河南经贸职业学院
毕业论文
浅谈我国管理会计应用的问题及其思考
答辩委员会主席____________ 评阅人_______ _______ 论文答辩日期______________
摘要
目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的时期，随着经济的发展，管理会计更为重要，必须加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径。
随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。我国企业管理水平的低下就昭示了我国管理会计发展的巨大空间。管理会计在我国已经历了二十多年的发展，但目前在我国企业使用不广泛、应用不深入，在市场经济条件下，为促使管理会计在我国的进一步发展，使其为我国经济更好的服务，从企业外部和内部的主客观原因具体分析影响我国管理会计发展的因素，并提出相应对策，以期能为促进管理会计在我国的应用提供一些有益的思考。
关键词：管理会计，应用问题，对策研究
目录
摘要 (Ⅰ)
1 管理会计的产生与涵义 (1)
2 管理会计的职能 (1)
3 管理会计的作用 (2)
3.1成本性态分析 (2)
3.2 CVP分析 (2)
3.3投资决策 (2)
4 管理会计在企业管理中的必要性 (3)
4.1 应用管理会计是企业发展的必然要求 (3)
4.2 管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径 (3)
4.3 管理会计是企业准确决策的有力保证 (3)
5 现阶段我国管理会计的应用中还存在的问题 (3)
5.1管理会计的理论与实践脱节 (3)
5.2会计人员素质与管理会计要求有一定差距 (4)
5.3管理意识尚待增强 (4)
5.4管理会计在会计电算化中的应用需要强化 (4)
5.5 应用面较窄 (5)
6 在我国推广运用管理会计的措施 (5)
6.1建立适合我国国情的管理会计体系 (5)
6.2强化企业领导者的管理会计意识 (6)
6.3提高管理会计人员的素质 (6)
6.4创造运用管理会计的良好环境 (6)
6.5结合实际拓展管理会计外延 (7)
6.6建立管理会计信息系统 (7)
7如何加强管理会计的应用 (7)
7.1加强管理会计系统研究 (7)
7.2加强典型案例研究走理论与实务结合之路 (8)
7.3加强管理会计教育 (8)
7.4改变传统观念培养管理会计意识 (9)
7.5成立中国管理会计师组织 (9)
7.6大力发展战略管理会计 (9)
参考文献 (11)
致谢 (12)
1管理会计的产生与涵义
20世纪初，科学管理思想的产生，“管理会计”也随之产生出来。管理会计，又被称为“内部报告会计”或者“内部经营管理会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。它通常包含三方面的内容：对经营决策的经济效果进行综合评析的预测决策会计，对生产经营的整个过程进行全面预算、成本控制的规划控制会计和考核经营业绩的责任会计。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计包括成本管理（成本会计），也关注现代质量管理和现代制造技术、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。
管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，对会计学的发展做出了巨大的贡献。从管理会计的内容看，他完全冲破了传统会计的束缚，广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论，形成了一门综合了多学科的科学。它既是会计的一个分支，同时也是企业管理的组成部分。
2管理会计的职能
职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。我们认为管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能管理会计是企业管理基本职能的体现。它的基础来自于现代科学的管理思想，通过运用特定的方法建立起各种内部会计控制制度，在此过程中，管理所需的各种信息得到编制，从而有利于管理者对企业资源的最优化使用作出决策，最终使企业的经营目标得以实现。具体来说，主要表现在以下四个方面：全面提供管理信息、客观预测经济前景和能动参与经济决策、切实规划经营目标和有效控制经济过程、严格实行绩效考评。
管理会计有五大职能，分别如下：①做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测；②建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程；③做好资金筹集工作，加强现金流量管理；④建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度；⑤参
与企业经济决策。
3管理会计的作用
3.1成本性态分析
所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态.按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态)，考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两个方面的需要:一是成本控制需要。二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
3.2 CVP分析
CVP分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。CVP分析，全称为：成本一业务量一利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。CVP分析是管理会计中一项重要分析法，其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途，具体表现在以下几个方面：预测盈亏临界点；规划目标利润，编制利润预算；预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额；为生产决策和定价决策做出最优选择；通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本；可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。
3.3投资决策
投资决策需要考虑的重要因素：货币的时间价值；投资的风险价值。资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，所以，在进行
价值大小对比是，必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。在企业的生产经营中，企业投人生产活动的资金，经过一定时间的运转，其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象，劳动者借以进行生产经营活动，从而实现价值转移和价值创造，带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外，还包括通货膨胀等因素。
4.管理会计在企业管理中的必要性
4.1应用管理会计是企业发展的必然要求
我国企业所处的外部环境发生了的重大变化，企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析，从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施，降低企业的管理风险，促进企业稳定有序地发展。
4.2管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径
管理会计核算的方法在实际工作中是多样的，从而使得管理会计提供的信息更加快捷有效；同时管理会计在信息来源上除财务会计本身所提供的信息外，还有许多的外部信息，从而使提供的信息更加客观和有效，为企业经营者制定正确的决策提供可靠的依据。
4.3管理会计是企业准确决策的有力保证
现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系，从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用，创造最佳经济效益。
