一、提高自身工作效率：
1、工作的统筹：全面统筹自身工作，明确自身要做的日常工作、
附加工作、近期工作和长远工作。
2、任务的分解和计划：分解工作、任务中轻重缓急事项，按工作
的轻重缓急程度制定计划，将长远工作分解成独立的短期工作，分解年、月、周工作到日、时工作。
3、给计划留合理的空档：每个计划留下合理的时间，用于突发事
件的处理。
4、在对的时间做对的事：明白自身最佳工作时间、明白工作最佳
处理时间，在正确的时间做效率最大化的事。
5、专注工作，不被外事打扰，琐事集中处理：专注一项工作，进
入最佳工作状态，努力保持这种状态，自身不被外事轻易打扰。
琐事集中时间处理。
6、断网：尽量不要涉及网络，除非确有必要，不被任何广告、新
闻等信息干扰，工作完成后及时断网
7、简化与创新工作：熟悉、简化工作流程，创新工作方法
8、及时反馈：及时反馈信息，便于上级及时制定、更改更合理的
工作方案
9、专注于高附加值工作：专注于现阶段开展便立即卓有成效的工
作。
10、今日事、今日毕：当日工作，除特殊原因，应当日完成。
11、紧迫感、加快工作步调：自我催生紧迫感，抓住每一分钟，加快
工作节奏。
12、备忘录：随身携带、及时记录、及时提醒。
13、合理作息与乐观状态：合理安排作息时间，充分休息保证精力充
沛，乐观心态保证思路清晰、全面。
二、提高团队工作效率：
1、提供良好的工作环境和氛围：良好的环境便于员工很好的投入工作，忙碌、紧张工作氛围便于员工加快工作节奏。
2、明确分工，让对的人做对的事：明确每个人的职能、职责，根据
每个团队、每个人的优缺点制定符合团队和个人的工作目标、计划，让合适的人在正确的位置，让对的人做对的事。
3、为员工做职业规划：规划好每个人的职业生涯，使员工目标、方
向明确化、具体化。
4、员工培训，提高生产力：利用各种形式的培训、学习，提高员工
职业技能、提高团队生产力。
5、激励与竞争：良好的激励措施，包括晋升、奖励、表扬等促进员
工积极工作。团队、个人的竞争激发员工斗志，提升积极性与效率。抛弃单一的竞争、激励方式，各种形式综合运用，尊重、肯定员工。
6、采用“鲶鱼”管理术：挪威人捕沙丁鱼。总是将鱼放入鱼糟运回
码头。抵港时。如果鱼仍活着。卖价要比死鱼高出很多。因此。
渔民们千方百计让鱼活着返港，他们在鱼糟里放一条鲶鱼。由于环境陌生。鲶鱼自然四处游动到挑起摩擦．而大量的沙丁鱼发现
多了一个“异己分子”。自然会紧张起来。加速游动。这样一来。
沙丁鱼就一条条活蹦蹦地回到渔港了；相反，如果不放鲶鱼。沙丁鱼到岸就会全部死掉。人员长期固定，就缺乏了新鲜感和活力。
容易产生惰性。有必要找些外来的“鲶鱼”加入公司．制造一种紧张气氛。让员工充满激情的心态去对待工作。引进新人员
7、领导的表率作用：领导的模范作用会指引员工工作状态，领导者
的果断、迅速、效率能带动团队和员工。
8、及时解决员工不能解决的困难，为员工工作扫清障碍。
9、为团队、员工简化工作流程。
2018个人工作效率总结 这是去年11月底在小组里分享过的工作效率心得，在这里也跟大家分享一下工作快感哈哈。我相信大家应该都有过工作效率的些许烦恼。而这个效率啊伴随我很长时间的痛苦。每每到PDI的时候领导必提效率有木有？自认为快是不算的，必须领导和客户方说了算，对于当年校招进来的毛驴，是一件泪崩漫长的提升过程。整天琢磨如何快，多快的速度才算快，恨不得快到连参照物都变得动感模糊。时间是把杀猪刀，不仅催人老还得与它赛跑，经过这几年的自残式磨练，也早该总结总结。 一、懂得整理需求 效率是先把重要的事情优先排序来完成，好的整理习惯是可以提高效率的。当需求很多的时候是可以通过整理需求有条不紊的进行。只要了解哪些是重要和紧急的事情，就能轻松的决定先处理什么。这个相当于是做项目管理的事情，要善于管理自己的工作。建议学习佐藤可士和的《整理术》。 例如：本周产品经理们提了很多需求： 可这样做: 1、列出所有需求
ABCBBD 2、归纳类型 ABBBCD 3、了解份量 A（传输功能设计)：总办需求 BBB（图标类设计）: 迭代需求，排一起绘制 C（新增界面设计）: 迭代需求，需较多时间设计 D（功能宣传图）：迭代需求，版本发布的新功能宣传 4、明确期限 假如级别为High、Mid、Low A（传输功能设计)：总办需求非常紧急（今天） High
D（功能宣传图）：迭代需求，版本发布的新功能宣传周三 Mid C（新增界面设计）: 迭代需求，需较多时间设计本周 Mid BBB（图标类设计）: 迭代需求，需较多时间设计本周 Low 需求从散到整，从大到小，从繁到简，从紧急到迭代这样去处理就会变得清晰可观。 二、要有探究需求真相的精神 可能很多人也曾拿到需求就马上画稿，孰不知是不断重来的经历。表面应付需求是无法解决问题的，要先了解用户或老板的核心诉求，找出诉求的背后真相，才能够有合适的方案去解决，才能快刀斩乱麻。本质问题得到解决便不会有重复工作量而拖延了本来的交付期限。还有就是有一些需求根本不是需求，比如老板只是随便几个建议。所以要思于前，行于后。 三、练好刀工才能游刃有余 技能的熟练会提升工作效率。就像切土豆丝，要切成厚薄、细条一致又要快，那是必须有一双好刀手。做图也一样，就像画图标，要好质量的呈现，你明确了
