华谊兄弟传媒股份有限公司董事会议事规则
华谊兄弟传媒股份有限公司
董事会议事规则
（二○一○年五月修订）
二○一○年五月二十四日
目 录
第一章 总则 (2)
第二章 董事 (2)
第一节 任职资格 (2)
第二节 职责 (3)
第三节 产生程序 (4)
第四节 任期、辞职与任职期满 (5)
第三章 董事会 (6)
第一节 组成 (6)
第二节 职权 (6)
第三节 种类及通知 (8)
第四节 法定人数、出席与表决方式 (9)
第五节 会议程序 (10)
第六节 董事会决议 (12)
第七节 责任承担 (15)
第八节 临时董事会会议 (15)
第九节 工作会议 (15)
第十节 董事会会议记录与文档管理 (16)
第四章 董事会基金 (18)
第五章 修改议事规则 (18)
第六章 董事会其它工作程序 (18)
第七章 附则 (19)
第一章总则
第1条 为明确华谊兄弟传媒股份有限公司(以下简称“公司”)董事会的职责权限，规范董事会内部机构、议事及决策程序，充分发挥董事会的经营决
策中心的作用，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)
及其他法律、法规、规范性文件以及公司章程，特制定本议事规则。
第二章董事
第一节 任职资格
第2条 董事的任职资格：
2.1董事为自然人，无需持有公司股份；
2.2董事可以由职工代表担任，职工董事由公司职工通过职工代表大
会选举产生；
2.3董事可以兼任经理或其他高级管理人员，但兼任经理或者其他高
级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事，总计不得超
过公司董事总数的二分之一；
2.4符合国家法律、法规关于董事任职条件。
第3条 有下列情形之一者，不得担任公司的董事：
3.1无民事行为能力或者限制民事行为能力；
3.2因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩
序罪，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因其他犯罪被剥夺
政治权利，执行期满未逾五年；
3.3担任因经营不善而破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理
并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产
清算完结之日起未逾三年；
3.4担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有
个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；
3.5个人所负数额较大的债务到期未清偿；
3.6国家公务员；
3.7被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员。
3.8公司违反前款规定选举的董事，该选举无效。
第二节 职责
第4条 董事应遵守法律、法规和公司章程的规定，忠实履行职责，维护公司利益。当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时，以公司和股东的最
大利益为行为准则，并保证：
4.1在其职责范围内行使权利，不得越权；
4.2除经公司章程规定或者股东大会在知情的情况下批准，不得同本
公司订立合同或者进行交易；
4.3不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益；
4.4不得自营或者为他人经营与公司同类的营业或者从事损害本公
司利益的活动；
4.5不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财
产；
4.6不得挪用资金或者未经股东大会或者董事会同意将公司资金借
贷给他人；
4.7不得利用职务便利为自己或他人侵占或者接受本应属于公司的
商业机会；
4.8未经股东大会在知情的情况下批准，不得接受与公司交易有关的
佣金；
4.9不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户储
存；
4.10未经股东大会或者董事会同意，不得以公司资产为本公司的股东
或其个人债务提供担保；
4.11未经股东大会在知情的情况下同意，不得泄漏在任职期间所获得
的涉及本公司的机密信息；但在下列情形下，可以向法院或者其
他政府主管机关披露该信息：
(1)法律有规定；
(2) 公众利益有要求；
(3) 该董事本身的合法利益有要求。
第5条 董事须谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的权利，以保证：
5.1公司的商业行为符合国家的法律、行政法规以及国家各项经济
政策的要求，商业活动不超越营业执照规定的业务范围；
5.2公平对待所有股东；
5.3认真阅读公司的各项商务、财务报告，及时了解公司业务经营
管理状况；
5.4如实按照本章程的有关规定向股东大会及股东提供有关情况和
资料，不得妨碍监事会或监事行使职权；
5.5接受监事会对其履行职责的合法监督和合理建议。
第6条 未经公司章程规定或者董事会的合法授权，任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。
第7条 董事连续二次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会建议股东大会予以撤换。
第三节 产生程序
第8条 首届董事会的董事，由公司发起人提名；以后每届的董事候选人名单可由董事会或由具有提案权的股东以书面形式提交或送达董事会。董事候
选人的详细资料应在当期股东大会召开前披露，保证股东在投票时已经
对候选人有足够的了解。董事候选人应在股东大会召开之前作出书面承
诺，同意接受提名，承诺披露的董事候选人的资料真实、完整并保证当
选后切实履行董事职责。
第9条 董事候选人提名方式和程序：
9.1董事候选人应符合法律法规对董事资格条件的要求；
9.2除首届外，董事会的董事候选人由上一届董事会提名；
9.3除首届外，董事候选人可由具有提名权的股东向董事会书面提名
推荐，由上一届董事会进行资格审核后，以提案形式提请股东大
会选举；
9.4本届董事会增补董事的候选人由本届董事会或由具有提案权的
股东提名；
9.5董事选举可采取等额选举或差额选举的方式进行。差额选举时，
董事候选人名额应多于拟选人数的三分之四倍但不超过二分之
三倍；
9.6属于董事会换届改选的，由上一届董事会进行资格审查，属于本
届董事会增补董事的，由本届董事会进行资格审查，通过后提交
股东大会选举。
9.7董事会向股东大会提名董事候选人应以董事会决议作出。
第10条 公司董事候选人名单由本届董事会以提案方式提交股东大会决议。提名董事候选人应符合下列原则：
10.1所提名候选人符合有关法律、法规、公司章程及本议事规则的要
求，确保能够在董事会上进行富有成效的讨论，使董事会能够作
出科学、迅速和谨慎的决策。
10.2所提名候选人应具备履行职务所必需的知识、技能和素质。
10.3如该候选人当选，应能使董事会具备合理的专业结构。
第四节 任期、辞职与任职期满
第11条 董事由股东大会选举或者更换，任期三年。董事任期届满，可连选连任。
董事在任期届满以前，股东大会不得无故解除其职务。董事任期从股东
大会决议通过之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。
第12条 董事可以在任期届满之前提出辞职。董事辞职应当向董事会提出书面辞职报告。
第13条 董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职须向董事会提交书面辞职报告。
如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时，该董事的辞职报
告须在下任董事填补因其辞职产生的缺额后方能生效。在补选的董事就
任前，原董事仍应按照法律、行政法规和本章程规定，履行董事职务。
除前款所列情形外，董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。
第14条 董事提出辞职或者任期届满，其对公司和股东负有的义务在其辞职报告尚未生效或者生效后的合理期间内，以及任期结束后的合理期限内并不
当然解除，其对公司商业秘密保密的义务在其任职结束后仍然有效，直
至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决
定，视事件发生与离任之间时间的长短，以及与公司的关系在何种情况
和条件下结束而定。
第15条 董事辞职生效或任期届满，应向董事会交办所有移交手续。任职尚未结束的董事，对因其未履行离职手续而擅自离职给公司造成的损失，应当
承担赔偿责任。
第三章董事会
第一节 组成
第16条 公司设董事会，对股东大会负责。
第17条 董事会由九名董事组成，设董事长一名，副董事长一名。公司上市后，根据需要董事会可以下设战略、审计、提名、薪酬和考核等专门委员会，
协助董事会行使其职能。
第18条 董事长和副董事长由一名或数名董事联名提出候选人，经董事会会议讨论，以全体董事过半数通过当选。董事长和副董事长的罢免：由一名或
数名董事联名提出罢免董事长的议案，交董事会会议讨论，以全体董事
过半数通过罢免。
第二节 职权
第19条 公司依据公司章程设立董事会。董事会由股东大会选举产生，受股东大会委托，负责经营管理公司的法人财产，是公司的经营决策中心，对股
