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某工程施工组织设计四层框架厂房

某工程施工组织设计四层框架厂房
某工程施工组织设计四层框架厂房

建筑工程有限公司

目录

第一篇总说明-------------------------------------2 第二篇施工组织机构和施工部署---------------------6 第三篇施工总平面布臵-----------------------------22 第四篇主要施工方案-------------------------------24 第五篇质量控制及保证措施-------------------------53 第六篇工期保证措施-------------------------------57 第七篇安全文明施工措施---------------------------58 第八篇施工管理控制措施要求-----------------------60 第九篇临时用电计划-------------------------------60 第十篇工期进度及计划 ---------------------------61

第一篇总说明

为能圆满完成本工程施工任务,我公司在认真研究本工程招标文件及施工图纸后,严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。

项目管理领导班子

为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派具有施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边居民的协调,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进行。

工期:

根据本工程的特点和我公司的实力,我们将该工程施工总工期控制在180 天以内,即施工日期为年月日~年月日,进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标,组织好劳动力,材料、机械设备、协调好各方关系,确保总工期目标的顺利实现。

工程质量

我公司将本工程列为重点工程进行管理,工程质量达到国家质量验收合格标准。

建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,建立质量控制体系:项目经理全面负责工程质量,开展班组自检、质检员巡检,项目经理每周组织全面检查,并把工程质量作为奖金分配的主要依据,优质优奖,不合格返工并处罚,争创市优质工程。

加强对施工操作工艺质量控制,逐级做好技术交底,使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求进行作业,使施工工艺标准化、规范化。

开工前检查,做好技术复核工作,对重要的进行检查和复核,避免发生重大差错,如基准轴线的定位,管道和设备的预留孔位臵及预埋件位臵,各种架空埋地管的标高和坡度的复查。

加强对材料、设备和半成品进行质量控制,采取相应的技术管理措施,使这些因素被控制在允许的范围内,严禁使用不合格的材料。

及时办理设计变更和材料代用的审批手续,由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定,手续完备后方可执行。

认真组织隐蔽工程验收,由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。

按规定搞好分部(项)工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。

第一节编制依据

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),2009《四川省建设工程工程量清单计价定额》及相关配套文件、法律法规。

2、设计研究院有限公司设计的施工图。

3、其它与施工图纸相关的图集和规范。

编制本施工组织设计主要引用的规范与标准

1、本工程建筑、结构施工图。

2、《建筑结构可靠度设计统一标准》

3、《建筑工程抗震设防分类标准》

4、《建筑结构荷载规范》

5、《混凝土结构设计规范》

6、《建筑抗震设计规范》

7、《建筑地基基础设计规范》

8、《建筑地基处理技术规范》

9、《建筑桩基技术规范》

10、《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》

11、《钢筋焊接及验收规程》

12、《钢筋机械连接通用技术规程》

13、《混凝土外加剂应用技术规范》

14、《建筑变形测量规范》

16、施工现场状况及对周围环境的调查。

编制范围及内容

1.本工程施工组织计划书结合本工程实际情况编制。

2.我公司在对施工现场进行踏勘实测实量后,对项目的场地、周边环境、地形地貌、施工供排水、供电、围挡、生活区的布设、材料厂商的供应能力均做了仔细的研究和考察。

3.根据我们以往类似工程的施工经验教训和管理模式,形成了一套较为完善管理模式和成熟的施工技术。本着对业主和工程资金的合理使用,对工程质量高度负责的责任感,针对本工程的特点和使用功能要求,我们遵循:保质保量按期的原则,圆满完成招标文件范围的工作内容。

1、环境保护和文明施工目标

严格遵守国家颁布的《建筑法》,按照省、市政府部门关于文明工地施工管理的有关规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理,建成标准化、景观化施工现场。在施工现场总体规划上充分考虑施工环境,把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间,保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。

按照省、市文明施工管理规定,严格控制光污染、水污染、空气污染、固体废弃物污染,认真执行中建总公司“建筑与绿色共生、发展和生态协调”的环境观。确保整个施工场文明施工。

2、安全目标

严格执行安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、工种的安全防护工程,按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程精心组织施工,轻伤负伤频率控制在0.5%内。

施工安全方面:施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2‰内。

消防安全方面:施工现场杜绝火灾、火警事故。执行动火须审批,无动火许可不准作业的动火管理制度。

治安管理方面:施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。

3、工程造价控制目标

始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺,使该工程成本和造价得到最为有效的控制。

4、档案数据管理目标

在整个施工管理过程中应明确技术管理责任。数据管理实行微机化专人管理,确保内业资料完备、及时、规范、先进;在工程全过程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。

第二节工程概况

建设规模:本项目总规划用地面积为㎡,净用地面积为㎡,容积率。本次招标建筑面积:㎡。

建设地点:四川省成都市郫县红光镇港通北路280号

一、建筑概况

1、本工程合理使用年限50年。建筑层数地上层,建筑高度 m,耐火等级2级,屋面防水为2级,抗震设计烈度7度。室内±0.000相对应的绝对标高现场定,室内外高差0.15m。

第三节工程特点

一、工程特征及施工特点:

1、本工程为四层框架结构工业厂房,基础为独立基础。

采用“PKPM系列2010版多层及高层建筑结构空间有限元分析与设计软件-SATWE”进行结构整体分析;

采用“PKPM系列2010版独基、条基,钢筋混凝土地基梁、桩基础和筏板基础

设计软件-JCCAD”进行基础计算。

2、全部工作需180天完成。

3、施工协调要有力:为全力配合业主的使用要求,本工程须多个分项工程同时施作。

4、结构工程采用现浇结构木模板,模板的使用以满足二层使用量为原则。

5、施工范围

1)土石方

2)钢筋砼结构、砌体工程

3)内装修工程,外墙装饰工程

4)门窗工程。

5)防水工程。

6)室外散水附属工程。

第二篇施工组织机构和施工布臵

我公司针对本工程按照GB/T19001-IS09001(2000)《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创精品工程。

一、工程进度目标:本工程招标总工期为180天。

二、工程质量目标:

严格执行国家及地方现行有关法规文件,贯彻执行国家《建筑工程施工及验收规范GB50300—200l》,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的优良标准,并报新都区质检站备案。

三、安全及文明施工目标:

加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,严格执行国家及地方现行有关安全的法规文件。同时加大安全措施费用投入,购臵全新的安全用品,注重安全防护,脚手架搭设横平竖直,整齐美观,方便实用,建筑物

四周满挂安全网,做到封闭式施工,确保实现:

杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备事故。

杜绝重大火灾事故。月负伤频率小于1.2%。施工过程中各阶段经安监站验收均高分合格。达到与所在地的治安、消防部门签订的责任书要求。

严格贯彻执行建委发《关于在创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施意见》,符合成都市及新都区“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求,同时争创成都市及新都区标准化施工工地。

四、服务目标:

信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,做好总承包的管理与监督,体现“三项服务”:

(1)、施工前服务:开工前进行现场规划布臵,施工组织总设计的编制,施工资源准备等,对设计、设备、材料等提出合理化建议。

(2)、施工中服务:满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求,服从业主方的调度与管理,对于分包协作单位,本着友好合作的原则,在施工场地、工序交接、机具设备等方面,最大限度地为其提供方便。