关于提高工作效率加快回款力度的几点建议 经过现阶段的工作，本人对目前所负责的工作有一定的认识，认为大部分工作开展的较为不错，但还有个别工作未能及时完成、部分按揭款未能及时回款的问题。这其中有主观因素也有客观因素，主观因素主要是某些经办人员业务素质有待提升，工作作风拖拉。客观因素主要是人员少、事情多、银行及相关职能部门政策变动等诸多原因影响了部分工作的正常进行速度，致使部分业务的办理进度滞后。我们如何能克服缺点，在提高自身素质的情况下，找到能够解决客观困难的方法，在现有的条件下使工作能够更好，更快地完成是我们的当务之急。本人对此谈几点个人的看法： 一、明确各岗位职责；引入月度计划、总结及绩效考核制度 明确各部门、各岗位职责，以便合理分工责任到人。调整现有薪酬制度，将固定工资改为基本工资+绩效工资的形式。每月第二个工作日前上报上月工作总结、本月工作计划，由各经办人分别提交后由部门经理汇总、整理、修改后统一上报（超时未上报的处罚相关当事人20元/人/次），经领导审批后确定当月任务，临时任务例外。每月底根据当月工作完成情况进行绩效考核，按照考核结果发放绩效工资。另外绩效考核结果与员工转正、岗位调整等人事行为直接挂钩。 ①、考核方式 A、上级分管领导对经理进行考核，评分权重占60%、40%。 B、上级分管领导和经理对主管进行考核，评分权重各占40%、40%、20%。 C、经理和主管对部门员工进行考核，评分权重各占40%、40%、20%。 ②、考核内容 A、工作计划的完成情况（80分） B、综合能力(10分) C、工作态度（10分） ③、绩效考核的等级分类及指导原则 A、等级分类 优秀：非常出色。考评得分：90分以上；
提高工作效率的心得感想 改革开放加快了人们的工作节奏,转变了人们的时间观念,提高工作效率成了领导机关的普遍要求。接下来就跟着的脚步一起去看一下关于提高工作效率的心得感想吧。 提高工作效率的心得感想篇1 在这次全区开展的增强执行力、提高工作效率思想纪律作风集中整顿活动中，经过学习教育和深入思考，作为一名新闻工作者，我个人对纪律作风整顿活动有了更深的理解，对新闻工作者的职业道德及自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照自身工作实际，作如下剖析： 一、存在的主要问题 1、对活动认识有偏差，态度不够端正 在增强执行力、提高工作效率思想纪律作风集中整顿活动开展之前，片面地自我满足，自认为工作态度好、能按时完成采访任务，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对纪律作风整顿活动的责任感、危机感认识片面，认为区上搞纪律作风整顿活动是形式而已，反映出我对纪律作风整顿活动认识有偏差，态度不够端正。 2、积极进取的精神不强，还存在懒、散等突出问题。 虽然过去在自己的新闻采访工作中做得也不错，但大部分以完成任务为目标，对待工作有时不够主动和积极，只满足于完成领导交给
的任务，未有很好地策划思考一些有价值的社会新闻。特别是去年一年年终也没上报创优稿子，因此，工作上还缺乏积极进取，存在得过且过的弊病。 3、专业理论学习不够，理论功底浅薄。 平时闲余时间只满足于聊天、上网，对专业知识自学少，钻研不够，联系实际不够，使自己对新闻理论知识的理解与实际脱钩，没有在实际采访中充分发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。 4、工作方法简单，只安于表面。 在平时的工作中，只安于把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，对问题不作深层次的分析。而且对新闻思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 三、今后的整改措施 1、加强政治理论学习，时刻掌握国家各项政策变化，重点围绕区委区政府中心工作，不断提高自身的政治素质。在对外新闻采访宣传工作中我将坚持关注两头找准点，一是要关注上头，紧扣区委、区政府工作中心，抓住一段时间工作的重点和亮点，推出有深度有力度有特色的新闻报道;二是要关注下头，抓住群众所喜欢看的民生新闻，深入基层深入一线采写鲜活的新闻。 通过学习自己感觉到，纪律整顿活动是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要加深学习新闻理论、后期制作等专业技能，
论提高工作效率的重要性及方法 摘要：企业生存靠的是利润，如果没有了利润，一个企业是无法存活下来的。提高企业利润的方法多种多样，总结为一句话即为“提高工作效率”，只有工作效率上去了，企业才能以最小的投入获得最大的产出，既实现利润最大化。 关键词：工作效率团队精神执行力 1.工作效率 什么是工作效率，工作效率一般指工作投入与产出之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。如果一个人的工作效率低下不但影响自己的工作进程，会更大范围的影响他人。前段时间有件很火的新闻，或许大家都有所耳闻，讲的是一个北漂的小伙子小周回家办因私护照来回六次才把证件办下来的事件。小周从北京到老家大约是300公里的路程，往返六次既3600余公里的路程，折腾这么多次需要耽误多少时间，影响多少正常的工作及又会搭上多少路费，这是一个工作效率严重低下的表现，我们回顾一下小周办因私护照的整个过程，思考下为什么工作效率会这么低，又造成了哪些影响，怎样提高工作效率。 案例：小周家在外地，目前在北京工作。去年10月份公司要派他出国，需要办因私护照，由于在北京缴纳社保不足一年，按规定他必须回户口所在地办理。按说现在办因私护照也不是什么难事，可小周说为了办护照他回距北京三百多公里外的老家多次，跑了大半年一直没有办下来，每次去都还要看办事人员的脸色，想想都打怵。不久前，央视记者和小周一起来到了他们县公安局出入境科。 出入境科的办公室面对面坐着两位办事人员，两人都没有穿警服，其中一位一直看着报纸，头始终没有抬一下。这位看报纸的女士就是前几次接待小周的办事人员，她报纸看得很专注，直到对面的同事叫她，她才如梦方醒般抬起了头。她似乎对小周的来访打扰了她读报有些不满意，不过显然她还记得小周。 小周这已经是第五次来办护照了，前几次他都是无功而返，原因是材料不齐。而这次他自认为让准备的材料都备齐了，应该没有问题了，结果这位办事
个人工作效率提升计划范文大全 个人工作效率提升计划 1 忙碌而充实、疲惫却喜悦。是啊，我们的学习和生活又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取遗憾的教训、收获的经验，脚踏实地，不断学习。现根据个人的实际情况，制定如下计划： 一、思想道德素质 在本职工作上，注重个人道德修养，严于律己，关心同学的学习、生活，在与同学的相处中，注意加强团结，与同学相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。 二、个人学习素质
