,作息时间由公司统一安排。4.2周六上午为本公司培训、学习时间,具体工作时间按正常上下班时间。 4.3项目部根据其实际情况可酌情调整,但必须报公司批准。 5.0考勤: 5.1考勤方法 5.1.1因工作场所的原因,考勤分处进行,现将人员划分如下: a)办公室:经理室、财务部、综合部、经营部的考勤由综合部负责; b)项目部员工考勤由该部门自行负责。 c)所有部门的考勤工作都受公司的监督,同时报月度考勤表至综合部。 5.2.1每月5日前各区域将上月考勤表提交综合部,由综合部负责汇总、编制公 司考勤表,以做为工薪计算的依据; 5.1.3员工实行早上签到制。 5.1.4任何人都不得补签或代签,若发现则以旷工论处。 5.1.5公司员工出差,出差前需向综合部说明去向及时间,并于签到簿上说明; 5.1.6因特殊情况迟到时,可在签到后向综合部说明情况,可以取消迟到处罚。 5.2处罚措施: 5.2.1每次迟到/早退累计在15分钟内(不含5分钟),扣发工资10元。 每次迟到/早退累计在15~60分钟内(含60分钟),扣发工资30元。

每次迟到/早退累计超过60分钟以上按事假处理。 5.2.2未在签到簿上签到,每月累计在三次以内(含3次),扣发工资50元,每 月累计在三次以上,扣发工资100元。 5.3事假:扣发当日所有工资;病假:扣发当日基本工资的50%。 5.4旷工:旷工一个工作日内,通报批评一次并扣发三天工资。 6.0休假: 6.1节假日放假规定:元旦、春节、劳动节、国庆节、清明节、三八妇女节、端 午节、中秋节为国家法定假日,具体假期按国家有关规定执行。 6.2婚嫁:凭结婚证,可享受三天带薪假,晚婚(男方大于25周岁,女方大于 23周岁)可多享受十天带薪假期。 6.3产假:持准生育证生育,女方可享受九十天带薪基本工资产假,男方可享受 七天护理假。 6.4丧假:以下亲属逝世,可享受三天带薪丧假:父母、养父母、继父母、配偶 父母、配偶、兄弟、姐妹、子女及其他有血缘关系的直系亲属。 6.5休假程序: 6.5.1员工因病、事假请假或调休,均需填写《请假申请单》。 a)员工请假三日内(含三日),由部门经理审批。三日以上须经部门负责人审核、总经理批准后方可离岗; b)部门负责人员请假一律由总经理批准; c)特殊情况,不能提前办理请假手续的,应以口头或电话形式请假,事后须立即说明原因,并于二日内办理请假手续,否则,以旷工论处。 6.5.2婚假、产假、丧假由部门负责人同意后,经综合部审核,总经理批准。 7.0附则: 7.1本制度由综合部制定并负责解释。 7.2本制度由综合部负责执行,并根据实施情况,对制度进行修订。 7.3本制度自发布之日起实施。

[管理制度]公司考勤管理制度

(管理制度)公司考勤管理制度

公司考勤管理制度 壹、目的 为确保公司进行有秩序的运营管理而制定。 二、适用范围 适用于公司全体员工。 三、程序内容 考勤是考核员工出勤、劳动纪律以及支付劳动报酬的重要依据,也是维护公司正常管理秩序的重要保证。 工作时间:9:00----l7:30,含午餐时间。 可能有倒班工作,所以各分子公司或事业部可根据各自业务特点和商业需求另行制定,报集团人力资源部备案后实施。 四、打卡管理 员工到达公司后、离开公司前均须由本人打卡(含中途因公或因私离开公司)。 1、公司使用电子门禁考勤系统记录员工实际进入和离开公司的时间; 2、如果员工于工作时间内因公/因私离开公司或未打卡,必须按要求填写《考勤统计异常情况说明表》,否则按旷工处理; 3、任何人员,任何时间,任何理由,任何地点,均不得代打卡,若有发现,代打卡者及被代打卡者,给予通报批评,且扣款l00元/次;

