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15秋川大《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业2

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《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业2

一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)

1. 退职是指职工丧失劳动能力,但未达到退休条件,根据规定退出劳动领域。退职后,可按月发给本人标准工资的()生活费。

. 60%

. 50%

. 30%

. 40%

正确答案:

2. 薪酬管理的()是指在确定内部分类、各级职务的报酬水准时,要适当拉开差距,体现按贡献分配的原则。

. 公平性

. 激励性

. 竞争性

. 经济性

正确答案:

3. ( )是指组织根据组织运转的实际情况,合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。

. 职业生涯规划

. 晋升规划

. 工资规划

. 补充规划

正确答案:

4. 工作的()程度,就是企业各职能工作分工的精细程度。

. 部门化

. 复杂化

. 形式化

. 专门化

正确答案:

5. 作为群体,完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势,达到组织目标,实现1+1 >2。这说明的是:

. 分类管理原理

. 能级对应原理

. 能级对应原理

. 要素有用原理

正确答案:

6. 组织内的人员在未来职位上的分配,是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的,

这种流动计划就是

. 培养开发规划

. 晋升规划

. 工资规划

. 配备规划

正确答案:

7. 运用()来考评员工的绩效,其过程非常类似于主管人员与员工签订一个合同,双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。

. 行为对照表法

. 目标管理法

. 关键事件法

. 评语法

正确答案:

8. ( )认为,人的工作态度和积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响,而且还受其所得的相对报酬的影响。

. 期望理论

. 公平理论

. 需要层次理论

. 挫折理论

正确答案:

9. 所谓()是指考评结果的一致性(不因所用考评方法和考评者的改变而导致不同结果)和稳定性(不长的时间间隔之内重复考评所得的结果相同)。

. 效用

. 精确性

. 信度

. 系统

正确答案:

10. ()是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道,是激励和开发人力资源的基础。

. 工资、奖金、津贴

. 工资、奖金、保险

. 工资、保险、补贴

. 工资、福利、保险

正确答案:

11. ( )是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。

. 职务工资制

. 职等工资制

. 结构工资制

. 职务级别工资制

正确答案:

12. 品位分类是()以为中心的分类体系。

. “事”

. “职位”

. “人”

. “等级”

正确答案:

13. ( )是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较,然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。

. 利润分享计划

. 增益分享计划

. 员工持股计划

. 企业分红计划

正确答案:

14. ()是社会人才最佳配置的根本途径。

. 人力资源规划

. 人力资源培训

. 人力资源流动

. 人员绩效管理

正确答案:

15. ( )是一种集权与分权相结合的体制。

. 事业部制

. 直线制

. 职能制

. 直线职能制

正确答案:

16. 以同类性质的活动作为划分基础的部门化()。

. 顾客部门化

. 职能部门化

. 产品部门化

. 生产过程部门化

正确答案:

17. ()是职位分类所遵循的基本原则。

. “因人设事”

. “按权力设职”

. “按职位高低”

. “因事设职”

正确答案:

18. 所谓(),就是科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况,制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源(数量和质量)的过程。

. 职业生涯规划

. 人力资源规划

. 培养开发规划

. 配备规划

正确答案:

19. ()借助一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者了解某种工作是如何完成的。

. 讲授法

. 演示法

. 讨论法

. 视听法

正确答案:

20. 选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是( )

. 专业技术型发展道路

. 行政管理型发展道路

. 纵向型发展道路

. 横向型发展道路

正确答案:

21. 所谓(),是考评者在考察被考评者的工作实绩时.特别看重被考评者的某种特性.造成以偏概全,产生考评误差。

. “首因效应误差”

. “近因效应误差”

. “暗示误差”

. “晕轮效应误差”

正确答案:

22. ( )是劳动报酬的基本形式。

. 计时工资和奖金

. 计时工资和计件工资

. 计件工资和奖金

. 计时工资和津贴

正确答案:

23. ()是由职务分析专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查,要求他们描述该职务半年到一年内能观察到并能反映其绩效好坏的一系列事件(典型事例)来获得工作信息,从而达到分析目的方法。

. 关键事件法

. 主要事件法

. 特殊事件法

. 典型事例法

正确答案:

24. 与物质资源和其他资源相比,人力资源最重要的特征是

. 生物性

. 能动性

. 时效性

. 社会性

正确答案:

25. ()指工作活动中不能再继续分解的最小单位。

. 工作要素

. 职责

. 任务

. 职位

正确答案:

26. ()是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。

. 管理层次

. 控制幅度

. 权力层次

. 组织结构

正确答案:

27. ( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。

. 职位

. 职责

. 任务

. 职务

正确答案:

28. 并不考评员工的工作能力,而是侧重于员工的个人特性,如忠诚度、主动性、创造力、自信度、合作精神和沟通能力等内容。这种考评是()。

. 行为导向型考评

. 效果导向型

. 品质导向型考评

. 客观考评

正确答案:

29. 在考()时,不仅要考核人员的工作数量、质量,更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益,即工作的社会价值。

. 能

. 勤

. 德

. 绩

正确答案:

30. ()是人员录用过程中最关键的环节,因为它决定着录用的绳索果。

. 面试

. 笔试

. 心理测试

. 甄选

正确答案:

《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业2

二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)

1. 内容型激励理论主要有( )

. 需要层次理论

. RG理论

. 成就需要理论

. 双因素理论

正确答案:

2. 员工的绩效主要受以下()的影响。

. 能力

. 激励

. 机会

. 环境

正确答案:

3. 集体奖金计划的形式有( )

. 利润分享计划

. 增益分享计划

. 员工持股计划

. 企业分红计划

正确答案:

4. 德国的人力资源管理的特点有()

. 严格选拔和使用人员

. “双轨制”职业教育

. 能力主义的奖酬制度和完善的保险福利体系

. 以严密的法律体系规范企业劳资关系

正确答案:

5. 有效的绩效考评系统的要求

. 敏感性

. 可靠性

. 准确性

. 可接受性

正确答案:

6. 1938年,斯金纳发表了《有机体的行为》一书,在巴甫洛夫条件反射理论的基础上,提出了一种新的激励理论,即强化理论,强化类型有

. 正强化

. 负强化

. 消退强化

. 超强化

正确答案:

7. 绩效考评的功能有

. 控制功能

. 激励功能

. 开发功能

. 沟通功能

正确答案:

8. 员工培训的形式一般有

. 在职培训

. 学徒培训

. 脱产培训

. 业余学习

正确答案:

9. 员工培训的形式有( )

. 脱产培训

. 在职培训

. 学徒培训

. 讲授法

正确答案:

10. 薪酬结构或称薪酬构成,是指在薪酬总量中的各种成分,以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言,它包括()几大部分。

. 基本工资部分

. 奖励工资

. 各种工作性津贴

. 地区性津贴

正确答案:

《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业2

三、判断题(共 5 道试题,共 10 分。)

1. 通过生涯规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来,这无论对个人还是组织都具有重要的意义。

. 错误

. 正确

正确答案:

2. 对企业而言,弹性福利由于通常会在每个福利项目之后标示其金额,从而使员工了解每项福利和成本间的关系,让员工有所珍惜,并有利于企业管理和控制成本。

. 错误

. 正确

正确答案:

3. 员工持股计划是以持有企业一定比例的股票形式来分享利润,是员工对企业未来持续盈利均拥有一种收益权。

. 错误

. 正确

正确答案:

4. 公平感取决于员工所获得的报酬和他所做出的贡献之比与某一衡量标准相比是高还是低。

. 错误

. 正确

正确答案:

5. 关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来,形成一份书面报告,每隔一段时间(通常为6个月),主管人员和其下属人员面谈一次,根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。

. 错误

. 正确

正确答案:

最新管理学第二次作业答案资料

等级制 在岗实习 企业内部互联网职责 职权 权变理论 满意决策 任务型

供给来源积极倾听网络图短期计划宗旨

现场控制 对生产的关心度和对人的关心度 简答题 1. 能够用于鼓励创造性决策的技术工具主要有哪些? 头脑风暴法:主持人召集不同知识背景的人就某一主题展开充分讨论,鼓励提出新设想但在开始时不允许批评,力求在思想碰撞的火花中发现新的创意或新思路。 专家意见法:专家意见法是采用开讨论会的形式,将一些见识广博、学有专长的专家召集起来,向他们提出要决策的问题,让这些专家提出各种方案,并进行讨论,最终决定最佳方案。 2. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有哪些? 战略、规模、环境和技术是与组织结构关系最为密切的几个影响因素。 1、战略 在组织有关达到目标的战略中,最重要的部分之一涉及到的是组织结构。除了要通过授权来明确战略外,组织结构既可以有利于战略的实施,也可以阻碍战略的实施。研究发现,结构跟随战略,换句话说,就是战略的变化最终会导致组织结构的变化。 组织结构和战略相互匹配的过程是复杂的,只有在对现有组织结构的历史演变和其它变量(如组织规模、环境、技术)有一个彻底的了解的基础上才能实施。 2、规模 组织的某些特征通常是与组织规模有关的。规模小的组织一般专业化(水平劳动分工)程度低、标准化程度低、集权程度高。而规模大的组织一般专业化程度高、标准化程度高、分权程度高。因此,随着组织规模的扩大,组织结构自然也要有相应的改变。 3、环境 企业的组织模式与外部环境特征之间存在着一定的关系。企业的组织系统可分为两种。机械系统的特征,是对职能分工有严格的描述、对岗位有精确细致的描述、权责分明、有完善的等级制度能使信息上传下达。有机系统的特征则是,有较少的对岗位的正式描述、更多地强调适应性和参与、较少的固定职权。在环境稳定的行业中,成功组织倾向于是机械系统型的;在环境变化快的行业中,成功组织倾向于为有机系统型的。为了取得成功,在动态环境下的企业要采用相对灵活的结构,在稳定环境下的企业要采用相对固定的结构,环境的稳定性介乎于两个极端中间的企业,其组织结构也介于灵活和固定之间。在某种程度上,组织的最好的组织结构是视环境而定的。 4、技术 论述 论述泰罗创立的科学管理理论包括的主要原理 泰罗创立的科学管理理论包括四个主要原理: 1.用科学的岗位设计方法取代替老的经验方法。新的方法是通过对数据的收集、分类和表格化,以找到完成一项或多项工作的“最佳方案”。 2.对员工进行科学的筛选和积极地教育与开发。使之成长。泰罗认识到工作与工人相适应的价值。他还强调了研究工人的优缺点,并提供培训以提高员工的绩效的必要性。

15秋川大《民事诉讼法2020》15秋在线作业1

《民事诉讼法2020》15秋在线作业1 一、单选题(共 25 道试题,共 50 分。) 1. 根据我国刑事诉讼法关于人民检察院对民事审判活动实行法律监督的原则,人民检察院在民事诉讼活动中有权进行哪方面的监督? . 只对当事人的诉讼活动进行监督 . 既对当事人的诉讼活动进行监督,也对人民法院的审判进行监督 . 只对人民法院的审判活动进行监督 . 对人民法院的审判活动、当事人及其他诉讼参与人的诉讼活动进行全面监督 正确答案: 2. 居住在美国芝加哥的美籍华人杨迪与中国公民徐英系夫妻。1998年3月,徐英以双方长期分居、夫妻感情确已破裂为由向中国H市S区的人民法院起诉,要求与杨迪离婚。杨迪于1998年4月23日收到了起诉状副本,并于1998年5月8日向H市S区人民法院提出管辖权异议,H市S区人民法院裁定驳回了杨迪的该申请,并于1998年5月20日向杨迪送达了裁定书。杨迪当日签收了该裁定书,并表示不上诉,但又于1998年6月18日就管辖异议裁定向上一级法院提起上诉。对杨迪的上诉,下列选项哪个是正确的? . 杨迪对驳回管辖权异议的裁定无权上诉,其上诉无效 . 杨迪因在接到驳回管辖权异议裁定书时已表示不上诉,所以其后来的上诉应视为无效 . 杨迪的上诉已超过上诉期限,故已丧失了上诉权,上诉无效 . 杨迪的上诉符合法律规定,其上诉有效 正确答案: 3. 根据我国民事诉讼法的规定,申请执行的期限,双方是法人或其他经济组织的为多长时间? . 3个月 . 1个月 . 12个月 . 6个月 正确答案: 4. 居住在美国的商人史密斯与我国某市齿轮厂签订了一份中外合资经营企业合同,后双方因合同履行发生争议。经协商,双方约定到日本国某县法院进行诉讼。依我国《民事诉讼法》的有关规定,该诉讼应当由谁管辖? . 美国商人史密斯居住地所在州的法院管辖 . 中国法院管辖 . 日本国某县法院管辖 . 国际法院管辖 正确答案: 5. 中国籍公民张某与华侨李某在某国相识后结婚并定居该国。10年后张某在定居国起诉离婚,但该国法院以当事人双方均具有中国国籍为由拒绝受理该案。张某遂向自己在中国的最