作为一名学生，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的知识水平和技能。本学年我将注重开拓视野，仔细研读各科知识，搜集最新的知识信息，争取在较短的时间内提高学习成绩。经常上网浏览教育教学相关网页，随时记下可借鉴的优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给别人帮助的人。 三、课堂学习素质 1、注重日常教学常规的扎实与提升。 精心准备每一堂课，遵守各项规章制度和教学常规，做到课前有预习、不迟到、不提早下课、不挖苦讽刺同学等。 2、勤于反思，完善自我。 每堂课都应该有新收获新启发，课后及时反馈。记下 学习中的成功点和失败点，及其改进方法。 3、练就自己扎实的基本功。 4、利用信息技术手段辅助学习。
四、心理素质 心理素质指表现在每个人身上的那些经常的、稳定的、本质的心理特征。我要努力将自己的心理素质调整好，力争达到以下表现：(1)广泛的兴趣。(2)高尚的道德情感。(3)坚强的意志。表现为明确的目的性;一贯的坚持性;处理问题的果断性;克服困难的勇气性。(4)良好的性格特征。要热情开朗，耐心细致，沉着冷静，诚实正直，与人为善，温和宽厚。(5)发达的认知能力。包括观察力、注意力、记忆力、想象力、思维力等。 五、身体素质 健康标志可分为：(1)精力充沛，能应付日常生活和工作的压力;(2)身体各部分发育良好，功能正常;(3)随机应变的能力强，能适应外界环境的各种变化等。为了能更好的工作，我会努力提升自身的身体素质。 六、工作能力 1、提高应变能力。应变能力是当代人应当具有的基本能力之一。在当今社会中，我们每个人每天都要面对比过去成倍增长的信息，如何迅速地分析这些信息，是人们把握时
提升个人能力，提高工作效率 面对竞争日趋激烈的工作大环境，我们将会有很多的时间面临同样的问题，那就是如何更好的提高自己的价值，体现自己的能力，现在我们就来浅谈几点。 一、思想重视，转变观念，提高认识。 无论做任何事，不从思想上重视，只停在口头上，就会成为语言巨人，行动矮人。要切实提高自身素质和能力，首先从自身引起重视，才能自发学习，发现缺点，有恒心和毅力改变不足。而且，要摒弃旧观念，接受行业发展新形势、新做法，不能守着老规矩，不合时宜的开展工作，才能做到提高工作效率和质量。只有认识提高，思想重视，观念跟随发展前进，才能真正解决工作中“精神懈怠”问题，才能从深层次消除提升素质和能力的根本障碍。 二、持续学习，补缺补差，完善自身，提高综合能力。 无论是在生活和工作中，要想在社会和单位立足，都要不断学习，提高能力。尤其是在业务技能上，需要不断提高，没有精湛的业务技能，就不能做好工作。只有持续不断的学习，才能适时补充营养。所以，每个人要提高自身的素养和能力，必须要加强学习，纠正缺点，人需反思，常回头看，才能品味得失与甘苦。向前看是目标；向后看是修正。只有不断完善，才能不断提升。 三、立足岗位，积极工作，尽职尽责，追求进步。 提高个人素质和能力最重要的是要立足岗位，尽忠职守，主动积极做工作。一个企业，每个人的工作都环环相扣，无论干部、员工，每个人都有职责，一个人做不好工作，老出纰漏和差错，没有责任心，那不仅影响别人，更会影响整个环节的工作效率和质量。连基本的工作都做不好，又怎能去提升素质和能力。只有尽忠职守，注重细节，努力做好工作，才能提高团队水平。我们在做好工作的同时，还要严格要求自己，树立进步思想，努力在工作中逐步提高，追求进步。因为有进取心，才会对工作充满热情，才会有积极进取的动力。 四、保持忠诚，懂得感恩，树立爱岗敬业精神。 提升自身素质和能力，需要动力，动力来源于对企业的忠诚，要做到爱岗敬业。只有对企业忠诚，才能考虑到工作中不出差错，不会有马虎、敷衍的行为。企业，为员工提供了工作岗位和发展平台；而员工，则是企业安身立命之本。所以，我们与企业之间为了共存，要互敬互重，只有这样，才能有爱岗敬业的精神，才能在工作中不推诿责任，才有积极学习提
个人工作效率总结 这是去年11月底在小组里分享过的工作效率心得，在这里也跟大家分享一下工作“快”感哈哈。我相信大家应该都有过工作效率的些许烦恼。而这个效率啊伴随我很长时间的痛苦。每每到PDI的时候领导必提效率有木有？自认为快是不算的，必须领导和客户方说了算，对于当年校招进来的毛驴，是一件泪崩漫长的提升过程。整天琢磨如何快，多快的速度才算快，恨不得快到连参照物都变得动感模糊。时间是把杀猪刀，不仅催人老还得与它赛跑，经过这几年的自残式磨练，也早该总结总结。 一、懂得整理需求 效率是先把重要的事情优先排序来完成，好的整理习惯是可以提高效率的。当需求很多的时候是可以通过整理需求有条不紊的进行。只要了解哪些是重要和紧急的事情，就能轻松的决定先处理什么。这个相当于是做项目管理的事情，要善于管理自己的工作。建议学习佐藤可士和的《整理术》。 例如：本周产品经理们提了很多需求： 可这样做: 1、列出所有需求 ABCBBD 2、归纳类型 ABBBCD
3、了解份量 A（传输功能设计)：总办需求 BBB（图标类设计）:迭代需求，排一起绘制 C（新增界面设计）:迭代需求，需较多时间设计 D（功能宣传图）：迭代需求，版本发布的新功能宣传 4、明确期限 假如级别为High、Mid、Low… A（传输功能设计)：总办需求—非常紧急（今天）—High D（功能宣传图）：迭代需求，版本发布的新功能宣传—周三—Mid C（新增界面设计）:迭代需求，需较多时间设计—本周—Mid BBB（图标类设计）:迭代需求，需较多时间设计—本周—Low 需求从散到整，从大到小，从繁到简，从紧急到迭代这样去处理就会变得清晰可观。 二、要有探究需求真相的精神 可能很多人也曾拿到需求就马上画稿，孰不知是不断重来的经历。表面应付需求是无法解决问题的，要先了解用户或老板的核心诉求，找出诉求的背后真相，才能够有合适的方案去解决，才能快刀斩乱麻。本质问题得到解决便不会有重复工作量而拖延了本来的交付期限。还有就是有一些需求根本不是需求，比如老板只是随便几个建议。所以要思于前，行于后。 三、练好刀工才能游刃有余 技能的熟练会提升工作效率。就像切土豆丝，要切成厚薄、细条
