企业文化知识题库
1、企业文化定义是什么？
企业文化是企业领导者倡导、全体员工积极创造、认同与实践的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
2、集团公司第二版《企业文化手册》主体内容包括有哪些？
企业宣言、企业理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统的基本要素、听觉识别系统主体要素及企业文化建塑要素。
3、集团公司的工作理念：
今天要比昨天好明天比今天更好
4、集团公司的企业使命：
致力为社会进步提供充分的优质能源
5、集团公司的核心价值观：
诚信协同创新
6、集团公司的企业宗旨：
共同创造共享未来
7、集团公司的经营理念：
求真务实灵活高效
8、集团公司的企业愿景：
做大做强走远追求卓越基业常青
9、五沟矿企业愿景是什么？
安全、高效、创新、卓越
10、愿景激励的内容：
建立“集团——矿（子公司）——科（区、团队）——班组——个人”五级相互支撑的愿景体系，依据愿景制定科学合理的战略目标，以此激励员工，凝聚员工的思想，使企业内部形成强大的合力。
11、集团公司的学习理念：
企业是学校、岗位是课堂。
12、集团公司的人才理念：
胜任岗位就是人才。
13、集团公司发展理念：
遵循规律，和谐发展。
14、集团公司的近期目标：
“3443”。即到2014年企业成立30周年之际，原煤人员控制在4万人以内，原煤产量达到4000万吨，销售收入达到300亿元。
15、集团公司“三位一体”管理新模式中“三位”是指什么？
精细化管理、员工培训、企业文化建塑。
16、员工应遵守的职业道德：
品德优秀，行为规范；爱岗敬业，尽职尽责；诚实守信，勇于创新；团结协作，善思好学；谦逊不骄，忠诚企业。
17、“十二五”发展目标——“5568”
完成总投资500亿元，到“十二五”末煤炭年产量达到5000万吨，年营业收入达到600亿元，员工人均年收入达到8万元。
18、精细化管理的宗旨：
彻底杜绝浪费，永远追求效率。
19、精细化管理的核心和灵魂：
持续改进，不断创新，追求永无止境。
20、精细化管理内涵：
精确定位，精益求精，细化目标，细化考核。
21、精细化管理方法：
薪酬激励；内部市场化；流程管理；合理化建议与创新；6S管理等。
22、精细化管理标准体系：
安全精细化；生产精细化；经营精细化；人力资源精细化；综合管理精细化。
23、“五精”管理有哪些内容？
“精细、精准、精确、精益、精美”。
24、集团公司现已开发的企业文化礼仪：
（1）升旗（2）诵训导词（3）诵安全誓词（4）唱《皖煤之歌》（5）讲述《皖煤人哲理故事》（6）班前礼仪。
25、集团公司的6S行为修养包括：
整理清洁准时标准化安全素养
26、集团公司目标实现的途径：
“三个扩张，两个延伸”：即产能扩张、品牌扩张、资本扩张、延伸煤炭产业链和延伸非煤矿山开采暨深加工。
27、“皖煤人标准”：
诚实守信、爱岗敬业；善思好学、攻坚克难；团队协作、求实创新；志存高远、勇创一流。
28、集团公司战略框架：
构建以采掘业为基础，以煤电化、煤炭物流、非金属材料开发、金融资本运作为支撑的框架。
29、集团公司员工训导词
我们是皖北煤电员工！
我们——
诚实守信，爱岗敬业；
善思好学，攻坚克难；
团队协作，求实创新；
志存高远，勇创一流。
30、集团公司的中长期目标：
建成华东地区极具创造性、竞争力的能源企业。
31、集团公司员工的职业道德：
品德优秀，行为规范；爱岗敬业，尽职尽责；诚实守信，勇于创新；团结协作，善思好学；谦逊不骄，忠诚企业。
32、培养员工行为修养的目的是什么？
培养员工良好的行为习惯，提高员工的整体素质，提升企业的整体形象。
33、集团公司塑造的品牌是：
皖北煤电
34、集团公司的主打广告语：
汇聚点滴能量释放无限动力
35、集团公司的企业精神：
坚忍不拔众志成城特别能战斗、
36、学习型组织创建的内容：
着力培养员工的学习力,建立反馈、反思、共享机制，尊重员工的首创精神，构建员工智慧通道，广泛听取员工合理化建议,实践人本理念。
37、学习力的三要素是什么？
学习的动力、学习的毅力、学习的能力。
38、学习型组织的特征是什么？
（1）精简（2）扁平化（3）有弹性（4）不断自我创造（5）善于学习（6）自主管理。
39、团队学习的关键方式是什么？
深度汇谈
40、抓好文明创建工作重点要建立和完善哪几项机制？
投入保障机制、达标创优机制、齐抓共管机制、长抓不懈机制。
41、集团公司第一版《企业文化手册》、第二版《企业文化手册》分别是什么时间发布的？
集团公司第一版《企业文化手册》于2005年6 月发布、第二版《企业文化手册》于2009年5月发布。
42、员工行为修养的目的是什么？
培养员工良好的行为习惯，提高员工的整体素质，提升企业的整体形象。
43、说明集团公司文明用语的类别
（1）问候语（2）请托语（3）感谢语（4）致歉语（5）道别语（6）接洽语（7）祝福语
44、举行训导词礼仪时对员工的行为作了如何规定？
立正姿势，正视前方，右手握紧拳头抬起，胳膊成水平，左手自然垂立，声音宏亮。
45、说明集团公司企业文化建塑目标及其含义？
实施“351”工程，即用 3左右年时间全面形成集团公司较为完善的企业文化体系；用5年左右时间打造具有本质特色的皖煤文化，对集团公司的整体提升产生明显的效果，成为集团公司的核心竞争力；“1”即用5-8年左右的时间打造一个华东地区极具创造性、竞争
力的基础能源企业，跻身煤炭行业前十强。
46、在推进生产精细化管理中应抓住哪几个主要环节？
优化设计、优化系统、优化劳动组合、优化工时利用四个环节。
47、说明集团公司旗帜含义
由集团的标志、标准字、英文组合而成；白色底面有纯洁、壮大之感，体现企业诚信、协同、创新的核心价值观；红色条带象征企业的未来充满活力、蒸蒸日上。
48、集团公司企业文化建塑“10+X”建塑模式是什么？
(1)愿景激励（2）理念渗透（3）视觉听觉整合（4）精细化管理（5）安全文化建塑（6）6S员工行为修养（7）学习型组织创建（8）环境净化（9）战略管理（10）考核激励（X）创新
49、“四好班子”的“四好”是指什么？
政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
50、五型班组指的是什么？
本安型、精益型、创新型、节约型、和谐型的五型班组。
51、什么是“1233”班组管理模式？
坚持一个目标：建设“安全、高效、和谐”矿井；培养两种职业：职业班队长和职业员工；夯实“三基”：基础、基层和基本技能建设；利用三年时间规范班组科学发展
52、集团公司企业文化建塑要素四个一是什么内容？
一面旗帜、一个标识、一个理念、一首歌曲。
53、集团公司管理干部标准是什么？
管理干部要做到“勤思考、敢负责、重执行”，始终把“勤思考”作为基本要求，把“敢负责”作为工作品质，把“重执行”当成职业素养，努力成为合格的管理干部。
54、“三条红线”内容是什么？
午间禁酒、克扣工人工资、严禁集团公司、各矿两级机关任何人员在安全生产、经营管理等各类检查、评比中收受、索要基层单位的礼品、现金、有价证券、支付凭证。
55、“十条禁令”的内容是什么？
1、严禁瞒报、漏报、迟报事故、工伤，所有事故、工伤必须按照规定要求和时限向有关部门汇报。
2、严禁随意调整生产布局，严格按照集团公司确定的生产布局组织生产。
3、严禁在上报产量、进尺和成本利润等工作中弄虚作假；严格按照要求如实上报。
4、严禁私自卖煤和采购物资，严格执行集团公司煤炭销售、物资供应集中管理规定。
5、严禁计划外工程，严格执行集团公司工程管理相关规定。
6、严禁私自招用工，严格执行集团公司劳动用工有关制度。
7、严禁以过节等名义乱发钱物，严格执行集团公司有关规定。
8、严禁矿级领导干部在批准范围以外领取奖金和其他收入，严禁以任何理由克扣截留职工工资、奖金和其他收入，严格执行集团公司“两条红线”规定。
9、严禁各级机关工作人员利用职权向基层“吃、拿、卡、要”。
10、严禁工作日午间以任何理由饮酒，严格执行集团公司禁酒规定。
56、党的纪律处分有五种，分别是什么？
分别是警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。
57、《廉洁从业规定》适用于哪些企业？
国有独资企业、国有控股企业、分支机构。
58、制定《廉政准则》的根据是什么？
《中国共产党章程》
59、企业实施《廉洁从业规定》的主要责任人？
国有企业党委书记、董事长、总经理
60、科学发展观的具体内容包括哪些?
