平安单位考核细则
附：考核标准 胡寨镇“平安村（居）”标准及考核内容 一、组织领导（40分） 1、主要领导对综治、创建工作有研究、有部署、有督办。（4分） 2、村委会专门会议记录4次以上。（4分） 3、成立综治、创建领导小组和专门办公室。（4分） 4、有a、《关于加强村（社区）综治办规范化建设意见》（4分） b、《镇调整综治委、平安创建领导小组》（4分） c、《本年度综治及平安创建工作意见》（4分） d、有镇下发的有关部门预防青少年违法犯罪、刑释解教人员、安臵帮教、社区矫正、矛盾纠纷排查调处、流动人口管理、防邪禁毒的文件及专项工作记录。（4分） 5、有平安创建工作整体规划（2分） 6、有综治及平安创建年度计划（2分） 7、有综治及平安创建责任状（4分） 8、平安创建会议记录1月1次（4分） 二、组织网络建设（20分） 1、村警务室建设规范，台帐、资料齐全（5分） 2、民调、联防、安臵帮教、社区矫正、流动人口管理、禁毒有专人负责（5分） 3、有驻村民警、保安及村保安队员花名册（5分） 4、有联防队值班表，巡逻记录齐全、规范（5分） 三、社会稳定（20分） 1、刑事案件发案数（4分） 2、治安案件发案数（4分） 3、民调案件发案数、调处率、成功率（4分） 4、民调卷宗是否规范，矛盾纠纷排查登记是否规范（4分） 5、有无较大的群体性事件及信访案件（4分） 四、规范建设（20分） 1、有文件橱、办公桌椅（2分） 2、有调解员、申请人、被申请人席卡（1分） 3、各种台帐、制度、规范齐全（5分） 4、公示宣传栏规范（内容1、村综治办组成人员及分工、联系电话；2、治安安全信息发布；3、常用法律、法规宣传）（3分） 5、有综治办、民调、联防队、平创科室（4分） 6、有警民联系箱（1分） 7、室内卫生、桌椅整齐（2分） 8、主要及分管人员在岗在位（2分） 胡寨镇“平安单位”检查考核标准 1、主要领导真抓实管，对社会治安综合治理和平安创建工作有研究、有部署、有检查督促。（4分），没有研究部署综合治理和平安创建工作会议记录及相关质料扣2分，没有检查情况记录扣2分。 2、成立由单位主要领导任组长，分管领导为副组长的综合治理及平安创建领导小组，下设由分管领导任主任、科室负责人为副主任的综治办和创建办，配有专门
精锐公司员工岗位绩效考核 及奖金二次分配实施细则（试行） 一、目的 为有效推动公司各项工作，使公司的日常管理和职工的绩效考核更加系统化、科学化，通过绩效管理让员工有计划、按规定、保质保量完成工作任务，特制订此员工绩效考核实施细则。 二、遵循原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学合理”的原则，真实、有效反映被考核人员的实际情况，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配原则。 三、适用范围 适用于公司各部门及全体职工的考核 四、考核内容组成 1.通用考核（占比25%）：主要考核公司规章制度遵守情况、 出勤状况、工作态度、团队精神等内容（详见附一：绩效考核表），通用考核内容每月相对固定不变。 2.工作任务考核（75%）：主要考核员工月度工作计划完成情况，对工作计划中主要内容完成进度、质量及完成率进行考核。 五、考核周期 一月考核一次，并按考核结果计算上一月度奖金。 六、考核分值 考核总分100分，其中通用考核占25%，工作任务考核占75%。 七、考核方式 公司按三部一室的编制，实行班组考核、部门申核、经理主核的考核申报程序。 八、考核操作流程 1.每月5日前，各部门将上一月度经经理审核过后的《绩效考核 表》交回工资核算处，领取并下发本月的《绩效考核表》下发给各班组，班组长每日对本班组人员对照考核标准和奖扣分情况逐日考核，月底统计填表，经被考核人签字认可后上报主管部，经主管部审核签
字后上报公司经理，经公司经理签字核准后由工资核算处按分值计算被考核人的上月奖金。 2.执行考核 工资核算员将经经理审核签字后的每一名职工上一月度的考核结果换算为金额，作为被考核人上一月度的奖金二次分配制表发放。 3.绩效申诉 如被考核人员对考核结果有异议，可向部门主管提出，部门主管应及时给予答复。若被考核人员对部门主管的答复仍有异议，可直接向公司经理申诉，由公司经理主核考核情况。 4.考核公示 公司每月对本部门员工的得分情况进行公示。 5.考核奖励 部门员工的月度考核为被考核员工的月度奖金二次分配的计算依据，并与年终奖进行挂钩，个人年终考核成绩为全年月度考核的平均分，即年度考核得分=当年度所有月份考核分值总和/考核月份。九、附表 《绩效考核表》
“平安工地”建设考核评价制度 一、编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》 2、《建设项目环境保护管理条例》 3、《安全生产法》 4、《公路法》 5、《公路水运工程安全生产监督管理办法》 6、《公路工程施工安全技术规程》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《施工现场临时用电安全技术规范》 9、《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔2012〕679 号） 10、《公路水运工程施工安全标准化指南》 11、《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》 12、《XXX标段工程安全环保监理实施细则》 二、考核评价目标 1、实现安全生产，杜绝工程重大安全责任事故； 2、本工地自始至终考核达标，创建“平安工地”。 三、组织机构 1、成立监理部“平安工地”考评小组。 组长：由项目总监XXX担任， 副组长：由安全环保监理工程师XXX担任， 组员：由各专业监理工程师担任。 2、职责分工 组长职责：