5 现阶段我国管理会计的应用中还存在的问题
5.1管理会计的理论与实践脱节
管理会计理论上的缺陷主要表现在：管理会计缺乏坚实的理论基础；管理会计的基本问题如管理会计的假设、对象、目标、原则尚处于百家争鸣的阶段，而这些问题是构成管理会计理论体系的基础；管理会计方法复杂，缺乏独特性；管理会计理论体系缺乏明确的中心和清晰的主线，内容之间缺乏实质性联系。
管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境
的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。
5.2会计人员素质与管理会计要求有一定差距
管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、专业教育层次低。全国1300万会计人员中，受过大学教育的占10%，在素质相对高一些的国有企业会计人员中，有会计师职格的仅占14.5%。由于会计人员素质跟不上，就使他们没有精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。同时，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
5.3管理意识尚待增强
管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。其一，管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算帐、报帐，至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分，而管理会计属于副业，有精力和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃置不管。其二，企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理，而目前，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，“长官意志”较重，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。
5.4管理会计在会计电算化中的应用需要强化
管理手段落后，其标志就是计算机参与管理程度不够。从原理上讲，管理会计的应用不一定要用计算机，但为了进行预测和决策，现代管理会计要用到复杂的数学方法，例如线性规划、动态规划、排队论等，在参数和约束条件比较多的情况下，手工计算可能要花费太多的时间和人力而变得不实际。计算机能快速、准确地处理大量的数据，使手工条件下许多不可能的计算处理成为可能。目前计算机在我国企业界已普遍应用，但其应用情况却是喜忧参半。大型企业应用效果较好，能为企业管理者及时提供准确的信息，极大地提高了企业的经营效率，获得较好的经营效果。但在绝大部分企业，其有效运用计算机进行管理的程度还很低，这与发达国家相差甚远。
目前，计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算帐的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回归、投入产出模型等，这些方法，在实际运用中，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必然趋势。以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展，造成管理会计在目前企业中应用缓慢。
5.5 应用面较窄
迄今为止，管理会计仅在部分地区、部分企业得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之较少甚至一无所知。管理会计的应用一般限于市场经济比较发达的城市和地区、会计信息系统比较健全的知名企业或大中型企业，如联想集团、海尔集团等知名企业利用现代管理会计也只是成功的个别典型案例。落后地区一般的小型企业管理会计的发育还比较“幼稚”。如果信息失真，管理会计在会计从业人员的视角看也就毫无意义了。
6 在我国推广运用管理会计的措施
6.1建立适合我国国情的管理会计体系
我国当前管理会计的内容体系基本上都是从国外引进的，对于西方管理会计的理论，我们可以借鉴，但不能照搬，因为我国与西方的会计环境毕竟存在着一
定差异。在做管理会计理论研究时，一定要结合我国国情，为管理会计在我国应用奠定坚实的理论基础，以促进企业管理制度的发展，提高企业的管理水平，并且有利于管理者和会计人员运用。我们在进行理论研究时，还要采取多种方法，比如实证研究、实地研究，以便能够准确、系统地建立起这套体系，最终有利于管理会计在我国的进一步发展和应用，进而促进我国经济发展。
6.2强化企业领导者的管理会计意识
管理会计的应用实质上是贯彻管理思想的表现。企业领导是提高管理会计的应用水平的一个关键因素。如果领导没有管理会计的意识，他们便不会考虑到会计人员预测、决策、规划和控制的作用，那样即使会计人员有着很高的水平也难以发挥出来，所以领导者具有管理会计意识是十分重要的。领导者不妨从企业文化入手，结合成本、销售额、客户满意度、边际收益等因素组织企业文化体系，以价值最大化为目标，最终体现管理会计“管理”的思想。
6.3提高管理会计人员的素质
要使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，建立一支高素质的管理会计人员队伍，其中加强会计人员的教育是关键。首先，在高校管理会计课程教学中，要充实作业成本法、平衡计分卡以及战略管理会计等内容，同时要加强案例教学，增强管理会计实用性的教育。其次，在会计人员的后继教育中要适当安排管理会计方面的学习内容，以便提高会计人员对管理会计的认识，继而更好的应用。
6.4创造运用管理会计的良好环境
管理会计和公司治理实际上有着千丝万缕的联系，管理会计是要为公司治理服务的，公司治理的情况也会影响到管理会计的运用效率和质量。把公司治理做好，才能为管理会计提供更加准确的信息，才能提高各部门责任的履行率。因此，要做好公司治理的规范化，使之与管理会计形成一个互相制约的系统。我们还要建立一个规范的管理会计准则，进而推动管理会计运用的普遍性。政府也要不断深化经济体制改革，为企业发展创造一个公平有序的市场环境，也为管理会计的应用创造一个良好环境。另外，规范的现代企业制度也是必不可少的，只有有了
规范的企业管理制度，企业才能对自己的行为更负责，管理会计的“管理”功能才会被更多的企业主动采用，即企业有了运用管理会计的内在驱动力。
6.5结合实际拓展管理会计外延
责任会计是我国应用比较广泛的管理会计内容之一。以人为本将是现代管理的核心，责任会计的运用可以充分调动各级人员的积极性，通过建立的激励和监督机制，责任会计将在企业中起到事半功倍的效果。鉴于管理会计核算的核心-本量利分析，我们还可以在企业中建立多元化的成本核算系统，全程控制产品成本。产品从生产至销售中的每个环节都可以作为成本控制的切入点，每一个环节都要进行考核，进而让管理会计“规划未来，控制现在”的只能得以发挥。在知识经济中，人力资源也是一种资本，加强人力资本管理是企业发展的需要，企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此完善人力资本会计也是极有必要的。另外，作业成本法、平衡计分卡以及战略管理会计等外延都是适时而生的先进管理体系和方法，我们要好好把握它们，使之在企业发展中发挥应有的作用。
6.6建立管理会计信息系统
管理会计运用过程中需要大量的信息，信息及时准确与否是管理会计是否有效的关键因素，它关系到管理会计的预测和决策功能是否及时、有效，因此建立管理会计信息系统是必须也是必要的。我们可以结合我国国情开发相应的管理会计应用软件，以利于企业采集信息对不同阶段、各种经济活动进行分析，这样既减轻了会计人员的工作强度又提高了分析结果的准确度。
总之，随着经济发展和管理科学水平的提高，管理会计作为一门集合了现代管理科学和会计学的综合性学科将在企业发展中发挥越来越重要的作用，为我国经济发展做出巨大贡献。
7如何加强管理会计的应用
7.1加强管理会计系统研究
目前中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍,而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促