<如何提高工作效率>论文 如何提高工作效率论文 摘要：现如今，工作效率是一个比较重要的话题，在我们的学生会工作中也以高效为工作目标之一，但是如何才能真正的提高学生会内部的工作效率，能将工作快速、高质量的完成。这不仅仅能将学生会的工作真正深入同学心中，同时也能树立学生会在学生人群中的这一品牌形象。同时，我们探究实行个人负责制度的想法，并剖析其利弊，探究其发展前景。致力于能将这一制度完善健全，真正运用在学生会的工作之中，提高学生会组织的工作效率。 关键词：工作效率计划与执行个人负责制度“每日部长”正文 工作效率，顾名思义就是指工作的投入与产出之比，更通俗地讲就是，在进行某个任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。当我们的产出大于投入，就是正效率，相反，产出小于投入，就是负效率。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。 我们经常会看到不少企业讨论，员工的工作效率对于企业生存发展的重要性以及提高员工工作效率在企业管
理中的重要意义。这些问题其实对于学生会这个组织而言也同样重要。学生会的工作其实和企业工作没有差异，不会因为是学生组织就可以工作散漫懈怠，而对于现在作为副部的学生干部来说，如何提高自己部门的工作效率，以及带动提高整个学生会的工作效率是十分重要的工作。 在校学生会工作已有一年半，从最初的干事到现在的副部长，工作位置的变化以及工作内容的变化，也让我更清晰的看到了校会工作中的很多缺乏效率之处。不论是干事还是副部，都会出现开会迟到、随意请假，以及平时部门工作懈怠，对一些部门的基本工作不够重视，常常以学习的借口来推脱部门工作或者是校会活动，这一系列的问题。这些看上去都不足轻重，但是却也无疑的影响着我们的工作质量与效率。 总得来说，提高部门以及校会的工作效率应该从两方面着手，一学生会的成员，不论是干事，还是副部、部长，以及主席团的成员，从这些个体出发制定方案计划，提高效率；二是从整个学生会的管理层出发。而这两方面在很多时候也都是相通的。 1 、提前制定部门工作计划，明确工作流程，安排
如何提高工作效率_提高员工工作效率 *导读：如何提高工作效率?相信大部分的第一批90后已经踏入了社会，随着毕业季的到来，将会迎来第二批90后。慢慢地，90后将会成为职场中的新生力量。虽说认真工作是每个员工的责任，但是，如何提高工作效率? *90后的激励，其实可以这样做。 根据马斯洛1957年提出的需要层次理论，人的动机起源于七种需要：生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我实现的需要。不同的需要往往同时并存，在不同时期一个人会有一种起最大刺激作用的优势需要，一般较低层次的需要相对满足了，较高层次的优势需要才会出现，所以当某一层次的优势需要基本满足后，激励的作用难以保持，需要转向更高层次的优势需要。因此，企业需要了解90后大学生不同时期的优势需要，才能增强激励的效果。
*1、物质需要。 很多90后大学生工作不只是为了满足生存和安全的需要，他们追求比前辈们更高的物质享受，如名牌个人消费品、旅游休闲消费等，几年后面临着结婚、买房、购置家具等问题，对物质需求较强烈。合理的薪酬是他们独立生活的保证，是企业对他们所付出的努力、时间、技能等的回报。在他们的心目中，薪酬不仅是劳动所得，还代表自身价值，代表企业对员工工作的认可，甚至代表个人的能力和发展的前景。 为了提高薪酬的激励作用，企业应针对90后大学生制定多元化的薪金制度、晋升制度、福利制度。多元化的薪金制度可以包括基本工资、绩效工资、奖金，达到目标才能获得绩效工资，超逾目标才能获得奖金。绩效工资和奖金的金额要体现员工的付出和带来的效益。这样，基本工资满足了员工基本生活需要之后，员工通过自己的努力获得更高的收入，为了获得更高的收入，员工又会更加努力地工作。企业还要根据员工的能力及时调整薪金晋升制度，否则，员工付出与收益不成正比，原有的薪金制度就
如何提高工作效率 ——提高时间管理的一种技 巧 开头的话 工作越来越忙 我们的工作越来越忙，私事也越来越多。我们承担了那么多的科研项目需要开展研究，我们签了那么多的技术服务合同需要去履行，我们有那么多的事务需要协调，我们有那么多的会议需要出席，我们有那么多的工作需要汇报，我们还有那么多的任务在等着我们；我们的个人事务也接踵而至，我们需要考虑孩子的教育问题，我们需要考虑房子的购买和装修问题，我们下个周末需要到商店购买某件家里急需的物品，我们…… 记性越来越差 我们脑子里时时刻刻装满了各种事情，有工作任务，有琐碎的事项，还有突然冒出来的念头，我们全都记住了吗？有多少人到了商店忘记了买什么东西；到了机场才发现没带身份证；甚或任务临到期却抛到了九霄云外。有一次我到齐鲁石化出差，到了淄博却想不起此行要干什么。我们经常感叹脑子的记性越来越差了，真的是记性差了吗？那么为什么有那么多人有如此相同的感觉呢。或许我们脑子的记性真的在变差，但事实上，我们装的东西越来越多了，等待装的东西也排起了长队，我们不分青红皂白的把它们塞到脑子里，但我们大脑的处理能力是有限的，没把法，它压根就没把一些事情当回事。这能怪谁呢，这不是我们的脑子太笨，是我们处理事情的方式方法不对。 效率越来越低 我们计划的总是很多，想做到的总是很多。有些工作我们总算还能完成，结果还算满意；有些工作其结果差强人意，往往漏掉了很多事项，或是到头来应付了事；而有些工作，其结果则与预期相去甚远，甚或根本无法交差。我们总是在忙着，周末在加班，旅途中在忧虑，任务临期在着急，对着不满意的结果在发火。我们大家都付出了很多，我们都很累，我们甚至怀疑自己的能力，感叹能干的人太少。但是，我们有没有回过头来想一想，我们一起走过的路，我们自己走过的路。我们有成功的时候，也有太多不理想的地方，或许，我们缺乏总结提炼，缺乏一种有效的方法，缺乏应有的训练。 我们的期望 我们想要什么，我们想达到怎样的一种状态，静下心来想一想，我们无非只是想达到这么一种境界：
