HB-QD-02-03.06
上海宏波建设工程监理有限公司
监理实施细则
工程名称虹桥交通枢纽周边水系整治工程
专业名称影像、信息监理实施细则
编制人
总监
年月日
地址：龙华西路31弄58号邮编：200232
电话：64573841 传真：645685 94
1 工程概况
1.1工程名称：虹桥交通枢纽周边水系整治工程
1.2 工程地点：上海市闵行区境内
1.3 工程项目组成及建设规模
本工程建设地点位于闵行区，此次综合整治范围包括北横泾（北翟路—蟠龙路）段，整治长度为739.69m，蟠龙港（北翟路—北横泾泵闸）段，整治长度884.84m；工程内容为：河道疏浚拓宽、新建护岸、新建防汛通道、亲水平台、种植绿化等工程。其中：
北横泾：
河道疏浚拓宽：长度共计739.69m，土方155544m3，其中机械开挖（水上方）装车外运79333m3，抓斗式挖泥船清淤（水下方），运距25km，清淤处置75416m3，土堤回填723m3；新建护岸工程：长度1437.51m，其中新建A护岸1318.51m，新建A1护岸120m；
蟠龙港：
河道疏浚拓宽：长度共计884.84m，土方147129m3，其中机械开挖（水上方）装车外运79927m3，抓斗式挖泥船清淤（水下方），运距25km，清淤处置65395m3，土堤回填1735m3；新建护岸工程：长度1733.97m，其中新建A护岸1583.97m，新建A1护岸150m。
A型护岸结构：250╳250╳7000@1000双排方桩，100mm厚C15素砼垫层，带齿坎350mm厚的C30钢筋砼底板，底板顶标高2.10m，底板上为M10浆砌块石挡墙，挡墙顶为300╳500 C30钢筋砼压顶，压顶顶标高为3.50m。墙后为1：3.0回填土（标高3.5m~4.5m，宽度为3m），墙后3.5处外为3m宽彩色人行道板带仿木栏杆的防汛通道。A型结构总长：1583.97m。
A1型护岸结构：250╳250╳7000@1000双排方桩，100mm厚C15素砼垫层，带齿坎350mm厚的C30钢筋砼底板，底板顶标高2.10m，底板上为M10浆砌块石挡墙，挡墙顶为300╳500 C30钢筋砼压顶，压顶顶标高为3.50m，压顶上设仿木栏杆。墙后为2.35m宽亲水平台。亲水平台后1.5m，标高4.50m处为3m宽彩
色人行道板带仿木栏杆的防汛通道。A1型结构总长150m。
1.4建设单位：闵行区水务局
1.5设计单位：中船第九设计研究院有限公司
1.6监理单位：上海宏波建设工程监理有限公司
1.7施工单位：上海金三角水利建设工程有限公司
2 影像、资料管理监理实施细则依据
1、依法成立的本工程招标文件、投标文件；
2、《工程建设委托监理合同》
3、《疏浚工程技术规范》SL17-90；
4、《建设工程监理规范》GB50319-2000；
5、《记录控制程序》
6、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
7、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；
8、《水利工程施工质量检验评定标准（试行）》DGJ08-90-2000；
9、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007；
10、《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008；
11、《城市建设档案管理规定》建设部令第61条
12、《建设项目（工程）竣工档案编制技术规程》DG/TJ08-2046-2008
3 影像、监理文件资料控制内容
一、影像资料控制内容
1．工程进度控制
1.1项目监理部进场时的现场情况
1.2各单位工程、分部、子分部工程开工形象进度记录
1.3现场主要施工机械、设备配备情况
1.4工程基础、主体结构和竣工验收情况记录
2．工程质量控制
2.1各分项工程检验批验收过程记录（具体相片数量视需要确定）
2.2进场材料验收控制的资料
2.3见证取样及施工试验资料
2.4测量验线控制资料
2.5质量问题、质量事故处理资料
3.工程投资控制
3.1监理工程师现场计量工作记录
3.2有关会议图片记录
4．安全、环保管理
4.1现场安全、环保预控措施记录
4.2重大安全隐患及其处理情况记录
4.3安全事故发生后的现场取证资料5．合同管理
5.1工程延期现场取证材料
5.2费用索赔现场取证材料
5.3合同争议现场取证材料
6．信息、沟通管理
6.1各种会议沟通、重大事项记录
6.2体现公司信息化管理特色的资料
二、信息、文件资料管理文件
1．前期文件类
1．监理招标、投标文件、监理大纲2．监理中标通知书、监理合同
3．监理规划、监理细则、监理工作计划4．施工招标、投标文件
5．施工中标通知书、施工合同
6．施工图预算或综合单价
7．地质勘察资料
8．设计文件及图纸、设计审查批准书9．施工许可证
2．施工准备文件
2．1施工准备文件：
①分包单位资质等级证书、营业执照付本；
②专业分包队伍资信报审单并附资信资料；
③设计技术交底会议纪要；
④工程开工申请表（含已报验通过的工程施工组织设计、工程用材料设备、施工用大型设备、首道工充的分项施工方案、施工测量放样等资料）及其附件；项目经理部到岗人员情部一览表及有关证件；进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表；工长与特殊工程的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件；施工合同对以下内容的对应要求。
⑤工程进度计划申报表及其附件。
2．2工程质量检验文件：
①主要原材料、半成品、成品出厂质量证明书及试验（检验）报告（监理抽检或见证取样）；
②设备开箱“四方”联合检查资料，产品合格证、技术说明等；
③放样定位、测量资料；
④各分项工程（检验批）质量验收资料；
⑤砼浇灌申请表；
⑥监理旁站记录；
⑦砼试块、砂浆试块试验报告、强度评定资料；
⑧桩基检测资料（静载、高应变、低应变试验报告）；
⑨预制桩、基础、主体无破损检测资料；
⑩使用功能（如接地电阻、通水、通球、水压、窗抗风村、密封性试验等）；
?分部、单位工作质量验收资料；
?工程质量事故报告书及处理记录。
2．3工程计量与支付文件：
①合同工程、签证工程计量报审单（附工程计量单或工程签证单和工程计量证书）；
②工程付款申请表；
③工程变更资料（申后表、工程变更单）；
④工程费用索赔报审单。
2．4工程进度文件：
①根据合同工期编制的工程施工总进度计划；及其保证措施与说明；
②施工月进度计划、周进度计划及其保证措施与说明；
③监理对各项施工进度计划的审批；
④施工进度计划调整及其原因分析与说明；
⑤施工进度周报、月报（施工进度计划执行情况及分析）；
⑥延长工期报审单。
2．5安全与文明施工文件：
①办理安全监督手续的文件（含安全条件认证申报表、安全监督记录表）；
②办理文明施工监督手续的文件（含文明工地申报表）；
③质量监督站发出的监督计划；
④安全与文明施工组织管理机构；
⑤安全技术措施（安全施工方案、安全措施、临时用电、交通等）；
⑥安全管理制度（安全施工管理、治安管理、奖惩制度等）；
⑦创建文明工地规划措施；
⑧安全与文明施工检查记录；
⑨安全事故报告及调查处理记录；
⑩监理对安全、文明施工的检查记录及情况分样记录。