(3)、施工后服务:按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访及维修,维修工作做到24小时内到现场处理问题。对贵单位工程及地上管网编制使用说明书,与竣工资料一起提交业主,以方便业主的使用与管理。

施工组织机构组成

一、施工组织机构建立

我公司针对此工程的重要性,将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

施工组织管理机构框图如下:

我公司郑重承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理人员在项目经理的直接指导下做

到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

二、施工组织机构重点管理内容

1、总平面安全管理

2、基础施工管理

3、主体结构施工管理

4、装饰装修阶段施工管理

5、屋面防水施工

项目部根据以上五个管理重点,建立质量保证体系,对该工程进行质量监督,质量控制,对技术难度大,质量易波动,对整个工程质量有重要影响,易出质量问题的施工过程进行管理,在工程施工中明确各级责任,实行三检制,由操作人员进行自检,由施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检,专职质检人员对工程质量的专检,通过质量保证体系有效运行,确保工程验收合格,最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。

三、本工程领导小组

本工程列为公司的重点工程,并成立以公司主管生产的副经理为组长,公司总工程师为副组长,技术科负责人、质安科负责人、材料科负责人、设备科负责人为组员的工程领导小组。

四、工程项目经理部

1、施工组织机构的建立

本工程被列为我公司的重点建设工程,施工管理模式为:继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理,组成精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工,最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成,为业主提供符合设计意图的优质建筑产品,确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。

项目部主要成员岗位职责

根据本工程的特点,在施工组织管理中,必须严格实行科学化统筹管理,全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动,成立工作项目现场领导机构,在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用,项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管理,项目经理有权决定项目组成人员,有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬,有权对外签定施工设备、材料供应合同,并对该工程的质量、工期和经济效益负责。施工单位与建设单位、土建单位与安装单位及其它协作单位的相互配合,协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、质量等问题。

一、项目经理岗位职责

1、项目经理对本项目部的工程质量负责。

2、坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检制”,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好项目部内的均衡生产和工序管理。

5、组织质保体系的现场实施工作,对项目质量指标的完成负责。

6、定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过‘的原则进行分析、处理。

7、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

8、制定有质量否决权的经济责任制,并认真贯彻实施。

9、组织好对本项目部的质量教育工作,积极开展QC小组活动。

二、项目副经理岗位职责

1、项目副经理对分管的工程质量负责。

2、坚持“质量第一”的方针,当进度与质量发生矛盾时,须在保证质量的前提下保证进度。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检制”,对分管部门人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。

4、协助项目经理组织好项目部内的均衡生产,工序管理和协作单位的协调工作。

5、组织好分管质保体系的现场实施工作,对项目指标完成负责。

6、在掌握生产进度的同时掌握质量动态,定期召开质量例会,及时组织不合格品按“三不放过”的原则进行分析处理。

7、负责组织分管施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

8、制定分管有质量否决权的经济责任制,并认真贯彻实施。

9、组织好分管的质量教育工作,积极开展QC小组活动。

三、技术负责人岗位职责

1、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。

2、组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案,制定关键工序及特种工艺的质量控制程序,建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点,对关键工序进行技术指导,对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。

3、主持单位工程的定位放线或复核工作。

4、负责本项目部编制,保管的各种技术文件,资料的质量,对由文件差错引起的质量事故负责。

5、参加工程质量事故的处理,对工程施工过程不合格品的原因,责任和纠正措施的落实负责。

6、负责检查工艺的执行情况。

7、协助项目经理搞好各种技术培训工作,参加并指导QC小组活动。

四、责任工长岗位职责

1、贯彻执行公司技术管理,检验和试验管理制度,作好施工过程中的质量

控制,保证工程质量,对工程质量负直接责任。

2、坚持质量标准,做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作,及时向有关部门报送质量信息。

3、对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。

4、负责组织隐蔽工程的检查验收工作,经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。

5、严格检查和管理,不使用不合格原材料,行之有效的技术管理制度,坚持样板带路搞好工程质量。

6、认真填写施工日志,支持质检员,安全员的工作,按规定做好整个施工过程中的质量记录。

7、严格按程序施工,组织均衡生产,做好文明施工,组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分部分项工程质量评定,并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。

五、专职质量检查员职责

1、按国家质量检验评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定,对不符合质量标准的工程,责令整改反工。

2、协助现场工长的操作班组搞好自检互检,掌握工程施工质量,班组操作质量的现状和动态,监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。

六、工长职责

1、严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工,认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料单,随时检查督促。

2、经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育,组织并指导一个QC小组活动。

3、严格按程序施工,组织均衡生产,做到文明施工。

4、认真填写施工日志,做好施工过程中的原始记录。

5、组织隐蔽工程的检查验收工作,经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序的施工。

6、推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工,不断提高工程质量。

7、严格检查和管理,对质量不合格者不得签发工资,不合格的材料坚决不

用,保证施工质量。

七、内业技术员岗位职责

1、在项目负责人指导下,认真熟悉图纸,学习各种规程规范及技术标准,参加图纸会审,负责图纸资料管理。

2、参加三通一平及测量放线工作。

3、收集、保管、整理工作技术资料,并及时校核,发现问题时及时向有关部门和人员汇报。

4、参加分部工程的施工验收和评定工作。

5、认真填报各种技术报表。

6、不断提高施工质量,组织班组开展QC小组活动和QC知识学习。

八、材料员岗位职责

1、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,持证上岗,认真执行公司有关物质政策,搞好现场材料供应与管理,满足生产要求。

2、采购材料按计划填写采购单,抓好各环节核算,大力降纸成本。

3、严格执行现场材料的收、发、管、用规定,不准非库房员代收、代发;材料收、发帐目清楚,帐物相符;做好材料的各种台帐、记录,报表需齐全真实;所有资料应按月装订成册,便宜保管和核查。

4、严格限额领料制度,做好材料核算工作。分部分项完工后,应随时总结实耗预算对比资料,超耗查原因。

5、进库物资要严格按规范进行检验,资料齐备,防止差错;库存物资必须分类堆码整齐,分类入库;随时检查所管内物资的情况,不得发生变质、受潮、

变形等现象。

6、保持库房内处的整洁,工作细心,收发及时准确。

7、按规定及时报送各种报表,数据无差错。

九、预算员岗位职责

1、项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,执行上岗。

2、严格执行国家和地区颁发的价格政策,建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。

3、参加工程会审,认真熟悉图纸,及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料,办理追加(减)预算,竣工结算。

4、参加招、投标工程的会议,编制投标预算,有效标率达90%以上。

5、保证预算的准确率达95%,工程结算准确率达98%,结算损失应小于2%。

6、参加上级业务部门组织的业务学习,对预(结)算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。

7、积极努力,认真学习,搞好本职工作,为企业尽职尽责。

十、安全监理员岗位职责

1、安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训,执行上岗,对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。

2、有权制止“三违”现象,对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”,做好事故的预防工作,填报相关统计报表。

3、参加施工组织设计(方案)的讲座和审查,督促安全技术交底;发生伤亡事故按规定及时向领导报告,参加工伤事故调查处理。

4、协助并督促项目经理部对新进工人(包括外用工)进行入场前“安全教育”。

5、参加项目安全检查评定及复查工作,负责监督安全技术措施的实施,做好安全基础工作。

6、协同项目制定并完善“项目文明施工标准”,做好文明工地创建工作。

7、做好相关资料,文件的保管及归档工作。

十一、班组长职责

对班组生产全面负责,组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量,全面完成生产任务。掌握生产进度,不断总结安全生产经验,开展QC活动不断提高技术水平。抓好五大员工作,完善各种经济责任制,搞好班组