如何提高员工的工作效率 员工工作效率一般是指员工工作的投入与产出的比值，通俗地讲就是，在进行某个任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值，它关系到企业的成败，也就是说，一个企业，每时每刻，每分、每秒都要关注员工所从事的每一件工作的投入与产出。 工作效率低下现象的出现，对一个企业、一个团队来说，是一个危险的信号。但众多企业员工的工作效率却相当低下。许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知应该如何改善。 经笔者通过研究，认为造成全员工作效率低下的因素主要包括影响企业整体效率的8大因素与影响员工工作效率的10大通病。影响企业整体效率低下的8大因素有：文化未根植，战略不清晰；组织不健全，流程不完善；制度不匹配，监管不到位；主管不胜任，员工素质低。影响员工工作效率的10大通病有：多头管理决策难；沟通协作不畅通；员工心理亚健康；员工关系紧张；工作时间不合理；办公环境有问题；文件管理效率低下；未加管制的信息流；7S执行不到位，管理机制不健全，等等。那么，如何提升企业整体的工作效率呢？我们主要从以下三个方面进行阐述： 第一：从企业管理的角度，提升全员工作效率，主要包括：宣导企业文化，加强员工心理管理；制定战略规划；建立最佳管控模式；规范组织管控，明确工作职责；优化运行流程，完善运行机制；推动绩效考核；优化激励系统；设备保持最佳状态；推动办公自动化，建立高效沟通机制，等等。 第二：从管理者自我提升的角度，改善工作效率，主要包括，管理者要有良好的个人修养；合理分派工作任务；高效的工作习惯，坚持做到日清日事日毕；良好的自身情绪管理；严格工作纪律，监督到
增强工作责任心，提高工作效率 在当前的市场经济条件下，“时间就是金钱，效率就是生命”，可见效率的重要性。工作效率是各行各业的生存之本，一个单位看它的工作效率就可知道它的精神风貌和团队精神。但是在现代企业管理中，员工责任感的培养越来越受到企业的重视。企业员工对企业的责任感是员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉，表现为对本职工作尽职尽责，充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。如何使员工树立起对企业发展的强烈责任感是企业的经营管理者必须深入思考的重要问题。 因此，如何提高工作效率，同时加强员工的责任感的培养成为企业管理者首先必须解决的问题。那么，效率与责任之间有没有某种联系呢？它们之间到底是什么关系呢？下面就结合本人对两者的认识，谈谈效率与责任关系。 首先是：如何提高工作效率？大概可以分为二个方面：第一是工作的硬件设施；第二是能力（包括个人能力及团队的综合能力）。在物质飞速发展的今天，硬件设施已经不是问题了。因此，今天我们主要讲的是能力。能力是保证效率的前提。做任何一项工作都需要求工作者具备相应的能力，因为只有具备必要的能力，才能完成工作任务，所以说“能力是保证效率的前提”，但无论是公务员还是企事业单位工作人员，他们在进入工作岗位之前都通过水平和能力测试，都具备必要的工作能力。由此可见，保证工作效率的前提都具备，那么决定工作效率的关键就是责任。 责任是提升效率的关键。同样做一项工作，有的人做的既快又好，有的人却做的既慢又差，细细分析一下就不难发现，责任心在其中起到的决定作用。蜀鄙二僧下南海的故事就告诉我们一个既浅显又深刻的道理，本来富僧更具备下南
海的能力和条件，但因责任心问题，一直未能成行，而贫僧却不具备下南海的条件，但他凭着一颗强烈的责任心，只靠一瓶一钵却实现了南海之行。在我们日常工作中，类似的事情就太多了，有的人老是强调工作的难度，不从主观上找原因，只从客观上找借口，到头来一事无成，相反有的人每天默默无闻，尽心尽责去做事，好像在他们面前就没有困难，工作效率非常高。无数的事实告诉我们，强烈的责任心是提升工作效率的关键环节。 同时效率是提高能力的途径。想干事并且干成事后会有一种成就感，同时能增强工作信心，在这周而复始的过程中，效率的不断提升，就会大大促进一个人的工作能力提高，这就是我们常说的“能人更能、庸人更庸”的道理。于此同时，企业给予员工充分展现自己的机会，也会加强员工的归属感。让员工感受到了家的感觉，因此员工也会更加的投入到工作中去。潜移默化，员工的责任感也会更加的强烈。 综上所述，本人认为：责任可以决定效率，同时效率的提升又可以促进能力的提高；能力的提高也会增强责任感。因此责任与效率是相辅相成，互相促进。 因此如何增强工作责任心，提高工作效率成为企业向前发展的瓶颈。首先：带好头。兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个单位的领导、中层科室长，一个企业的管理者如果思想懈怠，疏于管理，放松监督，带头作用缺乏，员工自然跟着懈怠。第二：加强学习，改革创新。只有加强学习，提高文化知识水平，努力学习业务知识，提高业务能力和水平，勇担责任，敢于创新，我们的工作水平才能进一步得到提高。第三：严制度。人有懒惰的天性。原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。严制度就是用制度约束人的行为，阻止人的懒惰天性侵害工作责任心。
