编号：SJZ-HSE-2013
石家庄场站油库改造工程
HSE作业计划书
施工单位：中国南海工程有限公司
批准人：薛维平
监理单位：河北冀通工程建设监理有限公司
批准人：
建设单位：石家庄场站油料股
批准人：
批准人：
日期：2013年5月10日
HSE作业计划书批准登记表
中国南海工程有限公司安全监督报监书
一、工程概况
1、主要工作内容：
2、主要包括新建2000立方米露天油罐2座、12*100m3覆土罐组1
座，2*50m3+2*25m3沉淀罐组1组，4*25m3埋地罐组1座，综合加油站1座、综合业务用房1座、油料化验室1座、临时来队家属楼1座、油料装备器材库房1座、车库1座，半地下消防水池1座，露天油罐大修换底及附件改造，配套对油料股宿办楼、库区消防道路、给排水、电、暖进行整修改造等。
2、工程地点：石家庄项目建设地点位于河北省石家庄市新华区
3、地形、地貌
石家庄项目施工场地地势较为平坦，总体上呈现北高南低，相对高差约0.3米
4、地质、气象资料
石家庄项目施工场地为黄粘土地，自地面至水脉深约9米。石家庄项目施工场地深居内地，属温带大陆性季风气候，四季气候变化不大，年平均气温15.2℃，极端最高气温43℃，极端最低气温-26℃，场地冰冻期在12月上旬至次年3月上旬，土地平均冻深0.3米。
二、组织机构、能力与培训
2.1HSE监督管理网络
附件1HSE管理职责
2.2人员能力
该作业项目投入人力55人，其中各级管理人员5人，特种作业人员20人，都持有效证件。
2.3 设备与设施能力
为本项目配备如下资源
3.1主要施工流程
1、土建部分
3.2风险评价矩阵图
表3风险评价矩阵图
健康危害识别与评价表
环境危害识别与评价表
4关键任务分配单
5应急管理
根据风险识别、评价和拟定的风险削减控制措施情况，制定HSE现场应检查表，同时向石化公司安全处报监。HSE各级管理人员按照所列内容进行检查，并做好记录。
附件4 HSE交底记录
附件5 HSE现场检查表
附件6 HSE中国南海工程有限公司报监书
6应急管理
6.1应急组织机构及联络
7 培训
根据风险情况制定培训计划，以提高控制风险和应急的能力
8事故报告
事故报告执行《指挥部事故管理》制度
附件1
项目经理职责
1、认真贯彻执行国家、行业、石化公司和指挥部关于安全生产的法律、法规、标准和制度，是本
项目安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任。
2、组织和领导建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程
3、全面履行工程承包合同
4、制定和落实安全生产工作目标，安全工作整体规划，分解目标和落实职责。
5、把安全工作列入议事日程，定期组织和召开安全工作会议，听取安全生产情况汇所，分析施工
安全情况，布置安全工作。
6、严格执行《中国石油天然气集团公司反违章禁令》，向各级管理人员宣传和落实反违章禁令的内
容。
7、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况，落实“谁主管，谁负责”的原则，使各级安
全管理始终处于受控。
8、支持各级安全管理人员的工作，定期组织和参与安全生产检查工作，
9、定期组织和布置安全培训和应急演练工作。
10、按事故“四不放过”原则主持事故调理与处理工作。
安全员职责
1、认真贯彻执行国家安全生产及劳动保护法律法规和指挥部，本单位的有关安全管理规定，做好
项目安全生产监督管理工作。
2、经常检查作业人员对条例、标准、法规的执行情况，协助经理解决施工中的不安全因素，提出
整改意见和措施。
3、做好安全生产教育工作，组织安全活动，推广先进经验
4、做好员工入场前的三级教育，审核特种作业人员上岗培训情况
5、坚持日常安全检查：人员劳保着装，安全意识，安全能力，安全防护，安全设施，工机具等。
