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农村合作银行领导班子述职报告

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一、各项考核指标完成情况

(一)年度新增存款指标。至2006年末,我行新增存款达9.5亿元,完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末,皆为预计数,但离事实不远,呵呵);

(二)年度小农业贷款新增额指标。至2006年末,我行小农业贷款新增4亿元,完成考核目标的%;

(三)年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的%;

(四)不良贷款额或率下降指标。至年末,全行不良贷款总额19000万元,比年初上下降1834万元。不良率为%,完成考核目标的%;

(五)税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%,比年初市场份额上升个百分点。

二、围绕目标,狠抓业务,业务经营迅猛发展

全面审视2006年度考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:

(一)大力开展资金组织工作。2006年,全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超****亿元宣传活动等措施,使**农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582 户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。2006年我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额5.34亿元,涉及9 个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回内销外挂贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款(包括抵债资产)余额万元,不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。至2006年末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按**办事处综合利润计算口径,2006年度实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。

三、把握机遇,加快改革,改革工作进展顺利

2006年,我行班子统一思想,明确各项工作以改革为主线,紧紧把握机遇,加快改革。在2005年清产核资、增资扩股的基础上,于1月29日召开了**农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了**农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子,法人治理架构初步形成。同时随即开展组建**农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于6月18日顺利召开**农村合作银行成立大会。**农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后,要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作,一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。至此,央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

四、转换机制,创新制度,内控制度更趋健全

以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了“三会”职责、议事规则等,以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照“用制度管人,用制度约束人”的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

五、加强管理,狠抓落实,按章操作渐入人心

合作银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责,问责贷款金额8044万元,其中企业贷款7423万元,自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见,共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书18份,提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份,提出整改意见11条,对违反安保制度的2名责任人,责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单份,整改意见条,实行停岗清收5人,达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改,增强了全行员工执行制度的自觉性,使业务操作更趋规范,促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

六、率先重范,转变作风,行风行貌焕然一新

2006年,在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育,提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署,紧密结合行业特点和党员实际,按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤,本着高起点,严要求的原则,积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习,做好笔记,开好民主生活会,从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距,进行批评与自我批评,着力加以完善和改正。同时,党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度,以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动,增强了全行党员的党性观念,提高了党员的理论水平,加强了干部员工立足本职,服务“三农”的服务意识。二是以身作则,落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中,处处严格要求自己,身体力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中,班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳,做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务,提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际,班子成员统一思想,提出了“优质服务年”的口号,制定了规范化服务实施细则,并严格考核。

一年来,我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下,全行工作取得了一定的成绩,经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远,工作中还存在着不足之处,如:中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。

领导班子述职报告

领导班子述职报告 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 第一篇:xx领导班子述职报告第二篇:xx年度×镇领导班子述职报告第三篇:领导班子述职报告第四篇:领导班子述职报告第五篇:领导班子述职报告更多相关范文 xx领导班子述职报告(一) xx年以来,在州委、州政府的正确领导下,州广电局领导班子认真贯彻落实科学发展观,团结带领广大干部职工,扎实有序地推进各项重点工作,新闻宣传、节目创新创优、影视剧创作、惠民工程建设、党的建设和队伍建设等各方面都取得明显的进展和成效,实现了延边广播影视事业健康快速发展。 一、坚持务实创新,全面完成目标任务 1、紧扣主题主线,新闻宣传工作取得新成绩。局领导班子对广播电视新闻宣传工作高度重视,定期研究新闻宣传工作,每月召开宣传例会,对重点报道亲自参与策划。两年多来,局属各媒体紧紧围绕州委、州政府中心工作和重大决策,着力围绕“党的十七届六中全会”、“建党90周年”、“建州60周年”、“贯彻实施《长吉图规划纲要》”、“上海世博会”、“解放思想促创新、科学发展促转变”、“7.28 特大洪灾和灾后重建”、“三帮扶”、“走转改”等重大主题和重要活动,不断提高影响力,唱响科学发展、共建和谐的主旋律。近几年,局属各媒体平均每年播发新闻稿件27000余篇,其中上传省台发稿900余篇、中央台300多篇,每年有近400篇的作品获国家、省、州

