目录
第一章总论
一、项目名称项目背景
二、投资形式和可行性研究概要及结论
第二章市场预测和拟建规模
一、市场供需情况和市场分析
二、拟建规模
第三章建厂条件和厂址
第四章环境保护和安全防护
一、环境保护和安全防护
二、劳动保护
三、消防和安全防护
第五章项目设计
一、工艺技术
二、设备
三、土建工程
第六章总投资估算
一、固定资产投资
二、流动资金估算
三、开办费估算
四、总投资预算
第七章项目实施进度
一、项目实施进度
二、项目实施费用
第八章原材料供应及动力
一、主要原材料供应
二、辅助材料
三、燃料、动力
第九章企业组织、劳动定员及人员培训
一、管理机构和设置
二、劳动定员
三、职工来源
四、工资
五、人员培训
第十章费用分析
第十一章盈利分析
一、产品销售收入
二、预计利润表
三、财务评价
四、综合评价
关于预拌混凝土项目
可行性研究代立项报告
第一章总论
一、项目名称、承办单位
项目名称：年生产经营50万m3预拌混凝土项目
二、项目背景
我国预拌混凝土搅拌站（厂）于七十年代初开始发展。二十多年来，由于建设规模持续扩大，尤其是北京市和东南沿海地区一些城市建设高速发展，各级建设行政主管部门和城市也采取一些扶植政策和措施，使城市预拌混凝土产量以每年20%幅度递增。
预拌混凝土项目是国家建设部在[1994]490号文《建筑业重点推广应用10项新技术》中被列为重点推广项目。“八五”期间，国家专拨专项贷款5亿元之多支持施工企业发展该项目，国家建设部[1996]193号文印发了《关于加快预拌混凝土发展的若干意见》，提出“九五”期间预拌混凝土应遵循“巩固东部，发展西部”的方针，要求中西部地区的省会城市要积极创造条件建立预拌混凝土站（厂），使我国城市预拌混凝土有一个较快发展。
2006年西安城市维护建设项目投资计划为120亿元，其中道路桥梁为31亿元，水利投资7.7亿元加强排水防洪体系建设，投资5亿元加快城市天然气、供热及垃圾处理项目，年砼需求量超过800万立方米。
随着西部大开发的不断深入进行，西安及周边的建筑市场规模会迅速扩大，基础建设也会以前所未有的速度发展，商品砼的需求量将会以每年20%左右的速度递增，行业内现有企业的规模和设备远远不能满足要求。据此，我们通过调查和论证，建设了年产50万m3的预拌混凝土搅拌站项目，具有较好的市场前景。
三、投资形式和可行性研究概要及结论
1. 内容概要
（1）新建企业名称
（2）产品规模：年产50万立方米的预拌混凝土
（3）投资总额及投资形式：本项目投资总额为5160万元，其中固定资产投资3660万元，流动资金1500万元，开办费150万元；土地由新组建的企业租赁。
（4）经营范围：生产销售各种强度等级的混凝土
（5）劳动定员：企业劳动定员为138人
（6）投资利润率为：52.20%
（7）投资回收期为：1.92年
（8）盈亏平衡点为：14.89万m3
2. 结论
经过广泛的咨询、调查、论证和财务分析表明，该项目是可行的。
3. 风险
此项目的关键在于市场的准确把握，若达产在30%以下，项目面临亏损。
第二章市场预测和拟建规模
一、市场供需情况和市场分析
预拌混凝土也称商品混凝土，其特点是集中拌制、商品化供应。我国预拌混凝土与经济发达国家相比尚属起步阶段，北京预拌混凝土属于成熟期。我国已建成的预拌混凝土站（厂），大多属建筑施工企业或企业集团管理，而经济发达国家预拌混凝土已成为独立的新兴行业，有许多混凝土工程公司专门生产和供应预拌混凝土，并承包建设项目中的混凝土工程，预拌混凝土已普遍使用，一般占混凝土工程总量的90%以上。据统计，1995年我国建成预拌混凝土站（厂）616个，预拌混凝土企业年设计生产能力为6000万m3，而年实际产量为2600万m3。全国预拌混凝土占现浇混凝土的比例还不到10%。根据当前我国的经济发展速度和运行势态，预拌混凝土趋于热销阶段，并从大城市向中等城市方向发展，特别是中西部地区的省会城市和计划单列市场急切要求发展预
拌混凝土生产和供应。国家建设部为了鼓励引导混凝土项目的发展特下文要求各部委施工企业承建的国家重点工程建设项目、各大中城市的重要城市建设设施，预拌混凝土应不低于混凝土总量的80%。混凝土用量超过2万立方米的工程建设项目和一次性混凝土用量超过100m3的工程均应使用预拌混凝土，使我国预拌混凝土生产的年设计能力由目前的10000万m3提高到2004年的12000万m3预拌混凝土的年产量，2005年可能达到13800万m3。
根据西安市砼协会统计，截止2005年12月底西安市商品砼生产企业共39家，拥有50-120M3/H搅拌站85座（大部分为60站），砼搅拌运输车550辆，拖泵、泵车200余台，从业人员3674人，年设计搅拌能力1000万立方米，但因综合能力的不配套，年实际生产能力为600万立方米。
该项目建成投产后产的产品，主要供应西安咸阳机场扩建工程、咸阳市政工程建设及西安西北郊城市市政建设：市政府北移、绕城高架桥、地铁和客运北站工程建设。
二、建设规模
1. 产品方案
根据国内市场动向确定生产和销售
（1）普通混凝土（等级有C25、C30、C35、C40、C45、C50）
（2）抗渗混凝土（等级有C25S8、C30S10、C35S20、C40S20）（3）高强混凝土（等级有C55、C60、C70、C80、C100）
2. 生产规模
根据国家建设部在建[1996]193号文的要求即：混凝土搅拌站（厂）规模不宜过大。除混凝土用量很大的大型建设项目和建设规模很小的城市外，一般预拌混凝土搅拌站（厂）的年生产能力应在30—50万m3之间，该项目以销定产，拟定该项目生产规模为年产各类混凝土50万m3。
其中：年生产普通混凝土500000m3，全年销售收入14000万元。
第三章建设条件和厂址
一、地理位置及交通运输条件
项目建于西安市北郊，地理位置优越。
二、通讯、供水、供电
该项目通讯、供水、电力均按规划来满足生产。
第四章环境保护和安全防护
一、环境保护和安全防护
该项目的厂址选择不属于风景区、文化区和市区的主要街区，并且该项目的生产设备先进（三一设备），整个工艺流程无工业污染，无三废排出，只有少量灰尘和微小噪音，符合国家环保标准，对环境及人体无危害作用。
二、劳动保护
1、职工岗前培训计划完成。