进现代企业制度的发展，密切结合中国企业实际情况，加强对现有的理论体系重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法，不要仅仅追求高深莫测的理论与数字模型，不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法，而要强调行为的研究与应用，便于广大会计人员、管理人员操作运用。应该设立一个专门机构来研究和指导管理会计工作，展开管理会计的系统研究；创办专门的管理会计刊物，促进各种学术或职业组织将管理会计列为其重要的研究课题；拓展管理会计的研究领域，兼顾企业内部管理信息和企业外部市场信息，加强有针对性的系统研究，建立有中国特色的管理会计体系。
7.2加强典型案例研究走理论与实务结合之路
管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广，形成示范效应。比如邯钢的“成本否决法”，从管理会计理论角度来看没有太多新意，但在实际应用中取得了很大成功。其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例，所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。
7.3加强管理会计教育
虽然二十多年来，我国管理会计取得了很大的成效，但要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下，企业员工的组成以高智力的员工为主体，管理会计人员的职能大大扩展，要求管理会计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科，改革现有的管理会计教材，解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题，引进案例教学方法，增强所学模型的实用性。同时，应加强会计人员的后续教育，我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育，20世纪80年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单，因此，对会计人员的后续教育是提高会计人员素质的一条途径。此外，应早日建立管理会计师职格考试制度，促进管理会计人员的培育、职格认证和选拔。
7.4改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识
提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。应该建立一定的社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用；各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容；经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识；企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。
7.5成立中国管理会计师组织
西方发达国家一般均设有管理会计师协会，作为管理会计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅可以推动管理会计在企业中的应用发展，而且能加强管理会计人员的社会地位。持有管理会计师证书的人员一般都具有广泛的理论知识和丰富的实践经验，在英、美等国家，取得特许管理会计师或管理会计师职格，就意味着具有较高的社会地位，具有更多的机会获得企业高层管理职位。通过西方发达国家的管理会计师专业组织的作用和运行结果来看，我国也有必要根据本国的实际情况借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会，推进管理会计的职业化，规范和提高管理会计师的职业道德，约束管理会计师的行为，增强管理会计信息的可信度，推动管理会计的运用和发展。
7.6大力发展战略管理会计
20世纪90年代以来，西方管理会计的研究在管理控制系统、成本会计、成本管理、成本动因等方面都取得了一些新的成果，特别是战略管理会计的研究和应用的进展。战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的某个分枝，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统，战略管理会计是外向型的综合信息系统，研究的是与战略管理相关的多样化信息，关注企业外部环境的变化，提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的观点来看待内部信息，强调运用各种相关的财务信息与非财务信息，帮助决策层制定战略发展方案。战略管理会计的内容主要包括战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策分析、人力资源管理和风险管理。战略管理会
计采用多元化的信息处理方法，如作业成本法、价值链分析、对手分析、环境分析、预警分析等等。战略管理会计以其新兴的思想、理论和方法，开始了管理会计的一场革命。从目前来看，它拓展了管理会计对象的范围，适应战略管理的需要，注重企业的长远目标及整体利益的最大化，对多样化的信息从多方位、多角度进行综合分析和研究，代表着管理会计的发展趋势，从而应当树立战略管理会计的观念。
参考文献
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浅谈企业战略管理会计应用 进入21世纪以来，越来越多本土企业走出国门，力求在国际市场上占据一席之地，为了适应时代和环境的变化，企业亟需改变传统的战略思维和管理会计理念。本文以华为投资控股有限公司为例，对其公司战略及对管理会计的应用加以分析，以期对企业战略管理会计应用提出借鉴。 一、华为主要情况介绍 华为于1987年在深圳创立，现今已发展成为全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，其在运营商、企业和消费者三个经营分部的市场份额均处于行业领先地位，业务遍及世界各地，服务全球1/3以上的人口。而这与华为的战略定位、对战略管理会计的运用和内部平台的有效支撑密不可分。 二、华为公司发展战略 回望华为过去的业务发展，曾因产品序列众多，难以顾全而导致企业遇到了发展瓶颈。因而早在20XX年，华为就基于专一化战略的理念，提出最终目标是做管道（ICT基础设施）。华为抓住大数据时代信息爆炸的机遇，依托多年技术沉淀的优势，缩小战略面，将有限资源投入管道战略，致力于把管道平台做大做强，在提高管道技术质量的同时压缩管道成本，形成成本和质量差异双重优势。 三、华为战略管理会计信息分析 确定企业战略之后需要进行解码，确定关键点和核心指标信息。华为注重价值创造流程，因而流程的优化，围绕价值创造的客户指标和销售指标都是其关注的重点；人力资源作为企业的重要支撑，其绩效考核和学习成长也是重要考虑因素。因此，本文参考华为的组织绩效管理，运用平衡计分卡进一步梳理其所需的主要战略信息。
平衡计分卡围绕企业的愿景和战略，从财务、客户、内部运营、学 习与成长四个维度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标。华为 目前致力于帮助企业做数字化转型，并且“不碰企业数据”，保证 客户的数据安全，因而客户满意度、获取率和服务质量是客户的重 要指标。要提升客户满意度，一要保证质量，二要控制成本，同时 要保证企业利润，因而在财务层面，销售成本率是关键的信息指标；华为做集成财经服务变革，致力于业财融合，建立以利润为导向的 项目预核算管理体系，因而，利润率和有效增长率是重要的财务信息；同时为防止资金链断裂，需要关注回款、资金周转率和现金流 等指标。学习与成长层面，华为特别注重企业文化和组织氛围；此外，其将主力放在前线，人均效益成为了重要的指标信息；做成本 预算就要求中高层员工熟悉公司主流业务，定期进行业务知识考评，同时，为了促进公司持续成长，高层的战略洞察力也是考察提升的 关键之一。内部流程层面，华为强调简单高效，因而要注重流程的 交付时间和成本效率，作为大型通信设备制造商，合同管理和技术 研发也是关注的重点；内控应融于整个流程，同样必不可少。 四、华为战略管理会计信息平台支持 （一）华为管理体系建设职能平台要发挥对企业战略的支撑作用， 企业首先需要拥有健全的管理体系。早在19XX年，华为就提出《华 为基本法》，作为企业的“管理大纲”。之后华为通过与IBM等公司 的咨询合作，从制度设计到战术流程进行全方位改革，致力于流程 化组织建设，逐步建立基于IT的管理体系。从高层到职能平台再到 业务分部，华为已建立了较为完善的治理架构，有清晰明确的授权 和问责机制。基于公司的组织架构、运作模式，华为设计了涵盖财 务报告在内的内部控制体系，定期进行业务流程控制评估和风险评