东大会负责。
第20条 董事会行使下列职权：
20.1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；
20.2 执行股东大会的决议；
20.3 决定公司的经营计划和投资方案；
20.4 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
20.5 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
20.6 制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方
案；
20.7 拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立、解散或者
变更公司形式的方案；
20.8 在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资
产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；
20.9 决定公司内部管理机构的设置；
20.10决定聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，
决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，
并决定其报酬事项和奖惩事项；
20.11制订公司的基本管理制度；
20.12制订公司章程的修改方案；
20.13管理公司信息披露事项；
20.14向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；
20.15听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；
20.16公司董事会运用公司资产所作出的单项投资或资产处置(指收
购、出售、置换或设置抵押)权限为不超过公司最近经审计的总
资产的30%。在公司总资产10%以下的投资(不含关联交易)，董
事会可授权总经理在听取经理班子成员意见的前提下，作出决定
并向下一次董事会报告决定情况。
20.17董事会对关联交易的审批权限为该等交易(公司提供担保、受赠
现金资产除外)金额在100万元以上1,000万元以下，或占公司
最近一期经审计净资产绝对值0.5%以上5%以下；
20.18公司董事会审批公司对外借款的权限为一年内累计借款不得超
过 公司最近一期经审计的净资产的100%；在年度预算范围内的
银行贷款，董事会也可授权总经理审批；
20.19 法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。 第21条 公司董事会应就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。
第22条 公司不得直接或者通过子公司向董事、监事、总经理和其他高级管理人员提供借款。
公司向参、控股公司以及公司实际控制的其他公司派出的股东代表或董
事，未经公司股东大会或董事会批准，无权在该等公司股东会或董事会
上作出进行任何形式的对外投资、借款和担保的意思表示。
第23条 董事会在《公司法》、公司章程及本议事规则规定的范围内行使职权，不得干涉董事对自身权利的处分。
第24条 公司根据需要，可以由董事会授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。
24.1授权原则：以维护股东和公司的利益为出发点，根据国家法律、
法规的规定及公司运行的实际需要，董事会授权董事长可以采取
必要的措施处理各种突发事件以及影响公司正常运转、影响股东
及公司利益的事件。
24.2授权内容：
(1)当会计师事务所出现职位空缺时，代表董事会委任会计师
事务所填补空缺，事后报股东大会批准；
(2) 听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；
(3)当遇到不可抗拒的自然因素对公司的利益和财产安全构成
威胁时，董事长有临时处置权，事后向董事会和股东大会
报告处置方法和结果；
(4)如出现董事会职权中未涉及到的紧急事项，董事长在与其
他董事沟通的基础上，按照有关法律、法规的规定进行处
置，事后向董事会报告处置方法和结果。
第三节 种类及通知
第25条 董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。
第26条 董事会会议通知由专人或者以预付邮资函件(如登记地址在中国境外或港澳台地区，应以挂号、空邮邮寄)、书面传真或电子邮件（PDF版）
发送董事。会议通知以专人送出的，由被送达人在回执上签名(或盖章)，
被送达人签收日期为送达日期；会议通知以邮件送出的，自交付邮局之
日起第三个工作日为送达日期；会议通知以书面传真发送的，以公司传
真输出的发送完成报告上所载日期为送达日期；会议通知以电子邮件
（PDF版）发送的，以电子邮件（PDF版）进入收件人指定的电子邮件
信箱的日期为为送达日期。会议通知发出后应及时进行电话确认。
第27条 董事会会议通知包括以下内容：
27.1 会议日期、时间和地点；
27.2 会议期限；
27.3 事由及议题；
27.4 发出通知的日期。
有关董事会会议审议的各项议案及相关说明材料随同书面通知一并送
达全体董事。特殊情况不便送达的，董事长有权做出安排但须在书面通
知中说明。
第28条 董事会会议文件由公司董事会秘书负责起草。会议文件应于规定的通知限期内送达全体董事。董事应认真阅读董事会送达的会议文件，对各项
议案充分思考，准备意见。如独立董事认为会议资料不充分的，可以要
求补充。当二名或二名以上独立董事认为资料不充分或论证不明确时，
可联名书面向董事会提出延期召开董事会会议或延期审议该事项，董事
会应予以采纳。
第四节 法定人数、出席与表决方式
第29条 董事会会议须由过半数的董事出席方可举行。总经理、董事会秘书、监事应列席会议；财务负责人、副总经理可根据实际需要列席会议。列席
会议人员有权就相关议题发表意见，但没有投票权。出席会议的董事、
董事会秘书、监事及其他参会人员在会议内容未对外正式披露前，对会
议内容有保密责任。
第30条 董事会会议由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以书面委托其他董事代为出席。委托书须载明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期
限，并由委托人签名或盖章，其中：独立董事只能委托到会的其他独立
董事代为出席。代为出席会议的董事在授权范围内行使董事的权利。董
事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议的投
票表决权。董事连续二次未出席董事会会议，亦未委托其他董事代为出
席的，独立董事连续三次未亲自出席董事会会议的，视为不能履行职责，
董事会须建议股东大会予以撤换。
第31条 在特殊或紧急情况下，经全体董事一致同意可以采用通讯表决的方式召开董事会临时会议或以通讯表决方式做出决议，并由全体董事签字。董
事会以通讯方式召开会议的，须在会议召开前五日将需审议的议案及相
关附件材料、表决票以特快专递或其他方式送达全体董事。董事应在会
议召开之日或之前将表决票以特快专递或其他方式送交董事会秘书；如
果受时间所限，董事可以以传真方式或电子邮件（PDF版）方式送交表
决票，但必须同时将表决票以特快专递方式送交董事会秘书。董事会以
通讯方式召开会议，应确保每位董事充分表达意见，并做好会议记录。
公司可以进行电话录音记录。录音资料可以作为诉讼或仲裁的证据。
第五节 会议程序
第32条 年度生产经营计划审定程序：董事会委托总经理，在进行深入调研搞好全面综合分析的基础上，在上一会计年度的第四季度提出新一年度的经
营计划方案，报董事长同意后提交董事会；由董事长组织召开董事会，
形成决议，由总经理组织实施。
第33条 年度财务预决算方案审定程序：董事会委托总经理组织人员拟定公司年度财务预决算草案；董事长主持召开专题会议研究并提出评价报告；董
事会根据评价报告制定方案，提请股东大会审议通过后，由总经理组织
实施。年度财务预算草案应在上一个会计年度的第四个季度内编制完成
并报董事会；年度决算草案应在每个会计年度结束后三个月内编制完成
并报董事会。
第34条 有关公司董事、监事、总经理、副总经理、财务负责人及其他高级管理人员的报酬和支付方式的议案，由董事会或董事会薪酬委员会负责拟
订，经董事长同意后，提交董事会审议。
第35条 有关公司盈余分配和弥补亏损方案由董事长委托公司总经理拟订,并由其向董事会提出。
第36条 有关公司的重大投资项目；重大资产收购、出售、兼并、置换，由总经理负责组织拟订议案后向董事会提出，并应按照如下程序进行：
36.1 由总经理组织编制可行性分析报告。
36.2 聘请行业领域内的专家，及中介服务机构，包括但不限于会计师、
资 产评估师、律师等组成评审小组，对项目进行认真讨论评审；
36.3 如果按照法律、法规规定需进行资产评估、审计或独立财务顾问
报告的，董事会须在股东大会召开前至少五个工作日公布资产评
估情况、审计结果或独立财务顾问报告；
第37条 有关公司增资扩股、减少注册资本、发行公司债券、合并、分立、解散的方案，由董事长负责组织拟订并向董事会提出。
第38条 有关公司的关联交易，应由董事会授权公司总经理拟订议案，报董事长同意后提交董事会审议，该议案应详细说明关联企业或关联人士的基本