2．6有关单位来文：
①建设单位来文（通知单、联系单）；
②质监部门发出的《建设工程质量监督记录》；
③其他方面的来文；
2．7施工期间的监理文件：
①监理工程联系单、通知单、暂停令、备忘录；
②监理日记；
③监理月报；
④试验记录登记表；
⑤来文登记表；
⑥发文登记表；
⑦会议纪要；
3．竣工验收文件类：
1．工程竣工预验收监理质量评估报告；
2．工程质量监理评估报告；
3．竣工结算审核意见书；
4．工程监理总结；
5．监理工作总结（上交本公司）；
6．工程竣工照片；
7．竣工图。
4．其它文件：
1．本公司下发的文件；
2．法规文件。
4 影像、资料管理监理的控制要点及目标值
一、影像资料的控制要点
1、监理影像资料必须图像清晰，照片不得低于200万像素。图片上应留有拍摄日期，拍摄的角度、方式应能正确反映相关的主体，并具有代表性。
2、监理影像资料的拍摄主体应体现“完善手段、过程控制”的指导思想
3、当拍摄需要反映偏差的主体时，应立钢尺等参照物进行明确标识和记录，以供追溯。
4、当拍摄梁柱节点等空间部位时，应从多个角度拍摄记录各个面的质量情况
5、监理的影像资料应该全面反映新材料、新工艺、新结构、在工程中的应用情况以及重要节点、部位的控制情况；应能全面反映监理工程师对关键部位、关键工序的控制，以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。
6、对施工过程中出现的安全、质量问题，或施工中遇到的异常地质条件，地下障碍物的情形时，应及时予以拍摄记录，应对安全质量问题和异常情况的处理全过程进行跟踪拍摄记录，作为验收凭证，并将最终（整改）结果拍摄记录存档。
7、在进行编辑整理时，应配有标题，附有文字说明，并注明拍摄时间和拍摄人。
二、监理信息的控制要点及目标值
1．监理信息管理规定了建设工程监理信息资料管理职责和信息收集、传递、分析、处理、编码和存储、归档管理的方法，确保信息资料的准确、完整、及时、安全和有效。
2．监理信息真实可靠、反映工程实际情部；所形成的文件资料表式规范、字迹清楚、签字齐全，不得弄虚作假或涂改原始记录。
5 监理工作的方法及措施
一．监理影像资料日常管理
1．项目监理部按工程要求及工程实际工作需要配备数码照相机，并按照能够清晰记录所反映的工程具体部位情况的需要，明确影响资料的数量要求，竣工后影响资料作为项目部像工程信息资料档案室移交档案的一部分
2．监理影像资料在项目监理部进场后，从进场调查项目初始状况开始，到召开工程第一次例会，项目开工，及工程项目各施工工序的展开，以时间先后顺序，分别进行拍摄，并进行编辑、整理、归档等工作。
3．项目监理部根据工程特别编制相应的专题影像资料。
二．监理资料管理工程流程图
信息管理程序框图
6 影像、资料管理的日常管理以及归档管理
一、影像资料的日常管理以及归档管理
1、总监理工程师对影响资料的质量负总责，并应指派专人负责影像资料的日常管理工作。
2、监理影像资料按照影像资料管理的具体要求随工程进展同步拍摄、编辑、整理归档。
3、由于项目单位工程比较多，可在同一施工单位、同材料、同类型的单位工程中分别选取具有代表性的工程留置影像资料。
4、影像资料应在日常整理过程中注意及时备份，防止丢失。
5、项目监理部每月对当月的影像资料进行一次整理，将经过筛选、编辑、处理的影像资料作为当月的影像资料存档资料中。并且，配合当月的监理月报编写，随月报的报送一并提供给业主一份复制件。
二、信息资料的日常管理以及归档管理
1、依据公司质量体系程序文件，结合工程特殊性制定本项目《资料、信息监理实施细则》。
2、信息资料管理由驻地办负责，在各监理工程师配合下成立信息资料组，指定专人具体独立负责实施。
3、实施严格的收发文登记和资料责任签认手续，要求各单位间的往来文件、资料必须标识有效、内容真实、准确可靠。
4、信息资料按本项目《信息资料管理规定》分类归档，并立目建卷，达到分类整理规范、组卷清晰的要求。
5、重视会议纪要的管理，为监理工作提供文件依据：
（1）监理例会、各种专题会实行签到制度，并将签到单附在纪要后归档备查；
（2）建立会议纪要与会各方主要负责人签认制度，要求会议后最迟在2天内完成整理、各方签认、修改、下发工作；
（3）建立内部会议纪要传阅制度。
6、强化内部信息沟通工作：
（1）对于重要、紧急信息，各专业监理工程师随时向驻地高监汇报，以便决策迅速或由高监向总监办及时传达、安排落实工作；
（2）坚持每天下午的驻地办全体人员碰头会制度以便沟通全天信息，安排次日工作重点；
（3）坚持每天《监理日记》签字制度。
（4）积极推行《监理通知》反馈制度，保证信息、指令畅通；
（5）及时向公司填报《工程信息反馈单》，按时参加公司高监例会，保证同公司各部门的信息畅通。
（6）通过微机、采用网络软件、工程项目管理软件、文字处理软件以及质量控制、进度控制、投资控制等专用软件，对信息进行分析、传递、对工程全过程实施监督和辅助，使项目建设的过程规范化、科学化、正规化。
A.0.4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 监理实施细则 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字）：（执业印章）日期：二〇一五年五月二十日 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、专业工程特点 二、执行的标准、法规 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法与措施
一、专业工程特点 本项目是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，旨在为建成智慧油田做一次大规模模块化设计。依据目前国内信息化建设技术条件，集合油田具体特点建成一套安全可靠、技术领先与江苏油田管理模式相适应的智能化管理系统。在黄马管理区综合楼一楼设置调控中心，全面监管黄四联合站、方四注水站、马五接转站、马八接转站及黄88断块、方4断块、黄3断块、黄8断块、马35断块、马5断块、马8断块、马31断块油水井的运行状况，是三级平台建设的重要内容。 项目划分为：网络传输、视频监控、站库PLC、DCS过程监控、油水井生产监控以及黄珏管理区生产指挥平台中控室的建设五个部分。 1、数据传输部分：因视频传输需要的带宽较大，视频信号也作为入侵报警及警示等综合分析的依据，需要较高的可靠性，且黄马管理区管辖的站库、井场均有油田10kV电力线杆路路由，因此总体方案考虑沿油田已有的10kV电力线同杆架设单模通信光缆,各井场总体设计考虑沿油田已有的10KV电力线同杆架设单模8芯通信光缆，各井场通各区块汇接点通过中间光缆汇接点（光交接箱）接出48芯单模主干光缆沿油田10kV电力杆路敷设，在汇接点（光交接箱）接出72芯单模主干线光缆沿油田10KV电力路杆敷设至黄马管理区中控室；由于实际施工路线长、分布散，在实际施工中也可根据实际作适当调整；详见通信光缆传输网络图和光缆走向路由图。 2、视频监控系统：在各井场设置高清网络快球摄像机，不仅监视各井场各设施的生产运行状态，而且监视井场人员车辆等的进出，网
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产内业资料管理制 度正式版
