天津理工大学高自考本科项目管理专业毕业论文
写作格式模版
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(黑体二号，单倍行距，居中)
此处写论文的中文题目
(Times New Roman字体二号，单倍行距，居中)
此处写论文的英文题目
专业项目管理(宋体三号,居中)准考证号XXXXXXXXX(宋体三号,居中)姓名XXX(宋体三号,居中)指导教师关庄(宋体三号,居中)
2012年10月10日
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划
及检查情况记录表
（2）毕业论文及任务书一式二份，一份由继续教育学院留存，一份留给学生，任务完成后一并交。
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表
年月日
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表
年月日
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表
(答辩小组及答辩委员会专用) 年月日
(黑体三号，单倍行距，下空1行，居中)
随着科技的进步和社会的发展，…………。
(中文摘要正文，段首缩进两个字符，宋体小四号，1.25倍行距，两端对齐)本文主要论述了………，……..。
关键词：项目管理；化工建设项目；项目质量管理（关键词的中文为宋体小四号）
Abstract
(Times New Roman字体三号，单倍行距，上、下各空1行，居中)
With the progress of science and technology and the development of society, ……
(英文摘要正文，段首缩进一个字符，Times New Roman字体小四号，1.25倍行距，两端对齐)
In this paper, …...
Keywords：project management；chemical construction project；project quality management （关键词的英文为Times New Roman 字体小四号）
(黑体三号，单倍行距，下空1行，居中，论文目录自动生成(方法如下图))
第1章绪论 (1)
1.1选题背景和意义 (1)
1.2化工建设项目质量概述 (2)
1.2.1 项目管理 (2)
1.2.2 化工行业的特点 (2)
1.2.3 化工建设项目质量的特性 (2)
1.2.4 工程建设各阶段对化工建设项目质量的影响 (2)
1.3主要研究内容与结构 (3)
1.3.1 主要研究内容 (3)
1.3.2 论文的结构安排 (4)
第2章化工建设项目质量管理 (5)
2.1项目质量管理 (5)
2.1.1项目质量管理的定义 (5)
2.1.2 项目质量管理的原则 (5)
2.1.3 项目质量管理的目的 (5)
2.2化工建设项目质量策划 (5)
2.3化工建设项目的质量控制 (6)
2.3.1 项目质量控制的基本原理 (6)
2.3.2 项目质量控制的标准 (6)
2.3.3 “预防为主”的质量管理理念 (6)
2.3.4 化工建设项目的持续改进 (6)
2.4项目质量改进 (6)
2.4.1 项目质量持续改进的原则 (6)
2.4.2 项目质量持续改进的主要过程 (7)
第3章化工建设项目的质量管理实例 (8)
3.1项目背景 (8)
3.2项目概况 (8)
3.2.1 项目简介 (8)
3.2.2 主要工程量 (8)
3.2.3 项目特点 (8)
3.2.4 项目组织结构设置 (8)
3.3化工建设项目设计过程质量管理 (9)
3.3.1 项目合同谈判、评审及签订 (9)
3.3.2 项目设计策划 (9)
3.4项目质量计划 (9)
3.5化工建设项目的投资控制 (9)
3.6项目施工阶段的质量控制 (10)
3.6.1 项目实施有效性指标 (10)
3.6.2 关键比值法 (10)
3.6.3 施工单位自身的横向质量控制 (10)
3.6.4 工程质量监理中的若干控制方法 (10)
3.7竣工验收阶段的质量控制 (10)
第4章结论与展望 (11)
4.1结论 (11)
4.2展望 (11)
参考文献 (12)
致谢 (13)
注意：
1. 论文目录需要自动生成，一级标题、二级和三级标题均为四号宋体，字符及数字为Times New Roman
字体，无倾斜，1.5倍行距(如下图)