第一，以人为本的发展观。第二，全面发展观。第三，协调发展观。第四，可持续发展观。
61、科学发展观的第一要义是什么？核心是什么？基本要求是什么？根本方法是什么？
第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，
根本方法是统筹兼顾。
62、五沟矿2012年实施的“1336”企业文化建塑系统工程具体是什么内容？
“1”，即围绕一个目标：争创全煤系统企业文化示范矿；
“3”，即实现三个结合：与安全生产相结合，与规范员工行为相结合，与精细化管理相结合；
“3”，即强化“三项管理”， 6S管理、准军事化管理、诚信档案管理；
“6”，即重点推进六个子文化的建设：精神文化建设、诚信文化建设、管理文化建设、安全文化建设、创新文化建设、班组文化建设。
63、“七路并进的英雄行动”具体内容是什么？
包括：精优作业法”的精炼行动、“卓越管理法”的厉炼行动、“创新成果”的锤炼行动、“精英品牌”的提炼行动、“首席员工”的修炼行动、“素质金字塔”的磨炼行动、“创纪录”的合练行动。
64、五沟煤矿考核基层单位企业文化工作包含哪几项内容、各占多少比例？
企业文化60%、安全文化30%、文明创建10%
65、制定“十二五”规划，必须以什么为主题？
必须以科学发展为主题。
66、集团公司2012年基本思路是什么？
基本思路：加速建设，增强硬实力；加强管理，增强竞争力。
67、五沟煤矿2012年的工作主题是什么？
强基固本、科学发展；提质增效、创新发展
68、五沟煤矿2012年的奋斗目标是？
安全：杜绝重伤及其以上人身事故，杜绝二级及其以上非人身事故。杜绝煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯零超限。实现安全生产五周年和2012年安全年。安全质量标准化达到一级标准，创建一个“示范采区”，力争创建“示范矿井”。
生产：产量160万吨。掘进进尺13000米，重点工程进尺5110米，综掘进尺7550米。
经营管理：吨煤可控成本175.14元。灰分33%。
69、一、二、三级诚信档案分别记录哪些内容？
（1）一级诚信档案记录集团公司及以上荣誉表彰等诚信事实及违规违纪等失信事实。
（2）二级诚信档案记录矿及以上荣誉表彰等诚信事实以及违规违纪等失信事实。
（3）三级诚信档案记录各基层单位日常生产、管理中的典型诚信和失信行为。
70、诚信档案的应用主要体现在哪些方面？
（1）与单位内部“三工并存、动态转换”等相结合。
（2）作为入党的依据之一。凡一年内有不诚信事实记录的个人，当年不得作为组织发展对象。
（3）作为技术职称聘用的依据之一。对于一年内出现两次不诚信事实的员工，当年不得聘用技术职称。
（4）作为授予先进个人荣誉称号依据之一。凡一年内有一次不诚信事实记录的个人当年不得授予先进个人荣誉称号。
71、五沟煤矿“十佳五沟人”评选标准？
（1）遵守党和国家的各项政策法规，努力践行集团公司“皖煤人标准”；
（2）热爱本职工作，工作兢兢业业、扎扎实实，在本职岗位上取得较突出成绩；
（3）具有爱岗敬业的精神，维护企业的稳定和团结，积极为单位的生产活动建言献策；
（4）积极参加技术革新、劳动竞赛，为本单位发展做贡献；（5）积极参加各种职业技术教育培训，努力提高自身素质和技能，争当知识型职工；
（6）“十佳五沟人”候选人原则上在普通员工中产生。
72、五沟煤矿“精神文明之星”评选标准？
“精神文明之星”评选立足于员工身边的文明人、文明事，把“助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲”作为“文明之星”的基本评选标准，同时注重人物事迹的道德性、感动性和影响力。
道德性：人物事迹能充分体现中华民族传统美德；
感动性：人物具有打动人心的感人事迹；
影响力：人物事迹在矿区范围内具有广泛的影响力。
同时还应符合以下标准：
（1）遵章守纪，积极践行集团公司“皖煤人标准”。
（2）在文明礼貌、助人为乐、见义勇为等方面表现突出，有突出事迹的。
（3）候选人物必须社会形象好、群众认可度高，特别是在今年文明创建工作中涌现出的先进个人。
73、生产型企业的企业文化建设，工作的重点是什么？
举旗,即目标愿景的确立、聚合、弘扬、延展；
铸魂，即文化理念的提炼、宣灌、渗透、开发；
塑形，即企业视觉听觉形象识别系统的设计、应用；
造势，即文化氛围的营造和文化仪式的坚持；
导行，即三类行为（行为禁忌、日常行为、6S基本职业行为）规范、养成、定型固化为文明习惯；
刷新，即环境的持续刷新。
74、什么是5E精细标准？
即每个人、每件事、每一时、每一物、每一处，的5E精细标准。
75、什么是岗位价值精细管理？
岗位价值精细管理，是从更宽的视野、更高的境界，把企业的投入产出看作一种由岗位价值链接而成的业务流程。通过岗位价值精细管理，由岗位价值最大化达到企业效益的最大化。
76、我矿企业文化建设的四项技术是什么？
编码、定置、标识、看板
77、岗位作业管理系统中的“ABC”三卡是指什么？
“A卡”是员工当班作业卡，内容要体现出员工个人工资系数、个人日工资等内容；“B卡”作为区队二级市场结算（当班工作量）卡，内容要体现出当班工作完成情况、工程质量、安全行为、材料消耗、6S管理等内容，并凭此评选当班最优员工、合格员工、最差员工；“C卡”是当月最终考核汇总卡，根据C卡考核评出每月优秀员工、合格员工、试用员工。各单位要结合工作实际，不断对ABC三卡
进行充实完善，做到简单、使用、可操作，实现“三工并存、奖优罚差、日清日结”。
78、我矿班前礼仪基本流程？
员工安全状态确认——诵员工训导词——班前讲评、点评——每日一题学习——隐患预排查——工作安排、确认安全责任人——诵安全宣誓——集体入井。
79、什么是“两型三化”矿井？
基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化，创建安全高效型、本质安全型的矿井。
80、全煤系统企业文化示范矿评选的基本条件是什么？
（1）必须是已经被中煤政研会命名的全国文明煤矿。
（2）必须是该煤矿所归属（或控股）的企业（集团）的先进单位。
（3）必须是该煤矿所归属（或控股）的企业（集团）的企业文
化示范（或试点）单位。
（4）该煤矿从2009年1月1日直至中煤政研会命名时的百万
吨死亡率为零。
（5）该煤矿近2年的利润增幅在5%以上。
（6）该煤矿国有资产的保值增值指标，达到所归属（或控股）的企业（集团）的考核标准。
（7）该煤矿近2年内没有产品质量、客户服务、市场信用等方
面的重大过失。
（8）该煤矿近2年内，矿领导班子成员中没有发生受到党纪政
纪处理及法律惩处的案件。
（9）该煤矿近2年内没有发生因工作失误导致的群众性上访闹
事事件。
（10）该煤矿社会治安综合治理、信访稳定、卫生防疫、计划
生育、环境保护等工作，达到所归属（或控股）的企业（集团）及当地政府的指标要求。
安全文化、安全规程知识测试题库
1、集团公司的安全核心理念是什么？
珍爱生命——让安全成为我们的习惯；事故可防可控
2、集团公司的安全理念？
责任重于泰山隐患险于明火防范胜于救灾
在岗一分钟尽责六十秒
任务重重不过安全金钱贵贵不过生命
质量是安全的保障安全是生产的前提
保安全千日不足出事故一秒有余
安全大于天责任是关键
最大的节约是安全最大的浪费是事故
违章作业等于自杀违章指挥等于杀人违章不制止等于见死不救
聪明的人用别人的鲜血为自己作教训愚蠢的人用自己的鲜血为别人作教训
小隐患如溃堤蚁穴大隐患如吃人猛虎
警钟宜常鸣居安更思危
安全是各级管理人员的第一责任
抓现场用显微镜抓事故用放大镜抓安全用望远镜
质量是基础素质是根本投入是保障
培训——安全生产的第一道防线
3、训导词礼仪时对员工的行为作了如何规定？
立正姿势，正视前方，右手握紧拳头抬起，胳膊成水平，左手自然垂立，声音宏亮。
4、什么是安全文化？
安全文化是企业在安全活动中创造的安全生产的观念、行动、环境、条件的总和。它是由理念、规律到行为、制度、装备技术有机统一的高效务实的管理文化。