关于管理会计在企业中应用的几点思考 摘要：经济越发展，会计越重要，尤其是世界经济一体化的趋势让全世界的会计准则制定机构都走上了会计准则的国际趋势和等效之路，渐渐地会计便分为了两个模块——财务会计和管理会计，管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科，它是为适应企业内部管理的需要而产生的。但由于管理会计在近20年才逐渐发展壮大，所以难免还存在不完善的地方。 关键词：管理会计企业 一、前言 管理会计是从传统会计中分离出来的财务会计并列的一门独立的学科，它是为适应企业内部管理的需要而产生的。管理会计巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，已成为现代管理科学的一个组成部门，它为企业实现现代化的管理提供了科学依据和手段。 二、管理会计的概述 (一)管理会计的定义 管理会计是以现代管理科学为理论基础，采用一系列的专门方法，对财务会计、统计及其人有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业内部各级管理人员据以对各个责任单位和整个企业日常的和预期的经济活动进行规划、控制、评价、和考核，并帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。 (二)管理会计的特征 1、管理会计的理论基础是现代管理科学。从管理会计的产生和发展来看，管理科学为管理会计的产生和发展起到了推动作用。随着现代管理科学理论的发展，管理会计也在不断地向前发展。 2、管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能地提高经济效益。经济效益的提高不应是以利润最大化为唯一的目标，企业在重视利润的同时，应抓好其标准化管理、目标管理，落实好责任制。 3、管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统。管理会计所提供的信息不仅能对一个企业过去的经济活动进行反映与监督，而且能对其现在及未
浅析管理会计 在现代企业中的作用
９７．４计算机财会 目录 一、对管理会计属性的认识 １、现代管理会计为企业经营管理者决策提供有用信息发挥积极作用 ２、管理会计是一个规划与控制系统 ３、管理会计决策与控制的内容 二、管理会计是财务会计的延伸与拓展 １、管理会计在生产经营中兼顾的两个方面 ２、管理会计在信息的反映方面特点 ３、财务会计与管理会计在报告格式方面区别 ４、财务会计服务对象的侧重点 三、管理会计在企业中作用 １、管理会计在风险管理中作用
２、管理会计在成本管理中作用 ３、管理会计在经营投资中作用 ４、管理会计在人本管理中作用 浅析管理会计在现代企业中的作用当今，现代科学技术迅猛发展，全球性竞争日益激烈，市场瞬息万变，现代企业管理正面临前所未有的挑战，如何处理企业现实与环境之间的均衡，而战略管理作为均衡现实与环境的载体，自然而然地冲到了现代企业管理的前沿，不容置疑,同企业其他管理一样，企业战略管理也需要管理会计，现代管理会计是适应现代化大生产与激烈市场竞争而产生的，在我国，由于社会主义市场经济尚不完善、人们的观念尚未转变，不少企业经营者还认识不到现代管理会计在加强企业管理提高经济效益中的作用，“拍脑袋”决策的现象相当普遍，所以必须建立管理的管理机制，充分发挥现代管理会计的作用。 一、对管理会计属性的认识 （一）管理的重心在经营，经营的重点在决策，现代管理会
计作为决策支持系统的一个重要组成部分，在为企业各级经营管理者决策提供有用信息方面，发挥着积极的作用，它可充分利用财务会计所提供的信息，运用一定的数学方法对其进行加工处理，为企业经营活动进行科学的预测并提出为他们的决策活动提供依据，各决策主体进行决策时，不仅依据管理会计提供的信息，而且也考虑从其他方面取得信息。各决策主体的决策行为不仅取决于决策对象的客观情况，而且取决于决策主体的心理偏好，而这是管理会计所不能描述的，这意味着在管理会计中认为收益最大的项目，并非都能为决策主体接受，管理会计为决策支持是以系统信息的提供为特征的。表现在１、管理会计作为财务会计的延伸，是以提供未来价值信息为主要内容的，它具有综合性；２、管理会计不仅提供预测信息，也提供可参考的决策信息或意见；３、管理会计提供价值信息为主线将各种非价值信息也价值化，或者为价值信息提供补充说明；４、管理会计不仅提供决策支持信息，也提供决策执行信息。 （二）管理会计是一个规划与控制系统，与决策支持系统不同，管理会计作为一个规划与控制系统，是由其自身来完成系统功能的，管理会计执行的对策目标完成情况的监控是一种自控制，它是在企业内部建立责任体系，进行分工协作，形成相互联
中国管理会计人才现状思考 摘要:本文通过比较国内外管理会计人才的现状，找出我国在培养管理会计人才方面存在的几个问题，并提出相应对策，从而提高其对现代管理环境的适应性并积极促进其在经济社会中发挥积极作用，以期未来有更好的发展。 关键词:管理会计人才;现状;问题;对策 一、引言 管理会计是通过利用有关信息，把财务与业务活动有机融合在一起，在企事业规划、决策、控制及评价等方面发挥重要作用的活动。不难看出，管理会计不仅能够促进包含成本计算在内的管理会计改革，此外还有利于释放隐藏在经济转型中的管理因素所具有的巨大潜力，因而今后经济理论建设的重点就是全面建设具有中国特色的管理会计体系。与此同时，在建设管理会计体系的过程中，关键在于人才建设。管理会计人才是建设其他各方面的依托，也是实施指引体系、理论体系、信息系统与咨询服务发展等各项工作的主要力量。我国虽然从数量上看是会计人才大国，但从质量上来说还不是会计人才强国。总体来说，我国在培养会计人才时过于偏重财务会计方面，泛泛而学，高端的会计人才相对缺乏，在管理会计人才上更是严重不足。因此，如果要从根本上改变我国管理会计人才现状，就需要培养大批新型管理会计人才，他们不仅要能够适应改革的需要、还要有勇气承担改革重任，将管理会计中各项建设实施完善，落到实处，带动管理会计全面
发展。 二、我国管理会计人才现状 会计专业技术资格考试自1992设立以来至2020年底，已经培养初级会计师326万人，中级会计师146万人，高级会计师近12万人。注册会计师全国统一考试自1991年正式创立到2020年6月30日，已经培养注册会计师超过20万人，培养会计领军人才1132人，但是，高端会计人才相对缺乏，其中能够为单位管理高层提供有效经营和最优化决策信息的管理会计人才尤为匮乏，力量较为薄弱，已经成为当前制约管理会计发展的突出瓶颈。 三、我国管理会计人才培养方面的问题 长期以来，企事业管理者对管理会计不够重视，迫使会计人员的工作重点大部分都放在财务会计上，仅仅局限于记账、报账方面，不能够较好的为管理者的决策提供参考。大部分院校的会计学专业主要偏向于财务会计知识的学习，管理会计体系并不完善。我国培养管理会计人才的力量十分薄弱，与美国大部分企业中90%的会计人员主要从事管理会计的工作，且75%的工作时间用于进行决策支持还存在很大差距。显然在培养管理会计方面的人才时我国存在以下几个问题。 (一)管理决策型人才对管理会计缺乏全面的认识。管理会计的实施很大程度上依赖于企业的内外部环境和企业文化，然而我国很多中小型企业都普遍缺乏相应的企业文化。领导层对管理会计不够重视，很多管理者对管理会计的认知也比较片面，不能准确的认识到管理会计存在的价值，加之很多中小型企业的财务会计人员一般也没有能力胜任相对应的管理会计工作，从而导致管
