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公路建设项目年度先进集体申报材料

公路建设项目年度先进集体申报材料
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公路建设项目年度先进集体申报材料

公路建设项目年度先进集体申报材料

20**年在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我监理组精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了较好的成绩:

在20ZZ年度项目执行办组织的考核中被评为“优秀监理单位”,监理组长童晓明被评为“优秀监理组长”,另有两名监理工程师荀文显、杨龙被评为“优秀监理工程师”;

在20**年上半年度项目执行办组织的考核中我监理组综合得分91分,位居全线监理单位第一名;

在交通厅质监站组织的20**年年终检查中我监理组得分88分,位居全线监理单位第二名;

在自治区交通建设管理局组织的“保增长、促稳定、迎国庆、大干60天活动”中,我监理组成绩突出,被项目执行办向交通建设管理局推荐为“先进监理单位”,另有**(监理组长)、**(安全工程师)被推荐为“先进个人”;

在自治区交通工会开展的争夺“筑路先锋杯”活动中,我监理组成绩突出,被项目执行办向自治区交通工会推荐为“先进监理单位”。

一、加强内部管理

1.完善内部制度,做到精细管理

20**年进场后监理组对内部管理制度进行了重新修订,使之更为切实可行,使日常工作做到有章可循、有据可依、有人负责、有人监督,促进了管理的规范化和标准化。

根据我公司监理人员综合考核方法,监理组每月从业务能力、现场管理、内业资料、廉政等多方面对每位监理人员进行考核,考核结果上报公司,与个人奖金待遇相挂钩,并作为监理人员选拔任用、职称评审、晋升工资的依据。

按照项目执行办要求,监理组每半年对项目部和所有监理人员进行一次全面考核,每季度对所的监理人员廉洁自律情况进行一次考核,并将考核结果上报业主,通报给项目部和每位监理人员。

通过量化考核、精细化管理,并与个人关心的荣誉、升职、职称、工资、奖金等挂钩,极大地调动了监理人员工作的主动性和积极性。

2.稳定监理队伍,保证工作持续

由于新疆路途遥远、气候恶劣、工作环境较差、治安情况不稳定,所以监理人员不愿来疆工作,来后也常思离开,为了稳定监理队伍,保证工作的连续、顺利进行,在20**年度我们采取了如下措施:

一是改善监理人员的生活监理组生活费由专人管理,做到专款专用,每月公布生活帐款,接受全体监理人员监督,有效地提高了监理的生活质量。俗话说“民以食为天”、“吃饱了不想家”,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。

二是提高监理人员的待遇由于我公司现有监理人员待遇普遍较低,致使监理人员流动性较大,努力向公司争取提高监理人员的工资,20**年共有9人次的工资得到了不同程度的增长,这提高了监理人员的工作积极性,也有效地保证了监理人员的稳定和监理工作的连续、正常进行。

三是给监理人员更多的关心监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周末在监理例会后组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流;在重大节日分批组织

监理人员外出购物或旅游,给监理人员放松、减压,缓解思乡之苦。通过以上更为人性化的管理使监理组形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。

3.提供热情服务,提高工作效率

在严格监理同时,我们不忘热情服务,搞好与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施。

①加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会、茶话会等形式,加强监理组与项目部的交流沟通,创造一个和谐的工作环境。

②实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,慎用、少用停工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动支持、配合监理工作。

③提高工作效率,促进工作的良性发展。及时审核、签认质检资料、变更资料和计量支付等,特别是第六合同段20**年度共发生变更意向146次,对变更意向、变更费用我们实行了“变更文件传阅、审签单”,做到了及时的审核、批复和上报,杜绝了以签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。

二、加强进度控制,超额完成年度计划

本合同段合同总价为15345万元,20**年计划完成投资6163万元,实际完成产值7745万元,占年计划产值6163万元的125.7%。截止20**年底累计完成产值19347万元(含变更增加),占合同总价15345.07万元的126.1%。

在大干60天活动中,我合同段共完成计量产值3261万元,占计划任务2867.5万元113.72%。

1.审批进度计划,建立控制依据

年初,综合工程进度、施工能力、气候等因素,监理组与项目部共同研究、制订了本年度施工进度计划,并按分项工程分解到月,作为控制、指导施工的依据。

2.加强过程控制,加快工程进度

①年初复工后,监理组对施工单位人员、机械设备进场情况进行了2次检查,督促施工单位做好复工前的各项准备工作,

交于3月2日正式复工;

②每月中旬,由计量工程师组织对现场的施工人员和机械设备进行一次检查,与月计划投入情况进行对比,如发现施工人员和机械设备与计划不符或不满足施工需要,即印发监理文件督促项目部加大投入。今年共对现场的施工人员和机械设备进行11次,为保证完成月计划、超额完成年计划提供了有力保证。

③每月底,由计量工程师组织对现场的工程进展情况进行一次全面检查,检查月计划的执行情况,并作为签认中间计量的依据。

④调整作息时间,及时进行工序报检。将监理组的作息时间根据项目部的作息时间进行了调整,延长监理工作时间,对工程报检随叫随到,无论白天夜晚,无论晴天雨天,在接到项目部质检人员通知后15min内赶到现场;对施工规范的项目,监理组还实行承包人自检与监理抽检同时进行,以缩短工序检验时间,加快工程进度。

⑤加强过程控制,促进工程进度。对施工中存在的问题及时指出并监督改正,避免了在工序验收时发现问题再返工整改,不仅浪费人力、时间,而且极易引起施工队的对立情绪,从而保证了工程的顺利进行。