情况、与公司的关联关系、交易性质、交易方式、有关协议的主要内容、
交易价格或定价方式、对公司是否有利。必要时聘请律师、资产评估师、
独立财务顾问进行审查。公司拟与其关联方达成的重大关联交易，应由
独立董事认可后，提交董事会讨论；独立董事作出判断前，可以聘请中
介机构出具独立财务顾问报告，作为其判断的依据。
第39条 对外提供担保和贷款事项：
39.1 公司对外提供担保的程序按公司制定的《对外担保管理办法》执行；
39.2 公司的贷款方案由公司财务负责人拟订议案，该议案应包括贷款
金额、贷款的用途、贷款期限、对公司财务结构的影响等。
第40条 高级管理人员任免程序：
40.1高级管理人员的选聘：总经理候选人由董事长提名，经董事会讨
论做出决议；董事会秘书由董事长提名，经公司董事会讨论做出
决议；副总经理、财务负责人由总经理提名，经公司董事会讨论
做出决议。必要时，以上高级管理人员也可以从社会公开招聘，
经公司董事会讨论做出决议。
40.2高级管理人员的辞职与解聘：
（1） 辞职：高级管理人员在任期届满以前提出辞职，应向公
司董事会提交书面辞职报告，由董事会决议通过。
（2） 解聘主要有两种方式：
1）自然解聘：任期届满或委托终止法定事由发生；
2）决议解聘：公司董事会可以对高级管理人员在其任
职 届满前予以决议解聘。根据董事长提议，通过
董事会决议而解聘总经理和董事会秘书；根据总经
理提议，通过董事会决议而解聘副总经理、财务负
责人。
第41条 有关公司内部机构设置和基本管理制度的议案，由总经理负责拟订，并
由其向董事会提出。
第42条 重大事项工作程序：董事长在审核签署由董事会决定的重大事项的文件前，应对有关事项进行研究，判断其可行性，必要时可召开专业会议进
行审议，经董事会通过并形成决议后再签署意见。其他须由董事会决定
的事项程序：可以由董事长、专门委员会、监事会、经理、董事会秘书
提出方案，向董事长报告，由董事长组织召开董事会审议决定。
第43条 各项议案应于董事会召开前十五日送交董事会秘书。董事会秘书应将各项议案送董事长审阅同意后连同会议通知一并送达其他董事审阅。
第44条 董事会在讨论议案过程中，若董事对议案中的某个问题或部分内容存在分歧意见，则在董事单独就该问题或部分内容的修改进行表决的情况
下，可在会议上即席按照表决意见对议案进行修改。
第六节 董事会决议
第45条 董事会实行合议制，先由每个董事充分发表意见，再进行表决。董事会决议由参加会议的董事以投票表决，表决分同意和反对两种，一般不能
弃权。如果有弃权投票必须申明理由并记录在案。
第46条 董事会不得审议在会议通知中未列明的议案或事项。董事会对议案采取一事一议的表决规则，即每一议题审议完毕后，开始表决；一项议案未
表决完毕，不得进行下项议案审议。
第47条 董事会作出决议时，必须经全体董事的过半数通过。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真方式作出决议，并由参会
董事签字。
第48条 董事会会议应以记名投票方式表决。每名董事享有一票表决权。
第49条 出席会议的董事应本着认真负责的态度对议案进行审议并充分表达个人意见，董事对其个人的投票承担责任。
第50条 董事会秘书负责组织制作董事会表决票。表决票应至少包括如下内容：
50.1 董事会届次、召开时间及地点；
50.2 董事姓名；
50.3 需审议表决的事项；
50.4 投赞成、反对、弃权票的方式指示；
50.5 其他需要记载的事项。
第51条 表决票应在董事会就审议事项表决之前由董事会秘书负责分发给出席会议的董事，并在表决完成后由董事会秘书负责收回。受其他董事委托
代为投票的董事，除自己持有一张表决票外，亦应代委托董事持有一张
表决票，并在该表决票上的董事姓名一栏中注明“受某某董事委托投
票”。若公司董事会以通讯方式召开临时会议，或由于其他紧急或特殊
情况召开临时会议，需要以传真方式做出决议，公司应将表决票连同会
议通知一并提前送达每位董事。
第52条 表决票作为公司档案由董事会秘书按照公司档案制度的有关规定予以保存，保存期限至少为十年。
第53条 董事会定期会议以及应三分之一以上董事和二分之一以上独立董事、总经理或监事会的要求召开的董事会会议不得采取通讯表决方式。临时董
事会会议审议下列事项时不得采取通讯表决方式：
53.1 召集股东大会决定股东大会的议案内容；
53.2 制订公司增加或减少注册资本方案；
53.3 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
53.4 制订公司发行债券或其他证券及上市的方案；
53.5制订公司重大收购反收购回购本公司股票或者合并分立和解散方
案；
53.6 制订公司章程的修改方案；
53.7决定公司内部管理机构的设置；
53.8 聘任或解聘公司董事会秘书、总经理、副经理和财务负责人等高
级管理人员并决定其报酬事项和奖惩事项；
53.9 制订公司的基本管理制度。
第54条 董事会对所有列入议事日程的事项须逐项表决，不得以任何理由搁置或不予表决。
第55条 董事会就关联交易表决时，有关联关系的董事属于下列情形之一的，该董事可以出席会议并阐明意见，但不应计入法定人数，亦不得就该等事
项参与表决：
55.1 董事个人直接或者间接与公司已有的或者计划中的合同、交易、
安 排有关联关系时(聘任合同除外)；
55.2 董事担任法定代表人、董事、经理、财务负责人，或者以其他形
式直接或间接控制的企业，直接或者间接与公司已有的或者计划
中的合同、交易、安排有关联关系时；
55.3 董事的配偶、子女担任法定代表人、董事、经理、财务负责人，
或者以其他形式直接或间接控制的企业，直接或者间接与公司已
有的或者计划中的合同、交易、安排有关联关系时；
55.4 法律、法规及公司章程规定须回避的。
第56条 未出席董事会会议的董事如属于有关联关系的董事，不得就该等事项授权其他董事代理表决。
第57条 如果董事在公司首次考虑订立有关合同、交易、安排前以书面形式通知董事会，声明由于通知所列的内容，公司日后达成的合同、交易、安排
与该董事有利益关系，则在通知阐明的范围内，有关董事视为做了披露。第58条 董事会审议关联交易及重大投资项目的提案时，独立董事应陈述意见，并于会后将该意见以书面形式提交公司备案。
第59条 董事会在独立董事缺席的情况下不得就关联交易及重大投资项目的提案做出决议。
第60条 每一审议事项的投票，须至少由列席会议的两名监事参加清点，并由清点人代表当场公布表决结果。
第61条 会议主持人根据表决结果决定董事会的决议是否通过，并在会上宣布表决结果。决议的表决结果载入会议记录。
第62条 会议主持人如果对提交表决的决议结果有任何怀疑，可以对所投票数进行清算；如果进行验票，出席会议的董事对会议主持人宣布结果有异议
的，有权在宣布表决结果后立即请求验票，会议主持人须及时验票。 第63条 对于以通讯方式召开的临时会议，参加会议的董事应在公司送达的表决票上明确写明投赞成、反对或弃权票，并在公司规定的时间内将该表决
票，以及董事的书面意见传真至公司住所地。并在公司规定的期限内将
表决票及书面意见原件以专人送达，或以邮政特快专递方式送达公司。第64条 董事会决议实施过程中，董事长应就决议的实施情况进行跟踪检查，在检查中发现有违反决议的事项时，可要求和督促经理班子予以纠正，经
理班子若不采纳其意见，董事长可提请召开临时董事会，做出决议要求
经理班子纠正。
第七节 责任承担
第65条 董事应在董事会决议上签字并对董事会的决议承担责任。董事会决议违反法律、法规或者章程、股东大会决议，致使公司遭受严重损失的，参
与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载
于会议记录的，该董事可以免除责任。
第八节 临时董事会会议
第66条 有下列情形之一的，董事长应在十个工作日以内召集临时董事会会议：
66.1 董事长认为必要时；
66.2 三分之一以上的董事联名提议时；
66.3 监事会提议时；
66.4 代表十分之一以上表决权的股东提议时；
66.5 二名或二名以上独立董事提议时；
66.6 公司章程规定应召开董事会临时会议的其它情形。
第67条 董事联名、独立董事、监事会提议召开临时会议，按照下列程序办理：
67.1 签署书面提议，提请董事长召集临时会议，并提出会议议题；
67.2 对于提议召集临时会议的要求，董事长必须在收到前述书面提议
之日起三日内委托董事会秘书发出召集临时会议的通知；
67.3 董事长不能履行职责时，须指定一名董事代其召集临时董事会会
议；董事长无故不履行职责，亦未指定具体人员代其行使职责的，
可由独立董事或者由二分之一以上的董事共同推荐一名董事负
责召集会议。
第68条 董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真、信函等方式进行并作出决议，并由参会董事签字。
第九节 工作会议
第69条 董事会在执行股东大会决议过程中或因研究工作需要可召开董事会工作会议，董事会工作会议可采取会前临时通知方式。
第70条 下列事项由董事会工作会议研究并形成纪要。
70.1 董事长听取董事工作情况的汇报并提出协调意见。
70.2 董事会听取经理生产经营工作的情况的汇报并提出监督指导意
见。
70.3 董事之间进行日常工作沟通。
70.4 董事会秘书无法确定是否为需要披露的事项。
70.5 董事、高级管理人员发生违法、违规或有此嫌疑的事项。
70.6 讨论对董事候选人、董事长候选人、高级管理人员的提名事项。
70.7 对董事会会议议题拟定过程中需共同磋商的事项。