安全生产内业资料管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 随着安全生产管理的开展，安全标准化建设的推扩及“十二五”国家安全生产规划的计划实施，做好安全内业资料管理工作将成为安全监理工作的重要日程，我监理部根据相关安全管理规定要求特制定本制度以加强安全监理工作程序化、标准化、痕迹化的管理工作。 一、按《交通部“平安工地”建设评分表内容》建立健全各种安全管理责任制度具体如下： 1、安全生产管理办法； 2、安全监理实施细则；
3、安全生产检查制度； 4、安全生产会议制度； 5、安全生产教育培训制度； 6、安全生产费用管理制度； 7、安全隐患及重大危险源管理制度； 8、安全生产应急及事故处理制度； 9、安全生产责任制考核奖惩制度； 10、专项方案安全监理办法。 二、及时对各种资料反馈情况、参数等进行分类进行登记归档。 三、每月对各种资料25日前定时对本月定时进行检查、校对、整理。 四、根据各种资料的闭合情况，指导工作计划及实施过程的控制，使安全管理工作走向制度化、标准化、程序化。
附件： 桩基影像资料留存要求 一、明确责任 监理单位在进场开工前应编制建筑工程影像留存实施专项方案，专项方案需经过监理单位审批报建设单位同意后方可实施。现场配置满足摄像要求的工具，安排专人负责影像留存的具体实施工作。建设单位应定期对监理单位的影像留存情况进行督促落实。项目监理单位应指定专人对影像资料进行管理，以单位工程作为归档单元，按分部、分项工程分类整理，并将影像资料刻录成光盘形式于施工技术资料一并归档。 二、基本要求 桩基施工的整个过程中应根据专项方案要求对施工过程进行全过程摄像，同时配以节点照片作为辅助资料。影像资料必须图像清晰、画面完整。拍摄的角度、方式能全面、客观反映现场实际状况，旁站人员、验收人员、见证人员与实体应同时反映在影像中。拍摄时应用白板明确标记部位、时间等内容。数码照片采用JPEG格式，每张不得低于3M，不得篡改内嵌信息，严禁任何形式的后期处理。照片需分类整理。影像资料应有文字说明，具体包括编号、题名、内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等内容。 三、基本内容 影像资料主要包括原材料进场验收情况，见证取样执行情况，隐蔽工程验收情况，重点部位、关键工序监理旁站实
施情况，检验批、分项分部工程验收情况以及各类质量、施工问题及整改闭合情况。节点照片必须包含开工前场地全貌、试桩施工全过程（包括定位、探孔、沉渣厚度、岩样分析、钢筋笼焊接、试桩报告等重点节点）、工程桩实施过程和桩基静载检测过程。 （一）工程桩实施过程节点照片应包含以下内容： 1.灌注桩：护筒埋设验收、钻成孔过程、钢筋笼制作验收、钢筋笼焊接验收、砼浇筑旁站过程、塌落度测试和试块制作、开挖后桩位和截桩接桩处理验收； 2.预应力混凝土管桩：成品桩验收、打桩过程、接桩焊接验收、开挖后桩位验收和管桩孔内清理状况、锚接钢筋笼制作和安放验收、填芯砼的浇捣旁站； 3.混凝土预制桩：成品桩验收、打桩过程、接桩焊接验收、开挖后桩位验收、桩头锚筋焊接验收； 4.锚杆静压桩：成品桩验收、压桩过程、接桩焊接验收、终压验收（压力和桩顶标高）、开挖后桩位和桩头锚筋焊接验收； 5.钢桩：成品桩验收、打桩过程、接桩焊接验收、焊缝探伤检测、开挖后桩位验收和桩头处理。 6.水泥搅拌桩地基：桩位验收、搅拌机提升喷浆、水泥浆比重测试、水泥土试块制作； （二）桩基静载检测过程节点照片应包含以下内容： 静载试验分次堆载现场堆载物类型、重量等实际状况和对应检测仪器压力表情况。
工程影像资料监理细则 为了真实反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，规范监理影像资料的建立及管理工作，增强监理影像资料留存和管理的计划性，制定本“监理影像资料管理方案”，作为本项目监理影像资料的管理指导。 一）监理影像资料留存的具体部位和数量要求 1、所拍摄的影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。 2、所拍摄的影像资料应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。 3、所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目监理旁站内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。 4、对施工过程中出现的安全质量问题或施工中碰到的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题或异常情况的处理全过程进行拍摄记录，作为验收凭证，做到整改结果必须与异常情况相对应。 5、所拍摄的检验批验收影像资料，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。 6、所拍摄的影像资料应能全面反映工程开工、竣工和重要施工阶段的工程形象面貌。 7、所拍摄的影像资料应能全面反映工程重要活动、重要会议、重点检查、贵宾参观等情况。 二）监理影像资料拍摄质量要求 1、监理影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于500万像素。拍摄时应尽量标明轴线、层数等拍摄位置，拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况，并具有代表性，当拍摄桩位偏差、钢筋搭接和锚固长度等尺寸项目时，应立钢尺进行明确标识和记录，以供追溯；当拍摄梁柱节点钢筋设置和接桩焊接仪对重要机械设备、应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况；等空间部位时，器等应有全面和重点部位的拍摄记录。 2、在拍摄影像资料时，应把旁站人员、验收人员、见证人员与实体同时反映在影像之中。 3、监理影像资料以照片作为主要载体；对于重要的工程活动应进行录像。 4、监理影像资料在总监理工程师的指导下，由资料员配合各专业监理工程师负责工程监理影像资料的摄制和管理工作。 三）监理影像资料的整理与归档要求 1、监理影像资料集中统一管理，以拍摄时间进行排序和归档。 2、监理影像资料应有文字说明，具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等。 3、工程竣工后应对监理影像资料进行后期技术处理，系统地剪辑和编排，。并按城市档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件（数码照片）．
目录 一、通信工程的主要工作量 二、监理工作的范围及重点 三、监理工作流程图 四、开工前的监理 五、工程质量控制 六、通信工程施工过程的质量控制 七、通信工程旁站的部位和工序 八、安全生产监理工作 九、工程进度控制 十、工程造价控制 十一、环境保护与水土保持监理工作 十二、工程质量缺陷责任期与竣工验收监理工作
