附件7
安徽省基层医疗卫生机构绩效考核试点办法
为贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，制定本办法。
一、考核原则
坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性；坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进基层医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系；坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。
二、考核内容
（一）基层医疗卫生机构的考核内容。
1. 乡镇卫生院的考核内容。
（1）基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差率销售的执行情况。
（2）公共卫生服务：主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况，应急处理、卫生监督等项工作情况。
（3）新型农村合作医疗实行情况。
（4）乡村卫生服务一体化管理开展情况。
（5）人事财务管理情况。
（6）院内建设与管理。
（7）群众评价与监督。
详见《安徽省乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表》（附表1）。
2. 村卫生室的考核内容。
主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、参与公共卫生管理、合理医药、药房规范化和群众满意度等内容。详见《安徽省村卫生室绩效考核主要指标及分值表》（附表2）。
3. 社区卫生服务机构的考核内容。
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（1）基本医疗服务：主要考核诊疗、护理一般常见病、多发病，体检，家庭出诊、家庭护理、家庭病床等服务数量，医疗安全、医疗工作效率、诊疗费用，药品使用、规范药房建设、基本药物制度和药品零差率销售的执行情况及群众满意度等内容。
（2）公共卫生服务：主要考核公共卫生服务项目和覆盖人口、服务质量及群众满意度等内容。
（3）社区服务与管理：主要考核财务管理、人员和岗位设置、双向转诊等内容。
详见《安徽省社区卫生服务机构绩效考核主要指标及分值表》（附表3）。
（二）基层医疗卫生机构工作人员的考核内容。
基层医疗卫生机构工作人员的考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。
三、考核主体
（一）基层医疗卫生机构的考核。
县级卫生行政部门依据《安徽省乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表》、《安徽省社区卫生服务机构绩效考核主要指标及分值表》，对辖区内的乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行考核。对于实施一体化管理的村卫生室和政府举办的社区卫生服务站，县级卫生行政部门委托隶属的乡镇卫生院、社区卫生服务中心依据《安徽省村卫生室绩效考核主要指标及分值表》、《安徽省社区卫生服务机构绩效考核主要指标及分值表》组织考核。
（二）基层医疗卫生机构工作人员的考核。
县级卫生行政部门制定基层医疗卫生机构内部岗位绩效考核标准，与职工个人收入挂钩。乡镇卫生院、社区卫生服务中心在县级卫生行政部门的监督指导下，对其工作人员进行考核。对于实施一体化管理的村卫生室和政府举办的社区卫生服务站的工作人员，由隶属的乡镇卫生院、社区卫生服务中心组织考核。
四、考核方法和程序
（一）基层医疗卫生机构的考核程序。
1. 县级卫生行政部门按照考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，于每年6月上旬、12月上旬对基层医疗卫生机构
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进行2次集中考核，财政、人事部门对考核结果进行审核，并将考核结果（包括绩效分值）报市级相关行政部门。
2. 市级卫生行政部门每年6月中旬、12月中旬对辖区内县（市、区）考核结果进行复核，复核比例不少于当地基层医疗卫生机构的5%，复核结果于每年6月底、12月底前上报省级相关行政部门备案。省级相关行政部门将不定期进行督查。
（二）基层医疗卫生机构工作人员的考核程序。
基层医疗卫生机构于每年6月底、12月底前对工作人员进行2次考核。
五、考核结果运用
（一）基层医疗卫生机构的考核结果运用。
1. 考核结果。考核实行百分制，基层医疗卫生机构考核结果分为两个等次：分值80分及以上为合格，80分以下为不合格。考核不合格的基层医疗卫生机构，确定考核得分比，比例为实际得分除以80。
2. 考核结果运用。
（1）作为政府补助的依据。
政府举办的乡镇卫生院、社区卫生服务中心，考核合格的，政府按照与当地事业单位工作人员平均工资水平相衔接的原则核定;不合格的，政府考核合格确定的补助水平乘以考核得分比确定。
一体化管理的行政村卫生室，考核合格的，政府按照核定的标准进行补助；不合格的，政府按照考核合格确定的补助标准乘以考核得分比。
（2）奖励先进，惩戒后进。
对考核不合格的基层医疗卫生机构节余出来的政府补助，应奖励考核合格且得分位列全县（市、区）前三名的基层医疗卫生机构，并对此机构及其负责人给予通报表扬；对得分位列全县（市、区）最后二至三名的基层医疗卫生机构，通报批评、限期整改，连续3次考核均位列全县（市、区）最后二至三名的基层医疗卫生机构，免去负责人职务。
（二）基层医疗卫生机构工作人员的考核结果运用。
基层医疗卫生机构对工作人员的考核结果，作为其考核周期（每周期为半年）岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。
六、工作要求
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县级卫生行政部门要会同财政、人事等部门落实和细化《安徽省乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表》、《安徽省社区卫生服务机构绩效考核主要指标及分值表》和《安徽省村卫生室绩效考核主要指标及分值表》，抓紧制定基层医疗卫生机构内部岗位绩效考核标准，完善考核办法，创新考核方式，增强可操作性，提高考核质量。