70.8 在实施股东大会决议、董事会决议过程中产生的问题进行研究的
事项。
70.9 研究部署公司阶段性的工作。
70.10根据需要对董事和高级管理人员的分工及公司组织机构的设置做
部分调整。
70.11筹备下一届董事会或股东大会。
70.12代表公司与监事会、党委和工会协商相关工作。
70.13其它无需形成董事会决议的事项。
第71条 董事会工作会议为不定期会议，参加人员可以是与会议内容有关的董事、监事、高级管理人员、部门领导及工程技术人员等。
第72条 董事会工作会议由董事长召集，董事会秘书通知，公司建立董事会工作会议记录制度，由董事会秘书负责记录和保管，根据实际需要经董事长
同意形成会议纪要。
第73条 董事会工作会议形成的纪要不得决定任何应由董事会决议的事项，董事会不得将应由董事会决议通过的事项以董事会工作会议的形式进行审
议以规避证券监管机构对信息披露的要求。
第十节 董事会会议记录与文档管理
第74条 董事会会议应有记录，出席会议的董事和记录人，须在会议记录上签名。
出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言做出说明性记
载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存。董事会会议记录
的保管期限不少于十年。
第75条 若由于时间紧迫无法在会议结束后立即整理完毕会议记录，董事会秘书应负责在会议结束后三日内整理完毕，并将会议记录以专人送达，或邮
政特快专递方式依次送达每位董事。每位董事应在收到会议记录后三日
内在会议记录上签字，并将签字后的会议记录以专人送达，或邮政特快
专递方式送达公司。若董事对会议记录有任何意见或异议，可不予签字，
但应将其书面意见按照前述规定的时间及方式送达公司。若确属董事会
秘书记录错误或遗漏，董事会秘书应做出修改，董事应在修改后的会议
记录上签名。
第76条 对于以通讯方式召开的临时会议，或者以通讯方式做出决议的临时会议，董事会秘书应严格做好会议记录，并详细注明会议的召开方式、董
事发言或发表意见情况及表决情况。公司应将会议记录以专人送达，或
邮政特快专递方式依次送达每位董事。每位董事应在收到会议记录后三
日内在会议记录上签名，并将签名后的会议记录以专人送达或邮政特快
专递方式送达公司。若董事对会议记录有任何意见或异议，可不予签字，
但应将其书面意见按照前述规定的时间及方式送达公司。若确属董事会
秘书记录错误或遗漏，董事会秘书应做出修改，董事应在修改后的会议
记录上签名。
第77条 董事会会议记录包括以下内容：
77.1 会议召开的日期、地点和召集人姓名；
77.2 出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事(代理人)姓
名；
77.3 会议议程；
77.4 董事发言要点；
77.5 每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃
权的票数)。
77.6 其他须在会议记录中说明和汇总的事项。
第78条 董事会应当将历届股东大会会议和董事会会议、监事会会议记录、纪要、决议、财务审计报告、股东名册等材料存放于公司以备查。存放期限为
10 年。
第79条 董事会秘书负责拟订董事会文档管理办法，并按有关规定对董事会文档进行有效管理。
第四章董事会基金
第80条 公司董事会根据需要，经股东大会批准可设立董事会专项基金。
第81条 董事会秘书制定董事会专项基金预算，报董事长同意后，提交董事会审议，纳入当年财务预算方案，计入管理费用。
第82条 董事会基金用途：
82.1 董事、监事的津贴；
82.2 董事会议的费用(包括董事所在地至会议地点的异地交通费，以及
会议期间的食宿费、当地交通费等杂费)；
82.3 以董事会或董事长名义组织的各项活动经费；
82.4 董事会的其他支出。
第83条 董事会基金由财务部门具体管理，各项支出由董事长审批。
第五章修改议事规则
第84条 有下列情形之一的，公司应修改本议事规则：
84.1 国家有关法律、法规或规范性文件修改，或制定并颁布新的法律、
法规或规范性文件后，本议事规则规定的事项与前述法律、法规
或规范性文件的规定相抵触；
84.2 公司章程修改后，本议事规则规定的事项与章程的规定相抵触；
84.3 董事会或股东大会决定修改本议事规则。
第85条 本议事规则修改事项属于法律、法规或规范性文件要求披露的信息，按规定予以公告或以其他形式披露。
第86条 修改后的议事规则应经股东大会批准始为生效。
第六章董事会其它工作程序
第87条 董事会检查工作程序：董事会决议实施过程中，董事长(或委托有关部门和人员)可就决议的实施情况进程跟踪检查，在检查中发现有违决议
的事项时，除可要求和督促总经理立即予以纠正外，还可进一步提议召
开董事会讨论决定给予相应处罚。
第七章附则
第88条 本议事规则经公司股东大会审议批准后生效。本议事规则为公司章程的补充性文件，并与公司章程具有同等法律效力。本议事规则自生效之日
起，即成为规范公司的组织与行为、公司与董事、董事与董事之间权利
义务关系的，具有法律约束力的文件。
第89条 本规则未尽事宜，按国家有关法律、法规及公司章程的有关规定执行。第90条 本规则与《中华人民共和国公司法》等法律、法规及公司章程相悖时，应按以上法律、法规及公司章程执行，并应及时对本规则进行修订。 第91条 本规则修订由董事会提出修订草案，提交股东大会审议通过。
第92条 本议事规则涉及独立董事的条款，自独立董事实际到位之日起生效，独立董事到位前，相关表决事项按实有董事人数进行。
第93条 本议事规则所称“以上”、“以内”、“以下”、“不超过”，含本数；“不满”、“以外”不含本数。
第94条 本规则由公司董事会负责解释。
华谊兄弟传媒股份有限公司
二○一○年五月二十四日
浅析华谊兄弟经营模式 一、华谊兄弟的发展历程 1994年华谊兄弟的创始人王中军通过之前在美国积攒的10万美金创立了华谊兄弟广告公司。之后凭借在广告领域赚取的“第一桶金”投资了电视剧《心理诊所》、电影《不见不散》，初次尝试便获得了电视剧100%、电影70%的回报率。王中军看中了电影、电视领域的广阔前景，之后逐步完善公司结构，先后成立了电影的制片、发行、放映公司、电视剧创作工作室、音乐公司、艺人经纪公司以及入注游戏行业等，如2000年华谊兄弟太合影视投资有限公司成立、2001年华谊兄弟太合文化经纪有限公司成立、2003年陕西西影华谊电影发行公司成立、2004年华谊兄弟音乐有限公司成立、2005年华谊兄弟影业投资有限公司成立、2006年华谊天意影视公司成立、2007年分众传媒等向华谊注资2000万美元、2009年在创业板上市交易、2011年华谊收购巨人信息技术有限公司51%股权。不断壮大的华谊兄弟传媒集团成为中国民营娱乐企业的领头人。本文将从华谊兄弟传媒集团的经营模式来探讨华谊兄弟的成功之处，并从它的成功中分析华谊兄弟的几点不足。 二、华谊兄弟的经营模式 1、电影产业价值链打造 电影产业价值链是以电影制作、发行、放映为核心，以电影产品版权的多种形式、多种次数的销售为主要盈利途径的电影产业化运作方式，主要包括电影产品的市场化投融资、电影产品的生产、发行、
放映以及后产品开发这几个主要环节。 在电影产业链经营领域，华谊兄弟采取的是持续并购整合的方式，是随着集团内部的发展壮大来完善电影产业链结构的。2000年华谊兄弟和太合地产各出资2500万人民币，在华谊兄弟广告公司的基础上改为华谊兄弟太合影视投资有限公司，开始投拍电影。2003年政府对民营公司进入影视发行领域政策放开，允许民营公司控股发行公司。华谊兄弟管理人王中军在之前取得西影股份发行公司超过40%的股份的基础上增持西影股份，达到绝对控股，从而取得了对该公司的绝对控股权和全部经营权，并更名为陕西西影华谊电影发行有限责任公司。西影华谊的成立进一步推动了中国电影产业的结构调整，它标志着国内电影发行业国有资本与民营资本进入深层次合作阶段。华谊兄弟和西影股份强强联合，以国营发行公司的发行资源优势和民营制片公司相对灵活的机制相结合，充分体现资源互补，不但会给西影华谊带来巨大商机，而且给两大制作母体带来更大的发展机遇。华谊与西影的重组实现了从编剧、导演、制作到市场发行和院线发行等基本完整的生产体系。 针对华谊兄弟成为综合性娱乐集团的宏伟战略目标，影院建设是它必定会涉足的领域。影院是电影作品走向市场的终端，是直接面对消费群体的场所。首先，影院是实现电影收入与利润的主要来源。由于国内盗版猖獗，电影作品的收入来源以票房分账为主，电影发行公司、院线公司和影院通常按照40：10：50的比例对影片票房收入进行分配，影院是产业链中附加值较高的环节，有着稳定的投资回报。