3.实行动态控制,实时调整计划

每月工地例会对本月进度计划的执行情况进行检查、总结,分析影响进度计划执行的原

因,研究加快进度计划的措施,会后由监理组合约工程师与项目部计划科共同根据年度计划调整下月施工进度计划,并将本月未完成的工作量加入下月计划中,保证了工程进度的协调、均衡进行。

三、加强现场控制,工程质量稳步提高

质量控制是监理工作的重点,我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在20**年没发生一起质量事故。

⑴加强质量的超前控制一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对易发生的质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。

⑵加强质量的过程控制过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们主要采取以下方法:

监理组长、副组长及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出工作指令3份、监理通知单25份、文件(包括便函)26份。

监理组每月定期不定期组织项目部共同对本合同段全线进行综合检查,还根据当前施工的监理重点组织单项检查,先后进行了路基压实度、“三背”回填、混凝土工程原材料、浆砌体工程、隧道工程、柱板墙的专项检查,发现问题及时下发通报或便函,要求承包商立即整改并及时反馈整改信息,监理组在接到整改报告后按照通报内容及整改报告内容对工地进行复查,坚持不整改到位不放过的原则,有效保证了整改工作时效快、结果好。

合理调整人员,加大重点项目的控制力度。7月份后我合同段桥涵工程已基本完工,监理工作重点为隧道工程和防护工程,为此我们将结构监理人员调配到隧道和防护工程上来,保证监理工作重点转移时监理力量也随之加强。

⑶加强工程的中间验收工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由监理组负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。

四、严格变更审批,投资控制客观公正

截至到20**年底本合同段共发生工程设计变更意向324起,已批准构成变更费的意向316起(构成变更费估计54622587.21元/315起,不构成变更费1起),已申报变更费用54021555.71万元/291起(其中:已批复变更令45891745.89万元/263起,各级在审8129809.82元/28起),未申报变更费24起。

工程变更是监理合同管理的重要内容,是监理为业主负责、为承包人负责、为工程负责的表现,也反映出监理的业务能力、廉洁自律、工作效率等多方面的素质。监理组对工程变更管理的具体措施为:

1.严格执行项目执行办规定的工程变更程序,不越权审批;

2.工程变更审核做到公开透明、实事求是、客观公正,并要求项目部必须由相关专业工程师和工程部长负责图纸和工程量的复核,由合同部长负责变更费用核算和变更资料的编制,再经副总工和总工分别审核无误后附“工程变更资料审签单”上报监理组;对未附“工程变更资料审签单”或“工程变更资料审签单”上审核意见不全的工程变更资料,监理组一律拒收;

3.变更方案的审核监理组制订了“工程变更资料审签单”,由相关专业工程师负责图纸和

工程量的复核,由计量工程师负责变更费用核算和变更资料的编制,再经副组长和组长分别审核无误后方可上报。

五、加强安全监管,实现安全生产O事故

安全责任重于泰山,为实现本项目的安全生产管理目标,监理组切实做好本合同段安全生产的各项工作,取得了二OO九年安全生产“O事故”的良好成绩,我们主要做了以下工作:监理组每月开展一次安全施工教育、培训,通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习和技术交底等各种手段提高监理人员的安全意识和安全技能,确保不发生任何形式的安全事故。

监理组兼职安全监理工程师、各专业监理工程师及现场监理员在巡视工地时必须检查安全文明施工,查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全操作规程的行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查。

监理组每月根据本项目

管理考核办法对本合同段进行一次安全生产大检查,检查后随即召开安全生产专题会议,针对检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题落实整改措施,规定整改时限,并确定下阶段安全文明施工监理重点。

六、加强环境保护,建设和谐的生态公路

目前,我合同段基本完成环保任务和实现环保目标,本年度未发生污染环境的事故。

监理组对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施动态管理。监理组环保监理工程师每天巡视工地,对于发现造成环境污染的行为及时予以纠正,在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,没有整改或整改不彻底的监督彻底整改,并有详细检查记录。

为确保环境保护能够得到有效控制,防微杜渐,避免环境污染事故的发生,监理组在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,对环境保护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中,要求项目部在施工现场进出口设置环境保护宣传标志牌,督促施工单位加强对施工便道的养护工作,根据天气情况及时进行洒水降尘。

监理组每月根据本项目管理考核办法对本合同段进行环境保护和水土保持大检查,检查后将结果上报总监代表处并通报项目部,同时要求项目部进行立即整改。

监理组在施工中主导推行清洁化生产工艺,规范施工现场,做到文明施工,使工程施工给环境造成的影响达到环境损失最小、费用最少、生态功能最佳的效果,确保绿色工程的建设实施。

七、加强廉政建设,树立监理廉洁新形象

我监理组在保证日常监理工作正常运行的同时积极开展廉政建设工作,成立了廉政建设领导小组,并制定了一系列规章制度,建立起一个系统、规范的廉政体系,有效保证了至今没有一起商业贿赂事件或其它不廉洁行为发生。

为了更好的履行《工程廉政合同》,我监理组由监理组长同所有监理人员签订了《廉政合同》,制订了廉政制度,认真落实。

监理组在醒目、显眼的位置张挂“廉政工作告示牌”及廉政举报箱,公布廉政举报电话。监理组安排专人定期开启廉政举报箱,检查有无廉政举报信件并予以记录;由专人记录群众来访、举报电话;至今未接到任何有关廉政问题的举报信件、电话及来访。