各地要提高认识，切实加强领导，把绩效考核作为落实改革方案的重要措施抓紧抓好。成立专门机构，确立专人负责。严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人，一经发现，将予以通报，追缴经费，并依法追究责任。
本试点办法由省卫生厅会同省人力资源社会保障厅、省财政厅负责解释。
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附表1
安徽省乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表
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附表2
安徽省村卫生室绩效考核主要指标及分值表
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附表3
安徽省社区卫生服务机构绩效考核主要指标及分值表
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淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核方案 为贯彻落实淮阴区医药体制改革精神要求，充分调动村级医疗卫生人员的工作积极性，提高村级医疗卫生机构的服务质量和效率，保证农村基本公共卫生服务项目的顺利开展。结合棉花镇村级医疗机构的实际情况，制定淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核方案。 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出村级医疗卫生机构的公益性；坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进村级医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对村级医疗卫生机构考核体系；坚持考核结果与村级医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。 二、考核内容 村级医疗卫生机构的考核内容。 （1）基本政策落实执行情况，主要考核基本药物实施情况，药品零差价销售执行情况，新型农村合作医疗开展情况。 （2）基本医疗服务。主要考核服务数量、服务质量、合理用药和安全注射及医疗废弃物管理情况。 （3）农村基本公共卫生服务。主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况。 （4）乡村卫生服务一体化管理开展情况。包括人员管理、药品管理、财务管理、业务管理、双向转诊等工作。 （5）综合管理。主要考核制度建立执行情况。纪律制度执行、例会培训等。 （6）群众评价与监督。主要考核医德医风及群众满意度。
（7）指令性工作任务。考核卫生院交办的指令性任务执行完成情况。 详见①《淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核细则》（附表1）。 ②《淮阴区棉花镇村级农村基本公共卫生服务考核细则》（附表2） 三、考核主体 由棉花卫生院成立村级医疗卫生机构绩效考核领导小组。对所辖区内的社区卫生服务站，依据《淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核细则》、《淮阴区棉花镇村级农村基本公共卫生服务考核细则》进行工作绩效考核。 四、考核方法和程序 1、考核方法棉花卫生院考核领导小组按照考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，于每月上旬对村级医疗卫生机构进行一次集中考核。考核采取百分制。 2、考核程序卫生院成立由院长、分管副院长、防保所、一体办、财务科等人员组成的绩效考核领导小组，结合实际细化考核标准及评分办法，每个月的上旬对上个月的村级医疗卫生机构工作开展情况进行考核。考核结果在12日村医例会及时公布。并作为政府补助、基本公共卫生服务经费发放依据。 五、考核结果判定 1、绩效考核成绩90分以上为优秀。80—89分为良好。60—79分为合格。60分以下为不合格。 2、基本公共卫生服务考核成绩适用于农村基本公共卫生服务考核实施方案。 五、考核结果运用 （1）考核主体确立只有符合考核主体资格的村级医疗机构才具备适合此考核结果的运用。
招生顾问绩效考核表姓名部门日期 序号项目考核内容满分自评 得分 部门主 管评分 校长 评分 1 出勤1、习惯迟到或早退（1分） 2、上班经常迟到（2分） 3、准时上班（3分） 4、提早上班开始工作（4分） 5、在出勤方面有极良好的记录（5分） 5 2 卫生1、对卫生工作不积极（1分） 2、每次参加卫生打扫（2分） 3、卫生责任区状况良好（3分） 4、经常主动维护卫生（4分） 5、一贯注意维护卫生状况，保持学校的整洁（5分） 5 3 沟通 技巧1、沟通技巧较差，经常丢失客户（2分） 2、沟通技巧一般，有待提高（4分） 3、沟通技巧不错，一般能达成成交（6分） 4、沟通技巧的运用恰到好处，到手的学员决不会流 失（8分） 5、在沟通技巧方面及其优秀（10分） 10 4 团队 合作1、自私、自利，不肯帮助别人的招生顾问，在学员 发生交叉时经常无理取闹（1分） 2、对帮助或协助别人欠缺主动性，在潜在学员繁盛 交叉时为获取个人的利益而撒谎或费尽心思编各种 理由（2 分） 3、一般能够帮助或协助他人接待咨询学员，特别是 自己的同事不在或外出办事时。较为宽容较为尊重事 实，服从分配（3分） 4、能积极帮助或协助他人接待学员，在学员发生交 叉时表现得大方、谦让（4分） 5、在此方面表现极为突出，处处以大局为重，受到 一致好评（5分） 5 5 道德 修为1、道德败坏，有欺骗学校及隐瞒重大事实的行为（1 分） 2、道德败坏，有不轨行为，招致学校及个人名誉受 损（2分） 3、一般的道德修为，尚需努力提高（3分） 4、道德修养良好，行为端正，人员颇佳（4分） 5、道德修养极高，极具感召力，德高望重（5分） 5 6 进取心1、只懂自怨自艾，从不主动跟踪学员（1分） 2、满足现状，方便才联络学员（2分） 3、工作时间积极跟踪学员，钻研招生方法（3分） 4、不但工作时间积极联络学员，且利用空余时间积 5
