技术要求:
工作描述：
1、移动设备平台上的电子杂志制作
2、移动设备平台上的应用程序开发
Android程序开发人员要求：
1. 精通Android手机平台软件开发语言及开发工具，并具有平台手机软件独立开发能力；
2. 善于跟踪和发掘手机软件应用热点，对手机软件开发工作具有高度热忱；
3. 有独立手机软件开发经验者优先；
4. 性格开朗，善于沟通，有良好的团队合作精神，责任心强。
iPhone/iPad程序开发人员要求：
1、计算机或相关专业，熟悉C或C++语言编程；
2、有按照项目需求独立负责开发应用模块的能力；
3、熟悉iPhone应用开发与Objective C语言；
4、有独立手机软件开发经验者优先；
5、性格开朗，具有良好的团队合作精神，责任心强。
项目资料:
OpenRice
OpenRice is the most popular dining site in Hong Kong. We transformed OpenRice into a native iPhone app, so users can now locate restaurants when they need them most - while on the go. They can use the GPS feature to search by proximity or search for restaurants by name, address or even by signature dish. Additional restaurant information can be found through photos, reviews and ratings
Avilable Screenshots
iPhone
Standard Chartered ATM & Branch Locator
Standard Chartered ATM & Branch Locator allows you to search for a Standard Chartered Branch and ATM machine in Hong Kong. It also features the latest promotions from the Bank.
Features:
?Search for ATMs and Branches by different regions in Hong Kong
?Search for ATMs or Branches by text input
?Use the Nearby function to search for the closet Standard Chartered ATMs or Branches in Hong
Kong
Find the latest promotions from Standard Chartered Bank (HK) Ltd.
Availabl e Platforms(s)
iPhone
Android
PCCW Yellow Page
Discover Shenzhen is an iPhone app that equips Shenzhen visitors with the latest information on restaurants, bars, accommodation, shopping, karaoke, dancing, spas, golf courses and more.
Users are able to reap all these benefits simply by downloading the highly-useful app free of charge from the Apple App Store.
Shenzhen has become a firm favorite among Hong Kong travelers, following expansion of the Shenzhen Metro, establishment of a speedy customs control point and a drastic increase in the
number of local shops and hospitality hotspots.
All this has led to https://www.doczj.com/doc/ab16373802.html,’s launch of “Discover Shenzhen”, a comprehensive website and iPhone app designed to provide travelers with the latest and hottest Shenzhen information.
Main features includes:
?Powerful search functions: Users simply enter relevant keywords to produce information on Shenzhen attractions that includes names, addresses, phone numbers, photos, opening hours and maps.
?Six Travel Guide categories: All key topics can be found under headings such as “Eating Out”, “Leisure”, “Travel”, “Accommodation”, “Shopping” and “Sports” to meet the varying needs of
Shenzhen visitors.
?Regional Search: Users can find relevant information on hotspo ts in Shenzhen’s six major districts – Luohu, Futian, Nanshan, Yantian, Longgang and Baoan.
?Travel Highlights: This covers attractions such as scenery, shopping districts and big events – all to help users plan visits to best effect.
?Travel Tips: Suggest ions are provided alongside answers to common travelers’ questions that cover subjects such as loss of travel documents, local transport, emergency assistance,
personal safety, communication issues and so on.
?Tools: Useful tools such as handy hotlines, useful expressions and PRC public holidays are also available for the user’s convenience.