5、集团公司班前礼仪有哪些程序？
“点名——员工安全状态确认——诵员工训导词——班前讲评——安排工作任务和安全重点——安全誓词（安全核心理念）——集体入井。”
6、集团公司安全誓词的内容是什么？
牢记安全理念，珍惜亲情嘱托，忠于职守，遵章守纪，做安全事，干安全活，坚决做到三不伤害，让亲人放心，让企业放心。
7、安全文化建塑工作格局包括哪“六化”？
安全教育系统化、管理制度科学化、班组管理自主化、安全生产诚信化、安全确认精细化、管理创新品牌化。
8、“四不放过”原则是什么？
“四不放过”原则是事故责任不清不放过、问题得不到解决不放过、整改措施不落实不放过、群众不接受教育不放过。
9、“三不生产”原则是什么？
“三不生产”原则是指不安全不生产、事故隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产。
10、作业时职工的权利有哪些？
职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥；当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。
11、安全检查“六查”的内容是什么？
安全检查“六查”的内容是查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。
12、加强“三基”建设的内容是什么？
（1）加强“基层”建设。
（2）加强“基础”建设。
（3）加强“基本技能”建设。
13、井下常用的灭火方法有？
直接灭火法、综合灭火法、隔绝灭火法
14、煤矿安全生产必须坚持的“三并重”原则是指？
管理、装备和培训三并重。
15、制定安全生产法的目的和意义？
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济发展，制定本法。
16、煤矿机电产品必须“三证”齐全，“三证”指：
产品合格证、煤矿安全标志、防爆合格证。
17、简述“三三整理”的内容？
所谓“三三整理”安全确认是指现场安全整理，通过班前、班中、班后三次消除现场隐患、整理现场作业环境、理顺不良情绪，从而达到控制生产节奏，保证安全生产的目的。
18、我矿采煤工作面目前对采空区的处理方法主要采用什么方法？
全部垮落法
19、本次安全月是全国第几个安全月？
第十一个
20、“一通三防”是指什么?
通风；防灭火；防尘；防瓦斯
21、我国煤矿的安全生产方针是什么？
安全第一、预防为主、综合治理；
22、煤矿的“三大规程”是什么？
《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》。
23、职工为了安全生产必须杜绝“三违”行为，三违是指？
违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
24、煤矿生产的五大灾害是什么？
水、火、瓦斯、煤尘和顶板。
25、斜巷运输必须做到什么？
行车不行人、行人不行车
26、本次安全生产月的主题是什么？
科学发展、安全发展
27、我矿对放炮警戒距离的规定是多少？
直巷大于120米，弯巷大于100米
28、采用钻爆法掘进的岩石巷道，必须采用哪种爆破方法？
光面爆破。
29、斜巷施工，斜巷兼做人行道时，每隔多少米必须设置躲避硐室？
40米
30、《规程》规定：工作面温度一般不超过多少度？
26度
31、井田开拓方式大致可分为哪三种？
立井、斜井和平硐
32、瓦斯突出有哪三种形式？
突出、压出、倾出
33、按顶板与煤层相对位置及跨落难易程度，可将煤层顶板分为？
伪顶、直接顶、老顶
34、煤矿企业安全生产的第一责任者是？
煤矿企业安全生产的第一责任者是矿长,对企业的安全生产负全面领导责任。
35、“四不放过”原则是什么？
“四不放过”原则是事故责任不清不放过、问题得不到解决不放过、整改措施不落实不放过、群众不接受教育不放过。
36、什么是电器失爆？
电器失爆是指电器设备的外壳失去了隔爆性和耐爆性。
37、瓦斯综合治理十六字工作体系？
“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”
38、井下供电三大保护是什么？
漏电保护、过流保护、保护接地
39、“三人连锁换牌放炮制”其中“三人”主要是指哪三人？
放炮员、班队长、瓦检员
40、皮带运输机的六大保护一般指什么？
堆煤、烟雾、温度、速度、防跑偏、防撕裂。
41、漏电可造成的四个方面的危害？
即人身触电、瓦斯煤尘爆炸、引爆电雷管、电气火灾；
42、“三不生产”原则是什么？
“三不生产”原则是指不安全不生产、事故隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产。
43、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到 1.5%时，必须怎么做？
必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。
44、作业时职工的权利有哪些？
职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥；当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。
45、安全检查“六查”的内容是什么？
安全检查“六查”的内容是查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。
46、简述五沟煤矿充水因素有哪些？
砂岩裂隙水、四含水、太灰水、断层水和老空水
47、煤矿安全生产必须坚持的“三并重”原则是指？
管理、装备和培训三并重。
48、什么是正向爆破？
炮眼装药的爆轰波的运动方向冲向眼底的爆破方式叫正向爆破。
49、佩戴自救器要注意什么？
将口具放在齿外唇内，夹牢鼻夹，防止有害气体从口角、鼻孔进入。
50、制定安全生产法的目的和意义？
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济发展，制定本法。
51、采煤工作面两道文明生产环境的具体要求是什么？
无失修巷道、无淤泥和积水、无浮碴杂物、设备摆放及材料码放应符合规定、管线吊挂整齐。
52、综采工作面的“三直、两平、两畅通”指的是？
三直：煤壁、支架、运输机直；两平：顶底板平、运输机平两畅通：上下安全出口畅通。
53、煤矿机电产品必须“三证”齐全，“三证”指？
产品合格证、煤矿安全标志、防爆合格证。
54、什么是反向爆破？
炮眼装药的爆轰波的运动方向冲向眼口的爆破方式叫反向爆破。
55、安全质量标准化矿井三个等级具体内容？
一级：矿井考核评分在90分及以上，设备综合完好率90%及以上，待修率5%及以下，事故率1%及以下；二级：矿井考核评分在80分及以上，低于90分；三级：矿井考核评分在70分及以上，低于80分。
56、恒源公司安全质量标准化评定分为几个专业？各专业比例为多少？
共分为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业，其中采煤、掘进、机电、运输各占0.15，通防占0.30，地测防治水占0.1。
57、矿井通风的目的是什么？
⑴供给井下人员足够的新鲜空气；⑵冲淡和排除有害气体及浮游
矿尘，使之符合《煤矿安全规程》的要求；⑶提供良好的气候条件，创造良好的生产环境。
58、安全隐患整改的五定内容是什么？
整改时间、整改负责人、整改措施、整改目标和落实负责人。
59、煤尘爆炸条件是什么?
⑴煤尘本身具有爆炸性。⑵煤尘悬浮于空气中并达到爆炸浓度
30g/m3-2000 g/m3。⑶有引起煤尘爆炸的高温火源650-900℃。
60、“三专”“两闭锁”是指？
专用线路、专用开关、专用变压器、风电闭锁、瓦斯电闭锁
61、放炮三警戒是指什么？
警戒人、警戒牌、警戒网。
62、井下避灾的基本原则是什么?