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基层医疗卫生机构工作考核方案(精选多篇)-活动方案 第一篇：基层医疗卫生机构工作考核方案 基层医疗卫生机构工作考核方案 根据《河南省卫生厅关于选拔高等院校毕业生到基层医疗卫生机构工作的通知》(豫卫人〔2014〕25号)和《南阳市卫生局关于做好选拔高校毕业生到基层医疗机构考核工作的通知》(宛卫人电〔2014〕4号)精神，为确保考试、考核工作的顺利实施，特制定本方案。 一、选拔计划 根据豫卫人〔2014〕25号文件规定，本次选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构工作21名。其中研究生1名；本科生11名（县直医疗卫生机构5名，限接收西医临床医学专业毕业生；中心卫生院以外的乡镇卫生院6名）；专科生9名聘用到中心卫生院以外的乡镇卫生院。 二、选拔程序 1、资格审查依据豫卫人〔2014〕25号文件规定的选拔条件对报名人员进行资格审查，符合选拔条件的凭本人身份证、毕业证原件核发准考证，不在规定时间内提供身份证、毕业证原件或不按时领取准考证的视为自动放弃。资格审查工作贯彻整个选拔工作的全过程，对提供虚假材料的人员，一经查出，取消考试、考核、聘用资格。 2、笔试①研究生及211高校毕业生实行绿色通道，按照有关规定直接办理就业手续。 ②其他本科毕业生采取考核的形式进行选拔。③专科毕业生采取考试、考核相结合的办法进行选拔，对于参加“三支一扶”的考生，同等条件下优先聘用。笔试内容为基础医学知识(包括生理学、病理学、药理学、解剖学)，考试时间及地点以准考证确定的时间和地点为准。 3、考核主要考核在校表现和社会表现情况，包括政治思想、道德品质、遵纪守法等情况。 4、体检根据考试、考核结果，按照选拔名额1∶1的比例，从高分到低分确定参加体检人员，体检标准参照《公务员录用体检标准（试行）》（国人部发（2014）1号）执行，若有体检不合格的，按照考试、考核结果依次递补。 5、公示根据考试、考核、体检结果确定拟聘用人员名单，在南阳卫生网进行公示，公示期为7天。 三、审核备案 经公示无异议后，确定聘用人员名单和工作单位，以正式文件上报市卫生局、省卫生厅审核备案。 四、组织领导 选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构工作政策性强、涉及面广，为确保考试、考核工作顺利进行，县政府决定成立以副县长吕秀武为组长，县委组织部副部长、人事劳动和社会保障局局长付栓柱、卫生局局长王文峰、县纪委副书记、监察局局长陈永成为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县人事劳动和社会保障局，具体负责考试、考核工作，办公室主任由县人才中心主任张平浩同志兼任。 选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构考核工作，要在县选拔高校毕业生到基层医疗卫生机构工作领导小组的具体领导和指导下开展，要严肃工作纪律，坚持原则，秉公办事，切实保障选拔人员的质量，同时，要增强工作透明度，做到政策公开，信息公开，程序公开，结果公开，自觉接受社会各界监督。 第二篇：县卫生局基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报
安徽省基层医疗卫生机构综合情况3年数据洞察报告2019 版
引言 本报告借助数据对安徽省基层医疗卫生机构综合情况进行深度剖析，从医疗卫生机构总数量，基层医疗卫生机构总数量，社区卫生服务中心（站）数量，乡镇卫生院数量，村卫生室数量，门诊部（所）数量等方面进行阐述，以全面、客观的角度展示安徽省基层医疗卫生机构综合情况真实现状及发展脉络，为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。 安徽省基层医疗卫生机构综合情况洞察报告的数据来源于权威部门如中国 国家统计局等，数据以事实为基准，公正，客观、严谨。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 安徽省基层医疗卫生机构综合情况数据洞察报告旨在全面梳理安徽省基层 医疗卫生机构综合情况的真实现状、发展脉络及趋势，相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。
目录 第一节安徽省基层医疗卫生机构综合情况现状 (1) 第二节安徽省医疗卫生机构总数量指标分析 (3) 一、安徽省医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 二、全国医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 三、安徽省医疗卫生机构总数量占全国医疗卫生机构总数量比重统计 (3) 四、安徽省医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、安徽省医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、安徽省医疗卫生机构总数量同全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动对比分析6 第三节安徽省基层医疗卫生机构总数量指标分析 (7) 一、安徽省基层医疗卫生机构总数量现状统计 (7) 二、全国基层医疗卫生机构总数量现状统计分析 (7) 三、安徽省基层医疗卫生机构总数量占全国基层医疗卫生机构总数量比重统计分析 (7) 四、安徽省基层医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、安徽省基层医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国基层医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (9)
XX市基层医疗卫生机构绩效管理指导方案 为贯彻落实《XX市分级诊疗制度建设2016-2017年度的重点任务》（京卫医﹝2016﹞113号）《XX市人民政府关于印发<医药分开综合改革实施方案>的通知》（京政发〔2017〕11 号）等文件精神，进一步完善本市基层医疗卫生服务三级绩效管理及考核评价体系，建立起与我市分级诊疗制度、医药分开综合改革发展相匹配的新型绩效管理机制，重点推动基层医疗卫生服务机构的规范化、精细化、信息化绩效管理制度建设，提升机构服务能力，激发人员服务活力，特制定此方案： 一、主要目标 构建XX市基层卫生三级绩效管理平台和绩效考核评价体系；规范基层医疗卫生服务机构的基本服务项目，合理界定各服务项目标准化工作量；推行信息化当量系数绩效管理及考核方式，完善基层医疗卫生机构绩效管理及考核制度，提高基层卫生服务质量与效率。 二、基本原则 （一）市级引导、区级主导 市级制定全市指导方案及相关标准，重点突出结果性、关键性、导向性基本医疗和公共卫生服务项目，将其纳入对各区年度绩效考核，并逐步加大日常管理力度；各区应在市