Availabl e Platforms(s) iPhone
袄中国职业分类体系表 芄《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，共1838个职业。 衿这部大典是我国第一部具有国家标准性质的职业分类大全，是由劳动和社会保障部、国家质量技术监督局、国家统计局联合颁布的。大典参照国际标准职业,从我国实际出发，按照工作性质同一性的基本原则，对我国社会职业进行了科学划分和归类，全面客观地反映了现阶段我国社会职业结构状况，填补了我国职业分类的一项空白。 罿这部大典将我国职业归为8个大类，66个中类，413个小类。8个大类分别是： 芅第一大类：国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人； 蚂第二大类：专业技术人员； 羂第三大类：办事人员和有关人员； 聿第四大类：商业、服务业人员； 蚆第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员； 蒄第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员；第七大类：军人；第八大类：不便分类的其他从业人员。 蚁第一大类：国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人 腿1（GBM0）国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人 肇在中国共产党中央委员会和地方各级党组织，各级人民代表大会常务委员会，人民政协，人民法院，人民检察院，国家行政机关，各民主党派，工会、共青团、妇联等人民团体，群众自治组织和其他社团组织及其工作机构，企业、事业单位中担任领导职务并具有决策、管理权的人员。 袂本大类包括下列中类： 蒀 1-01（GBM0-1）中国共产党中央委员会和地方各级党组织负责人 腿 1-02（GBM0-2）国家机关及其工作机构负责人 蒈 1-03（GBM0-3）民主党派和社会团体及其工作机构负责人 薃 1-04（GBM0-4）事业单位负责人 蒃 1-05（GBM0-5）企业负责人
项目性质分类 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢论介质对抗类项目的本质特征与文化属性 摘要：从体育文化的“超越”本质和项目的“对抗”属性出发，提出了介质对抗类项目的概念，确定了球类运动的归属。从球类项目的物质规定性出发，以“对称破缺”理论为工具探讨了介质对抗类项目的本质特征与文化属性。研究表明，球体因其“最完美”的对称结构而具有“最稳定”的动力学特征，成为对抗“最广泛”的介质；球类活动具有对抗的介质性、评判标准的非尺度性、行动过程的复杂性等派生属性；球类活动目标指向介质物，客观上具有提高人类认识与改造自然的能力。作者建议，球类的价值研究属于“求善”的范畴，不应纳入“求真”的认识论领域。 关键词：对抗；本质；对称破缺；
特征；功能；价值 中图分类号：文献标识码：A文章编号：1007-361208-0018-05 Discussion on Essential Characteristics and Culture Attribute ofMedium Struggled Events ――The Cultural Theory of Ball Games YU Fei1，ZENG Yu-hua2，LIU Yang2，XU Wan-lin2 Abstract:Based on transcendent essence of national sports culture and struggled attributeof events，the author puts forward ideas for medium struggled events and culture characters of ball games. Beginning with of ball games something substance prescribed，it discusses essential characteristic and culture attribute of medium struggled events with symmetry-breaking theory. Results indicates that the ball which has the perfect
我国地职业如何分类？ 我国职业分类，根据我国不同部门公布地标准分类，主要有两种类型： （）第一种：根据国家统计局、国家标准总局、国务院人口普查办公室年月公布，供第三次全国人口普查使用地《职业分类标准》.该《标准》依据在业人口所从事地工作性质地同一性进行分类，将全国范围内地职业划分为大类、中类、小类三层，即大类、中类、小类.其个大类地排列顺序是：第一，各类专业、技术人员；第二，国家机关、党群组织、企事业单位地负责人；第三，办事人员和有关人员；第四，商业工作人员；第五，服务性工作人员，第六，农林牧渔劳动者；第七，生产工作、运输工作和部分体力劳动者；第八，不便分类地其他劳动者.在八个大类中，第一、二大类主要是脑力劳动者，第三大类包括部分脑力劳动者和部分体力劳动者，第四、五、六、七大类主要是体力劳动者，第八类是不便分类地其他劳动者. （）第二种：国家发展计划委员会、国家经济委员会、国家统计局、国家标准局批准，于年发布，并于年实施地《国民经济行业分类和代码》.这项标准主要按企业、事业单位、机关团体和个体从业人员所从事地生产或其他社会经济活动地性质地同一性分类，即按其所属行业分类，将国民经济行业划分为门类、大类、中类、小类四级.门类共个：①农、林、牧、渔、水利业；②工业；③地质普查和勘探业；④建筑业；⑤交通运输业、邮电通信业；⑥商业、公共饮食业、物资供应和仓储业；⑦房地产管理、公用事业、居民服务和咨询服务业；⑧卫生、体育和社会福利事业；⑨教育、文化艺术和广播电视业；⑩科学研究和综合技术服务业；金融、保险业；国家机关、党政机关和社会团体；其他行业.这两种分类方法符合我国国情，简明扼要，具有实用性，也符合我国地职业现状. 根据不同标准地职业，可有不同地分类方法.如：从行业上划分，可分为一、二、三产业；从工作特点上划分，可分为务实（使用机器、工具和设备地工种）、社会服务、文教、科研、艺术及创造、计算及数学（钱财管理、资料统计）、自然界职业、管理、一般服务性职业等多种类型地职业.每一种分类方法，对其职业地特定性都有明确地解释，这对我们更好地掌握某一职业地特点，去选择适合自身职业有指导作用. 职业规划前地考虑 职业定位有两层含义：一、确定自己你是谁，你适合做什么工作；二、告诉别人你是谁，你擅长做什么工作. 定位准确，你就会持久地发展自己.很多人事业上发展不顺利不是因为能力不够，而是选择了并不适合自己地工作，很多人并没有认真地思考一下“我是谁”“我适合做什么”，也因为不清楚自己要什么，而无法体会如愿以偿地感觉.很多人把时间用于追逐不是自己真正适合地工作上，但是随着竞争地加剧会感觉后劲不足.准确地定位，可以获得更加长足地发展. 对于高中生而言，定位重点在于：、了解自己地兴趣点；知道自己喜欢学习什么，喜欢做什么工作；、了解职业对于知识、技能、人品和性格地要求.高中生群体有很强地可塑性，所以定位并不是确定现在是什么，更重要地是确定自己想要什么.