⑴积极抢救。力争将事故消灭在初期阶段或控制在最小范围，最
大限度的减少损失。
⑵安全撤离。当无法抢救事故时，井下矿工应设法安全撤离。
⑶妥善避难。当无法撤离时，遇险人员应在灾区内努力改善生存
条件，等待救援。
62、井下发生瓦斯、煤尘爆炸时，在冲击波过后，井下人员应如何去做？
带好自救器后，辨别方向，沿避灾路线尽快进入新鲜风流，迎着风流撤出灾区；若巷道破坏无法通行或不清楚撤退路线是否安全，应选择临时避难硐室，耐心待救。
63、装药、放炮必须执行哪“五个三”放炮制度？
严格执行“一炮三检”、“一炮三泥”、“三人连锁”、“一炮三警戒”“一炮三哨”五个三放炮制度。
64、防爆电器的作用是什么？
设法使电气火花等产生的热源避免与沼气、煤尘的直接接触。
65、“四位一体”防突措施内容有哪些？
突出危险性预测预报，防治突出的措施，防突措施效果检验，安全防护措施。
66、煤炭自燃的条件是什么?
⑴煤有自燃倾向性，且以破碎状态存在；⑵有连续供氧条件；⑶有积聚氧化热的环境；上述三个条件持续足够的时间。
67、煤矿常见事故分哪几类？
顶板、瓦斯、水害、火灾、煤尘、机电、运输、放炮等八类。
68、安全检查的目的是什么？
保障安全生产方针、政策法令、规章制度在生产过程中认真贯彻执行，保证安全生产的实现。
69、矿井透水的预兆主要有哪些？
煤壁挂汗，挂红，水的气味和颜色有变化，空气变冷，发生雾气，水叫，淋水加大，顶板来压，底板鼓起等。
70、排放瓦斯的原则是什么？
断电、撤人、警戒、限量；
71、依据瓦斯等级划分的矿井类型有？
低瓦斯矿井、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井
72、井下引爆瓦斯的主要火源有？
明火、电火花、放炮火花、摩擦火花、撞击火花；
73、当井下发生自然发火时，哪些部位的人员必须撤出？
井下发生自然发火时，必须立即将火源下风测的人员全部撤离，其它需要撤人和停电的范围，由矿总工程师根据具体情况确定，以防止事故扩大。
74、创伤急救五大技术是什么？
通气、止血、包扎、固定、搬运。
75、防治水十六字原则？
“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”。
76、创伤急救的原则有哪些？
创伤急救，必须遵守“三先三后”的原则：（1）对窒息或心跳呼吸刚停止不久的伤员，必须先复苏后搬运。（2）对出血的伤员，先止血后搬运。（3）对骨折的伤员，先固定搬运。
77、五沟煤矿2012年“1236”安全文化建塑系统工程：
“1”，即围绕一个核心目标：打造本质安全高效型矿井；
“2”，即重点开展两项活动：“示范工程”创建和“双述”（岗位描述和手指口述）活动；
“3”，即三大建塑系统：理念引领系统、行为规范系统、管理控制系统；
“6”，即进一步健全完善安全文化建塑“六化”格局：安全教育系统化、管理制度科学化、班组管理自主化、安全生产诚信化、安全确认精细化、管理创新品牌化。
78、施行干部走动式管理的目的是什么？
依据矿隐患排查D卡的要求，深入现场，对照标准查找隐患处理隐患，发现问题解决问题，对生产过程及作业人员进行监督管理，实施有效控制,达到安全生产和工作程序良性循环的目的。
79、我矿2012年的安全管理目标是什么？
（1）杜绝重伤及其以上人身事故，杜绝二级及其以上非人身事故。杜绝煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯零超限。
（2）实现安全生产五周年和2012年安全年。
（3）实现动态达标，安全质量标准化达到一级标准，创建一个“示范采区”，力争创建“示范矿井”。
80、基层单位干部带班下井要求？
生产一、二线单位管理干部每月下井数：一线正职不少于16次，副职不少于18次，队长不少于20次，二线正职不少于15次，副职不少于16次，队长不少于18次。职能科室正职、副职(包括工程师及其以上)不少于14次。
81、我矿实行哪“五级”事故隐患排查制度？
（1）矿长必须每月组织安全生产管理人员、工程技术人员等进行一次事故隐患排查，重大事故隐患要对照认定标准逐项排查，并按规定逐级上报。
（2）每周组织各专业进行一次全覆盖式现场事故隐患排查。
（3）基层部室必须每天对本单位生产作业场所进行一次隐患排查。
（4）班组必须每班进行一次班前隐患预排查，落实安全责任人。
（5）岗位人员必须动态排查本岗位作业过程中产生的隐患。
82、事故汇报程序？
（1）事故发生后，事故现场负责人15分钟内必须准确、完整地将事故发生的简单经过如实汇报矿调度指挥中心，任何单位和个人对事故不得迟报、谎报或者瞒报，并采取一切必要措施，抢救受伤人员，控制事态扩大和蔓延，将损失降低到最低限度。
（2）事故汇报内容包括以下内容：事故发生的单位、时间、地点，事故的简要经过以及伤者情况（伤者姓名、受伤部位、伤害程度及目前状况）等。
（3）调度指挥中心接到事故报告后，调度员必须立即按照事故汇报程序汇报，并通知有关人员。矿总值班、安全监察部值班等相关人员必须赶赴现场进行查看，为事故追查提供依据，事故现场应做好保护工作，不经允许，不得以任何理由破坏事故现场（因抢救事故除外）。破坏事故现场的责任人进“三违”学习班学习。
《企业文化》期末试题汇总 一、简答题 1、人本管理与传统管理的区别? 答:1)传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。2)传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理。而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究,在科学分析的基础上,采取对症下药的办法,通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性,重“以德育人”,从而使管理工作取得最佳效果。3)传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算,是使下级和员工没有自主权的控制性的管理,而以人为本的管理则强调实行分析,强调自主管理,参与管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。 2、社会文化对企业文化的影响是什么? 答:1)企业文化是社会文化的亚文化,相互的发展建设是影响、互相促进的。2)企业文化是社会文化渗透的产物。3)企业文化是社会文化的具体体现,既有共同结合面,又有企业独特的个性。 3、企业文化的分类?答:1)、按发育状态分:成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化;2)、按企业的性质分:国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化;3)、按内容特质分:目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等;4)、从市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化。 4、企业文化的模式:答:1)按时间的继承性分:传统模式和现代模式;2)按空间分布特性分:东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式;3)按现实性与预见性分:实际模式和目标模式;4)按共性与个性分:一般模式和特殊模式;5)按行业 特性分:各不同行业模式 5、企业文化理论的核心是什么? 答:就是以人为中心,尊重人,信 任人,把人放在企业管理的主体地 位上,强调文化认同和群体意识的 作用,反对单纯的强制管理,注重 在汲取传统文化精华和先进管理思 想的基础上,为企业建立明确的价 值体系和行为规范,以此实现企业 目标和个人目标的有机结合,实现 企业内部物质、精神、制度的最佳 组合和动态平衡。 6、企业文化作为一个完整的体系, 包括哪些内容?答:企业整体价值 观念。企业精神。企业伦理道德规 范、企业风貌与形象。 7、企业文化的本质特征和从属特征 各有哪些?答:(1)本质特征:各异 性、共识性、非强制性、相对稳定 性。(2)从属特征:无形性与有形性 相统一、观念性与实践性相统一、 超前性与滞后性相统一、抽象性与
读书破万卷下笔如有神 企业文化知识测试题库 一、单项选择 1、“与己和谐”的内涵是（A） A要求山航员工拥有和谐的心境，提高思想境界，提升幸福指数，做企业的主人，不做金钱的雇佣者；做成功人生，不做金钱的奴隶。 B要求山航同事、团队、部门之间相互尊重，同舟共济；要求员工与山航建立和谐的劳动关系，使每个山航人能发挥聪明才智，享受成果，心情舒畅。 C要求山航与其他企业之间的竞争是双赢的竞争，不是零和。要求山航集中精力把山航自己的事情做好，把山航行业内的形象做好。 2、山航企业文化历经三个发展阶段，分别是文化雏形期、文化成形期、文化发展期，其中文化形成期的时间段是指（B） A 1994年-20XX年 B 20XX年-20XX年 C 20XX年-今 3、山航的价值观是（A） A和谐平安B安全正点 C优质服务
其领导干部应发挥好“企业文化示范者”角色的行为示范，、4． 读书破万卷下笔如有神 中“企业文化示范者”的含义是（B） A主要领导应不断开拓视野，具备战略远见，探索并形成一套山航文化的治理理念体系，不断引导和发展员工 B应以身作则，赏罚分明，通过言传身教，在关键事件和日常工作做好行为示范 C结合部门的具体工作，不断完善子文化，对山航企业文化进行发展与延伸 5、干部竞聘制度是人才理念的重要体现，是保障山航 “、以德为先，公平公正、人尽其才”用人理念落地的重要手段。（A） A德才兼备B优中选优 C履职尽责 6、山航选人与用人的关键在于：将匹配度作为招聘 与晋升的必备标准（B） A人生观B文化价值观 C世界观 7、“满足顾客的每一个合理需求，给予超越客户期望的服务；用120%的努力和诚意去感动顾客，向顾客捧出火热的心，让顾客动心。”指的是山航“三真”服务中的（C）
企业文化各章习题 注意：红色下划线的选项是答案 如：1、企业（）在整个企业文化体系中处于核心地位。它包括企业价值观以及与之相关的企业愿景、企业使命、企业经营哲学、企业精神、企业宗旨、企业作风和管理风格。 A、精神文化 B、行为文化 C、制度文化 D、物质文化 答案为：A、精神文化 第一章企业文化概述 单选题 1、企业（）在整个企业文化体系中处于核心地位。它包括企业价值观以及与之相关的企业愿景、企业使命、企业经营哲学、企业精神、企业宗旨、企业作风和管理风格。 A、精神文化 B、行为文化 C、制度文化 D、物质文化 2、民族性是企业文化的重要特征，任何一个企业文化都深深打上了本民族文化的烙印，都是以本民族传统文化为基础的。如美国推崇的是（） A、礼教习俗 B、“严谨、精益求精” C、“创新、个性、冒险” D、“诚实、守信、儒家风范” 3、企业文化的产生预示着一个文化竞争时代的来临。20世纪（）年代以来，人