各类奖项,外宣和创优工作在全省九个市州中始终保持前三名的位置,为全面建设小康社会、构建和谐延边营造了良好的舆论氛围。 2、着眼为民惠民,影视公共服务有了新提高。近两年,我们积极向上争取资金和设备,加大投入和改造力度,使全州广播影视基础设施有了明显改善,有效提高了广播影视公共服务水平。一是继续巩固扩大广播电视重点工程成果,两年共完成99个村屯、2296户的广播电视“户户通”建设任务,“西新工程”两年共争取资金3900余万元。二是新建中波发射台历尽艰辛正式竣工并投入使用,发射总功率达到275千瓦,覆盖人口二百多万。筹资30多万元,完成天宝山转 播台上山公路水毁路段修复工作。三是延边卫视升格为省级卫视频道,并在黑龙江农垦地区和朝鲜平壤羊角岛国际饭店落地,国内外覆盖人口达一亿多人。四是做好农村电影放映和朝鲜语电影译制工作,共完成25728场农村电影放映任务。 3、精心组织策划,影视创作生产取得新突破。为迎接州庆60周年,我们摄制了电视剧《长白山下我的家》和电影《海兰江畔稻花香》,已于今年9月分别在央视一套、六套黄金时段和农村电影院线播映。延边电视台摄制了首部电视电影《父母》,播出后受到广大观众的普遍赞誉。延边电视台xx年春节文艺晚会,在“第二届全国春晚评选”活动中一举夺得综合类一等奖和4个单项奖,成为全国2359家电视 台中蝉联两次综合类一等奖的两家电视台之一。 4、创新工作思路,广播影视创收实现新转变。两年来,面对广告市场持续低迷的严峻形势,局属各媒体纷纷转变经营思路,不等不靠,

领导班子成员履职工作总结

领导班子成员履职工作总结 今年以来,在市委、市政府及市纪委委的坚强领导下,乡党委、政府领导班子始终把党风廉政建设工作放在全乡工作的突出位置,坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,紧密结合四风整治、作风建设、庸懒散奢乱深化、正风肃纪、两个责任的落实、社会评价和各项制度建设,认真落实党风廉政建设责任制,党政“一把手”和班子成员在自身廉政建设和作风建设工作实践中得到加强和改进。现将2014年度我乡党政“一把手”和班子成员履行党风廉政建设职责情况报 告如下: 一、提高思想认识,把惩防体系建设和廉政建设作为班子建设的重要内容 乡班子以认真落实党风廉政建设责任制为抓手,努力加强惩防体系建设。按照任务分工不断强化班子成员的责任意识,切实履行“一岗双责”,加强组织领导,做到反腐倡廉工作与经济工作、民生工作一并安排部署、一并检查落实,较好的完成了党风廉政建设工作任务。一是深入开展反腐倡廉教育,将其纳入社会主义核心价值建设体系教育,以乡村干部为重点,深入开展理想信念、党纪国法、思想道德、廉洁自律等方面的教育,着力提高领导班子成员拒腐防变能力。二是把反腐倡廉理论作为中心组理论学习的重要内容,切实增强领导干部落实党风廉政责任制的自觉性和

主动性。三是乡党委主要负责人与班子成员和各部门、各村签了《2014年党风廉政建设责任书》,并切实监督检查,确保各项制度落到实处、收到实效。四是强化领导干部廉洁自律。严格落实领导干部专题民主生活会、重大事项报告、述职述廉、三卡提醒、诫勉谈话、函询等制度,强化领导干部廉洁情况动态监控,做到早发现、早提醒、早纠正。五是坚持教育与管理并重,领导干部廉洁从政和抵御风险能力进一步提高。积极创建学习型领导班子和学习型机关,完善党委中心组学习制度,开展党性党风党纪、廉洁从政经常性教育。坚持先进典型示范教育与反面典型警示教育相结合,广泛开展了向王瑛、陈超英同志学习活动。六是推进农村党风廉政建设和基层党务公开,基层基础工作得到加强。积极建立完善农村“三资”管理、“三务公开”、民主决策和监督、农村综合改革等四方面制度,推行市纪委领导给乡党政领导班子成员和村“两委”负责人上廉政党课制度。认真落实农村基层干部任前廉政谈话、诫勉谈话等制度,全面推行村“三职”干部勤廉双诺双述双评、个人有关事项报告等制度,促进党员干部勤政廉洁。推行农村纪检员、廉政信息员、廉情监督员等“三员”监督模式,积极开展多种形式的村民评议村干部活动。 二、健全反腐倡廉机制,强化党风廉政建设制度约束 乡党委、纪委结合机关效能建设和“勤廉双优”创建活动的开展,按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求,不断创新工作机制,结合实际重新修改和完善