浅谈战略管理会计 浅谈战略管理会 一、战略管理会计的内涵及现状 历史上最早提出战略管理会计概念的是英国学者西蒙兹，他尤其强调的是管理会计与企业战略规划之间要结合的重要性，强调了本企业相对于行业内其他企业的成本竞争优势。战略管理会计是一种外向型和一种具有长远意义的管理体系，明确强调的是重点问题以及战略问题，是一种较为先进的管理会计方法。战略管理会计是传统管理会计的发展而不是分支，这是站在战略的角度上，以企业价值的最大化为目标，帮助企业的高层管理人员从长远的角度来分析当下企业所面临的问题以及经营现状，根据实际情况判断把我潜在的机会并躲避各种可能存在的风险，如此可最大限度上增加企业的盈利能力及创造能力[1]。 战略管理会计在我国也已经发展了很多年，其中余绪缨教授认为战略管理会计相对于传统管理会计的不同之处在于它能够强调外部环境因素的重要性[2]。而王化成则认为战略管理会计的内涵为企业管理者为了使得企业价值的最大化，通过收集、分析、整理、加工与企业战略相关的信息，以此来辅助企业管理者确定最终的企业战略规划、战略目标以及评价战略业绩的一种管理会计的分支[3]。 二、传统管理会计的局限性 当今社会科技飞速发展，行业内竞争日益激烈，单纯的依靠传统管理会计已无法适应经济发展的要求，传统管理会计的局限性主要体现在以下几个方面： （一）传统管理会计的观点陈旧，已经不适应高科技发展 传统的制造环境下，企业的构成成本主要由直接材料和人工组成，间接成本在其中所占的比例较小；而在高科技发展的今天，随着高端科技与技术的不断发展与应用，材料与人工在成本中所占的比例越来越小，而间接成本的比重却在不断地增加，很多企业的间接成本已经达到了产品成本的一半左右。因此在传统的管理会计方法下本文由论文联盟https://www.doczj.com/doc/b24277247.html,收集整理计算出的会计信息与成本控制下计算出的会计信息将会失真，这将会影响管理所需要的信息，进而影响企业的战略规划与发展。 （二）传统管理会计目标多为短期目标
第一章 １．从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？ 答：对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段，我们可以看出，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程，是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。 管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要，并随着实践的发展而发展。相应地，管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展，必然推动着管理会计定义不断丰富、清晰、完整，促进管理会计基本理论框架的建立与完善。 所以，从管理会计定义的历史研究来看，结合管理会计各个阶段的变化和发展，我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究的演变，除了了解过往、以史为鉴，更重要的是寻找管理会计发展的动因和规律，并能够把握未来的发展方向。 ９．管理会计与财务会计的区别与联系说明了什么？ 答：讨论财务会计和管理会计的区别与联系，不仅是为了从理论上把握它们各自的特定内涵，更重要的是为了行之有效地开展会计工作，尤其是管理会计工作，充分发挥其职能作用。在我国，管理会计工作尚处于起步阶段，企业没有专设的机构和人员负责此项工作，只能由财务会计人员兼做，这样势必妨碍管理会计工作的顺利开展。随着改革的深入、社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立，管理会计工作将日益显示其重要性和无可替代的作用，企业设立专门的管理会计机构，也将成为完全必要且非常可能的事情。 １０．管理会计与财务会计在管理中能否结合应用？请列举一些事例予以说明。 答：管理会计与财务会计在管理中可以结合应用。例如，从会计职能角度看，财务会计与管理会计是互相渗透的。所谓会计职能，即会计在经济管理中所具有的功能，是会计本质的外在表现形式。财务会计的职能是核算与监督，而管理会计的职能是计划、控制、决策。核算是为企业决策、计划奠定基础，而监督则是为企业在整个经济活动过程中的合理性、合法性 和有效性进行的控制。同时，决策、计划和控制又为企业的核算和监督提供了依据，两者之间是相互联系、相互合作的关系。在当今市场竞争激烈的情况下，企业要求生存、求发展，就必须加强内部管理，提高市场竞争能力。为此，企业应改变过去那种只局限于以传统会计（也称财务会计）对生产经营过程进行如实地反映，而应该运用专门的管理会计方法，即以财务会计为基础进行预算分析，确定各方面的责任目标，建立责任中心，并对其进行控制、调节、分析、考核和评价，以达到预期的目标。由此可见，管理会计经常直接应用财务会计的记账、算账和报账的资料进行分析研究，并根据这些资料进行必要的调整和延伸，使它们更有效地为加强企业内部管理服务。这从理论上说明管理会计是在财务会计的基础上执行的，企业的发展离不开各种职能相互配合所发挥的作用，只有两者相互渗透、相互配合，才能使企业的发展达到最优经济效益。 第二章 ２．混合成本的分解方法有几种？相互之间的区别和各自的优缺点是什么？ 答：混合成本的分解方法很多，通常有历史成本法、账户分析法和工程分析法。历史成本法的基本做法是，根据以往若干时期的数据所表现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本的性态，并以此来确定决策所需要的未来成本数据。其基本原理是，在既定的生产流程和工艺设计的条件下，历史数据可以比较准确地表达成本与业务量之间的依存关系；只要生产流程和工艺不变，还可以准确地预计未来成本将随着业务量的变化而发生怎样的变化。历史成本法通常又分为高低点法、散布图法和回归直线法三种。 账户分析法是根据各个成本、费用账户的内容，直接判断其与业务量之间的依存关系，从而确定其成本性态的一种成本分解方法。基本做法是，根据各有关成本账户的具体内容，判断其特征是更接近于固定成本还是更接近于变动成本，进而直接将其确定为固定成本或变动成本。
浅谈管理会计的现状及其发展中英文翻译 Introduction to the present situation and development of management accounting in Chinese and English translation 一、管理会计的内涵 First, the connotation of management accounting 管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，它以现代管理理论为基础，运用一系列专门方法和技术，对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核，为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。 Management accounting is the accounting and management directly combined with a comprehensive discipline, it is based on modern management theory, using a series of special methods and techniques, for financial accounting and statistics and other relevant information to carry on the recognition, measurement, sorting, comparison and analysis, to organize the internal management personnel at all levels throughout the organization and individual responsibility to its unit current and future economic activity forecast, decision-making, planning, control and evaluation, the management authorities for rational allocation of their resources and use to provide scientific basis to make optimal decision. 管理会计主体包括企业领导者和管理会计人员，现代企业之间的激烈竞争要求他们不仅要懂经营管理，还要通晓管理，而管理离不开管理会计为之提供经营决策的信息。因此，企业领导者自身的思想高度以及对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的应用。另外，管理会计的应用需要采用灵活多样的技术方法来收集、整理、加工各种信息，客观上要求能够胜任该项工作的高素质的管理会计人员，不仅要具备管理意识，掌握管理会计学、经济学、预测学和统计学方面的知识，而且还应了解组织行为学、心理学等相关的社会学科知识，才能把管理会计的理论变为实践，使其充分发挥作用。 Management accounting subjects include business leaders and management personnel, asking them to not only the fierce competition between modern enterprises to understand the operation and management, and knowledge of management, and management depends on management
