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装饰装修工程施工管理重点和难点分析
一、材料质量是工程质量控制的重点
根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料
质量的优劣直接影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质量需要采取以下几点措施：
1、掌握材料信息，按设计要求优选供货厂家
供货方对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：
⑴、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求；有产品检
验合格证和说明书以及有关技术资料。
⑵、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期；
⑶、所供应产品的包装必须符合国家的有关规定和标准；
⑷、在产品和包装上有商标；
⑸、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。
⑹、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当
售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。
⑺、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。因为装饰工程材料的品种多，颜色、花纹、图案又很复杂，为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。
⑻、严防“以次充好、以假代真”的现象，确保材料符合工程的实际需要。
很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。
2、对进场材料加强验收
⑴、材料进场后应加强验收，根据料单验规格、验品种、验质量、验数量。
在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清
责任，及时处理。
⑵、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件
及设备等，都必须事先
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经过监理工程师审批后方可进入施工现场。⑶、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检
测。
⑷、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
⑸、质量控制内容：质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。
3、做好材料管理工作
材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布
置图和施工顺序就近合
理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失。
如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。又如，
装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，
防止损坏和变质。
4、合理组织材料使用，减少材料浪费
二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点
1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的关键。必须
控制每道工序的质量。完善管理过程的各项检查
记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。
2、工序质量通常应符合施工企业标准。在每道工序的质量控制中之所以强调按施工企业标准进行控制，是考虑施工企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工序质量的控制属于质量的过程控制。
3、“交接检验”是一种工序控制措施。交接检验中“交接”二字指的是
“工序交接”而不是其他交接。建筑装饰装修施工中的交接检验是指由施工的承接方与施工的完成方在工序与工序之间的交接时，经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动，这是工程控制的重要体现。交接检验是我国建筑施工过程中长期以来创造出的一种对工序把关的要求，它运用多年，行之有效，完全符合科学管理的原则，是工序质量管理中最基本、最重要的一种控制措施。从更深层面上分析，
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它即是工序控制，又是一种质量验收，实际上可以将它理解为是两者有机的结合。
4、工序的衔接和工序的合理安排有利于工程质量的提高。如装饰工程应在
基体或基层的质量检验合格后，方可施工。室内装饰工程应待屋面防水工程完工
后，并在不致被后续工程所破坏和玷污的条件下进行。室内罩面板和花饰等工程，
应待易产生较大湿度的地（楼）面的垫层完工后施工。室内抹灰如果在屋面防水
完工前施工，必须采取防护措施。
5、抢工期时注意工序衔接的控制
有时因为抢工期或者管理不善，出现工序颠倒，造成返工、修理，影响质
量，欲速则不达。
三、分部工程质量控制点的建立，难点分析和解决方法
1、质量控制点的原则要根据工程的重要程度确定，设置质量控制点时首先
要对施工对象进行全面分析、比较，以明确质量的控制点。而后，分析所设置的
质量控制点在施工中可能出现的质量问题，针对可能出现的质量问题提出预防措
施。
2、控制步骤：实测、分析、判断。
3、施工过程中质量控制措施;
⑴、复查各部位的轴线及标高；
⑵、绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，检查预留、预埋是否符
合图纸要求。
⑶、检查骨架隔墙、轻质龙骨吊顶造型是否符合装饰装修规范中相关的主
控项目要求。
⑷、检查骨架隔墙、石膏板及墙面各种材料装饰造型是否符合设计并到达
强制性条文中的防火等级；检查石材钢架焊接是否达到设计要求，特别是防腐、
防锈及防火处理是否符合强制性规范。
⑸、各种装饰装修材料：大芯板、胶合板、油漆、石材等是否是国家认可
的绿色环保产品，并具有检验报告或复试报告。
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四、分部分项工程施工过程中质量的控制重点
建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
1、检验批是工程验收的最小单位，是分项工程质量验收的基础。检验批的合格条件是：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批验收时应进行资料检查和实物检查。
2、分项工程的验收是在检验批的基础上进行的。分项工程的质量控制与验收，其实质是将有关的检
验批汇集起来，构成一个“大检验批”，及分项
工程，所以分项工程合格质量的条件相对比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并均已验收合格，则可判定分项工程验收合格。
3、分项工程的验收在其所含各分项工程验收的基