企业性质分类 1、有限责任公司:股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任； 2、股份有限公司:股东以其认购的股份为限对公司承担责任。 3、国有独资公司：是指国家授权投资机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。 4、个人独资企业:是指依照本法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以 其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 5、合伙企业：是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。 6、个体工商户：是指生产资料属于私人所有，主要以个人劳动为基础，劳动所得归个体劳动者自已支配的 一种经济形式。个体工商户有个人经营、家庭经营与个人合伙经营三种组织形式。由于个体工商户对债务 承担无限责任，所以个体工商户不具备法人资格。 7、外商投资企业：是外国企业和其他经济组织或个人以各种方式在中国境内投资，并依法律设立的承担民事责任的企业。分为：外商独资企业、中外合作企业、中外合资企业。 8、私营企业：是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇用劳动为基础的营利性经济组织。 9、另外还有以前登记的企业，现在已不能登记这种性质的企业： 全民所有制企业：指生产资料归全体人民所有，由国家作为代表行使所有权，从事商品生产经营活动，实 行自主经营、自负盈亏、独立核算，以营得为目的的企业。 集体所有制企业：指生产资料或财产归劳动群众集体所有，劳动群众共同劳动，实行按劳分配为主、适当 分红为辅、提取一定公共各累企业。 有限责任公司，股份有限公司，个体，合伙； 国有企业，民营，合资，外资独资
1、国有企业 2、三资企业（其中：中外合作企业、中外合资企业、外商独资企业） 3、集体企业 4、私营企业 企业性质分类 一、企业性质的分类 关于公司、企业的种类，我国《公司法》、《合资企业法》、《中外合作经营企业法》、《中外合资企业法》、《外资企业法》、《个人独资企业法》等法律及有关法规有相关规定。企业法人包括：全民所有制企业（即国有 企业）、集体所有制企业、联营企业、三资企业、私营企业及其他企业。公司种类又分为有限责任公司和 股份有限公司两种，其中有限责任公司又分为国有独资公司和非国有独资公司。从广义上讲，国有公司以 出资情况来加以区分，可以分为国有独资公司、国有控股公司和国有参股公司。 二、各自的含义和区别 1.国有企业：指企业全部资产归国家所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册 的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。资产的投入主体是国有资产管理部门的，就 是国有企业 2.集体所有制企业：部分劳动者共同占有生产资料的所有制形式，是公有制形式之一。我国最早是在农业、 手工业、商业和服务业中实行社会主义改造，而建立起的集体所有制经济。它的特点是：第一，生产资料 属于集体经济成员共同所有，共同进行生产经营活动，成员根据他对集体经济的贡献来分配其经营成果。
房屋性质分类请用ctrl+F搜索你想要查找的关键字词 房屋：一般指上有屋顶，周围有墙，能防风避雨，御寒保温，供人们在其中工作、生活、学习、娱乐和储藏物资，并具有固定基础，层高一般在2.2米以上的永久性场所。但根据某些地方的生活习惯，可供人们常年居住的窑洞、竹楼等也应包括在内。 商品房：是指由房地产开发企业开发建设并出售、出租的房屋。 房改房：已购公有住房，是指城镇职工根据国家和县级以上地方人民政府有关城镇住房制度改革政策规定，按照成本价或者标准价购买的已建公有住房。按照成本价购买的，房屋所有权归职工个人所有，按照标准价购买的，职工拥有部分房屋所有权，一般在5年后归职工个人所有。 存量房：是指已被购买或自建并取得所有权证书的房屋。 集资房：一般由国有单位出面组织并提供自有的国有划拨土地用作建房用地，国家予以减免部分税费，由参加集资的职工部分或全额出资建设，房屋建成后归职工所有，不对外出售。产权也可以归单位和职工共有，在持续一段时间后过渡为职工个人所有。属于经济适用房的一种。 微利房：亦称微利商品房，指由各级政府房产管理部门组织建设和管理，以低于市场价格和租金、高于福利房价格和租金，用于解决部分企业职工住房困难和社会住房特困户的房屋。 平价房：是根据国家安居工程实施方案的有关规定，以城镇中、低收入家庭住房困难户为解决对象，通过配售形式供应、具有社会保障性质的经济适用住房。其建房土地由政府划拨，配售对象及配售价格由政府管理部门审核认定。 解困房：是指各级地方政府为解决本地城镇居民中特别困难户、困难户和拥挤户住房问题而专门修建的住房。 再上市房：是指职工按照房改政策购买的公有住房或经济适用房首次上市出售的房屋。 廉租住房：是指政府和单位在住房领域实施社会保障职能，向具有城镇常住居民户口的最低收入家庭提供的租金相对低廉的普通住房。 花园式住宅：也叫西式洋房或小洋楼，也称花园别墅。带有花园草坪和车库的独院式平房或二、三层小楼，建筑密度很低，内部居住功能完备，装修豪华，并富有变化，一般为高收入者购买。 