华谊兄弟财务分析报告 一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司，也迈出了其境内上市至关重要的一步。发行4200万股A股，发行后总股本约为16800万股，发行前每股净资产为2.22元。 二、行业分析 华谊兄弟2010年主营业务收入为107171.40万元，毛利率为47.23%，净利润为14920.54，销售净利率为13.92%。而对比同期华策影视相关数据，主营业务收入为28183.74万元，仅为华谊兄弟的三成不到，毛利率为56.81%，净利润为9617.76万元，销售净利率高达34.13%，是华谊兄弟的二倍多。 首先导致净利率差异的主要原因是费用问题，华谊兄弟期间费用近3亿，占主营收入约三成，而华策影视期间费用仅为3000万元，约占主营收入一成多，由此导致净利率差异过大。其次，从华策影视的财务数据分析，电视剧制作及代理进口看来收益是相当高的，而华谊兄弟的业绩主要是由几部大片贡献的，而完全忽视了电视剧的贡献，实际上可能电视剧的收入更稳定，不象电影那样太依赖票房。第三，2011年华谊兄弟的业绩主要将依靠电视剧板块作贡献，从华策影视的业绩看，目前电视剧产业无论是售价、收入还是盈利水平都越来越高，华谊在电视剧上取得的收获可能将不亚于电影。 另外，华谊即使上市了也并非内地第一，早在08年7月，橙天娱乐就已经成为首家上市的娱乐公司，并成功收购了38岁“高龄”的嘉禾，直接接手香港电影市场。而此次华谊将成为橙天最大的竞争对手。 中国电影衍业在过去六年实现复合增长35%,在经济转型与民众对影视内容需求还在快速释放态势下,中国电影还将保持持续繁荣。这将成就公司中长期的投资价值。由于我国的娱乐产业起步较晚，但发展却很快，在立法和监督上还不能完全跟上，这就给许多娱乐公司和艺人以“可乘之机”。如果中国娱乐产业想做出一番成绩，面临的最大挑战便是国际化的竞争。就拿中国电影业为例，每年能占据票房前几名的几乎都是进口大片，虽然国产影片中也不乏号称大片的电影，可上映过后总免不了口水成河，板砖成堆的下场。随着中国市场的开放，会有越来越多的境外公司与本土公司竞争。 三、战略分析 优势（S）：华谊兄弟财务状况良好，市场占有率高，品牌知名度高，人才优势明显，其出品的影视作品在国内外各大影展中均有获奖。另外产业链、营运体系、海外发行方面都具有优势。 劣势（W）：华谊兄弟发行方式不具多样化，电影周边产业发展能力弱，影片拍摄技术及后期制作技术低，电影年产量低。另外核心专业人才少，对冯小刚团队具有依赖性。 机会（O）：较高的政策壁垒，融资多元化，商业大片的成功运作，国内电影市场对高质量大片的需求旺盛，经济增长刺激居民的娱乐消费，技术革新带来的机会等威胁（T）：首先外资企业及进口电影电视剧的强烈冲击，其次是侵权盗版的猖獗，另外行业整体竞争加剧，最重要的是行业整体应收账款余额太大，造成资金不能及时回流。四、会计分析 （一）资产负债表分析 资产负债表水平分析表
《华谊兄弟》的商业模式 一、公司简介 华谊兄弟传媒集团是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立；目前集团涉及投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业等多个领域，并于2009年登陆创业板；公司主营电影、电视剧、艺人经纪等业务板块。现已成为中国娱乐文化领军企业。 2.娱乐产业的资金投资时间长，每个企业的资金有限，想要合理的利用资源就要形成完善的系统来管理这个摊子。 二、管理模式 1.事业部+工作室：导演工作室和制片部、发行部、宣传部、海外部共同构成一个制作团队，高度专业化，分工细致化。 设立导演工作室，最突出的作用，是使公司拥有了一个核心创作团队。这个团队可以源源不断地为公司注入导演们的新思想。反之，公司有了好的项目也可以交给导演们讨论和运作，这样一来，导演与公司之间就形成一个互动的合力。投资公司与签约导演之间是一种相辅相成的关系。 2.艺人持股：目前华谊股权结构主要都是个人持股，该公司旗下签约的诸多导演、艺人也持有部分股权，可以解决投资者担心最多的问题一一艺人的流动性，利于其长远稳定发展。比如：原来的黄晓明在其名下的时候就购买了540万华谊的股份。光股票就让他身价上亿。 2.建立公司产业链
（1）最先把电影商品化：华谊兄弟的贡献，是他们先于国内的诸多同行们，认识到了电影的商业价值、电影的产业化价值，更具体地说，认识到了电影的品牌价值、资本的价值，并开始挖掘、利用这种特殊商品的商业价值，来为自己的企业盈利。他们率先找到了一条将电影与市场相结合的路子——把文化变为一种消费品奉献给观众。华谊是投资冯小刚拍的贺岁剧而被大家熟知的。 （2）发展自己相对完整的产业链：为了规避风险，建立发展自己相对完整的产业链：导演工作室—演员经纪公司—广告公司—发行公司，从制作到辅助发行，它们相对独立，但又互为整体。需要聚则聚，需要散则各自为战。 3营销模式 （1）营销与创作紧密结合：做好创作前的市场调研。导演看中题材后，部门经过市场调查为导演提供大众所需要的题材的方案。 首先是做好创作前的市场调研，导演自己看中的题材，市场有关的部门将给导演们设计一个经过广泛深入的市场调查之后的方案，使其题材为大众所需要；另一方面，把创作引入营销中，在营销中加入创作元素，吸引观众。 （2）品牌效应：华谊兄弟已经走过了其原始积累时期，在国际市场国内化，国内市场国际化的今天，品牌就是通行证。电影品牌，要靠形象来支撑，专家指出，电影产业的核心是版权交易，版权交易的中心是有品牌的形象。 （3）严格资金控制：为规避发行和应收账款风险，华谊成立自己
2016年年报分析 2华谊兄弟
目录 一、公司简介.................................................. 二、华谊兄弟股份有限公司财务报表分析.......................... （一）、资产负债表分析...................................... 1、......................................... 资产结构分析 2、......................................... 负债结构分析 3、....................................... 所有者权益分析 （二）、利润表分析.......................................... （三）、现金流量表分析...................................... 三、华谊兄弟股份有限公司财务指标分析.......................... （一）、偿债能力分析........................................ 1、..................................... 短期偿债能力分析 2、..................................... 长期偿债能力分析
（二）、企业营运能力分析.................................... 1、............................. 存货周转率与存货周转天数 2、..................... 应收账款周转率与应收帐款周转天数 3、....................................... 流动资产周转率 4、....................................... 固定资产周转率 5、......................................... 总资产周转率（三）、企业盈利能力分析.................................... 1、........................................... 资产收益率 2、....................................... 股东权益报酬率 3、............................... 销售毛利率与销售净利率 4、....................................... 成本费用净利率
2016年年报分析 2 华 谊 兄 弟
目录 一、公司简介 (1) 二、华谊兄弟股份有限公司财务报表分析 (2) （一）、资产负债表分析 (2) 1、资产结构分析 (2) 2、负债结构分析 (3) 3、所有者权益分析 (4) （二）、利润表分析 (4) （三）、现金流量表分析 (5) 三、华谊兄弟股份有限公司财务指标分析 (6) （一）、偿债能力分析 (6) 1、短期偿债能力分析 (7) 2、长期偿债能力分析 (10) （二）、企业营运能力分析 (15) 1、存货周转率与存货周转天数 (15) 2、应收账款周转率与应收帐款周转天数 (17) 3、流动资产周转率 (19) 4、固定资产周转率 (19) 5、总资产周转率 (20) （三）、企业盈利能力分析 (21)
1、资产收益率 (22) 2、股东权益报酬率 (22) 3、销售毛利率与销售净利率 (23) 4、成本费用净利率 (24) 5、每股收益 (25) 6、每股净资产 (26) （四）、发展能力分析 (26) 1、华谊兄弟 (26) 2、光线传媒 (27) 四、财务综合分析 (29) （一）、杜邦分析法 (29) 1、华谊兄弟的ROE (29) 2、光线传媒的ROE (29)
一、公司简介 华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一，公司由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后华谊兄弟全面投入传媒领域，投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销，在这些领域都取得了骄人成绩，2005年华谊兄弟传媒集团正式成立。 2009 年，为了应对全球金融危机引发的全球经济恶化，国家采取了扩张性宏观政策，使经济下滑的趋势得到控制。为了鼓励文化产业的发展，刺激中国文化消费的增长，2009 年国家出台了《文化产业振兴规划》以及其他支持文化产业发展的文件。在国家大力发展和支持文化产业的利好环境下，公司利用各种优势，加大市场拓展力度，实现了经营业绩的稳定增长。 2009 年10 月30 日，公司在深圳证券交易所创业板上市，公司此次经中国证券监督管理委员会“证监许可[2009] 1039 号”文批准，向社会公开发行人民币普通股（A 股）4,200 万股，发行价格每股28.58 元，募集资金总额为1,200,360,000 元，扣除各项发行费52,121,313.55 元，公司募集资金净额为1,148,238,686.45 元。上市使得公司资本实力大为增强，获得了未来发展所急需的资金，借助资本市场平台，极大地提升了公司的竞争能力，公司步入了一个重要的发展阶段。 华谊兄弟传媒股份有限公司，2004年11月19日成立，经营范围包括许可经营项目：制作、复制、发行：专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧（广播电视节目制作经营许可证有效期至2017年4月1日止），国产影片发行（凭