四川大学及其专业代码

▲(0052)四川大学(01)经济学 (02)国际经济与贸易 (03)财政学 (04)金融学 (05)国民经济管理 (06)金融工程 (07)法学 (08)英语 (11)日语 (12)新闻学 (13)广播电视新闻学 (14)广告学 (16)博物馆学 (17)数学类 (19)数学与应用数学(数学经济创新班) (20)物理学类 (22)化学类 (24)生物科学类 (27)电子信息科学类 (28)微电子学 (29)光信息科学与技术 (30)信息安全 (31)材料物理 (32)材料化学 (33)环境科学 (34)冶金工程 (35)金属材料工程 (35)金属材料工程 (36)无机非金属材料工程 (38)高分子材料加工工程 (37)高分子材料与工程 (39)机械设计制造及其自动化 (40)材料成型及控制工程 (41)工业设计 (42)过程装备与控制工程 (43)测控技术与仪器 (44)热能与动力工程 (45)核工程与核技术 (46)电气信息类 (47)计算机科学与技术 (48)生物医学工程 (49)软件工程

(50)医学信息工程 (51)土建类 (52)建筑学 (53)水利类 (54)环境工程 (55)安全工程 (56)化学工程与工艺 (57)制药工程 (58)食品科学与工程 (59)轻化工程 (60)纺织工程 (61)轻工生物技术 (62)工程力学 (63)生物工程 (64)农业水利工程 (66)预防医学 (67)卫生检验 (68)临床医学(口腔医学) (69)临床医学 (70)临床医学 (71)医学检验 (72)康复治疗学 (73)医学技术 (74)口腔医学 (75)口腔医学 (76)法医学 (77)护理学 (78)药学 (79)管理科学 (80)信息管理与信息系统 (81)工业工程 (82)工程管理 (83)工商管理(运营管理) (84)工商管理类 (85)工商管理(医药企业管理) (86)旅游管理 (87)电子商务 (88)公共管理类 (89)公共事业管理(卫生事业管理、健康保险)

管理学(第二次作业)

1、古典管理理论阶段的代表性理论是( A) A科学管理理论 B管理科学理论 C行为科学理论 D权变理论 2、对于机械制造企业来说,银行无法为企业提供原材料,所以其不属于企业的供应商。B A对 B错 3、为了削弱环境的限制力量,组织可以采取的措施有:A A联系多家供应商并造成竞争局面 B制定一套员工行为规范 C制定科学合理的绩效评估制度 D提高产品的售价 4、组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。B A对 B错 5、行为科学产生于哪一个实验(B)。 A梅奥实验 B霍桑实验 C科学实验 D西屋实验 1、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。A A对 B错 2、顾客,是指经常光顾企业并向企业推销产品的人。B A对 B错 5、组织的领导班子换届往往会造成组织文化的变更。B

A对 B错 2、企业文化是企业内从总经理到工人共享的:A A价值观念 B文化水平 C物质财富 D文化素质 3、下列选项中,不属于组织的一般环境因素的是:A A资源状况因素 B国际因素 C社会文化因素 D政治法律因素 5、霍桑试验表明D A非正式组织对组织目标的达成是有害的 B非正式组织对组织目标的达成是有益的 C企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D企业应该正视非正式组织的存在 1、科龙、海尔、新飞这三个厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制造商。它们在制冷技术领域中你追我赶,不断创新。对于它们中任一厂家来说,其他两个对手可构成:D A一般环境/经济子环境 B任务环境/经济子环境 C一般环境/竞争者子环境 D一般环境/竞争者子环境 2、一个组织内部的规章制度属于C A组织的一般环境内容 B组织的内部环境内容 C组织文化的内容 D组织伦理内容 1、构成任务环境的主要成分不包括:B A供应商 B所有者 C竞争者 D顾客

15秋川大《企业运营管理2082》15秋在线作业1

《企业运营管理2082》15秋在线作业1 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 工作研究的原则之一是对工人操作的每个()进行科学研究,用以替代单凭经验的办法。. 动作 . 培训 . 协作 . 设计 正确答案: 2. 全过程的质量管理必须体现两种思想即(),不断改进的思想和为顾客服务的思想。 . 事后检验 . 预防为主 . 规范管理 . 科学管理 正确答案: 3. 新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是:()和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。 . 新产品从构思到投资上市所经历的整个过程 . 构思的新产品是否符合企业的目标 . 对所有的新产品构思方案选优 . 剔除那些不可行的方案 正确答案: 4. 工程项目的()是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。 . 成本 . 质量 . 进度 . 计划 正确答案: 5. ()的作用体现在:提高生产均衡性,调节季节性需求。 . 运输库存 . 周转库存 . 预期库存 . 安全库存 正确答案: 6. 中期生产计划在()企业中的作用是非常关键的。 . 制造装配型 . 流程性 . 订货型