们认识到，企业管理不仅是一门科学，而且是一种文化。 A、六十 B、七十 C、八十 D、九十 4、下列说法错误的是（）。 A、企业文化具有如下特征：①时代性。②民族性。③系统性。④以人为本。 B、有人说企业文化的“思想渊源在中国，理论成型在美国，实践成功在日本。”这是没有道理的。 C、文化是指人类社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和，包括一系列习俗、规范和准则的总和。文化起着规范、导向和推动人及社会发展的作用。 D、企业文化的内涵大致上包括以下几个方面：①创新；②注意细节；③结果定向； ④团队导向；⑤集体学习能力；⑥进取心。 5、未来的企业文化的内容将更加丰富多彩，它包括（）。 ①创新与变革文化；②人本与能本文化；③学习与超越文化；④速度与效率文化；⑤知识管理型文化；⑥个性与冒险文化；⑦礼教与习俗文化；⑧冒险与超越文化。 A、①②③④⑤⑥⑧ B、①④⑤⑥⑦ C、①②③④⑤⑥⑦ D、①②③④⑤ 判断题 6、企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业的核心竞争力。 对错
07级市场营销专业企业文化考题A卷 一、名词解释(2×5=10分) 1.企业文化 2.品牌 3.企业家 4.广告创意 5.行为识别系统（BI） 二、简答题(10×2=20分) 1.企业文化的作用是什么？ 2.品牌的构成要素有哪些？ 三、论述题(20×2=40分) 1．MI的主要内容包括哪两方面？其功能有哪些？ 2．简要论述东方企业文化的特点？ 四、案例分析(30分) 爱喝咖啡的人大概都听说星巴克(Starbucks)，“星巴克”是100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公，20世纪70年代，3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神，自那以后，一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。 为什么星巴克能把一种世界上最古老的商品发展到形成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌?星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡，而是当咖啡豆还在成长的时候就已经开始了：十分挑剔地选择咖啡豆，从品种到产地到颗粒的形状等，每一
个环节都有严格的标准；据说星巴克绝不让未经专家严格品评(杯评)的咖啡豆进入市场，其咖啡品评专家每年要品评10万杯以上的咖啡，以确保品质，以杯评法挑选咖啡豆，然后决定精准的烘焙程度，令每一种咖啡的独有滋味都得以完全释放，星巴克的口号是：将每一粒咖啡的风味发挥尽致。最后的一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起；耐克用“just—do—it”来说服跑步者，他们出售的是个人的成功；星巴克出售的则是文化。 星巴克的成功并不在于其咖啡品质的优异，轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜不二的法宝。因为“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识，尊重人本位，带有一点“小资”情调的文化。在“星巴克”咖啡馆里，强调的不再是咖啡，而是文化和知识。“星巴克”文化实际上是围绕人和知识这两个主题下功夫的文化，这种文化的核心，是利用尽量舒适的环境帮助人拓宽知识和能力层面，挖掘人在知识上的最大价值。 星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑，但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广，是星巴克商业链条上的一环，由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格，从而使顾客和过路客赏心悦目，达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie—in，就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。 在星巴克咖啡店里，员工是传递体验价值的主要载体，咖啡的价
全国2010年4月自考企业文化试题 课程代码：03297 一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．西方最早提出“文化”概念的学者是() A．亚里士多德B．康德 C．泰勒D．克鲁克 2．在日本，企业文化被称为() A．商业文化B．公司文化 C．社风D．会社文化 3．在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是() A．企业名称B．企业标准字 C．企业标准色D．企业标志 4．在企业物质文化诸要素中，处于中心地位的是() A．产品要素B．基础要素 C．环境要素D．制度要素 5．具有高度灵活性特点的管理被称为() A．科学管理B．情景管理 C．宏观管理D．微观管理 6．评价企业文化优劣的创新性标准其实是() A．时代性标准B．社会性标准 C．经济性标准D．综合性标准 7．最初的管理理论产生于() A．18世纪中期B．18世纪末19世纪初 C．19世纪中期D．19世纪末20世纪初 8．在企业价值观引导过程中，表率首先是() A．普通员工的表率B．管理人员的表率 C．科技人员的表率D．企业家的表率 9．对于“米、油、盐”等产品来说，其价值主要是() A．市场价值B．实用性价值 精品文档
C．商品价值D．紧缺性价值 10．将销售观念发展归结为五个阶段的学者是() A．韦伯B．泰勒 C．法约尔D．科特勒 11．企业责任意识立足的基础是() A．企业基本价值观B．企业精神文化C．企业物质文化D．企业行为文化12．培养企业文化的恒久动力，主要是培养企业的() A．责任意识B．团队意识 C．危机意识D．变革意识 13．相对来说，传统企业发展的主要方式是() A．企业扩张B．政府资助 C．自我积累D．银行贷款 14．从基础角度说，强势企业文化首先必须是() A．有竞争力的企业文化B．有责任感的企业文化C．本土企业文化D．优质企业文化15．企业应有的职责取决于企业的() A．员工B．产品 C．性质D．规模 16．强势企业文化必须具有高度自律的() A．变革意识B．法治意识 C．领袖意识D．市场意识 17．互补式企业扩张为其企业文化扩张奠定了() A．经济基础B．实体基础 C．文化基础D．物质基础 18．改造性企业扩张的主要特征是() A．同化B．兼并 C．改造D．改良 19．被扩张企业在互补式企业扩张中具有() A．主导地位B．支配地位 C．中心地位D．补充优势地位20．民族文化独特的传播媒介是() A．报纸B．广播 精品文档
企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室： 根据《山东莱德（集团）有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排，现将知识竞赛相关事宜通知如下： 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化，在全公司范围内营造浓厚的氛围，使企业文化深植于人心，本次活动旨在以知识问答的形式，向广大员工传播公司理念，引导他们以积极的态度和饱满的热情，凝聚信心和力量，为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义，企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解，莱德誓词，莱德管理者每日对己八问，莱德十一条红线，莱德战歌，以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队： 1.莱德机械：3支代表队（每支代表队3人，下同） 2.莱德管阀：2支代表队 3.莱恩机械：1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动，夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点： 2016年7月30日下午16:00-18:00 ，莱德机械厂区。 五、活动要求： 1、请各子公司按照要求，认真组织学习，于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱（），由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视，认真组织、精心准备，力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌； 六、比赛规则：
（一）基本规则： 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节，采取问答形式。各代表队基准分为100 分，在此基础上通过竞赛增减； 2、各代表队协商后，选派一位选手做答，其他选手在规定的时间内可以补充或者提示； 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判，如有异议，由裁判评判，各代表队必须服从裁判的评判； 5、竞赛结束后，按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名，参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额，采取加时抢答的办法确定名次。 （二）必答题环节规则： 1、必答题每队3题，每题10 分，答对加10分，答错不扣分； 2、按照代表队顺序，由每队派一名队员，从题库中抽取本队的必答题目，由任何一名选手答题； 3、选手答题时间不得超过30 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作弃权； （三）抢答题环节规则： 1、抢答题共20题，每题10 分，答对加10 分，答错或抢而不答扣10 分； 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答，违规者将取消本次抢答机会； 3、抢答题答题时间不得超过30 秒，超时视作答错，扣10 分。 （四）风险题环节规则： 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会，由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数，答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作答错，扣除相应分数； （五）附加赛规则： 1、风险题比赛结束后，如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定，积分 相等的代表队进行附加赛； 2、附加赛共3 题，题型为抢答题，规则同前
