专业孵化器一期工程智能化及弱电工程
施工组织设计
上海电信工程有限公司
二〇〇七年八月十六日
目录
一、工程概述 (4)
1.工程概况 (4)
2.施工目标 (4)
二、各分部分项工程的施工方法 (5)
1.工程施工依据及安装规范 (5)
2.工程管理流程 (7)
3. 工程施工图设计 (7)
4. 智能施工与土建的配合 (9)
5. 工程协调与交叉作业 (11)
6. 各系统施工要求 (12)
7. 工程验收方法 (35)
五、工程材料的进场计划 (43)
六、主要物资和施工机械设备情况、进场计划 (46)
七、工程总体进度计划及措施 (47)
1.进度计划表 (47)
2.主要工程内容的先后次序及搭接关系 (48)
3.工程总进度计划网络 (49)
4.主要材料、设备的采购、进场时间 (50)
5.保证工期措施 (51)
八、工程质量保证体系及措施 (53)
1.质量标准目标 (53)
2.质量检查程序 (53)
3.质量保证控制措施 (55)
4.检验试验设备表 (59)
九、安全生产及文明施工措施 (61)
1.安全生产技术措施 (61)
2.文明施工技术措施 (65)
十、项目管理机构配备情况 (69)
1.项目部管理机构图 (69)
2.项目管理机构各主要岗位职责、质量责任 (70)
一、工程概述
1.工程概况
孵化基地一期智能化及弱电工程位于上海市康桥工业园区秀浦路西端南侧(秀浦路、创业路地块)，该工程由1#裙楼，2#、3#独立体组成。楼层分别为4层、12层和18层以及地下一层。房屋用途详见各楼层平面布置图。弱电系统工程：楼宇设备自动化控制系统；安全防范系统（闭路电视监控、电子巡更、周界报警、内部紧急按纽及一卡通系统）；背景音乐及紧急广播系统；数字及视频会议系统；闭路有线电视系统；综合布线系统；计算机网络系统；防雷与接地系统；火灾自动报警及联动系统工程为一体。
建设单位：上海康桥先进制造技术创业园有限公司
工程名称：专业孵化器一期智能化及弱电工程
设计单位：上海现代华盖建筑设计有限公司
建筑单位：上海康桥建设有限公司
监理单位：上海监理有限公司
投标单位：上海电信工程有限公司
开工日期：2007年12月30日
竣工日期：2008年5月10日（指总体工程竣工日期）
2.施工目标
考虑到孵化基地一期智能化及弱电工程建设中的条件准备、设备订购及运输、项目施工等因素，建设实施进度计划工期为85日历天。项目进度管理按照多工种交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划将符合孵化基地一期智能化及弱电工程的总体要求，与总体工程衔接，同步施工，不影响总工期，工程质量标准为：符合国家统一质量验收标准并达到发包人的各项技术与功能要求，且能一次性通过验收并运行正常。
由于孵化基地一期智能化及弱电工程具有较高的技术要求。为了做好本工程，确保质量，按时竣工，我们在系统阶段划分、领导机构、物资供应、工具配置、工程进度、工期
保证等方面做了周密部署，我们将协同孵化基地一期智能化及弱电工程的业主及相关兄弟单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，严格按照ISO9001国际标准相关质量保证体系进行规范施工，调整建设进度，全面保证工程能够按照高效率，高质量的要求顺利地完成。
二、各分部分项工程的施工方法
1.工程施工依据及安装规范
GB/T50314-2000 《智能建筑设计标准》
GB/T50339-2003 《智能建筑工程质量验收规范》
DG/J08-602-2001 《智能建筑评估标准》
GB/T 50311-2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》
ISO/IEC 11801 《国际综合布线系统标准》
GB16796-1997 《安全防范报警设备安全要求和实验方法》
GB/50348-2004 《安全防范工程技术规范》
GA/T74-94 《安全防范系统通用图形符号》
GA/T75-94 《安全防范工程行业标准》
GB/T16572-1996 《防盗报警中心控制台设计规范》
GB12663-90 《防盗报警控制器通用技术条件》
GB50198-94 《民用闭路电视监控系统工程设计规范》
GBJ120-88 《工业企业公共天线电视系统设计规范》
GB50200-94 《有线电视系统工程技术规范》
GB14948-94 《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》
JGJ/T16-92 《民用建筑电气设计规范》
GB50057-94/2000年版《防雷接地设计规范》
GB50303-2002 《建筑工程电气安装工程施工质量验收规范》
GB50169-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
DGJ08-93-2002 《民用建筑电线电缆防火设计规程》
GB50019-2003 《采暖通风与空气调节设计规范》
GB50243-2002 《通风与空调工程及验收规范》
GBKJ-90 《通信系统机房设计》
GB50174-93 《电子计算机机房设计规范》
GYJ25-86 《厅堂扩音系统声学特性指标》