级基础上，进一步完善对各基层医疗卫生服务机构的区级绩效管理及考核评价体系，构建区级信息化绩效管理平台，强化区级管理责任；基层卫生服务机构，应制定详细的绩效管理及考核方案，规范绩效考核流程，加大考核结果运用，将人员管理做细做精。 （二）因地制宜、动态调整 各区、各基层医疗卫生服务机构应充分考虑辖区实际情况，突出年度工作任务、突出重点人群服务，参照市级绩效管理方式方法、当量标准，设定相应的区、机构的绩效管理及考核标准并实行动态调整，根据工作实践积累不断调整、渐进完善。 （三）激励导向、持续提升 绩效管理及考核结果应用要与区级对机构、机构对个人的绩效管理相衔接，要与专项工作经费拨付标准、人员绩效工资标准、绩效工资总量上浮部分相挂钩，从而建立起有效的绩效管理制度及激励机制，提升机构服务能力，激发人员服务活力。 （四）全员参与、公平公正 绩效考核坚持全员、全程参与，确保考核过程和结果的公平公正。通过全员参与、强化员工自我管理，鼓励主动交流学习，促进基层医疗卫生机构自身建设。 三、主要内容
安徽省基层医疗卫生机构数量基本情况数据专题报告2019 版
序言 本报告以数据为基点对安徽省基层医疗卫生机构数量基本情况的现状及发 展脉络进行了全面立体的阐述和剖析，相信对商家、机构及个人具有重要参考借鉴价值。 安徽省基层医疗卫生机构数量基本情况数据专题报告知识产权为发布方即 我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。 安徽省基层医疗卫生机构数量基本情况数据专题报告主要收集国家政府部 门如中国国家统计局及其它权威机构数据，并经过专业统计分析处理及清洗。数据严谨公正，通过整理及清洗，进行安徽省基层医疗卫生机构数量基本情况的分析研究，整个报告覆盖医疗卫生机构总数量，基层医疗卫生机构总数量，社区卫生服务中心（站）数量，乡镇卫生院数量，村卫生室数量，门诊部数量等重要维度。
目录 第一节安徽省基层医疗卫生机构数量基本情况现状概况 (1) 第二节安徽省医疗卫生机构总数量指标分析 (3) 一、安徽省医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 二、全国医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 三、安徽省医疗卫生机构总数量占全国医疗卫生机构总数量比重统计 (3) 四、安徽省医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、安徽省医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、安徽省医疗卫生机构总数量同全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动对比分析6 第三节安徽省基层医疗卫生机构总数量指标分析 (7) 一、安徽省基层医疗卫生机构总数量现状统计 (7) 二、全国基层医疗卫生机构总数量现状统计分析 (7) 三、安徽省基层医疗卫生机构总数量占全国基层医疗卫生机构总数量比重统计分析 (7) 四、安徽省基层医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、安徽省基层医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国基层医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (9)
基层医疗机构基本情况调查报告文档Basic situation investigation report document of primar y medical institutions
基层医疗机构基本情况调查报告文档 小泰温馨提示：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器，历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 基层医疗机构基本情况调查报告一：调查背景及目的 医药卫生事业关系着亿万人民的健康，关系千家万户的幸福，是重大的民生问题。当前我国医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及经济社会协调发展不适应的矛盾还比较突出。城乡和区域医疗卫生事业发展不平衡，资源配置不合理，医务人员水平较低，医疗保障制度不健全，药品生产流通秩序不规范，医药费用上涨过快……导致个人负担过重。因此，在基层医疗机构开展基本情况调查活动，不仅对我们医学生了解基层医院的工作有益，还让我们对未来的工作环境有所了解，又对加快基层医疗卫生服务体系建设，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，具有重大而深远的意义。
根据学校《关于暑期社会调查的通知》中的要求以及调查的方便，我对***卫生医院和***服务有限公司企业单位医疗中心进行了调查。 1.乡镇卫生院、村卫生室或城市社区医疗服务机构的基本情况主要包括以下内容： （1）医务人员学历、职业资格、性别、年龄等情况； （2）医务人员构成情况（即有几名医生、护士、药师）； （4）医院经费投入； （5）基本药物制度使用等等。 2.结合当前就业形势，谈谈对到基层医疗机构工作的看法。 xx年8月12日--xx年8月16日 五、调查结果分析与总结 通过问卷调查并对于加以分析，我发现无论是从卫生人员数量还是学历层次上都应提高。值得赞扬的是：虽然收入和基本待遇方面不是很好，医务人员们依然默默地在工作着。为了吸引更多的高学历人才到基层工作：
区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案（试行）（征 求意见稿） 各镇（中心）卫生院、街道社区卫生服务中心： 为规范基层医疗卫生机构管理，完善服务功能，充分调动基层工作人员积极性，提高服务质量和工作效率，切实使群众收益。根据国家卫计委、人社部、财政部、中医药管理局《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发［201X］XX号），区委、区政府《关于印发洪泽区推进医疗卫生体制改革实施意见的通知》（洪发［201X］XX号）等文件精神，结合我区实际，特制定本方案。 一、指导思想 坚持“保基本、强基层、建机制”原则，以公平可及、群众收益为出发点和立足点，强化基层医疗卫生服务体系建设，提高基层服务能力；强化绩效考核，建立以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制；强化基层医疗卫生机构的综合服务职能，进一步激发基层医务人员的积极性，提高服务质量和水平，保障城乡居民公平享有安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。 二、基本原则