2、特殊工种全部实行持证上岗制度，按劳动部门的有关规定发放了必要的劳保用品。
三、消防和安全防护
1、按照环保部门要求及时办理项目的“三同时”手续。
2、场区按消防部门要求设计防火通道，配置一定的消防器材。
第五章项目设计方案
一、工艺技术方案
根据国家建设部关于预拌混凝土站（厂）要重视技术装备的更新改造，采用先进的搅拌设备、计量装置，采用微机来控制和管理计量，以提高混凝土拌合物的生产控制水平。选装一套自动化双机组砼搅拌设备（三一重工），同时已建立了自己的科研体系，加强科学研究工作，研究、开发高性能外加剂、掺合料的应用技术，质量控制技术，二次投料等技术，逐步提高混凝土品质，开发研究、推广应用高性能预拌混凝土，并按照实际情况不断改设计参数和生产工艺参数。
二、设备方案
按照生产设备必须与工艺流程配套合理原则，本项目拟选双180搅拌主机、30台9立方米的混凝土搅拌运输车、臂长为37米泵车一台、45米的混凝土泵车一台、48米泵车一台以及两台80C拖泵，考虑到国内的该类设备制造商选用的专用车底盘均为国际知名品牌，采用的液压件也多数为国际知名品牌，其它的配套技术也具有较高的水平，所以此类设备在国内配套。
搅拌站的主机和控制系统分别采用三一重工产品，除尘和混凝土分离设备及试验设备采用国内成熟品牌。
三、配套土建工程
该项目土地规划为40亩，约24000平方米，平面布置另见附件。
本项目计划建设3800平方米的建筑，其中：办公楼、员工宿舍楼、科研试验楼、员工食堂、锅炉和维修车间等待定。
第六章投资估算
一、固定资产投资
项目固定资产投资总额为3660万元，其中：
1、一套自动化搅拌设备400万元；
2、30台混凝土运输车和3台混凝土泵车共计2860万元；
3、2台拖泵及1台装载机共计150万元；
4、一套化验室及办公设备100万元；
5、土建工程投资100万元；
6、水电资源投资50万元。
二、流动资金
参考类似企业有关资料并结合项目的实际情况，项目正常生产需流动1500万元资金。
三、总投资
本项目总投资为5160万元，其中固定资产3660万元，流动资金1500万元。
第七章项目实施进度
一、项目实施进度
1、2010年12月30日前完成该项目的立项及可行性研究报批；
2、2011年1月领取到该项目的营业执照；
3、2011年2月正式试产。
第八章原材料供应及动力
一、主要原材料供应
本项目所需主要原材料为水泥、砂子、石子、外加剂等。这些材料均有正常来源。其中：水泥可由秦岭等地各大水泥厂来满足供应，砂子和石子选用严格按照预拌混凝土工程碱集料反应技术规程，控制原材料碱集料活性。
原材料年需求量估算
生产C30水泥：每立方米需水泥310KG、砂子650KG 、石子1250KG。
年生产50万方商混年需水泥155000吨，砂子325000吨，石子625000吨。
正常生产年原材料成本为6127.5万元
二、辅助材料
辅助材料主要指外加剂和掺合料（如粉煤灰、高效减水剂、防冻剂）辅助材料原则上是根据设计和施工要求掺加。单方辅助材料成本26元，生产50万方全年成本1300万元。
三、燃料、动力
燃料、动力的供应主要是水、电、汽、油。电容量需500KV A，
油可在本市就近采购。正常生产50万方年需材料、动力需求量及成本估算详见下表8-3
正常生产50万方年燃料、动力成本为507.5万元。
第九章企业组织、劳动定员及人员培训
一、管理机构和设置
企业实行总经理负责制，机构设置有办公室、生产科、技术科、供销科、财务科。
二、劳动定员
企业劳动定员为72人，其中总经理1人，副总经理2人，其它人员安排详见下表
表9-1
三、职工来源
企业所需职工一方面安置村里部分劳动力，也将面向社会公开招聘管理人员、技术人员和生产工人。
四、工资
参照同行业和当地工资标准确定职工工资，详见下表：
表9-2
正常生产年职工工资总额为313.92万元。
五、人员培训
本项人员培训待进行。
第十章费用分析
一、直接成本费用
原材料和能源费用以及工资是依据市场价在考虑了市场趋势后确定的，消耗量是依据经验的。固定资产折旧，因固定资产
残值按5%计算，折旧年限确定为五年（因折旧年限与税法不一致的时间性差异，在计算所得税时考虑），年折旧额为424.65万元。五年折旧期满固定资产残值111.75万元。修理费用按折旧的20%确定。
直接成本费用见表10-1
二、销售费用
业务经费按税法规定比例提取，佣金按销售额的1%考虑，销售费用见表10-1
三、管理费用
开办费按五年摊销，年摊额20万元，坏帐准备金按税法规定的5‰提取，各类社会保险按工资的60%计提。管理费用见表10-1
四、财务费用
财务费用考虑了500万元的银行贷款，用于补充企业流动资金见表10-1
以上费用合计9746万元。
五、税费
增值税按6%简易征收。
第十一章盈利分析
一、产品销售收入
企业正常生产，年生产各种强度等级的混凝土50万立方米，根据对西安各预拌泥凝土搅拌站（厂）的调查及各类混凝土出厂报价，拟定本企业C30产品的出厂价格280元/方年销售收入为: 年生产普通混凝土500000m3，全年销售收入14500万元。
二、年产30万方预计利润表
三、财务评价
2693.33
1、投资利润率：×100%=52.20%
5160
5160
2、投资回收期：=1.92年
2693.33
3、盈亏平衡点分析
固定成本总额为折旧费、车辆设备保险及工资性支出等，合计1142万元，盈亏平等点为14.89万m3。
利润+固定成本14500 2693.33+1142
变动成本=单价- = -
产量50 50
=280-76.70=203.3
固定成本1142
盈亏平衡点= = =14.89万m3
单价-变动成本280-203.3
2693.33+870+1326.66
4、投资利税率= ×100% =94.8%
5160
三、综合评价
1、本项目是国家建设部建筑业重点推广项目，市场前景较好。
2、财务评价表明：项目投资利润率为52.20%，投资利税率为94.8%，投资回收期为1.92年。说明该项目经济效益良好。
3、上述分析是在固定资产投入的资金为自有资金所做评估，若设备采购通过银行按谒方式进行，即首付30％，余款为7成2年按谒，则每年需支付银行利息等费用约为60万元。
