工信部公示智能制造专项项目 工信部6月3日公示了2015年智能制造专项项目，94家公司的相关项目获入选，这也标志着智能制造专项项目正式启动。 具体来看，工信部公示的智能制造专项项目名单中包含了多家A股上市公司，《证券日报》记者梳理发现这些上市公司包括：青岛海尔（600690）、四川长虹（600839）、振华重工（600320）、海信电器（600060）、陕鼓动力（601369）、许继电气（000400）、正泰电器（601877）、特变电工（600089）、全柴动力（600218）、劲胜精密（300083）、长安汽车（000625）、宇通客车（600066）、上海电气（601727）、江淮汽车（600418）、利欧股份（002131）、川仪股份（603100）、汉威电子（300007）。 对此，国泰君安表示，小组设立后，“中国制造2025”即将迈出实践的第一步。市场的关注将持续发酵。建议围绕智能制造、工业互联网和创新应用三大主线进行布局。智能制造利好军工、机械，相关受益标的：航天长峰（600855）、航天动力（600343）、博云新材（002297）、康力电梯（002367）、华中数控（300161）、华丽家族（600503）、科远股份（002380）、慈星股份（300307）等；工业互联网仍是成长大风口，相关受益标的：光环新网（300383）、中恒电气（002364）、汉得信息（300170）、长盈精密（300115）、汉威电子等；创新应用聚焦能源互联网、车联网以及生物医药，相关受益标的：积成电子（002339）、欧菲光（002456）、保千里（600074）、北陆药业（300016）等
市工信局岗位责任制
市工信局岗位责任制 第一条岗位责任制适用于局机关各科室及其全体工作人员。局属单位参照本制度执行。 第二条岗位责任制的含义 岗位责任制是指机关各科室按照“三定”方案确定的本局职能、科室（单位）职能，明确职能分解后每一岗位的职责、任务和目标，并要求落实责任的制度。 第三条岗位责任制遵循的原则 因事设岗、职责分明；权责一致、任务明确；责任到人、便于考核。 第四条岗位职责、目标和任务的构成 岗位职责、目标和任务由各科室的职能及职位说明书中确定的每一岗位的职责目标和任务两部分构成。 第五条岗位责任制的落实措施 l、各科室主要负责人岗位实行一岗双责，既要抓好本科室业务工作以及岗位责任制的督促落实考核工作，也要抓好工作人员的思想政治工作和廉政建设。要切实负起领导责任，做好表率。 2、各科室要将岗位责任制的实施与我局关于改进作风、加强效能建设的有关规定紧密结合起来，做到改进作风、热情服务；提高能力、高效服务；加强自律、优质服务。 3、健全岗位责任制考评制度。每个岗位责任人要把履行岗位责任的情况纳入年终个人总结，并在述职时接受评议。对因推诿、扯皮或不切实履行职责造成工作失误的，按局有关规定追究责任人的责任。 4、在科学明确岗位责任，避免推诿扯皮的同时，增强“补位”意识，与“AB角”工作制度等相关制度规定协同实施。
第六条各科室应将制订的岗位责任制报局组织科备案。第七条本制度由局组织科负责解释。
市工信局首问责任制度 第一条首问责任制适用于局机关各科室及其全体工作人员。局属单位参照本制度执行。 第二条首问责任制是指各单位、社会各界人士或其他人员(以下统称服务对象)来人、来电到我局办事、咨询或者申办事项时，第一位接受询问或受理的本局工作人员即为首问责任人，无论服务对象询问或需办理的事项是否属于其岗位职责范围，必须热情接待，承担当场及时办理或引导办理责任的工作制度。 第三条首问责任人的基本职责 1、首问责任人在接待服务对象时，要主动亮明自己身份，做到主动热情、耐心细致，认真准确地解答其提出的问题。使用文明用语，禁用文明忌语。切实为服务对象着想，不得冷漠待人，敷衍搪塞，简单生硬地回绝服务对象，不得以任何理由拖而不办或推诿责任。 2、属于首问责任人职责范围的事项，要按有关规定及时接洽，能立即办理或明确答复的要立即按规定程序给予办理或答复，不能马上办理或不能办理的，应耐心说明解释，“一次性告知”办理事项需要补充或携带的材料及如何办理等。 3、不属于首问责任人职责范围的事项，首问责任人要根据服务对象申办事项内容，负责明确地告知或指引服务对象至该事项的承办人员或承办科室。如果知道承办人员或承办科室人员有事外出的，应当记录来访人姓名、来访事项、联系方式等进行转达，并告知相关科室的联系电话。 需要本局局属单位办理的事项。首问责任人应向服务对象提供其详细地址和联系电话，请服务对象直接与其联系。 4、遇到责任不明确或首问责任人不清楚承办科室的事项，首