通信工程监理实施细则 为实现武汉站货车外绕线及武昌东编组站南疏解工程（HWS-2标段）的通信工程建设目标，依据铁道部《铁路建设工程监理规范》、《铁路运输通信工程施工质量验收标准》、《铁路通信施工规范》等有关规程、规范、规则、技术标准、设计文件、监理合同、监理规划、施工组织设计等有关规定对工程以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督管理及协调工作，为使本工程项目全面实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标，特制定本工程“监理实施细则”。 本工程的工程范围是货车外绕线（DK1185+181~DK1197+160，DK1200+000~DK1203+270），南环右线绕行线改线（DK18+000~DK21+792），何刘站至武东编组站铁路到发场上行联络线（DK13+600~DK16+809），楠姆庙站、老武东站、武昌东站、何刘站改建范围内的通信迁改工程通信工程及相关大临和过渡工程、配套工程。 一、本工程的主要工作量： 1、本工程从滠口站经天兴洲大桥至老武东站敷设一条HEYFL237X4X0.9长途电化低频对称电缆，与天兴洲大桥工程中新设的HEYFL237X4X0.9电缆沟通，解决区间电话应急抢险，并作为列调、电调、站间行车等实回线备用通道。 从滠口站经天兴洲大桥货线外绕至老武东站、武东通信站新设一条GYTA5312芯光缆纳入既有通信网的光通道。 新建地区和站场通信线路采用HYAT23型石油膏填充全塑市话电缆、部分采用HEYFL23低频对称电缆。
内业资料管理制度 内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据，是反映项目管理水平优劣的重要标志。为加强内业基础资料管理，规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为，根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定，以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求，特制定本管理制度。 一、内业资料的归口管理部门和职责 1．项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门，负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。 2．项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制，项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。 3．项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门，工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作，会同综合部对内业资料的监控管理。 二、内业资料信息平台的设置 1．内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件，工程部设置专职人员进行管理，负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。
2．在工程部设置资料信息平台并设资料主管，负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。 三、资料管理范围 1．施工设计图，说明书及附表资料，变更设计； 2．施工规范，验标，所采用的标准图，参考图； 3．承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件（答疑）; 4．在施工过程中形成的技术资料。包括:交接桩签认记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,建筑物放样记录,工程检验、试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志, 作业指导书，技术交底，检验批记录、创优规划，质量保证措施,会议纪要,检查记录等； 5．上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件； 6．施工过程中形成的各种文件及管理资料。 四、资料的管理 1．资料的收集、整理 (1) 内业资料的收集和整理工作，从施工准备开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工全过程，保证工程竣工时资料齐全、完备。 (2) 内业资料由资料主管负责收集、整理与管理；各种检查表的填写、报送签认均由专业负责内业资料人员完成，现场施工技术人员提供原始记录。
新建大同至张家口铁路高速铁路隐蔽工程影像视频资料管理监理实施细则 编制： 审核： 批准： 日期：年月日 北京铁城建设监理有限责任公司 大张高速铁路监理项目部
目录 一、工程项目概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、监理影像资料采集工作流程 (1) 四、监理影像资料工作控制要点及目标值 (3) 五、监理影像资料采集工作方法及质量要求 (5) 六、监理影像资料的归档管理 (10)
隐蔽工程影像视频资料管理监理实施细则 一、工程项目概况 监理工作范围为新建大同至张家口高速铁路工程山西省境内DZJL-1标段，标段内主要工程数量为：正线路基11.155km，改京包线路基长度0.837km；桥梁12座共15.20431km，其中双线特大桥7座14.2592km，双线大中桥5座941.49m，桥涵14.38m；隧道1座7680m;改扩建车站1座（天镇站）;预制和架设箱梁447孔；轨道工程山西段269.213km。正线全长为34.05公里（DK61+450～DK95+500）的站前工程施工监理的全过程监理，标段内征地拆迁数量的确认、三电迁改及管线改移、道路改移方案及数量的确认。监理的施工标段为DZZQ-1标段，不含河北段轨道工程。 二、编制依据 1、《中国铁路总公司关于规范铁路工程建设项目隐蔽工程视频资料管理工作的通知》（铁总建设…2017?151号）； 2、大西铁路客专公司关于印发《铁路工程建设项目隐蔽工程影像视频资料管理实施细则（暂行）》的通知大西铁安质…2017?80号； 3、相关的法律、法规及技术标准、设计文件及图集； 4、本项目监理合同、监理大纲、监理规划。 三、监理影像资料采集工作流程 北京铁城大张高铁监理项目部为切实加强工序施工管理，提升工程实体质量，反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，根据工程进展的不同阶段，采用拍照、摄像等方式记录隐蔽工程及关键性工序的施工过程，并形成一套完整的影像资料。