浅谈我国管理会计的现状及发展趋势 【摘要】 作为一门管理学和会计学相结合的综合性学科，管理会计随着企业内部经营的成熟和需要而逐步形成和发展起来。管理会计的发展是经济攀升和时代进步的必然结果，其对企业在推动战略决策、增强竞争优势、加强风险管理、提升管理水平和改善绩效管理等方面，具有不可小觑的重要作用。本文先简单介绍了管理会计在我国的发展现状，然后根据存在的问题提出一些建议，最后展望一下管理会计的发展趋势。 【关键词】 管理会计；发展现状；趋势 自从上世纪八十年代以来，随着现代科学管理技术和会计学基础理论的逐步发展，传统的财务会计面临着越来越大的挑战，在这样的背景下哈佛大学的知名经济学家约翰逊教授率先提出管理会计学的基本概念，他将管理学和会计学有机的结合在一起，发挥出了管理会计理论的真正作用，这是对会计管理进行的一次根本性变革，然而在实际操作中却存在一些问题。 一、管理会计的现状及存在的问题 （一）管理意识缺乏，有待加强 受传统企业会计的影响，我国企业管理层缺乏管理意
识，对企业的重视程度不够深，传承沿袭老方法，又对先进的管理经验吸纳不足。很多企业管理者认为会计只是报账算账而已，他们并没有意识到财务管理本身也是一种管理行为，与企业管理和经营决策的制定有很大关系，因此造成了财务人员素质低下，管理意识普遍不高。然而并非如此，管理会计可以运用各种数学方法和现代管理手段，对财务信息和其他有关信息进行加工处理和分析说明，以使管理者可以更好的考核过去、控制现在、预测未来，做出科学的决策。 （二）管理假设和企业的实际财务管理过程严重脱节 财务会计和管理会计会计是传统会计体系的两大分支，但是就目前而看国内的大多数企业在会计工作中重财务工作，轻管理会计。无论是在机构的设置还是会计人员的聘用上，很多企业都把会计工作所需要的人力、物力、财力主要投向财务会计工作，管理会计只是作为财务会计的一个附属品。理论是实践的前提，实践是理论的最终目的，管理会计也不例外。在现实中，管理会计过多的照搬国外管理会计理论研究和实践运用成果，并未考虑中国国情，导致了管理会计理论与实践脱节现象较严重，并未形成中国特色的管理会计体系。目前的管理会计方法、技术操作性低，缺乏创新性，也没有针对相关的管理会计应用实践做出相应的总结。 （三）会计人员素质不高，缺乏管理会计人才 管理会计涉及的知识面非常广泛，除了要具有会计知识
国内外管理会计的发展现状 在国外，管理会计的理念和应用已非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示：90％以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70％以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官(CFO) 等。而国内企业超过85％的财务人士担任财务会计（核算会计）职位，他们80％以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。 随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。 近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须采取新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。 我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。短短二十年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论研究的拓展和实践经验的积累，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。 管理会计信息化十个工具 管理会计信息化十个工具包括：成本中心会计、利润中心会计、产品成本核算、标准成本管理、成本计划、实时成本、作业成本、成本估算、项目成本会计、获利分析。 成本中心会计：支持灵活的间接费用分摊方式，支持间接费用在部门之间，部门向产品、项目的分摊，支持灵活的费用统计和各类成本动因数据的统计，支持图形化的费用跟踪等统计报表分析。
浅谈战略管理会计 专业：_____ _会计学____________学号：____ 13095170810010 ____姓名：____ 张雷______________指导教师：_____ 王琴______ 完成日期：_二○一六年三月二十二日
目录 引言 (1) 一、战略管理会计的产生背景 (1) 二、战略管理会计的特征 (3) 三、战略管理会计职能 (6) （一）系统分析功能 (6) （二）决策支持功能 (6) （三）设计改进功能 (6) （四）控制评价功能 (7) （五）全面质量管理 (8) （六）成本动因分析 (8) （七）综合业绩评价 (8) （八）目标成本管理 (9) （九）市场定位分析 (9) 四、战略管理会计方法趋势与构成 (10) 五、战略管理会计方法体系 (10) 六、我国企业推行战略管理会计的对策 (11) 参考文献 (15)
浅谈战略管理会计 引言 在长期的管理实践中，管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题。20世纪中叶以来，全球性经济竞争已达空前激烈的程度，企业与企业之间的竞争不再是主要围绕单个产品及其营销问题开展的竞争，而是紧紧围绕企业未来发展方向、长期发展目标、总体经营战略等问题开展的全方位的、深层次的竞争。此时，谁能在全局上把握外部环境变化的脉搏，谁能从战略高度上洞察世界市场的风云变幻，谁就能占有商机，赢得主动，从而在现代商战中立于不败之地。而战略管理过程中的每一步骤和每个环节都需要大量的内部的和外部的、财务的和非财务的、实践的和预见的管理会计信息。正是由于企业战略管理实务的迫切需要，战略管理会计得以产生和发展。 战略管理会计(Strategic份Management月Accounting，简称SMA)是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。作为为企业战略服务的战略管理会计，它之所以产生并得到相应发展，既是当今科学技术突飞猛进和社会经济迅速发展而导致的企业管理(尤其是战略管理)理论和实践不断丰富和发展的产物，也是原有管理会计自身
江西应用工程职业学院 毕业论文 论文题目：______________________ 院系：______________________ 班级：______________________ 姓名：______________________ 指导老师：______________________
目录 1管理会计的含义和职能 (1) 2管理会计在企业中的重要性 (1) 3管理会计在我国企业应用的基本现状 (2) 4管理会计在我国实际应用中存在的问题 (2) 4.1 缺乏一套严密而又行之有效的理论 (3) 4.2管理会计的方法在实务中运用的局限性 (3) 4.3 实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用.. 3 4.4 管理会计应用经验有待总结和提高 (3) 4.5 缺乏职业化的管理会计师队伍 (4) 5 提高我国战略管理会计应用水平的对策建议 (4) 6启示 (6) 6.1企业环境和理论 (6) 6.2过程与结果并重 (6) 6.3财务会计系统适当分离 (7) 7结论 (7) 8致谢 (7)