管理。定期召开班组生产会,召开班组经济,质量,安全事故分析会,搞好班组两个文明建设。

施工组织结构框图

施工组织管理机构框图

施工组织机构高效运作保证措施

1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。

7、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

针对上述工程特点,我公司在制定施工措施时,认真分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。

施工组织机构保证体系

一、质量保证体系

二、安全管理体系

施工质量检验系统

施工质量检验系统如下框图:

一、施工段的划分

本工程为四层框架结构工业厂房。结合本工程结构设计特点,施工场地特点计划:可以根据现场情况进行施工段划分,进行流水施工。

二、施工步骤

施工按基础、结构、装饰装修、总平面四个步骤组织施工。基础结构完成验收后,继续施工主体结构,主体结构验收后进行室内外装饰和屋面施工。

三、总体施工顺序施工顺序框图

单层工业厂房施工组织设计

单层工业厂房施工组织设计 本施工组织计划书由天津大学工程管理专业同学完成,其中施工组织方案由邢子培、徐莹莹设计完成,施工准备由钱麒雨设计完成,Project部分由孙铭志设计完成,施工图纸由武帅设计完成。其余工作,由组长张振宇完成。 一、工程概况 该工程为装配式单层工业厂房,建筑面积为24000平方米,有厂房和生活间两部分组成。厂房为预制排架结构,共有10跨,其中8跨是总成车间(组装),跨度18米;两跨是恒温车间,跨度12米。生活间为混合结构,三层,层高为2.9米。厂房基础为钢筋混凝土杯形基础,其维护墙下有预制钢筋混凝土基础梁,生活间为钢筋混凝土条形基础。 二、工程特点 本工程规模大,工期长,作业面广。 结构工程方面:厂房部分为预制钢筋混凝土柱、预应力混凝土薄腹梁、大型屋面板、联系梁、吊车梁及钢天窗架等。维护墙为砖体,生活间为砖墙组合柱,层层设圈梁,楼面为预应力短向圆孔板,采用预制钢筋混凝土楼梯。 设备方面:本工程设有上下水、雨水、采暖、及动力照明系统。 装修方面:普通水泥地面、屋面加气混凝土、二毡三油防水层,厂房外挂板装饰采用喷涂工艺(群青和氧化铁黄按1:4配制)。

三、施工部署 厂房施工大体分为三个阶段:基础工程、主体工程、装饰工程阶段。其中主体工程又可细分为模板工程、预制构件、砌筑工程、吊装工程及脚手架工程。各施工阶段应尽可能相互衔接,平行流水立体交叉作业,确保关键路径作业及时完成,不拖延工期,同时为以后工作做好准备。 生活间施工应与厂房施工同步进行,力争生活间的基础、主体、装饰作业分别与厂房相应部分同期完成。 基础工程施工应采取主体结构先于设备基础,以确保基础施工及预制柱现场施工时有较宽的作业面;吊装构件时,便于起重机行走;同时有利于加速主体结构的施工进度。 主体工程中的模板工程及预制工程应尽量安排外加工。混凝土柱的预制影安排在基础回填土之后进行且预制柱应布置在杯形基础附近,分别与相应的杯形基础对号就位,以尽量避免二次搬运。不能够外加工的特殊构件应安排在施工现场集中预制。装饰工程应在结构验收后进行,为实现平行流水立体交叉作业,可在分跨结构验收后陆续进入装修。为保证装修顺利进行,装修作业面应优先完成屋面防水、围护墙封闭和外门窗的安装。 四、施工方法 (一)基础工程 1. 施工顺序 基础工程各道工序应采取流水作业方法连续施工,以浇筑混凝土为主

钢结构仓库工程施工组织设计

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【本页是封面,下载后可以删除!】 目录 第一章编制说明及依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工准备 (3) 第一节现场准备 (3) 第二节技术准备 (4) 第三节主要机械、机具准备 (4) 第四节施工现场平面布臵 (6) 第四章施工部署 (6) 第一节工程注意事项 (6) 第二节项目管理机构及施工组织系统 (6) 第三节施工进度计划 (8) 第五章主要施工工程方案 (8) 第一节桩基工程 (8) 第二节土方工程 (9) 第三节模板工程 (9) 第四节钢筋工程....................................................................................................9第五节砼工程. (10) 第六节砌体工程 (11) 第七节测量控制手段...........................................................................................11第八节钢结构工程...............................................................................................12第九节外脚手架工程 (20)

第六章根据《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》并结合本工程制定通病扼制措施 (24) 第七章质量管理 (30) 第八章进度和成本管理 (35) 第九章安全管理 (36) 第十章文明管理 (42) 附图1 (44) 亚铝工业城铝板带材料仓库工程施工进度计划表(附后) ***材料仓库工程 施工组织设计 第一章编制说明及依据 第一节编制说明 为顺利完成***材料仓库工程,根据本工程的特点及现场施工条件,并结合多年来施工类似工程的经验,编制本施工组织设计,作为我公司的施工指导文件。 第二节编制依据 依据: (1)业主(甲方)提供施工图; (2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50300——2001 (3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204 ——2002

钢筋砼框架结构厂房施工组织设计(全套)

******服装加工厂房 施 工 组 织 设 计 ******二公司***项目 二00二年六月三日

目录 一、工程概况 二、施工组织设计编制依据 三、施工总体部署 四、施工准备工作 五、土建施工布置及施工方案 六、安装部分施工方法 七、确保工程质量的技术组织措施 八、进度计划管理及保证按期完工措施 九、冬、雨季施工措施 十、夜间施工措施 十一、保证安全生产、文明施工的措施 附图、表 1.附图1 项目组织机构图 2.附图2 质量保证体系图 3.附图3 安全保证体系图 4.附图4 施工现场平面布置图 5.附图5 厂房北立面图 6.附图6 厂房南立面图 6.附图7 施工进度计划横道图 7.附表1 劳动力计划表 8.附表2 机械设备使用计划表 9.附表3 主要材料、设备计划表

******服装加工厂房施工组织设计 一、工程概况 1.工程简介 ******服装加工厂房工程,位于***保税区内***路与***路交叉口的西南角,总用地面积12288m2,总建筑面积7471.44m2,建筑占地面积3672.36m2,建筑覆盖率30%,建筑容积率0.61,绿化率31%。 本工程安装工程包括生活给水(消防)、生活排水、通风空调、建筑电气、综合布线、消防报警、电梯安装等工程。本工程一层5、7轴-A、B轴处设有10千伏变配电室;3、5轴-A、B轴处设有地下消防水池,水池上方设有消防泵房;本工程设有两台二层二站电梯。 2.建筑、结构特征 ******服装加工厂房工程,建筑面积7471.44m2,二层(局部三层),建筑物总高度14.70m,钢筋砼框架结构,打入式钢筋砼预制桩基础。 3.分部分项工程划分