2. 只有正文中才有页眉，页眉的名称为“天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文”
第1章绪论
(一级标题，黑体小三，上空0.5，下空1.5行，居中，每一章完成后要另始一页)
1.1 选题背景和意义
(二级标题，黑体四号，单倍行距，上下空1行，左对齐)
项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代管理学的重要组成部分，项目质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标，项目质量管理是项目管理的重要内容之一。化工建设项目具有投资大，技术要求高，资源消耗量大的特点，历来是国家和企业投资的重点，而化工项目的质量不仅是化工建设项目实施控制重点之一，还是判断化工建设项目成功与否的关键因素。
(正文，段首缩进两个字符，宋体小四号，1.25倍行距，两端对齐)
1.2 化工建设项目质量概述
化工建设项目，特别是大型项目通常是采用国际先进技术，其建设周期长，涉及面广，项目的投资也较大：并且项目的装置区总图布置紧凑，管网密集，设备多层重叠架设，施工作业面小，且互相交叉，工期要求也通常较紧，因此对工程质量的控制显得非常重要。
1.2.1 项目管理
(三级标题，黑体四号，单倍行距，上下空1行，左对齐)
一般来说，列作项目管理的项目一般是指技术上比较复杂、上作量比较繁重、不确定性因素很多的任务或项目。
1. 项目的定义
最具有代表性的是美国项目管理协会(PMI)的定义，他们认为：项目就是为创造某种独特产品或服务所做的一次性的努力。
2. 项目的基本特征
1.2.2 化工行业的特点
作为全国工业之首的化学工业具有行业的独特性：能源消耗大、废弃物多、技术创新快、发展潜力大。化工产品的存在形式囊括了物质世界所有的形态―气态、液态和固态，其化学和物理性质复杂多变，化工产品一般具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性等特点归纳起来，化工行业有以下特点：
1.2.3 化工建设项目质量的特性
化工建设项目质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。化工建设项目质量特性主要表现在以下几个方面：
1.2.4 工程建设各阶段对化工建设项目质量的影响
工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。化工建设项目的建设程序示意框图如图1.1所示。
图1.1 化工建设项目的建设程序示意框图
(宋体小四号，单倍行距，上下各空0.5行，居中)
(图必须有图名称，位于图的下面。第一章第一个图为图1.1，第二个为图1.2，依次类推)
工程建设各阶段建设项目质量控制过程如表1.1所示。
(表必须有表名称，位于表的上面。第一章第一个表为表1.1，第二个为表1.2，依次类推)
(宋体小四号，单倍行距，上下各空0.5行，居中)
表1.1 质量控制系统过程
1.3 主要研究内容与结构
1.3.1 主要研究内容
本文研究的内容分为以下几个部分。第一章阐述了本文的研究背景和意义，化工建设
项目质量概述及论文的研究内容和结构框架安排；第二章对化工建设项目质量管理的基本问题进行研究分析，包括化工建设项目质量策划，质量控制，质量保证，质量改进等问题分析；第三章通过运用实际案例分析，项目质量管理理论在天港化工建设项目中的应用；第四章是对本文的最后总结与对化工建设项目质量管理的未来展望。
1.3.2 论文的结构安排
本论文结构如图1.2 所示。
图1.2 论文结构图
第2章化工建设项目质量管理
(一级标题，黑体小三，上空0.5，下空1.5行，居中，每一章完成后要另始一页)
2.1 项目质量管理
2.1.1项目质量管理的定义
项目的质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥，协调和控制等工作。
2.1.2 项目质量管理的原则
1. 以顾客为关注焦点。组织的生存依赖于顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需要，满足顾客要求并超越顾客期望。
2.1.3 项目质量管理的目的
建立质量管理体系，首先应明确质量管理体系是为满足国家对建设项目的质量要求和行业内部的目标管理而设计的，其作用应能满足国家基本建设法律、法规和行业内部各种规章制度的要求，及对组织内部的“过程改进”进行有效管理的需要。