本项目安全文明生产环境保护工作的第一责任人，全面负责“平安工地”考核评价工作，主持编写“平安工地”建设方案，负责监理单位创建“平安工地”考核评价工作，审查施工单位每月自查考评工作。 副组长职责： 本项目安全文明生产环境保护工作的现场负责人，编写“平安工地”建设方案并负责实施，监督施工单位每个月按照《标准》要求严格自查考评，并独立开展“平安工地”考核评价，完成监理单位创建“平安工地”自查考评工作。 组员职责： 认真实施“平安工地”建设方案，严格执行《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，针对本专业范围，结合《标准》中每一项的考核内容、评价标准及考评方法，协助副组长完成监理单位创建“平安工地”自查初评，负责每月实事求是地现场复查施工单位自查考评打分情况，发现安全隐患问题立即责令整改，复查打分如有不实之处指出纠正，确保每次自评得分与现场实际相符。 四、主要任务 1、督促施工单位按照《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）组织施工，深入推进“平安工地”建设； 2、对照《标准》完成监理单位自身的“平安工地”建设自查考核评价。 3、落实安全监理责任，监督施工单位实事求是定期开展“平安工地”考核自评工作。 五、考评范围及要求 1、考评范围：XXX标段项目的所有施工工地、生产、生活及办公区域； 2、考评时间：本项目从开工令下达之月起至竣工之月止。施工单位每月自查考核评价一次，监理部对照《标准》复核检查，如有不真实不规范之处责令重新核查自评。经现场复核检查无误后对施工单位的自查考评予以确认。 3、监理部每季度进行一次本合同段的自查考核评价，并按照施工单位自查考核项目对施工单位进行一次复查考核评价打分，将施工单位和监理单位的考核评价结果存档，并向建设单位报备。 4、凡是经复核当月承包商考核评价不达标的施工合同段，必须立即整改，存在重大安全隐患的施工作业面，监理部立即下达《工程暂停令》停工整改，整改完成后重新组织考核评价。经复查考评达标后方可恢复施工。 5、对复查后仍不达标的施工合同段应全部停工整改。 6、每次考评后应认真进行总结。对照评价标准，针对当期发生扣分的考核项目，首先从监理部自身查原因、找差距，制订整改措施，要求下个季度减少扣分并力争达到满分。
威海职业学院“国家示范性高等职业院校项目”建设 实施单位考核办法 为建立和落实工作责任制，强化激励引导和监控保障机制，确保国家级示范性高等职业院校建设各项任务的顺利完成，根据我院工作实际，制定本办法。 一、考核范围 本办法的考核范围，包括威海职业学院“国家示范性高等职业院校项目”建设办公室下设的各建设工作组、重点专业建设项目单位以及项目建设过程中所涉及到的学院各部门。 二、管理制度 “国家示范性高等职业院校项目”建设实行一级抓一级，层层抓落实的项目管理责任制度。威海职业学院“国家示范性高等职业院校项目”建设实施工作领导小组是项目管理的最高组织机构，领导小组下设“项目建设办公室”和“项目建设监控办公室”。“项目建设办公室”下设专业建设综合组、实验实训建设组、师资队伍建设组、专项资金管理组等4个工作组，对建设任务的落实工作负全面责任。院各职能部门、有关部系在项目建设过程中，要按职责分工，配合项目建设办公室各工作组做好项目建设的任务分解、计划制定等工作，并严格按照进度要求做好各项工作的组织实施工作。 建立每月工作情况报告制度。各重点专业建设项目单位和项目建设办公室各工作组每月应将上一月度的工作情况进行全面总结，分别报项目建设监控办公室和项目建设实施工作领导小组。 建立每月情况通报制度。项目建设监控办公室每月底前应将有关工作信息和检查结果进行汇总，编制检查情况简报，在全院范围内通报。 建立双周工作例会制度。项目建设办公室会同项目建设监控办公
室每两周要召开一次工作例会，对项目建设情况进行分析研究。 建立项目建设督查单制度。项目建设办公室各工作组在项目建设期间代表学院行使相关工作职能，有权对有关工作进行调度安排，对于经论证批准的进度安排进行检查。对于不能按期落实工作要求的部门，要制发督查单，对有关部门进行督导。对于无故仍不能按期完成任务工作的部门，报项目建设监控办公室进行处理。 三、组织领导 项目建设监控办公室作为项目建设的监督、考核、评价机构，全面负责考核的组织实施工作。根据在项目建设中承担的任务不同，分层次开展考核工作，重点开展对项目建设办公室各工作组的考核监控；同时对重点专业建设项目单位及建设任务所涉及的主要部门（根据任务分解的情况最后确定）进行考核；对于参与了部分工作的部门，由项目建设监控办公室对其参与的单项工作进行适当评分，计入当年部门年度考核成绩。项目建设办公室配合项目建设监控办公室负责对有关重点专业建设项目单位及职能部门的考核工作。在考核过程中，可根据情况邀请院外专家、院领导及有关部门负责人参与工作的指导、检查和评价工作。 四、考核内容 考核内容主要包括项目建设工作的组织领导（50分）、制度建设（50分）、任务部署（50分）、专项资金管理使用（50分）、工作进度（150分）、项目常规管理（150分）等6个标准评分项和工作创新、表彰奖励、责任事故等三个加减分项（具体考核内容及评分标准附后）。取每次检查的平均分作为最终得分。 五、考核方法 考核坚持定量考核与定性考核相结合,过程考核与目标考核相结合的原则，实行定期检查和不定期检查相结合的考核办法。定期检查每年度4次，其中每年8月上旬进行年度目标终期检查，4月、7月