我国管理会计应用问题及思考 【摘要】：20世纪90年代后期，随着新经济时代的到来，市场竞争观念也已深入人心，许多企业认识到管理会计在企业管理中的重要性，以管理会计为核心的信息化建设已成为现代企业发展、提升综合竞争力的必要前提。管理会计正在我国发挥着重要的作用，它的许多方法和理论模型在企业生产经营中得到了运用。经济越发展，会计越重要，尤其是管理会计。我国管理会计的研究和应用始于二十世纪八十年代初西方管理会计理论的引入，经过多年实践和探索，已取得一定成效。但由于种种原因，目前管理会计只是在我国部分地区、部分企业零星应用，未形成真正意义上的管理会计应用体系。 【关键词】：管理会计现状问题分析措施 1管理会计的含义和职能 管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计(Management Accounting)包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等。也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。 2管理会计在企业中的重要性 一、为企业提升核心竞争力 管理会计是企业管理的核心。对于一个想要蒸蒸日上的企业，甚至在进行国际化的企业来说。管理会计，无疑是可以帮助企业全面提升企业理财水平和风险 1
浅析管理会计在我国企业中的应用 浅析管理会计在我国企业中的应用总结大全/html/zongjie/ 一、引言 20世纪初，随着泰勒管理科学理论的发展管理会计作为一门新兴学科应运而生，并随着世界经济的发展在国外的企业中得到了广泛应用。而在我国，虽然越来越多的人开始重视其在企业中的应用，但其只是在部分地区、少数企业得到了极少实践，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，并没有真正达到提高企业经营业绩、提高管理效率的目的。 二、管理会计在我国现代企业中的应用现状 总体来看，管理会计在我国企业的应用仍然处在起步阶段，主要特征体现在以下两个方面： 1.应用范围狭小 就目前而言，管理会计仅在一些地区、少数大型企业得到一定程度的应用，就我国目前的企业管理人员，由于大部分年龄偏大、知识结构得不到及时更新，思想认识还停留在传统会计理论阶段，对管理会计的应用不了解、不重视，因此其在企业中一直得不到广泛的推广和实施，这是制约管理会计发展的一个重要方面。 2.应用深度不够，无法得到充分理解 现阶段，虽然已经有少数企业把管理会计的职能及理念开始运用到企业经营、管理中，但这种应用状态还处在模糊状态，这些方法还
没有被充分的理解、消化，因此很难在现代企业的内部管理中发挥重要的作用，不能深入到企业文化中。作文/zuowen/ 三、管理会计在我国企业推广面临的困境 1.外部环境的影响本文由收集整理 由于我国长期计划经济体制，企业只不过是国家这个大经济实体的一个生产工厂而已，因此受到传统体制的限制，很难发挥应有的作用。我国虽然目前已建立了社会主义市场经济体制，企业拥有越来越多的自主性，自由竞争越来越多，行政干预越来越少，企业经营环境得到一定程度改善，但是以前计划经济的传统观念依然存在，这些都使得企业管理者在进行决策时更重视一些行政因素和社会因素，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。 2.企业内部环境的影响 从公司内部看，现阶段我国经济主体的大多数的中小企业尚未形成较为成熟的企业管理体制，企业管理者的经营管理水平落后。同时我国会计人员的整体业务素质不高，特别是管理会计人员，精通者更是少之又少。另外，我国企业固有的模式中，企业管理者的等级与年龄相挂钩，这就造成了管理层年龄偏大，知识结构无法与时俱进，而且专业知识没有得到及时更新，造成管理会计在实践中难以广泛应用。总结大全/html/zongjie/ 3.缺乏相应的理论支持 我国管理会计是今年来才得到发展重视的，而其依附的理论基础是已经发展相对成熟的西方发达国家的理论，而发达国家的管理中更
我国管理会计的现状及发展 2013-7-11 9:3袁萌 一、管理会计的现状 20世纪初期，美国古典管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰罗的科学管理理论产生。管理会计为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来。特别是世界经济在最近的高速发展在西方国家的各大企业中获得了推广和运用。 管理会计在我们国家的研究和应用起步较晚，本世纪七、八十年代才开始。但在三十几年短暂的时间里无论在理论上还是在实践上都取得了巨大的进步，已经开始涉及从战略总体上进行成本管理。管理会计在我们国家已渐渐从定额数量管理过渡到成本价值的管理转变，从项目、部门区域管理演变为全面的战略管理。管理会计相关理论成果研究的逐步拓展和实际经验的逐渐积累，现代财务会计、财务管理、管理会计趋于融合。管理会计高速发展能够指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益。但由于管理会计在中国形成和发展的时间短，仍然有许多缺陷和不足。管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面硬待完善和充实，还存在较大的发展余地。 二、我国管理会计的发展 近些年来，伴随全球性竞争日益激烈，科学技术的高速进步和信息产品的迅猛发展，企业赖以生存的经济环境发生了巨大变化，使企业面临很多全新的机遇和挑战。各大企业深刻分析对经济环境，采取新的积极的管理方式强化对企业的经营管理，来谋求企业的生存和发展。各种管理会计方法的出现，强化了企业质量管理的水平，也提高了成本计算的正确性和成本控制的有效性。 （一）我国管理会计的发展方向 大体说来，我国管理会计的发展方向，应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。 我国管理会计的发展具体体现在以下几个方面： 1、作业成本法的应用 事实上作业成本法同样适用于非制造行业如金融保险业、商业、医疗卫生业等行业。目前，我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善及大范围推广运用，形成全国范围的成本计算和管理方法，这不但能提供相对准确的成本信息，且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策，提高企业竞争能力，增加企业价值，促进我国的经济发展水平。因此，作业成本法势必成为我国未来成本管理的核心方法。 2、成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
事业单位管理会计应用思考 摘要：本文在分析管理会计与财务会计联系与区别的基础上,总结事业单位应用管理会计的过程中存在的问题,并针对这些问题提出相应的改进措施,希望能够对事业单位的管理会计应用提供帮助。 关键词：事业单位;管理会计;应用思考 一、管理会计和财务会计的相互区别与联系 管理会计又称内部报告会计,主要是指为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。它的主要职能是预测、决策、预算、控制和评价等。通过定义不难发现,管理会计与财务会计是相互联系又相互区别的,主要体现在：（1）两者的服务对象不同。财务会计主要是为外部投资者和公
众提供单位的财务信息,而管理会计主要是利用相关信息服务于单位内部管理,旨在提高经济效益。（2）两者的职能定位不同。财务会计主要是对过去的经济活动进行会计处理和真实记录,而管理会计主要是通过利用财务会计所记录的信息来控制现在并规划和预测将来。 二、管理会计对事业单位的重要意义 （1）管理会计的应用能够促进事业单位提高治理体系和治理能力现代化。事业单位的管理水平在最近几年有了很大的提升,主要是其财务管理工作的规范化。管理会计的主要职能就是充分利用财务会计有关信息来决策、规划、预算、控制和评价经济活动,能够有效推进事业单位的预算绩效管理、成本费用管控、内部控制有效性评价等,从而提升事业单位的财务管理能力,促进事业单位治理体系和治理能力双提高。（2）事业单位加强内部控制需要管理会计的应用。事业单位的内部控制无论是业务层面上的预算业务、收支业务、政府采购业务、资产控制、建设项目控制和合同管理业务,还是不相容岗位相互分离、内部授权审批、会计核算控制等控制方法,都要求在经营流程、岗位职责、数据分析应用上有所管控,而管理会计的部分职能同样也