公寓式住宅：相对于独院独户的西式别墅住宅而言。一般建在大城市，大多数是高层，标准较高，每一层内有若干单户独用的套房，包括卧室、起居室、客厅、浴室、厕所、厨房、阳台等等，供一些常常往来的中外客商及其家眷中短期租用。安居工程住房：是指直接以成本价向城镇居民中低收入家庭出售的住房，优先出售给无房户、危房户和住房困难户，在同等条件下优先出售给离退休职工、教师中的住房困难户，不售给高收入家庭。成本价由征地和拆迁补偿费、勘察设计和前期工程费、建安工程费、住宅小区基础设施建设费（小区级非营业性配套公建费，一半由城市人民政府承担，一半计入房价）、1%－3%的管理费、贷款利息和税金等7项因素构成。 经济适用住房：是指根据国家经济适用住房建设计划安排建设的住宅。由国家统
? ? ? ? ? ? 分类法 分类法是排列法的改革，又称归级法。它是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对企业全部（或规范范围内）岗位所进行的多层次的划分，即先确定等级结构，然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。 这种方法中，最关键的一项工作是确定等级标准。各等级标准应明确反映出实际上各种工作在技能、责任上存在的不同水平。在确定不同等级要求之前，要选择出构成工作基本内容的基础因素，但如何选择因素或选取多少则依据工作性质来决定。在实际测评时，应注意不能把岗位分解成各构成要素，而是要作为整体进行评定。岗位分类同企业单位以外的职业分类标准存在密切的联系。各类职业分类标准是以企业单位、国家机关岗位分类为基础制定的。一旦这类标准建立之后，企业单位在进行岗位分类时，便可依据、参照或执行这类标准。 （一）分类法的具体操作步骤 1、岗位分析。和其他方法一样，岗位分析是基础的准备工作。由企业内专门人员组成的评定小组，收集各种有关的资料、数据，写出调查报告。 2、岗位分类。按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征，首先将全部岗位划分为若干个大类。然后在划分大类的基础上，再进一步按每一大类中各种岗位的性质和特征，划分为若干中类。最后，再根据每一种类中反映岗位性质的显著特征，将岗位划分为若干小类。 3、建立等级结构和等级标准。由于等级数量、结构与组织结构有明显的关系，因此这一步骤比较重要和复杂。它包括以下三个方面： （1）确定等级数量。等级的数量取决于工作性质、组织规模、功能的不同和有关人事政策。不同企业根据各自的实际情况，选择一定的等级数量，并没有同一的规定和要求。但无论是对单个的职务还是对组织整体都要确定等级数量。 （2）确定基本因素。通过这些基本因素测评每一职位或工作岗位的重要程度。当然，不同的机构选择的因素也不同，应根据实际情况灵活处理。 （3）确定等级标准。因为等级标准为恰当的区分工作重要性的不同水平以及确定工作评价的结果提供了依据，所以它是这一阶段的核心。在实际操作中，一般是从确定最低和最高的等级标准开始的。 4、岗位测平和列等。等级标准确定后，对岗位的测评和列等就根据这些标准，将工作说明书与等级标准逐个进行比较，并将工作岗位列入相应等级，从而也评定出不同系统、不同岗位之间的相对价值和关系。 对小企业来说分类法的实施相当简单，若应用到由大量工作人员的大企业，则会变
第五章薪酬管理第一节薪酬调查一、单选题 1、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是( )。 (A)企 业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访 谈调查答案：C 考点：薪酬调查方式——委托中介机构调查 2、 具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（）。 (A)企业之间 相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中 介机构进行调查答案：D 考点：薪酬调查方式——委托中介机 构进行调查3、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应 采用（）。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查法 (C)采集 社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查答案：B 考点：薪 酬调查方式——问卷调查法 4、百分位法将岗位的所有薪酬调 查数据从低到高排列，分为( )组。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20 答案：C 考点：百分位法 5、薪酬满意度调查的步骤包 括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调 查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内 容。排序正确的是( )。(A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤ (C)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤ 答案：A 考点：薪酬满意度调查程序 二、多选题 6、薪酬市场调查时，被调查岗位应在（）方面 与本企业所需调查的岗位具有可比性。 (A)工作性质 (B)岗位职 责 (C)薪酬水平 (D)任职资格 (E)工作年限答案：ABD 考点： 确定调查的岗位7、企业进行薪酬调查要了解的信息包括