监理影像资料管理作业指导书 为贯彻落实沪建建管（2002）第064 号文《加强建设监理单位现场质量行为管理若干规定》，体现《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 中“强化验收”的原则，反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，并规范监理影像资料的建立及管理工作，增强监理影像资料留存和管理的计划性，公司制定了《建筑工程监理影像资料管理作业指导书》。现就监理影像资料留存的具体部位、数量要求、影像资料的拍摄质量和整理要求等加以介绍。 1监理影像资料留存的具体部位和数量要求 1.1监理所拍摄的影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、 分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状 况。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，在附录 中详细列出了各分部、分项中应该留置工程照片的具体部位和内容， 供监理项目部参考。数量上要求对规定的每个拍摄部位至少应有一张 全面反映质量验收和控制状况的工程照片。具体执行时，应根据项目 类型、规模和特点，在各专业监理实施细则中明确规定影像资料所应反映的工 程具体部位和影像资料的数量要求。 1.2监理所拍摄的影像资料应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程 中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。 1.3监理所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目 监理旁站内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。 1.4对施工过程中出现的安全质量问题或施工中碰到的异常工程地质条
件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题 或异常情况的处理全过程进行拍摄记录，作为验收凭证，做到整改结果必须与 异常情况相对应。 1.5监理所拍摄的检验批验收影像资料，应能全面反映主控项目和强制性 标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。 2监理影像资料拍摄质量要求 2.1监理影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于200 万像素。拍摄的 角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况，并具有代表性，当 拍摄桩位偏差、钢筋搭接和锚固长度等尺寸项目时，应立钢尺进行明 确标识和记录，以供追溯；当拍摄梁柱节点钢筋设置和接桩焊接等空间部位 时，应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况。 2.2监理影像资料以照片作为主要载体；对重大工程和建筑面积在5 万平 方米以上的建设工程，应配置数码照相机，以电子文件或录像作为监理影像资 料的主要载体。 2.3项目监理机构应在总监理工程师的指导下，指派专业监理工程师负责 工程监理影像资料的摄制和管理工作。 3监理影像资料的整理与归档要求 3.1 项目监理机构应按工程项目档案管理规定对工程监理影像资料集中统 一管理，以单位工程作为单元，按分部、分项工程以及专题内容、拍 摄时间进行排序和归档。对于成片式建设的住宅小区和学校、医院等 项目，由于单位工程较多，可在同一施工单位施工、同材料、同高度、
项目部内业资料管理办法 一、内业资料的重要性 建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料，是反映工程内在的质量凭证。做好工程技术资料管理工作，对保证工程结构安全和使用功能，提高工程质量有着十分重要的意义。随着质量、安全监督部门的介入与严格要求，资料做为衡量工程质量的首要标准。为确保骏龙地产安置区各项目顺利通过验收，保证项目内业资料的真实、准确、及时、完整，特制订此管理办法。 二、资料管理关于项目部机构人员及责任分工 各项目部根据公司管理体系，按地块建筑面积分别配置内业资料员和试验员，设置项目部资料室及项目资料管理机制小组，要求全员参与，明确分工，积极配合，加强各工种之间的沟通。改变以往项目领导重外轻内的思想，形成切实有效的资料管理机制。 1、项目经理的工作职责：（资料方面） （1）、项目经理为资料管理的第一责任人，全面负责资料的落实及协调督促工作； （2）、负责对所有资料中涉及项目经理或项目负责人的签字工作，保证笔迹一致； （3）、及时做好项目经理带班记录； 2、项目技术总工岗位职责（资料方面） (1)、项目技术总工是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理； (2)、定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平； (3)、指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步； (4)、定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题； （5）、认真编制或审核施工组织设计及方案，并及时签认相关资料； （6）、参与图纸会审记录的审核与签批，相关设计变更、技术核定单的确认与签批。 3、项目安装经理的工作职责（资料方面）
. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 影像资料 监 理 实 施 细 则 监理工程师 (编制)： 总监理工程师(审批): 监理单位 :xxxxxxxxxxx工程建设监理有限公司 日期 :二○一六年六月二十五日
目录 1、工程概况 (1) 2、监理影像资料管理范围划分 (2) 3、监理影像资料的基本内容 (2) 4、监理影像资料的质量要求 (4) 5、影像资料的管理 (4) 6、资料日常管理 (5) 7、监理影像资料的归档管理 (5)
影像资料监理实施细则 为了全方位记录本工程建设过程，以可视直观的影像反映监理作的内容、过程情况及工作成效，丰富信息资料档案的形式和内容，建立并完善本项目的影像资料，规范本项目配备的摄（照）像器材的使用管理，便于具体实施操作，特制定本实施细则。 本规定所描述的监理影像资料是指采用数码照相机或数码摄像机拍摄的，经编辑整理归档，反映工程项目建设管理过程或特定主题内容的，以电子文件或视频为保存载体的文件资料。 一、工程项目概况 工程名称：xxxxxx 工程地址：xxxxx 建设单位：xxxxxxx 勘察单位：xxxxxxxx 设计单位：xxxxxx 监理单位：xxx 施工单位：xxxxxxx “xxxxxxx处总用地面积56429㎡（约合84.6435亩），其中A03-0107地块用地面积为7425㎡、A03-0201地块用地面积为49004㎡。A03-0107地块主要由两栋八层多层住宅建筑、沿街商业及配套用房等设施，A03-0201主要由十二幢高层住宅建筑及八幢三层低层住宅建筑、沿街商业、配套用房，六班幼儿园等设施构成。建筑耐久年限为二级，为50年设计标准。建筑结构的安全等级：二级。建筑抗震设防分类：幼儿园，重点设防类（乙类）。其余建筑：标准设防类（丙类）。裂缝控制等级：三级。地基基础设计等级：甲级。 基础：本工程采用钻孔灌注桩基础；高层住宅采用筏板基础，地下车库及多层住宅、商业采用柱墩承台加筏板基础。多层住宅及低层商业（无地下室时）采用桩基承台基础。地下室防水混凝土抗渗等级P6。 主体：地下车库及底层商业为框架结构, 楼屋面板均采用现浇钢筋混凝土板;高层住宅为剪力墙结构，多层住宅为框架剪力墙结构，楼屋面板均采用现浇钢筋混凝土板。墙柱混凝土强度等级采用C30~C40；梁板混凝土强度等级采用C30~C35。 梁、板、柱纵筋及箍筋优先采用HRB400级钢筋。 钢构件、预埋件采用Q235B钢。 填充墙：±0.000以下墙体采用水泥标准砖；±0.000以上墙体采用混凝土加气