2020领导班子年度述职报告

2020领导班子年度述职报告 【 - ___班子年度述职报告】 范文一 根据县委要求,现将20xx年以来镇党委、 ___的主要工作汇报如下: 20xx年以来,我们在县委、县 ___的正确 ___下,以科学发展观统领全局,紧紧围绕打造经济社会强镇的发展目标, ___班子团结协作,带领全镇广大干部群众努力践行 ___重要思想,振奋精神,真抓实干,大力推进经济社会发展各项任务和措施的落实,在困难中谋发展,在发展中保稳定,在稳定中创和谐,确保了经济社会各项事业又好又快发展。 一、创新思路,推进镇域经济发展 (一)工业经济发展迅猛。 20xx年以来,我们立足镇情实际,确立发展新规划,坚持把工业强镇作为加快发展的第一方略,强力推进民营化、科技化、规模化,工业经济发展逐渐驶上了快车道。

抓招商培植经济增长点。我们坚持把招商引资、做强工业作为全镇第一要务。集聚全镇7%的人力、精力、财力服务于招商引资。不断改进招商方式,严格招商奖惩,形成全镇上下时时想招商,人人忙招商,处处为招商的浓厚氛围,在全镇倡导尽全心、负全责、出全力的招商精神,争创招商佳绩;采取驻点招商、小分队招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施,在无锡、昆山和浙江等地设立驻点招商点,班子成员带队,实行全职、全天候、全日制在外招商,进一步增强招商引资工作的针对性和实效性,不达目的绝不鸣金收兵;在引进项目中,实行大中小项目一起上,一、二、三产业一起抓,重点突破产品附加值高、产业链条长的大项目、好项目。20xx年以来,全镇共招引工业项目1多个,其中固定资产投入1-3万元项目4多个、 3万元以上项目3多个、1亿元以上项目3个。 抓载体建设搭建发展平台。我们坚持把工业集中区建设作为实现经济总量快速扩张的主要载体。认真规划了一区、一园、一点建设,一区即戴楼工业集中区;一园即官塘铸锻工业园;一点即楼庄创业点。围绕机械 ___、电线电缆、鞋子织套、粮食 ___、汽车配件等主导产业,开展以企招商、以商引商。为拓展发展空间,20xx年4月份对牌楼村5个组进行拆迁,全镇机关干部克服困难,不分昼夜做工作,使328户农户在一个月内全部拆迁完毕,为 ___区腾出土地21亩。20xx年对官塘进行了一次拆迁15户,搬迁5个企业,引

机关单位领导班子述职报告

《机关单位领导班子述职报告.doc》 机关单位领导班子述职报告 篇一:20xx年,按照局党组分工,本人负责党建、监察、批后监管、宣传、教育培训、信访、双拥、人武、统战、工青妇、软环境建设、信息化建设、各类创建、档案管理、后勤保障、物资采购、工程建设等工作,分管综合科、规划监督科、规划管理信息中心、城乡测绘院。一年来,在市委市政府的正确领导下,本人紧紧围绕 常金一体、东扩南移、苦干三年、强基进位的总体要求,对照自己的职责,认真学习,努力工作,奋力拼搏,圆满地完成了年度工作任务。严格执行党风廉政建设和廉洁自律有关规定,做到警钟常鸣,没有任何违纪违规行为。现将一年来在履行职责、党风廉政、理论学习和学法用法四个方面情况报告如下:一、履职尽责,努力做好各项分管工作(一)综合服务工作综合科是全局中枢部门,包含了办公室、财务、人事、监察等各方面,日常工作点多面广、工作量大、任务繁重。一年来,按照局党组提出的建设服务型机关的要求,综合科全体同志各司其职、各负其责,较好地完成了各项工作任务。1.办文工作。全年登记收文980件,发文65件,做到了无一差错。2.财务、资产管理工作。认真