浅析管理会计在企业管理中的应用 发表时间：2019-01-21T11:57:01.407Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2018年第4期作者：蔡诗静 [导读] 随着社会在不断的进步发展，伴随着会计也在不断的发展，企业要想能时刻紧跟世界的步伐，更好的适应社会经济，只能不断的改善会计制度，使会计的整个系统渐渐的完善起来。 蔡诗静 汉口学院管理学院湖北省武汉市 430212 摘要：随着社会在不断的进步发展，伴随着会计也在不断的发展，企业要想能时刻紧跟世界的步伐，更好的适应社会经济，只能不断的改善会计制度，使会计的整个系统渐渐的完善起来。如果会计不能及时的得到改善，则就无法逼真的反映出这个世界的现实，无法很好的反映出会计活动。不管是大型企业还是小型中型的企业，会计都是无法缺少的一部分，所以完善会计制度是一件刻不容缓的事情，精确的、方便的会计制度对企业的运行和决策都可以起到相当大的作用，能带来很大的经济效益。 关键词：管理会计企业管理应用 一、管理会计在企业管理中应用的国内外研究现状 （一）国内研究现状 我国国内企业早先运用管理会计为1979年，经过30多年的发展，管理会计在中国国内得到了广泛的运用，多数企业都善于运用管理会计来管理企业，如成本、价值的管理已逐步代替数量、定额管理，各式各样的管理也取代项目，层层管理划分任务、各项部门管理成为主流。虽说弹性预算、零基层预算等方法再我国企业还未实施采用，而在各地经济优秀国家早已实施战略管理会计方法，但在以往的传统会计管理中全面预算、责任会计、变动成本等等已投入了广泛的应用。 （二）国外研究现状 1318年意大利某生产羊毛制品企业出现了会计记录，随着各国的经济发展要求，国外对会计的需求也随之增多。从30年前的基本会计管理升华到至今的管理会计，通过战略目标，内部价值链、外部价值链以及竞争对手价值来决定会计管理的发展，并不断挖掘潜力、循序渐进、层层深化并越来越完善。欧美等经济强国，会计管理在广泛范围上加快了企业中管理会计在实际应用的广泛作用，从而提升了管理会计在企业管理运用中的地位。管理会计在未来各种企业和发展的道理上都还有待期待。国外会计管理也有很大的上升空间。 （三）中小型企业的管理会计发展的现状 社会现在在不断的飞速发展着，经济也在不断的发展，有些中小型企业根本就跟不上社会高速发展的这种步伐，如今的企业会计方面的管理不可以再用以前那种落后的传统的方式了，不可以再只是想着盈利这么简单了，有时候要学会运用相应的对策。 经营企业和我们平时的学习其实也不尽相同，都是需要制定出短期目标从而再制定出长期目标甚至是远期目标。如今这个社会上有些中小型企业规模太小所以管理者在会计方面总是想跳过某个步骤，想快点达到最后一步，快一点赚到非常多的钱。比如有些企业管理者就会擅自聘用一些根本就没有会计从业资格证的人来自己企业从事会计方面的职位，这属于会计人员无证上岗的情况。无证上岗的人员基本上都是没有会计经验的，让他们上岗有可能会给企业造成损失，严重的情况也都是有可能存在的，企业如果长期都是凭借这种人员来管理企业的财务最终只会让企业走向没落。 二、管理会计现存的问题 （一）只重视眼前的短期的利益，没重视企业长期的利益 有很多目光短浅的人往往只能看到自身眼前的利益，长远的、发展性的利益他们根本想都想不到。社会现在在不断的飞速发展着，经济也在不断的发展，有些中小型企业根本就跟不上社会高速发展的这种步伐，造成这样的原因有很多种，其中一个很重要的原因就是企业管理者自身缺乏长远的眼光去经营自己的企业。有一些在企业工作的白领蓝领，因为某种原因起了私心，便开始想方设法钻法律的漏洞，以谋取私利。 （二）管理会计理论机制和核算机制不够完善 在现如今这个时代之中，有很多企业的管理会计的理论机制和核算机制还不够完善。在现代网络科技发展迅速，会计计量直接在电脑上进行就可以了，根本用不着人工计量，比人工计量效率更好，准确率还高。但有的中小型企业规模很小，资金也不多，没有那么多钱去采购这么多的电脑或者其他设备，既然他们没有这种条件，那么他们就只好通过最原始的人工计量的方法来处理这些繁琐的管理会计问题。对于企业来说，要想更好更快的发展，应该尽早的学会运用一些管理会计软件来处理这些繁琐的管理会计方面的问题，应该多培养出一些会用管理会计软件的财务人员。 三、管理会计对企业的影响 会计只会越来越进步，企业是一个主要以管理为主而营业的组织，所以以往的那种普通的会计已经不怎么适用于现如今这个快速发展的社会了，所以管理会计是企业发展的必经之路，只要企业想一直发展下去，就必须要通过管理会计在营业企业，不然跟不上步伐的企业终究会被社会所淘汰。 管理会计能够非常系统化的应用于企业管理之中，它获取会计信息的速度是相当之快。在以前网络还没有普及的时候，管理会计软件还没有出现，那个时候的管理会计人员算账都只能是通过一张纸一支笔计算金额，稍微复杂一点的就不行了，慢慢的网络普及，专业人士设计出了管理会计软件，管理会计软件的出现方便了管理会计人员的工作，在会计软件里都有一些计算公式供我们选择，处理管理会计问题的时候直接找到相对应的那个计算公式即可，答案立即就会出现在电脑屏幕上了，就会非常的方便。 四、对管理会计在企业管理中应用的建议 （一）善于用人，选拔管理会计工作能力强的员工 条条道路通罗马，所以要想做到万人同心，其实方法有很多种，关键就在于企业管理者有没有这个心去做这件事情。企业内部可以设立一个奖惩制度，可以不定期的进行一些奖评，给那些业绩好工作能力强工作上心的工作人员一些奖励，这样她们得到了自己应有的奖励之后也会对工作的积极性更强。 奖励是一方面，还需要上级领导不定期的多找下属谈心，多和下属们沟通，多交流，遇到问题可以领导者和下属们一起商量着解决，
管理会计面临的挑战及发展趋势论文 一、管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科，它以现代管理理论为基础，运用一系列专门方法和技术，对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核，为管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策提供科学依据。 管理会计自20世纪20～30年代萌芽、40～50年代创立到现在，已经历了将近一个世纪。在这过程中，它通过不断吸收现代管理科学新方法，使自己的理论和方法逐渐成熟和日臻完善，在实践中为强化和改善企业内部经营管理作出了重要贡献，特别是预测分析、决策分析、成本控制和责任会计等方法在企业中的运用，其效果尤为显著，给企业经营管理带来了勃勃生机，使厂长、经理们深受其益。 然而，应该看到，最近二三十年来，由于高新技术的迅猛发展和经济全球化步伐的日益加快，管理会计作用的对象及其外部环境都已经发生了巨大的变化，而与此同时，管理会计的基本内容和主要技术方法却几乎一仍其旧，没有突破性的进展和显著的创新。实践表明，建立在传统技术基础上的现行管理会计的一些观念、理论和方法，由于未能与电脑一体的弹性制造系统、全面质量管理、及时适量生产等同步发展，已经显得不那么适应企业内部管理的需要了，正如世界著名管理学家哈佛大学的卡普兰教授和大平派路德大学的托马斯·约翰逊教授所指出的那样：当今企业财务报告系统的程序和期间所产生的管理会计信息，对于经理人员的计划和控制来说，不仅为时过晚，而且过分笼统，严重的还歪曲事实。 在新形势下，管理会计究竟存在哪些问题呢？ 1、缺乏一套严密而又行之有效的理论 管理会计向来缺乏坚实的理论基础，无论是中国还是西方，管理会计研究素来都是偏重于方法研究，而不重视理论结构的研究，例如，对管理会计目标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系，迄今少有深入细致的系统研究，使得管理会计至今仍未形成一个严密的理论体系。理论的贫乏，导致管理会计实务长期缺乏理论指导，从而严重制约着管理会计作用的发挥。另一方面，尽管信息论、控制论、系统论及行为科学等一些研究成果已被陆续引入到管理会计之中，从而扩大了管理会计的适用范围，但是，管理会计对于源自这些不同学科的科学成果，尚未能全面而充分的消化，人们还只是依据这些成果对管理会计的某些假设作了程度有限的修正，有些尚处于定性分析阶段，还缺乏应用价值。 2、方法在实务中的运用具有较大的局限性 由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的，它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到诸多条件的限制，它必须假设：单价是一常数；单价和销售量相互独立；总成本线是一直线。然而，在日益加剧的市场竞争环境中，不确定因素很大，现实经济活动往往是复杂而多变的，传统的管理会计方法显得越来越滞后，从而难于在企业管理活动中进行实施和推广。 3、观念陈旧，不适应现代管理的要求 传统管理会计的某些方法所赖以立足的观念随着时间的推移，已经变得陈旧过时，例如，关于存货问题，它允许存货存在，并主张通过计算最优经济批量来实现对存货的最优控制，但这种观念却会给管理人员造成一种错觉，以为只要严格按照经济批量来采购，就能降低成本，于是乎，在实践中他们为了获取数量折扣而往往大量采购，由此造成原材料大量积压和资金大量被占用。随着市场经济的激烈竞争，依照目前的适时制生产（Just-In-Time