一、提高自身工作效率： 1、工作的统筹：全面统筹自身工作，明确自身要做的日常工作、 附加工作、近期工作和长远工作。 2、任务的分解和计划：分解工作、任务中轻重缓急事项，按工作 的轻重缓急程度制定计划，将长远工作分解成独立的短期工作，分解年、月、周工作到日、时工作。 3、给计划留合理的空档：每个计划留下合理的时间，用于突发事 件的处理。 4、在对的时间做对的事：明白自身最佳工作时间、明白工作最佳 处理时间，在正确的时间做效率最大化的事。 5、专注工作，不被外事打扰，琐事集中处理：专注一项工作，进 入最佳工作状态，努力保持这种状态，自身不被外事轻易打扰。 琐事集中时间处理。 6、断网：尽量不要涉及网络，除非确有必要，不被任何广告、新 闻等信息干扰，工作完成后及时断网 7、简化与创新工作：熟悉、简化工作流程，创新工作方法 8、及时反馈：及时反馈信息，便于上级及时制定、更改更合理的 工作方案 9、专注于高附加值工作：专注于现阶段开展便立即卓有成效的工 作。 10、今日事、今日毕：当日工作，除特殊原因，应当日完成。 11、紧迫感、加快工作步调：自我催生紧迫感，抓住每一分钟，加快
工作节奏。 12、备忘录：随身携带、及时记录、及时提醒。 13、合理作息与乐观状态：合理安排作息时间，充分休息保证精力充 沛，乐观心态保证思路清晰、全面。 二、提高团队工作效率： 1、提供良好的工作环境和氛围：良好的环境便于员工很好的投入工作，忙碌、紧张工作氛围便于员工加快工作节奏。 2、明确分工，让对的人做对的事：明确每个人的职能、职责，根据 每个团队、每个人的优缺点制定符合团队和个人的工作目标、计划，让合适的人在正确的位置，让对的人做对的事。 3、为员工做职业规划：规划好每个人的职业生涯，使员工目标、方 向明确化、具体化。 4、员工培训，提高生产力：利用各种形式的培训、学习，提高员工 职业技能、提高团队生产力。 5、激励与竞争：良好的激励措施，包括晋升、奖励、表扬等促进员 工积极工作。团队、个人的竞争激发员工斗志，提升积极性与效率。抛弃单一的竞争、激励方式，各种形式综合运用，尊重、肯定员工。 6、采用“鲶鱼”管理术：挪威人捕沙丁鱼。总是将鱼放入鱼糟运回 码头。抵港时。如果鱼仍活着。卖价要比死鱼高出很多。因此。 渔民们千方百计让鱼活着返港，他们在鱼糟里放一条鲶鱼。由于环境陌生。鲶鱼自然四处游动到挑起摩擦．而大量的沙丁鱼发现
提高工作效率心得体会3篇 自参加工作以来我所处的一直是街道办事处的党政办公室，众所周知，办公室任务纷繁复杂，工作千头万绪，日常工作涉及各方面，各部门科室，是联系各单位的纽带。做好办公室的工作不仅需要耐心细致，一丝不苟，更需要转变机关作风，提高工作效率。 一、转变机关作风，提高工作效率，首先要转变观念，提高认识，端正心态，从思想上绷紧高效的弦。机关工作具有连贯性，每一天都要认真对待，不能抱着做一天和尚撞一天钟的心态，应当把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是进步的一天。思想上不懈怠，每天以饱满的热情对待工作。 二、转变机关作风，提高工作效率，其次要勤干，能干，会干，克服工作中的拖拉之风。当前，影响机关效能的突出问题主要表现为实际工作中的拖、推、躲、文山会海和行政行为不规范等。做工作不能安于现状，畏惧出头。克服这样的劣风必须解放思想，在思想和行动上解放自己，大胆主动，积极深入。无论是处理日常事务，还是接人待物都应该热情主动，机动灵活。 三、转变机关作风，提高工作效率，再次要加强理论修养，创新工作模式。当前影响机关工作效率的一些深层次问题，归根到底是体制、机制问题，突出表现在机关工作职能的实现过程缺乏透明度和制度性监督与约束，部门壁垒、职能交叉现象还比较突出，行政审批烦琐，法律、法规和政策透明度不高，有效监督不足等等。要围绕解决这些问题，在调整机构、转变职能、强化评估、公开政务等方面狠
下功夫，研究探索科学有效的手段，建立起反应敏捷、灵活高效的行政体制。在个人方面则需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，寻找新思路，运用新方法。创新工作的前提的是善于总结，坚持每天都要总结，在总结中排查初自身工作中的缺点与不足，针对这些缺点与不足积极改进，主动弥补。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到问题，深入挖掘解决问题的新思路，好方法。使每日的工作避免浑浑噩噩，安于现状，使自身的业务工作更上一层楼。 最后、转变机关作风，提高工作效率，要落到实处，不能成为口号，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务，真正做到廉洁、勤政、务实、高效，有为。 本人于20XX年6月份到区政府办工作，至今已有3个月，在这短短的三个月的工作当中使我受益匪浅。在今后很长一段时间里，还需要自己的工作岗位上不断磨练自己，不断去探索，不断去创新。下面就我个人的工作情况谈谈一些心得。 我认为要做好自己本职的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作过程中要用心。在工作中时刻以政府的工作为中心，始终服从服务于政府工作大局，树立起强烈的政治意识，做到心中有大局、工作为大局，办事顾大局。用心是要在工作中花费心思、善于思考，将每一项工作了然于胸。刚来到区府办我被安排到信息股从事信息和秘书作，面对新的环境、新的工作自己不知该如何做起。作为一名新成员，我认识到自身的政治理论水平和知识积累还很不够，只有用心去学习，才能更好的适应当前工作，向领导、同事学，
如何提高公司与个人工 作效率 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