( )。 (A)家庭人口 (B)奖金福利 (C)长期激励 (D)加班时间 (E)健康状况答案：BCD 考点：确定需要调查的薪酬信息8、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，原因可能是（）。(A)不同行业有不同的惯例(B)管理理念和薪酬策略部同(C)企业所处的地理位置不同 (D)对企业的价值或贡献大小不同 (E)在职者在该岗位上工作时间长短不同答案：ABCDE 考点：薪酬存在差距的原因 9、对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（）。 (A)四分位法 (B)简单平均法 (C)百分位法 (D)加权平均法 (E)中位数法答案：AC 考点：离散分析 10、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是( )。(A)把相关的问题分散开来(B)语言标准，问题简单明确(C)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的 (E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表答案：BCDE 考点： 设计薪酬调查问卷的注意事项第二节工作岗位分类一、单选题1、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职 系所构成的岗位群。 (A)职系 (B)职组 (C)职门 (D)职等答案：B 考点：职组 2、( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分析答案：C 考点：工作岗位分类的内涵 3、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 (A) 职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等答案：A 考点：工作岗
编号：QC/RE-KA8177 职位和职位分类标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
职位和职位分类标准范本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 职位和职位分类 一、职位的定义 1.职位是一种以职务和责任为内容的工作。 2.职位是由有权威的人或者机构决定的。 3.职位可以根据需要，或常设或临时，或空缺或实位。 二、职位分类 职位分类是指所有的工作岗位(职位)，按其业务性质分为若干职组、职系(从横向看);然后按责任大小、工作难易所需要的教
育程度及技术高低分为若干职级、职等(从纵向看)。职位分类会形成以下两种结果： 1.在复杂多样的职位中建立起排列有序的职位体系，使每个具体职位都能在该体系中找到自己的位置。 2.准确地显示每个职位的工作性质、技术难易、责任轻重和所需资格等职位特点和任职条件，这样就为更科学地进行招聘、录用、考核、培训等等提供了客观的标准。 三、职位分类的结构[谢晋宇编著。企业人力资源的形成——招聘、筛选与录用，北京：经济管理出版社，1999.4:143-145。] (一)横向的职位划分
工作岗位分类的功能、要求，及岗位分类的基本步骤： 工作岗位分类的几个概念：职系、职组、职门、岗级、岗等。岗位分类是从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级。职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位责任的大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位进行的纵向分级。岗位分类与职业分类是特殊性与一般性的关系，职业分类对企业中的敢为分类起着重要的指导和规范作用，而岗位分类又为国家职业分类提供了丰富的内容和有益的补充。岗位分类适用于国家各级政府部门和机构，而岗位分级适用于实行岗位分类意外的各种企事业单位。 主要步骤：1、岗位的横向分级，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别；2、岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重及所需知识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别；3、根据岗位分类的结果，制度各岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源工作的依据。4、建立岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及配置情况，为企业员工的分类管理提供依据。 