做好编研项目经费的调拨,并对编研经费拨付管理建立台帐,进一步规范流程,严格按进度拨付。同时,对国有资产进行清查,盘盈和盘亏资产,整理、装订各类账册、报表11本,会计凭证26册,完成事业单位各证、照的变更、换证工作。3.各类会议组织协调工作。认真做好会议准备、记录和服务工作,确保各类会议组织严密、召开有序、保障有力。 4.档案管理工作。加强档案的收集、整理、上架、台账登记等工作。全年共整理档案2970件,扫描档案施工图纸6500张,折叠施工图纸5960张;检查、还原扫描档案835盒4867份;查档615人次,利用档案910件。 5.宣传信息工作。在局网站发布报道119篇,上报电子政务平台信息114篇,报送至洮湖信息共88篇,其中被金坛录用2篇,常州和省各录用1篇。 6.制度建设工作。为规范标准化管理,以制度管人管事,使各项制度落实到位。 7.组织开展我局党的群众路线教育实践活动。在市委的统一部署和第八督导组的具体指导帮助下,按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,紧紧围绕为民务实清廉的主要内容,聚焦四风突出问题,联系规划工作实际,扎实组织并完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制各个环节的工作任务。整个活动进展有序、扎实深入,达到了预期的目标,取得了良好的效果。(二)规划监督工作为了更好的服务企业,让新的工业项目能够早开工、早建设、早投产、

领导班子年度工作述职报告

深化管理挖掘潜力 为实现公司更好更快发展而努力奋斗 ------ XXXX公司XXXX年工作报告 (xxxx年1 月24 日) XXX 同志们: 今天,我们召开XXXX公司XXXX年工作会议。这次会议的主要任务是:贯彻落实集团公司、XXXX国际XXXX年工作会议精神,总结XXXX年工作,准确把握当前面临的客观形势,明确今后的工作目标和发展方向,动员公司干部员工齐心协力、奋勇争先,为实现公司更好更快发展而努力奋斗。 下面,我代表公司向大会做工作报告,请各位审议。 一、XXXX年主要生产经营指标完成情况 ?发电量完成X亿千瓦时,同比增加X %,完成XXXX国际下达确保值X亿千瓦时的X %,力争值X亿千瓦时的X %。 ?利润总额合并口径完成X万兀,其中XXXX风电公司利润为X万元,XXXX公司利润为X万元。完成XXXX国际下达确保值X万元的 X %,力争值X万元的X %。 ?资产负债率合并口径为X %,较XXXX国际下达确保值X%低X个百分点,较力争值X %低X个百分点。 ?综合厂用电率完成X %,同比降低X个百分点。较XXXX 国际下达确保值X %低X个百分点。

二、XXXX年主要工作回顾 XXXX年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是集团公司、xxxx国际“管理效益提升年”。我们坚持价值思维和效益导向,以规管理、设备治理、素质提升等为重点开展工作,盈利水平创造历史新高,前期工作扎实稳步推进,管理水平有了新提高,职工队伍焕发新面貌,公司呈现又好又快发展势头。总结XXXX年工作成绩,主要有以下亮点: (一)安全生产局面持续稳定按照年初工作会部署,深入推进安全生产长效机制建设, 将规安全生产管理、推进设备治理作为年度安全生产重点工作。公司先后制定了“优化运行、确保安全、降本增效”行动方案和实施细则、隐患排查治理实施细则、“两落实”实施细则、安全大检查实施方案等行动计划,确定了87 项重点工作及相应措施,明确责任人、验收人和完成期限,狠抓落实,严格闭环。 经过一年的努力工作,先后完成XXXX风电场一期齿轮箱和偏航齿频繁损坏问题处理、维护措施完善、箱变防雷接地改造,一、三期风机功率曲线优化,二期风机导电轨缺陷处理、变桨控制系统优化改造、偏航阻尼片整改等近30 项技改。提高了设备可靠性,提升了公司安全生产管理水平,推进了安全生产长效机制建设,保持了公司安全生产持续稳定局面,为公司发展及生产经营各项目标的实现奠定坚实基础。 (二)管理提升取得实效