3、正常生产30万方该项目可年缴销售税金870万元，缴所得税1326万元，项目投产后可解决138人的就业问题，其社会效益显著。
4、本可行性报告固定资产折旧年限为五年，从第六年起，不再提取折旧费用，预计年利润总额（所得税前）可达4720万元。
综合以上分析，本项目具有市场前景广阔，潜力大，投资回收期短，抗风险能力强，经济效益和社会效益好等特点，故该项目是可行的。
可行性研究报告模板(模板) 目录第一篇：可行性研究报告模板第二篇：可行性研究报告模板第三篇：可行性研究报告模板第四篇：可行性研究报告模板第五篇：房地产可行性研究报告正文第一篇：可行性研究报告模板xxxx项目可行性研究报告 报告日期xxxx年xxxx月xxxx日 1 / 6 目录 第一节项目概况 一、项目背景 二、投资方简介 三、目标公司简介 第二节拟投资行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 二、目标公司市场分析 三、项目实施的可行性 第四节项目容及实施方案 第五节项目效益分析 一、经营收入估算 二、经营总成本估算
三、经营利润与财务评价 第六节项目风险分析及对策 一、市场风险及对策 二、技术风险及对策 三、财务风险及对策 …… 第七节投资方案 一、收购定价 二、预计投资总额 三、资金来源与支付 四、后续发展方案 第六节报告结论 第一节项目概况 一、项目背景 说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。 二、投资方简介 1、投资方基本情况及经营情况 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、投资方实力和优势分析
三、目标公司简介 1、基本信息 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、经营情况 （1）经营情况 公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。 （2）资产负债情况 公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。 第二节拟投资行业及市场概况 1、国相关行业及市场概况 2、国际相关行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 主要围绕公司战略目标，根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关因素的支持与制约，论证项目投资的必要性。 二、目标公司市场分析 运用统计分析原理，分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。
奖金申请报告 篇一:奖金申请报告 源部: xx，于xx年x月进入公司，系我公司正式员，现在xx部门工作。其自进入公司xx部门以来，尊敬领导，团结同事，认真工作，个人能力也有很大提升，尤其是xx不计较个人得失，除了文员的本职工作外，还出色的完成了领导交办的其他任务，受到大家一致好评，现根据其日常工作表现，申请将其工资增加至xxx元。 此报告当否，请审批～ xx部门负责人 x年x月x日 篇二:奖金申请报告 尊敬的各位领导: 院总会公关部全体成员在此真诚地向您们提出参评院级学生会优秀部门的申请团结、积极、向上、有爱、互助、进步是我们部的精神，也是我们的宗旨。本学期，本着这样的宗旨，我们开展了卓有成效的工 作。 本部简介: 公关部是一个新部门，创办时他的体制还不够完善，当时作为学生会的一个辅助部门进行工作。，它只负责学校的活动礼仪这一项而已，没有独立创办和举办活动的能力。在短短的一年时间里，我们部由最初的礼仪发展到现在的礼仪和策划两个组，并且有能力自行举办院里的大型活动，我们公关部全体成员是团结的、积极的、向上的、有爱的、互助的、进步的。 本部主要举办的活动:
在09年年初的时候，我们的公关部策划组，在学院组织了第一届“华夏杯”师生棋类大赛。虽然是我们公关部第一次独立的组织活动，但我们仍然取得了不错的成绩，这次活动参与人数328人，其中学生324人，教职工4人。其中五子棋，象棋，围棋，各3人获奖，一、二、三等奖各一人。因为我们的活动表现突出，我们学院被应邀参加黑龙江省首届“象棋”、“围棋”大赛，并在参加的21所大学中脱影而出，获得精神风尚奖。为学院争光。在09年5月，我学院的图书馆奠基仪式中，我们部更是表现突出，首先这次奠基仪式就是由我们公关部策划组策划的，这次奠基仪式的策划，不但得到了学校领导和老师的一致好评，而且还得到了工程队领导的高度表扬，我们公关部的礼仪组在这次图书馆的奠基仪式中也是表现优异，在各个细节上掌握的恰到好处，而且不但展现出了，我们公关部礼仪组的风采，同时也展现出了我院 学生的精神面貌。 在09年5月12日的那天，在汶川地震的一周年祭奠当天，院总会主办，由第一社区社团承办的在我院后操场上举行大型的祭奠活动，为了那些在地震中不幸的同胞们缅怀。而这次活动的策划，就是公关部出的，并且这次活动的主要负责也是公关部。在后操场点燃了512根蜡烛，同时也表示5.12永远在我们心中。 在09年9月，我们公关部面向全院09新生衲新，这次衲新经历了1个多月，选出精英15人，其中策划组6人，礼仪组9人。 在09年10月，学院组织的09届全院迎新晚会，公关部更是全员出动，礼仪组全部参加了t台走秀表演，获得广泛赞赏，策划组更是义务出力布置舞台，装饰会场，主动肩负起了维持会场秩序的职责。受到总会一致好评。 在09年10月16日，为了响应学院的校园文化艺术节，也为了丰富同学们的课余文化生活，我们公关部又策划了第二届“华夏杯”棋类大赛，第二届比起第一