督促班组进行自查自改，开展班前安全活动，做好安全技术交底。
6、建立安全资料档案制度，做好各类安全台账，记录的整理与保管工作
7、发现违反安全生产规章制度行为应立即制止，并行使经济处罚权，遇到严重险情可责令暂停施
工整改。
8、认真做好防暑降温，防雷雨，防风，防冻的季节性安全工作。
9、组织员工学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育员工正确使用防护用品
10、经常向经理汇所现场的安全情况，分析存在的问题，监督整改措施的落实
11、对于安全风险较大的施工作业，采取旁站监督管理，坚决制止违章。
12、发生伤亡事故应及时负责伤亡救护，保护好事故现场并立即向上级和有关部门汇报，参与
事故调查、分析、落实防范措施。
班组长职责
1、班组长是班组的安全第一责任人，对本班组工人在作业过程中的安全和健康负责，以所管辖设
备的安全运行负责。
2、严格遵守安全生产规章制度，执行本工种的安全操作规程
3、经常教育和检查本班且的安全工作，要求工人正确使用电气、设备、工具、原材料、安全装置、
个人防护用品，对不符合安全操作的施工任务要及时向施工管理人员提出，有权拒绝违章指挥，4、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班组人员的作业，维护正常
施工秩序，对于不听从管理或安全技能差的员工应及时向HSE经理报告，以便采取必要的措施。
5、开好班前会，认真执行安全技术交底，做好记录。执行施工管理人员提出的安全施工求，严禁
违章作业。
6、对班组工人进行安全操作方法的指导，检查对安全技术操作规程的遵守情况。
7、督促机械设备操作人员对使用设备进行工作前检查，严禁带病运输，督促电工每天施工前对现
场用电进行检查。
8、负责本岗位防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
9、督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
10、如遇事故发生，应立即抢救伤员和报告，并参加调查分析原因，提出改进措施和处理建议。
附件2管理人员和特种作业人员证件复印件
附件3
应急领导小组职责：
a、负责编制本工程项目应急预案；
b、发生应急险情时，负责按应急预案指挥现场进行应急救生、逃生；
c、迅速判断险情事态，在确保人员无重大伤害的前提下，组织应急力量进行物资抢险；
d、向公司、业主应急领导小组汇报险情情况，必要时请求应急支援；
e、在公司或业主下达应急指令时，执行应急指令的所有程序和内容，组织项目所有人力、物力参加应急抢险求助行动；
f、定期组织应急演习，提高队伍和员工的应急反应能力。
生产调度小组职责：
a、从公司、业主、基层单位收集和整理应急信息；
b、负责应急信息的上传、下达、传递；
c、在应急领导小组到达前，负责现场应急指挥；
d、负责应急状态下与上级部门、相关方的通讯联络；
e、保证应急状态下人员、物资的及时、可靠的运输；
f、明确人员和应急交通运输设备以及交通路线。
物资供应小组职责：
a、根据应急反应预案，保证应急物资的及时、可靠的储备和供应；
b、确人员和应急物资的种类和数量；
c、应急计划所需的各种应急设备、设施和物资；
d、对设备、设施和物资应急的质量、检查和维护进行严格的控制，确保其功能正常和完好。
抢险急救小组职责：
a、突发事件发生后，在确保人身安全的情况下，服从组长的统一指挥，展开抢险行动；
b、首选从事发现场抢救和转移伤员，交给医疗急救小组急救；
c、再人多地少受困的设备和物资，转移到安全地迼；
d、紧急情况下，寻求外部援助；
e、负责伤员和病人的现场急救；
f、负责伤员和病人转诊路途中的护送和抢救。
消防救护小组职责：
a、疏散无关人员，有效控制火灾和爆炸，最大限度减少人员伤亡；
b、控制事态发展，阻断火源，隔离危险物源，防止二次事故发生；
c、扑灭初期火灾并为专业消防队伍灭火争取时间、创造条件。