廉政建设领导小组定期组织全体监理人员开展廉政教育、治理商业贿赂专项活动教育活动。全体监理人员每月自我开展廉政学习,并记录学习心得体会。

在阳光工程活动的开展过程中,监理组建立健全了领导组织机构、阳光工程实施细则,阳光工程公示牌和横幅,并在驻地明显位置进行了悬挂张贴,接受各界的监督,大力宣传阳光工程,以阳光工程为抓手全力打造精品工程,为赛果项目快速发展保驾护航。

八、完善内业资料,做到及时真实规范

为使内业资料能真实地反映工程实际,我组在20**年初进场后即根据《文档管理办法》将内业资料管理制度化,遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,并将抽检资料、监理日志的完成情况与工资挂钩,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为,达到了收集资料及资料数据处理与工程同步、分类整理、归档及时、检索方便的效果。

1、实行内业资料完成情况与工资挂钩,每月发放工资前由分管资料的副组长对监理人员的抽检资料、监理日志进行检查,合格的方才发放工资,对资料不及时和问题较多的则暂缓发放工资,直至检查合格为止。

2、每年冬季冬休前和次年春季复工前均有一段较长的空闲时间,监理组充分资利用这段时间对监理人员进行资料培训,对所有资料进行逐页检查,对存在的问题用铅笔标识后再交由相关监理人员补充、更正,再由副组长复查,复查合格的才进行整理归档。

3、及时审签承包人的计量支付,及时报送监理月报、安全月报和各种报表,随时登记计量台帐、变更台帐、试验台帐和安全台帐。

在过去的一年中,我组全体监理人员紧密团结,认真工作,顺利的完成了20**年的监理工作,20XX年是赛果公路至为关键的一年,工程将全部交工并投入运营,因此我们的任务依然繁重,责任更加重大,我们将在继续发扬自己的长处基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进经验,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务,给新疆人民交上一份圆满的答卷!

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优秀项目奖申报材料 【篇一:优秀项目申报书.doc26】 注意:本页信息请认真填写,打印获奖证书以此为准。 请将本页复印粘贴在项目申报材料档案袋正面。 第28届全国青少年科技创新大赛 小学生科技创新成果竞赛项目申报书 项目名称: 申报者: 所在学校(全称): 辅导教师: 辅导机构(全称): (提醒:以上五项信息请申报者核实准确无误,打印证书以此为准!)项目研究领域:(请在确认的学科上划“√”) □物质科学(ms) □生命科学(ls) □地球与空间科学(es)□技术与设计(td) □行为与社会科学(so) 项目申报类别:(请在确认的类别上划“√”) □ 个人项目 □ 集体项目

全国青少年科技创新大赛组织委员会制 a、申报者与辅导教师情况 说明:个人项目只填第一申报者情况,集体项目须填写每位申报者情况 b、项目情况 c、申报者确认事宜 f、省级组织机构审查以及推荐意见 【篇二:优秀项目部事迹材料】 优秀项目部事迹材料 ——第三工程处闻垣la2项目部事迹材料 当你走进闻垣la2项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60人。 闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切关怀下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。 一、工程概况

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一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌",这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务"突破发展专班",由行长任组长,在近两个月

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2021年科研先进集体事迹材料

宾县第二小学是一所具有百年悠久历史的学校,有着深厚的文化底蕴和鲜明的人文精神。经过百年沧桑的洗礼,在学校科研的的发展中,学校被评为212年市级科研先进集体、XX——XX年度县优秀科研先进集体。在212年12月代表宾县承担了哈市科研工作验收学校。在“十五”“xxx”课题研究工作中做出了突出的成绩,承担了省级课题《在小学语文教学中培养学生人文素养的实验研究》市级课题《小学生课堂积极主动性的研究》现在已经全部解体。学校科研工作向着更为扎实、细致、实效与注重过程的的方面发展,本着问题课题化、课题课堂化的原则,取得了一些成绩。 一、学校领导重视学校科研工作 在我校,学校领导一贯重视教育科研,并牢固树立“科研兴教、科研兴校”的发展理念,时刻关注学校科研的发展。把科研工作纳入学校整体工作之中,统筹安排成立科研领导小组,一把手任组长,业务校长负责科研管理工作。 (一)教育科研纳入了我校的发展规划和工作计划 我校领导明确地将教育科研与教学改革、德育建设等一起列入学校的整体发展规划中。我校每学期的工作计划、年度计划中都把教育科研作为专项重点工作来抓。在我校新的五年规划中,更是明确提出了要把我校建设成为教师是学者型教师、学校是研究型学校。 (二)完善科研的相关制度。 为了强化全体教师的教科研意识,确保学校教科研工作健康发展,学校十分重视发挥政策和制度的引导功能,根据上级教育科研工作要求和我校实际情况制定了相关的管理制度,如《一小学科研制度》《课题管理制度》制度中明确了奖惩分明。每学期开学初的科研会议明确了这一学期的工作任务。老师按照工作计划有条不紊的进行工作。学校给老师创设了上网学习与理论培训相结合的方法。订阅了教育科研刊物。供老师学习阅读。 二、学校科研工作正常、有序进行 中小学教师进行教育科研活动,是教育理论与教育实践相结合的必然要求,也是教育改革与发展的必然趋势。因此,开展了许多具有又有成效的工作。 (一)积极创造条件参加科研、课改培训 (1)为推动教科研工作的开展,学校积极组织教师参加各种教科研的培训和活动。在培训活动中,学校始终遵循“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的培训原则。本着老师缺少什么就培训什么的原则。辅导了《如何做科研课题》《科研课题的特点》《什么是研究变量》等内容。这些内容无疑是一场及时雨,破除了老师对科研的神秘感。 (2)由学校信息技术教研组带头进行现代教育教学技术的培训 ①对教师进行电脑技术和网络知识的基础性培训,使全体参与课改实验的教师都能使用现代化教育教学工具; ②对教师进行课件制作培训,主要是进行powerpoint、authorware、几何画板等国内外多媒体制作平台使用方法的培训; (二)加强课题建设,规范管理 对课题建设与管理是科研室日常工作中十分重要的内容,学校加强