监理影像资料监理细则 Hessen was revised in January 2021
工程影像资料监理细则 为了真实反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，规范监理影像资料的建立及管理工作，增强监理影像资料留存和管理的计划性，制定本“监理影像资料管理方案”，作为本项目监理影像资料的管理指导。 一）监理影像资料留存的具体部位和数量要求 1、所拍摄的影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。 2、所拍摄的影像资料应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。 3、所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目监理旁站内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。 4、对施工过程中出现的安全质量问题或施工中碰到的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题或异常情况的处理全过程进行拍摄记录，作为验收凭证，做到整改结果必须与异常情况相对应。 5、所拍摄的检验批验收影像资料，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。 6、所拍摄的影像资料应能全面反映工程开工、竣工和重要施工阶段的工程形象面貌。 7、所拍摄的影像资料应能全面反映工程重要活动、重要会议、重点检查、贵宾参观等情况。 二）监理影像资料拍摄质量要求 1、监理影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于500万像素。拍摄时应尽量标明轴线、层数等拍摄位置，拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况，并具有代表性，当拍摄桩位偏差、钢筋搭接和锚固长度等尺寸项目时，应立钢尺进行明确标识和记录，以供追溯；当拍摄梁柱节点钢筋设置和
合同及信息管理方案 一、合同管理目标 监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则，避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。 二、合同管理内容 1.监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。 2.定期按合同协议书及投标书中承诺的要求，对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。 3.按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。 4.对工程停工及复工的管理。 5.对工程工程索赔（工期、费用）的管理。 6.对合同执行过程中的争议进行调解。 7.在合同执行过程中，对违约事件进行处理。 8.违约事件的预控，及时提醒合同双方认真履约，避免不必要的合同纠纷发生。 三、合同管理方法 合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后，将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容，力求使合同全面、完整，并符合国家法律、法规的规定，防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生，充分理解合同内容，以便在履行中做出正确的解释。在实际工作中，由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉，合同本身条款繁多，条款关系复杂，合同语言可能有歧义等特点，监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同，清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利，分析各项工程活动的合同后果，并将其贯彻到各监理部和每个成员，依据合同开展监理工作。． 合同分析着重明晰以下问题： （1）工程概况以及工程范围；在各主要的合同事件中，监理、施工单位及业主之间的义务及责任，各主要合同事件之间的关系； （2）监理的工期控制目标，工程进度计划及各主要工程设备材料的进场计划；（3）监理的质量控制目标和所执行的规范标准、试验规程、验收流程。 （4）监理的投资控制目标，分析施工合同价格的种类、适用的范围、调整的条件、方式和流程； 监理如何处理业主与施工单位的合同争执问题，包括索赔与反索赔问题；在施工过程中还会遇到许多无法预见的干扰，所以必须对合同加强跟踪管理。在合同分析、履行跟踪的基础上，高度重视合同的文档管理，对涉及合同变更的各种文件，
湛江中心人民医院项目 《影像资料管理制度》 编制：＿＿＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿＿＿ 审批：＿＿＿＿＿＿＿ 中国建筑第八工程局有限公司湛江中心人民医院项目部 二〇一三年十月
项目影像资料管理制度 一、工程概况 湛江中心人民医院项目是湛江市重大的民生工程、德政工程和惠民工程，是目前全国在建的最大的单体医院工程。该工程由9栋住院楼、门诊医技楼、生活楼、报告厅和办公科研综合楼、污水处理站组成；门诊医技楼系统按3000张床位建设，病房楼按2000张病床建设，地下车库按3000个停车位建设，规划用地面积为144027.4 平方米，总建筑面积约为342969.01平方米，合同额约11.61亿元（其中主体10.779亿元，基础0.831亿元）。 二、管理目标 质量管理目标省（部）级优质工程 安全管理目标 广东省AA级安全文明标准化诚信工地 广东省建设工程安全生产文明施工示范工地 CI管理目标总公司CI金奖 科技目标市局级科技示范项目 绿色施工管理目标局绿色施工示范项目 分项工程合格率100%，优良率95%以上； 分部工程合格率100%；优良率90%以上； 质量控制资料齐全、完整，安全和使用功能检验全部合格。 三、工期目标 本工程计划工期585天，2013年9月25日开工，2015年5月3日竣工。 四、拍摄工程影像资料的目的和内容 1、拍摄工程影像资料的目的 1）为完善施工过程中影像资料和竣工影像资料的管理，保证工程有据可查。 2）为项目争创各项荣誉提供证明资料。 3）影像资料是配合文字说明对本工程创优工作所作的宣传、推广、制造声势的一个不可缺少的部分，它具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说服力强和容易给观者造成视觉冲击等优点而非其他媒介所能代替，对本工程今后创精品工程宣传工作能起到非常好声势营造作用，并且还在评优阶段又能为评优专题片的制作，提供更多优秀的素材，所以，只有平时在施工中对其多加收集整理，拍出优秀照片和录像段片，作为本工程创优工作不可缺少的一部分。 2、拍摄工程影像资料的内容