工业厂房施工组织设计方案

第1章 变电站施工组织设计 第1节 指导思想及实施目标 1、 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质、高速地完成本工程的施工任务,创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 2、 公司简介 (略) 3、 工程实施目标 1. 质量目标 (略) 在本工程施工过程中,我们将严格按质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,达到国家有关施工验收规范和设计要求,达标创优质工程,分部分项工程合格率达,建筑分部分项工程优良品率≥,质量承诺:甲方可在我方报价中提取万元作为质量保证金,由甲方每月考核乙方工程质量完成情况,若达不到合同质量要求,可每月扣除万元,累计不超过万元;若达到合同质量要求,则从质量基金中每月支付万元给乙方。工程最终验收达到合同质量要求,质量保证金的剩余款全部支付乙方。 2. 工期目标 我们将组织技术过硬,素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理及平衡调度,同时制定切实可行的工期奖罚措施,如果年月日开工,确保8月日屋外配电装置交安。工期承诺:若达不到该工期目标,每延误一天扣元,最高扣罚不超过万元。如延误合同工期达三个月,甲方除按上述原则罚款外,有权终止合同。 3. 安全目标 我们将加强职工安全教育,在职工思想中树立牢固的安全意识,同时加大安全资金投入,从而杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在‰以下,实现“双零”标准。安全承诺:甲方可在我方报价中提取万元作为安全基金,由甲方每月考核乙方工程安全情况,若达不到合同规定的安全要求,可每月扣除万元,累计不超过万元;若

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案 一、工程概况 金塔县葵花籽仓储设施扩建工程项目由金塔县政府采购办公室兴建。古城乡政府驻地改建立业2座砖混结构葵花籽仓库,其中:1#库平面轴线尺寸33米*8米,层高为5.4米,建筑面积为264平方米;2#仓储库平面直线尺寸为30,米*8米,层高为5.4米,建筑面积为240平方米;建设300平方米一座,建设晒场1500平方米,平面轴线尺寸50米*30米,砼地面/场地高出地面5公分,购置多功能清选机二台。 二、施工总体安排第一节组织机构及指挥系统一、指挥系统根据该工程的规模特点,公司领导班子特别重视,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师担任技术负责人,及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统。 二、组织机构 本工程采用项目法施工,具体由我公司优秀项目经理部─全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作,并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员,充实原有班子,建成强有力的项目管理班子,健全各项管理制度,统一指挥,协调各方面的关系,确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工,做到优质高效。项目经理及管理人员简历和近期主要业绩见标书的前部分。 三、各方面的组织协调 在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料,公司的机械化分公司在砼机具、钢筋加工设备、发电设备、车辆等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。 第二节方针目标管理 充分发挥民营建筑施工企业的优势,发扬“团结、实干、求实、创新”的三建精神,依据公司质量体系文件规定,制定出严格的质量、安全、工期的控制措施,大力采用新技术、新工艺、新材料,以科技进步推动施工生产,密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现,现详述如下: 质量目标 在工程竣工后,由建筑工程质量监督检查站进行质量评定,工程质量优良,合格率必须达到100%。 安全目标: 本工程安全管理实行标准化,争取达到市级“安全施工标准化工地”。 1)、施工安全方面:

框架结构多层厂房施工组织设计

目录 第一篇、编制依据 第二篇、工程概况 第三篇、主要施工方法 第四篇、劳动力安排计划 第五篇、拟使用的主要及材料进场计划 第六篇、拟使用主要施工机械及进场计划 第七篇、确保工程质量的技术组织措施 第八篇、确保安全生产文明施工的技术组织措施 第九篇、确保工期的技术组织措施 第十篇、确保工程节能的技术组织措施 第十一篇、危险性较大的分部分项工程的专项施工方案 第十二篇、防止或减少施工现场粉尘、废水、废物、噪声、振动等对环境的危害和污染的措施 第十三篇、冬(雨)季施工措施 第十四篇、施工总进度表和工期网络图 第十五篇、施工总平面图

第一篇、编制依据 1、施工招标文件; 2、工程施工图纸; 3、工程工程量清单; 4、建设单位提供的施工条件,如施工场地、水、电供应等; 5、国家现行的基本建设法令、规范、规程。 6、我公司有关工程施工及质量、职业健康安全、环境保护体系规范。 第二篇、工程概况 建筑面积:14252.2㎡,其中车间面积为一层5591.5㎡,二层5403.4㎡,辅房建筑面积3140㎡,出屋面楼梯面积为117.3㎡。 建筑层数:厂房两层,辅房四层 建筑高度:厂房10.65m,辅房15.15m。 结构形式:钢筋混凝土框架结构 耐火等级:二级抗震设防烈度:八度 使用年限:50年 墙体工程: 外墙构造:240厚Mu10非粘土多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑,外装饰为喷涂真漆;内墙构造:除注明外为240厚Mu10非粘土多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑。墙身防潮层:在室内地坪下60mm处,做20厚1:2水泥砂浆骨加5%防水剂的墙身防潮层。

屋面工程: 本工程屋面防水等级为Ⅱ级,防水层合理使用年限为15年。 门窗工程 外窗采用90系列铝合金推拉窗,外窗玻璃均6+12(A)+6中空玻璃,卫生间门窗玻璃均采用内面磨砂玻璃,内部观察窗采用90系列铝合金推拉窗,玻璃为6厚浮法白玻。 外墙工程 车间外墙:浅灰色真石漆墙面(具体位置、分隔见立面图)具体做法(由外到内) 1、罩面漆涂刷 2、喷浅灰色仿石涂料(分隔缝详见立面详图) 3、6厚1:2.5水泥砂浆找平 4、12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道 5、基层墙体 辅房外墙:浅灰色真石漆墙面(具体位置、分隔见立面图)具体做法(由外到内) 1、罩面漆涂刷 2、喷浅灰色仿石涂料(分隔缝详见立面详图) 3、抹面胶复合玻纤网格布 4、30厚挤塑聚苯保温层(具体做法参见10J121外墙A1) 5、胶粘剂 6、3厚1:2.5水泥砂浆找平 7、基层墙体

物流仓库建设工程施工组织设计

连云港市家得福物流仓库建设工程 施 工 组 织 设 计 2013年7月18日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.开工.竣工日期 (2) 四.施工组织部署 (2) 五.施工组织机构 (3) 六.施工技术措施和方案 (3) 七..施工进度打算及工期保证措施 (24)

八.工程质量保证体系 (26) 九. 劳动力打算及安排 (33) 十. 安全生产技术保证体系及措施 (34)

十一.文明施工综合治理及消防保证措施 (39) 十二.本工程拟投入的要紧机械机 具 (41) 十三.扬尘治理及雨季施工措施 (42) 十四.降低成本及节能减排措施 (43) 十五.环境爱护和职业健康保证措施 (43) 十六.成品爱护措施 (44) 十七.施工现场临时设施平面布置示意 (44) 十八混凝土结构时期施工进度打算 (44)

一.工程概况 2.1工程概况 工程名称:连云港家得福物流仓库设建工程(以下简称“本工程”)本工程位于连云港市开发区东方大道以南、顾圩路以东;建筑面积为15000m2,其中地上14272m2,地下728m2;地上一层,地下一层,地下层高为3.6m,地上层高为13.5m;本工程±0.000以下:仓库基础为桩基承台独立柱基:地下消防水池:-0.05米250厚的现浇框架柱梁板(柱断面1000×550 600×600 、梁断面400×1000 400×800 )、承台、地梁、底板顶相当标高为-3.65m、承台垫层底相对标高为-4.95。±0.00以上:为钢结构柱梁板、1.2m高混凝土砌块外墙及内隔墙、屋面为彩钢板。地面:造价人才网为混凝土水泥地面。 二. 编制依据及编制讲明 1.编制依据 依照连云港市建筑设计研究院有限责任公司?家得福农产品物流配送中心?设计图纸2013046。 GBJ202-83 地基于基础工程施工及验收规范 GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50209-95 地面与楼地面工程施工及验收规范