领导班子述职报告

自2005年7月换届选举以来,在上级党委、政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,**乡政府一班人,紧紧围绕县委县府的总体工作思路,结合本乡实际,坚持实施“水产强乡,林业兴乡,努力实现富民兴乡新跨越”发展思路,围绕全面建设小康社会,以加快发展为第一要务,以农民增收、财政增长为重点,团结带领全乡广大干部群众与时俱进,开拓创新,奋力拼搏,埋头苦干,基本完成了任届期间各项工作目标任务,促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。 一、坚持发展第一要务,推动经济社会发展。 按照上级党委、政府的工作部署,乡政府领导班子一班人坚守职责,不辜负全乡广大干部群众的期望,狠抓各项工作措施的落实,在全乡广大干部群众的支持配合和共同努力下,突出重点,统筹兼顾,致力推动和促进全乡的经济发展。 (一)以产业开发为重点,推进“水产强乡”战略。 五年来乡党委、政府班子紧紧围绕我乡的资源优势,按照“立足本地资源,抢抓发展新机遇,做大做强水产业”的发展路子,把做大做强水产业摆在首位。一是转变群众养殖观念。到现在为止,我乡共有网箱23000余口,但由于绝大部分人放天养的常规鱼种麻鲢网箱,过来年产值仅500万元,数量与效益极不协调,为此在市场调研和多年养殖实践经验基础上,变人放天养为加强管理、精养细养,以举办实用科技培训班、示范户带动、现场参观等形式,转变群众观念,搞高养殖效益。 08年全乡网箱养鱼实现总产值1300多万元,比往年增长500多万元。二是调整养殖品种结构。09年上半年,因我乡美国斑点叉尾鮰暴发大面积细菌性套肠病和败血综合症,产生大面积死鱼现象,损失严重。为增加群众收入,在县委政府的大力支持下,在县移民局、乡党委政府的直接关注下,县水产公司进过实地调研,决定在我乡增加丁桂鱼等新品种试养,现已初具规模。三是规范养殖环境。着重开展优化水产业发展环境整治工作,前后八次以乡政府为主体对电鱼、抬网、迷魂阵等非法捕鱼行为进行了集中整治打击,使非法捕鱼行为在我乡基本绝迹;同时加大对库区内的增养殖工作,人工放养鱼种;逐步实行禁捕期。 五年来,每年我乡可产成鱼3500吨,可创年产值3000万元,广大养殖户可实现纯利500多万元,全乡达到了该产业人均纯收入1000元的目标,网箱养鱼产业已成为我乡富民强乡的一大主导产业,成了全乡重要的经济增长点。 (二)积极推进山地开发。一是林业资源建设进一步加强,实现了有序化发展。全乡共有公益林9.8万亩,共有退耕还林面积9841.1亩,五年来新造1200亩,速生风产林面积1.1万亩,森林覆盖率达95%。二是中药材开发初具规模。全乡现共有杜仲、银杏等中药材2200亩,板长垭村杜仲种植场 150亩实现收入10万元。三是板栗等小水果开发效益明显。柑桔

公司企业领导班子述职报告

公司企业领导班子述职报告 XX年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“xx”末增值50%。 一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“xxxx”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的xx届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下: 一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐 xx年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。 “一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。 “三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。 所有这些,为公司“xx”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“xxx”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。 二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作 根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。 在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组

公司领导班子履行一岗双责工作情况汇报

公司领导班子履行一岗双责工作情况汇报 尊敬的XX,各位领导、各位同仁 大家好! 按照会议计划的安排,我代表XX 分公司向各位领导、同仁就我 公司领导班子成员、党委书记、纪委书记及各部门负责人履行“一岗双责”情况向大家作一个汇报。 2015年XX 分公司领导班子成员、党委书记、纪委书记及各部门负责人认真履行“一岗双责”,坚持党风廉政建设始终服从和服务于构建和谐企业、全业务发展这个中心,围绕全业务发展转型, 认真研究解决党风政风行风方面影响和制约企业发展的突出问题,促进了企业各项工作的顺利开展。 一、加强教育,强化干部的廉政意识。公司党委、纪委及部门认真贯彻落实《实施纲要》、《廉政准则》和中央反腐倡廉各项战略方针,组织党员干部认真学习十八大和十八届四中、五全会精神、学习习总书记系列重要讲话精神,学习两准则一条例,学习集团公司和省市公司有关法律法规,深入开展党的光荣传统和优良作风教育、社会主义荣辱观教育、党性党风党纪教育,组织大家收听收看反腐倡廉电教片,认真组织学习新时期共产党员楷模的先进事迹,坚持用先进典型对党员干部进行示范引导,用反面典型进行警示教育,不断筑牢拒腐防变的思想道德防线,打牢廉洁从业的思想基础,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益