创业计划书的概念及其作用 创业计划书的概念是指什么呢创业计划书可以意指为商业计划书，是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告，用来描述创办一个新企业时所有的内部和外部要素。创业计划通常是各项职能如市场营销计划、生产和销售计划、财务计划、人力计划等的集成，同时也是提出创业的头三年内所有中期和短期决策制度的方针。 创业计划书的编写一般是按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景，阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面材料。如果有了一份详尽的创业计划书，就好像有了一份业务发展的指示图一样，它会时刻提醒创业者应该注意什么问题，规避什么风险，并最大程度地帮助创业者获得来自外界的帮助。 对于创业计划书的作用而言，一个标准的创业计划至少需包括以下三个方面的作用： 1.帮助创业者自我评价，理清思路。 在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。办企业不是“过家家”，创业者应该以认真的态度对自己所有的、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽的分析，并提出一个初步的行动计划，通过创业计划书做
到使自己心中有数。另外，创业计划书还是创业资金准备和风险分析的必要手段。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。 2.帮助创业者凝聚人心，有效管理。 一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。 创业计划书通过描绘新创企业的发展前景和成长潜力，使管理层和员工对企业及个人的未来充满信心，并明确要从事什么项目和活动，从而使大家了解将要充当什么角色，完成什么工作，以及自己是否胜任这些工作。因此，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力，凝聚人心，具有重要作用。 3.帮助创业者对外宣传，获得融资。 创业计划书作为一份全方位的项目计划，它对即将展开的创业项目进行可行性分析的过程，也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式，包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。
农业种植及基础设施建设项目可行性研究报告 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国农业种植及基础设施建设产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5农业种植及基础设施建设项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)
湖北润力专用汽车有限公司员工奖励申请尊敬的公司领导： 为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。 1.生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。 经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。 2.生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。 3.生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。 生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。
篇一：奖金申请报告 奖金申请报告 尊敬的公司领导： 从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。 考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！ 项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后） 望公司领导审核批准为感！ 申请人： 2013-11-13 奖励方案 项目组成员 项目总负责人： 项目分管领导： 项目负责人： 项目组成员： 项目参与人： 方案1： 按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。方案2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等： 第一等：各奖3500元 第二等：各奖 2500元 第三等：各奖 1500元 第四等：各奖1000元 篇二：奖金申请报告 奖金申请报告 尊敬的公司领导： 望公司领导审核批准为感！ ××工程监理部年月日 篇三：关于对xxxx项目申请xxxx专项奖励的请示 关于对xxxx项目申请集团公司专项奖励的请示 xxxx集团公司： 受集团公司委托，我公司于2012年7月承接了xxxx大厦的资产处置工作。一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于2013年7月以……万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的……亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公
创业计划书范文的六大要素10大内容 一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想。创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业是个艰难的过程，中国的创业者失败率很高，其中一个重要的原因就是在动手创业之前，没有对创业的艰难作出全面的评估，没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程，其实就是一个创业的模拟过程，来不得半点虚假。如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还