（一）坚持公益导向、维护健康。坚持共享发展，着眼公众健康，通过加强和完善绩效评价，推动落实基层医疗卫生机构的公益性质，提高医疗卫生服务能力和质量，促进人人享有基本医疗卫生服务。 （二）坚持综合系统、分类分级。建立综合的绩效评价体系，明确评价标准，规范评价程序。分级分类实施绩效评价，对负责人、职工分别实施人员绩效评价。 （三）坚持激励约束、注重实效。基层医疗卫生机构和人员的绩效评价结果与财政补助、管理调控及人员职业发展等相挂钩，采取综合措施，奖优罚劣，拉开差距，有效促进绩效持续改进，为建立符合基层医疗卫生机构特点的人事薪酬制度创造条件。 三、考核对象 各镇（中心）卫生院、街道社区卫生服务中心。 四、考核内容 制定基层医疗机构考核细则，实行百分制考核。 （一）社会效益指标（6分）。重点评价公众满意度、行风建设等情况。 （二）基本公共卫生服务指标（30分）。重点评价基本公共卫生服务和医疗服务开展的数量和质量等。 （三）基本医疗服务指标（40分）。重点评价医疗服务数量和效率、医疗质量和安全、医疗费用控制等服务开展情况，以通过评价促进医疗机构合理、规范诊疗。 （四）综合管理（20分）。重点评价财务管理、收支管理、规范
安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况3年数据专题报告 2019版
报告导读 安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况数据专题报告从医疗卫生机构总数量，医院总数量，综合医院数量，中医医院数量，专科医院数量，基层医疗卫生机构总数量，社区卫生服务中心（站）数量等重要因素进行分析，剖析了安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况现状、趋势变化。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况现状及发展趋势。报告中数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。 安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况数据专题报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况数据专题报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。
目录 第一节安徽省医院和基层医疗卫生机构具体情况现状 (1) 第二节安徽省医疗卫生机构总数量指标分析 (3) 一、安徽省医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 二、全国医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 三、安徽省医疗卫生机构总数量占全国医疗卫生机构总数量比重统计 (3) 四、安徽省医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、安徽省医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、安徽省医疗卫生机构总数量同全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动对比分析6 第三节安徽省医院总数量指标分析 (7) 一、安徽省医院总数量现状统计 (7) 二、全国医院总数量现状统计分析 (7) 三、安徽省医院总数量占全国医院总数量比重统计分析 (7) 四、安徽省医院总数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、安徽省医院总数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国医院总数量（2016-2018）统计分析 (9)
关于基层医疗卫生机构绩效考核 暂行办法 为贯彻落实中央和省市医改政策，建立规范的工作考勤，业务考核，绩效评定机制，充分调动基层医疗卫生事业单位工作人员积极性，保障全县卫生事业良性发展，实现打造区域卫生强县目标，制定本办法。 一、考核原则 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，促进基层医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系；坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合，建立绩效工资制，公共服务补助制，多劳多得奖优罚劣制等更加科学合理程序严格，操作规范的激励性报酬机制。 二、考核内容 （一）医疗卫生机构考核内容。 （1）基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、医疗费用收支、基础设施设备建设、基
本药物制度和药品零差率销售执行情况。 （2）公共卫生服务：主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况，以及应急处理、卫生监督等项工作情况。 （3）执行新型农村合作医疗报免范围、目录、比例、出院即报政策情况。 （4）推行县乡村卫生服务一体化管理落实两项转诊、人才交流、对口援建、帮助技术培训指导、一帮一等规定情况。 （5）院内建设与管理、人事财务管理情况。 （6）群众评价与监督情况。 详见《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》（附表1）。 （二）基层医疗卫生机构工作人员考核内容。 基层医疗卫生机构工作人员考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律和医德医风。 三、考核主体 （一）医疗卫生机构的考核。县卫生局按照县政府统一安排依照《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》对医疗卫生机构进行考核。县卫生局委托乡镇卫生院依据《村卫生室绩效考核主要指标及分值表》对村卫生室进行考核。 （二）基层医疗卫生机构工作人员的考核。基层医疗卫生机构制定单位内部岗位绩效考核标