观。 二、周密安排,夯实党风廉政建设工作责任。公司把党风廉政建设和反腐败工作、治理商业贿赂、小金库和创建和谐企业等方面的工作,作为一项政治任务,作为年度目标责任考核的一项重要内容。将反腐倡廉工作与业务工作一起研究安排,一起监督检查,一起抓好落实,切实履行“一岗双责”,制定了党风廉政建设责任制目标任务分解表,明确党委书记、纪委书记和部门负责人的责任,确保党风廉政建设各项任务的落实。年初,公司党委与各部门负责人 签定党风廉政建设责任书,形成了“一把手”负总责,部门负责人具体负责的党风廉政建设“一岗双责”工作格局。 三、创新载体,推动党风廉政建设工作深入开展。今年以来, 我们在抓好日常工作的同时,以主题教育活动为载体,推动党风廉 政建设工作深入开展,一是在公司开展了“自觉廉洁从业,珍惜职 业生涯”主题教育活动,活动中,我们立足于认识求高、学习求深、 教育求实、活动求新,坚持参学对象一个不少,学习篇目一个不落, 规定环节一个不缺,创新活动载体,丰富活动内容,认真组织员工 学习“三不得”文件,全体员工均签订“三不得”承诺书,较好地完成了教育活动的各项任务,达到了预期的目的;二是继续与XX 市检察院反贪局签订“贪污贿赂等职务犯罪预防联系制度协议书”,建立联系会议制度,定期联系回访。结合《廉政准则》、省市公司员工廉洁从业“三个不得”规定实施细则的宣贯,请XX 市检察院反贪局

公司领导年度述职报告

公司领导年度述职报告 2021年,在集团公司的正确领导下,在全体职工的共同努力下,XX分公司在企业生产经营工作中狠抓安全生产,加强基础管理,注重全员培训,积极探索创新,扎实推进企业文化建设,取得了初步的成绩。全年累计安全生产xx小时,总XX量XX立方米,各项生产经营指标均达到或优于集团公司的规定标准,在确保全年安全生产无事故的同时实现了年初制定的节能降耗工作目标。下面我把全年工作汇报如下: 一、注重学习,加强政治修养,不断提高班子综合素质 一年来,分公司领导班子成员始终把学习作为自身建设的一件大事,坚持不懈地抓紧抓好。一方面,贴近形势发展需要,认真学习“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神,深入贯彻落实科学发展观,模范践行社会主义核心价值体系,努力做到思想上始终清醒,政治上始终坚定,作风上始终务实。另一方面,结合工作实际,系统学习了《中纪委十七届七次全会精神》、《中国共产党第十八次全国代表大会精神》等多篇学习内容,不断开阔知识领域,优化知识结构。同时,也注重学习先进单位的工作经验,不断创新工作机制,转变工作理念,为不断开创工作新局面奠定了坚实基础。通过学习,领导班子成员深刻认识到了必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,在工作和生活中坚持廉洁自律、坚持学习,不断提高自己的政治素养和思想觉悟。尤 其是在参加集团公司组织的中层管理人员培训中,我们积极参加,认真思考,勤于记录,不断充实管理艺术、法律意识等多方面理论知识。 二、注重安全生产,主抓基础管理,提升经营业绩 XX分公司成立至今,集团公司领导一直给予我们足够多的关心和支持,使我们获得了一定的成绩。但是随着企业不断地成长,我们并不满足于现状。经过多次开会深入探讨企业管理,我们觉得无论从哪一个角度来探讨管理,大家都会认可安全管理和班组管理是企业管理的基础,是根据地。就好比华夏大地上,家庭和睦是国家稳定与和谐的基础,如果家庭出现问题必然会导致国家混乱,而安全管理和班组管理在企业当中也处于这个位置。所以分公司今年的工作重点就是着眼于此,抛虚务实。我们通过下列工作加以落实: (一)安全管理方面 首先,根据集团公司工作要求,分公司在原来的基础上,进一步丰富并完善了安全制度,共新增《安全生产会议制度》、《安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度》、《安全生产教育制度》等18项与安全生产有关的规章制度。同时编辑了《XX 分公司安全技术操作规程汇编》,以集团公司现行的安全技术操作规程为基础,结合分公司生产经营的实际情况,精心收录和编辑了水质、管道、电工、机械、计算机、后勤和运

2019年xxxx年度领导班子述职报告(企业)

xxxx年度领导班子述职报告(企业) xxxx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将2003年领导班子的工作情况述职如下: 一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务 经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3.71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。 施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶——在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成

施工产值2.9亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。 各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:(一)创新经营机制,奋力开拓市场 一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市常 二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,

2021年度领导班子述职报告

2021年度领导班子述职报告 2021年度领导班子述职报告 各位领导、同志们:时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首~年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,深入贯彻党的xx大精神,认真实践“xxxx”的重要思想,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,~地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情况,保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下,请领导和同志们评议。一、主要业务指标完成情况1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11.3亿元,完成年计划的125.56%,比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。应收赔偿费28.1万元,实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