办公室先进集体申报材料

办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料(一)办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的密切配合下,围绕公司2020年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色,具体工作简述如下:一、完善规章制度,规范运营管理完善了《产品及煤价格管理办法(试行)》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等,使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。二、推行量化考核,强化结果导向从今年四月份开始推行”量化管理”考核工作,将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核,改变了员工与公司生产经营”无直接关联”的状态,将”员工能量”凝聚到公司目标上来,使员工与公司发展息息相关,为2020年提前完成目标任务作出了贡献。三、夯实基础管理,助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》,开九次考评会,OA发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动,提升企业形象。成果初现:车辆停放有序了,地物明朗了,内务规范了、员工素质提升了,也为提升员工工作绩效奠定了基础。四、加强法律事务,规避潜在风险 1、合同风险防控:组织了学习合同法,增加了合同扫描件管理,加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理:处理了”10.6”案和煤采购合同的纠纷等。五、配合集团工作,理清工商事务 1、”三会”召开情况:召开了一次股东会和五次临时股东会,召

开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了”债转股”和”股改尽职调查”的资料收集、复印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化”配股融资尽职调查”工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。六、后勤保障系统,护航生产经营 2、从4月起实施了员工食堂改善计划,员工就餐满意度明显提升。七、加强行政职能,督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用,有效的防范风险的发生。 2、提高办文质量,无论收文处理,还是发文处理,都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。 3、提高会议质量,不开无准备的会,不开准备不足的会,以切实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜,如国资委监事会杨梦龙主席的讲座,受到大家的一致好评。办公室将以”十八大”精神为指导,在公司领导的带领下,紧密围绕公司2020年的既定目标:30万吨***、15万吨**的生产任务,全面落实”安全、质量、成本”年的各项任务。办公室先进集体申报材料(二)办公室作为一个综合办事机构,在党委和总经理室的正确领导和带领下,部门人员齐心协力、密切配合,紧紧围绕和服务于公司各项中心工作。通过不断改进服务方式、方法和深化服务意识,发挥了参谋助手、督促检查、协调综合和后勤保障作用。办公室每一个同志牢固树立了服务、效率意识,为领导服务,为部门服务,为基层服务,为群众服务。使09年的办公室工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,

优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”

附件1 XXXXXXX工会2012年度先进集体申报表

主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一 .组织制度健全,管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨2

可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。 二.工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。 三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在项目建设中担任不同的工作岗位。 3

申报科研基地申报材料

篇一:科研基地申报书模板 xxxxxxxx 科研基地申报书 申报单位:合作单位:基地负责人:研究方向: 重庆工程学院二○一五年月日 信息表 目录 一、科研基地基本信息 (一)科研基地名称、类型、依托校内单位名称、人员明细表(二)校外合作单位名称、联系人二、科研基地建设情况 (一)建设目的和意义(国内外研究现状及发展动态分析,需结合科技发展趋势来论述科学意义;或结合我市或国家经济和社会发展中迫切需要解决的关键技术问题来论述其应用前景。)(二)研究方向和研究内容(一般围绕2~4个研究方向阐述研究内容)(三)现有基础 1.工作基础 (1)工作基础介绍(包括近3年相关研发工作的积累和已取得的研发工作成绩及水平,如高水平学术论文、申请或获权专利、制修订标准,新技术、新工艺、新产品,承担项目、获得奖励、对外服务、研发成果及其转化取得的经济社会效益等) (2)近3年相关工作基础列表(含论文、知识产权、研发项目、科技奖励、新产品、新技术、新工艺等) 2.场地及设备 场地及设备介绍(包括已具备的条件,尚缺少的条件和拟解决的途径) 3.人才队伍(包括现有人才队伍概况,中心主任和主要技术带头人简介,学生培养、高水平人才的引进、培养情况等) 4.对外交流与合作(包括组织的重要学术交流活动、国内外合作与交流情况) 5.运行管理(包括组织架构,管理委员会、技术委员会简介,相关规章制度等) 6.自我发展能力 (四)两年发展建设预期目标(包括研发水平与贡献(如研发成果及其转化取得的经济社会效益,学术论文、申请或获权专利、制修订标准,新技术、新工艺、新产品,承担研发项目、获得奖励、对外服务等)、场地及设备、队伍建设与人才培养、对外交流与合作、运行管理等方面)三、支撑材料篇二:科研基地自查报告 申报“无为县教育科研基地”自评报告 泉塘中心校(本部),在先进教育理念和正确工作思想的指导下,以教科研工作为切入点,创造性地把学校整体发展与教科研工作融为一体,使原本教科研基础较为薄弱的学校,正在通过多种努力逐步走上科研兴校的良性发展道路。 一、树立“科研兴校,质量强校”的办学理念