监理影像资料监理细则
长宁区生态工程专项建设地上配套服务及 地下工程 工程影像资料监理计划 工程名称：长宁区生态工程专项建设地上配套服务及地下工程建设单位：上海市长宁区建设和交通委员会 代建单位：上海科宁工程项目管理有限公司 总包单位：中厦建设集团有限公司 设计单位：上海市地下空间设计研究总院有限公司 监理单位：上海科安建设监理有限公司 专业监理工程师（编写）： 总监理工程师（审批）： 年月编制
目录 一、监理影像资料留存的具体部位和数量要求 二、监理影像资料拍摄质量要求 三、监理影像资料的整理与归档要求 四、应留存影像资料的具体部位和数量要求
长宁区生态工程专项建设地上配套服务及地下工程 工程影像资料监理计划 为了真实反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，规范监理影像资料的建立及管理工作，增强监理影像资料留存和管理的计划性，制定本“监理影像资料计划”，作为本项目监理影像资料的管理指导。 一）监理影像资料留存的具体部位和数量要求 1、所拍摄的影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况。 2、所拍摄的影像资料应能全面反映原材料、设备、设施在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。 3、所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目监理旁站内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。 4、对施工过程中出现的安全质量问题或施工中碰到的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题或异常情况的处理全过程进行拍摄记录，作为验收凭证，做到整改结果必须与异常情况相对应。 5、所拍摄的检验批验收影像资料，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。 6、所拍摄的影像资料应能全面反映工程开工、竣工和重要施工阶段的工程形象面貌。 7、所拍摄的影像资料应能全面反映工程重要活动、重要会议、重点检查等情况。
信息化管理制度 （一）信息管理程序 1、监理项目部信息系统管理员负责信息系统管理和维护工作，具体负责各类数据、文字、文件、报表、资料的收集、处理、分类、保存、归档管理工作。 2、监理项目部按照铁路总公司和建设单位有关信息化管理要求配备信息化管理软、硬件设备，并接入铁路总公司和建设单位信息化管理系统，实现信息化管理。 3、利用信息建立监理管理资料台帐，及时为建设单位提供真实信息资料。 4、监理项目部和监理组信息系统管理人员应认真执行《值班制度》、《监理日记、监理日志制度》，及时处理与建设单位、施工单位和设计单位的来往文件，确保信息传递畅通、准确、及时。 5、各级监理人员配备的通讯工具应保持24h开机状态，确保联络通畅，信息传递及时。 6、监理项目部信息管理人员，应不定期检查施工单位配备信息化管理设备情况，检查信息化管理网络建立和运用状况，及时按要求上传数据、文字、报表等信息资料，并检
查其对内对外的信息、文件、资料传递是否畅通。 7、监理项目部对外发出的有关工程项目的各类信息，必须得到总监理工程师的批准，防止发出错误信息。总监理工程师应对发出的信息负责。 （二）信息的收集、来源 1、国家、中国铁路总公司（原铁道部）颁布的法律、法规、技术标准、施工规范、验收标准、价格信息、当地气象部门的气象信息等； 2、建设单位：合同、设计文件、设计变更、规章制度、各类文件、函件、函件回复、会议纪要、请示报告的批复、书面指令、电话指令、书面通知、电话通知、会议发言等； 3、设计单位：设计文件、施工图、函件、函件回复、书面通知、电话通知、会议发言等； 4、施工单位：施工现场实施数据、各类报表、审批资料、报验资料、试验资料、汇报资料、申请报告、调查报告、函件、函件回复、《监理工程师通知回复单》、《监理工作联系单》的回复等； 5、监理项目部：监理公司文件、《质量手册》、通知、内部来往函件、请示报告的批复、试验结果统计表、监理规划及实施细则、各种管理台帐、监理日志、监理日记、监理原始记录、检查记录、调查记录、验收记录等；
安全资料及内业资料管理细则 一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理，成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责； （1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 （2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计
图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 （3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 （4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 （5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 （6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 （7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 （8）生产分部职责：负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即： 1）及时：及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。 2）准确：内容准确无误，符合相关标准的要求。 3）真实：与实际相符合，不弄虚作假，真实可信。 4）规范：填写规范，保管规范。
工程样板引路管理实施细则 一、目的 为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用，特制定本制度。 二、释义 工序样板：指工序的最终成活样式，能够反映该工序的质量标准的工具。 材料样板：是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而采用的材料，一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。 三、范围 本制度主要适用于房屋建筑工程中的工序样板制作，材料样板留存，新材料、新设备及新工艺样板。 四、样板制作 1、实施对象 1.1工序样板主要有：