心之所向，所向披靡 安徽省基层医疗卫生机构绩效考核试点办法为贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，制定本办法。 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性；坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进基层医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系；坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。 二、考核内容 （一）基层医疗卫生机构的考核内容。 1. 乡镇卫生院的考核内容。 （1）基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差率销售的执行情况。 （2）公共卫生服务：主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况，应急处理、卫生监督等项工作情况。 （3）新型农村合作医疗实行情况。 （4）乡村卫生服务一体化管理开展情况。 （5）人事财务管理情况。 （6）院内建设与管理。 （7）群众评价与监督。 详见《安徽省乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表》（附表1）。 2. 村卫生室的考核内容。 主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、参与公共卫生管理、合理医药、药房规范化和群众满意度等内容。详见《安徽省村卫生室绩效考核主要指标及分值表》（附表2）。 3. 社区卫生服务机构的考核内容。 （1）基本医疗服务：主要考核诊疗、护理一般常见病、多发病，体检，家庭出诊、家庭护理、家庭病床等服务数量，医疗安全、医疗工作效率、诊疗费用，药品使用、规范药房建设、基本药物制度和药品零差率销售的执行情况及群众满意度等内容。 （2）公共卫生服务：主要考核公共卫生服务项目和覆盖人口、服务质量及群众满意度等内容。 （3）社区服务与管理：主要考核财务管理、人员和岗位设置、双向转诊等内容。 页脚内容1
基层医疗卫生机构绩效考核办法 基层医疗卫生机构绩效考核办法 为贯彻落实《四川省人民政府关于实施基本药物制度推进基层医药卫生体制综合改革的意见》，认真执行绩效考核和绩效工资制度，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，制定本办法。 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性；坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进基层医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系；坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。 二、考核内容 （一）基层医疗卫生机构的考核内容
1. 乡镇卫生院的考核内容 （1）基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差率销售的执行情况。 （2）公共卫生服务：主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况，应急处理、卫生监督等项工作情况。 （3）新型农村合作医疗实行情况。 （4）乡（镇）村卫生服务一体化管理开展情况。 （5）人事财务管理情况。 （6）院内建设与管理。 （7）群众评价与监督。 详见《xx区镇卫生院绩效考核评价细则》（另文下达）。 2. 村卫生室的考核内容
主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、参与公共卫生管理、合理医药、药房规范化和群众满意度以及一体化管理执行情况等内容。详见《xx区村卫生室绩效考核评价细则》（另文下达）。 3. 社区卫生服务机构的考核内容 （1）基本医疗服务：主要考核诊疗、护理一般常见病、多发病，体检，家庭出诊、家庭护理、家庭病床等服务数量，医疗安全、医疗工作效率、诊疗费用，药品使用、规范药房建设、基本药物制度和药品零差率销售的执行情况及群众满意度等内容。 （2）公共卫生服务：主要考核公共卫生服务项目和覆盖人口、服务质量及群众满意度等内容。 （3）社区服务与管理：主要考核财务管理、人员和岗位设置、双向转诊等内容。 详见《xx区社区卫生服务机构绩效考核评价细则》（另文下达）。 （二）基层医疗卫生机构工作人员的考核内容
安徽省乡镇卫生院数量情况3年数据分析报告2019版
引言 本报告借助数据对安徽省乡镇卫生院数量情况进行深度剖析，从医疗卫生机构总数量，基层医疗卫生机构总数量，乡镇卫生院数量等方面进行阐述，以全面、客观的角度展示安徽省乡镇卫生院数量情况真实现状及发展脉络，为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。 安徽省乡镇卫生院数量情况分析报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局、重点科研机构及行业协会等，数据以事实为基准，公正，客观、严谨。安徽省乡镇卫生院数量情况数据分析报告旨在全面梳理安徽省乡镇卫生院数量情况的真实现状、发展脉络及趋势，相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。
目录 第一节安徽省乡镇卫生院数量情况现状 (1) 第二节安徽省医疗卫生机构总数量指标分析 (3) 一、安徽省医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 二、全国医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 三、安徽省医疗卫生机构总数量占全国医疗卫生机构总数量比重统计 (3) 四、安徽省医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、安徽省医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、安徽省医疗卫生机构总数量同全国医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动对比分析6 第三节安徽省基层医疗卫生机构总数量指标分析 (7) 一、安徽省基层医疗卫生机构总数量现状统计 (7) 二、全国基层医疗卫生机构总数量现状统计分析 (7) 三、安徽省基层医疗卫生机构总数量占全国基层医疗卫生机构总数量比重统计分析 (7) 四、安徽省基层医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、安徽省基层医疗卫生机构总数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国基层医疗卫生机构总数量（2016-2018）统计分析 (9)