先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇,让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

项目申报材料4篇

项目申报材料4篇 本文是关于项目申报材料4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 优秀志愿者服务项目申报材料 ——“pddlsd”服务项目 xx市zzzz又名xx市精神卫生中心,是隶属于市局的事业单位,主要承担全市优抚对象集中收治及全市重性精神疾病患者排查与管理,是一所集医疗、教学、科研和精神疾病防治为一体的精神疾病专科医院,医院开设床位张,现有职工人,其中专业技术人员人,高级职称人,中级职称人。近年来,随着经济水平的快速发展,人民生活水平日益提高,生活压力逐渐增加,人民精神健康与心理健康问题更加突出,作为全市唯一一家精神病专科医疗机构,市zzzz勇挑重担,在做好精神疾病收治工作的同时,主动开展精神疾健康知识宣传活动,普及全市人民群众的精神、心理健康知识。 为了进一步做好精神疾病知识健康宣教及普及工作,市zzzz依照《中国青年志愿者注册管理办法(试行)》,于XX年成立了xx市zzzz志愿者服务队和工作站,开展以“pddlsd”为主题的精神疾病健康知识宣传和心理咨询志愿者服务工作。志愿者服务队成立至今,紧紧围绕提高全市人民群众的精神、心理健康为目的,坚持定期开展志愿者服务,不断创新工作方法和思路,在服务过程中逐步建立并完善工作制度和工作机制,确保志愿者服务工作规范化、专业化、常态化的开展。 一、背景与起因 随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,各种社会矛盾增多,竞争压力加大,心理应激因素急剧增加,各种心理和行为问题日益凸显。XX年卫生部《公共卫生服务项目考核标准》中明确全国重性精神疾病患病率为1%,重性精神疾病病人数估计:辖区内15岁及以上人口总数×患病率。以xx户籍人口405万计算,我市现有重性精神疾病主要包括精神分裂症、双相障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍等患者3.12万人,其中精神分裂症患者1.76万人,且10%的病人具有肇事肇祸倾向。

乡镇先进集体申报材料

乡镇先进集体申报材料 乡镇先进集体申报材料 勇于创新团结奋进--××乡先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处,下辖12个行政村,总人口23682人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,.全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到201X年底,全乡完成国民生产总值4930.52万元,同比201X年增长了 0.17%;农民人均纯收入达到1254.1元,同比201X年增长了6%。201X 年和201X年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,201X年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育,严管理,强化队伍素质农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。

一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,滤布先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

教科研工作先进单位申报材料

创新方法求发展,励精图治结硕果 ---------山阳县高坝店镇中心学校教科研工作先进材料 高坝店镇位于山阳县城东,银花河上游,距县城20公里,面积172.69平方公里。全镇辖17个行政村,88个村民组,31040人。现有校点19所,其中中学2所,中心学校1所,中心幼儿园1所,完全小学4所,政村初小及教学点11所。现有专任教师218人,其中中学84人,小学110人,幼儿园24人。在校学生2859人,其中中学783人,小学1451人,学前625人。 近年来,高坝中心校创新方法,开拓进取,教科研工作取得了丰硕的成果。近两年,上报素质教育论文108篇、优秀教案96份、教案设计20份、教学设计50份;上报学生征文、绘画作品等156份;参加全市少儿书信大赛二次、作文大奖赛一次;立项课题6个(省级1个,县级5个)。其中,论文获省级奖20篇,市级奖8篇,县级奖75篇;教案设计获市级奖4份,县级奖16份;优秀教案获县级奖94份;结题6个(省级1个,县级5个)。2011年4月,袁淑雯等四位教师被评为山阳县 “同课异构,高效课堂”教学能手。2012年3月,谢昌芳老师被评为山阳县幼儿园教师教学能手。由于全体师生的共同努力,2010年9月高坝中心校被县教育局评为“教育科研工作先进集体”,高坝一中被县教育局评 为“科研兴校明星学校”,同时,高坝一中,高坝中心校(校本部)被县教研室命名为“校本教研示范学校”。 回首近年来的工作,我们的具体做法是:

一、思想高度重视,制度规范健全 我镇的教科研工作,中心校领导非常重视,安排有专人负责。对县教体局、县教研室有关文件精神,能及时批阅,安排专人负责办理,按时完成各项工作任务,不拖拉推诿。每学期有教科研工作计划,期末有工作总结。同时制定了全镇教科研工作制度、工作量化细则。根据实际情况,制定了教师培养的中长期规划和教育科研的发展规划,并形成了以“教育科研为水平线,教学质量为生命线”的学校教学与科研的大观念。在教科研成果的应用上,与教师的评优、考核、聘任、晋升职称直接挂勾,而且和期末奖励、绩效工资也直接挂勾,有力促进了教科研工作健康、持续发展。 二、努力转变教师观念,不断增强科研意识 教育科研是“第一生产力”,不实现高水平的教育科研,就难实现基础教育的高质量。教科研工作能顺利开展,除了有学校领导做坚强后盾外,教师教育教学观念的转变、科研意识的增强首当其冲。为了强化教师科研意识,中心校利用暑期,对中小学教师进行培训,组织教师们认真学习《新课程标准》,明确课程改革的主要目的,增强课改标准的责任感和紧迫感。同时组织教学名师、优秀班主任、骨干教师就好的教学方法、管理办法、新的教学理念在全镇各校巡回做报告。还要求各校为教师订阅种类多样的教育教学刊物,开放阅览室,要求教师每周学习不少于2小时。鼓励教师订阅相关教育教学杂志报刊,在阅读的同时做好相关的理论摘录,每月完成一篇摘录,一篇教育教学心得或教学反思。学校配备了电脑,鼓励教师上网浏览,了解教育科研的新动态。通过网络的交流,解决自己的教科研困惑,清晰自己的教科研之路。通过