公司岗位责任制及工作制度 综合部门岗位责任制及工作制度 一、综合部门主要职责和任务 综合部门业务职能，围绕公司工作参与政务，管好日常事务，搞好服务，确保日常工作的正常运转。其主要职责和任务： （一）建立公司办公管理制度，维护良好的办公环境、建立考勤管理、税务、工商、海关、银行，以及与政府相关部门的沟通协调和公司文秘等工作。 （二）负责公司员工的招聘和公司员工的档案管理，以及员工的“三险一金”的办理和来访接待工作。 （三）负责公司领导交办的组织协调、督促检查工作。 （四）负责协调、安排公司各类会议和有关会议的组织工作。 （五）参与协调、组织领导参加的有关活动。 （六）负责与市场部门确认审核客户的需求并下单（样品和成品）， （七）负责公司产品的登记和发货以及客户维修产品的登记等工作 (八）协助工商、税务、海关、银行以及公司对口的政府相关部门的衔接工作 二、综合部门各类人员工作职责 （一）文秘人员职责 1、承办以、办公室名义上报、下发的公文。 2、负责年度总结、工作要点、综合性经验材料等重要文件的起草。 3、按照领导指示，向上级有关部门反映重要工作的落实情况。 4、负责各类信息的搜集、综合、传送上报和对下考核。 5、负责落实调研课题，撰写调研报告，组织学术理论研究活动。 6、负责与政府单位的联系和项目资料的撰写、审核、报送。协调组织税收宣传活动，承办上级交办的其他工作。 7、负责公司领导交办有关工作的督促检查、组织协调和情况反馈。
8、承担《月工作要点》和《周例会议安排》的收集、综合拟制。 9、负责记载《公司大事记》。 10、参与协调领导参加的各种公务活动。 11、负责购置各类办公需要的办公用品并登记。 12、负责日常值班和来访接待工作。 公司采购部经理岗位责任制 一、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，文秘资源网确保各项采购任务完成。 二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 三、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 六、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。 九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 十、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
附件1 2018年智能制造综合标准化与 新模式应用 项目指南 一、智能制造综合标准化试验验证 （一）重点方向 1.基础共性和关键技术标准 开展智能制造基础共性和关键技术标准制定，并对项目进行试验验证。重点方向包括： （1）基于数字仿真的可靠性测试方法标准； （2）可编程控制器异构平台文件交互标准； （3）智能工厂数字化交付标准，智能工厂制造资源虚拟映射模型标准，基于模型的检验标准； （4）网络协同设计/制造关键技术标准； （5）时间敏感网络（TSN）与用于工业控制的对象链接与嵌入统一架构（OPC UA）融合关键技术标准； （6）面向制造的机器视觉系统检测标准，基于AR的装配、维修标准，面向制造业的边缘计算系统架构标准，工业技术软件化标准。 2.行业应用标准 依据智能制造相关基础共性标准和关键技术标准的成果，围 - 5 -
绕十大重点领域，同时适当兼顾传统制造业转型升级需求，开展重点领域智能制造行业应用标准制定，并就标准内容进行试验验证。重点方向包括： （1）关键技术装备远程运维（故障模式识别、预测性维护）标准； （2）基于大数据的产品质量分析标准； （3）基于供应链的企业群协同设计/制造标准，基于产业链协同的智能制造管理平台标准； （4）面向行业的智能工厂/数字化车间集成标准； （5）面向行业基于风险分析的工业控制安全要求。 （二）实施内容 1.开展智能制造基础共性、关键技术、行业应用基础性标准制定，重点开展试验验证，包括标准试验验证所需的设施和设备（含软、硬件），以及试验验证的方法和结论等内容。 2.建设试验验证平台，成为本行业或其他制造业领域推进智能制造标准贯彻实施的公共服务平台。 （三）考核指标 1.技术规范或标准（格式）全过程试验验证，形成行业标准草案/国家标准草案/国际标准草案。 2.标准草案必须在试验验证平台和至少三个企业中，对标准全部内容进行试验验证。 二、重点领域智能制造新模式应用 - 6 -
岗位说明书系列 市工信委工作职能职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-29979市工信委工作职能职责 Work functions and responsibilities of the Municipal Commission of Industry and Information Technology 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 市工信委工作职能职责 根据《中共z市委员会z市人民政府关于z市人民政府机构改革设置的通知》(柳发〔2010〕3号)，设立市工业和信息化委员会，为市人民政府工作部门。 一、职责调整 (一)划入的职责。 1.将原市经济委员会(市中小企业局)的职责、原市信息产业局的职责整合，划入市工业和信息化委员会。 2.原设在市人民政府办公室的园区管理职责划入市工业和信息化委员会。 3.将原由市发展和改革委员会承担的工业技术改造投资有关职责划入市工业和信息化委员会。