厂房施工组织设计方案

目录 第一章编制目的与依据 (2) 第二章工程概况及特点 (3) 第三章施工部署 (4) (一)、实施目标 (4) (二)、施工准备工作 (4) (三)、施工协调管理 (6) (四)、施工现场平面布置 (8) (五)、临时设施占地计划 (9) (六)、劳动力计划 (9) 第四章主要项目施工方案 (10) (一)、钢结构施工安装工艺及流程 (10) (二)、钢结构工程安装 (11) 1、吊装前准备 (11) 2、施工机械选择 (12) 3、钢结构的吊装 (12) 4、钢结构防腐技术 (14) (三)、围护材料施工安装 (15) 1、材料进场 (16) 2、吊运 (16) 3、材料吊上屋架施工要点 (16) 4、檩条安装 (16) 5、彩色钢板铺设及固定 (17) 第五章工程质量保证措施 (19) 第六章安全施工保证措施 (24) 第七章文明施工保证措施 (27)

第八章工期保证措施 (29) 第一章编制目的与依据 一、编制目的: 本施工组织设计编制的目的是:如皋市高明镇中心社区标准厂房轻钢结构工程项目投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据: 1、招标文件、施工图纸等资料。 2、如皋市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 3、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现 有同类工程的施工经验、技术力量。 4、根据中国现行的有关标准和规范要求: (1)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) (2)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91) (3)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)(4)《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95) (5)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87) (6)《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88) (7)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87) (8)《钢--砼组合楼盖结构设计与施工规程》(YB9238-92) (9)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:98)

厂房工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工机具和人员配备 四、施工平面图 五、施工总体设想 六、施工进度计划表 七、施工方案 八、质量施工管理 九、安全施工管理 十、环境保护文明施工管理

一、工程概况 1.工程名称:2#光缆厂房 2.建设单位:江苏华脉光电科技有限公司 3.工程地点:江苏省泰州市姜堰区 4.工程简介: 本工程建筑面积27539.97平方米,局部二层,由包装区、供料区、护套区、机房、检测区、办公用房等;在满足建筑平面和建筑立面及使用功能要求的同时,考虑降低工程造价,本工程车间部分采用钢结构体系,钢柱、主梁均采用H型钢;采用高强度螺栓及焊接连接;屋面采用镀铝锌压型钢板;办公辅助用房为框架混凝土结构。 本工程结构设计使用年限为50年,抗震设防类别为丙级、钢结构均为四级,安全等级为二级。基础为预应力高强混凝土管桩(PHC);混凝土等级:上部结构的框架梁、柱、板用C30-C35,承台、基础、基础梁用C30-35,框架填充墙和隔墙内的配筋现浇带、系梁、过梁以及±0.000以上的构造柱采用C25,基础垫层C20;防潮层以上填充墙采用200厚A3.5蒸压加气混凝土砌块,防潮层一下墙体采用MU15普通小型混凝土空心砌块,钢质门及铝合金窗应满足防火要求。

二、编制依据 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。主要依据如下:1.设计图纸及设计说明文件 2. 本工程施工招标文件 3.《钢结构工程施工质量验收规范》( GB50205-2001 ) 4.《钢结构焊接规程》( GB50661-2011 ) 5.《钢结构高强螺栓连接技术规程》( JGJ82-2011 ) 6.《钢结构工程施工规范》( GB50755-2012 ) 7.《门式钢架轻型房屋钢结构技术规范》( GB51022-2015) 8.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 9.《冷弯薄壁型钢结构技术规程规程》(GB50018-2002) 10.《涂覆涂料前钢材表面处理,表面清洁度的目视评定》(GB/T8923)11.《蒸压加气混凝土砌块应用技术规程》JGJ/T17-2008 12.《屋面工程技术规范》GB50345-2012 13.《工程建设标准强制性条文》(国家标准) 三、施工机具和人员配置 1.主要施工机具

钢结构厂房施工组织设计81719

亳州海创纤维水泥板成品库房钢结构工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制: 审核: 批准: 建设单位:亳州海创新型节能建筑材料有限责任公司施工单位:双凤钢结构工程 编制日期:二0一六年十月

目录 第一章工程概况 (1) 1、工程概述 (1) 2、工程介绍 (1) 第二章主要施工方法 (2) 第一节编制说明 (2) 1、编制依据 (2) 2、编制原则 (2) 3、编制指导思想 (2) 4、采用的技术标准、规 (3) 第二节钢结构制作 (4) 一、钢结构制作的要求 (4) 1、下料切割的基本要求 (4) 2、矫正的基本要求 (6) 3、制孔及允许误差围 (6) 4、组装的基本要求 (7) 5、焊接的基本要求 (7) 二、钢结构制作工艺 (10) 1、总体流程 (10) 2、加工总体思路 (10) 3、焊接H型钢的加工工艺 (11) 3.1、加工流程及示意图 (11) 4、焊材、焊接方法、焊接设备、焊接参数 (18) 5、焊材的使用与保管 (19) 6、减小焊接变形及残余应力的措施 (20) 7、焊接施工工艺要求 (23) 三、除锈、涂装、分段、编号、包装、运输 (27) 1、除锈及油漆工艺 (27) 2、不涂装部位的处理 (32) 3、螺栓等小零件的包装箱 (33) 4、杆件和钢梁的包装(示意) (33) 5、板状构件的包装 (33) 6、运输注意事项 (34) 第三节钢结构安装 (35)

1、工程概况 (35) 2、钢结构施工总体思路 (35) 3、选用的吊机种类及性能 (35) 4、安装方法及流程 (37) 5、现场焊接方案 (38) 6、钢结构现场涂装 (40) 7、高强螺栓施工专项方案 (40) 第四节屋面板、墙板安装 (44) 1、主要制作技术方案 (44) 2、屋面板现场施工方案 (44) 3、墙板现场施工方案 (45) 第三章拟投入主要物资计划 (49) 1、主要材料进场计划说明 (49) 2、材料的管理 (49) 3、材料进场保证措施 (50) 第四章拟投入主要施工机械、设备计划 (51) 1、主要加工设备见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (51) 2、主要施工机械、设备见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (51) 3、本工程主要制作、安装机械设备介绍 (51) 第五章劳动力安排计划 (58) 1、劳动力安排原则 (58) 2、劳动力投入计划见附表 (58) 3、劳动力保证措施 (58) 第六章确保工程质量的技术组织措施 (59) 第一节质量保证体系 (59) 1、质量目标 (59) 2、质量管理体系 (59) 3、质量保证体系 (61) 第二节各关键工序施工质量检测措施 (65) 1、质量检验具体容 (65) 2、检测设备及检测手段 (68) 3、设置质量检验控制关键点 (69) 第七章确保安全生产的技术组织措施 (73) 1、安全目标 (73) 2、安全控制流程 (74)

工厂管理-某厂房生产建设项目施工组织设计(DOC115页)