市场营销部先进集体申报材料教学文稿

先进集体申报材料 市场营销部现有员工共48名,在公司领导小组的正确领导下,市场营销部始终以“实现自我价值,体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针,紧密结合市场营销部的工作特点,以不断开拓市场为核心,以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路,出色地完成了投标文件的制作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的积极准时回收、售后服务等工作,并完成了多项重大合同的签定,如:北京地铁10号线牵引变、吉林松花江电厂、吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、广东惠来电厂,以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电力公司非晶合金项目、天威风电内蒙古财神梁风电场33台组合式变压器项目等,取得了开拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户交流的第一线来说,市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度上代表了整体公司的形象和素质。这是市场营销部领导持续关注的问题之一。为了贯彻“从我做起,弘扬公司文化,彰显公司形象”的工作指导方针,市场营销部制定了多项员工工作规范,如热情接待来访用户,努力做到礼仪完备,讲解清晰,微笑服务,严谨高效;服从领导管理,严格执行工作程序,进一步促进工作程序化、制度化进程;按时准确的完成自己的本职工作,主动承担责任,不推脱,不逃避;全面加强内勤管理,规范各种职责、制度,使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到自控集体建设中,促使全体职工在工作中严格执行工作规范,保质保量高标准的完成各项任务。一年来,职工出勤率始终保持在 98.8%以上,在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入2010年,受金融危机的又一波影响,国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在

年度先进单位申报材料

先进单位申报材料 电务段20XX年在处党政的正确领导下,以“保增长、促发展”为基本出发点,以安全生产根本宗旨,向安全要效益,积极带领全段职工克服困难、坚定信心、创新进取,狠抓基层管理工作加强教育培训提高技术素质,强化设备管理维护,实现全年安全生产目标,通过自身挖潜,圆满实现各项经营目标,以实际行动向祖国XX华诞献上一份厚礼。20XX年电务段整体工作呈现以下特点。 一、通过完善制度、深化管理,积极贯彻落实“六抓”“七严”,增强了干部职工的履职及安全意识,提高了职工安全工作的自觉性、积极性,认真投入到设备的维护、管理中,及时更新、淘汰旧设备,降低设备故障率,确保“三电”设备全年无事故,实现了全年安全生产目标。 ·严细制度促安全 认真坚持月度检查和隐患排查制度,对于每月处下达的月度工作计划做到认真布置落实,每月由段长主持召开生产例会,对计划中的各项内容逐条分解落实到人,月度中、下旬督促实施,月底检查、验收,形成制度化,每月的工作任务都能落实到实处,保质保量完成。全年电务段共开展月度检查15次,落实重点工作27项,为基层解决生产、生活问题9项。由于月度检查的开展不仅确保了政令的畅通而且最大限度密切了干群关系。 继续强化“三基”建设制度,“三基”建设是电务段全年安全生

产的中心议题,为贯彻落实好“三基”建设,年初段成立了“三基”建设领导小组,并建立健全了安全、监察、技术、管理等网络,对全段规程、规章及岗位责任制进行了进一步的完善,针对“三基”建设中隐患排查环节,电务段制定详细的规划措施和实施办法。全年电务段共召开安全例会24次;进行隐患排查25次,排查各类安全隐患106项,B类隐患4项,已上报安监处协调整改;C类隐患77个,已通知责任工区及相关责任单位配合整改;针对排查出来的每一项安全隐患都落实到人,并进行了闭合整改验收。 进一步完善春秋检制度,春、秋两季设备检修工作是我们全年整体工作重要组成部分;是确保雨、冬季三电设备安全运行的重要保证;是提高设备性能、延长设备寿命的必要手段。今年春、秋两季设备检修,电务段领导根据本段实际情况,未雨绸缪及早行动。提前召开了春、秋检工作动员会,在会上段领导要求春、秋检工作要高起点、高标准严要求,扎实完成春、秋检工作,为了保证春、秋检工作按时完成,专门制定了《电务段春检规划措施》和《电务段秋检规划措施》,并列出春、秋检进度时间安排表,各工区岗点根据自身实际倒排工期,确保春、秋检工作的顺利完成。刷漆是每年春检工作的重头戏,它是室外设备防锈蚀的重要手段。四月份,全段对219个信号箱盒、99架信号机、67组电动转辙机以及所有室外配电箱、分线箱、电缆护管进行了除锈刷漆。共消耗各类油漆176公斤。设备测试是测评设备性能的手段,测试数据的准确、可靠是设备维修、调整依据。为此我们认真对待每一台设备的测试,仔细分析每组测试数据。在整个春检