2.2 化工建设项目质量策划
国际标准ISO9000：2000中对质量策划的定义是：质量策划是“质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标”。
质量策划是通过一系列通用步骤完成的，如图2.1所示。
图2.1 质量策划路线图
图称之为质量策划路线图，该图是按照通常的时间先后顺序排列的。如果将一般策划过程进行展开，即可得到如图2.2所示的展开图。
图2.2 一般策划展开图
(宋体小四号，单倍行距，上下各空0.5行，居中)
(图必须有图名称，位于图的下面。第二章第一个图为图2.1，第二个为图2.2，依据类推)
由图可见，质量策划是一个逐步进行，逐步展开，逐步深化的过程。根据ISO9000。
2.3 化工建设项目的质量控制
化工建设项目质量控制，是指通过认真规划，不断进行观测检查，以及采取必要的纠正措施，来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。…..。
2.3.1 项目质量控制的基本原理
计划P(Plan)可以理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案。………。
2.3.2 项目质量控制的标准
依据IS09000族标准建立质量管理体系IS09000族质量标准是工业发达国家质量管理和质量保证理论长期实践的科学总结。………。
2.3.3 “预防为主”的质量管理理念
与传统模式不同的是，IS09000族标准的核心思想是“预防为主”，这就提出了将质量管理的重点从管理结果向管理过程的转移问题。
2.3.4 化工建设项目的持续改进
2.4 项目质量改进
2.4.1 项目质量持续改进的原则
项目质量持续改进的原则是持续改进的原理及实践内容的本质体现，持续改进是过程的改进，持续性的改进，积极的改进，预防性的改进，这是项目质量持续改进的基本原则1. 过程的改进。项目的所有工作都是通过过程完成的，项目的质量是由使用它的顾客的
满意度确定的，但项目的质量却取决于形成和支持它的过程的效果和效率。图2.3 为持续改进的一般模式。
图2.3 持续改进的一般模式
2.4.2 项目质量持续改进的主要过程
项目质量持续改进的主要过程(工作流程)如图2.4所示。
图2.4 工程质量持续改进工作流程
1. 识别改进机会
质量改进没有对象，改进就是一句空话。所以，要持续改进项目质量，一个很重要的问题就是要不断确定并获取持续改进的机会。识别改进机会的途径主要包括三方面：从监视和测量中识别改进机会，从广泛信息来源中识别改进机会，从质量改进的过程或结果中识别改进机会。
2. 改进策划
……….
第3章化工建设项目的质量管理实例
3.1 项目背景
本案例以天港化工建设项目为例说明对工业性项目进行管理控制的一般过程。…….
3.2 项目概况
3.2.1 项目简介
天港化工是省重点工程项目。
3.2.2 主要工程量
安装工程项目有26项分项工程，各分项工程名称和主要承包内容如表3.1所示。主要工程量有：
表3.1 分项工程一览表
(宋体小四号，单倍行距，上下各空0.5行，居中)
(各个表的必须有表名，位于表的上部。第三章第一个表为表3.1，第二个为表3.2，依据类推)
3.2.3 项目特点
这项工程有以下显著特点：
1. 竞争激烈。整个施工现场10几个承包商和制造厂家…………。
3.2.4 项目组织结构设置
按照项目经理负责制的要求，依据组织原则建立了项目的组织结构如图3.1所示。
图3.1 项目组织结构示意
3.3 化工建设项目设计过程质量管理
在天港化工建设的设计质量控制体系中。
3.3.1 项目合同谈判、评审及签订
通常项目商务合同的编制和项目合同的商务谈判由商务经理负责，商务部负责对合同的管理。项目经理负责组织编制项目合同的技术附件，项目管理部参与项目合同技术附件的谈判工作：项目合同技术附件由项目经理签字。图3.2 为项目合同签订(或变更)的程序。
图3.2 项目合同签订(或变更)的程序
3.3.2 项目设计策划
设计策划是为有效地进行设计控制，应对每项工程设计进行策划。它是设计工作全面展开之前，对设计进度安排、人员和资源的配备、组织和技术接口等所开展的一系列策划和组织活动。……….。
3.4 项目质量计划
本工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。……….
3.5 化工建设项目的投资控制
为了实现最佳投资效益，化工项目建设单位都把质量、工期、投资三大控制要素贯穿于项目建设的始终，作为建设项目管理的主体。