1.2材料样板由物资设备部在签订采购合同后提供给项目部一份样品。应提供的材料样板有： 2、实施时间 工序样板应至少在该分项工程大面积施工前15天，完成并经过验收（特殊项目根据工程实际情况安排，最迟提前一周完成）。 材料样板应在材料进场前一周在项目供应科留存，直到工程完成。 3、保管留存 项目部应采取有效的措施保护工序样板，在该项工序施工完毕且验收前，保持完整不受污染及损坏。 材料留存由项目供应科组织，材料样品应在项目部留存一份，并贴小标签，材料留存至工程结束。 4、工序样板实施流程 4.1 项目部工程部主持项目各项工序样板的实施及验收工作，项目工程管理人员、监理单位、业主单位参与。 4.2 各工序样板施工前，由项目负责人及技术负责人、工程部、班组
共同讨论确定该项工序施工作业方法和施工工艺，明确质量要求。4.3项目部在指定的位置（部位）进行样板施工。 4.4项目部按要求的工艺施工，如有隐蔽验收应留存影像资料。公司工程部对施工的过程实行抽查。 4.5 工序样板完成并经自检合格后，项目部向监理单位申请验收。4.6监理单位组织进行样板验收，项目部技术负责人、专业工程师、专业施工员、施工班组长参加。 4.7 验收首先由施工班组长和施工员介绍该工序样板施工工艺及施工过程，技术负责人总结。然后参与验收各方分析该工序样板质量、施工工艺情况，并由监理工程师评述该项工序样板的施工工艺和质量，并进行验收总结，判断工序样板是否符合要求。 4.8 如果工序样板未达到预期效果，参验各方应分析原因；如果是施工质量问题，要求项目部按预定的工艺重新制作工序样板；如果是工艺原因，则调整工艺、标准后，要求项目部按新的工艺制作工序样板并重新组织验收。 4.9 工序样板定样、验收应形成纪要，明确工序样板标准，清晰表述该项工序施工工艺、控制要点、质量要求，详细记录验收过程，验收结论。 5、样板制作要求 5.1模板工程的工程样板面积不小于一面墙，符合质量标准GB50204《混凝土结构工程施工质量验收规范》第四节要求。 5.2钢筋工程的工程样板包括梁、墙、柱等主要构件，符合质量标准
瑞安市安阳街道下沙塘村安置留地和旧村改造04-6地块工程样板施工 监 理 细 则 温州佳旭建设监理咨询有限公司 瑞祥新区04-6地块项目监理部 2017年12月
瑞安市安阳街道下沙塘村安置留地和旧村改造04-6地块工程 样板施工 监理实施细则 编制： 审批： 温州佳旭建设监理咨询有限公司 瑞祥新区04-6地块项目监理部 2017年12月
目录一、工程概况 二、工程项目建设相关单位 三、编制依据 四、样板引路的内容 五、材料样板的主要控制要点 六、监理工作流程 七、监理工作的方法及措施
温州佳旭建设监理咨询有限公司 瑞安市安阳街道下沙塘村安置留地和旧村改造04-6地块“制作样板”的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法，不仅可以直观的看到和评判其质量与工艺状况，还可以对材料、做法、效果等进行直接检查，作为验收的实物标准。我监理项目部为了贯彻金辉集团“样板先行”的指导思想，明确样板施工、操作流程、执行方式，确保各分部分项样板工程工作有效展开，从而提高工程品质，特制定本细则。 一、工程概况 1、工程名称：瑞安市安阳街道下沙塘村安置留地和旧村改造04-6地块 2、工程地点：瑞安市下沙塘村安阳路与民公路交叉口西北角 3、工程设计概况： 总建筑面积：105401.16m2，其中地下室面积22927m2，地上面积82519.16m2，人防面积为6497.25m2。 4、工程项目计划投资：约19507.51万元，工程项目合同工期：804日历天。 设计标高：绝对标高为黄海高程5.450 工程结构类型：框架柱剪力墙结构 二、工程项目建设相关单位：
三、编制依据 1、经施工图审查机构审查签认的各楼号及车库施工图及工程变更文件。 2、国家或行业颁布的适用于本工程项目的工程质量验收规范标准、规程：“建筑工程施工质量验收统一标准CB50300—2013” 各专业验收规范包括： 《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002） 《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206—2012）； 《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012）； 《地下室防水工程质量验收规范》（GB50208—2011）； 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2002）； 《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242—2002）；《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）； 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）等。
丹江口市浪河水库除险加固工程信息管理监理实施细则 丹江口汉江工程咨询有限责任公司 浪河水库除险加固工程监理部 二○○八年十二月
信息管理监理实施细则 1总则 （1）本细则适用于水利水电工程监理的信息管理工作。 （2）本细则编写的依据： 1）国家和部委颁布的有关规程、规范。 2）工程建设监理合同。 3）工程施工合同。 （3）工程建设监理信息管理工作，是指监理机构对工程建设中各信息源发出的工程信息的收集、加工处理、传递、使用及储存等的全部管理工作。 （4）信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目的，是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、准确地获得相应的信息，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。 （5）监理信息的工程编目划分，按工程项目竣工资料编目大纲正式发布后执行，详细编目报业主审定。 2施工期监理信息来源及分类 2．1业主信息 （1）由业主单位提供的工程项目初步设计（或技术设计）报告、各类专题报告、工程施工招投标文件、施工合同文件等。 （2）由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”、“办法”、“要求”，有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文函，有关呈报事项的批复、批转、复函等。2．2设计信息 包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计通知等文件。 2．3施工信息 主要由承建单位发出的工程项目施工信息。 （1）施工合同管理信息。包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对设计图纸和设计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题的函（报告）等。 （2）施工质量信息。包括承建单位质量保证体系的报告；承建单位测量、试验机构资质资料；原材料合格证明、试验资料、中间产品检测试验资料；单元工程、分部、分项工程“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告；质量安全事故处理报