科研先进单位申报材料

教育科研先进单位申报材料 开封市解放小学 开封市解放小学是龙亭区办学规模最大的一所“窗口”学校。学校以教育科研为先导,以深化教育教学改革为主线,全面提高教育质量和办学水平,始终实行学校、家庭、社会三位一体的办学思路。全方位、多层次,宽领域地推进素质教育,全面贯彻党的教育方针,使学校的素质教育工作达到高标准、高质量。学校先后连续三年获全国“希望之星”书画大赛组织奖、连续四年获得市“科技创新大赛”最佳组织奖、获省市国家体育锻炼标准先进单位、获市级“科研先进单位”、市级“精神文明单位”、市级“素质教育先进集体”、市级“平安创建示范单位”、开封市“航天杯青少年新春中华美文吟诵”比赛优秀组织奖、开封市清明文化节风筝节团体第四名、开封市青少年儿童“唱红歌、颂党情”荣获市一等奖。在第十八届爱国主义教育读书活动---共产党好文艺比赛中荣获一等奖。区现场作文比赛优秀组织奖。教师认真撰写论文获国家级10篇,省级论文26篇,市级论文30篇,区级36篇,省级优质课8节、市级优质课19节,省级课件制作8人、省级优秀教案16节,省级辅导奖26人,市级辅导奖14人、区级辅导奖18人。市级语文教师素养大赛2人、区级教师基本功比赛8人、区级辅导奖16人。区级队会辅导奖4人。省演讲比赛3人,区演讲比赛6人。10篇教学案例获市级奖、20篇案例已发表在开封

市教育学院出版的《农村新课程教学案例开发的研究与实践案例》一书。 我校在科研先导的教育思想指导下,在市教科所、区教科室科的关怀、指导下,把教育科研工作放在基础教育改革与发展的先导性战略地位,并将教育科研工作作为加强师资队伍建设,提高学校办学水平,大面积提高教育教学质量的重要途径之一。几年来,广大课题研究教师,冲破了旧观念的束缚,以创新教育为核心,根据课题研究的要求,结合教育教学的实践,努力学习先进的教育教学理论,扎实推进课题研究,勤奋开展教学实验,开发了一批优秀的教学资源,形成了具有一定理论价值和应用价值的研究成果,在教育思想、教学方法、班级管理、学生心理研究等方面都取得了可喜的成绩。为促进基础教育课程改革,促进教师与学生的发展提供了理论和实践的支持。 一、课题研究的成果比较突出。 我校实验课题包括国家级课题3个,省级课题2个。市级12个。经过大家的努力已经顺利完成了研究任务。其中两个国家级十五规划课题《如何转变教师课堂教学方式,实现新课程改革下的师生互动的研究》、《如何实现学习方式的转变,追求形式与效果的统一》、两个省级课题《小学语文趣味识字教学的研究》、《小学语文自主性学习的策略研究》、9市级课题《如何开展互动教学》、《小学快乐作文的研究》、《小学数学学习方式转变的研究》、《小学数学多样化教学策略的研究》、《小学数学良好课堂习惯养成的研究》、《小学合作学习的研

统计局先进集体申报材料

****乡统计基础建设先进集体申报材料 一、创新服务形式,提供优质统计服务 统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况,统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。近年来,东岸乡统计站不断创新,采取多种形式,打造“统计精品”,提供优质服务,为东岸乡各部门的正确决策提供了有力保障。 一是为政府谋划发展提供统计支持。在日常工作中,努力配合各部门的调研、文秘工作,积极为政府各职能部门提供各类统计数据。 二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月、每季度结合统计数字的变化情况,有的放矢,撰写统计分析、报告,及时向乡领导提出意见和建议。 三是对发展中的热点难点问题进行统计监测分析。随着经济的发展,各种矛盾和问题不断显现,东岸乡统计站创新形式,编写《统计报告》、《统计分析》、《统计信息》三种刊物,针对热点、难点问题,实地调研,深入分析,加强对经济发展的监测、预警,挖掘深层次原因,提出合理的对策建议,及时反馈给政府领导,将有关情况向社会公众公布,平均每年撰写各类分析、报告xx余篇,为领导正确决策提供了科学依据。

四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展,社会公众对统计服务的要求越来越高。每年都有许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到xx市统计局查询数据、咨询信息,每位工作人员都能做到热情接待,按规定提供所需数据,并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中,xx市统计局始终坚持“首问负责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度,不折不扣地兑现各项承诺,以优质的服务满足群众的不同需求,树立了良好的外部形象。 二、以活动为载体,加强统计基础工作 xx市的统计基础工作十分薄弱,长期制约着统计工作的发展,为扭转这一局面,在市委、市政府的支持下,xx市统计局20xx年在全市开展了“统计基础工作建设年”活动,20xx 年开展了统计基础建设“三延伸、三提高”活动,抓住统计基础建设这个根本性、全局性的问题,努力提高统计基础工作水平,受到各方面的肯定和广泛赞誉。 统计基础工作建设年活动使xx市的乡镇统计面貌发生了显著变化,主要表现在:一是健全基层机构。各乡镇区办全部建立健全了统计站这一专门的统计机构,明确了统计主管领导,配齐了工业、农业和三产统计人员。二是改善办公条件。各统计站均配备了两间以上办公用房,配置了电脑、电话、传真机、打印机等办公设备,并通过以奖代补的形式,