《华谊兄弟文化企业研究报告》 ●发展经历 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。 2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司（首发）获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司; 也迈出了其境内上市至关重要的一步。 ●经营领域 运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。 ①影视娱乐 公司坚持以人为本，与冯小刚、成龙、徐克等华语市场最具号召力和专业实力的成熟导演建立稳定合作的同时，也非常看重对年轻创作人才的支持与培养，不断为华语电影输送新鲜血液。作为中国历史最悠久的民营电影公司，华谊兄弟在过去22年间不但创造了多个票房奇迹，也多次获得国际、国内各大电影奖项，先后推出了百余部深受观众喜爱的优秀电影作品，其中包括曾占据国内票房领先的《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《非诚勿扰》系列、《功夫之王》、《风声》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《画皮2》、《十二生肖》、《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龙王》、《私人订制》等，总票房逾150亿，是国内商业成绩最好的民营影视公司。 2016年贺岁档，华谊兄弟凭借投资影片鬼吹灯之《寻龙诀》、出品影片《老炮儿》两部重磅佳作即收获近26亿元票房，成为贺岁档最大赢家。其中，《寻龙诀》以对标好莱坞的特效水准为国产探险类影片树立了新标杆《老炮儿》更是得到业界和学界的齐声支持，甚至评价《老炮儿》为“值得载入中国电影历史”的优秀作品。 ②品牌授权与实景娱乐 华谊兄弟自2011年开始布局实景娱乐，致力于整合文化、影视、金融、政府、互联网、商业、旅游资源，打造全新的电影文化旅游业态。
华谊兄弟股权结构曝光招股书三大关键词解读 最近创业板企业的轮番上会，让一大批提前潜伏其中的大佬浮出水面。一向被认为最赚钱的影视制作公司，也迫不及待地启动了上市融资计划。前天晚上，证监会发布公告，将于后天(9月27日)审核华谊兄弟传媒股份有限公司(下简称“华谊兄弟”)的首发申请。一旦上会申请顺利通过，华谊兄弟将成为首个在境内上市的内地娱乐公司，它的明星股东们的钱包也将大大扩容。 一笔明白账 大佬们的钱要翻好几番 华谊兄弟这次计划发行4200万股，募资6.2亿元，发行后总股本为16800万股。财报显示，华谊兄弟今年上半年净利润为3163.44万元，2008年全年净利润为6806.45万元。如果按照2008年的净利润算，每股收益0.55元。以目前已询价的准创业板挂牌公司发行市盈率50多倍计算，华谊兄弟的发行价格可能接近30元，而在上市后，一旦受到追捧，市值将迅速飙升。 董事长王忠军拥有公司34.85%的股份，总裁王忠磊持有11.03%的股份，两人合计持股5780.4万股，市值保守估计也远超10亿元；列在股东名单第三位的是阿里巴巴创始人马云，持股比例10.97%，持股1382.4万股，马云当初不足1亿元的投资，可以让他净赚数亿。 值得一提的是，华谊兄弟的股东还集合了冯小刚、张纪中、黄晓明、李冰冰等多位演艺界明星。一旦华谊兄弟上市，这些明星股东将获利丰厚。以持有股份最多的黄晓明为例，他在2008年入股时的转让价是按6.4倍市盈率计算的，仅为3元/股，一旦上市，他的180万股股票将在瞬间飙升为约5000万元。 一个新动向 募资6.2亿元投向商业大片 招股书显示，华谊兄弟暂定发行4200万股股票，预计募集资金数额为6.2亿元，将用于补充影视剧业务营运资金。超额部分将按照轻重缓急，依次投入影院投资项目和补充公司流动资金。其中影院投资项目总投资额约1.3亿元，拟在国内建6家现代化电影院。 华谊兄弟称，此次募资完成后，将达到电影年产量6部，电视剧年产量600集的影视作品制作规模。华谊兄弟认为商业大片对资金需求较大，而此方面影片的缺失妨碍了公司业绩的稳步提升。因此募资到位后，大投入、大制作的商业大片将是未来的投资方向。 一个大疑问 为什么没有周迅的份？ 在华谊兄弟的众多明星中，一度有华谊“一姐”头衔的周迅却没有出现在75人的股东名单中，带着这个疑问，记者采访了相关人士。 昨日，周迅随《风声》剧组赴上海宣传，同在上海的周迅宣传助理阿美，在接到记者电话询问股东中缘何没有周迅时，显得相当困惑：“我们的确知道华谊上市这件事，但股权到底怎么分配，我们完全不知情……这些都是华谊高层的事。这件事真不该来问艺人，主创现正在全国做《风声》的巡回宣传，根本顾不上别的事。” 有趣的是，在股东名单中，周迅经纪人黄烽(列第59位，持股3万股)的名字赫然在列。关于周迅为何不在名单中的问题，黄烽昨天在接受记者电话采访时，给出了另一个版本的说法：“这纯粹是周迅个人的选择。”黄烽解释，无论从周迅的个性，还是从周迅家的传统出发，她本人是从来不碰任何金融理财产品的，包括股票和基金，“因为对金融理财这块，周迅实在不敏感，所以即便是华谊的股票，她也没打算去碰。” 另据知情人士透露，从去年11月开始，周迅就以独立工作室的形式和华谊兄弟保持合作关系，因此并不完全属于华谊兄弟的人。
华谊兄弟传媒股份有限公司战略评析 一、公司简介 华谊兄弟是国内首家上市的民营传媒企业，由王中军、王中磊兄弟创立于1994年。1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后华谊兄弟全面投入传媒领域，投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业，在这些领域都取得了骄人成绩。 2005年，成立华谊兄弟传媒集团，旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步增强。2009年10月,华谊兄弟在中信建设证券公司的帮助下,正式上市。 华谊成为社会公众公司后，华谊的战略也因此发生了巨大的变化。本文主要从三个角度进行战略分析，首先是华谊兄弟的资本运作尤其是上市战略对华谊产生的深远影响；其二，华谊的人才战略，从华谊公司产业运作的“事业部+工作室”模式以及明星云集的艺人经纪加以阐述；最后阐述华谊投资的价值链战略。 二、资本战略 1.上市前华谊的主体业务以及收入状况 华谊兄弟公司从1994年成立以来，公司业务得以不断扩张，至上市前夕的主营业务包括：电影和电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪及相关服务业务。 图1 公司主营业务收入及其结构情况 2.上市前的一系列资本运作
（1）2000-2005年，华谊通过一系列对资本运作基本建立了从导演、演员、制作到发行、影院等完整的产业链。其间稳健的商业路线图是：2000年，华谊和太合合并，双方分别出资1300万元，占50％的股份。不久后华谊就收购了王京花的经纪公司，2003年收购西影发行公司，2004年收购战国音乐，2005年进入电视行业，收购天音传媒，收编了张纪中。 （2）与此同时，王中军从企业家朋友那儿得到点拨，资本运作手段渐趋成熟：与哥伦比亚电影公司合作《大腕》、《功夫》、《手机》等5部电影，华谊上了一个台阶。但双方没能参股后，从2004年起，华谊先后进行了三轮私募股权融资：2004年底，TOM集团和信中利向华谊投资1000万美元，占30％的股份。资本的融资并不仅仅是收获了运作项目的资本，也帮助华谊绘制了一张未来的蓝图。信中利老板汪潮涌说：“我们这些最初投资IT、互联网的投资人，看好国内影视消费市场。当时华谊、保利华亿的利润并不好，业绩波动性太大，光是几个著名导演不足以支撑公司持续、上规模的发展。在这些民营影视公司中，华谊当时已经有了电影、音乐、艺人经纪的多收入来源，短板是电视和新媒体，我们帮助华谊搭建了影视娱乐公司的基本雏形，这也是后来华谊上市的主要架构。” 2006年，马云以1200万美元换取TOM手中15％的股份，这是马云以个人名义出资的投资项目。 马云以1200万美元换取TOM手中15％的股份，马云带来的当然不只是钱，他告诉王中军：“把个性化的东西流程化，把流程化的东西个性化，这样企业才能做大。”他让王中军下决心引进最好的财务专业人才，把过分感性的影视项目进行理性化成本预算，是在这样的前提下，引进了有丰富外企财务管理经验的胡明。公司此后的流程化管理不断加强。 2007年，江南春、虞锋、鲁伟鼎等向华谊注资2000万美元，认购华谊24.9％的股份。 除了三轮具有战略意义的股权融资以外，2007年，华谊还为电影《集结号》获得招商银行5000万元无第三方公司担保的贷款。2008年5月14日，以版权质押的方式，华谊兄弟获得北京银行1亿元的电视剧多个项目打包贷款，这是无专业担保公司担保的版权质押贷款国内第一单。