平安校园考评表 单位：检查日期：检查人: 检查内容具体要求 检查结果 分值得分问题描述 组织领导制度建设1 组建了学校及周边治安综合治理工作领导小组。聘请了法制副校长，经常进行安全 法制讲座。 4 2 学校与部门、班主任、任课教师签订年度安全工作责任状。 4 3 部门及岗位职责明确，安全工作责任落实。 4 4 学校各项安全工作制度明确，制定了学校综治安全工作计划和应急工作预案，建立 了应急队伍。 4 5开展“警校共建”，联系人照片、电话上墙。 4 安全教育 6 开展了形式多样的安全教育活动和每期一次以上消防、地震、洪水、突发事故等安 全演练活动。 4 7 全体师生员工开展了消防知识讲座，懂得正确使用灭火器。 4 8 宣教资料及时整理并规范存档。 4 9 落实了每周0.5课时的安全教育、禁毒教育课，备课详细，安全教育日主题鲜明。 4 10 重视学生心理健康教育，经常开展学生心理咨询活动。 4 内部管理11 建立了安全保卫机构（城区各校、初中设立警务室），按要求配备保安人员（无寄 宿生的，1000人以内的至少配1名，1000人以上的至少配2名；有寄宿生的，1000 人以内的至少配2名，之上每增加1000人增配1名保安），配备了相关防暴器械。 4 12 加强了值班、巡逻工作。校园安装一键报警装置和红外线探头。 4
13 建立了门卫制度与外来人员登记制度，做好了来访登记资料的保存。 4 14 完善值班制度（上下学时段，1000人以内学校，学校校门处2人以上值班迎送学生； 每增加500人增派1人值班）。 4 15 宿舍管理制度健全，有专门管理人员，管理员职责明确。 4 消防安全16 建立了消防安全管理制度，消防安全责任落实到位，灭火器、消防栓明确专人管理、 及时维护。 3 17 特别针对学生宿舍、食堂、教学楼、图书馆、礼堂等人员密集场所，实验实训基地、 实验室和实验用品仓库等危化品区域，校园施工现场，各类校办企业，学校老旧房 屋等重点单位的电气火灾治理。 3 18 校内消防通道、紧急疏散通道畅通，人口集中楼舍消防器材配备充足，养护得当， 性能优良。 3 19 学生宿舍过道铁门改成了木门或玻璃门。 3 20 电线铺设规范，无裸露、老化现象。 3 21 校舍消防设施完善，教学楼、综合楼、宿舍楼每层有消防栓，每层楼梯口2个灭火 器；没有消防栓的按每48平方米1个灭火器配备。食堂餐厅4个灭火器，每个操 作间2个灭火器。图书馆、阅览室、微机室各2个灭火器，每个实验室4个灭火器。 3 22 寄宿学校教学楼、宿舍楼每个楼梯口配1和应急照明灯。楼道口有“安全出口”标 志，楼梯间有“疏散通道”标志。各项设施为失效或锈蚀，都能正常使用。 3 校舍安全23 做好了教学楼、宿舍楼等房屋设施及其他教育教学设施结构检查，有隐患排查和整 改记录。 3 24 校舍外墙、玻璃、护栏等及时维护，有安全警示标志。 3 25 校园内无D级危房。 3 26 学校房屋及围墙、门楼、栏杆、池塘、篮球架等设备设施安全，化粪池、水井有井 盖并加锁。 3
“平安工地”考核评价制度 一、目的 为切实加强本项目的安全生产管理工作，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结合，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，特制定本制度。 二、适用范围及时间 1. 本制度适用于新晋高速公路LJ第四分部项目。 2. 本活动从开工建设至工程结束。 三、考核评价标准及等级
1. 按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发2012679号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）的要求进行考核评价。 2. “平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。 四、实施步骤 （一）动员部署阶段（开工建设第一个季度） 结合本项目实际编制“平安工地”建设实施细则，并成立相应组织机构，制定具体的实施方案，将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。 （二）创建示范阶段（动员部署后至工程结束） “平安工地”创建示范阶段重点围绕以下几个方面开展： 1. 编制路基、路面、桥梁施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则。
2. 进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。 3. 要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。 4. 危险性较大工程要进行风险评估，制定专项施工方案和安全措施，要经过严格审查并报建设单位备案。 5. 进行劳务用工登记，三类人员要持证上岗，做好岗前教育培训和安全技术交底，同时要根据实际情况制定农民工工资发放办法及管理制度，报建设单位备案，坚决遏制拖欠、克扣农民工工资、弄虚作假现象。 6. 进行隐患排查治理，加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。 7. 施工场地布置、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。 8. 确保安全生产专项费用落实到位，做到专款专用，不挪作他用。 9. 完善应急预案，提高处置能力，降低灾害损失。 10. 做好治安保卫工作。