础上进行。分部工程的各分项工程必须以验收合格，且相应的质量控制文件必须完整，这是验收的基
本条件。但由于各分项工程的性质可能相差较远，而且分部工程在安全、功能方面均具有了一定的
独立性。因此作为分项工程不能简单的将分项工
程组合而加以验收尚需增加以下两类检查项目：
⑴、涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要实用功能的安装分部工程应进行
见证取样送样试验或抽样检测。
⑵、对于观感质量验收，因难以定量，只能定性，应综合的给出质量评价。五、质量通病的防治也是施工管理监督的重点
装饰工程质量通病是指装饰工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量
问题。由于其量大面广，因此对工程质量危害很大，阻碍了工程技术质量的提高。
装饰工程质量通病防治，重在预防，通病一旦发生，即使尚可补救，但已造成损失。质量通病发生的原因是人为因素。如：思想不重视，管理不完善，技术力量薄弱等，消除质量通病应在理论知识和实践认识上下功夫。
吊顶工程中避免发生质量缺陷的几点说明：
1、吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不
好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。
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首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，
风机、调试完毕后进行。
电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时
必须有吊顶专业人员陪同，
以免损坏或污染罩面板。
2、在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：通长灯槽及窗帘盒的防
裂及平整度控制；大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施：
⑴、通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：
图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，
与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上，根
据多个工程的实际经验，板接缝应留置4~6 ㎜，用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实，由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通长板的钢度要求。
⑵、通长板的平整度控制，主要采取两个措施：一是保证板材干燥、不受
潮、切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上，龙骨要密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。
3、镶贴面砖工程质量通病控制要点的说明：
⑴、抹灰空鼓、裂缝：通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配
比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。
⑵、面砖空鼓，脱落：通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2 h 阴干，
砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。
⑶、面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平：通过找平垂直度，平整度
控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。
4、石材干挂湿贴时质量通病控制重点的说明：
⑴、接缝不平，板面纹理不顺，色泽不协调：
对进场石材材料组织认真的检查验收，不符合质量标准的板材不得用于工
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程施工。安装时必须认真找平整。必须按作业设计对号入座，扣件固定牢固，灌浆时应小心捣固，不得使石板移位，发生时及时处理。
⑵、板脱落：干挂法的膨胀螺栓必须进行抗拔试验，确保牢固，其露出锚
固面的部位做防锈处理，所有连接件应经计算留有保险安全系数（76），销栓深入板孔内不得小于10 ㎜，如销栓孔和槽壁破损，应采用环氧树脂修补完整。
⑶、棱角破损，表面污染：施工过程中落实保护措施，随时检查。若板材局部棱角破损、断裂，应该拾起其碎块，并保管好，注明板材号，然后用环氧树脂进行粘接，待其硬化养护 3 天后，用油石磨平、磨光后使用。
以上叙述表现出工程日常管理工作细致可以防危睹见避免工程质量事故的发生，以上管理过程中的重点难点在技术措施上的落实还需要有坚强的技术措施
和方法，我公司有多年大型室内装饰设计施工方面的技术和管理经验，因此该工程在施工技术方面应做好以下几个方面的重点部位保证工作，只有这样才能达到质量要求。
六、本工程应注意施工重点难点
1、墙面装饰乳胶漆工程中
由于该工程远里市区，墙面工程的抹灰工作完成时间较早，季节性的影响墙面比较潮湿，防止抹灰层今后批腻子后的开裂，析盐，泛碱是关键，重点要做好以下几个方面：
⑴、混凝土、砖石基层表面砂浆残渣污垢、隔离器油垢、析盐、泛碱等，均应清除干净。
⑵、墙面脚手孔洞须先用同种砖加水泥砂浆堵塞严密；水暖、通风管道等通过的墙洞和剔墙管槽，必须堵严抹平。
⑶、不同基层材料如木基层与砖面、混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边均不应小于10 ㎝
⑷、抹灰前墙面应浇水。基层墙面浇水程度还与施工季节、气候和室内外操作环境有关，应根据实际情况酌情掌握。
⑸、确保抹灰厚度基本一致。中层抹灰必须分若干次抹平。
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⑹、抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘接强度。
⑺、抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求。墙面抹灰底层砂浆与中
层砂浆配合比应基本相同。严禁用素水泥浆挂面。
⑻、加强抹灰中各层之间的检查和验收，发现空鼓、裂缝应及时铲除并修
补，不要等到面层施工后在进行验收。
2、抹灰用的沙浆应该做到：
⑴、拌合砂浆掺一定数量的减水剂，减少砂浆中的游离水，则可以减轻
Ca(OH)2游离而渗至表面。
⑵、拌合砂浆掺一定数量的分散剂，使Ca(OH)2分散均匀，不会形成成片
的析白现象。
⑶、低温季节水化过程慢，可在拌合砂浆中掺加一定数量的促凝剂，以加
快硬化，减少泌水现象，也就减少了表面的析白现象。
⑷、选择适宜的外加剂。外加剂应满足《室内装饰装修材料胶粘剂中有害
物质限量》（GB18583—2001）的要求。
3、地面工程施工中需要重点控制的问题
在施工过程中易出现石材地面色泽纹理不协调，地面空鼓、爆裂拱起、厕浴间地面渗漏滴水等问题，所以在施工过程中应做到：
⑴、不同产地的天然石材不应混杂使用。在进料、贮存、使用中应予以区别，避免混杂使用。
⑵、同一产地的天然石材，铺设前也应进行色泽、纹理的挑选工作，将色泽、纹理一致或大致接近的用于同一间地面，铺设后容易协调一致。