一、提高自身工作效率： 1、工作的统筹：全面统筹自身工作，明确自身要做的日常工作、 附加工作、近期工作和长远工作。 2、任务的分解和计划：分解工作、任务中轻重缓急事项，按工作 的轻重缓急程度制定计划，将长远工作分解成独立的短期工作，分解年、月、周工作到日、时工作。 3、给计划留合理的空档：每个计划留下合理的时间，用于突发事 件的处理。 4、在对的时间做对的事：明白自身最佳工作时间、明白工作最佳 处理时间，在正确的时间做效率最大化的事。 5、专注工作，不被外事打扰，琐事集中处理：专注一项工作，进 入最佳工作状态，努力保持这种状态，自身不被外事轻易打扰。 琐事集中时间处理。 6、断网：尽量不要涉及网络，除非确有必要，不被任何广告、新 闻等信息干扰，工作完成后及时断网 7、简化与创新工作：熟悉、简化工作流程，创新工作方法 8、及时反馈：及时反馈信息，便于上级及时制定、更改更合理的 工作方案 9、专注于高附加值工作：专注于现阶段开展便立即卓有成效的工 作。 10、今日事、今日毕：当日工作，除特殊原因，应当日完成。
11、紧迫感、加快工作步调：自我催生紧迫感，抓住每一分钟，加快工作节奏。 12、备忘录：随身携带、及时记录、及时提醒。 13、合理作息与乐观状态：合理安排作息时间，充分休息保证精力 充沛，乐观心态保证思路清晰、全面。 二、提高团队工作效率： 1、提供良好的工作环境和氛围：良好的环境便于员工很好的投入工作，忙碌、紧张工作氛围便于员工加快工作节奏。 2、明确分工，让对的人做对的事：明确每个人的职能、职责，根据 每个团队、每个人的优缺点制定符合团队和个人的工作目标、计划，让合适的人在正确的位置，让对的人做对的事。 3、为员工做职业规划：规划好每个人的职业生涯，使员工目标、方 向明确化、具体化。 4、员工培训，提高生产力：利用各种形式的培训、学习，提高员工 职业技能、提高团队生产力。 5、激励与竞争：良好的激励措施，包括晋升、奖励、表扬等促进员 工积极工作。团队、个人的竞争激发员工斗志，提升积极性与效率。抛弃单一的竞争、激励方式，各种形式综合运用，尊重、肯定员工。 6、采用“鲶鱼”管理术：挪威人捕沙丁鱼。总是将鱼放入鱼糟运回 码头。抵港时。如果鱼仍活着。卖价要比死鱼高出很多。因此。 渔民们千方百计让鱼活着返港，他们在鱼糟里放一条鲶鱼。由于
演讲之前，先提一个楔子。去年十二月，我在大陆深圳市人民大会堂，为市政府处级以上官员临时安排一场演讲；因为我应美国东西大学之邀，在深圳市开了一系列课程，刚好有一位市政府官员亦在听课，就建议市长要办一场演讲。 记得是礼拜三，深圳市长约见我，希望我拨一点时间，帮他们做一场演讲，时间就订在下星期一的早上。各位看看，星期三中午约见，只有星期四，五两天时间来联系（因深圳已实施周休二日），这样一场演讲要召集各单位人员来听演讲，所有单位都要行文到，我想以他们的效率可能办不成；但是礼拜一上午我到的时候，如期如时地举行。 负责主办的人事局长告诉我：「差点办不成，因为深圳对台办以中央没有审批过，要暂缓办；但我告诉他说，市长已经批准了，而且要等中央通过也来不及了，先办再说。」从这里我们可以体认到二点，第一、他们的办事效率能在短短二天之内召集六、七百位处级以上官员来听讲；第二、他们能打破成规，突破以往办事程序，先办再说。 那次演讲内容刚好跟今天一样，叫做〔简化办事程序，提高工作效率〕，其中提了一些观念。我最近又去大陆，了解他们用在香港回归之后的海关作业。由这个例子发现，我们一直认为大陆相当落后、官僚，而且很多作业相当难以配合，但是他们也有心大刀阔斧地做一些改善，并在短短几年中跟上来。 【高效率的方法不难，难在心态调整！】 接着，我举个现成例子，大家都知道，车辆违规停车会被拖吊，我记得早期违规停车还由公家单位拖吊时候，每部拖吊车一天平均拖吊一、二部车，但是包给民营之后，平均每部拖吊车拖吊二十部车以上，为什么拖吊业务改为民营之后，效率能大幅提升十几倍？ 最近我看到拖吊车做了一个改善，效率大约提升十倍，以前拖吊的时候，把拖吊座插进去，须另外一个人以栓卡住，然后升起来，才把车吊走；现在新设计的挂勾只要对准插入，即自动转向，然后升高吊走，速度是原来的十倍；而且以前要二个人，现在只要一个人。发明挂勾者，真是应该获奖。
1.确定方向不走冤枉路 俗话说："马壮车好不如方向对"，这句话的典故来自春秋战国时期，有位夫子备了很多物品，欲前往南方楚国，便向路人问路，路人答："此路非往楚国。"夫子说："我的马很壮，没关系。"路人又再强调这不是去楚国的方向，夫子依然固执的说："我的车很坚固。"路人只好叹息的说："这不是往楚国的方向啊！"方向错误，再怎么努力都枉然。 仔细想想做这项工作的重点是什么，希望藉此得到什么结果，这样做之后是不是真的能得到想要的结果，与你的主管及上下游流程的同事一同讨论，再决定整个方向及流程。 小箴言：光是忙碌是不够的。问题在于：我们到底在忙些什么？----美国自然主义作家亨利大卫梭罗（Henry David Thoreau） 2.做行事历及项目执行计划 事先做好计划表可以帮助你理清想做完的事，你可以利用以下的工具： 计算机软件，例如Outlook内有计划表、行程表和日历。 日历或是商务日志。 自行设计的简单表格。 以一天的计划表来说，首先列出你必须做的事，这些是你今天的首要工作；然后再列出应该做的事，以及可以做但并不急于一时的事。然后评估各项工作所需的时间，再决定如何把时间分配到这些工作上。记住，应该把最重要的事情放在一天中状况最好的时间内去做。一天的时间规划完成后，可以延伸成一周的计划，决定一周内最重要及必须做的事。每天要确认行程是否照计划进行。 小箴言：知道计划何时开始，就开始列进度，但不要让做计划的时间取代了执行的时间。----波士顿顾问公司副总裁史塔克（George Stalk） 3.运用系统思考，工作分门别类进行 养成把握重点，循序渐进，集中力量的习惯，决定次序，从最重要的事情着手。我们必须先决定哪一个工作比较重要，必须优先去做；那些比较不重要，可以缓办。不考虑优先次序所产生的另一结果，常是一无所成，而且被拖延或耽搁的事情，等之后再提出时，往往已失去时效性。 依工作的重要性决定完成工作的优先级。