是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。创业计划书的要素不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个概念。第一个概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。第二个概念。有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客，顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。第三竞争者。的东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里，是台湾就有还是在美国才有？有没有其它的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。最后一个是永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个概念，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。创业计划书之内容一本
工程可行性研究报告范本 第一章工程总论 第二章工程背景和发展简况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章工程实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章工程总论 总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对工程的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据工程的具体条件，参照下列内容编写。 §1.1 工程背景
§1.1.1 工程名称 企业或工程的全称，应和工程建议书所列的名称一致。 §1.1.2 工程承办单位 承办单位系指负责工程筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 工程主管部门 注明工程所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资工程应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 §1.1.4 工程拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担工程可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的工程，则应将承担研究工作的中外各方
的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 §1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： （1）工程主管部门对工程的建设要求所下达的指令性文件；对工程承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 （2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 （3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 （4）根据工程需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7研究工作简况
奖金申请书范文大全 奖金申请书范文大全 【一】 尊敬的公司领导： 在XX年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。 1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。 2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。 3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准! 申请部门： 申请日期： 【二】 尊敬的领导： 你好！我自去年11月份从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个准确的定位。没有充足的社会经验，更没有塑钢方面的专业知识。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜欢公司的企业文化、工作气氛和公司的所有并肩作战的伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和帮助。 我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向
您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。 此致 敬礼！ 【三】 尊敬的公司领导： 随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公 司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过违纪现象和行为.现特提出 奖金. 申请人： 申请日期： 【四】 尊敬的院领导： 您好！作为一名员工，我很喜欢自己工作，更热爱自己的工作。出于本人办事的执着，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。对待工作的热情度不言而喻，仅从带动身边的同事也随之热情的投入工作中的状态即可看出。在我的带动下，同事们也纷纷极枳的投入工作、互帮互助，以医院为家，并有了良好的团队意识。我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，
申领奖金申请报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