4、考勤卡丢失或损坏,员工应立即到人力资源部补办,第壹次补办收取办理费50元/卡,第二次及之上收取100元/卡。 五、迟到、早退、旷工定义及处罚细则 迟到、早退:未按规定上、下班时间到达、离开公司的(30分钟内),视为迟到、早退。 1、迟到处罚细则: A.30分钟以内(不含)的迟到,扣款20元/次; B.30分钟之上(含)的迟到,按旷工壹天处理; C.壹个工作月内,5分钟以内(含)的迟到俩次免于处罚; 2、早退处罚细则: A.早退30分钟以内(不含),扣款50元/次; B.早退30分钟之上(含),按旷工壹天处理; 3、有下列情况者,视为旷工: ①迟到,早退半小时之上(含)的; ②无打卡纪录,且未按公司规定获得书面请假批准的或无故缺勤的; ③伪造事实、提供不实证明、涂改证明获取关联假期的; ④从事和假期性质不相符的活动的; ⑤其它可视为旷工的情形。

电动机润滑管理制度(总6页)

电动机润滑管理制度(总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

润滑是电动机正常运行和保养的重要内容,正确地进行电机的润滑是设备正常运行的必要条件之一。为了落实电机设备管理制度,搞好生产区电机设备的润滑管理工作,减缓磨损,提高电机工作效率,降低动力消耗,延长电机的使用寿命,确保电机长周期、正常的运行,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。 1、职责 1.1 生产安全部电气部全面负责现场电气设备的管理工作,负责检查监督电气工段对电机设备的巡检、维护及检修工作,监督做好电机润滑工作及备品材料的管理。 1.2 电气工段负责电机的润滑工作,由电气值班人员负责加补油。 1.3 电气值班人员负责电机设备的巡检、维护、检修工作,负责电机的加补润滑脂的工作,并搞好润滑脂的备品申报与管理。 1.4电机润滑管理中出现的问题由电气部统一协调与管理,润滑油的型号更换及相关标准由电气工段负责审批确定。 2、日常工作及管理要求 2.1 电气值班人员每班对生产区电机全面、认真的巡检一次,并作好巡检记录。发现电机轴承温度超标、异响或缺油运行,应根据需要在条件允许的情况下及时按规定、要求及标准加补润滑脂,对不能及时加补润滑脂或客观条件不允许的必须向管理人员汇报情况待做检修计划,同时汇报其管理人员现场确认,并作好记录。 2.2生产工艺人员在巡检时检查发现电机轴承温度超标、异响或缺油

等异常情况,应通知电气值班人员立即去现场检查确认,根据检查情况进行加补油或检修,作好记录,并应由相关管理人员确认润滑油脂的情况。 2.3电气值班人员应根据电机运行记录时数、运行状况或装置检修停运等情况定期编制电机检修及加补油脂的计划,报电气部确认备案;电气部根据生产情况提出电机检修及加补油脂的计划或要求,电气工段应及时安排检修。 2.4电机加补油后电气值班人员应认真检查该电机的运行情况,确认电机运行正常。 2.5电气值班人员根据实际情况严格填写电机检修记录、电机润滑记录及其它相关记录等,定期送交电气部设备管理人员进行检查、整理及归档,并对检查提出的问题及时整改。 2.6 电气部作好电机检修及加补油脂记录档案,并及时补充完善。 2.7 电气设备管理人员每个月底前检查电气工段对电机加补油脂的计划实施情况,督促电气工段按时按计划对电机进行良好的润滑,确保电机的正常运行。 3、电机润滑加脂(油)标准 3.1电机润滑周期、每次润滑量等原则上应根据电机厂家规定及要求进行。 3.2对于电机厂家没有规定或查无实据的电机,一般可根据电机功率、转速、轴承型号规格等情况进行加补油脂,油脂添加量要适宜,同一轴承不得加入不同的油脂。润滑标准可按下列要求进行。

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