公司简介 华谊兄弟传媒集团，创业板股票代码：N华谊300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团。 关于华谊兄弟,创始人王中军作了如下概括：“我们的业务实际是两大板块，电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块，娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链，形成了华谊兄弟的核心竞争力。”关于王中军 “我在娱乐圈很少看到经营家，王中军算一个。”马云对王中军如此评价。 创业板的上市让华谊兄弟这个娱乐品牌炙手可热，即便暴涨之后又大幅跌落，华谊兄弟的品牌却已然在大众的脑子里扎下了根。作为这一切的操盘手，王中军成为2009年娱乐业中一位当仁不让的挑大旗者。 从广告公司起家的王中军有喜欢结交商界朋友的“习惯”。“王中军是中国娱乐界最善于和自己圈子之外，尤其是资本打交道的人。”一位跟王中军私交不错的朋友这样评价他。这个“习惯”带给他诸多好处，不仅结交了马云、江南春等一批新生代企业家，也为他的融资以及上市带来了极大的好处。 于是，有人这样概括总结王中军：善于圈钱、圈人、圈地的经营者。 不过，跟大多数拼命工作的传统企业家相比，王中军的生活似乎更多姿多彩。现在的王中军只管理公司不到10位高管职员，对下属公司的治理，只抓收支两条线，其他的事一概“放手”。 在王中军看来，公司最大的竞争力就是人才，“华谊兄弟有两大财富，人才
贮备与资本结构”。就像在商界朋友中长袖善舞一样，圈住众多大腕明星的王中军也颇有一套：“你不能硬要帮着他们做什么，这不是你的事情。”王中军说，他平时上午在家休息，下午到公司转转，“比如拍《天下无贼》，我管好冯小刚、葛优、刘德华和刘若英就可以了。我的主要任务就是让他们把关系处好。一部电影，前前后后有上千人为它工作。这些人，我根本不认识。偶尔去现场探班，我问冯小刚‘怎么样？还需要我做什么？’冯小刚说‘没什么，你瞧好吧。’这就行了。我觉得这东西都是一种缘分，可能人家觉得和我谈得来，或者因为某一种气质人家愿意跟你合作，利益当然是很重要的了，你愿意去让利给别人，这是一个很大原因。”王中军自己比较得意的是公司的人才储备，他觉得在国内的传媒公司中，华谊兄弟是做得非常好的一家。 人物周刊：不同的业务板块之间是资金相互流动依赖的关系吗？ 王中军：它们之间是产品互相依赖的关系。譬设我们的电影在帮助我们音乐公司的歌手上台阶。《功夫之王》是张靓颖唱，《集结号》是杨坤唱。这对歌手是一个很大的帮助，帮助歌手就是对音乐公司的帮助，是给音乐公司带来收入。 再假设我的明星上我的电视剧，使我的电视剧阵容强大。同时我的电影对明星有帮助，这几年不管是李冰冰，还是原来的范冰冰、周迅、黄晓明，上位靠什么？就是上大电影。艺人上位就是收入高了，这样对经纪公司就有帮助。 再假设周边有很多不错的演员，他们可能演电视剧很多年了，可能在二线上已经很红了，但是他就需要上的脍炙人口、大家在年底去看的一部大电影，可能这个演员上了大电影，马上就稳定了明星的地位。 人物周刊：你挑选剧本凭直感么？据说《手机》是凭了你的直感？
华谊兄弟公司融资方式 分析 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
本科生毕业论文（设计） 题目：华谊兄弟融资方式分析 姓名：吴凡 分院、系：会计系 专业：财务管理 年级：2011 学号：FNM11079 指导教师：史继坤职称：副教授 2014年 12 月 12 日 原创性声明 兹呈交的学位论文（设计），是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外，本论文（设计）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。 声明人（签名）： 日期：年月日
华谊兄弟融资方式分析 [摘要]在当代社会，文化传媒产业已经成为社会发展的重要组成部分。文化传媒业的快速发展，不仅表现在作品数量上，质量上也得 到了提升，逐渐形成了强大的市场规模。根据我国国情和政策导 向，文化传媒业是推动文化产业发展的重要力量，文化传媒产业融 资问题则直接关系到企业能否发展壮大并且实现可持续发展。然而 因为我国文化传媒业开展的时间不长，还未能很好地打开市场，也 尚未形成成熟的产业链，从而造成了我国在文化创意方面以及资金 运作方面和欧美发达国家的差异。因此，建立起能够促进我国文化 传媒产业良性发展的融资模式至关重要。 本论文首先简要介绍与融资相关理论；其次，以我国文化传媒 企业的代表公司之一——华谊兄弟股份有限公司为例，对其主要融 资方式和财务状况进行介绍和分析，讨论其现有的融资模式；最后 分析华谊兄弟在融资过程中存在的问题并提出相关的建议。希望对 其他文化传媒企业有借鉴意义。 [关键词]融资方式文化传媒企业融资风险 Analysis?of Huayi Brothers Financing Way [Abstract] In contemporary society, the cultural media industry has become an important part of economy increasing. Culture media industry's rapid development, not only on the number of works, but also on the improved of quality, gradually formed a powerful market. According to China's national conditions and policy guidance, the cultural media industry is the important force to promote the development of cultural industry, cultural media industry financing problem is directly related to enterprise’s achievement and development. However, because of China's cultural media industry to carry out the time is not long, also failed to open the market well, also has not yet formed a mature industry chain, thus caused the our country in the aspect of cultural creativity and capital operation and the European and American developed countries differences. Therefore, established to promote the healthy development
华谊兄弟公司管理思想 一、关于华谊兄弟公司 华谊兄弟是中国内地最著名的娱乐公司，集经济、电影、电视、唱片等于一体。华谊兄弟的创始人是王中军和王中磊。王中军是国内最早的一批广告人，依靠自己在国内外赚得的钱成立了华谊。王中军认准了电影、电视行业是一个能带来巨大回报的行业，王中军非凡的商业头脑也成就了今天的华谊兄弟。 最初，华谊兄弟投资冯小刚的导演的电影，接连获得了票房的成功。2000年左右，冯小刚、张纪中等导演的电影、电视作品接连走红。华谊公司也牢牢吸引住了这批优秀导演。华谊也借此拥有了大量资本，以进一步投资电影、电视作品。华谊的鼎盛时期麾下许多中国电影业领军人物，如周迅、李冰冰、范冰冰、黄晓明。随着华谊公司成功上市，这些明星成为了大股东，更加与华谊密不可分，同时身价大涨。之后，这些明星纷纷成立自己的工作室，只是挂靠在华谊名下。现在的华谊兄弟仍签约了许多知名艺人和潜力股，如苏有朋、冯绍峰、杨颖、井柏然、安以轩、张涵予等。 二、企业理念 华谊兄弟传媒集团的公司口号是引领亚太传媒，企业使命是阶段性使命，企业愿景是逐渐地成为在中国最有影响力的传媒企业，企业目标作中国首屈一指的影视娱乐传媒集团。 三、外部环境分析 1.一般环境分析 （1）政治法律环境 文化企业的经营管理行为应当自觉遵守相关的产业政策。广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要行业，受到国家有关法律法规及政策的严格监督、管理。国家给予国产电影适度的市场保护，营造一个有利的发展环境，有助于缩短与国际同行间的差距。文化企业享有的税收优惠与政府补助政策有，所得税优惠政策、营业税优惠政策和政府补助政策。（2）经济环境 国民经济持续快速增长，居民收入明显增加。人民对文化娱乐产品的消费欲望和消费能力快速提升。融资模式多元化，商业银行能够提供质押贷款。经济的持续繁荣为文化产业的迅速发展提供了便利条件。 经济环境对电影业影响作用的特例被归纳概括为口红效应。口红效应是指经济萧条时，人们预算紧张，而口红价格并比高，而且会给人们以安慰。因此口红在经济萧条时销量仍然很高。电影也是同样的道理。在经济危机的时候，电影业任然得到了长足的发展。 中国也是口红效应的应验之地。在2008年金融危机的背景下，12月公映的冯小刚贺岁电影《非诚勿扰》首周票房就超过了8000万元。12月17日，国家广电总局电影局副局长张宏森透露，2008年主流院线票房已经超过了40亿，比2007年增长30%。其中，票房过亿的国产电影数量也历史性地超过了好莱坞大片，预计将达到9部之多。和几年前一些偏冷门的类型题材的电影在市场上没有生存空间不同，观众走进影院，既能看到传统功夫片《叶问》，也可以选择结合了艺术和商业的《梅兰芳》以及《爱情呼叫转移2》、《桃花运》等影片。观众审美需要不断增加，电影创作也应以多类型、多品种、多样化的电影产品结构来支撑市场。也许这正是“口红效应”在中国的一种反映。 （3）社会文化环境 一方面，新型文化消费观念逐渐兴起。随着人民生活水平的提高和文化产业的发展，以文化消费为主线的新型消费观念正逐渐兴起。经济社会的快速发展和居民收入的逐年提高，城市居民对文化的需求越来越高，精神文化、娱乐等享受型消费日益受到重视。文化消费市场潜力巨大，人们对教育、文化、娱乐的投入不断加大，娱乐型文化消费、教育型文化消费地位明显上升。