(二)划出的职责。 将原由市经济委员会(市中小企业局)承担的报废汽车管理、再生资源回收行业管理职责划给市商务委员会。 (三)加强的职责。 加强对全市工业的统筹协调，推进信息化和工业化融合，推进高新技术与传统工业改造结合，加强能源节约、资源综合利用和清洁生产工作，发展节能环保产业，推进循环经济发展。加快走新型工业化道路，促进工业做大做强做优。加快推进全市信息化和信息资源管理建设。 二、主要职责 (一)提出全市新型工业化发展战略和政策，协调解决新型工业化进程中重大问题;拟订并组织实施全市工业、信息化的发展规划;推进产业结构战略性调整和优化升级，推进信息化和工业化融合发展。 (二)拟订并组织实施全市工业、信息化的行业规划、计划和产业政策;提出优化产业布局、结构调整的政策建议;研究起草相关政策、规范性文件，组织实施行业技术规范和标准，指导行业质量管理工作。
机关工作人员岗位责任制度1 机关工作人员岗位责任制度 为进一步改进机关工作作风，强化机关工作人员的责任意识，建设一支勤政、高效的行政管理队伍，推动机关各项工作顺利开展。根据上级的要求，结合经贸（交通）行政管理工作实际，制定本制度。 一、经济贸易委员会（交通局）主要工作职责 1、编制经济运行的近期调控目标和政策措施，监测分析国民经济运行态势，调节国民经济日常运行；协调解决经济运行中的重大问题，并向管理局党委、管理局提出意见和建议。 2、负责进行市场调查、预测，收集提供经济信息，指导企业的生产和经营；参与协调经济运行中涉及发改、财政、金融、工商、税务、统计方面的政策性问题。 3、负责全山节能工作，实施对电力行业的管理与监督；指导电力行业行政执法和行政执法监督工作；负责对成品油市场的整顿与管理。 4、参与企业改革的政策性措施的制订及实施、监督、检查工作；指导中小企业的改革和发展；负责企业管理人员培训规划的制订与实施，会同组织（人事）部门实施对企业管理人员的考核监督。 5、负责组织管理和协调对外经济开发与经济技术合作项目的前期论证工作；提出全山对外招商项目的中长期规划及年度计划；负责对外开发招商项目的发布、洽谈、签约、合同履约和办证工作的督促检查；负责涉外经济运行的综合协调工作。
6、根据国家宏观政策和庐山实际，拟定全山公路和旅游交通的行业发展战略及政策规定，同时负责其实施的指导与监督；负责指导交通运输企业的改制与改组，督促指导全山交通行业的安全生产管理、税费征缴工作；负责全山交通运输行业管理和客运市场的管理工作。 7、联系和协调各专业经济管理部门和各行业协会。 8、负责所属企业（单位）的行政管理工作，承担庐山旅游资源开发公司的运作与管理工作，负责协调指导与庐山旅游资源开发公司签约并运营的外资企业、合资企业的计划生育、森林防火、安全生产、社会治安综合治理等行政管理工作。 9、负责仰天坪度假区的总体规划的实施，管理仰天坪度假区内的基础设施建设工程，协调度假区内的开发建设。 10、承办管理局党委和管理局交办的其他工作。 二、推行机关工作人员岗位责任制方式 为进一步明确机关工作人员岗位职责，强化工作岗位责任意识，提高机关办事效率，保证岗位责任制全面履行到位。主要采取以下方式： （一）在机关全面实行按职责设岗，以岗定人，使之岗位设置清晰、人员分工明确； （二）客观科学设定每个岗位具体工作职责，量化、细化每个岗位责任人的职责。 （三）制定合理科学的岗位责任制评分考核标准，为客观公正考核工作人员落实岗位责任制提供依据。
编者按—— 9月10日，全国智能制造试点示范经验交流电视电话会议召开，中国石油化工股份有限公司九江分公司、潍柴动力股份有限公司、海尔集团公司、四川长虹电器股份有限公司、北京和利时系统工程有限公司五家企业就实施智能制造的进展、经验和做法在会上作了交流发言，《国家重大技术装备》简报将连载五期摘要。 2015全国智能制造试点示范典型经验（一） ──九江石化建设智能工厂，培育核心优势 “十二五”初，中国石油化工股份有限公司九江分公司（以下简称“九江石化”）确立了建设千万吨级一流炼化企业的愿景目标，倾力培育“绿色低碳、智能工厂”两大核心竞争优势，努力实现传统炼化企业的创新发展和转型升级。2012年，九江石化列入中国石化智能工厂试点建设企业名单；2014年，列入国家工信部“两化”融合管理体系贯标试点企业、江西省“两化”融合示范企业行列；2015年7月，入选国家工信部智能制造试点示范企业。 一、智能工厂试点建设
九江石化智能工厂建设聚焦“计划调度、安全环保、能源管理、装置操作、IT管控”等五个领域，实现具有“自动化、数字化、可视化、模型化、集成化”等“五化”特征的智能化应用。 智能工厂神经中枢建成投用。九江石化智能工厂神经中枢——生产管控中心于2014年7月建成投用，具备经营优化、生产指挥、工艺操作、运行管理、专业支持、应急保障的“六位一体”功能，生产运行实现由单装置操作向系统化操作、管控分离向管控一体的转变。 智能工厂架构逐步形成。构建了矩阵式集中管控新模式；建立了生产经营优化、三维建模等一系列专业团队；充实信息化管理、开发及运维力量，建立关键用户激励机制。 企业级中央数据库逐步建成。突破了此前业内普遍采用的“插管式”集成方式的限制，集成了13个业务系统的标准数据，为9个业务系统提供有效数据。通过“采标、扩标、建标”方式，完成了与中国石化标准化平台的对接。 基于设计的三维数字化应用取得突破。基于工程设计的三维数字化平台集成120万吨/年连续重整等15套生产装置，以企业级中央数据库为基础，实现了工艺管理，设备管理，健康、安全与环境管理体系（HSE管理体系），操作培训，三维漫游，视频监控等六大类深化应用。