施工重难点分析及措施 1、施工重难点及对策之一 1.1为保证大体积混凝土的施工质量，将采取以下措施： 1）为有效控制混凝土的有害裂缝的产生，降低水泥水化热，充分利用混凝土的后期强度，拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥，出场贮存7天以上。 2）采用级配良好的5－20mm石子，砂子采用中砂，以减少水泥用量，且石子含泥量不大于1％，砂子含泥量不大于3％，以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。 3）混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEA－B复合膨胀剂，减少水泥用量，控制升温速度、降低水化热峰值，补偿收缩，提高混凝土抗渗能力、增加和易性。 4）气温较高时，降低混凝土入模温度，并设置测温孔，在温度呈上升阶段每2小时测温一次，以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25℃。 5）控制泵送混凝土砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率过高会使混凝土软弱层增厚，同时会增加混凝土表面的裂缝。因此，砂率要控制在一个合理的范围内， 常规是控制在38％～40％左右。 6）底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制，分项工程施工前要编制作业指导书，对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。 7）为确保底板混凝土施工质量，在浇筑时，事先联系好另一家搅拌站备用，并在现场预备2台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。 2、施工重难点及措施之二 2.1为保证钢筋不发生位移采取如下措施
1）在大模板上点焊通长扁钢，顶住墙体竖筋，防止钢筋外张。 2）竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋，从竖筋内侧撑开，与竖筋绑牢，并注意两端起步筋（50 mm）的位置准确。 3）暗柱钢筋位置采用在大模板上200-300 mm之间绑扎定位带齿箍，与暗柱柱筋卡住绑牢。 4）在大模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。 2.2为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施 1）根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。 2）定位筋采用兜扣绑扎，十字扣用于中间部位，绑扎要求两扣半，最多不超过三扣，以防止绑丝过紧断裂。 3）绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返锈，绑丝端头一律弯向墙柱内。 4）顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下，上、下铁绑丝朝向板内。 3、施工重难点及措施之三 3.1为保证模板在拼装时一定要严密，表面高低差2 mm，表面平整2 mm。采用以下措施 1）板缝处用海绵条密封，其中大模板底海绵条粘贴距墙体边线2-3 mm,以防止大模板就位后海绵条吃进墙内，模板的支设尺寸利用验标允许的负误差，防止胀模。 2）顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线，不符合要求的用平刨刨并刷漆封边，确保拼缝要求。 3）顶板的平整度采用墙体测量标高线控制，与模板接触面的木方两面用平刨刨平，以利模板固定平整。 4）为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度，外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置，并将门窗口模固定在一侧大模板上。
装饰装修工程安全措施 装饰装修工程有如下重大危险源 对进场的装饰材料要建立台账，分类堆放。严格材料进出场制度，规范材料管理。 装饰施工阶段，其装饰材料大多是可燃、宜燃材料，在进场时要分类堆放，堆放高度要以人方便操作为宜。 装饰可燃、宜燃材料要有明确的标示和警示标志，堆放范围在25㎡以下的要配备不小于15升手提式灭火器。 装饰材料要集中堆放在干燥且通风良好的地方且底部要垫高10cm以上，要有防雨、防潮措施。 对危险品如油漆、涂料等宜爆物品要单独存放，并标有安全警示标志，禁止吸烟标志。 对装饰材料库房严禁住人。照明要采用安全电压，灯具要有防护罩。 沥青材料在熔化过程中操作人员要戴好面罩，脚穿胶鞋。熔化点边要有灭火器材，并有专人看护。 1.1.1安装设备工程 1.1.1.1通风工程 通风工程有如下重大危险源
启动焊机前，检查焊机和开关外壳接地是否良好，焊工工作时，穿着帆布工作服和工作鞋，戴好工作帽、手套，正确使用面罩。高空焊接时做好监护措施，防止火星落下引起火灾或烧伤他人。焊接前检查周围环境，特别是下部是否有可燃物体。 搬运卫风管时，要拴牢撑稳，防止脱落破坏和倾倒伤人。 在地下室内、电缆沟内、电气竖井内施工由于潮湿、阴暗施工环境条件较差，在以上地方施工，工作照明必须用36V以下安全灯照明,施工人员必须穿电工绝缘鞋。 在地下室内施工必须安装良好的通风设备，使有害气体及时排至室外。 设备调试前，认真研究调试方案并形成文字，严密监视设备运行，及时处理异常情况。调试时，不得乱触乱摸，乱搭乱接，避免机械伤人和漏电事故。 联合调试中，试送电时，严禁非电气人员进入配电间操作人员必须服从统一指挥，服从指令，按计划、按操作规程进行操作，安排人员进行巡查，发现异常及时处理。 在带负荷试运转时，配电箱内电流继电器应调整额定电流的1.5倍，以防止过载，造成设备故障。 联合调试时，供电系统试送电完成后，全部配电房（室）、配电箱（柜）处应悬挂《有电危险》标志牌。 支、吊架螺帽、螺栓加垫弹簧垫片，防止由于管道震动造成螺帽松动，甚至松脱，导致管道滑落伤人、伤物。
室内装修工程质量管理措施 室内装修工程质量管理措施 1工程质量目标 本工程的质量目标为确保达到国家”一次合格”工程质量标准。 2质量遵循标准 A.工程技术规范 GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 QBL838-93《室内装饰工程质量规范》 GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50194-93《建设工程施工现场供电安全规范》 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 GB5030l-2002《建筑工程质量检验评定标准》 GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 B.材料标准 采用现行有效的中华人民共和国国家标准。 3材料采购管理措施 1)本工程的材料均需要材料送样，经建设单位和设计同意使用后方可进入现场,进场时间根据工程进度制定材料进场计划。 2)进场材料由物管员,质监员对物料进行验证、保管。 4施工过程控制措施 本装饰工程施工过程控制措施及工艺方法详见本方案《施工方法》有关章节。 5检验措施 1)质量员对物料、半成品和成品检验和成品检验和实验方法有所了解，对分批进场的物料，半成品和成品在一段时间内未有检验和实验报告的，要求及时提醒有关人员。 2)对分项分部工程检测,必须按照检测要求,数量进行检测。 3)重视质量员在施工过程中的行使质量否决权。 4)建立三级质量检查制度,班组自查,木翻抽查,专职质量员专检,使施工质量达到优良等级,消除不合格产品出现。 5)对检验以及质量检验等级评定,都要正确归档工程资料中，对于工程的验收严格按照”一次合格”的评比标准进行。 6检验与试验状态控制 对进场的原材料,构配件,半成品和成品,建立进场数量,质量情况的检查,做好台帐,并对抽查中反映的质量问题要跟踪反映最后结果。 7搬运,储存,防护和交付 1)材料进场,选用合适的搬运设备和工具避免人为造成的损伤,采用相应的措施,材料不得混放。 2)所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置停放，集中储存备用。 感谢您的阅读！