集团公司各职能部门绩效考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条为适应集团化管控体系建设的需要，落实国有资产保值增值责任，提高集团各部门管理水平和工作效益，建立有效的激励、约束机制，结合各级国有资产管理部门有关企业经营绩效考核方面的规定和集团公司实际，制定本办法。 第二条绩效考核坚持以下基本原则： （一）国有资本保值增值原则； （二）激励机制与约束机制相结合原则； （三）责、权、利相统一原则； （四）当前利益与远期利益相结合原则； （五）定量指标考核与定性工作考核相结合原则 第三条本办法适用于集团公司所属各职能部门（以下简称职能部门）的绩效考核。 第二章管理机构及职责 第四条集团设绩效考核小组为职能部门绩效考核管理机构，行使以下职权： （一）负责职能部门绩效考核指标体系的设定； （二）负责职能部门考核指标目标值的确定； （三）负责职能部门绩效考核与奖惩。 绩效考核小组是总经理办公会领导下的非常设机构，由集团班子
成员、各职能部室部负责人组成。 第五条集团企业管理部门为职能部门考核管理的主管职能部门，具体负责绩效考核管理工作。 第六条职能部门绩效考核管理采取签订《年度绩效考核责任书》的形式进行。《年度绩效考核责任书》由集团总经理和被考核部门负责人分别代表集团考核小组和被考核部门签署。 第七条职能部门绩效考核按年度进行，考核年度与会计年度一致。 第三章考核规则 第八条对职能部门的绩效考核，采取以工作目标考核为主、工作能力及周边评价考评为辅的方式进行。工作目标考核、工作能力及周边评价考评的基准分值均采用100 分制。在年度绩效考核总分中工作目标考核占70%的权重，工作能力考评占15%的权重，周边评价考评占15%的权重。 第九条对于职能部门工作目标的考核，鉴于各职能部门的工作职能不同，由企业管理部门根据职能部门的实际情况分别选取工作目标考核指标，各指标的权重比例，经集团绩效考核小组批准后执行。 能力评价包括领导管理能力、团队建设能力、判断与决策能力、计划于执行能力的评价，权重分值均为25分。 周边评价包括工作主动性、信息反馈及时性、沟通协作积极性、服务质量满意度的评价，权重分值均为25分。 第十条工作目标考核指标全面完成得满分，基本完成核减10%
附件1： 浙江省公路水运工程“平安工地”建设达标考核标准 为规范指导全省公路水运建设工程“平安工地”建设和达标
考核工作，有效提升公路水运建设工程安全生产和安全管理标准化、规范化、程序化水平，制定本标准。 一、达标考核计分说明 1、达标考核采取评分表计分形式，建设单位评分表为考核汇总表JS-0和分项评分表JS-1～JS-4；施工单位评分表为考核汇总表SG-0和分项评分表SG-1～SG-17，监理单位评分表为考核汇总表表JL-0和分项评分表JL-1、JL- 2、JL-3。 2、建设单位分项评分表考核内容包括综合管理、生产条件、生产管理、台帐管理等方面，总分值400分；施工单位分项评分表考核内容包括岗位管理、安全防护管理、综合管理、施工用电、施工机械、路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、支架及脚手架工程等，总分值1700分；监理单位分项评分表综合管理、生产条件、生产管理等方面总分值300分。 3、每张分项考核评分表满分为100分，考核中遇有缺项时，分项评分表得分按下式计算： ∑考核项目实际得分 遇有缺项时，分项评分表得分=----------------×100 ∑考核项目应得分值 ∑分项评分表考核得分 4、平安工地考核总得分=------------------ ∑实际考核分项评分表个数 5、平安工程考核总得分=建设单位汇总表评价总得分×0.1 ∑监理标段汇总表评价总得分∑施工标段汇总表中评价总得分 +---------------------×0.2+----------------------×0.7
监理标段个数施工标段个数6、各小项扣分上限值为该小项标准分。
2016年度综治和平安建设工作考核细则 单位：镇（街道）时间：2016年月日得分： 项目内容及分值结果分值得分 一、基层基础建设（20分）①社会管理服务中心（或政法综治工作中心）门头标识规范、整洁。没有标识不得分，不规 范的扣3分。 5分②镇（街道）综合服务大厅运转正常，日常办公人员在岗不低于4人；需设置信访、610办、 流动人口管理、社会矛盾纠纷调处、闲散青少年救助、特殊人群服务管理、妇女儿童权益维 护、法律政策咨询等基本窗口，岗位标识统一、规范。上述窗口不低于6个，缺一个扣2分， 岗位牌不统一的扣3分，日常工作人员不足4人的缺1人扣1分。 5分 ③镇（街道）综治办达到规范化建设标准，工作目标、工作制度等牌匾齐全规范。没有专门 办公室的不得分，制度牌匾内容陈旧未及时更换的每块扣1分，环境不整洁的扣2分。 5分④镇党委政法委员、综治办专职人员（5万人以上配备4名，5万人以下的配备3名）配备到 位。