办公室岗位责任制及工作制度 办公室岗位责任制及工作制度 一、办公室要紧职责和任务 办公室是分局的综合业务职能部门，环绕分局中心工作参与政务，管好事务，搞好服务，确保分局日常工作的正常运转。其要紧职责和任务： （一）负责起草分局重要文件，审核机关业务部门拟制的文件。 （二）负责信息综合、学术调研、税收宣传、文电处理和学会秘书工作。 （三）负责机要、档案、信访和来访接待工作。 （四）负责局领导交办的组织协调、催促检查工作。 （五）负责协调、安排全局各类会议和有关会议的组织工作。 （六）参与协调、组织分局领导参加的有关活动。 二、办公室各类人职员作职责 （一）文秘人员职责 1、承办以分局、分局办公室名义上报、下发的公文。 2、负责分局年度总结、工作要点、综合性经验材料等重要文件的起草。 3、按照分局领导指示，向上级有关部门反映分局重要工作的降实事情。 4、负责分局各类信息的搜集、综合、传送上报和对下考核。 5、负责降实调研课题，撰写调研报告，组织分局学术理论研究活动。 6、负责与新闻单位的联系和新闻报道稿件的撰写、审核、报送。协调组织税收宣传活动，承办上级交办的涉税杂志征订工作。 7、负责分局领导交办有关工作的催促检查、组织协调和事情反馈。 8、承担分局《月工作要点》和《周会议安排》的收集、综合拟制。 9、负责记载分局《大事记》。 10、负责局长办公会、分局局务会的会议记录、会务工作和会议纪要的起草。安排、协调以分局名义召开的各类会议。 11、参与协调分局领导参加的各种公务活动。 12、负责分局各类电、函的处理。 13、负责分局日常值班和来访接待工作。 （二）机要人员职责 1、负责全局各类文件收发、传阅、借阅工作。 2、负责分局印鉴、介绍信的保管和使用。 3、负责全局重大事件的记录、整理、保存。 (三)档案人员职责 1、负责本机关应归档文件材料的收集、整理等文书立卷工作和案卷的接收与移交； 2、保管本机关各种门类和载体的档案，汇编档案资料，编制检索，提供档案利用； 3、整理室藏档案，科学分类罗列，系统编目编号，使之达到规范标准，并做好档案的鉴定、统计工作； 4、搞好库房治理，降实“八防”措施，爱护档案安全并定期核对清点档案，保持账物相符； 5、对所属机构形成的各种文件材料的收集、整理、归档进行监督和指导； 6、办理领导交办的其它有关档案业务工作。 （四）打字员职责 1、负责分局、分局办公室文件的打印或复印。
操作工岗位责任制示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
操作工岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为严格执行公司所制定的生产操作规程，做到规范安 全操作，特制定如下岗位责任制。 一、严格按照公司的操作规范操作，使生产始终处于 最佳状态下运行。操作工应做到：会正常开、停车，会处 理停电，停水等突发性事故，紧急停车工作。 二、按时准确地做好生产记录，不得漏记、补记和弄 虚作假。 三、时刻注意设备地运转情况，发现问题及时处理或 汇报有关部门处理，并做好记录。 四、负责本岗位地安全生产，工作场所禁止烟火。每 班打扫卫生一次，保持整洁卫生。 五、妥善保管好所使用的工具和其它另配件及低质易
耗品。 六、严格交接班制度，认真填写交接班记录，每班提前十分钟交接班，双方签字认可。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
附件1 一、智能制造综合标准化试验验证 （一）实施内容 1、基础共性标准试验验证 开展智能制造基础共性标准试验验证，包括：标准体系试验验证；术语和定义；语义化描述和数据字典；参考模型；集成与互联互通；功能安全和工业信息安全要求和评估；人机交互与协同安全；智能制造评价指标体系及成熟度模型；智能工厂（车间）通用技术要求；工业控制网络/工业物联网技术要求；系统能效评估方法；工业云服务模型、工业大数据服务、工业互联网架构，搭建基础共性标准试验验证体系。 2、关键应用标准试验验证 重点领域智能制造新模式关键应用标准试验验证，包括：重点行业的智能工厂（车间）参考模型；通用技术条件（技术要求、试验方法、试验大纲）；评价标准及方法；工艺参考模型；一致性和互操作要求；工业安全要求和评估方法；搭建关键标准试验验证体系。