装饰装修工程施工管理重点 装饰装修工程作为建筑工程的重要组成部分，越来越受到大家的重视。装饰装修工程对于建筑物的适用、美观、经济等各方面性能起着非要求。装饰装修工程的目的不仅是完成建筑物的使用功能要求，同时也要完成人们对建筑物的审美要求。 装饰装修工程按照使用部位和特性，大体分为抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程、建筑地面工程等十个分部，基本上涵盖了建筑装饰装修工程的全部内容。但随着社会的发展和材料、工艺的进步，还有可能出现新的分部或分项工程。 装饰装修工程与结构主体工程的最大不同之处在 于装饰装修材料的多样性和发展速度。为了满足适用和审美要求，从砖瓦到玻璃、从木材到金属、从纺织品到高分子聚合物，现代科学技术所能提供的各类材料在建筑装饰上几乎都可以找到。一方面，各种新材料的出现给人们装饰装修建筑物提供了更多更好的选择；另一方面，人们在装饰装修过程中对材料提出的更高要求又促进了材料的发展与进步。
装饰装修材料的选择直接关系到装饰装修环境质量。现在人们对居住、工作等的环境要求越来越高，现代医学也证实了装饰装修材料中含有的某些物质确实 对人体有害。比如，花岗石（包括陶瓷）的放射性，粘合剂中的苯、甲醛，地毯织物中的纤维等等。如何避免、如何降低这些危害，是装饰装修工程中越来越重要的要求。 在材料进步的同时，配合新材料和为了改善原有材料加工使用性能，各种新型装饰装修设备机具也不断更新改进。现代装饰装修工程已经基本完成了半手工半机械到全机械化、工业化的过渡。许多原先手工作业无法完成或成本极高的作法，现在已经变得简单常用了。比如石材的加工，现在已经可以和木材一样，做出各种特殊造型。 材料和机具的进步，使原先手工作业的工艺做法成为了历史，新的装饰装修工艺作法不断涌现出来。经过实践的检验，有的被淘汰了，有的被保留并得以推广，以致成为规范和标准。当然，这些新的也会被更新的替代，会有更科学更完善的工艺作法和规范标准，这才能
第一节施工重点难点分析及解决方案 根据对已施工过同类工程的理解、认真分析招标文件中的设计图纸、阅读施工招标文件、仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们确定了本工程的十大特点、关键点，分析及措施要点如下： 施工重点、难点统计表 1-1地下及主体结构施工重点、难点分析及解决方案 1-1-1基坑开挖及降水的监测 本工程位于北辰区红旗农场地区，荔红花园东北侧，北临汾河北道，东临姚江东路，南侧和西侧为荔红花园。 本建筑北侧距离汾河北道18.12m，东侧距离姚江东路11.86m，南侧距离荔红花园住宅26.12m，西侧距离荔红花园住宅65.520m。
本工程建设规模22600m2，其中地上面积16300m2，地下面积6300m2。建筑南北长139.77m，东西长49.84m。地下一层,基坑开挖深度为5.3m～5.75m。 基坑开挖、降水不当将直接影响周边道路和建筑的安全。合理的开挖、降水方案，是确保土方开挖安全的保证，因此工程土方开挖、降水及基坑监测是工程的重点控制项目。 解决方法：进场后实测各部位土层透水系数，含水量，确定以上数据后与设计单位结合，根据周边道路、管线情况划分降水区，每步土方开挖量，开挖天气影响等确定降水井抽水量，并且密切监测周边观测井水位变化，监测周边管线变
形情况，如变形较大时及时停止降水，停止开挖，回填土方，回灌地下水，并立即与设计结合确定处理方案。基坑开挖采用分步开挖，每步开挖深度控制在3m 以内，开挖至槽底后及时施工垫层，防止基底土方回弹。 详见第十章第三节土方施工方案和第十二章基础排水和防止沉降措施。 1-1-2测量放线 本工程建设规模22600m2，其中地上面积16300m2，地下面积6300m2。建筑南北长139.77m，东西长49.84m。地下1层，基坑深度5.3m～5.75m，地上结构分为三个单体建筑，地下同地下室相连。由于本工程建筑长度长，结构复杂，因此建筑定位放线是保证工程观感质量的关键。 为此，我们将制定相应的针对性预案，在现场成立专职测量小组，配备相应精度、数量的测量仪器，制定专项方案，以ISO-10012管理体系组织测量工作。 针对工程特点，我们将制定二级平面控制网络来保证工程平面定位准确，从空间上现场总体设置二级高程控制网络，严格执行分级负责、验收的组织方法，确保各分项工程的安装准确。 具体内容详见第十章第一节工程测量放线。 1-1-3地下结构防水 本工程地下结构为桩承台满堂底板基础。地下结构施工采用无砂混凝土管井降水，底板内管井以及地下室外墙上的各种预留孔洞、水平施工缝和设计后浇带等都是造成地下室渗漏的薄弱环节。 通过我们的施工经验体会，确定以提高结构自身防水能力为主，构造措施为辅的施工技术路线指导方案施工制定和实施。 施工过程中重点抓住图纸审查及设计结合、材料的优选、专业化施工、重点
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.装饰装修工程施工安全管 理规定正式版
装饰装修工程施工安全管理规定正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、施工基本要求 1、施工前应进行设计交底工作，并应对施工现场进行核查，了解物业管理的有关规定。 2、各工序，各分项工程应自检、互检及交接检。 3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装埋件。 4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。承重结构或改变房间主要使用功能；严禁
擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。 5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。 6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。 7、施工现场用电应符合下列规定： 1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。 2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。 3、临时施工供电开关箱中应装设漏电