最新整理乡领导班子运行情况及班子成员履职情况自查报告.docx

最新整理乡领导班子运行情况及班子成员履职情况 自查报告 乡领导班子运行情况及班子成员履职情况自查报告 调研组: 根据工作要求,现将我单位领导班子运行情况及班子成员履职情况报告如下: 一、领导班子运行情况及成绩 (一)抓好理论学习,不断提高领导班子的思想政治水平。为切实提高领导班子的思想政治水平,xxx乡党委:一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导推动工作,解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策,确保政令畅通,即提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。 (二)认真贯彻执行上级部署,服务全区发展大局。xxx乡党委班子牢固树立了高度的政治责任感,强化了围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致,对于中央和省、市、区的决策、部署和要求,我们严格做到坚决贯彻、认真落实。在区委党代会和人代会后,对许书记的重要讲话及时组织

班子成员进行学习研究,对照讲话更新思想观念,紧扣“xxx”发展战略,围绕“三大战略”、“五区目标”工作思路,坚持做到抓大事、办大事,重点围绕农民群众普遍关注的热点难点问题开展工作,并有计划、有重点地逐步实施。班子成员全部进村入户紧扣美丽新村建设、新型农村合作医疗、强农惠农政策落实、民生工程、法治社会建设、农村干部队伍和党组织建设等重大事项展开调研,在掌握情况、发现问题的基础上,积极寻求对策,破解工作难题,推进了全乡各项工作的顺利开展。全乡社会稳定,连续四年均被评为信访工作“四无乡镇”。安全工作监管有力,近年来均未发生重特大安全事故。 (三)严格执行民主集中制原则,切实增强班子团结力、凝聚力和战斗力。xxx乡党委始终坚持自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作,树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力。 一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会法治的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥。 二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,建立了重大决策议事制度,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。 三是努力加强班子团结,共同创业。班子成员率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体

领导年度述职报告

领导年度述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。那么需要怎么写呢?下面就以财务人员述职报告为例给大家做一个参考吧! 财务人员述职报告范文【1】进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20XX年,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准,严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报如下: 一.思想上积极上进。 能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次,通过广播.电视.报纸.书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路线图。 二.工作中兢兢业业,尽职尽责。 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。 三.业务上不断积累,提高素质。 随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作

领导班子个人述职报告

领导班子个人述职报告 下面是提供的领导班子个人年度述职报告范文,欢迎阅读。 篇一 过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十八大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐像山中学做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下: 一、加强班子建设,提高管理水平。 学校领导班子成员有中层以上四人,其中党员占100%。XX年9月,经学校董事会和教育局批准,重新调整了学校领导班子,原来老校长张爱民因年事已高,辞去校长职务,由原党支部书记、常务副校长申晓菁担任校长职务,同时增加和调整了部分领导班子成员。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行科学的管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校教育教学质量不断攀升。 目前,学校校级领导年龄结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的学习制度,坚持用

“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,qq大全“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。 学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好像山中学的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。工程部年度工作总结目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。 二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力。 我校10年的办学历史,赋予像山中学积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了像山中学自己的办学特色和学校特质。但是多年来,受多方面因素影响,像山中学一直未能有大的发展,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在县委县政府及市、县教育局的

单位领导班子年度述职报告

****单位领导班子年度述职报告 同志们: 大家上午好! 2019年是继续落实上级、单位两级“十二五”规划和推动科学发展的重要一年。单位新一届党政领导班子认真贯彻落实上级党委的决策部署,求真务实、开拓创新,团结带领全单位广大干部职工攻艰克难,扎实工作,全面完成了各项工作任务,实现了我单位经济健康、稳定、持续发展。 根据上级关于年度述职工作要求,下面,我代表单位党政领导班子将一年来的各项工作情况报告如下,请大家评议。 一、认真履职,各项经济指标圆满完成 全年共完成总产值*万元,较去年同期增长9.62%;实现总收入*万元,较去年同期增长17.21%;实现经营绩效考核利润*万元,较去年同期增长33%;完成生产增加值*万元,较上年度增长21.76%。全年签订合同46份,合同额约*万元。在岗职工人均年收入*万元,较上年度增长21%。 二、主动作为,地勘主业进一步发展 (一)公益性**工作主体地位显著增强 我们认真履行事业单位职能,勇于担当,主动作为,统筹安排技术力量,优先保障公益性项目的实施。