（二）考核指标 1、技术规范或标准全过程试验验证，形成企业标准/行业标准草案/国家标准草案/国际标准草案； 2、建成部件和系统级试验验证测试体系； 3、在重点领域智能制造新模式中的应用。 二、重点领域智能制造新模式应用 （一）新一代信息技术产品智能制造新模式 1、实施内容 重点支持智能制造新模式中智能工厂发展的集成应用，支持智能光电传感器、智能感应式传感器、智能环境检测传感器以及数控加工装备与机器人大规模协同安全可控应用，实现新一代信息技术产品设计、工艺、制造、检验、物流等全生命周期的智能化要求。 2、考核指标 1）综合指标： 传感器智能制造新模式：生产效率提高20%以上，运营成本降低20%，产品研制周期缩短30%，产品不良品率降低20%，能源利用率提高10%以上。 移动终端智能制造新模式：生产效率提高20%以上，运营成本降低20%，产品研制周期缩短30%，产品不良品率降低30%，能源利用率提高15%。 2）技术指标： 传感器智能制造新模式：
国家智能制造标准体系建设指南
（2015 年版）
2015 年 12 月
目录
一、 总体要求.........................................................................................1 (一) 指导思想.........................................................................................1 (二) 基本原则.........................................................................................1 (三) 建设目标.........................................................................................2 二、 建设思路.........................................................................................4 (一) 智能制造系统架构 ........................................................................4 (二) 智能制造标准体系结构图 .......................................................... 11 (三) 智能制造标准体系框架 ..............................................................13 三、 建设内容.......................................................................................15 (一) 基础共性标准 ..............................................................................15 (二) 关键技术标准 ..............................................................................18 (三) 重点行业标准 ..............................................................................28 四、 组织实施.......................................................................................30 附件 1：智能制造相关名词术语和缩略语 附件 2：已发布、制定中的智能制造基础共性标准和关键技术标准
各部门岗位责任制
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安全员岗位责任制 一、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作； 二、做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报; 三、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施; 四、按照施工组织设计方案中安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行； 五、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作; 六、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产; 七、组织或参加进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作; 八、参加安全事故调查分析会议，并做好相关记录，及时向有关领导报告。