工程质量管理制度 第一章目的和范围 第1条目的 通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。 第2条范围 本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。 第二章质量方针和目标 第3条质量方针 一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。 第4条工程质量目标 分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。 第三章质量保证 第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。 第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。 第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。 第8条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。 第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。 第四章装饰设计阶段的质量控制
项目经理岗位职责 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。 2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。 3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。 4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。 5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。 6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。 7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。 8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议,根据公司下达的施工成本,领导编制并保证项目施工成本计划的实施。 9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。 10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。 12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。 13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。 14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。 生产经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。 2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。 3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。 4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,编写《职业健康安全管理计划》,对项目安全工作负直接领导责任。 5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。 6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI 方案等的具体实施工作,负责参与编制项目经理月报。
第一节、施工难点与对策分析 根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 1、投入人力、机械较多 由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。 2、土方工程 本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。 作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。 3、质量要求 本工程我单位目标为一次性要收合格。为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。 4、协调难度大 按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我单位将充分发挥我单位与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺利实施。 5、钢筋工程 钢筋工程也是本工程的重点工程，由于钢筋的质量要求要个，焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬，施工时的安全问题也要注意，为了达到质量要求，所以我公司相应的对策是：
施工现场三级安全教育
一、工种的安全技术操作规程： 1、高处作业、机械设备、电气安全基础知道 2、防水、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防患自救。 3、防护用品发放标准及防护用品，用具使用的基本自救。 4、进行本工种子岗位安全操作及班组安制度、纪律教育，主要内容是： （1）本班组作业特点及安全操作规程： （2）班组安全活动制度及纪律； （3）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品； （4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防患对策； （5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 二、工人安全生产须知： 1、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全知道教育和培训，不得进入施工现场操作。 2、进入施工现场，必须戴好安全帽、扣好帽带。 3、在没有防护设施的2m高处，悬崖或坡施工作业必须系好安全带。 4、高空作业时，不准往上或向上抛材料和工具等物件。 5、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。 7、危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。 8、在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作. 9、特殊工种（电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方可独立操作。 10、施工现场禁止穿拖鞋、高根鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤脚操作。 11、不得擅自拆除施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件。需要拆除时，必须经过加固后经负责人同意。 12、施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并明显标志。 13、任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作时要集中，不准开玩笑、做私活。 14、不准坐在脚手架防护栏杆上和在脚手架上睡觉。 15、手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。 16、拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。 17、砌墙斩砖要朝里斩，不准朝外斩。防止碎砖坠落伤人。 18、工具用好后要随时装入工具袋。