GB7450-87 《电子设备雷击保护导则》
GYT253-88 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
GBJ232-82 《电气装置安装工程施工及验收规范》
GBJ235 《工业管道工程施工及验收规范》
GB50116-98 《火灾自动报警系统设计规范》
等其他适用于本项目的有关国家规范和国家标准、上海市有关规范要求
2. 工程管理流程
3. 工程施工图设计
智能化系统施工图是设计时系统技术设计和施工平面图设计的总称，通常在系统初步设计、工程实施方案设计及签订合同后立即进行施工图设计。考虑到孵化基地一期智能化
弱电系统设计、施工流程框图相应文件、资料和记录招标书（用户需求书）图纸会审记录设计变更通知技术核定单工程联系单施工日记隐蔽工程记录材料、设备进场使用申报表及附件投标书（弱电系统方案设计书）工程概算弱电系统设计施工图（全套）技术交底记录合同书单位工程开工申请报告工程进度计划报审表施工方案报审表材料、设备进场使用申报表及上述表格附件相应文件、资料和记录系统调试测试检测系统竣工资料用户培训记录工程竣工验收报告巡检1次/月
及弱电工程进展情况的总体要求，由于在投标时已经提供系统设计图纸，所以若我方中标，则投标中标后将进行进一步深化设计，并提供详尽的施工图纸。
工程施工图设计首先是将系统初步技术设计和实施方案中较原则的软、硬件配置，系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工安装平面图纸上。对于土建施工中要求预留孔洞、预埋件、线槽和桥架的敷设也需在施工图中有明确的位置、尺寸、走向等，对于系统所需监控和管理的各类定型机电设备产品的施工安装图绘制也应采用《国家标准通用图集》，以便节约工时和加快施工进度。
智能系统工程施工图实际的深度将满足以下几点要求：
?土建施工所需预留孔洞、预埋件和线槽、桥架的定位、尺寸以及走向的工艺预敷
设要求；
?中央控制室的位置、大小、平面布置要求；
?系统监控点的定位及安装要求；
?系统配线规格和布线要求；
?系统设备线路端接的编号和方式。
智能系统工程施工图纸一般应包括：图纸目录、总体说明、智能子系统结构配置图、系统管线配置图、系统配线与端接图。施工图纸设计，主要以上述图纸为主，如果在图纸上表示不清楚的，则在总体说明或相应图纸中文字说明，文字说明是对施工图纸的补充。
智能系统工程及与智能系统相关的工程协调。
*机房工程施工平面图
根据土建专业提供的图纸，单独绘出孵化基地一期智能化及弱电工程施工平面图。在施工平面图上标明设备等安装位置，标明线路定向，引入线方向以及配线方式，特别注明装修的需求及线路敷设方式。同时施工平面图的右下侧列出设备、材料的明细表、图例说明及简短的文字说明。
4. 智能施工与土建的配合
为了保证整个大楼的建设的周期，智能施工必须与土建时间进度上有良好的配合，智能化系统+是建筑物的“软件”部分，显得日益重要，为了保证智能系统在施工过程中有序地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。根据多在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在安装前期必须抓紧的三个环节和在智能系统中与土建工程在进度配合上的四个阶段。
4.1三个环节
（1）智能系统施工图的会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，施工单位须向建设单位施工图，负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。
图纸会审，由孵化基地一期智能化及弱电工程组织和领导，分别由我们、设计院参加，有步骤地进行，并按照性质、图纸内容等分别组织会审工作并将会审结果形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图纸技术资料。
（2）智能系统施工工期的时间表
确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施，在工程合约一旦签订后，项目部立即组织对施工、材料、技术主要负责人员对本系统工程所需的材料、设备的采购和施工人员的安排，为确定工期的依据。从而形成智能工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系统设计、设备购买、管线施工、验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成界面协调文件。
（3）智能系统工程施工技术交底
技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快多省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工程机具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。
4.2四个阶段
（1）智能系统布线和中控室布置与土建装饰工程的配合