在地质灾害监测预警方面,***项目自2月份发改委下达开工通知和上级下达任务书以来,积极实施,全年多次召开工作例会、专家咨询会以及技术讨论会等,较好地完成了年度工作任务。***项目在3月顺利中标,已完成监测仪器设备的现场安装调试、信息系统开发等工作,目前正等待市交通委统一组织验收。 在区域地质调查方面,***项目,共完成踏勘路线*公里,填图路线*条,定地质点*个,调查路线*公里,基本完成了任务书要求的野外工作量。*项目,2019年是最后一个实施年份,12月份通过了野外验收,现在正进行最终成果报告的编写工作。 在矿山地质环境恢复和地质灾害治理方面,全年共完成该类项目21个,其中,*项目,先后在5月、9月和11月份完成了2019年度15个工程点、2019年度9个工程点的施工图设计工作并顺利通过评审。 (三)商业性**工作稳步开展 我们充分发挥**工作在城市建设中的基础性、先行性作用,积极融入地方经济,为城市建设服务,2019年商业性**工作运行平稳,巩固和保持了原有市场份额。在地质灾害勘查方面,完成了涉及房山等四个地区9个工程点的勘查及治理设计工作,并于12月份通过了市国土上级组织的评审,还完成了****勘查等项目;在矿山地质环境保护与恢复治理方案编制方面,承担了涉及新疆、四川、福建等省,涉及金矿、煤矿等多个矿种的该类项目5个,合同总额***多万元。此外,在压矿评估方面,除承担北京地区各建设单位委托的项目外,继续与中石油等单位合作,共开展该类项目10余个,合同总额300多万;在地灾评估方面,全年新开工项目7个,合同金额近百万元。

学校领导班子述职报告

学校领导班子述职报告 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

学校领导班子述职报告 2017年度是我校发展史上具有重要意义的一年。过去的一年里,在农场、教育局的正确领导下,我校围绕“创和谐校园,建教育强场”的目标,围绕如何促进学生成长,如何办好人民满意的教育,大家精诚团结,敬业奉献,开拓进取,在队伍建设、中考及中考招生、教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩,现将一年来工作简要汇报如下: 一.规范德育管理,营造优良育人环境。 1.强化思想政治工作,务实和谐向上的思想基础。 我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂。制定每月德育工作主题,充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。 2.加强校园文化建设的德育效能,创设优美和悦的校园环境。 一年来,我校借“创强”的东风,立足实际,把整治校园环境,建设优美校园作为工作重点,加大改造力度,宽敞、洁净的校园,多品种的绿化,得体醒目的标语布置,让每个学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。 3.开展丰富多彩的教育活动,营造多方教育、塑造新人的氛围。 我校德育工作十分注重多方面教育,广泛开展有益活动,塑造新一代的社会主义事业接班人。我校拥有三十九个现代化功能场室,并成功举办了“学会做人”为主题的演讲比赛和“艺术节”汇演。 4.实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境。

学校坚持通过家长会、家访及校讯通等形式,同学生家长经常联系、紧密配合,期中、末发放“致家长的一封信”,与家长沟通联系,对学生进行跟踪教育,构建了和谐统一的育人环境。 二.规范教学管理,努力提高教育教学质量。 教育工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面。 1.狠抓常规管理不放松。我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持超周备课,要求做到“五定、五备、四统一”:即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。 2.规范考试管理。我们实行月制度,严格采用中考要求进行。期末考试实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。 3.抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。 要让教研成为教育质量第一生产力,我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教研组每周坚持开展教研活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研、教改活动的实施和落实。本年度,学校负责教学副校长亲自抓教研,并安排两名教研主任抓教研工作。各教研组都承担有不同层次的课题研究,教学实践中注重教法改革和学法指导,每学期都让教师撰写教学论文和教学总结。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变。也收获了一系列荣誉:黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等奖,陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖。 5.毕业班教学是学校教学工作的重点。目前初级中学不但要提高教学质量,而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务。我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点,学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、初三教师主攻、初一初二教师助

国企领导年终述职报告3篇

国企领导年终述职报告3篇 国企领导年终述职报告篇一 回首20XX年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结 一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用 认真贯彻“三个代表”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。 (一)结合企业实际,重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。 (二)坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。 组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。 (三)在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。 (四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动, 组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。 二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设 企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职

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