整体解决方案系列 办公楼装饰装修工程施工 管理措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45564办公楼装饰装修工程施工管理措施Construction management measures for office building decoration works 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 办公楼装饰装修工程施工管理措施 一、生产计划管理 1、按工程总工期要求，用施工进度计划统筹(网络)图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。 2、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 3、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。 4、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。 二、安全生产管理 1、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。 2、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件: ⑴《建筑施工安全检查评分标准》 ⑵《施工现场临时用电安全技术规范》 ⑶《建设工程施工现场管理规定》 3、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。 4、坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。 5、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取"三不放过"。 三、技术质量管理 1、健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职
第三章施工重难点分析、对策概要及合理化建议 工程重点和难点的分析及采取的对策对项目的实施有着重要意义。结合我单位大型综合体及超高层施工的经验，以及本工程实际情况，我们归纳了主要工程施工及管理的重点和难点，并有针对性的提出对应的解决方案。同时，也提出了一些我们认为将对工程施工和管理工作、对整个项目的成本控制更加有利的合理化建议。需要说明的是：本章中叙述的对策只是一个思路和方法的概要，具体的方案将在本投标施工组织设计中相对应的各专项方案中具体阐述。 工程施工重点、难点分析及对策概要、合理化建议 体量大、工期紧简要分析： 本项目工程体量大，总建筑面积45万多平方米，共包含8栋单体建筑：1~4号楼为超高层住宅及商住楼，5号楼为超高层酒店、办公，6号楼为小型商业和住宅配套服务用房，8号楼为小型商业，7号楼为商业、娱乐、餐饮综合体。地下部分为2-3层（加夹层）的整体地下车库。其中，5号楼高度为273.8米。招标文件要求总工期1497日历天，同时，将整体楼盘分为住宅、商业、写字楼酒店三个板块，分别提出了多个节点工期要求。其中，各板块±0.00节点、销售节点、住宅及写字楼酒店封顶节点等相对于相应的体量来说比较紧张。因此，合理的工期策划对本工程顺利实施、满足各项节点要求尤为重要。 对策概要： 按招标工期节点要求，住宅楼提前销售、入伙，商业楼提前营业，写字楼、酒店最晚结束，计划工程竣工工期目标为三个，有三条关键线路。按照我司排定的总控计划，总工期1406天，共47个月。住宅楼竣工验收时间为2017年9月19日，其中，住宅楼首期销售节点要求开工后74天完成±0.00施工，是工程的第一关键线路；商业楼竣工验收时间与住宅楼同步，计划2018年5月24日交付开业，为第二关键线路；写字楼、酒店计划2019年4月30日竣工验收，为第三关键线路。为保证三条关键线路的实现，在施工组织上，各板块劳动力、机械设备、材料等施工资源组织相对独立，合理的分区域施工部署、优质施工材料以及高效率机械设备的投入都为三条工期关键线路和最终工期目标的实现提供了保证。同时，在整体的施工策划上还有针对性地采取了以下措施： （1）为确保住宅楼±0.00及销售节点的实现，以设计后浇带为界，将4栋住宅楼区域划分单独的施工区域，体现主楼现行的策划思路。同时，在资源配置上每栋住宅楼区域设置一台塔吊，土方挖运时1、2#住宅楼各配备两台挖掘机，3、4#楼各配备一台挖掘机，确保垂直运输以及前期土方开挖的效率和时间，保证业主住宅销售工作计划的实现。 （2）商业楼区域面积较大，约8万多平米，施工组织时化整为零，按照后浇带将其分解为多个施工区域，并分别配备相对独立的垂直运输体系及材料、劳动力资源供应，组织各区域之间的平行施工，有效缩短施工周期，保证了商业板块各阶段工期节点目标的实现。 （3）对于5#超高层塔楼的施工，首先土方开挖和基坑支护阶段是确保总工期的第一个关键阶段，采取高效挖土方式、挖土和支撑施工的合理穿插组织、支撑的早强措施是我司确保该阶段工期的针对性解决方案。结构施工时，针对本工程设计型式，我们采用核心筒先行施工，外框架结构滞后同步攀升的总体施工部署方案，根据测算以及相关关键技术的采用，我司可以确保标准层的核心筒和外框架结构以6天/层的施工速度同步攀升。垂直运输方面，塔楼塔吊的选型满足高层施工阶段的安装效率6天/层，同时满足转换层结构、地下、首层钢结构、环带桁架等较重构件
装饰装修工程质量控制要点 1、装饰装修工程的图纸审核工作不能流于形式，必须全员参与、深入进行； 2、装饰装修工程与土建结构工程的交接检查工作是装修工程质量控制的重中之 重，必须由监理、甲方牵头，施工单位全员参与做好详细记录，并制定合理的整改措施，避免工程硬伤遗留在装修工程阶段，减少返工、节约成本；3、严格执行“先技术、后施工，样板先行”的控制方针，样板完成后，组织设 计、甲方、监理、施工四方验收，汇总质量缺陷及功能障碍，详细制定整改措施，并严格按既定措施对标准层进行整改，样板未经四方验收前，标准层严禁装修施工； 4、严格控制装饰装修过程中的隐蔽工程验收，包括“管线、设备、吊顶龙骨、 隔墙龙骨、基层处理等”，上述隐蔽工程的质量控制是装饰装修工程整体质量控制的基础，也是减少后期维保修工作及节约维护成本的有效途径； 5、严格监督检查装饰装修工程细部节点的处理，一项优质的装修工程不仅在于 其设计的新颖、用材的豪华，更重要的是其细部节点处理的合理、细致与协调。加强装修过程中的细部监督检查工作是创优质工程的重点，也会给业主顺利收房创造强有力的条件； 6、施工组织过程中应尽最大努力执行“总包负责制”，避免分包过多，协调烦琐， 延误工期，质量难以控制； 7、甲方应制定合理的工期目标，并在施工过程中不断优化，避免因抢工而造成 质量下降； 8、总包牵头参施单位全员参与（最好甲方设专人负责监督检查）加强现场的施 工安全、消防、保卫、环保等措施，避免出现安全事故、材料设备丢失等，以延误工期； 9、加强现场的成品保护措施，应设专职责任单位或专职成保公司来负责该项工 作，此项费用可由参施单位共同出资，甲方制定相应的奖罚措施由责任单位严格执行； 北京东方华太建设监理有限公司