智能集成系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程在装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。同时中央监控室的应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前，应将中心控制台、电视墙、模
拟屏定位。特别注意中心控制室的门锁一定要装好。
（2）智能系统设备的定位、安装、接线端连线
智能集成系统设备的定位、安装、接线端连线，应与装饰工程同步开始，而在相应监控的机电设备安装完毕以后，智能集成系统设备的定位与安装和连线工程相应进行。（3）智能系统的调试
智能系统的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行，调试的步骤是：
中控设备→现场控制箱→分区域端接好的终端设备→程序演示→部分开通→全部开通→智能系统的调试周期，大约需要15天。
（4）智能系统的验收
智能系统的验收，建立在各子系统分别调试成功后，并在整个系统验收文件完成，以及系统运行系统验收，或在整个系统验收前，分别进行系统各子系统的工程验收。
5. 工程协调与交叉作业
5.1与建设单位、监理的协调
该协调工作主要通过例行会议方式进行。例行会议每周举行一次，若遇特殊情况，应其中一方要求，可随时就某一问题进行磋商，协调调整解决。
我们进场后一周内提供材料计划，每月25日前向监理方提供详细的施工进度计划，已完成工程量报表（含工程变更及签证单）、承包人采购材料清单、材料进场计划、劳动力及用款计划等资料。
考虑到业主对工程局部的可能的特殊要求、工程变更、各施工队伍交叉作业与协调、
工程培训等的要求，特此请求建设单位指定1-2名专业技术人员，配合本工程的全过程施工。
5.2与装修单位的协调
智能综合施工安装，绝大部分是现场初装、二装施工同步进行、密切配合的。我们将在建设单位的统一指挥、调度下，指定现场定期、不定期会晤制度，密切配合、通力协作，对每个注意事项、技术难点作到技术交底、跟踪指导，力争进度、质量二不误。
与装修单位的配合作业主要体现在如下几个方面：
1.墙体、地板内线管、底座盒等的暗敷。
2.天花吊顶上方的桥架、线槽/管的施工安装。
3.各类线缆的敷设、穿管、信息插座安装等作业。
5.3与其他施工单位的协调
这些单位主要包括消防、暖通空调、设备/照明用电施工、工程水电供应保证等。与以上单位的协调，我们亦将在建设单位的统一指挥、调度下，制定现场定期、不定期会晤制度，密切配合、通力协作，对每个注意事项、技术难点作到技术交底、跟踪指导、力争进度、质量二不误。
该配合工作主要包括：各类孔洞、管道、线管、支架等的路由分配、位置确定。
6. 各系统施工要求
6.1管线施工
在进行预留孔洞和预埋线管施工图设计时，应充分考虑线路和设备容量应能满足今后
发展的最大需要量，同时应与建筑设计院、施工单位、建设单位密切配合，充分了解土建的具体情况，以便合理解决暗管敷设、过路线分配中的施工问题，充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求，以免与这些管道发生空间布置上的矛盾。预埋暗管应尽量避免穿越大楼的沉降、伸缩缝，如果必须穿越沉降或伸缩缝时，线管应做相应的处理。管内穿线、管径利用率一般为40％。管内穿放绞合导线时，管子的截面利用率一般为20-25％，管内穿放平行导线时，利用率一般为25-30％。对于一些有防火和特殊保安要求的一级负荷线路一般均采用穿管敷设，按“民用建筑设计防火规范”（GBJ45-82）要求，强电和智能系统的配电线路应采用穿金属的保护方式，暗敷时应敷设在非燃烧的结构内，其保护厚度不小于3cm，明敷时必须在管上采取保护措施。
当导线穿管敷设时，若敷设在本层的楼板（地板）或敷设在本层的顶板内所用材料差不多时，应优先采用后者。因为敷设于本层顶板内（即上层的楼板）的管子两端和开口向下，在浇制混凝土楼板时，水泥沙浆不会从管口灌入，而且在要求设置分线盒时，顶板敷设容易处理。
预埋线管和线槽与桥架的施工设计，可由这几个部分组成，引入配线、辅助配线箱或配线架，垂直桥架部分，楼层水平线槽部分。区域分线部分（包括配线接头箱、过路箱、分线箱以及出线盒等接续设备）。在实施设计时，要根据建设大厦智能化系统电气安装施工设计中主要确定线缆的路由和数量，配线方式，智能竖井内线槽架和控制箱的布置，及端接和编号。
6.2综合布线系统
1.安装
（1）配线架
1）目的
●提供GCS配线架安装的工序，使现场督导员、安装员了解把握整个安装配线架
的过程及要点。
●使GCS的整个质量达到最终完好。
2）设备工具
●剥线：剥线工具
●剪线：斜口钳
●打线：打线工具
●绑线：绑扎带
3）操作
●用螺钉和固定件将配线架底座和支撑安装在合适的表面上。
●向内挤压基座外面的4个配线柱，使得支撑腿的连接齿脱开，然后将底座从支
撑腿上卸下。
●配线架底座移后，将线整理好并放在支撑腿中间。
●将线缆穿过底座适当的开口，再将配线架底座装回支撑腿上，把底座按入支撑
腿上直到连接齿吻合上。
●用剥线工具或相应工具按照端接要求的适合长度剥去线缆外皮。
●将导线勒进配线架线座。对于超5类安装，线对开绞处距离接点的距离应不超
过12mm(0.5in.).