关于本部门提前完成网站建设 奖金的申请报告 尊敬的领导： 从××年×月×××项目下达任务至今，我部们全体员工在的您的指示与带领下，团结一致，吃苦耐劳，加班加点终于在XX月XX日努力赶出成果，提前完成公司XXXX项目的网站建设，并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性，为进一步提高我部门全体员工的工作热情，同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性，现特向公司及公司领导申请给予本部门2000元现金奖励，具体措施如下： 1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情，让员工深刻感受到团队建设的力量，增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次XX项目中，表现突出，为加快完成项目，义务加班，给部门员工带来了很好的表率，值得大家学习，为激励大家：我为我是团队中的一员而感到荣幸，在将来的工作中能更加优秀表现！建议现金奖励优秀员工：XX，奖励400元；员工：XX，奖励400元；XX员工奖励300元。 2、其中1100元作为团队贡献奖，将作为本部门的团队建设经费支出，会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐，同时在聚餐上强调团队的重要性，从而产生对团队的依赖性，达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。 我XX部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！望公司领导审核批准为感！ 申请人： XX部门主管施铁军 XX年XX月XX日
撰写创业计划书的技巧六要素-创业计划书-第一范文网 如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划 是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏 什么。文章转载自:第一范文网创业计划书指导频道原文地址:XX年撰写创业 计划书的技巧六要素 党员年终工作总结范文 回顾一年来的经历，有收获也有不足。思想上有了一定的进步，学习上也比较刻苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。 一、自觉加强理论学习，组织纪律性强 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。 今年我顺利转正，成为一名中共正式党员，这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里，我积极响应学校组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。 当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。 二、学习刻苦，积极参加各种活动 作为新世纪的高等学府的学子，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。研究生的课程学习并不是很重，但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。所以，我从来不旷课，课上也是认真听讲，当然学习之余也应该劳逸结合。
［标签:标题］ 篇一：项目计划书或是项目可行性报告 项目计划书或是项目可行性报告 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；
奖金申请报告范文 RUSER redacted on the night of December 17,2020
奖金申请报告 尊敬的公司领导： 从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到 ××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！ 望公司领导审核批准为感！ ××工程监理部年月日篇二：奖金申请报告 奖金申请报告 尊敬的公司领导： 从20**年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编着、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。 考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！ 项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后） 望公司领导审核批准为感！ 申请人： 20**-11-13 奖励方案 项目组成员 项目总负责人： 项目分管领导： 项目负责人： 项目组成员： 项目参与人： 方案1： 按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。方案2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等： 第一等：各奖3500元 第二等：各奖 2500元 第三等：各奖 1500元 第四等：各奖1000元篇三：关于部门奖金的申请报告 关于部门奖金的申请报告 尊敬的公司领导： 其中我部多项指标超额完成： 为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措