查看任职文件，综治办主任不是党委委员兼任的扣3分，没有配备综治办专职副主任的 扣3分，综治办办事员每少1人扣1分。 综治科员任职文号： 工作人员共名 5分 二、防控体系建设（30分）①每周检查一次技防村的运行情况，将检查图片报送至县综治办，且存档。由县综治办根据 电子档案评分结果按比例折算。 5分②建立社会治安重点地区排查整治工作机制,至少确定1个重点地区实施整治，每个重点地区 要制定整治方案，成立领导组，明确整治主体，每月有进度报表。没有确定重点地区的不得 分，整治成效不明显的不得分，没有建立领导组的扣1分，每缺1份报表扣0.5分。 5分 ③建立不低于30人的巡防中队，保安队员按要求配备到位（农村万分之八至十，城区万分之 十至十二），保安队员花名册完整规范，有联系方式。缺1人扣0.5分，没有联系方式的每人 扣0.5分；电话抽查3名保安队员和巡防中队队员，发现有弄虚作假的不得分。 1：姓名电话 2：姓名电话 3：姓名电话 5分 ④派出所技防监控中心正常运转。不能运转的扣10分，操作不熟练扣5分，监控记录出现错 误每处扣1分。 10分⑤重性精神病患者排查管控到位。派出所要对排查出的重性精神病人逐一建档，落实管控人， 应强制救治的要及时送治。发生重性精神病人肇事肇祸事件的不得分，没有逐一建档的每人 扣1分，没有及时送治的每人扣2分。 5分
部门工作考核细则（初稿） 一、考核目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提升员工的工作能力，提高业绩，不断发掘员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、考核原则： 1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则：综合部是执行部门考核工作的管理部门。 （1）公司对部门工作的考核采用月计划，周总结的方法，每月底各部门上报下月工作计划，每周对工作进度及下周工作计划进行汇报，综合部每月公布考核结果，年终根据考核结果兑现奖惩。 （2）部门工作考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。 3.考核采用百分制的办法。 4.灵活性原则：考核分为定量考核和定性考核。不同部门、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。 生产部门：生产任务繁重时期，定量70%，定性30% 非生产任务繁重时期，定量60%，定性40% 其他部门：定量60%，定性40%。 定量考核：部门重点工作（上级领导安排的工作；每周例会安排的工作；部门年度、月度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作）完成的质量和数量。 定性考核：公司行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）。 三、组织领导： 公司成立由董事长，总经理及各分管领导组成的考核小组，组织领导考核工作。 工作职责： 1.参加每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结评价，审核由综合部收集整理后的各部门月度工作计划。
中小学“江苏省平安校园”创建考核验收细则
“平安校园”创建考核验收细则补充说明 一、值班室要求 1、值班室位置合理。 2、值班室配有外线电话、防身器械、重点部位示意图、值班巡查制度、值班表、值班记录等。 二、技防设施防要求 1、物理防范措施完善。学校实验室、计算机房、图书馆、档案室、财务(会计)室等重点部位必须安装防盗设施，实行专人管理。教室、学生宿舍门窗的安全设施要兼顾防盗安全和消防安全功能。 2、技术防范设备完备。学校门前、校内主要通道、学生食堂、图书馆、大礼堂、文体活动场馆、学生宿舍楼出入口等人员聚集场所以及实验室、网络中心、档案室(馆)、文物陈列室、停车场(库)等部位要安装24小时全天候电视监控系统；学校重点部位要安装入侵报警装置；周界报警系统安装率达100%。 3、各种报警和视频监控系统性能可靠、运行正常，并且24小时有人值守。 三、消防要求 1、要建立消防安全责任体系，消防安全责任人、消防安全管理人、消防安全管理人员要明确职责。 2、有消防应急预案，每年度不少于1次消防演练。 3、每年度不少于1次消防安全教育、1次消防安全培训。 4、学校重点部位消防器材完备良好；消防通道、水路畅通；禁火区域设有禁火标志，区内无违反禁火制度，校园内无游烟。 5、文印室、档案室、图书馆、会计室、实验室、计算机室等部位的消防制度、消防设施、消防标志等必须落实。 6、各要害部位工作人员会使用灭火器材，并定期检查和维护。