●用打线工具端接导线并切去导线长出的部分。
●检查导线和线缆的压入位置的正确性，纠正任何接错或接反的导线错误。
●将一个配线架连接块插入打线工具。
●仔细地将配线架连接块和线座对齐，将蓝色标记对着配线架的左边（灰条在下
面），最后使用打线工具把连接块插到配线架座上。
●将标识条插进配线架，再一起卡在线座上。进行配线连接和管理时，可用CJ6
系列跳接线或配线架接跳线方式来完成。
●将垂直线缆管理器安装在配线架支撑腿上以实现对配线架快接线或一般跳线
的垂直管理。
（2）信息面板
1）目的
●提供GCS信息插座安装的工序，使现场督导员、安装员了解把握整个信息插座
安装过程及重点。
●使GCS的整个质量达到最终完好。
2）设备工具
●剥线：剥线工具
●剪线：斜口钳
●插座及面板安装：一字螺丝刀与十字螺丝刀、打线工具
3）操作
插座安装操作步骤：
●把线缆从面板适当的开口处拉出并用提供的螺钉把面板安装在电气暗盒位置
上。
●用剥线工具或其它同类工具按打线需要量的长度[40mm(1.5in.左右)]剥去线
缆的外皮。
●线缆绑带将线缆固定在耦合器上，不要把绑扎带得太紧。线缆应当固定在耦合
器的内侧，线缆要剥到尽量靠近绑带处。
●线插进配线模块，使线的颜色和连接块相应位置的颜色一致。
●用打线工具进行端接注意保证超五类线的端接点距线对开绞处的距离不能超
过12mm（0.5in ）,并检查端接处的正确性，排除任何的错线，线对反接，或导线的错误剪切。
●将耦合器插入面板，并在其插口上部标签位置上嵌入适当的彩色图标，超五类
线的安装必须保证耦合器连接线缆的弯曲半径在于5mm（1in.）以上。
●用提供的纸标签和塑料盖板在面板上对上部和下部耦合器进行标识。耦合器可
以用平头螺丝刀从面板上直接卸下来。
●8对于在线缆拉出面板以前就预先打好线的耦合器，可先将耦合器旋转90度然
后从面板后面将耦合器穿过开口。
●再将耦合器旋转90度按入面板。
2. 调试
（1）目的
●提供GCS测试的工序，供操作人员了解把握整个测试过程及故障分析、解决办
法。
●认证GCS的整个质量达到最终完好。
（2）设备工具
●测试仪：DSP-4300超五类/6类/光纤测试仪
●信息点对照表
●施工平面图
（3）操作
●开机检测测试仪电量情况，有电情况下方能进行测试。
●查看所要测试的线路有无电流通过。无电流通过方能进行测试。
●根据所要测试线路的情况选择不同的测试模式（如超五类线用超五类测试模
式，光纤用光纤测试模式）。
●在发现故障时及时改正并重新进行测试。
●测试报告输出与整理。
6.3多功能会议系统
1、施工前的各项检查，另有几点补充说明：
施工前的环境检查：
音控间如兼容同声传译会议室，则还应开设译员窗。
施工前的器材检验：
投影机吊杆支架及音轴功效的各零附件是否齐全。
设备安装
1）投影机吊架安装应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象。
2）音箱支架不宜使用腔体状的物品作为箱支架，以防共振。
线的敷设
1）连接会议主机与各代表机之间线的敷设长度应符合产家提供的有效距离长度。
2）因为会议系统主机驱动能力有限，所以线的数量一定要按设计方案来敷设。
接地系统：
1）要求所有设备的信号地应直接与调音台的信号地相连，然后用粗铜线将这一点接到音控室的音频专用接地端子上。
2）设备机壳接地则汇总于19英寸机架接地端，再同音控室专用接地点相联。
3）电源保护地应直接与音控室专用地相连，成辐射状，不能串联。
音响系统
* 按照方案和会议室的图纸，设计机柜上各器材的摆放位置，而且调音台和机柜之间的距离要适当，便于以后操作方便。
2、大屏幕投影系统
* 安装的一般要求：
1）投影机的走线要规范，美观，尽量隐蔽处理。
2）投影机的、到电动幕的垂直距离，离地高度应符合代货商提供的要求。
3）投影机到电动幕上的画面应为满屏不超出边框。
4）电动幕遥控按钮应做在经较容易操作的位置，尽量考虑装在面板上面。
5）电动幕高度适当，垂下时无任何障碍物，应避开尘埃，脏物。
3、会议系统：
* 安装的一般要求：
1）按照方案的设计要求，在19英寸机柜上把会议主机，红外线发射机等设备装上。
2）各接插件的塑料材质应具有阴烯性，接插件的焊线处应互相用绝缘套管隔离，焊点处不虚焊。
3）按照图纸，及设计要求，把主席和各代表机连接上，昼考虑主席机与代表机的出线盒都为地插座。
4）会议主机、扩展器所接的主席机及代表机台数符合所要求的容量。
5）从会议机到代表机及其它一些会议设备的距离应符合产家所规定的要求。
6）红外辐射板安装高度，总功率应符合设计要求。
7）译员室里译员台摆放合理高度适当，符合设计要求。
4、调试
音响系统的调试
1）将整个音响系统按设计要求接好，调音台所有音量推子拉下了打开所有设备的电源开关，注意最后开功放的开关，以免别的设备开机造成强烈的冲击。
2）将压宿器激励器处于旁路直通状态。
3）功放音量开关置最大，听扬声器无明显噪声，观察功放有无保护动作。
4）调试话筒（注意站位）无声反馈。
大屏投影调试
1）确保机器上电正确。
2）如图像有斜角，调整高度和倾斜度。
3）如图像超了聚焦范围，旋转Fccus或Zoom旋圈聚焦。
4）图像端正并不超出边框后，调整菜单里的颜色，对比度等参数调到最佳状态。
5）为了使投影机能更长寿的使用，在切断电源时把投影机打开“Standby”等机状态，让其灯泡冷却几分钟，再切断电源。
6）如果方便把投影机盖子盖上，以防尘埃。
7）遥控器电池用完后卸下。
会议系统
1）在进行二次翻译时，对译员机进行测试，保证各通道畅通，不串音。
2）接收机接收范围应为大厅上的任何一个点，频道之间无干扰现象。
3）话筒齿音清晰，无啸叫现象。
6.4 灯光控制系统
1)整个系统只用一条i-bus总线，没有大量的电缆附设和繁杂的控制设计。
2)控制模块安装在原有的强电照明箱内，模块尺寸为标准模数化尺寸，可与微型断路器同装于照明箱中，无需专用控制箱。
3)现场控制面板只需一条i-bus总线进行连接，采用24V安全低电压供电方式，安全可靠，操作方便。
4)功能修改、控制修改方便灵活，只需仅做小的程序调整，不须现场重新布线就可以实现。
5)节约能源，提高效率。通过时钟，光线控制设定，自动运行到最佳状态，合理节约能源，方便管理和维护。
6)所有控制模块均为模数化产品，采用标准35mm导轨安装方式。
7)所有现场控制面板及移动感应器均采用标准86盒墙装方式，施工简单，并且不同的面板及移动感应器可随时互换，控制功能变更方便。
8)驱动器安装体积小，可安装在照明箱中，无需定制特殊箱体，尤其适合于安装空间小的环境。