. 备货型 正确答案: 7. 在物质生产内部,生产的概念与过去有很大的不同,生产活动所涵盖的范围大为扩展,这种扩展体现在生产系统的()。 . 前伸和后延 . 上升和下降 . 分工和协作 . 投入和产出 正确答案: 8. 时间研究的内容包括()。 . 系统考察和对象研究 . 定额制定和工作抽样 . 过程分析和动作分析 . 经济调查和成本分析 正确答案: 9. 企业新产品是指本地区已有生产,在本企业首次()的产品。 . 试制生产 . 模拟生产 . 虚拟生产 . 研制开发 正确答案: 10. 质量指标是企业在计划期内产品()应达到的水平。 . 一等品率 . 合格品率 . 返工率 . 质量 正确答案: 11. ()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。 . 订货组装型生产 . 订货型生产 . 订货制造型生产 . 备货型生产 正确答案: 12. 过小的库存会造成(),影响销售利润和企业信誉。 . 仓库面积和库存保管费用增加 . 大大提高生产成本 . 占用大量的流动资金 . 服务水平的下降 正确答案: 13. 为完成计划任务所作的管理工作叫做() . 生产准备和组织工作 . 生产计划工作

行政管理学第二次作业

行政管理第二次作业 案例一:1460个公章与机构的"增长" 据《中国青年报》报道,某县计划修建一座水电站,从县委、县政府打第一个报告起,前后共盖公章1460个,有关公文和设计图纸重达170公斤,历时两年半才定下修建方案。 另据有关部门提供的统计材料,有个地级市定编40个局级单位,机关工作人员1294人,但实际上已膨胀到66个局,2425人。机构超编65%,人员超编近90%!其中,科局两级干部就有1413人,约占全体人员的2/3,形成富多兵少的局面。在如此严重超编的情况下,一些部门还以种种名义从所属企事业单位借调200多人"帮助工作"。因此行政经费越来越紧张,每年要从当地企业加收200多万元的管理费来维持开支。 [案例思考] 案例列举的事实反映了我国机构设置中存在哪些问题?你对我国政府机构的改革有何设想? 答:案例列举的事实,反映了我国政府机构改革中存在的问题,那就机构臃肿,关卡林立,人浮于事,效率不高。为什么会出现这种情况呢从宏观上讲,这是与调度集权的政治体制和调度集中的计划经济体制分不开的。在这样的体制下,必然会导致党政不分、政企不分,党组织干预行政事务,政府直接管理企业。从微观上讲,这是违背了政府机构设置的基本原则。行政管理学的基本原理要求政府机构的设置要遵循一些基本原则:职能目标原则,即按照一定的行政任务来设置行政机构;职、权、责一致原则;完整统一原则;合理的管理幅度与管理层次原则;精简效能原则等。违背了这些原则, 机构必然重叠臃肿。对我国政府机构设置上的弊端,党和政府进行了几次大幅度的改革,但在1998 年之前,总是处于一种"精简-膨胀-再精简-再膨胀"的循环状态。为什么会出现这种情况呢首先,受到具有全局性的政治体制和经济体制的制约。其次,没有抓住职能转变这一关键。第三,没有进行相应的干部人事制度的配套改革。因此,要从根本上解决上述问题,必须进一步推进政府机构改革,总结历次政府机构改革的经验和教训,应该注意以下四点: 1.抓住转变政府职能这个关键,把政府的职能从以微观管理为主转变为以宏观管理为主; 从以直接管理为主转变为以间接管理为主。 2.以经济管理部门,特别是其中的专业管理部门和综合部门内的专业机构为改革的重点。把承担相同或相近业务的部门合并,把职能重叠的机构撤销,组建新的综合管理部门,撤销综合部门内的对口专业机构,其职能由待业主管部门承担。3.完善行政组织法规,健全预算约束机构。把宪法和组织法中有关政府机构设置的原则规定具体化,制定机构设置和编制法,用法律的强制力来控制机构的膨胀。同时,健全已经开始实行的由编制部门控制工资基金的办法,用经济杠杆来约束机构人员的膨胀。4.相应进行干部人事制度的改革。在开展政府机构改革的同时,积极推进干部人事制度的改革,精简政府工作人员。 案例二:项目审批何其难 据报道,某市一家工厂的一个基建项目,在申报过程中,一共盖了745个公章。每个公章代表一个局、处、科或股的"舍我莫过"的关卡,要办事就得逐庙逐神一个个礼拜磕头,甚至还要烧香进贡。无独有偶,该市的另一家集团公司开发的一个住宅小区项目,从1998年9月到2000年7月底,历时18个月,累计办理各类审批手续28项,前后盖了86颗图章,涉及33个审批部门,除土地批租费外,开发企业共支付拆迁费、墙改费、人防费等450多万元,但项目的审批手续却还未完结。 [案例思考] 请用行政改革的有关理论说明上述项目审批何其难的现象反映了当前某些部门管理中存在什么问题?应如何解决? 答:此案例中存在的问题从体制角度分析源于配置失衡;从行政思想和观念角度分析源于缺

免费在线作业答案川大《管理学原理2458》15秋在线作业2满分答案

川大《管理学原理2458》15秋在线作业2满分答案 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是() A. 市场 B. 技术 C. 资源 D. 职工价值观念 正确答案:D 2. 不断利用最新的信息进行预测,并把预测的结果同所期望的结果进行比较,再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动,以达到预期的结果。这属于()控制 大众理财作业满分答案 A. 分散 B. 前馈 C. 集中 D. 反馈 正确答案:B 3. 以实现整体效果的最大化为目标,对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导,使局部利益服从整体利益,以实现整体利益的最大化是原理。() A. 动态性 B. 整体性 C. 开放性 D. 综合性 正确答案:B 4. 马斯洛的需要层次理论中,最高一级的需要正确答案:() A. 自我实现的需要 B. 社会需要 C. 尊重需要 D. 安全需要 正确答案:A 5. ()是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划,实现组织的目标。 A. 决策 B. 领导 C. 控制 D. 计划 正确答案:B 6. 有效产出与其投入之间的比例关系是() A. 效果 B. 效率 C. 有效性 D. 效益 正确答案:D 7. 认为企业管理当局同职工是一致的,所以能把两者的积极性融为一体,在管理过程中应采