某厂房 生产建设项目 施 工 组 织 设 计 编制单位 编制时间

目录 第一章工程概况 第一节编制依据 第二节工程概况 第二章目标管理 第三章主要施工方法及技术措施 第一节土建部分主要施工方案 第二节钢结构施工方案 第四章主要材料、周转材料、构件、机具投入计划第五章管理、技术人员劳动力安排计划 第六章施工现场平面布置 第一节施工现场平面布置原则 第二节临时设施布置及临时用地表 第三节基础施工阶段平面布置 第四节主体施工阶段平面布置 第五节装修施工阶段平面布置 第六节临时用水设计方案 第七节现场临时用电设计方案 第八节临建设施布置 第七章确保工程质量的技术组织措施 第一节质量目标 第二节质量保证体系 第三节质量保证措施

第八章确保工期的技术组织措施第一节施工总体进度计划安排 第二节施工进度计划保证措施第九章确保安全生产的技术组织措施第一节管理目标 第二节组织管理 第三节管理制度 第四节行为控制 第五节劳务用工管理 第六节安全防护管理 第七节临时用电管理 第八节消防保卫管理 第十章确保文明施工的技术组织措施第一节管理目标 第二节组织保证 第三节工作制度 第四节管理措施 第十一章其它施工技术管理措施第一节冬季施工措施 第二节成品保护措施 第三节资料管理措施 附图一:拟投入的主要施工机械设备附图二:劳动力计划表 附图三:施工进度网络图

附图四:施工总平面布置图及临时用地表附图五:项目管理班子设备情况表 附表六:项目经理简历表 附表七:项目技术负责人简历表

第一章工程概况 第一节编制依据 一、根据本工程施工图。 二、业主和招标人联合签发提供的某厂房 生产建设项目工程的招标书,招标补充文件。 三、国家现行的建筑工程法律、法规、施工规范和强制性标准条文等。 四、本工程执行相关的国家规范、标准: (一)、土建类 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001) (二)、钢结构制造、安装类 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002) 《地脚螺栓》(GB799-88) 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002) (三)、市政道路类 《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ01-90) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTJF40-2004)

工业标准厂房施工组织设计

工业标准厂房施工 组织设计 长江工业标准厂房施工组织设计 一、工程概况及工程特点: 1.1 工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程,建筑东北面与已建首期厂房相邻,西南面相邻园区公路,场地比较平坦,拟建工程为:C 厂房 5 层框架工业通用厂房。倒班房为 6 层框架职工宿舍。值班室为 4 层框结构。 1

拟建C厂房工程平面呈”7”字形,建筑布局为:柱网为8.3X 7.2、17跨,层高5.5m,总高度为23.1m,建筑南北长98.9m,东西宽16m,在2-1轴、2-2轴间设沉降缝,建筑面积为6866.37m2。拟建倒班房工程平面呈”一”字形, 厂房的基础为独立柱基,持力层为残积砂质粘性土,基础埋深为 2 . 8 m ,主体结构为现浇框架结构,楼面梁与框架梁采用密肋形式联系, 楼面采用单向板承载,车间部分楼面荷载为10.0KN/m 2,屋面为1.5KN/m 2,围护结构为190 多孔砖填充墙,采用Mu7.5 砖M5 混合砂浆砌筑,结构抗震烈度为7度,抗震等级为三级。 室内装修,楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层,其余均为水磨石面层,车间内墙刷涂乳白色817 涂料二度,其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料,天棚大部分刷白色817 涂料,仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。 外墙大面采用白色面砖, 局部采用铝塑板装饰。 二、施工总体部署及协调管理: 2.1 施工总体布置: 本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程,施工主要集中在砼结构工程,砖砌围护结构工程和室内外装修工 程三个阶段,主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑,考虑到该工程长形布局,单层面积大(约4000m2)将单层平面分成两段施工区组织流水作业。可为下道工序创造施工面,不但使其它工序提前插入,而且可节约一半模板。 2

仓库施工组织设计

第一章:编制说明 一、编制依据: 1、鄂北米业1-4#仓库工程图纸。 4、国家及地区有关规范,规程和文件。 二、主要规程、规范、标准

三、工程概况: 1、工程地理位置及现场环境 1.1、本工程为鄂北米业有限责任公司投资兴建的四栋同规格仓库,位于湖北省广水市十长路(万景城市广场东300m)。 1.2、本工程施工现场范围内的三通一平工作已基本完成,具备施工条件。施工临时用电、用水接口位于场地西北側 2、主要建筑、结构设计说明 2.1、建筑设计 2.2、结构设计

四、工程施工目标 依据“鄂北米业有限责任公司”有关招标文件后,我公司组织有关人员对施工现场进行了踏勘,同时对有关图纸进行了认真的熟悉与分析,对如何满足建设单位要求,确保本工程优质、如期交付建设单位使用进行了认真的研究,并提出了“创一流质量”和“创一流工期”的工程管理目标,具体如下: 1、质量目标: 按照国家施工及验收规范标准施工,本工程质量等级应为“合格”工程。 2、安全及文明施工目标: 确保现场文明施工争安全生产无事故工地,创“广水市安全文明标准化工地”标准。 3、工期目标: 根据该工程特点及现有天气条件的实际情况,我公司拟定该工程施工总工期为120个日历天(含节日、雨季施工之因素)。

第二章:施工布署 一、组织机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定由李世银任本工程项目经理,遵循合理分工、密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率的工地领导机构。组织机构图如下: 二、施工方案的选择 1、土方工程:采用挖掘机并辅以人工进行土方开挖。

2、钢筋工程:竖向粗钢筋采用电渣压力焊连接,水平方向粗钢筋采用闪光对焊连接。 3、模板工程:基础、柱、梁、板主要采用18MM厚多层板。支撑体系统采用木方和钢管支撑体系。结合本工程特点:结构梁柱标高较高,故在支模时,柱底下各梁下设置预留洞,方便浇混凝土前清理各浇混凝土。分层分段先主后次浇筑。 4、混凝土工程:零星砼和二次结构采用现场自拌砼浇灌,主体结构砼采用商品砼浇制。 5、预留螺栓:由钢构厂商进行施工,本公司设专业人员进行复验,每节点预埋预留工序完成后,请业主复验确保预埋预留螺栓的精确度。 三、主要施工机械设备的配置 因本工程工期及工程量,投入的施工机具与建筑机械见下表: 四、劳动力组织 1、根据采用的施工组织方式及实际施工需要,确定合理的劳动组织,建立相应的专

单层工业厂房施工组织的设计案例(钢筋混凝土结构)