9)体积很小的模块可直接带大至20A的负载，而无需使用继电器。
6.5闭路有线电视系统
1 、系统施工方案
1.前端系统的安装
·有线电视的信号接入是由当地有线电视站通过光缆将信号传输到大楼,再转换成模拟信号接入到有线电视分配网
·按机房平面布置图进行标准机柜定位
·有线电视的前端设备应按要求安装于指定机柜
2.放大器、分支器的安装
·放大器的安装应牢固，并充分注意防水、防尘和防腐蚀。
·在室内墙上安装的系统输出盒摇做到接线牢靠、美观，接受机户盒的连接应采用阻抗为75Ω、屏蔽系数高的同轴电缆，长度不超过3m。
2、系统调试
前端调试是有线电视工程的最后工序，除了验证设计的合理性和安装的正确性外，需要对系统的各个部分进行精心调整并使各个部分达到最佳组合。主要包括天线的调试、前端和机房设备的调试、干线传输的调试和分配网络的调试。
◇前端和机房设备的调试
调试步骤如下：
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
1、施工方案与技术措施 本工程弱电系统工程对于不同时期在施工时又有不同的特点，所以我们总结系统 相应的施工特点，制定系统施工工艺。 1.1 施工总工序计划及措施 1.2 视频监控系统安装施工工艺与施工要点 1）工艺流程 2）施工要点 （1）分线箱安装 箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。 明装壁挂式分线箱、端子箱时，先将引线与盒导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。
解码器箱通常安装在现场摄像机附近，可安装在吊顶，但要预留检修口，室外安装时要具有良好的防水性。 （2）线路敷设 布放线缆应排列整齐，不拧绞，尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上，不同电压的线缆应分类绑扎。 管穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管不得有接头，接头必须在线盒（箱）处连接。 进入机柜后的线缆应分别进入机架分线槽或分别绑扎固定。 引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量，摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定，不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。 所敷设的线缆两端必须做标记。 （3）终端设备安装 摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角应能在设计要求的围灵活调整。 摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度，室应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2 米处，室外应距地面3.5~10米，不低于3.5 米。 电梯摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处，并应能监视电梯全景。 镜头与摄像机的选择应互对应。CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上；C 型镜头应安装在C 型摄像机上。但当无法配套使用时，CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上，还要附加一个CS 改C 型镜座接圈，但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。 在搬运和安装摄像机过程中，严禁打开镜头盖。 （4）机房设备安装 电视墙的底座应与地面固定，电视墙安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机架间缝隙不得大于3mm。安装在电视墙设备应牢固、端正；电视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏。
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3．施工组的职责 (11) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5．项目管理机制 (14)
6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4．施工的临时设施 (19) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (21) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24)
施工与工程组织方案 一、工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。 以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该 i 工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、 J ■ I / Eli . r,I 售后服务的全过程中。 二、主要编制依据 l《中华人民共和国建筑法》 l《中华人民共和国安全生产法》 l施工图及各子系统技术设计方案 l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l现行国家有关规范和施工标准 l施工组织设计编制、审批和管理规定 l IS09001质量管理文件 l文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） l 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 l湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l有关专业提供的技术资料和要求 l《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） l《建设工程质量管理条例》 第一章工程人员组织 一、工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下： 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、主要人员岗位职责 （1）总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。 （2）项目经理岗位职责 I全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 I认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 I认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 I定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度， 生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。 I发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。 I工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资 料。 （3）工程总监岗位职责 I直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考 察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。（4）专业工程师岗位职责 I对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安
施工组织设计
施工组织设计目录 1综合说明 (3) 1.1编制原则 (3) 1.2编制依据 (3) 1.3工程概况 (4) 1.4施工工期 (4) 1.5施工要求 (4) 1.6施工准备 (4) 2主要分部分项工程施工方案及技术措施 (6) 2.1弱电施工工艺流程 (6) 2.2监控系统施工方法及措施 (9) 2.3预埋管施工方法及措施 (14) 2.4无线ＡＰ系统施工方案及措施 (18) 3质量保证措施和创优计划 (22) 3.1总体管理措施 (22) 3.2质量保证体系 (23) 3.3单项工艺实施质量控制措施 (31) 3.4工程重点、难点问题 (35) 3.5质量通病及控制措施 (35) 3.6创优计划 (38) 4 施工总进度计划及保证措施 (39) 4.1 施工进度计划 (39) 4.2 施工工期保证措施 (39) 4.3 材料进场计划 (41) 4.4 劳动力计划 (42) 4.5 施工机械设备投入计划 (42) 5 施工安全措施计划 (43) 5.1 安全施工保证措施 (43) 5.2 场区防护安全措施 (49) 6 文明施工措施计划................................................................................. 错误！未定义书签。 6.1 文明施工纲要............................................................................... 错误！未定义书签。 6.2 文明施工目标 (51) 6.3 文明施工管理机构 (52) 6.4 文明施工措施计划 (52) 6.5 文明施工标准 (52) 7施工场地治安保卫管理计划 (53) 7.1 治安联防方案 (39) 7.2 重大节假日安全保卫方案 (54) 7.3 治安保卫制度 (54) 7.4 工地门卫制度 (55)
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。 项目经理： 副经理： 项目总工： 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师： 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）、组织定期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。 （7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突
第九部分已完类似工程施工组织设计 一.工程概况 二．编制说明 系统设计严格遵守国家相关技术规范、标准和地方法规，并符合本招标文件的要求。 实用性：系统设计充分考虑到使用单位的使用要求，使系统的功能在本项目中得以充分的利用。 先进性：在系统设计中，应充分考虑技术的发展水平，在设备选用上首选国际市场上的主流设备，设计采用的网络结构和设备在使用期间，应具有一定的先进性，避免因技术落后造成整个弱电系统性能不高或过早淘汰，确保系统在国内处于领先地位。 可靠性：系统应严格贯彻质量条例，完全符合甲方和国家、行业的有关标准及政府部门有关的要求。系统无论在硬件上还是在软件上都应具有多种保护措施，保证建成后的弱电系统能24小时不间断正常运行，同时还应充分考虑系统权限安全措施，进一步保证系统的可靠性。 开放性：无论是系统设备还是系统结构，都应具有良好的开放性，用户可以根据需要变化，可采用不同厂家设备，对系统进行扩展或升级。 可扩充性：应本着长远的观点，使系统可扩展、容量可扩充，根据建筑物的特点，结合工程要求，以及今后的变更，有较大的扩充余地； 合法性：系统设计应符合国家、行业的有关规定和国家有关要求； 三、编制依据 1、建设部（1998）13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》