企业文化 第一章文化与企业文化 (1) 1、知识点 (1) 2、如何理解文化的时代价值和作用？ (1) 3、企业文化管理思想的核心是什么？ (1) 4、如何全面了解一个企业的文化？ (1) 5、如何发挥企业文化的作用？ (1) 第二章国家电网公司与企业文化建设 (1) 6、国家电网公司发展的现状和前景如何？ (1) 7、国家电网公司的企业文化是怎样形成的？ (1) 8、如何理解国家电网公司企业文化“五统一”的意义？ 2 9、国家电网公司企业文化“三大工程”应如何实施？.. 2 第三章统一的价值理念 (2) 10、知识点 (2) 1.国家电网公司的公司使命(p34) (2) 2.国家电网公司的公司宗旨(p36) (2) 3.国家电网公司的公司愿景(p37) (2) 4.国家电网公司的企业精神(p39) (2) 5.国家电网公司的核心价值观(p40) (2) 6.国家电网公司的企业理念(p42) (2) 7.国家电网公司的文化管理实践主要体现在八个方面(p44) (2) 第四章统一的发展战略 (2) 11、国家电网公司的总体战略是什么？（国网公司的企业战略目标是什么？） (2) 12、国家电网公司如何实现战略目标。（简述国网公司实现公司战略目标的途径及其含义。） (2) 13、国家电网公司战略的重点领域有哪些？ (2) 14、怎样将企业文化与企业战略有机结合？ (2) 第五章统一的企业标准 (2) 15、国家电网公司管理标准、技术标准和工作标准的含义是什么？ 2 16、公司标准化建设有何意义？ (2) 17、国家电网公司在标准化建设方面做了哪些工作？P70 . 2 第六章统一的行为规范 (2) 18、知识点 (2) 19、国家电网公司统一的行为规范有哪些？ (2) 20、国家电网人有哪些优秀品质？ (2) 21、你身边有哪些值得学习的人和事？ (2) 第七章统一的公司品牌 (2) 22、知识点 (2) 23、公司在品牌建设方面做了哪些工作？P83-P84 (2) 24、国家电网公司标识传递了怎么样的公司形象？P85 (3) 25、如何打造“国家电网”品牌？ (3) 第一章文化与企业文化 1、知识点 1. 文化是一系列习俗、规范和准则的总和，起着规范、导向和推动社会发展的作用。文化的定义可分为广义和狭义两种：广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。狭义的文化专指语言、文学、艺术及一切意识形态在内的精神产品。 2. 风俗指历代沿袭而成的风俗、习俗。习惯指由于重复或练习而巩固下来变成需要的行动方式。舆论即众人的议论。 3. 思维方式是一定时代人们的理性认识方式。行为准则是一个复杂的系统，因为它隐含和体现了某种价值规范和传统习俗，因此表达出不同伦理的意义。 4. 东西方因文化传统的不同而在管理各个层面的差异表现：价值观方面、组织结构方面、管理制度方面、管理决策方面、人力资源政策方面。 5. 科学主义的五大原则是：精确、量化、分解、逻辑和规范。 6. 2011年10月15日，中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议审议通过《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，提出了“文化强国”战略。 7.“需求五层次论”：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 8. 企业文化或称组织文化，是指企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的愿景、使命、宗旨、价值观、精神、战略和经营管理理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 9. 掌握企业文化需要把握两点：一是价值观念，二是行为准则。价值观支配人们习惯地去想，行为准则支配人们习惯地去做。10. 企业文化按其构成和具体表现形式可分为精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。 11. 企业的精神文化是指企业在生产经营管理过程中，受一定社会文化背景、意识形态的影响而长期形成的一种精神成果和文化观念，是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业使命、企业核心价值观等内容为核心的价值体系。它包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、企业核心价值观和企业精神等内容。 12. 企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。它包括企业法规、企业经营制度和企业管理制度。 13. 企业的行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动产生的文化现象。 14. 企业的物质文化是指企业文化的外部表现形式。企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著的特点是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。 15. 企业文化的五个因素：企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络。 16. 企业文化的功能是指通过企业文化各要素间的相互作用，从而实现对企业整体进行调节的效用，体现为：导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和辐射功能。 2、如何理解文化的时代价值和作用？（答案略） 3、企业文化管理思想的核心是什么？（答案略） 4、如何全面了解一个企业的文化？（答案略） 5、如何发挥企业文化的作用？（答案略） 第二章国家电网公司与企业文化建设 6、国家电网公司发展的现状和前景如何？ 答：现状：“十一五”以来，在党中央正确领导和亲切关怀下，公司党组带领全体干部员工，团结奋斗，取得了“三大成就”：一是打造了一个新型的国家电网；二是塑造了一个崭新的国家电网公司；三是培育了符合社会主义先进文化前进方向、具有国家电网特色的优秀企业文化。 前景：“十二五”期间，国家电网公司的发展目标是：把国家电网公司建成以电网业务为核心，金融、指数产业和国际业务全面发展的世界一流能源集团，建成核心竞争力强，可持续发展能力，服务保障能力强，软实力强的现代公司，建立员工和企业共同成长，企业与社会共同发展的具有更高文明素质的和谐企业。 7、国家电网公司的企业文化是怎样形成的？ 答：公司成立以来，不断学习借鉴国内外优秀的企业文化建设成果，围绕国家电网公司定位、性质、发展战略，全面开展企业文化建设，公司企业文化建设经历了一个不断探索、实践、丰富、完善的过程。 2005年公司提出：把企业文化建设作为“三抓一创”的重要内容，
企业文化试题库 一、单项选择题 1．企业文化起源于（）。 （A）美国（B）日本（C）中国（D）英国 答案：B 2．企业文化理论成型于（）。 （A）美国（B）日本（C）中国（D）英国 答案：A 3．企业文化是一种（）。 （A）观念形态的价值观（B）理论（C）工具（D）管理活动 答案：A 4．企业文化具有凝聚功能是由于（）。 （A）利益驱动（B）感情融合（C）个人与企业理想目标一致（D）职业保障 答案：C 5．员工能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查，使自己的行为基本符合企业目标的要求，这属于企业文化的（）功能。 （A）凝聚（B）导向（C）激励（D）约束 答案：B 6．与企业外在的硬性管理方法相比，企业文化管理具有一种内在的感召力，使每个员工产生浓厚的归属感，这属于企业文化的（）功能。 （A）凝聚（B）导向（C）激励（D）约束 答案：A 7．企业文化的统一性是企业文化容易识别的( )。 （A）外在表现（B）内在基础（C）必要前提（D）必然要求 答案：B 8．企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”，是（）的化身，从而能够聚集和感召人们。 （A）企业愿景（B）企业价值观（C）企业管理实践（D）企业使命 答案：B 9．塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业（）相统一的原则。 （A）社会责任（B）工作责任（C）管理工作（D）生产经营
答案：A 10．（）的管理思想是自觉的管理思想。 （A）企业文化（B）经验管理（C）制度管理（D）人文管理 答案：A 11．行为文化是指（）在生产经营、学习娱乐中形成的文化。 （A）管理人员（B）经理（C）企业员工（D）生产人员 答案：C 12．（）是指社会大众与企业员工对企业的整体印象与评价，体现着企业的声誉，反映社会对企业的承认程度。 （A）企业责任（B）企业信誉（C）企业印象（D）企业形象 答：D 13．如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受，那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的( )。 （A）系统性（B）认同性（C）稳定性（D）统一性 答案：B 14．员工对企业文化的认同是对（）的认同。 （A）企业家个人的价值观（B）超越个人的共同价值观（C）企业现状（D）企业盈利能力 答案：B 15．优秀的企业文化，最终必须能够服务于( )。 （A）企业（B）社会（C）人（D）国家 答案：B 二、多项选择题 1．坚持“以人为本”的企业文化建设主旨，其主要实践途径包括( )。 （A）充分地重视人（B）正确地看待人（C）有效地激励人（D）全面地发展人 答案：ABCD 2．企业文化划分为( )等几个层次。 （A）行为文化（B）物质文化（C）精神文化（D）制度文化 答案：ABCD 3．企业价值观取向包括( )等。 （A）经济价值取向（B）社会价值取向（C）伦理价值取向（D）人文价值取向 答案：ABCD 4．企业的外部社会环境包括( )等。