7、安全疏散设施、建筑消防设施符合江苏省标准。 ①按要求设置室内消火栓，配备水枪、水带、扳手等器材，器材应完好无损、有水、压力足。 ②安全出口、疏散通道和楼梯口应设置应急照明灯和灯光型疏散指示标志。应急照明供电时间不少于20分钟。沿疏散走道设置的灯光疏散指示标志，应设置在疏散走道及其转角处距地面高度1.0米以下且0.2米以上的墙面上，且灯光疏散指示标志间距不应大于20.0米；对于袋形走道，不应大于10.0米，不应小于1.0米；走道上的标志灯间距不大于20米。 ③灭火器数量每处配置2－5个，压力指示器的指针应指在绿区，型号符合要求〔⑴变配电室、微机室、电教室可配置磷酸铵盐(ABC)干粉、卤代烷、气体灭火器。⑵图书室、阅览室、档案资料室、会计室可配置磷酸铵盐(ABC)干粉、卤代烷灭火器。⑶会议室、办公室、教室、打字室、体育器材室、保管室、宿舍、物理实验室、生物实验室可配置磷酸铵盐(ABC)干粉灭火器。⑷食堂可配置干粉、泡沫、卤代烷、气体灭火器。⑸化学实验室应配置适宜金属火灾用粉状石墨灭火器或专用干粉灭火器，适宜非金属火灾用磷酸铵盐(ABC)干粉灭火器。〕。手提式灭火器设置在挂钩、托架上或灭火器箱内，其顶部离地面高度应小于1.5米，底部离地面高度不应小于0.08米。 四、食堂要求 1、食堂各功能间(储藏间、烹饪间、烧火间、售饭间、更衣间等)布局合理，做到“三分开、一方便”，即生熟分开、副食品与调味品分开，储藏间、烹饪间与烧火间分开，炊事员流水作业比较方便。 2、食堂餐具存放柜、冷藏、消毒、防蝇、防尘和防鼠设施齐全够用，学生用洗碗池、水笼头能满足需要。 3、食堂须有卫生许可证，从业人员“三证”(体检合格证、培训合格证、上岗证)齐全。 4、食堂安全管理制度(包括食品采购、验收、储存、加工、烹调、分发、留验、从业人员卫生、炊食器具和食品卫生、班组访视、用膳人数登记、进餐制度等)、食品质量定期监督检查制度、从业人员定期培训制度健
**县**部平安建设 工作考核办法 为认真履行好综治成员单位职责，对我部开展平安建设活动情况进行指导，全面、准确、客观地考评工作取得的成效，特制定本办法。 一、考核内容 （一）组织领导及责任制落实（20分） 1、建立平安建设工作领导小组，组织机构健全，责任落实到位。 2、平安单位创建领导小组定期开展工作，全年安排、部署平安建设工作不少于四次。 3、制定切实可行的平安建设工作实施方案。 4、将平安建设工作和其他工作同安排、同部署、同检查、同验收，并纳入年度的总体规划之中。年初有安排、年终有总结。 5、积极组织干部职工学习宣传社会治安综合治理的会议精神、文件以及资料。 （二）安全管理防范（16分） 1、综合治理工作纳入单位年度工作计划，每年至少召开2次会议，研究综合治理、平安建设等重大问题，积极参加全县组织的安全检查、抽查建设活动。 2、单位出入口设门卫值班室，位置适当，视野开阔，值班室安装电话，门区有照明设备，并有门卫值班人员坚持24小时值班。 3、单位内部无多发性侵财案件、群体性越级上访事件、因民事纠纷引发的刑事案件以及重大火灾和安全生产事故发生。
4、积极做好节假日期间的社会稳定工作，节假日安排专人24小时值班。 （三）安全生产监督（30分） 1、认真落实安全生产监管主体，确立执法资格，机构管理体制已经理顺。 2、以预防为主，对重点地区、重点行业和企业，开展了专项整治工作，全年专项整治工作不少于2次。 3、安全生产责任制得到落实，已经签订安全生产责任书。 4、安全生产规章制度、岗位操作规程健全、完善。 5、从业人员参加过安全生产培训。 6、重大危险源登记管理规范，隐患排查及整改等各项基础措施完善。 7、定期开展安全生产的教育和培训工作，提高从业人员的安全生产意识。 （四）落实宗教事务管理检查工作（15分） 1、落实落实宗教事务管理检查工作，为皮山的宗教和顺做出努力。 2、办事程序简化，管理职责明确，实现制度化、规范化、程序化。 （五）规章制度（15分） 1、各科室岗位责任制明确，责任落实到位。 2、信访、协调、接待、服务工作制度健全。 3、重大问题、事故分析、报告制度健全。 4、执法公示制、过错责任追究制度健全。
企业管理类精品资料 Enterprise management information 下属经营单位考核办法 范本
下属经营单位考核办法 目录 第一章总则 (2) 第二章目标任务额的预测方法 (2) 第三章目标任务的综合确定方法 (3) 第四章下属经营单位考核指标设计 (3) 第五章考核得分的具体计算方法 (4) 第六章考核结果的使用 (5) 第七章考核管理部门和流程 (6) 第八章附则 (6) 附表： (7)
第一章总则 第一条为了规范广西某某集团公司对下属经营单位的考核管理，提高集团的业务管理水平，特制订本制度。 第二条本规定适用于广西某某集团公司下属分公司、控股子公司和其他经营单位。 第二章目标任务额的预测方法 第三条目标任务的预测方法可以采用目标任务额预测模型，如附表1所示。 第四条以营收额预测为例，目标任务额预测模型包括10个指标：目标期营收预测值(Y)、去年同期营收额(H)、营收额变动趋势(a)、当地行业景气程度 (b)、宣传促销因素(c)、技术产品服务改进因素(d)、新班线、新产品因素 (e)、政策因素(f)、竞争对手(g)和公路建设(h)。 第五条目标期营收预测值Y=H（1+a+b%+c%+d%+e%+f%+g%+h%） 第六条营收额变动趋势(a)＝（线性回归值-上期营收额）/上期营收额，将过去几年的数据录入EXCEL表中，选择折线图图表类型，然后用鼠标右键 点击曲线，选择趋势线，在选项中选中显示公式，利用公式就可求出目 标年度的线性回归值。对于特殊年度（如非典年）需要进行调整处理， 比如2003年的营收和利润额可以用上一年度的值代替。 第七条当地行业景气程度(b)表示与去年相比当地行业发展的状况好坏。 第八条宣传促销因素(c)表示本企业的宣传促销活动对营收的可能影响。 第九条新班线、新产品因素(e)表示班线、产品、服务调整带来的影响。 第十条政策因素(f)表示相关政策对营收带来的影响。 第十一条竞争对手(g)表示主要竞争对手未来可能带来的影响。 第十二条公路建设(h)表示公路建设给当地带来的影响。 第十三条当地行业景气程度(b)、宣传促销因素(c)、新班线、新产品因素(e)、政策因素(f)、竞争对手(g)和公路建设(h)7个因素依据经营单位的具