2、《计算机机房设计规范》GB50174-93 3、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 5、《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198－94 6、《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—924 7、《通信系统机房设计》GBKJ-90 8、《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94 9、《采暖通风与空气调节设计规范》；GBJ19-87 10、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-96 11、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 12、《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 13、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 14、《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000 15、《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； 16、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； 17、《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 18、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000 19、《建筑工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 20、《电气装置安装工程施工及验收规范》 21、电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T30003-93）； 22、国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准 四．施工组织方案 1.弱电管、线、槽施工标准及要求 严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25
目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明
3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调
第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地 第6章安全、文明施工及环保措施
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分
投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日 目录 第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)
3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的 作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)
3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)
8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)
中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程 施 工 组 织 方 案 二〇一六年十二月
目录 第1章﹑施工组织 (1) 1.1 施工组织及其作用 (1) 1.2 施工组织编制依据 (1) 1.3 组织机构设置原则 (2) 1.3.1 目的性的原则 (2) 1.3.2 精干高效原则 (3) 1.3.3 治理跨度和分层统一的原则 (3) 1.3.4 业务系统化治理原则 (3) 1.3.5 弹性和流淌性原则 (3) 1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 (3) 1.4 施工组织编制过程 (4) 1.5 组织结构 (4) 1.6 派驻现场工程技术、治理人员汇总表 (6) 1.7 拟在本合同工程任职的要紧人员简历表 (7) 1.8 要紧施工机械配备打算 (8) 第2章﹑工程项目施工部署 (8) 2.1 工程开展程序 (9)
2.2 施工任务划分与组织安排 (9) 2.3 施工预备工作总打算 (9) 第3章﹑工程项目施工预备 (10) 3.1 施工预备工作的重要性 (11) 3.2 施工预备工作的分类 (11) 3.3 施工预备工作的内容 (11) 3.3.1 技术预备 (11) 3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (12) 3.3.3 原始资料的调查分析 (13) 3.3.4 编制施工组织设计 (14) 3.3.5 物资预备 (14) 3.3.6 劳动组织预备 (14) 3.3.7 施工的场外预备 (16) 第4章﹑工程项目施工进度 (16) 4.1 施工项目进度操纵 (17) 4.2 施工项目进度操纵原理 (19) 4.3 工程进度表 (21) 4.4 劳动力投入打算 (22)
4.1弱电系统的施工方案 4.1.1一般规定 电缆(线)敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ；当有特殊规定时，应符合其规定。 线路应按最短途径集中敷设，横平竖直、整齐美观、不宜交叉。 线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。 线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。 当线路周围环境温度超过65℃时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。 线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。 线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大于200mm，与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150mm。 架空敷设的线路从户外进入室时，应有防水措施。 线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。线路不应中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。 敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔。 敷设线路完毕，应进行校线及编号，并按第一条的规定，测量绝缘电阻。 测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。 在线路的终端处和地下人井处，应加标志牌，其上的字迹应清晰、不宜脱落。4.1.2支架安装 制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制作好的支架应牢固、平正，尺寸准确。 安装支架时，应符合下列规定： 在金属结构上和混凝土构筑物的预埋件上，应采用焊接固定。 在混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定。