先进集体事迹材料5篇

先进集体事迹材料5篇 【篇一】 20xx年以来,县林业局的县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领林业工作全局,按照“强工兴城、统筹发展”战略和《关于加强森林资源保护加快林业发展的实施意见》(修发〔20xx〕8号)的要求,突出工作重点,狠抓工作落实,加大森林资源培育,强化森林资源保护,大力推进产业发展,林业发展呈现良好势头。现将20xx 年以来主要工作汇报如下: 一、20xx年以来工作开展情况 1、造林绿化两获全省先进。 20xx和20xx年,我县造林绿化“一大四小”工程建设两次获得“全省造林绿化‘一大四小’工程建设综合先进县”荣誉。20xx年,我县完成新造林 93169.5亩(其中山下部分xx8.8亩,山上部分73120.7亩),占省下达计划6.4万亩的145.6%。完成公路绿化105.28公里,提升精品路56.16公里,营造林业产业示范基地2.66万亩,千亩以上产业基地7个,培育各类苗木1660万株。20xx年,完成造林绿化任务8万亩(其中山上造林绿化5.4万亩;山下造林绿化2.6万亩),占省下达计划任务5.01万亩的159.7%。 2、森林资源保护全面加强。

一是全展全县林业秩序整治。在整治活动中,全县共查处涉林案件334起。其中森林刑事案件56起,刑事拘留 __45人,逮捕 19人,移送起诉20起30人,判决10人;办理治安案件 16起,治安拘留16人;各类行政案件262起。收缴木材1300余立方米,樟树33棵;行政处罚200余万元;查处非法运输木材工具80余辆(艘),拆除或封存非法木材加工设备180余套。 二是全力推进封山育林工作。根据《关于做好封山育林工作的实设施意见》(修府发[20xx]7号)文件要求,各乡镇都编制了封山育林总体规划,全力推进封山育林。黄港、黄沙、征村、东港、溪口、大椿、港口、布甲等乡镇通过了全面封山育林决议,自开展全县林业秩序整治4个月来,全县新增封山面积近80万亩,全县封育面积达285万亩。 三是森林防火进一步加强。我局按照“预防为主、积极消灭”防火方针,严格落实省、市、县有关精神,森林防火工作强抓不懈,有效促进了防火工作好转,我局投入80多万元完成了对专业队新营房基地进行装修,使队伍做到集中食宿、集中管理,逐步向全省一流队伍迈进,同时完成全县37支队伍达标建设,并通过了市森林防火指挥部验收。荣获了20xx年度全市森林防火目标管理二等奖、赣鄂皖护林联防先进单位等荣誉。

学校创建工作先进集体申报材料

学校创建工作先进集体申报材料 一、概述 九五期间,我校在“教必务实,学必求是,言必达理,行必规范”的校训和“一手抓常规,一手抓教科研”的办学策略导行下,启动实施了以“学会学习、学会教学、学会关心、学会生存”为目标的“金钥匙工程”,拉开了以校本科研为抓手的特色学校创建的序幕,开展了以科研培育办学特色、创建学校品牌的实践创新,使学校纳入“科研兴校,科研强教”的发展之路。爱思范文23: 学校依托著名教育家吕型伟领衔的教育部重点项目《二十一世纪中小幼教育现代化研究》,确立了学校《综合性专题活动的实践与研究》的子课题,于1998年开始,在教育改革逐步深入的发展形势背景下,以学生熟悉的、与社会生活贴近的题材入手,开展了以“衣、食、住、行和环境”为载体,融各育各科为一体的综合性专题活动,为师生创设了“社会调查、教学渗透和活动展示”三板块实践平台,开始了初中学校“综合教育范式”的构建和探索。这一项以“发展学生综合性学力,提升学生实践能力,培养一专多能复合型人才”为主旨的综合性专题活动历经五年,阶段性成果硕果累累,学校的教改热潮如火如荼、方兴未艾。活动中,全校师生积极投入的热情空前高涨,主体性的张扬、创新精神的激发,使东方校园呈现了一派热气腾腾的景象,学校素质教育的办学特色初显端倪,教育教学质量在原有基础上上了一个新的台阶。 十五期间,跨入新世纪大门的东方中学开始了新一轮的发展,在综合性专题活动实践取得阶段性成果的基础上,以积极推进上海市二期课改为契机,将综合性专题活动与拓展型课程、探究型课程的开发实施融合贯通,着力进行学校综合课程的建设,使综合性专题活动纳入课程化轨道,进一步发展和优化了学校综合教育的办学特色。在实践层面,着力于学校综合课程的开发和实施,由各备课组、学科组及教师个人自行开发学科类、艺体类、社会生活类拓展型校本课程35门,师生共同参与研究的探究性学习小课题130余个,每学期常规安排兴趣小组20余个,开设兴趣讲座12课时,学生文艺文学社团4个,初步形成了具有东方中学特点的综合课程框架体系,为学生发展提供了丰盛的课程“大餐”,构筑师生生命表达、才华展示的大舞台。在理论层面,学校实现了教育科研主课题的延拓和转换,积极参与了由顾泠源、吕达领衔的教育部“十五”重点项目《面向未来的基础学校的研究》,确定了我校子课题《素质教育视野中课程校本统整的研究》,在学校主课题统领下,全校各教研组开展了课程校本统整的实践探索。的教师投入到拓展型、探究型校本课程的开发实施中,开设了数以百计精彩80%. 纷呈的课堂教学精品示范课,多次在区层面进行了展示辐射。综合教育特色活动的版面展示千姿百态、绚丽夺目,成为东方校园一道亮丽的风景线。将校本课程与基础型课程实现镶嵌和统整,构建各育各科相容并蓄的综合教育课程框架,逐步将实践研究的成果转化为校本性课程资源,创设知识转型中课程校本统整的范型,使学校综合教育办学特色,在统整中不断创新、优化、发展。 二、主要做法和成效 1、确立特色学校创建目标

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