全国 2010 年 7 月自学考试企业文 化试题 课程：03297 一、单项选择题(本大题共 25 小题，每小题 1 分，共25 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.从辞源来看，中国社会中最早出现文化概念的典籍是( A )1-1 A.《易经》 B.《左传》 C.《诗经》 D.《尚书》 2.在美国，企业文化被称为( B)1-5 A.商业文化 B.公司文化 C.社风 D.经济文化 3.企业行为文化的显性要素集中表现为( D)2-52 A.企业规章制度 B.企业文字标识 C.企业领导艺术 D.企业交往礼仪 4.企业中属于精神形态的一切东西是指( C)2-58 A.狭义的企业精神 B.狭义的精神文化 C.广义的企业精神 D.广义的企业文化 5.从文化上来说，作为管理行为的企业制度属于( C )2-67 A.企业物质文化 B.企业精神文化 C.企业行为文化 D.企业管理文化 6.在企业价值观的层次系统中，整个系统的最终基础是( D )3-98 A.企业精神 B.企业文化 C.企业理念 D.企业基本价值观 7.企业文化优劣的内容标准中的公益性标准其实是( A)3-95 A.伦理性标准 B.经济性标准 C.社会性标准 D.法律性标准 8.企业文化的统一性是企业文化容易识别的( B )3-93 A.外在表现 B.内在基础 C.必要前提 D.必然要求 9.企业文化的稳定性具有( B )3-93 A.绝对性 B.相对性 C.必然性 D.偶然性 10.马斯洛的需要层次理论认为人类最基本的需要是( A)4-127 A.生理的需要 B.自我实现的需要 C.安全的需要 D.社交和爱的需要 11.企业管理发展的最高阶段是( C)5-120 A.经营管理 B.科学管理 C.文化管理 D.生产管理 12.就产品的色彩而言，如果目标市场的顾客是农民，则应该体现( D )5-180 A.民族特征 B.农村特征
公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景： 在新开年之际，为加强公司员工管理，使大家快速进入工作状态，让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨： 为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。 三、活动意义： 通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程 办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。 四、活动时间：3月17日 五、活动主办：人事行政部 六、活动协办：公司其他相关部门 七、活动地点：杨经理办公室 八、活动要求： 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本 次竞赛的积极性； 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容：
（一）活动总设计： 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分； 2.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度； （二）活动过程与内容规划： 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作： 1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。 2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名，每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员 工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和 组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程： 1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则； 2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；
《企业文化》习题（一）参考答案 一、填空题（每空1分,共20分） 1、企业文化形成的标志是（1981-1982年）期间美国管理学界出现了4部名着，掀起了企业文化第一次热潮；（1985年）第二次企业文化热潮兴起标志着企业文化走向成熟。 2、对对联：无比珍惜企业形象，（十分重视企业文化）。 3、企业文化是（以人为中心）的企业管理方式，强调要把企业建成一种人人都具有（社会使命感和责任感）的命运共同体；企业文化的核心是（共有的价值观）；价值观是企业兴旺发达的原动力。 4、企业在塑造物质文化的过程中，要遵循（品质文化）、（顾客愉悦）、（技术审美）的原则。 5、人员结构上分，企业行为文化主要包括（企业家行为）、（企业模范人物行为）、（企业员工行为）等。 6、企业经营哲学是对企业（“为什么存在”）和（“如何存在的哲学思想”）的提炼。 7、企业品牌发展要经历（创品牌）、（保护品牌）、（发展品牌）三个阶段。 8、按企业成长发展的阶段（生命周期）划分：企业文化分为（企业创业文化）、（企业守业文化）、（企业败业文化）。 二、不定项选择题（下面各题所给的备选答案有一个或多个是正确的，将正确答案字母序号填入下表，单选题1分，多选题2分，共15分，多选或漏选均不得分） 1、以下哪些要素是属于“7S”管理“软性”要素。（ABE ） A、崇高目标 B、作风 C、策略 D、制度 E、人员 2、企业管理理论中古典管理理论阶段的代表人物有( BCD ) A、梅奥 B、泰勒 C、韦伯 D、法约尔E．莫尔斯 3、企业物质文化是属于表层文化，是与（B ）相对应的。 A、CIS B、VI C、BI D、MI 4、能给消费者需求带来最大程度满足，包括产品的各种附加利益的产品叫（A ）。 A、扩大产品 B、有形产品 C、形式产品 D、核心产品 5、以下哪些企业是以产品功效型命名的（BD ）。 A、可口可乐 B、美加净 C、珠江钢琴厂 D、永明灯泡厂 6、企业容貌是体现企业个性化的标志，包括（ACD ） A、企业象征物 B、购物场所 C、企业空间结构布局 D、企业的名称
企业文化知识 （共166题） 一、填空题（40题） 1、企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质 文化所组成。 2、企业文化具有凝聚、激励、导向、协调、约束、辐 射等功能。 3、企业文化是企业在长期经营管理活动中形成的，并被广 大员工所认同的、具有稳定性和持续性的有关企业经营 管理价值观和行为规范的总和。 4、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生 存发展的根本意义，是公 司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。 5、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企 业、服务经济社会发展”的企业宗旨（简称“四个服务”）体现 了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。 6、“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景 是公司的奋斗
方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。 7、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”，它代表着 公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。1 8、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”，它 既是公司的价值追求，又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。 9、公司的企业理念是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”， 是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行动准则。10、公司科学发展的战略目标是“建设电网坚强、资产优 良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司”。 11、公司科学发展的战略途径是“转变公司发展方式，转 变电网发展方式”（简称“两个转变”）。 12、全面加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”（简 称“三个建设”）是公司科学发展的战略保障。 13、公司科学发展的工作思路是“抓发展、抓管理、抓队 伍、创一流”（简称“三抓一创”）。
精心整理 鹤煤三矿企业文化考试题 单位：姓名：分数： 一、填空题（每空2分，共60分） 1、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。 2、河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四 偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进。 7、陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”。 三个匹配是指硬实力和软实力要匹配，发展规模和发展速度要匹配，经济规模和自身产量要匹配；
三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构，根据国内国际两种资源两种市场再协调；调整自身价值；国家产业政策产业布局的协调； 三个重点是指国家产业政策为重点、自身的发展、现在的产业为重点、资源为重点。 8、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收 入挂 9 企业精神：自强不息、坚韧不拔； 主传播语：勇担重任、成就理想。 二、选择题（每题3分，共24分，可多选） 1、河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理，具有核心竞争力，国
际知名品牌。具体说就是在 D 年内，进入强。（） A、3 全国100 B、2 全国500 C、1 世界100 D、3 世界500 2、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B ） A、管理理念 B、效益理念 C、成本理 3、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理 A、激浊扬清干净健康 B、荡浊 C、激浊扬清快乐健康 D、荡浊 4、河南煤 A和效益；调整人力 B和效益；调整人力 资源结构，提高员工综合素质 C、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力 资源结构，提高员工综合素质 D、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；