施工组织设计 目录 1 项目概况 (2) 2 施工组织设计依据 (2) 3 工程范围 (2) 4.1施工进度计划及保证措施 (3) 4.2施工人员及材料供应计划 (5) 4.3施工的组织管理 (6) 5 安全措施 (9) 5.1项目经理是安全第一负责人 (9) 5.2工程实施的安全措施 (9) 6保证工程质量措施 (11) 7 施工过程控制 (13) 7.1线缆敷设 (14) 7.2设备安装 (14) 7.3线缆测试 (14) 8工程验收实施计划 (15) 8.1工程验收的基本程序 (15) 8.2系统验收内容 (16) 8.2.1竣工资料内容 (16) 9 工程综合进度表 (17) 10工程项目经理及主要管理人员名单 (17) 10、1主要施工管理人员 (17) 11网络布线文档由下列内容组成 (17) 12工程施工进度计划 (18)
1 项目概况 ?建设地点：北郊黑龙潭 ?项目概况：本项目是中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程。 2 施工组织设计依据 ?建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300－88） ?建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T 50312-2000） ?建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001） ?安全防范系统验收规范（GA 308-2001） ?电气装置安装工程施工及验收规范（GB50258-96） ?各专业国家及行业规范 3 工程范围 ?由于中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程。本次工程包括：中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综 合楼网络综合布线工程、与院区中心机房连通的光纤光缆工程及管 线工程。 ?中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程管理是整个工程质量保证的重要环节。我公司在工程管理中将按照 工程质量规范要求，特别加强以下有关工程较为突出的方面的管理：
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制： 审核： 工程名称：XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位：XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期： 2014 年 7 月 25 日 目录
第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误！未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)
黑龙江电信新建办公楼弱电工程 施 工 组 织 设 计 哈尔滨长城新奥智能网络工程有限公司
1. 工程概况 一、工程名称：黑龙江电信新建办公楼弱电工程； 二、工程地址：南岗区林兴路与和兴路交汇处； 三、工程概况： 2. 施工组织设计依据 建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300－88） 智能建筑设计规范（GB/T 50314-2000） 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T 50311-2000） 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T 50312-2000）3. 工程范围 工程范围：监控、门禁、综合布线、广播等弱电总体工程的安装调试、管线敷设。 4. 施工方案 弱电建设工程管理是整个工程质量保证的重要环节。我公司将建立电信新建办公楼项目部，委派主管工程副总经理及项目经理进行集中管理、 统一指挥、认真组织、充分协调、分工负责、积极配合，层层把关。在工程 管理中将按照工程质量规范要求，特别加强以下有关工程较为突出的方面的 管理。
4.1 施工进度计划及保证措施 本建设工程分阶段计划如下： 4.1.1 第一阶段施工准备阶段： 4.1.1.1 总体目标： 我们将在合同签订后三天内组建好“黑龙江电信新建办公楼项目部”，并配备必要的技术人员和管理人员。 编制工程施工综合进度表。 （1）制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。 （2）组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保 证工期和质量目标的专题介绍等。 （3）组织开展专业施工技术培训。 （4）组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，完成设计交底和图纸会审，综合勘察施工现场。 （5）准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。 （6）准备各种必备的施工资质、证书及合同书。 4.1.2 第二阶段安装及设备材料进货阶段： 4.1.2.1 总体目标 工程设备的安装、设备的订购及进场： 随同土建及装潢工程完成综合布线、可视对讲、监控系统线管、线槽、线盒安装。