装饰装修工程施工管理重点和难点分析 一。材料质量是工程质量控制的重点 根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直按影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质最需要采取以下几点措施: 1.掌握材料信息，按设计要求优选供贷厂家 供货方对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求: (1)、达到国家有关法规、技术标准和购销合网规定的质量要求:有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。 (2)、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效日期； （3）、所供应产品的包装必领符合国家的有关规定和标准； (4)、在产品和包装上有商标； 5)、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。 6)、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。 7)、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。因为装饰工程材料的品种多，颜色。花纹、图案又很复杂。为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。 8)、严防“以次充好。以假代真" 的现象。确保材料符合工程的实际需要。很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。 2、对进场材料加强验收 (1)、材料进场后应加强验收，根据料单验规格，验品种、验质量、验数量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。 2)、进入施工现场的各种原材料。半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。 (3)、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。 (4)、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。 (5)、质量控制内容:质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。 3、做好材料管理工作 材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失. 如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。 4、合理组织材料使用，减少材料浪费 二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点 1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的关键。必须控制每道工序的质量。完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。 2、工序质量通常应符合施工企业标准。在每道工序的质量控制中之所以强调按施工企业标准进行控制，是考虑施工企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工序质量的控制属于质量的过程控制。 3、“交接检验”是一种工序控制措施。交接检验中“交接”二字指的是“工序交接”而不是其他交接。建筑装饰装修施工中的交接检验是指由施工的承接方与施工的完成方在工序与工
工程施工重点、难点分析及对策
装饰装修难点分析 1、现场情况不理想： 装进场，土建外装改造及设备安装的多暗埋管网安装同时施工，因此，会出现装多工序无法实施，影响正常工序的展开。2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要，工期较紧，同时工期与其它设备、弱电工程几乎同完工，如确保工期，我司拟定了如下措施： 2.1 在进场前，由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间，并将指标层层分解落实到各班组、各人。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工作，树立舍小家，为大家的观念，加班加点，为按时完成任务尽心尽力； 2.3 材料采购部门在进场初，就制定出开工所使用的材料计划并由专人负责逐项落实，公司财务部门将确保施工材料用款。 2.3 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品、半成品保护工作。 3、交叉施工工种、单位多，工艺衔接复杂的问题 3.1 建议由建设单位牵头的施工现场每例会制度，及时协调工程进行中发生的实际问题； 3.2 对穿插施工项目建立施工作业面交验制度，杜绝推诿扯皮现象； 3.3 树立全局观念，在交叉施工作业发生冲突时，主动忍让，确保整体施工进度。
第一节工程实施难点、重点综述 污染问题：本工程施工噪音、施工粉尘直接影响到边环境；同时本工程施工过程中将产生大量的污水。如正确控制污染源将自始至终是本工程实施过程的重点与难点。 交通问题：无论是本工程挖土阶段还是砼浇筑阶段，进出工地的运输车辆很多，很有可能造成交通堵塞，不仅影响到工程的施工质量与安全，同时更会使文明繁华的各界产生一系列负面效应。 工序间施工协调与成品、半成品保护：本工程工程量较大，涉及的工种、工序较多，而施工工期较短，极易导致工序混乱，而成品、半成品的保护更为困难。特别是在装饰施工阶段，多种工序交叉施工，工序界面处理非常繁杂。 第二节交通控制 积极取得政府部门的支持，与交通部门共同成立交通应急指挥联络系统，委托交警 部门加强警力在砼浇筑阶段维持车辆进出行驶的路段的交通秩序。日常作业计划须根据交通部门的交通计划制定。在基坑开挖期间，白天进行挖、翻运至堆
装饰装修项目安全施工保证措 施(标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0706
装饰装修项目安全施工保证措施(标准版) 第一节安全生产目标计划 安全是建筑施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是：安全-质量-进度-经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。 本工程安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5‰之内。 第二节安全生产责任制 在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，建立以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产责任制度及安全生产网络管理组成。
一、安全生产责任制 根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目主任工程师为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下： 1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全； 2）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章作业，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用； 3）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查； 4）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合； 5）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日