责任人签字: 2０１7年月日 北京城建道桥建设集团有限公司通州口岸项目经理部 材料员岗位责任制 一、坚守岗位，随叫随到,严格执行点验和预点验制度，同分包队就材料事务直接接洽并优质服务； 二、严格执行收料“三验制”:验数量、验质量、验规格品种，做到不合格的材料坚决不收、不发。就特定工程项目制订有针对性的材料管理措施; 三、严格按照施工平面图,合理规范地存放各种材料及构配件,并配合生产人员搞好文明施工； 四、每天向项目部有关人员和分包队提出各种材料的进料情况; 五、严格按照计划收料,做到无计划的进料坚决不收，不全程序的材料坚决不发; 六、负责各种材料的码放符合技术规范要求,避免材料损坏; 七、随时弄清材料计划与实际上料情况比较,做好分包队的参
工信局工作职责 （一）贯彻执行国家、省、市、县关于发展工业企业、非国有制经济发展的方针、政策、法律法规，并结合全县实际实施制定工业、信息化发展规划，组织实施工业强县战略。 （二）负责拟定全县工业企业、非国有制经济发展战略中长期发展规划、高新技术及产业化发展规划；调节工业企业经济运行；负责非公有制经济、乡镇企业发展及高新技术产业基地建设与发展的宏观指导；负责高新技术产业化和应用技术的开发、推广工作和科技型企业技术创新工作。 （三）研究制定全县工业企业及非国有制经济改革与发展的政策和意见，推进工业和信息化体制改革和管理机制创新，提高行业综合素质和核心竞争力。 （四）对全县工业企业和非公有制经济情况进行统计、分析、预测，为政府决策提供依据；指导协调重要物资紧急调度；负责工业应急管理、产业安全和国防动员等有关工作;协调食盐、医药等物资储备管理；负责企业信用体系建设和完善工作。 （五）指导全县工业企业与非国有制经济的结构调整；指导企业战略性改组和企业管理；指导工业企业和非国有制经济建立规范的现
代企业制度，推进企业发展。 （六）围绕全县工业企业与非国有制经济发展，在招商引资、项目建设、经济合作、开放开发等方面提供信息、牵线搭桥，做好服务。 （七）组织实施城乡工业布局调整和产业升级，推动创意产业发展；负责制定工业集聚区和循环经济产业园发展规划，推进工业项目向园区集中。 （八）会同有关部门指导监督全县工业企业与非国有制企业的安全生产、产品质量、消防、劳动保护和环境保护工作；负责民爆器材行业及生产、流通安全的监督管理，监管县境内石油、天然气管道设施保护。 （九）组织实施名牌战略工作，推动技术市场发育，开展技术交流与合作；负责企业技改项目的审查、协调项目资金的落实和重点技改项目监督管理。 （十）承担振兴装备制造业组织协调任务，组织拟定重大技术装备发展和自主创新规划，推进重大技术装备国产化，指导引进重大技术装备的消化创新。 （十一）负责中小企业发展的宏观指导，拟定促进中小企业和非公有制经济发展的措施，协调解决有关重大问题；指导和推动全县中
管理制度编号：LX-FS-A47193 把信工安全生产岗位责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
把信工安全生产岗位责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、把信工必须经过专业技术培训考试合格，取得操作证的人员，并持证上岗。 2、掌握所在工作地点的提升运输线路及各项技术参数，懂得所使用的车辆及设施的结构性能，熟悉车辆组列、连接装置的选择。 3、严格执行行车不行人制度。 4、执行作业地点技术特征牌中对物料运送的要求，严禁运送超长、超宽的车辆。 5、坚持使用好提升安全设施，严禁用代用品代替连接装置。
6、执行好岗位责任制和交接班制度。 7、上岗后必须先检查安全设施、连车装置、钢丝绳、及其他设施的完好情况，发现问题及时处理。提升过程中，发现提升异常时，应立即发出信号，停车进行检查，待事故处理完毕后，方可继续提升。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
办公室岗位责任制及工作制度 一、办公室主要职责和任务 办公室是分局的综合业务职能部门，围绕分局中心工作参与政务，管好事务，搞好服务，确保分局日常工作的正常运转。其主要职责和任务： （一）负责起草分局重要文件，审核机关业务部门拟制的文件。 （二）负责信息综合、学术调研、税收宣传、文电处理和学会秘书工作。 （三）负责机要、档案、信访和来访接待工作。 （四）负责局领导交办的组织协调、督促检查工作。 （五）负责协调、安排全局各类会议和有关会议的组织工作。 （六）参与协调、组织分局领导参加的有关活动。 二、办公室各类人员工作职责 （一）文秘人员职责 1、承办以分局、分局办公室名义上报、下发的公文。 2、负责分局年度总结、工作要点、综合性经验材料等重要文件的起草。 3、按照分局领导指示，向上级有关部门反映分局重要工作的落实情况。 4、负责分局各类信息的搜集、综合、传送上报和对下考核。 5、负责落实调研课题，撰写调研报告，组织分局学术理论研究活动。 6、负责与新闻单位的联系和新闻报道稿件的撰写、审核、报送。协调组织税收宣传活动，承办上级交办的涉税杂志征订工作。 7、负责分局领导交办有关工作的督促检查、组织协调和情况反馈。