取长期雇佣制度,缓慢的评价和提升,适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点正确答案:() A. 需要层次理论 B. X理论 C. Y理论 D. Z理论 正确答案:D 8. 下列选项中不属于要素创新的是() A. 材料创新 B. 设备创新 C. 产品创新 D. 人士创新 正确答案:C 9. 亚当?斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了()给制造业带来的变化。 A. 科学管理 B. 组织 C. 劳动分工 D. 控制 正确答案:C 10. 成功的创新必然依循一定的步骤,在这一系列的步骤中第一步的是正确答案:() A. 坚持不懈 B. 迅速行动 C. 寻找机会 D. 提出构想 正确答案:C 11. 创新所要解决的课题,都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题,因而创新始终是面向未来。() A. 未来性 B. 首创性 C. 变革性 D. 价值性 正确答案:A 12. ()沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通,以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。 A. 正式 B. 自上而下 C. 横向 D. 斜向 正确答案:C 13. ()是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。 A. 决策 B. 计划

管理学第二次在线作业

第二次在线作业 单选题(共40道题) 收起 1.( 2.5分)组织工作过程的首要步骤是() A、A.确立组织目标 B、B.分解目标,建立组织目标体系 C、C.划分组织的管理层次 D、D.划分组织的职能部门 我的答案:A 此题得分:2.5分 2.(2.5分)对于多样化经营的大型跨国公司适于采用的组织结构形式是() A、A.直线制 B、B.职能制 C、C.直线职能制 D、D.事业部制 我的答案:D 此题得分:2.5分 3.(2.5分)具有灵活性、适应性强,但稳定性较差的组织结构形式是() A、A.直线制 B、B.职能制 C、C.事业部制 D、D.矩阵制 我的答案:D 此题得分:2.5分

4.(2.5分)为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程,这是指() A、A.计划工作 B、B.组织工作 C、C.领导工作 D、D.控制工作 我的答案:B 此题得分:2.5分 5.(2.5分)按" 集中政策、分散经营" 的形式设置的组织结构属于()。 A、A.直线制 B、B.职能制 C、C.直线职能制 D、D.事业部制 我的答案:D 此题得分:2.5分 6.(2.5分)上级领导者授予下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,拥有相当的自主权而行动。这是一种() A、A.代理职务 B、B.授权行为 C、C.秘书职务 D、D.权力分工行为 我的答案:B 此题得分:2.5分 7.(2.5分)组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于() A、A.直线权力 B、B.参谋权力 C、C.职能权力 D、D.建议权力 我的答案:C 此题得分:2.5分

免费在线作业答案川大《管理学原理2458》15秋在线作业1满分答案

川大《管理学原理2458》15秋在线作业1满分答案 四川大学《管理学原理2458》15秋在线作业1 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 下列选项中不属于预算特征的是正确答案:() A. 预算是一种计划 B. 预算是组织目标 C. 预算是一种预测 D. 预算是控制手段 正确答案:B 2. 决策是一个科学的过程,在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是() 大众理财作业满分答案 A. 实施方案 B. 找出方案 C. 确定目标 D. 分析问题 正确答案:D 3. 管理者同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的()原则。 A. 指明目标 B. 协调目标 C. 直接管理 D. 激励 正确答案:C 4. 以组织中职务和职位为基础,按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是() A. 法律方法 B. 教育方法 C. 行政方法 D. 经济方法 正确答案:C 5. 梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在()组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。 A. 正式 B. 有效率 C. 非正式 D. 无效率 正确答案:C 6. 认为企业管理当局同职工是一致的,所以能把两者的积极性融为一体,在管理过程中应采取长期雇佣制度,缓慢的评价和提升,适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点正确答案:() A. 需要层次理论 C. Y理论 D. Z理论 正确答案:D

7. 以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是() A. 职能型 B. 直线型 C. 事业部型 D. 矩阵型 正确答案:C 8. 美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是() A. 公平理论 B. 强化理论 C. 需要层次理论 D. 双因素理论 正确答案:D 9. 梅奥等人通过霍桑实验提出了()人性假设 A. 经济人 B. 社会人 C. 理性人 D. 自然人 正确答案:B 10. 下列选项中不属于要素创新的是() A. 材料创新 B. 设备创新 C. 产品创新 D. 人士创新 正确答案:C 11. ()的产生是满足人类社会活动的客观需要。 A. 组织 B. 控制 C. 管理 D. 计划 正确答案:C 12. ()是决策理论学派的代表人,其代表作是《管理决策新科学》。 A. 赫伯特?西蒙 B. 罗伯特?欧文 D. 泰勒 正确答案:A 13. 依靠经济手段和经济方式,通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动,而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的()特征。 A. 利益性 B. 非直接性 C. 灵活性 D. 平等性 正确答案:B 14. 通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性,并引导员工的行为指向目标的过程。

15秋川大《内科护理学(1)1495》15秋在线作业1

《内科护理学(1)1495》15秋在线作业1 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 患者,男,53岁,突发意识丧失,全身骨骼肌持续性强直收缩,此时不妥的护理措施是( )。 . 使病人就地平卧 . 移去身边危险物品 . 用力按压肢体,制止抽搐发作 . 不喂水、不喂药 正确答案: 2. 肾盂肾炎最常见的感染途径是( )。 . 上行感染 . 血行感染 . 直接感染 . 淋巴道感染 正确答案: 3. 心衰的常见诱因不包括( )。 . 呼吸道感染 . 摄入钠盐过多 . 心律失常 . 大量出汗 正确答案: 4. 以下哪一类降压药还具有减少尿蛋白的作用( )。 . 利尿剂 . 血管紧张素转换酶抑制剂 . β受体阻滞剂 . 钙通道阻滞剂 正确答案: 5. 非同步电复律仅适用于( )。 . 室颤 . 房颤 . 房扑 . 室上速 正确答案: 6. 护理白血病病人时,特别应注意及时发现( )。 . 颅内出血 . 中枢神经系统白血病 . 有无发热