装饰装修工程 施工管理手册 编制：___________________ 审核：___________________ 批准：___________________ 二〇XX年八月 XX建筑装饰工程有限公司
目录 1前言 (1) 2家装工程施工基本流程图 (2) 3施工现场的原状情况说明单 (3) 4施工现场技术交底单 (4) 5验线记录 (5) 6水电路改造预测单 (6) 7水电路改造预测单 (7) 8施工阶段材料验收单 (8) 9甲方材料进场登记表 (9) 10水路压力试验单 (10) 11隐蔽工程验收单 (11) 12水电路改造确认单 (12) 13防水工程验收单 (13) 14工程变更增减项单 (14) 15施工工期变更确认单 (15) 16中期验收单 (16) 17工程竣工验收单 (17) 18在施工程项目评价反馈表 (18) 19完工工程评价反馈表 (19) 20XX工程巡检到场登记表 (20)
前言 尊敬的客户：您好！ 感谢您选择XX！您的满意是我们的责任！我们将秉承“客户至上”的宗旨，把服务意识贯彻到家装工程的每一个环节，竭诚为您服务。 为加强我们与您的交流合作，我们拟定了《XX施工管理手册》，欢迎您根据本手册监督我们的工作，并提出宝贵批评和建议。 在您打开本手册之前，阅读以下内容，将有助于您更快地理解本手册，并尽快掌握家装工程中的注意事项，按部就班地监督您的家装工程的进展情况。 1、设计师、施工负责人和工程质检员的姓名和联系方式都标注在工地展示牌 上，您有问题可随时与我们取得联系。 2、工程质检员在“材料进场验收”、“隐蔽工程验收”、“中期验收”和“竣工 验收”时必须到场。如果遇到特殊情况，工程质检员和您不能同时到场，将与您协商后，2日内补验，并将验收结果及时通知您。 3、如果您的居室在保修期间出现问题，请您与XX客户服务中心联系报修， 我们将在最短的时间内上门为您服务。 4、如果您的居室在保修期间出现问题，也可与XX客户服务中心联系，商定 维修项目和所需款项，我们将在约定时间内上门为您服务。 5、如果您的居室出现漏水、漏电、断电或其他严重后影响正常居住情况，请 您不要擅自改动原有部件，在简单应急处理后，及时通知XX工程部或客户服务中心，我们将上门取证和维修。 6、如果您对我们的工作有任何不满意，请您与XX客户服务中心联系，提出 意见和建议，我们将及时改进。 家装工程施工基本流和图
第十五章本工程重点分析及措施 第一节重点分析 根据设计施工图纸、结合施工场地现状，以及我公司类似工程的施工经验，对重点分析如下： 一、重点问题分析 本标段工程办公楼，酒店楼承台厚度2.7m、3m和4.5m，础底板砼标号为C40P8，根据必须按照《大体积混凝土施工规范》进行施工。 一、编制依据 （1）龙岩佰翔京华中心工程设计图纸； （2）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-2007）； （3）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 （JGJ53-92）； （4）《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ52-2006）； （5）《混凝土用水标准》（JGJ63-2006）；
（6）《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）； （7）《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-2011）； （8）《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）； （9）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）； （10）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）2011版 （11）《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011） （11）大体积混凝土施工规范（GB50496-2009）； 二、大体积砼特点 1、大体积砼施工特点 体积混凝土结构一般要求一次性整体浇筑。浇筑后，水泥因水化引起水化热，由于混凝土体积大，聚集在内部的水泥水化热不易散发，混凝土内部温度将显著升高，而其表面则散热较快，形成了较大的温度差，使混凝土内部产生压应力，表面产生拉应力。此时，混凝龄期短，抗拉强度很低。当温差产生的表面抗拉应力超过混凝土极限抗拉强度，则会在混凝土表面产生裂缝。 大体积混凝土产生裂缝的主要原因有以下几个方面： （1）收缩裂缝 混凝土的收缩引起收缩裂缝。收缩的主要影响因素是混凝土中的用水量和水泥用量，用水量和水泥用量越高，混凝土的收缩就越大。 混凝土逐渐散热和硬化过程引起的收缩，会产生很大的收缩应力。如果产生的收缩应力超过当时的混凝土极限抗拉强度，就会在混凝土中产生收缩裂缝。在大体积混凝土里，即使水灰比并不低，自身收缩量值也不大，但是它与温度收缩叠加到一起，就要使应力增大。 （2）温差裂缝
第一节、安全生产目标 安全生产目标： 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重 伤发生率为零，轻伤发生率为零。 第二节、安全施工保证体系 成立以项目经理为核心，以专业主管工程师、专职安全监察员为骨干的安全工作领导 小组，明确项目经理为第一责任人，对现场施工安全工作负全面责任，明确各级人员的安全职责，包括项目经理、技术人员、班组长，专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人，形成人人讲安全，人人管安全，班前讲安全，上班查安全的良好风气。制定安全重点防范内容，建立安全教育制度，安全检查制度，安全交底制度和安全事故处理制度，形成一套行之有效的安全保证体系： 第三节、安全生产制度 一、安全管理规定 1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。 2、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。 3、严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。 4、工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。 5、牢记〈建筑工地安全措施十四项技术措施〉的有关要求。 6、施工现场要听从管理指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。 7、现场施工每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到工完场清。 8、高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要麻布包缠，并且地面上要有人监护。 9、在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。 10、临时用电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头 连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。 11、施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患，整改得力。 二、临电管理制度 1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。