某单层工业厂房施工组织设计 默认分类2008-01-18 09:36:31 阅读1807 评论5 字号:大中小 `(一)工程概况 新建总装配车间位于原厂区之东,小河之南,民房群之北,东面为农田,该地地势平坦,现场平面布置见图1,拟建车间的北面与西面有永久道路,可供施工使用,附近有水电可供使用。 (1)此新建装配车间为装配式钢筋砼,二跨单层工业厂房,横向54m,纵长为6.0Ⅹ17=102.0m,车间围护结构为预制钢筋砼基础梁,24cm清水砖墙,水泥砂浆勾缝,水泥砂浆粉勒脚和砼散水,内墙喷白灰水两道,两道连系梁为预制构件,层面采用二毡三油一砂油毡屋面,地面分格浇注的混凝土地坪。 (2)水文气候条件:基础土方挖土为二级土(或称混凝土),设计标高以下可见坚硬土层,该厂地址在武汉地区,4.5月份为雨季,12月5日到3月2日共计87天连续5天室外平均气温低于+50C,故在期间应考虑冬季施工,地下水位离地表3m以下。 (3)物资供应相关条件:钢材,木材和水泥和地方材料均为按工程需要组织供应,钢筋及模板门窗制作等均在预制厂制作,吊车梁、天窗架和天窗端壁在现场预制均制作完成,大型屋面板、天沟板梁由公司预制厂预制供应,柱屋架在现场就地预制,现场设临时工棚和钢筋棚,施工单位现场有W1---200型履带式起重机,起重机性能符合施工要求,起重机外型有关尺寸,起重机尾部到回转中心最大距离A=4.5m,起重臂下端剿支座中心离地面高度E=2.1m,起重机尾部压配重离地面高度D=1.9m,履带两外侧距离H=4.05m。 4.基础工程:开挖深度2m,基坑采用0.25立方米斗容量的反产挖土机开挖,坑底及边角采用人工进行修整,人工开挖量约占总量的10%左右。 二.施工方案及方法 总装配车间计划于9月1日开工,历时八个月,次年五月份竣工,该事件分配基础施工工程约占20%,预制工程约占30%,吊装工程约占30%,其他工程约占20%,根据施工条件,将土建施工分为四个阶段: 第一阶段:基础施工,因地下水位较低,要求速度快,流水施工。 第二阶段:预制施工,除柱子、屋架现场预制外,吊车梁、天窗架和天窗端壁在现场预制。 第三阶段:结构吊装阶段。 第四阶段:其他工程,在结构完成后的一个月完成。 (一)基础施工 1. 工程量

工业厂房工程施工组织设计

XXXXXXX有限公司 5# 厂房 施工组织设计

XXXXXX有限公司 X年X月 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 四、施工准备 五、施工现场平面布置图 六、主要施工机械设备 七、主要分部分项工程施工方法 八、保证质量措施及质量通病防治 九、重点部位施工方法及技术措施

十、冬雨季施工措施 十一、保证工期质量、安全和文明施工措施 十二、质量安全保证体系 十三、地下管线及地上地下设施的加固措施 十四、加强管理、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施 十五、降低工程造价措施 十六、新工艺、新技术、新材料的应用合理化建议 一、编制依据及原则 (一)编制依据 1、XXXXXXXXXX有限公司5#厂房工程技术标书,施工合同及相关文件; 2、施工图纸的全部内容: 3、国家颁布的现行建筑施工标准、规范、规定; 4、现行的法律法规; 5、与本工程配套的相关图集及做法说明; 6、建筑工程施工工艺标准; 7、安装工程施工工艺标准; 8、XXX公司的一体化管理手册、程序文件、支持性文件;

9、XX公司《施工现场管理规定》等。 (二)编制原则 本工程施工组织设计遵照XXXXX有限公司5#厂房工程的设计要求及现场实际环境条件,根据本工程结构特点,依照本工程招标文件、施工合同及相关文件的规定要求,总体本着既经济合理,又优质高效,同时便于操作的原则,以实现对各分部分项及有关的保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工,冬雨两季施工的要求进行编制。 本工程施工组织设计已达到资源合理配备和充分利用,本着想工程所想,急工程所急,充分做好各分部分项施工之前的准备工作和各项施工计划的落实,为保证工程质量所采取的得力措施,为整个工程全过程实现顺利施工,保证质量、保证工期、顺利完成全部施工任务创造良好条件。 二、工程概况综合说明及现场平面布置 一)、总体概况 (一)工程概况 XXXXXXXXX有限公司5#厂房工程由XXXXX设计有限公司设计院设计,由建设单位自筹资进行工程建设;本工程座落在XXXXX工业新区XXXXX有限公司厂区内,本工程要求2011年2月10日开工,2011年5 月31日竣工,日历工期为为111天。 (二)建筑设计 该工程为框架结构二层,无地下室,东西长158.0米,南北宽35.0米,建筑高度12.6米,建筑面积10795.9平方米。相对标高±0.000相对于绝对标高58.00米。墙体采用外墙250厚的加气砼砌块砌筑;屋面防水等级为二级,防水层合理使用年限为15年;楼地面分别为水泥砂浆楼面,大理石地面,铺地砖楼地面;内墙为混合水泥墙面和瓷砖墙面;顶棚分别为混合砂浆吊顶,PVC板吊顶;外墙为高级涂料墙面;外窗均采用铝合窗。 (三)结构设计 本工程结构安全等级为二级,基础处理采用独立基础,基槽持力层为(4)层强风化片麻岩层,

仓库土建工程施工组织设计方案

正元化肥60-80项目 综合仓库土建施工方案 编制: 审核: 批准: 中化集团 二零一三年一月三十号 目录

一、工程概况 (1) 二、编制依据 (2) 三、施工顺序 (3) 四、施工准备 (3) 五、主要施工方法 (5) 六、机具配置 (15) 七、人员组织 (16) 八、施工目标 (17) 九、质量保证措施 (17) 十、安全保证措施 (19) 十一、文明施工 (20) 十二、施工组织机构 (21) 一、工程概况 综合仓库工程属于正元化肥60-80项目第四标段中一个新建项目,

开挖深度-1.9m,但整个施工厂区地下水位较高,为确保工程安全、顺利施工,特编制此施工方案。 综合仓库轴线距离79.5m×21m,结构形式为钢筋混凝土排架结构,填充墙±0.00以下采用M10水泥砂浆砌筑MU20烧结砖,±0.00以上采用M5混合砂浆砌筑MU5烧结空心砖,墙厚240mm,地上1层,基础为有梁式独立桩承台,地基处理采用预应力高强钢筋砼管桩。 基底相对标高为-1.9m,根据地勘报告-0.6m左右就见地下水,施工时要进行明泵基坑排水,必要时采取降水措施。 基坑开挖暂考虑边坡用砂袋护坡,施工中视边坡情况必要时再打木桩配合砂袋进行边坡支护。 本工程垂直运输采用两套龙门架卷扬机配合。 二、编制依据 2.1施工图纸 2.2施工手册及现行规; 2.3施工现场的实际情况; 2.4《混凝土工程质量验收规》——GB-50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》——GB50300—2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规》——GB50202—2002 《钢筋焊接及验收规》——JGJ18—2003 《组合钢模板技术规》——JBJ—2001 《砼强度检验评定标准》——GBJ107—2010

厂房施工组织设计

第一章编制总说明 第一节编制目的 我公司经过认真阅读该工程的招标文件、施工图纸、图纸答疑及对本工程的现场了解,在国家及湖北省的各项有关政策、各项技术标准下,结合项目实际情况,对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和讨论,特编制本施工组织设计。本施工组织设计体现该工程的总体构思和部署,为该工程施工提供完整的纲领性技术指导文件,用以科学地指导工程的施工和管理。若我公司有幸进场施工,我们将遵照我公司的技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导施工,确保优质、高速、安全、低耗、文明的完成本工程的建设任务。 第二节编制依据 本施工组织设计的编制依据: 1、依据孝感市建筑勘察院设计的《武汉新来多汽车工贸有限公司的厂房》工程施工图; 2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程; 3、我公司企业标准; 4、贯彻执行国际质量体系标准GB/T19001:2000〈〈质量管理和质量保证〉〉标准; 5、建设部颁发的〈〈建设工程施工现场管理规定〉〉; 6、武汉市市人民政府颁发的有关建筑管理、市场管理、环境保护等地方性法规及规定。 第二章工程概况