面对竞争日趋激烈的工作大环境，我们将会有很多的时间面临同样的问题，那就是如何更好的提高自己的价值，体现自己的能力，现在我们就来浅谈几点。 一、思想重视，转变观念，提高认识。 无论做任何事，不从思想上重视，只停在口头上，就会成为语言巨人，行动矮人。要切实提高自身素质和能力，首先从自身引起重视，才能自发学习，发现缺点，有恒心和毅力改变不足。而且，要摒弃旧观念，接受行业发展新形势、新做法，不能守着老规矩，不合时宜的开展工作，才能做到提高工作效率和质量。只有认识提高，思想重视，观念跟随发展前进，才能真正解决工作中“精神懈怠”问题，才能从深层次消除提升素质和能力的根本障碍。 二、持续学习，补缺补差，完善自身，提高综合能力。 无论是在生活和工作中，要想在社会和单位立足，都要不断学习，提高能力。尤其是在业务技能上，需要不断提高，没有精湛的业务技能，就不能做好工作。只有持续不断的学习，才能适时补充营养。所以，每个人要提高自身的素养和能力，必须要加强学习，纠正缺点，人需反思，常回头看，才能品味得失与甘苦。向前看是目标；向后看是修正。只有不断完善，才能不断提升。 三、立足岗位，积极工作，尽职尽责，追求进步。 提高个人素质和能力最重要的是要立足岗位，尽忠职守，主动积极做工作。一个企业，每个人的工作都环环相扣，无论干部、员工，每个人都有职责，一个人做不好工作，老出纰漏和差错，没有责任心，那不仅影响别人，更会影响整个环节的工作效率和质量。连基本的工作都做不好，又怎能去提升素质和能力。只有尽忠职守，注重细节，努力做好工作，才能提高团队水平。我们在做好工作的同时，还要严格要求自己，树立进步思想，努力在工作中逐步提高，追求进步。因为有进取心，才会对工作充满热情，才会有积极进取的动力。 四、保持忠诚，懂得感恩，树立爱岗敬业精神。 提升自身素质和能力，需要动力，动力来源于对企业的忠诚，要做到爱岗敬业。只有对企业忠诚，才能考虑到工作中不出差错，不会有马虎、敷衍的行为。企业，为员工提供了工作岗位和发展平台；而员工，则是企业安身立命之本。所以，我们与企业之间为了共存，要互敬互重，只有这样，才能有爱岗敬业的精神，才能在工作中不推诿责任，才有积极学习提升的动力和热情去,才会更加努力、勤奋的工作。
加强自身建设提高工作效率 2008年，我部在县委和市委农工部领导下，以“三个代表”和党的十七届三中精神为指针，紧紧围绕农村经济建设这一中心，积极开展“内强素质，外树形象”的自身建设工作，努力提高工作效率。现将县委农村工作部自身建设情况汇报如下： 一、内强素质，建设高素质农村工作队伍 围绕提高部机关管理水平，加强农工部思想作风建设，强化组织工作服务中心、和谐发展的推动力，规范有序、高效运行的保障力，求真务实、开拓进取的生命力，狠抓机关科学化、制度化、规范化管理，开创了农工部自身建设新局面。主要表现在： 1、建机制，强基础，坚持把制度建设放在首位。制度建设是机关自身建设的基础性工程。为此，我们紧密联系部机关思想、工作、作风、组织和业务建设实际，既突出抓好“建”，又着重抓好“立”，着力解决好有章可循、有规可依、有制必行的问题，形成持之以恒、常抓不懈的工作机制，切实为机关自身建设提供坚实的思想基础和制度保证。一是建立了目标管理制度。每年初，我们都将组织工作要点进行分解立项，印发《工作重点任务分解立项一览表》，通过文件的形式确定了重点工作项目，提出了工作目标和任务，并结合工作实际落实工作措施和完成期限，以及相关责任单位、责任人，构建了“工作责任大家挑，人人身上有指标”的目标管理体系。比如说，为了强化农工部信息化建设，我们加强了组工信息目标管理，制定出台了《全县农村信息工作目标管理及考核奖惩办法》，把报送信息、采用信息、编辑信息等责任，通过分解量化为指标，并以制度的形式，落实目标责任，强化报送效果，确保及时准确地反映组织工作中出现的新情况、新问题、新经验、新举措，实现了信息工作高质量、规范化和长效性。二是健全了机关日常管理制度。机关管理制度一直是我们制度建设的重点，部领导一直高度重视，按照上级农工部对干部提出的要求，深入
提升个人能力提高工作 效率 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
提升个人能力，提高工作效率 面对竞争日趋激烈的工作大环境，我们将会有很多的时间面临同样的问题，那就是如何更好的提高自己的价值，体现自己的能力，现在我们就来浅谈几点。 一、思想重视，转变观念，提高认识。 二、 无论做任何事，不从思想上重视，只停在口头上，就会成为语言巨人，行动矮人。要切实提高自身素质和能力，首先从自身引起重视，才能自发学习，发现缺点，有恒心和毅力改变不足。而且，要摒弃旧观念，接受行业发展新形势、新做法，不能守着老规矩，不合时宜的开展工作，才能做到提高工作效率和质量。只有认识提高，思想重视，观念跟随发展前进，才能真正解决工作中“精神懈怠”问题，才能从深层次消除提升素质和能力的根本障碍。 二、持续学习，补缺补差，完善自身，提高综合能力。 无论是在生活和工作中，要想在社会和单位立足，都要不断学习，提高能力。尤其是在业务技能上，需要不断提高，没有精湛的业务技能，就不能做好工作。只有持续不断的学习，才能适时补充营养。所以，每个人要提高自身的素养和能力，必须要加强学习，纠正缺点，人需反思，常回头看，才能品味得失与甘苦。向前看是目标；向后看是修正。只有不断完善，才能不断提升。 三、立足岗位，积极工作，尽职尽责，追求进步。 提高个人素质和能力最重要的是要立足岗位，尽忠职守，主动积极做工作。一个企业，每个人的工作都环环相扣，无论干部、员工，每个人都有职责，一个人做不好工作，老出纰漏和差错，没有责任心，那不仅影响别人，更会影响整个环节的工作效率和质量。连基本的工作都做不好，又怎能去提升素质和能力。只有尽忠职守，注重细节，努力做好工作，才能提高团队水平。我们在做好工作的同时，还要严格要求自己，树立进步思想，努力在工作中逐步提高，追求进步。因为有进取心，才会对工作充满热情，才会有积极进取的动力。 四、保持忠诚，懂得感恩，树立爱岗敬业精神。 提升自身素质和能力，需要动力，动力来源于对企业的忠诚，要做到爱岗敬业。只有对企业忠诚，才能考虑到工作中不出差错，不会有马