一、华谊兄弟传媒集团公司简介 （一）公司概况 华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一，由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后华谊兄弟全面投入传媒领域，投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销、时尚产业，在这些领域都取得了骄人成绩。 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。 华谊兄弟传媒集团旗下及战略合作微特尔投资集团,华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司,华谊兄弟友好战略合作伙伴:微特尔南方金点子广告传媒有限公司,湖南荣耀文化传媒有限公司,湖南启力文化传媒有限公司,湖南微特尔影视广告传媒有限公司、以上公司共同培养了诸多童星，例如：张子枫，刘思源等。 （二）股票上市 公司全称：华谊兄弟传媒股份有限公司 股票简称：华谊兄弟 证券代码：300027 交易市场：创业板 总股本：16800万股 发行总量：4200万股 所属行业：广播电影电视业 上市时间：2009年10月30日（首批创业板上市股票） 公司地点：浙江金华市东阳横店镇 （三）股票业绩
今年上半年，华谊兄弟营业收入大增66.62%，净利润达到4.03亿，同比猛增282.06%。在一系列资本运作下，华谊兄弟也成了创业板最耀眼的明星股之一，今年以来股价已上涨339.22%。 二、公司内部条件分析 （一）、华谊兄弟传媒的三大板块联动 华谊公司一贯重视对影视、文化资源强大的整合，在发展过程中已形成了“三大业务板块联动＋工业化运作体系”。 由于华谊兄弟在产业链的完整性和影视资源的丰富性方面较为突出。一方面，公司的影视业务为签约艺人提供演出机会；另一方面，丰富的艺人储备又可以为影视业务提供演职人员。这不仅使艺人的知名度和商业价值得到提升，同时降低了影视业务的投资成本，达到互利双赢的局面。举例来说： 华谊的电影可以帮助他们音乐公司的歌手上台阶，如《功夫之王》是张靓颖唱，《集结号》是杨坤唱。这对歌手是一个很大的帮助，帮助歌手也就是对音乐公司的帮助，同时是给音乐公司带来收入。 华谊经纪的明星上华谊的电视剧，使华谊的电视剧阵容强大，电视剧阵容强大，又反哺艺人经纪业务，如王宝强在《士兵突击》进一步走红，也有助于华谊艺人经纪公司的广告代言业务等。 而华谊经纪公司的明星多了，又反过来对于运作电影、电视剧、发布会、演出等等具有很强的帮助作用。 （二）、新业务和传统业务的互动 公司上市以后，正在拓展手机游戏、电影院、影视产业基地、主题公园等新兴业务。公司并购和拓展这些新业务的基本前提就是需要对公司主体业务构成相互之间的乘法关系，而不是简单的业务加法关系，并要求这些新业务为公司传统三大业务提供更多的现金流支持。 以影院建设为例，影院在电影产业链上有着突出的地位。如果能够形成编剧、导演、制作、市场营销、院线发行、影院放映等贯穿影视上下游的相对完整的产业链，不但有助于从电影业务的各个环节赚取利润，而且能够提升企业的抗风险能力。 首先，影院是实现电影收入与利润的主要来源。由于国内盗版猖獗，电影作品的收入来源以票房分账为主，电影发行公司、院线公司和影院通常按照40：
华谊兄弟股份有限公司制盈利能力分析 一、资本经营盈利能力分析 基本指标：净资产收益率 =净利润/平均净资产=150009695.92 /1527074468.89 *100%=9.82% 净资产收益率是反映盈利能力的核心指标，该指标越高，反映企业盈利能力越好。单纯算出这个指标是不够的，还要对它进行因素分析，与行业进行比较等，这样才能判断出该公司盈利能力的大小。 分析对象=9.82-9.7=0.12 连环替代分析 2009 年：（0.1111+（ 0.1111-0.05）*0.26）*（ 1-0.243）=0.096 第一次替代（总资产报酬率）：（0.0954+（0.0954-0.05）*0.26）*（1-0.243）=0.0812 第二次替代（负债利息率）:（0.0954+（ 0.0954+0.03）*0.26）*（ 1-0.243）=0.097 第三次替代（杠杆比率）：（0.0954+（0.0954+0.03）*0.3）*（ 1-0.243）=0.1007 2010 年：（0.0954+（ 0.0954+0.0271）*0.3）*（ 1-0.254）=0.0986 总资产报酬率变动的影响为：0.0812-0.097=-0.0158 利息率变动的影响：0.097-0.0812=0.0168 资本结构变动的影响为：0.1007-0.097=0.0037 税率变动的影响：0.0986-0.1007=-0.0021 可见，华谊兄弟公司2010年净资产收益率比2009年净资产收益率上升了 0.13%, 主要是由于利息率变动升高引起的，利息率变动的贡献为 1.68%;其次，总资产报酬率变动、资本结构变动和税率变动均对净资产收益率产生的是正面影响，但 作用都不是很明显。 说明本期公司盈利质量高
华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一，公司由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后华谊兄弟全面投入传媒领域，投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销，在这些领域都取得了骄人成绩，2005年华谊兄弟传媒集团正式成立。公司简介： 2004年11月19日，浙江华谊兄弟影视文化有限公司成立，注册资本500万元。2006年6月28日，浙江华谊的注册资本由500万元增至5,000万元，实收资本为1,500万元。2006年8月14日，公司名称由“浙江华谊兄弟影视文化有限公司”变更为“华谊兄弟传媒有限公司”。2007年9月18日，华谊有限实收资本变更为5,000万元。2007年11月22日，华谊有限注册资本增至5,264万元。2008年1月21日，华谊有限依法整体变更为华谊传媒，以截至2007年11月30日公司经审计的净资产116,645,916.07元按照1：0.857981的比例折成10,008万股，每股面值为人民币1.00元，注册资本为10,008万元，溢价部分计入资本公积金。2008年3月12日，公司注册资本由10,008万元增至12,600万元。 经营范围： 制作、复制、发行：专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧（节目制作经营许可证有效期至2010年3月12日止），国产影片发行（电影发行经营许可证有效期至2011年1月5日），摄制电影（单片）。一般经营项目：企业形象策划；影视文化信息咨询服务；影视广告制作、代理、发行；影视项目的投资管理；经营进出口业务。（上述经营范围不含国家法律法规规定禁止、限制和许可经营的项目。） 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。2009年9月27日晚，证监会宣布华谊兄弟传媒股份有限公司通过第七批创业板拟上市企业审核，拟发行4200万股A股，发行后总股本约为16800万股；发行前每股净资产为2.22元。 刊登2009年度权益分派实施公告华谊兄弟2009年度权益分派实施公告公司2009年度权益分派方案为：以公司现有总股本16800万股为基数，向全体股东每10股派3元人民币现金（含税，扣税后，个人、证券投资基金、合格境外机构投资者实际每10股派2.7元）；同时，以资本公积金向全体股东每10股转增10股。对于其他非居民企业，我公司未代扣代缴所得税，由纳税人在所得发生地缴纳。分红前公司总股本为16800万股，分红后总股本增至33600万股。本次权益分派股权登记日为：2010年4月27日除权除息日及红利发放日：2010年4月28日本次所转增的无限售条件流通股的起始交易日为2010年4月28日。本次实施转增股后，按新股本33600万股摊簿计算，2009年度归属普通股股东的每股净收益为0.32元。 中国最著名的电影品牌，从1998年投资冯小刚电影《没完没了》以来，华谊兄弟分别出品、制作发行电影达50多部，到2007年为止，华谊兄弟电影每年都有多部影片成为年度票房前十名，更有象《可可西里》、《天下无贼》、《卡拉是条狗》等优秀影片获得国际、国内电影奖项的殊荣。 华谊兄弟形成了电影策划、投资制作、营销、发行的完整电影运营阵容，是少有的具备完整产业链的电影企业。 华谊兄弟电视主要致力于国产电视剧的投资、制作和发行。旗下现有张纪中工作室、李波工作室、周冰冰工作室、王芳工作室和吴毅、康红雷领导的浙江天意影视有限公司。公司每年以高达500集的生产量占据中国电视剧市场的领军位置。