. 口腔溃疡 正确答案: 7. 控制支气管哮喘急性发作首选药物( )。 . 茶碱类 . 受体激动剂 . 糖皮质激素 . 抗过敏类 正确答案: 8. 慢性乙肝病人使用干扰素治疗,初次注射后常见的反应是( )。 . 注射当天畏寒、发热关节酸痛 . 粒细胞减少、血小板减少 . 呕吐、腹泻、脱发 . 甲状腺功能减退 正确答案: 9. 关于皮质醇增多症临床表现,以下哪项是错误的? . 向心性肥胖 . 多血质 . 糖耐量降低 . 低血钠、高血钾 正确答案: 10. 环磷酰胺是一种常见化疗药物,在进行大剂量环磷酰胺冲击治疗时,运用水化疗法,其目的在于( )。 . 防止出血性膀胱炎 . 防止恶心、呕吐 . 防止骨髓抑制 . 防止肝脏副作用 正确答案: 11. 无痛肠镜术前口服洗肠液应在术前几小时开始禁饮( )。 . 2小时 . 3小时 . 4小时 . 5小时 正确答案: 12. Ⅲ度房室传导阻滞病人近日频繁晕厥,现心室率40次/分,最安全可靠的治疗是使用( )。. 糖皮质激素 . 阿托品 . 异丙肾上腺素 . 人工心脏起搏器 正确答案: 13. 正常人消化道内铁吸收效率最高的部位是( )。 . 胃 . 十二指肠及空肠上部 . 空肠

管理学第二次作业

管理学第二次作业 1、古典管理理论阶段的代表性理论是( A) A科学管理理论 B管理科学理论 C行为科学理论 D权变理论 2、对于机械制造企业来说,银行无法为企业提供原材料,所以其不属于企业的供应商。B A对 B错 3、为了削弱环境的限制力量,组织可以采取的措施有:A A联系多家供应商并造成竞争局面 B制定一套员工行为规范 C制定科学合理的绩效评估制度 D提高产品的售价 4、组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。B A对 B错 5、行为科学产生于哪一个实验(B)。 A梅奥实验 B霍桑实验 C科学实验 D西屋实验 1、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。A A对 B错 2、顾客,是指经常光顾企业并向企业推销产品的人。B A对

B错 5、组织的领导班子换届往往会造成组织文化的变更。B A对 B错 2、企业文化是企业内从总经理到工人共享的:A A价值观念 B文化水平 C物质财富 D文化素质 3、下列选项中,不属于组织的一般环境因素的是:A A资源状况因素 B国际因素 C社会文化因素 D政治法律因素 5、霍桑试验表明D A非正式组织对组织目标的达成是有害的 B非正式组织对组织目标的达成是有益的 C企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D企业应该正视非正式组织的存在 1、科龙、海尔、新飞这三个厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制造商。它们在制冷技术领域中你追我赶,不断创新。对于它们中任一厂家来说,其他两个对手可构成:D A一般环境/经济子环境 B任务环境/经济子环境 C一般环境/竞争者子环境 D一般环境/竞争者子环境 2、一个组织内部的规章制度属于C A组织的一般环境内容 B组织的内部环境内容 C组织文化的内容 D组织伦理内容 1、构成任务环境的主要成分不包括:B A供应商 B所有者

管理学第二次作业答案

离线作业 2 第五章计划 一、判断题 1预算是数字化的计划。(V) 2.计划期限的长短,应以能实现或有足够的可能性实现其许诺的任务为准绳。( V ) 3.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的。(V ) 4.较早提出目标管理的人是法约尔。(V ) 5.目标管理,把以工作为中心和以人为中心的管理方法统一起来,既强调工作成果,又重视人的作用。(X) 6.目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。(V ) 7.滚动计划法适用于制定任何类型的计划。(V ) 二、单项选择题 1.根据计划所涉及的广度,可以分为(② )。 ①长期计划、中期计划和短期计划②战略计划和行动计划 ③综合计划、部门计划和项目计划④指令性计划和指导性计划 2.确定合理的计划期限遵循了计划工作的(②)。 ①限定因素原理②许诺原理③灵活性原则④导向变化原则 3.企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有(④ )的特点。 ①定性和定量结合②趋向于定性③模糊不可控④具体可控 4.首先提出“目标管理和自我控制”的主张,其作者是(②)。

①吉尔布雷斯②德鲁克③泰勒④法约尔

、多项选择题 1计划的性质一般包括(①②③④)。 ①综合性 ②首要性和目的性 ③普遍性 ④效率性、创造性 2根据计划的表现形式及所起作用的不同层次,可以分为( ①②③④) ①宗旨、目标 ②战略和策略、政策 ③程序、规则 ④规划、预算 3在制定计划的过程中,应遵循的主要原理有( ①②③④ )。 ①限制因素 ②许诺 ③灵活性 ④导向变化 4. 目标管理的本质是(②③④ ) ④ 强调人的因素 5. 目标管理的优点是(②④ ) ④以自我控制为主 四、简答题 1. 目前许多企业的管理人员都认为:“计划跟不上变化,所以制定计划根本没有 用。”这样的说法对不对?为什么? 答:不对。计划跟不上变化,主要是由于计划没做好。一个好的计划必须建立在 预测 的基础上,通过事先估计内外部环境的变化,在一定程度上起到防范风险 的作用;同时计划本身具有灵活适应性,可以借助应急计划和滚动计划等方法不 断调整计划实施中的偏差,使计划符合实际,从而对企业管理起到指导作用。 2. 何为滚动式计划法?有什么特点? 答:滚动式计划法是根据计划的执行情况和环境的变化情况,定期调整修改计划,并逐 ①为组织的全体成员规定了目标 ②以目标为中心的管理 ③强调系统性 ①全员参与全员保证 ②目标期限短 ③全员管理