创业计划书的六大要素 创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一 个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼， 早日迈上创业成功的征途。 创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落 实的载体。 创业是个艰难的过程，中国的创业者失败率很高，其中一个 重要的原因就是在动手创业之前，没有对创业的艰难作出全面的 评估，没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程， 其实就是一个创业的模拟过程，来不得半点虚假。 如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才 知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么， 别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动，事业 经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到
营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划， 像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时， 后面一定要跟着第一年的营运计划书。 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个概念。 第一个概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人 可以很快地知道要卖的是什么。 第二个概念。有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是 的顾客，顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都 是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的 客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里， 是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞 争者跟的关系是直接还是间接? 第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，
可行性研究报告容 1 总论 1．1 概述 1．1．1 项目名称、主办单位名称、企业性质及法人 1．1．2 可行性研究报告编制的依据和原则 1．1．3 项目提出的背景（改建、扩建和技术改造项目要说明企业现有概况）、投资必要性和经济意义 1．1．4 研究围 1．1．5 研究的主要过程 1．2 研究结论 1．2．1 研究的简要综合结论 1．2．2 存在的主要问题和建议 附：主要技术经济指标表 主要技术经济指标表
2 市场预测 2．1 国外市场情况预测 2．1．1 产品现有品种、型号、规格、质量标准情况和用途 2．1．2 产品国、外市场供需情况的现状和主要消费去向 2．1．3 国外目同或可替代产品近几年已有的和在建的生产能力、产量情况及变化趋势预测 2．1．4 近几年产品进出口情况 2．1．5 产品国、外近期、远期需要量的预测和消费覆盖面的发展趋势2．1．6 产品的销售预测、竞争能力和进入国际市场的前景 2．2 产品价格的分析 2．2．1 国、外产品价格的现状 2．2．2 产品价格的稳定性及变化趋势预测 2，2．3 产品销、外销或替代进口价格确定原则和意见 3 产品方案及生产规模 3．1 产品方案的选择与比较 3．2 产品方案是否符合国家产业政策，行业发展规划、技术政策、产品结构和国家清洁生产的要求 3．3 生产规模和各装置的规模（以日和年产量计）确定的原则和理由
3．4 产品、中间产品和副产品的品种、数量、规格及质量指标老厂改、扩建和技术改造项目要结合企业现有部和外部条件，对产品方案和生产规模作方案比较，进行优选。 4 工艺技术方案 4．1 工艺技术方案的选择 4．1．1 原料路线确定的原则和依据 4．1．2 国\外工艺技术概况 4．1．3 工艺技术方案的比较和选择理由 4．1．4 引进技术和进口设备，要说明引进方式、引进和进口的围、容及理由。说明可能引进技术和进口设备的国家与公司（写明外文全称）4．1．5 引进技术和进口设备消化、吸收、新的建议 4．2 工艺流程和消耗定额 4．2．1 全厂总工艺流程和车间（装置）的工艺流程说明[附全厂工艺总流程图和车间（装置）工艺流程图] 4．2．2 全厂物料平衡方案 4．2．3 全厂热平衡方案 4．2．4 车间（装置）原材料、辅助材料和燃料、动力消耗定额及国外先进水平比较 4．3 自控技术方案 4．3．1 自控水平和主要控制方案 4，3．2 仪表类型的确定 4．3．3 主要关键仪表选择 4．4 主要设备的选择 4．4．1 根据工艺技术方案的情况，主要关键设备方案比较和选用的理由 4．4．2 大型超限设备名称、重量、尺寸 4．4．3 进口设备应提出国、外设备拟分交方案或与外国厂商合作制造方案（附进口设备表）
奖金申请报告范文5篇 奖金申请报告范文1尊敬的领导： 从××年×月×××项目下达任务至今，我部们全体员工在的您的指示与带领下，团结一致，吃苦耐劳，加班加点终于在XX月XX日努力赶出成果，提前完成公司XXXX项目的网站建设，并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性，为进一步提高我部门全体员工的工作热情，同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性，现特向公司及公司领导申请给予本部门20xx元现金奖励，具体措施如下： 1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情，让员工深刻感受到团队建设的力量，增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次XX项目中，表现突出，为加快完成项目，义务加班，给部门员工带来了很好的表率，值得大家学习，为激励大家：我为我是团队中的一员而感到荣幸，在将来的工作中能更加优秀表现!建议现金奖励优秀员工：XX，奖励400元;员工：XX，奖励400元;XX员工奖励300元。 2、其中1100元作为团队贡献奖，将作为本部门的团队建设经费支出，会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐，同时在聚餐上强调团队的重要性，从而产生对团队的依赖性，达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。 我XX部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益