企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？ 答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神？ 答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？ 答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么？ 答：规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？ 答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？ 答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？ ·
答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？ 答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？ 答：外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的？ 答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的？ 答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的？ 答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的？ 答：社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的？ 答：艰苦奋斗，创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的？ 答：挑战自我，创新进取，竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的？ 答：敬业、忠诚、和谐、自强。 ·
企业文化知识竞赛题库 1、中国移动企业文化理念体系由几部分构成？ 答：中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。 2、中国移动的核心价值观是什么？ 答：正德厚生臻于至善 3、中国移动的企业使命是什么? 答：创无限通信世界做信息社会栋梁 4、中国移动的愿景是什么？ 答：成为卓越品质的创造者 5、什么是中国移动企业文化理念体系架构? 答：（如图） 核心价值观使命愿景 对利 、人 相关 6、企 业文化 的几大作用？ 答：企业文化有六大作用：导向作用、激励作用、凝聚作用、协调作用、美化作用、约束作用 7、企业文化理念体系宣传贯彻总体目标是什么？
答：实施“新跨越战略”的战略定位是“做世界一流企业，成为移动信息专家”； 长期目标是成为“卓越品质的创造者” ； 主要途径是“打造卓越的运营体系，建设卓越的组织，培育卓越的人才”； 重要举措是“实施卓越工程，打造‘一个中国移动（One CM） 8、中国移动的两条精神主线是什么？ 答：踏实勤勉地承担责任；矢志不渝地追求卓越 9、什么是愿景？ 答：愿景包含着两层内容：其一是“愿望”，指有待实现的意愿；其二是“景象”，指具体生动的图景。 10、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是什么？答：核心内涵是责任和卓越 11、中国移动的企业文化建设，经历了什么过程？答：中国移动的企业文化建设，经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。 12、企业的核心价值观反映了什么？答：企业的核心价值观反映了企业根本和持久的信仰，是实现使命和愿景需要遵守的基本原则。 13、愿景的基本要素是什么？答：愿景有三大基本要素：大家愿意看到的（期望的）；大家愿意为 之努力的（主动的）；通过努力可以一步步实现的（可实现的） 14、企业文化的定义是什么？
《企业文化》课程总复习内容(参考答案） （2０１106半开卷考试） 二、理论运用题范围： 1、企业文化理论的核心是什么？（例:分析说明其在实际中是如何具体运用的)P32 答：企业文化理论的核心是以人为中心，尊重人，信任人,把人放在企业管理的主体地位上,强调文化认同和群体意识的作用,反对单纯的强调管理,注重在吸取传统文化界精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳结合动态平衡。（例如，公司（企业)通过环境布局布置、形成和执行制度、开展系列活动等都是具体的运用，其中必然反映企业文化理论的核心内容。） 2、企业文化体系包括哪些内容？各部分内容所处的地位是什么？P35-36 企业文化体系包括四部分内容: 企业整体价值观念。它是指企业的基本信仰、追求和经营管理的基本理念。主要解决办企业是为了什么？企业追求什么样的目标?企业倡导什么、反对什么？企业的经营指导思想是什么? 企业精神。它是企业规范化和信念化了的意识的表现，反映企业经营管理中积极的主导意识,它与企业整体价值观念是紧密相连的。 企业伦理道德规范。它是调整企业人与人之间关系的行为规范的总和。它以公众舆论、规章制度等形式表现出来，并对规范员工的个体行为,协调全体职工的行动，保证个人目标同企业目标的一致性起着教育、引导和制约的作用。 企业风貌与形象。是企业从事生产经营活动和管理活动所表现出来的外部行为特征、视觉特征以及企业风格、风气、传统、习惯等,表现为企业在社会上的知名度、美誉度、忠诚度的大小和企业内部精神面貌的好坏。取决于企业整体价值观念和企业伦理道德规范。 企业文化构成体系的四个部分在企业文化整体中所处的地位分别是:企业风貌与形象处于企业文化结构的表层，它体现了企业文化的整体风格与品位，也以一种特有的氛围对组织成员起着影响、感染、教化和引导作用;企业伦理道德规范处于企业文化结构的中层,它直接把深层文化转化成一种成文或不成文的规则，对组织成员的言行起着引导和制约作用；企业整体价值观念和企业精神处于企业文化结构的深层,它是企业文化的核心，决定着整个企业文化的方向、本质、层次。 ６、企业文化的冲突与企业文化的选择二者之间的关系。P10５-11０（例如,请结合“国美并购永乐“材料,分析说明企业文化与企业的冲突表现） 答:企业文化冲突指企业文化发展过程中不同特质文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。企业文化冲突产生的原因主要是:由不同类型、不同模式、不同行业、不同区域、不同历史阶段的企业文化的不同特质所构成的基本价值观之间的过分悬殊造成的。 企业文化冲突的表现形式： 1、企业主文化与亚文化的冲突。关于企业文化内部正统与异端、新与旧之间的冲突与对立,大致有几种情况： (1）企业主文化已变成病态文化，它或者是由于以往企业的主要领导者的固执己见、刚愎自用,或者是由于企业文化环境系统发生变化所造成的； (2）企业主文化已达到健全的、优秀的、高度成熟状态，不过这种文化已经经过了企业文化成长的几个阶段,正在慢慢地失去文化上的优势; （３）企业主文化已经演变成为过时的、陈旧的、衰败的文化,企业亚文化在企业陷入严重
企业文化知识题库 一、填空 1、（2008年12月5日）河南煤业化工集团有限公司重组成立。 2、河南煤化的企业哲学是（人企合一，顺势而行）。 3、河南煤化的核心价值观是（用心做事，追求卓越）。 4、河南煤化集团每一位员工的责任与使命是（勇担重任、成就理想）。 5、河南煤化集团工作的最高信条是生命至高无上，（安全发展第一）。 6、安全工作是河南煤化集团的“一号工程”、（“生命工程”）。 7、员工的生命权益应放在先于一切、（重于一切）、高于一切位置。 8、卓越文化的目标是（高尚、卓越、受人尊敬）。 9、今年河南煤化要围绕（一个总目标），把握“（一个总基调），突出（四个工作要求），牢牢把握工作的主动权。 10、各级各部门要自觉践行河南煤化“（干净健康荡浊扬清）”的廉政理念，继续推进“三不三无”本廉建设，构筑具有鹤煤特点的惩防腐败体系。11、以（“制度化、规范化、市场化”）为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。12、河南煤化集团对安全事故坚决实行（“零容忍”），坚持追求安全（“零目标”），任何时候都不能放松。 13、（安全）是企业管理的底线，更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。 14、河南煤化标志色彩为科技蓝，代表（科技与创新）。 15、（发展）始终是我们的第一要务。 16、四个重在：即重在持续、（重在提升）、重在统筹、（重在为民）” 17、（理念）决定思路，（思路）决定出路。 18、(“快、好、省”)是我们在项目建设中的工作理念。 19、(资源)是企业生存发展的最基本物质基础 20、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行（“抢先一步、遍地黄金”）的理念。 21、（管理）是企业永恒的主题 22、河南煤化集团提倡心怀感恩，反对（满腹牢骚） 23、(对标管理)，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。24、(精细化管理)，是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。 25、(信息化管理)，是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。 26、（创新）是企业发展的不竭动力和源泉 27、(科学技术)是第一生产力。 28、(优秀团队)是企业发展的基石。 29、(廉洁自律)是领导干部的第一要求。 30、（作风）是领导干部党性、品格及素质的重要反映。 31、(诚信)就是真诚、忠诚和恪守信用。诚信是企业立企之本。(诚信)是员工立身之本。 32、（人企合一、顺势而行）是河南煤化集团的企业哲学。 33、(学习)是实现素质提升的唯一途径。 34、(做学习型员工)，(建学习型企业)，是河南煤化集团发展道路上的必然选择，也是不断提升企业素质、不断提升队伍素质的唯一途径。 35、(感恩)是一种美德，是一种胸怀，是一种境界，要成为一种最基本的职业道德和职业操守。 36、(重在落实)，是确保持续提升的根本保证。 37、(“求真”)，是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。 38、(“求实”)，是我们做好一切工作的关键所在。 39、(“求细”)，是我们工作中必须坚持的基本准则。 40、(“求新”)，是工作突破之源。 二、选择题 1、河南煤化集团“两创新”是指：（ B ） A、能力创新和管理创新 B、技术创新和管理创新 C、知识创新和管理创新 D、技术创新和知识创新 2、担当、民主、务实、低调是文化体系中（ C ）要求： A、责任文化 B、廉洁文化 C、作风文化 D、团队文化 3、发展成果要与员工共享是企业文化体系中（ A ）的要求 A、民生文化 B、诚信文化