8、承担分局《月工作要点》和《周会议安排》的收集、综合拟制。 9、负责记载分局《大事记》。 10、负责局长办公会、分局局务会的会议记录、会务工作和会议纪要的起草。安排、协调以分局名义召开的各类会议。 11、参与协调分局领导参加的各种公务活动。 12、负责分局各类电、函的处理。 13、负责分局日常值班和来访接待工作。 （二）机要人员职责 1、负责全局各类文件收发、传阅、借阅工作。 2、负责分局印鉴、介绍信的保管和使用。 3、负责全局重大事件的记录、整理、保存。 (三)档案人员职责 1、负责本机关应归档文件材料的收集、整理等文书立卷工作和案卷的接收与移交； 2、保管本机关各种门类和载体的档案，汇编档案资料，编制检索，提供档案利用； 3、整理室藏档案，科学分类排列，系统编目编号，使之达到规范标准，并做好档案的鉴定、统计工作； 4、搞好库房管理，落实“八防”措施，保护档案安全并定期核对清点档案，保持账物相符； 5、对所属机构形成的各种文件材料的收集、整理、归档进行监督和指导；
管理制度编号：YTO-FS-PD966 副井信号工岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
副井信号工岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、必须经专业培训考试合格，取得操作资格证，持证上岗。 二、必须严格执行现场交接班制度，交接人员均必须向区队调度员汇报作记录。 三、交班者，要把当班的信号系统，声光是否良好，清晰、畅通等情况交待清楚。 四、接班后，信号工应检查信号系统，声光是否清晰、畅通，发现问题立即找维修工处理。 五、井口信号工上岗后，不得干私活，工作时必须精力集中。 六、工作前，上下信号工必须打联系信号，取得回点后，方可工作。 七、上下运行罐笼时必须由井底信号工向井口信号工发出行车信号，井口信号工再听清信号确认无误后，方可向立井绞车房司机发出行车信号。 八、上下信号工，发信号均必须及时准确，清晰易辩，井口信号工，在信号未听清楚或有怀疑时，不得向绞
市城乡规划局岗位责任制度 第一条为了加强局机关建设，发挥各部门职能作用，转变工作作风，提高工作效率，根据国家法律法规及市委、市政府有关规定，结合本局实际，制定本制度。 第二条本制度适用于局机关全体工作人员。 第三条岗位责任制是机关效能建设的基本制度，是落实依法行政、依法履行职责，转变机关作风，提高工作效率的根本措施，是对处室以及机关工作人员年度绩效考评的主要依据。 第四条岗位责任制遵循的原则 （一）因事设岗，职责分明； （二）权责一致，任务明确； （三）逐级负责，分级督促； （四）责任到人，便于考核。
第五条局机关各部门应按照“三定”方案确定的机构设置、人员编制、职责范围，制定每一个工作岗位的职责、职权，任务到岗，责任到人。 （一）科级以上干部的岗位责任，由领导班子根据班子成员分工确定。 （二）科级以下工作人员的岗位责任，由部门负责人根据工作人员的岗位确定。 第六条工作人员的岗位职责，包括工作任务、工作权限、工作标准、工作责任和共同要求。 （一）工作任务。明确规定每个工作人员应承担的具体职能业务和必须完成的任务。 （二）工作权限。明确规定每个工作人员在履行工作职责时所应行使的权力。 （三）工作标准。实行目标管理，明确规定每个工作人员完成工作任务时在质量、数量和时限上的具体要求。 （四）工作责任。对工作人员在政治态度、思想品质、学习效果、遵纪守法等方面提出基本要求。
（五）共同要求。模范遵守法律法规；按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率；全心全意为人民服务，自觉接受监督；维护国家的安全、荣誉和利益；忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法做出的决定和命令；保守国家秘密和工作秘密；遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德；清正廉洁，公道正派。 第七条局领导主要职责 （一）局长主持局全面工作。 （二）局党政班子成员协助局长做好各自分管的工作，同时要对分管工作负责。 第八条各处室的负责人主要职责 （一）正职在局长及分管副局长领导下进行工作，负责做处室工作计划与安排，督促、检查处内其他人员按期按质完成工作。及时完成局领导交办的其他工作。 （二）副职在处长的领导下，根据工作计划与安排，协助处长完成本处的各项工作，及时完成领导交办的其他工作。 第九条局各处室主要职责 （一）办公室
库兰萨日克乡动物防疫信息工作岗位责任制 信息是为领导提供参谋服务的主渠道。在市场经济和信息社会中，信息工作的资源性、服务性、竞争性和形象性日益充分体现。近年来，动物卫生监督信息工作紧紧围绕动物防疫中心工作，全面落实科学发展观，锐意进取、开拓创新，为领导掌握情况、科学决策、指导工作发挥了一定作用。但同时还存在重视不够、发展不平衡、服务质量不高等不足，一些重大敏感信息迟报、漏报、不报的现象时有发生。为进一步强化动物卫生监督信息工作的科学化、规范化管理，拓宽信息渠道，提高信息质量，加快报送频次，更好地为各级领导宏观管理和科学决策提供优质信息服务，促进动物卫生防疫工作更加到位，经研究，我所将进一步加强信息工作力度,特制定动物防疫信息工作岗位责任制。 一、提高认识，加强领导 做好信息工作是各单位的重要职责。各单位必须增强信息工作意识，提高对信息工作重要性的认识，把信息工作摆在重要位置，切实加强对信息工作的领导。要及时明确信息工作的责任部门，建立信息网络，完善规章制度，掌握基本工作方法和程序，把报送信息作为一项重要任务，切实履行职责，常抓不懈。 负责信息报送的部门应加强对信息工作的领导。领导同志要在各不同场合强调信息工作的重要性，将信息工作作为一项重要的业务工作部署落实到各项业务工作中，经常督促