第一节工程概述 该工程为四排共76根立柱装配式结构工业厂房。厂房设计为一层,建筑面积为4932.25M2,建筑高度13.05M,单跨度18米,三连跨54M,全长90M(柱外包尺寸)。基础采用柱下独立基础,现浇柱加钢支撑结构,现浇砼基础梁、柱、三道圈梁、砌体围护。54米人字“H”型钢屋架梁,屋面为两层压型钢板屋面,屋面板间填充50厚细玻璃棉,有组织排水。前后檐设有排水天沟,共32条φ150PVC排水管排至地面,等距离布置。吊车梁四条纵向布置,屋面设有卡普隆材料组成的采光带。内墙面抹混合砂浆,外墙面抹水泥砂浆,刷外墙涂料,地面为30厚细石砼加浆压光。并要求有良好的防雷接地措施,抗振防烈度为6度,结构安全等级为二级,耐火等级为二级,火灾险类:丁类。 一、基础: 基础为柱下独立基础,-0.06设有基础梁和支墩构造,柱基础76个,基础砼强度为C25,钢筋Ⅰ、Ⅱ级。 二、主体结构工程 梁、柱、圈梁、雨蓬、天沟砼均为C25,厂库大门两侧构造柱砼为C20,柱承重,围护墙柱外砌接,加设φ6毛拉筋,M5混合砂浆组砌。吊车梁、屋架梁均为钢结构。钢筋Ⅰ、Ⅱ、级。 三、门窗工程: 外窗为塑钢窗,厂房门暂定为钢大门。 四、装饰 1、外墙:水泥砂浆抹面、外墙刷普通涂料。 2、内墙:混合砂浆抹面。

工业厂房施工组织设计

一、工程概况 1.1 工程项目:XXXX 1.2 建设地点:XXXX 1.3 工程概况:本工程建筑面积9677.52 m2。建筑抗震设防类别为丙类;建筑结构安全等级为二级,;所在地区的抗震设防烈度为7度,建筑场地类别为Ⅱ类,地面粗糙度为B类,标准冻深1.10m,基本风压0.5KN/ m2。基本雪压0.4KN/ m2建筑物耐火等级为二级。 1.3.1 结构形式:框架结构 1.3.2 基础形式:带形基础 1.3.3 混凝土强度等级:承台、底板、地梁采用C35抗渗砼,抗渗等 级S6,墙C35,梁C30,基础垫层采用C15素混凝土。 1.3.4 质量标准:合格工程。 1.3.5 工期要求:计划开工日期为2009年8月20日,计划竣工日期 为2009年10月20日,施工总工期为61日历天。 二、施工布署 2.1 指导思想:全心全意为业主服务是我们的宗旨,高标准、严要求、质量优、速度快、低造价是我们的指导思想,通过科学的管理、严格的要求,精心组织和安排,与建设单位密切配合,共创施工条件,顺利完成施工合同中的要求。 2.2 管理原则:在施工管理上,坚持做到事前控制,编制预防措施,消除隐患、堵塞管理漏洞;坚持事中控制,执行工程跟班检查制度,出现问题马上制定对策,进行纠正并防止再次发生;工程施工完毕后进行总结,积累经验,为以后的施工打下良好的基础。

2.3 施工原则: 2.3.1 贯彻百年大计、质量第一的原则。抓住每道工序,每个分项工 程,每个分部工程质量。以上道工序质量,保下道工序质量;以分项工程质 量,保分部工程质量;以分部工程质量,保单位工程质量,使整个施工质量 一直在严密的控制之中。 2.3.2 贯彻执行网络计划、确保工程工期的原则。整个施工过程中, 抓住关键线路,确保关键工序,采取搭接施工、流水作业、主体与配套交叉 施工、关键部位连续三班作业,使整个工程工期按计划或提前完成。 2.3.3 贯彻科学组织、合理安排、技术先进、经济合理的原则,科学 的组织现场施工,坚持合理的施工程序,保持均衡生产,使工程有理、有序 地进行。 2.3.4 贯彻文明施工、安全生产的原则。整个施工过程中,要分项有 交底,分部有措施,确保安全生产和文明施工。 2.3.5 坚持严加管理的原则,建立各项规章制度,强化工程质量管理, 坚持交底制、三检制和奖惩制度,保持质量稳步提升。 2.3.6 坚持施工方法和工艺改进的原则,不断推广和应用新工艺和新 技术,提高工程施工质量。 2.3.7 实行质量岗位责任制,将施工质量与个人经济效益挂钩。 2.4 施工部署 2.4.1 施工及消防用水 2.4.1.1 施工用水由现场水源供水,在现场设水箱,由现场水源供水,水箱储水。消防、施工用水分路供给。

框架结构厂房施工组织设计

XXX厂房工程 施 工 组 织 设 计 施工单位: XXX公司

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 目录 目录 第一章前言 第一节简要说明 第二节编制依据 第三节施工范围及质量要求 第二章工程简况 第一节工程概况 第三章施工部署 第一节施工重点与难点 第二节总体施工部署 第四章项目组织机构 第一节组织机构的建立及框图 第二节项目组织机构的启动与高效运作 第三节项目组织机构高效运作的保障措施 第四节管理人员职责 第五章施工准备计划 第一节技术准备 第二节物资准备 第三节劳动力准备 第六章主要项目施工方案和工艺 第一节施工测量 第二节土方工程 第三节基础和结构施工工艺流程 第四节模板工程 第五节钢筋工程 第六节混凝土工程 第七节脚手架工程 第八节围护墙砌筑工程 第九节屋面及楼地面防水工程 第十节屋面及墙面保温工程 第十一节门窗工程 第十二节装饰装修工程 第十三节安装工程 第十四节高处作业的施工方案 第七章质量管理体系与控制措施 第一节质量管理体系 第二节质量控制程序 第三节质量控制的原则 第四节质量保证措施 第五节质量监督 第八章施工总平面布置 第一节施工现场平面布置原则 第二节施工用水、用电 第三节现场布置及施工总平面布置图

第九章工期及进度计划 第一节工期及进度 第二节施工进度网络图 第十章提前完工及工期保证措施 第一节施工配套保证计划 第二节提前完工及工期保证措施 第十一章劳动力资源配备计划 第一节劳动力计划表 第二节劳动力保证措施 第十二章施工机械资源配备计划 第一节拟投入的主要施工机械设备表 第二节机械保证措施 第十三章安全、文明管理体系及措施 第一节安全生产运行体系 第二节现场安全技术措施 第三节安全用电 第四节安全消防 第五节文明施工措施 第十四章工程应急救援预案 第一节重大人员伤亡事故应急预案 第十五章环境保护管理体系与措施 第十六章施工重点难点及技术措施 第一节协调管理 第二节雨季施工措施 第三节冬季施工措施 第十七章成品保护措施 第一节成品保护管理措施 第十八章降低成本措施 第一节科学的用工体制 第二节人工费控制措施 第三节材料管理措施 第十九章施工期内外关系协调 第一节与地方政府的关系 第二节与业主的关系 第三节与监理的关系 第二十章民工工资支付保证措施 第二十一章工程交付、回访与维修 第一节工程交付 第二节服务及保修 第二十二章辅助资料表 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

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