基层企事业单位工会工作考核细则 考核内容分值评分标准得分 1、基层工会组织及工会会员底数清楚并登记建档。5 基层工会组织及会员底数不清 楚、未登记立档的扣2分。 2、深入开展规范化建设和“职工之家”活动。6 查看方案等资料，未开展的不得 分。 3、完成工会干部培训，新任工 会干部培训率达90%以上 4 未完成的扣2分。 4、工会经费审查组织、女职工 组织与工会组织同步组建。企业 建立工会劳动法律监督委员会和劳动争议调解委员会。5 以统计资料为准，未同步组建的 扣2分，企业未建立工会劳动争 议调解委员会的扣2分。 5、企业建立平等协商签订集体 合同制度，并进行工资集体协商。4 看文件、未建立的不得分，建立 未进行工资集体协商的扣2分。 6、深入开展劳模企业家带头创 建“劳动关系和谐企业”活动。 （对事业单位不要求） 6 查看方案等资料。 7、重视厂务公开民主管理工作，每年召开1—2次领导小组4 以市厂务公开调研检查与平时掌 握情况为准，达不到标准的适当
会。扣减分值。 8、国有、国有控股企业及事业 单位全部建立职代会制度，全部 实行厂务公开民主管理制度，每年至少召开1次职工代表大会。6 以市总工会和厂务公开办公室统 计为准，达不到标准的适当扣减 分值。 9、深入开展“创争”活动，大力推进“职工书屋”示范点建设，重 视加强职业道德建设和职工素质教育工作，建会单位活动参与率95%以上。6 查看方案等资料，未开展的不得 分。 10、做好调研及新闻宣传工作，年内报送2篇以上有价值的调研 报告或理论文章，在市级以上媒体上发表宣传稿件不少于2篇。做好信息、统计工作。5 以市总工会办公室、宣教部确认 为准。 11、深入开展“安康杯”竞赛活 动，重大安全生产事故上报、处结率100%。4 查看材料，未达到要求的扣2 分。 12、积极开展“学做当建”、“保 增长、促发展”、创建“工人先锋号”等职工建功立业活动。6 查看材料，未达到要求的扣2 分。 13、签订女职工专项集体合同 （对事业单位不要求），履行计 4 查看材料，未签订的不得分。
20xxxx综治及平安建设工作考核办法 x各xx室： 为切实做好20xxxx综治暨平安建设考核工作，根据市xxx局文件精神，结合我院实际，制定本考核办法： 一、组织领导 院综治及平安建设工作领导小组统一规划安排，由院办公室具体负责单位干部职工综治工作考核。 二、考核内容 （一）落实综治领导责任制情况（30分）
1.领导重视（10分） （1）成立综治及平安建设工作领导小组，有明确的职责分工（5分）。 （2）制动下半年度综治及平安建设工作要点（5分） 2.制度健全（10分） （1）建立矛盾纠纷及治安隐患月排查报告制度，每月按时上报（5分） （2）对市林业局安全的综治及平安建设工作做到有方案，有部署，有总结。（5分） 3.责任明确到位（10分） 院长与单位全力职工签订综治及平安建设工作责任书。(10分) （二）综治及平安建设基础性工作（50分） 1.安全防范（15分） （1）加强单位内部人防、技防、物防设施建设（5分）。 （2）落实领导带班，干部值班制度（5分）。 （3）针对单位实际情况，定期组织以综治及平安建设工作为重点的安全检查工作，并对安全检查结果进行上报（5分）。 2.遵纪守法（20分） （1）全院干部职工无违法犯罪行为和违纪问题。（5分）（2）全院干部职工无人员被追究刑事责任。（5分） （3）全院干部职工无人员收治安处罚。（5分） （4）全院上下去安全生产以及公共安全责任事件。（5
分） 3.秩序良好（15分） （1）全院干部职工无非法请愿，罢工，游行示威，参与邪教和非法组织的人员。（5分）。 （2）全院干部职工无进京赴省非正常上访，集体上访，民转刑案件或造成重大影响的人员。（5分） （3）全院干部职工无引发负面影响的舆情和事件的人员（5分） 三、开展平安创建活动（20分） （1）单位日常管理规范，做到有规划，有活动，有资料；积极参与市林业局组织的社区平安创建“三个一”活动。（10分） （2）按照市林业局统一部署，开展平安建设集中宣传活动，及时进行信息反馈。（10分） 四、等次评定 本责任书考评总分为100分。考核评比分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，具体区分为： 1、考评分数90分（含90分）以上的为优秀； 2、考评分数80分（含80分）以上至90分的为良好； 3、考评分数60分（含60分）以上至80分的为合格； 4、考评分数90分以下的为不合格。 五、考核方式和程序 考核由办公室统一组织，具体负责，各办公室参加，实行日常检查，院综治及平安建设工作小组根据情况情况，
综治维稳，平安建设考核办法 根据相关文件精神。结合我中心实际,特制定本考核办法。 组织领导成立综治维稳工作考核领导小组: 组长:尚立荣 副组长: 成员:各班班主任 领导小组下设办公室,具体负责各部门综治维稳工作考核。 考核内容。 综治维稳基础性工作。具体分解如下: 1.综治维稳日常工作 (1)积极开展平安创建等综治维稳宣传教育活动。 (2)综治维稳工作各项资料齐全。 2.集中排查、化解影响社会稳定矛盾纠纷专项行动工作 (1)矛盾纠纷及时发现和调处。 (2)妥善处置突发性事件。 3.治安防控体系建设 强化单位内部治理安防范工作,建立完善门卫制度和值班制度。 4.平安创建工作 (1)有创建方案和措施