安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目 实施方案 一、项目背景与目标 （一）项目背景 2011年9月，省发展改革委下发《关于下达基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目2011年中央预算内投资计划的通知》（皖发改投资﹝2011﹞1180号），2011年总投资15431万元（其中：中央投资预算10550万元，地方配套4881万元），支持全省51个县（市、区）（以下简称项目地区）1023个乡镇卫生院和社区卫生服务中心（以下简称基层医疗卫生机构）管理信息系统建设项目（以下简称本项目）。 （二）项目目标 借助中央和地方政府支持，整合利用现有资源，发挥现代信息技术的支撑和推动作用，通过县级综合卫生管理平台（以下简称县级平台）枢纽管理，建设涵盖城乡居民健康档案动态管理、基本医疗管理、公共卫生管理、基本药物管理、医保业务管理、绩效考核和综合管理等基本功能的基层医疗卫生机构管理信息系统，实现基层医疗卫生机构在线处理医疗卫生服务和管理业务，建成动态互联的居民电子健康档案及开放的健康门户网站，并与卫生、医保、物价和医改监测等系统有效衔接，以信息化支持推动基层医疗卫生综合改革，提高基层医疗卫生机构的规范化服务水平。 二、我省基层卫生信息化建设现状 （一）新农合信息系统全面建成并平稳运行 2009年，全省新农合信息系统全面建成，系统建设采取省级统一标准设计、分级建设模式，借助VPN虚拟网络实现“纵- 2 -
向到底、横向到边”全方位覆盖，连接全省各级各类新农合定点医疗机构，并在全国率先实现了全省网络即时结报和就医“一卡通”。 （二）乡镇卫生院和村卫生室HIS建设实现全覆盖 全省100%的乡镇卫生院和100%定点村卫生室的医院管理信息系统（以下简称HIS）实现全覆盖，通过配置的读卡器和标准接口实现了与新农合信息系统的互联互通和信息共享，实现了基本医疗服务、新农合补偿、基本药物的信息化管理。 （三）社区卫生服务信息化建设取得阶段性成果 社区卫生服务中心及服务站通过民生工程社区卫生服务体系建设项目支持，计算机、打印机等硬件设备得到明显改善，实现了以居民健康档案管理为核心的基本公共卫生服务信息管理，促进了社区卫生信息化的发展。 （四）全省基层卫生信息化建设工作已全面启动并进展顺利省卫生厅利用中央下拨《中西部地区村卫生室管理信息系统建设》项目资金，先于本项目启动了全省基层卫生信息化建设工作。要求以县（市、区）为单位建设以健康档案管理为核心的县级平台，实现县域范围内的基本医疗、公共卫生、药品管理、医疗保障及绩效考核在内的综合管理，全省105个县（市、区）计划建设92个县级平台。 目前，一半以上的县级平台软件已经完成招标，所有县（市、区）均开展了不同种类、不同数量的硬件采购工作。所有县级平台均部署了居民电子健康档案管理子系统（以下简称EHR），部分县（市、区）已完成乡镇卫生院电子病历系统（以下简称EMR）的招标采购和部署应用。此外，村卫生室管理信息系统升级改造正在进行中。 - 3 -
浅析基层医疗机构现状 摘要：目的探究基层医疗机构管理的现状和有效方法。方法2018年1月至2018年12月阶段本院基层医疗机构管理中实施常规管理，2019年1月至2019年12月阶段本院对既往基层医疗机构管理活动中存在的不足进行分析，并强化相关管理措施，自此两个时段各抽取200例患者进行对比观察，评估不同管理方法下此2个时段患者院内感染发生情况、相关知识掌握情况，对比两组管理质量。结果本院强化管理后一年间所观察的患者感染发生率较强化管理前显著降低，患者知识知晓率显著上升，管理质量评分显著优强化管理前，对比均有统计学意义（P ＜0.05）。结论强化感染管理可减少院内感染发生，提高患者感染预防知识知晓率，提高整体护理质量，保障医患双方安全，应当引起重视。 关键词：基层医疗机构；基层医疗机构；现状；措施 引言 基层医疗机构管理是医疗质量管理的重要组成部分，随着各基层医疗机构对医疗质量的重视，基层医疗机构质量也在不断的提高，基于此，本文主要对基层医疗机构现状做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。 1资料与方法 1.1一般资料 选取2018年1月至2018年12月和2019年1月至2019年12月此两个时段我院接纳的病患各100例为研究对象，强化管理前100例患者中男54例，女46例，年龄上限79岁，下限19岁，平均（49.85±4.17）岁，内有心血管疾病患者47例、感染疾病36例、创伤患者17例，强化管理后100例患者中男55例，女45例，年龄上限80岁，下限18岁，平均（49.71±4.31）岁，内有心血管疾病患者48例、感染疾病34例、创伤患者18例，强化管理前后患者年龄、疾病类型、性别对比无显著差异（P＞0.05）。 1.2方法 2018年1月至2018年12月期间实施常规病区感染管理，针对有高传染风险的患者采取隔离处理，定期维护病区卫生等。2019年1月至2019年12月期间强化病区管理，管理方法如下。 1.2.1非医疗用品消毒 对于运输过患者的平车、担架等工具进行氯消毒液擦拭消毒，针对患者使用的餐具、夜壶等生活用品进行定期消毒，同样以氯消毒液进行擦拭消毒，并做好患者家属宣教工作，提高部分传染疾病患者家属的自我防范意识及防范能力，避免从患者处获病，同时在部分免疫系统疾病或抵抗力较差患者的管理工作中，做好患者家属的思想工作，减少病室出入量，避免患者从家属处获病。 1.2.2控制感染
安徽省公立医疗机构医用耗材 网上带量采购操作手册 安徽省医药集中采购服务中心 二〇一六年十二月 一、网上带量采购操作流程 1.1 用户登录 登录安徽省医药集中采购平台首页(网址：) 点击“耗材平台入口”下面的“医用耗材交易系统”进入耗材交易系统登录页面。如下图： 在登录框中输入用户名、用户密码和验证码后点击登录按钮，系统对用户名及密码进行确认后用户即可进入交易平台。正常登录耗材交易系统后，如下图： 医疗机构操作员登录平台后，应尽快修改登录密码。请注意 妥善保管登录密码，确保密码不要遗失或泄露。 1.2 带量采购目录管理 点击“带量采购目录管理”-“带量采购目录上报”菜单，进入带量采购目录上报页面，如下图： 带量联合体进入本页面后对本辖区内的带量采购目录进行上报，在“带量采购价”文本框中输入线下和厂家确定的带量采