指导各部门开展信息传输和信息分析。关心支持信息工作人员的成长，提供培训机会，给予经费保障。 要根据单位实际，建立完善信息员队伍。让责任心强并具有一定分析能力和文字水平的人员担任信息员，具体负责本单位信息收集、综合、分析和上报工作。信息员要保持相对稳定,万一工作要变动的，要及时予以补充并报所办公室备案。 全所干部职工要提高对信息工作的认识，创造有利于开展信息工作的环境，围绕动物卫生防疫工作的中心，结合单位实际，研究制定信息工作计划并认真实施。既要加大自身采撷信息的工作力度，也要注重组织协调各部门人员参与信息工作，形成领导负责、办公室协调、各部门参与的信息工作格局。 全体工作人员都要牢固树立信息意识，把采编信息作为自身职责的一部分，做信息工作的有心人。在平常工作中注意捕捉信息，处处留心，时时留意，一旦发现信息线索，都要及时采写反馈。尤其是动物疫情的及时传输、防疫检疫法律法规的宣传与落实，典型案例的分析与总结，防疫检疫先进经验的总结与交流等。 二、突出重点，提高质量 报送信息工作要有大局意识，紧扣中心，围绕大事开展工作。在日常业务工作中，要勤于学习钻研，吃透上级精神，围绕全所中心工作和各阶段信息需求，有重点搜集上报信息，努力提高信息的实用效能。
YF-ED-J9503 可按资料类型定义编号 信号工岗位责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
信号工岗位责任制实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思 想，增强安全意识，严格遵章守纪，酒后严禁 上岗作业，杜绝“三违”现象发生。 2、掌握信号工安全操作规程，做到应知应 会，按照规程正确操作，持有效证件上岗作 业。 3、坚持岗位交接班制度，各种记录填写清 楚、齐全。严禁在提升容器运行中进行交接 班。 4、监督检查乘人制度的落实情况，有权拒 绝违章指挥行为，制止人、料混提现象。
5、升降运送重设备、长物料时，确认安全后，用电话通知机房和井下后，方可发出信号。 6、在井底、吊盘、井口操作的信号工，要目接目送吊桶升降，发现异常及时停车处理。 7、遵守劳动纪律，不脱岗、不串岗、不睡岗。 8、对违章乘坐吊桶人员必须及时制止，对不听劝阻者，有权停发升降信号，并向安全员汇报。 9、做好与同岗位之间上下班之间的协同配合，积极为下一班创造良好的条件，提醒接班人员在生产中应注意的问题。
（岗位职责）各部门人员岗 位责任制
⒈目的: 明确公司各级部门和人员的职责和权限，为QS-9000质量体系的有效运行提供必要的职权和资源。 ⒉范围: 公司内产品质量和质量体系涉及到的所有部门和人员。 ⒊职责: 总经理负责本程序的实施。 ⒋工作程序: 公司主要领导人、部门和岗位的职责和权限如下: 4·1总经理: ①认真贯彻国家的质量方针、政策和法规，对公司质量体系和产品质量全面负责； ②制订且批准质量方针和质量目标，批准"手册"和"质量体系程序"的实施； ③审批质量管理组织机构的设置，任命管理者代表； ④审批产品质量升级、重要项目开发等规划、重大技改、质量改进计划； ⑤授权具有壹定资格的人员组成质量审核小组，开展内部质量审核； ⑥主持管理评审活动； ⑦制订业务计划且组织实施； ⑧对有突出贡献的质量人员给予嘉奖，对严重失职的质量人员给予处罚。4·2生产副总经理： ①协调公司各部门之间的关系且分管生产部、技术部的工作； 4·3财务副总经理： ①协调公司各部门之间的关系且分管财务、人事部门的工作； 4·4总经理助理: ①协助总经理做好公司的质量管理和其他管理工作；
②分管所辖下属部门的工作。 4·5管理者代表: ①经总经理授权，对公司质量体系的建立、完善和有效运行负责； ②负责组织横向协调小组，参和多方论证活动； ③制订公司年度内部质量审核计划且组织实施； ④领导质保部对质量体系运行进行监督、检查，且对各部门质量体系运行提供指导； ⑤代表公司负责对外部质量体系有关事宜的联络工作； ⑥向管理者方案质量体系运行情况； ⑦协助总经理开展管理评审活动。 4·6资料员: ①于管理者代表领导下，做好质量体系运行的监督、检查等工作； ②组织"质量保证手册"和"程序文件"的编制、修订、发放、控制和管理，且对质量体系文件的内容进行必要的协调和控制； ③对公司质量体系运行的记录进行保管； 4·7财务部 4·7·1财务部经理: ①于财务副总经理领导下，负责公司财务管理工作； ②对有关销售合同中销售价格项目进行评审； ③负责全体员工培训及培训有效性的考核工作。 4·8业务部 4·8·1业务部经理: ①代表顾客愿望，组织生产件批准的实施； ②管理和安排业务部日常工作和事务； ③做好市场调研、预测工作，为总经理决策提供依据；