川大《工程施工组织与设计(I)》15秋在线作业2满分答案

一、单选题: 1.建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有( )。(满分:3) A. 施工过程和流水强度 B. 流水节拍和流水步距 C. 工作面和施工段 D. 成倍节拍和流水节奏 正确答案:C 2.具有单独设计,可以独立施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程称为( )。(满分:3) A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 正确答案:B 3.建设工程组织流水施工时,某专业工作队在单位时间内所完成的工程量称为()。(满分:3) A. 流水节拍 B. 流水步距 C. 流水强度 D. 流水节奏 正确答案:C 4.具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程称为( )。(满分:3) A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 正确答案:A 5.某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期为( )天。(满分:3) A. 3和16 B. 3和17 C. 5和18 D. 5和19 正确答案:D 6.双代号网络计划中,下列哪项说法正确( )。(满分:3) A. 持续时间最长的线路为关键线路 B. 关键工作只有一个 C. 关键线路只有一条 D. 工作的延误时间没超过总时差则不影响后续工作 正确答案:A 7.在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )。(满分:3) A. 完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

B. 开始节点的最早时间与工作自由时差之和 C. 完成节点的最迟时间与工作总时差之差 D. 开始节点的最早时间与工作总时差之和 正确答案:C 8.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是此项工作( )。(满分:3) A. 结束与紧后工作开始之间的时距最小 B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 D. 与其紧前工作之间的时间间隔为零 正确答案:B 9.工作C有A、B两项紧前工作,持续时间分别为3、4,最早开始时间分别为5、6,C的最迟开始时间为10,那么C的总时差为( )。(满分:3) A. 0 B. 7 C. 8 D. 10 正确答案:A 10.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。(满分:3) A. 1 B. 3 C. 4 D. 8 正确答案:C 11.双代号网络计划中M的ES=12,LS=15,t=6, M有三项紧后工作,最早可能开始时间分别为21,24,28;则M的自由时差为( )。(满分:3) A. 0 B. 3 C. 7 D. 10 正确答案:B 12.建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距相等,且施工段之间没有空闲时间的是( )。(满分:3) A. 非节奏流水施工和等节奏成倍节拍流水施工 B. 异节奏成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C. 固定节拍流水施工和等节奏成倍节拍流水施工 D. 异节奏成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工 正确答案:C 13.某分部工程有两个施工过程四个施工段,流水节拍分别为2、3、6、4和3、5、3、4组织分别流水,则流水步距和流水施工的工期应该为( )。(满分:3) A. 4和19 B. 4和12 C. 2和19

……四川大学各专业全国排名

当前位置:首页> 四川大学招生信息> 大学排名> 四川大学各专业全国排名 一、四川大学研究生院在全国大学研究生院(部)中的位置 四川大学研究生院在全国410所大学研究生院(部)中位居第14名,A级;其中自然科学第15名,A级/345;社会科学第14名,A级/328。 二、四川大学研究生院各一级学科、二级学科情况 (一)自然科学 四川大学研究生院自然科学居全国大学研究生院(部)第15名,A/345。在自然科学的4个学科门中,理学第14名,A/232;工学第29名,B+/267;农学D/65;医学第7名,A/109。 1、理学:第14名A/232。4个一级学科30个二级学科。 (1)数学:第7名A+/147。5个二级学科。 基础数学☆:第6名A+/96;计算数学△:B/48;概率论与数理统计△:B/39;应用数学☆:第5名A+/114;运筹学与控制论△:第6 名A/51。 (2)物理学:第12名A/113。8个二级学科。 理论物理△:B/76;粒子物理与原子核物理△:B/28;原子与分子物理☆:第3名A+/29;等离子体物理△:第8名A/25;凝聚态物理△:C+/63;声学△:B+/27;光学△:第3名A++/54;无线电物理

△:B/25。 (3)化学:B+/102。5个二级学科。 无机化学△:B+/50;分析化学△:B/60;有机化学△:第8名A/61;物理化学△:B+/68;高分子化学与物理△:C+/44。 (4)生物学:第15名A/149。12个二级学科。 植物学☆:第13名A/75;动物学△:B+/58;生理学△:B+/66;水生生物学〇:第12名A/38;微生物学△:B+/60;神经生物学〇:第11名A/39;遗传学△:第8名A/54;发育生物学〇:B+/38;细胞生物学△:B+/49;生物化学与分子生物学△:B+/98;生物物理学〇:B+/43;生态学〇:B/56。 2、工学:第29名B+/267。20个一级学科43个二级学科。(1)力学:C+/87。2个二级学科。 固体力学△:B+/56;流体力学+/29。 (2)机械工程:B/149。3个二级学科。 机械制造及其自动化△:B+/82;机械电子工程:C+/85;机械设计及理论△:C+/116。 (3)光学工程△:C+/43。1个二级学科。 (4)仪器科学与技术:C/54。1个二级学科。 测试计量技术及仪器△:B/49。 (5)材料科学与工程:B+/127。3个二级学科。 材料物理与化学△:B/64;材料学☆:第6名A+/105;材料加工工程△:B/80。

南大初级管理学第二次作业

作业名称 初级管理学第二次作业 出卷人 SA 标准题总分 100 标准题得分 100 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 当代管理机构变革的一大趋势是( ) ? A 、管理层次复杂化 ? B 、组织结构扁平化 ? C 、管理幅度日益减少 ? D 、锥型结构更受欢迎 学员答案:b 说明: 本题得分:2 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 斯隆模型指的是( ) ? A 、直线制 ? B 、职能制 ? C 、直线职能制 ? D 、事业部制 学员答案:d 说明: 本题得分:2 题号:3 题型:判断题 本题分数:3 组织职能要求各管理人员都参与建设、发展和维持好工作中的各种关系,已达成组织的目标。 ? 1、 错 ? 2、 对 学员答案:2 说明: 本题得分:3 题号:4 题型:判断题 本题分数:3 根据领导行为连续统一体理论,领导方式无所谓正确与错误,关键是适当。 ? 1、 错 ? 2、 对 学员答案:2 说明:

本题得分:3 题号:5 题型:判断题本题分数:3 9.1型即消息俱乐部型管理,上属关心下属,努力营造和协的氛围。 ?1、错 ?2、对 学员答案:1 说明: 本题得分:3 题号:6 题型:判断题本题分数:3 按纠正措施的环节分类,控制有现场控制、反馈控制、预先控制三种。 ?1、错 ?2、对 学员答案:2 说明: 本题得分:3 题号:7 题型:判断题本题分数:3 全通道式沟通的组织中的集中化程度及主管领导的预测程度均很低。 ?1、错 ?2、对 学员答案:2 说明: 本题得分:3 题号:8 题型:判断题本题分数:3 具有高成就需要的人一定是优秀的管理者,特别是在大组织当中。 ?1、错 ?2、对 学员答案:1 说明: 本题得分:3 题号:9 题型:判断题本题分数:3 控制工作如果在计划全盘错误的情况下,就不再能发挥其作用了。 ?1、错 ?2、对

管理学第二次作业答案

离线作业2 第五章计划 一、判断题 1.预算是数字化的计划。(√) 2.计划期限的长短,应以能实现或有足够的可能性实现其许诺的任务为准绳。(√) 3.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的。(√) 4.较早提出目标管理的人是法约尔。(√) 5.目标管理,把以工作为中心和以人为中心的管理方法统一起来,既强调工作成果,又重视人的作用。(×) 6.目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。(√) 7.滚动计划法适用于制定任何类型的计划。(√) 二、单项选择题 1.根据计划所涉及的广度,可以分为(②)。 ①长期计划、中期计划和短期计划②战略计划和行动计划 ③综合计划、部门计划和项目计划④指令性计划和指导性计划 2.确定合理的计划期限遵循了计划工作的(②)。 ①限定因素原理②许诺原理③灵活性原则④导向变化原则 3.企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有(④)的特点。 ①定性和定量结合②趋向于定性③模糊不可控④具体可控 4.首先提出“目标管理和自我控制”的主张,其作者是(②)。 ①吉尔布雷斯②德鲁克③泰勒④法约尔 三、多项选择题 1.计划的性质一般包括(①②③④)。 ①综合性②首要性和目的性③普遍性④效率性、创造性

2.根据计划的表现形式及所起作用的不同层次,可以分为(①②③④)。 ①宗旨、目标②战略和策略、政策③程序、规则④规划、预算 3.在制定计划的过程中,应遵循的主要原理有(①②③④)。 ①限制因素②许诺③灵活性④导向变化 4.目标管理的本质是(②③④)。 ①为组织的全体成员规定了目标②以目标为中心的管理 ③强调系统性④强调人的因素 5.目标管理的优点是(②④)。 ①全员参与全员保证②目标期限短 ③全员管理④以自我控制为主 四、简答题 1.目前许多企业的管理人员都认为:“计划跟不上变化,所以制定计划根本没有 用。”这样的说法对不对?为什么? 答:不对。计划跟不上变化,主要是由于计划没做好。一个好的计划必须建立在预测的基础上,通过事先估计内外部环境的变化,在一定程度上起到防范风险的作用;同时计划本身具有灵活适应性,可以借助应急计划和滚动计划等方法不断调整计划实施中的偏差,使计划符合实际,从而对企业管理起到指导作用。 2.何为滚动式计划法?有什么特点? 答:滚动式计划法是根据计划的执行情况和环境的变化情况,定期调整修改计划,并逐期向前滚动推移的方法。基本特点:①计划是动态型的。通过逐期滚动调整,把计划由静态计划变为动态计划。②近细远粗。近期计划细致具体,远期计划较为粗糙;执行远期计划时再由粗变细。③保持各期计划的灵活性。每执行完一期计划,都要根据变化了的情况,对下一期和以后各期计划进行调整,增加了计划的弹性。④保持各期计划之间的连续性。滚动计划法使长期、中期和短期计划相互衔接,便于根据环境变化及时进行计划调整,从而使各期计划基本保持一致。⑤计划更加切合实际。这是滚动计划法最突出的优点。由于人们无法对未来的变化作出正确的预测,而且计划的时期越长,这种不准确性越大,而滚动计划法相对来说缩短了计划时期,增大了准确性,能更好地保证计划的指导作用,提高计划的质量。 第六章组织 一、判断题 1.组织是按照一定目的和程序组成的一种权责角色结构系统。(√)

免费在线作业答案川大《管理学原理2425》15秋在线作业1满分答案

川大《管理学原理2425》15秋在线作业1满分答案 一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 1. A. A B. B C. C D. D 正确答案:B 2. 选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( ) 大众理财作业满分答案 A. 首先搞好群众关系 B. 毛遂自荐 C. 公开竞争 D. 尽展所能 正确答案:C 3. 领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( ) A. 现代权威 B. 人格权威 C. 技术权威 D. 法规权威 正确答案:D 4. 在管理控制中,主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是() A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 间接控制 D. 直接控制 正确答案:B 5. 职能型组织结构形式的优点是实现了( ) A. 管理现代化 B. 管理专业化 C. 统一指挥 D. 统一领导 正确答案:B 6. “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) A. 沟通联络原理 B. 激励原理 C. 直接管理原理 D. 目标协调原理 正确答案:B 7. 管理控制工作的基本目的是 ( )

A. 维持现状 B. 打破现状 C. 改变现状 D. 实现创新 正确答案:A 8. 在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) A. 发现问题 B. 设计方案 C. 选择方案 D. 实施决策 正确答案:B 9. 泰罗的科学管理理论出现在 ( ) A. 20世纪30年代 B. 19世纪末20世纪初 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 正确答案:B 10. 沟通网络中,解决简单问题时效率最高的是( ) A. 轮式和圆周式 B. 圆周式和链式 C. 链式和全通道式 D. 轮式和链式 正确答案:D 11. 管理的二重性指的是() A. 自然属性和社会属性 B. 自然属性和技术属性 C. 社会属性和生产属性 D. 社会属性和经营属性 正确答案:A 12. 双因素理论中的双因素指的是 ( ) A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素 正确答案:C 13. 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( ) A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理宽度的限制 正确答案:D 14. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是( ) A. 协调

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