购价，点击“本页保存”按钮即可完成带量采购目录的上报。如下图： 注意：1.带量采购价不能为0； 2.带量采购价不能高于采购限价； 3.可以输入查询条件，精确查询需要的目录。带量采购价填写完成后，请每页保存。请不要长时间不操作系统最后导致系统安全退出无法正确保存带量采购价； 带量采购目录上报完成后，如果需要进行修改带量采购价或者删除已经上报的带量采购目录，请点击“带量采购目录管理”-“带量采购目录上报”菜单进入上报页面，然后点击“带量采购维护”标签进入修改带量采购价页面，如图： 本功能方便带量采购联合体查看已经上报的带量采购目录，可以对此目录进行修改带量采购价、删除带量采购目录操作。如下图： 如果需要修改带量采购价，请在带量采购价文本框输入新的带量采购价，勾选后点击“修改”按钮进行修改带量采购价。如果需要删除带量采购目录，请勾选要删除的目录，然后点击“删除”按钮来删除带量采购目录。删除后的带量采购目录可以在“带量采购目录上报”页面重新上报。 审核同步状态表示中心管理员对带量联合体上报的带量目录审核状态。“未审核同步”说明中心管理员还没有进行审核，请带量登录中心管理员审核；“已审核同步”说明管理员已经
翰成教育 5.1.7 中心课程顾问岗位绩效考核方案 A.岗位调整考核标准 岗位升级考核要求降级考核要求 高级课程顾问连续三个月完成月度业绩要求 6 万，自第连续三个月未完成月度任务要求 4 四个月起享受中心校长助理固定工资。万，不享受岗位津贴。 连续三个月完成月度业绩要求 4 万，升级 连续三个月未完成月度业绩要求 2.5 课程顾问为高级客服销售自第四个月起享受其固定 万，自第四个月起不再享受岗位津贴。 工资。 试用期课程顾问期间月度业绩达 2 万者，可提前转正。连续三个月业绩不足 1 万者，予以辞退 月度业绩考核作为晋升中心校长岗位评定的最重要条件之一。 B.岗位业绩考核 (a)月度销售提成 月度业绩（万元）提成比例（%） 0<Σ销售业绩<1.5 高级 CC 0.5%；CC 1% 1.5≤Σ销售业绩<3 2% 3≤Σ销售业绩<4 3% 4≤Σ销售业绩<5 4% 5≤Σ销售业绩<7 5% 7≤Σ销售业绩6% 备注：(1)Σ销售业绩不包含定金。定金按照国家规定，缴纳后不予退还，可转学别的班别。 (2)月度销售提成仅指新生招生业绩；老学员续费按 1.5%计提业绩。 (3)中心设托管课程的业绩按月度计算，若遇退费跟常规课程处理一致。 (b)销售单项奖励 业绩 TOP 奖评奖要求：每月所有校区招生业绩最高的客服销售且须个人业绩达标（老学员续费累计300 元计算）。 招生 TOP 奖评奖要求：每月单校区新招生 4 个 EMEB（一个级别）以上且为校区招生人数最多的客服500 元销售。 首单奖评奖要求：每月所有校区第一个签非 EMEB（含 EMEB 半个级别）新单且收取全费的课程顾问，奖励 50 元；每月第一个签 EMEB 新单且收取全费的课程顾问，奖励 100 元。 总监奖励评奖要求：每季度招生业绩区域最高的销售且须个人业绩达标（老学员续费累计计算）；每季度招生新生人数最多的客服销售。
安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量3年数据分析报告2019版
前言 安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量数据分析报告围绕核心要素基层医疗卫生机构人员总数量，基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量等展开深入分析，深度剖析了安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量的现状及发展脉络。 安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量分析报告中数据来源于中国国家统计局、行业协会、相关科研机构等权威部门，通过整理和清洗等方法分析得出，具备权威性、严谨性、科学性。 本报告从多维角度借助数据全面解读安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量现状及发展态势，客观反映当前安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量真实状况，趋势、规律以及发展脉络，安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量数据分析报告必能为大众提供有价值的指引及参考，提供更快速的效能转化。
目录 第一节安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量现状 (1) 第二节安徽省基层医疗卫生机构人员总数量指标分析 (3) 一、安徽省基层医疗卫生机构人员总数量现状统计 (3) 二、全国基层医疗卫生机构人员总数量现状统计 (3) 三、安徽省基层医疗卫生机构人员总数量占全国基层医疗卫生机构人员总数量比重统计.3 四、安徽省基层医疗卫生机构人员总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、安徽省基层医疗卫生机构人员总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国基层医疗卫生机构人员总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国基层医疗卫生机构人员总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、安徽省基层医疗卫生机构人员总数量同全国基层医疗卫生机构人员总数量 （2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量指标分析 (7) 一、安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量现状统计 (7) 二、全国基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量现状统计分析 (7) 三、安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量占全国基层医疗卫生机构乡村医生和 卫生员数量比重统计分析 (7) 四、安徽省基层医疗卫生机构乡村医生和卫生员数量（2016-2018）统计分析 (8)