(2)平安创建组织领导机构健全,责任目标明确、长效机制健全完善。 5.责任制落实情况 (1)健全完善综治维稳检查考核,奖惩机制。 (2)建立元综治维稳责任制查究制度。 (3)建立落实综治维稳工作督导制度。 (二)综治维稳个性工作。具体分解如下: 1、认真组织、指导、制定切实可行、科学严谨、管理规范、奖惩分明的综治维稳工作目标管理责任书,做到综治维稳工作责任目标层层分解落实,责任书签定面达100%。 2、本着资源共享、优势互补、共同发展、信息互通的原则,以争取支持配合,共同搞好综治维稳工作。 3、安全宣传教育。 4、加强对教师的思想政治、职业道德、法制和廉政教育。依法行政、文明执法、热情服务。 （三）我中心综治维稳办结合平时工作表现及领导小组临时交办的其他工作任务完成情况,综合评分。该项主要评定指标为: 依据平时检查和抽检情况,结合各班级工作表现和落实学校综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况。 三、考核标准和方式 检查考核采取半时和年终考评相结合的方式进行。
附件： 《江苏省公路水运工程“平安工地” 建设考核评价标准》（2013年版） 一、为深入推进我省公路水运工程“平安工地”建设活动，根据交通运输部《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》，在《江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》（2011年版）基础上，制定本标准。 二、本标准适用于我省公路水运工程“平安工地”建设考核评价及相关的组织工作。 三、本标准对公路水运工程项目建设、施工、监理单位分别予以考核评价，考核评价采用百分制，各单位评分为70分及以上的，为达标级；85分及以上的，为省级示范；90分及以上的，向部申报部级示范。 施工单位总体评分=内业（表1）分值x0.5+外业（表2）分值x0.5； 施工单位外业评价内容为：公路工程为表2.1+表2.2；水运工程为表2.1+表2.3； 施工单位外业部分评价分值=(考核项目实得分/考核项目标准分)x100。 注：①施工单位《安全生产许可证》失效的，直接判为不达标。
②施工单位内业得分和外业得分必须分别达到70分及以上，否则不达标。 ③对出现施工单位不达标情况的，该标段必须立即停工整顿，直至满足达标要求方可复工。 四、示范级考核分为“示范工地”与“示范工程”两类，“示范工地”仅对施工单位考核，“示范工程”包括项目全部建设、施工、监理单位。 工程项目得分=建设单位评分x0.2+Σ监理单位得分/监理单位个数x0.2+Σ（施工单位得分x合同价）/Σ施工单位合同价x0.6。 五、工程项目开工前，建设单位应当按照表5的要求组织开展安全生产条件审查，按照《江苏省公路水运工程安全监管规定》，由建设单位（项目最低一级实体管理机构）报同级交通运输（港口）主管部门备案。 六、工程项目考核评价分为开工前安全生产条件核查、施工期考核评价、交工前考核评价三个阶段。 工程项目综合得分=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。 七、工程项目考核评价由项目建设单位组织实施。全省各级交通运输（港口）主管部门开展“平安工地”考核评价工作时，可参考建设单位报备的考核评价结果，对项目全部
机关单位考核办法 为全面加强****机关队伍建设，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的工作运行机制，提高机关工作效能和科学管理水平，充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，确保各项工作任务的圆满完成，制定本办法。 一、总体要求 强化机关干部职工的政治意识、大局意识和责任意识，提高完成各项工作任务的能力。树立服务观念，改进和优化服务质量，增强效率意识、责任意识和落实意识，确保机关工作协调、高效运行。 二、考核原则 （一）实事求是、效率优先。对局机关各科室工作进行分解量化，合理确定重点工作目标，通过综合考核反映和评价各部门工作风貌和工作实绩。 （二）有效有用、鼓励创新。以目标考核促工作落实，设立创新工作项目和加分项目，倡导鼓励各部门创造性地开展工作，激发进取精神和创新意识。 （三）奖惩结合、激励促进。考核结果作为评定先进和实施奖惩的重要依据，在局机关建立起有效有序的竞争激励机制，增强全局干部职工的责任心、凝聚力、创造力。
三、考核对象 全体干部职工。 四、考核内容及评分标准 考核内容分为部门工作目标、公共职责目标、创新工作目标和集中评议四部分。实行百分制考核，其中部门工作目标50分，公共职责目标30分，创新工作目标10分，集中评议10分。 （一）部门工作目标（50分） 根据市委、市政府和上级部门确定的重点工作目标任务按职能分工分解到各科室。部门工作目标分值为50分，依据各部门重点工作目标任务分解的项目数量确定每项分数。年终，经上级考核，完成重点工作目标的得基本分，每项目标超过1%的加0.1分，但加分最多不能超过该项目标基本分的50%；未完成目标1%的扣0.1分，扣完该项目标的基本分为止。 （二）公共职责目标（30分） 公共职责目标是指带有共性内容的目标考核。包括制度建设、作风建设、效能建设、工作调研等4个方面。公共职责目标分值为30分，其中制度建设（8分），作风建设（8分），效能建设（8分），信息调研（6分）。 1、制度建设（8分） 服务承诺制：对服务内容、办事程序、办事时限、服务