应急预案
1施工现场（高处坠落、物体打击、起重伤害）人员受伤急救程序(应急预案)
（1）现场发生人员受伤事故，伤者或上击者应立即大声急呼，发出求教信号，迅速向现场生产调度小组报告。
（2）现场生产调度小组一方面组织现场临时救护，并迅速通知项目应急领导小组和医疗救护小组。
（3）项目应急领导小组和医疗救护小组迅速进入现场，判断伤情，同时采取应急急救措施，必要时可拨120寻求外部帮助。
（4）交通运输小组和医疗救护小组护送伤员去附近医院，运送途中要与项目应急领导小组时刻保持联系，报告伤者病情和具体位置；同时项目应急领导小组还要向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时及时转治。
（5）项目应急领导小组组长将事故情况上报上级部门。
2触电事故应急实施程序(应急预案)
（1）员触电后，最先发现的人员要大声疾呼报警，同时应迅速关闭电源开关，或用绝缘物体挑开电线或带电物体，使伤者尽快脱离电源。
（2）抬到干燥处，如伤者停止呼吸，应立即进行人工呼吸急救。必要时，可拨120寻求外部救援。
（3）止跳动者，应立即进行胸外按压(如医生赶到现场，应由医生进行人工呼吸和胸外按压，否则，由现场急救人员进行)。
（4）组应立即联系就近医院，同时安排交通小组准备车辆，护送伤者去医院。
（5）或应急急救人员随伤者去医院，途中不得放弃急救。
（6）员途中要与项目应急领导小组时刻保持联系，报告伤者病情和具体位置；同时项目应急领导小组还要向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时及时转治。
（7）急领导小组组长将事故情况上报上级部门。
3火灾、爆炸事故的应急实施程序
（1）发生初期火灾或爆炸，最先发现的人要大声疾呼报警，同时拨打119报警，并向现场应急生产调度小组报告。
（2）现场生产调度小组一方面组织现场临时救护，并迅速通知项目应急领导小组和医疗救护小组。
（3）如有人员伤亡，应首选抢救人员，按“施工现场人员受伤急救程序”执行。
（4）由抢险突击队把火灾爆炸区域无关人员迅速疏散到安全区域，划定危险区域。
（5）发生的火灾没有涉及易燃易爆区或没有二次爆炸危险，现场有自救能力，项目应急领导小组应立即组织消防小组自救。
（6）应迅速隔离现场易燃易爆物。
（7）在消防队到达之前，现场救火人员服从现场最高负责人统一指挥，消防队到达后，听众消防队领导统一指挥。
4车辆伤害应急反应程序（应急预案）
（1）发生车辆伤害立即向生产调度小组及相关单位报告，拨打交通事故电话：122，说明交通肇事地点及人员伤亡情况，如有伤亡立即拨打医疗急救电话120，同时拨打公司应急电话：6762911、6762384通知生产调度小组。
（2）若伤亡严重时，现场人员需立即拦车把伤员及时送往附近医院进行治疗。
（3）向公司主管领导报告事故情况
（4）保护现场：由本公司主管领导指定专人对肇事现场进行保护。等待交警部门处理。
（5）应急领导小组组长将事故情况上报上级部门。
5机械伤害急救程序(应急预案)
（1）现场发生机械伤害事故，立即停止作业，目击者或伤者应立即大声疾呼，发出求救信号，迅速向现场生产调度小组报告。
（2）现场生产调度小组一方面组织现场临时救护，并迅速通知应急领导小组和医疗救护小组。
（3）应急领导小组和医疗救护小组迅速进入现场，判断伤情，同时采取应急急救措施，必要时可拨120寻求外部帮助，向急救中心说清楚出事地点、时间及人员受伤情况，派专人迎接救护车。
（4）医疗救护小组护送伤员去附近医院，运送途中要与应急领导小组时刻保持联系，报告伤者病情和具体位置；同时应急领导小组还要向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时及时转治。
（5）应急领导小组组长将事故情况上报上级部门。
附录4
附录4
附录4
HSE 交底记录
附录4
附录4