做出更大的贡献! 望公司领导审核批准为感! 申请人： XX部门主管施铁军 XX年XX月XX日 奖金申请报告范文2 尊敬的公司领导： 随着我公司的不断发展，我个人的潜质也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自己工作做的怎样样、工作态度怎样样，正因您是我的直接领导，这些您就应十分了解，您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我坚信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，此刻我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，期望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个发奋的方向和目标，在提升自己潜质的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满**年，贴合公司***规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成******，为公司创造经济价值****元，严格遵守公司的*****，没有出现过违纪现象和行为。
： 范本 **区文化产业融资项目奖励 申请报告 （方正小标宋一号） 项目名称：楷体3号加粗 申请单位：楷体3号加粗（盖章） 申请日期：楷体3号加粗
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申请报告内文格式要求如下： 一、XXXXXXXXX,XXXXXXXX（黑体三号不加粗） （一）XXXXXXXXX,XXXXXXXX（仿宋三号加粗） 1. XXXXXXXXX,XXXXXXXX（仿宋三号不加粗） （1）XXXXXXXXX,XXXXXXXX（仿宋四号加粗） （正文部分为仿宋四号不加粗，单倍行间距） 注：未按要求进行排版处理的，不予受理。 — 31 —
填写说明 一、申请报告编写说明 1.申请报告由申请书及附表组成，请项目申请单位认真编写申请报告，内容准确、表述严谨； 2.申请书编制请参考后附《融资项目奖励申请书编制要点》，依次就项目申请单位基本情况、项目的基本情况、项目的需求和必要性、建设目标、实施与进度计划安排、项目总投资情况、融资情况、融资资金使用情况、预期经济、社会效益分析、风险分析与控制及申请融资项目奖励理由等方面进行陈述，如有其他需要说明的内容可补充。 二、附表1（申报表）填写说明 1.项目申请单位认真填写申报表，逐项填写、内容准确、表述严谨； 2.企业类型：请申请单位根据实际情况单选一项，并在对应说明部分进行标注说明（如：企业为国有控股企业，控股方为中央单位，控股比例xx%，则在对应位置填写控股方名称及其他相关信息）； 3.项目实施地点：请填写项目具体实施的地点； 4.项目所属行业：请根据申请项目所属行业类别单选一项，多选无效； 5.项目在相关主管部门的审批办理情况：如项目实施需要得到相关主管部门的行政审批、备案登记等，请填写办理情况（如：电视剧制作拍摄许可等）； 6.项目是否曾申报过市级文化产业专项资金：请根据项目实际情况填写，如项目曾申报过市级文化产业发展专项资金(如：北京市文化产业“投贷奖”支持资金)，请选择“是”；如未申报过，请选择“否”；
可行性报告与商业计划书 一、商业计划书与可行性报告涵义 1、项目的概念 要在一定时间里，在预算规定围需达到预定质量水平的一项一次性任务。（包括有形与无形项目；投资性与非投资性项目） 项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价 2、商业计划书 创业企业家（创业者）把一个酝酿中的项目，通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述，把项目推销给投资家（风险投资家），主要目的之一就是为了筹集资金。 （1）容：商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个，必须要说明： a、创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? b、创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资 金? c、对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方 向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。 更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 ——计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分容，但却是出资者首先要看的容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。” （2）作用： a、协助创业者认清策略方向及经营型态。 b、提供公司未来成长的蓝图。 c、协助公司资金募集的需求。 d、风险投资家投资和筹资的依据 3、可行性研究 专门为决定某一特定项目是否合理可行，在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。 （1）容： a、项目经济上的合理性、盈利性 b、技术上的先进性、适用性 c、实施上的可能性、风险性 （2）作用：