工作岗位横向分类的步骤和方法： 1、步骤。a、将企事业单位内的全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门；b、将个职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类；c、将同一职组内的岗位在一次按照工作性质进行划分，即将大类下的中类在细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。 2、方法：a、按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分；b、按照岗位在企业生产过程中的地位和作用分。 工作岗位横向分类的原则：1、岗位分类的层次宜少不宜多；2、直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定。而管理人员岗位的分类应以他们具体的职能来划分；3、大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，在分类的粗细方面，应以实用为第一原则。 工作岗位纵向分级的步骤和方法： a、选择岗位评价要素； b、建立岗位要素指标评价标准表；c.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级；d、根据各 岗位的岗级统一归入相应的岗等。 管理性岗位纵向分级的方法：大多数企业单位设置的管理岗位没有经过科学的设计，岗位设置庞杂混乱，因人设岗的现象比较严重，给管理人员岗位归集带来极大困难。在总结国内外岗位分析和分类的先进经验的基础上，提出以下分级思路和建议： 1、精简企业组织结构，加强定编定员管理，对企业岗位进行科学的设计，对企业岗位进行科学的设计和改进。 2、对管路岗位进行科学的横向分类。在将管理人员岗位划分为若干中或小类的过程中，应充分体现分类管理的原则，将企业单位管理岗位划分为管理类、技术类、事务类等多个中类之后，在细分为若干小类，并在每一职系建立相应的岗位评价指标体系和评价标准。 3、为有效的完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位数目。 4、在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位进行统一列等，从而建立管理类、技术类、事务类等管理岗级之间对应的关系。 工作岗位横向与纵向分类的区别和联系： 职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位责任的大小、技能的要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位进行的纵向分级。 岗位纵向分级是指在岗位横向分级的基础上，根据岗位工作繁简难易程度、责任大小及本岗位人员的任职资格等因素，对同一职系中的岗位划分出不同的岗级，并对不同职系中的岗位进行统一规定岗等的过程。 企业工资制度的内容和类型： 工资制度是根据国家法律和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准和规定的总和。其内容有：工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过渡办法、其他规定。 分类：岗位工资制、技能工资制、绩效工资制、特殊群体的工资。 岗位工资制的特点、类型： 特点：根据岗位支付工资；以岗位分析为基础；客观性强。 类型：1、岗位等级工资制。一岗一薪制；一岗多薪制。2、岗位薪点工资制。岗薪点的确定；薪点值的确定。 技能工资的概念和实施的前提： 概念：技能工资是一种一员工的技术和能力为基础的工资。 前提：1、明确对与员工的技能要求；2、制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系；3、将工资计划与培训计划相结合。
职位归类法 职位归类是企业人力资源管理工作的一项基础工作。所谓职位归类，是指以客观存在的事实为依据，将企业中的职位，按其工作性质、任务的繁简难易程度、责任的大小、承担本项工作的资格及条件，加以分析和比较，并根据一定的标准，把每一个职位都归入适当的等级档次，以作为劳动报酬和任用、考核、晋升、调配、奖惩员工的基本依据。 什么是职位归类法 也就是说，职位归类是将企业中的工作岗位即职位，在纵向上根据不同的工作性质划分为若干职门、职组、职系；在横行上根据职位的责任轻重、工作繁简难易程度、任职资格条件等因素划分若干职级、职等，对每个职位通过全面调查，认真评价，给予准确的定义和说明，对每一职级、职等制定详细的划分标准和规范，以次作为人力资源管理的基础和依据。 职位归类的特征 职位的基本含义和特点决定了职位归类的基本含义和特点。职位归类的基本特征如下： 1)职位归类是以“事”为中心的归类。 2)职位归类要严格按照工作性质和任务来确定职位的数量和名称。 3)职位归类可按照职位的不同工作性质、繁简难易、责任大小和所需人员的资格条件进行横向和纵向的职位划分。 4)职位归类不允许因职位所在工作人员的变动而引起职位的变动。 职位归类的作用 职位归类和工作分析与职位评价有着很密切的关系，它们都是人力资源管理科学化的基础，总的来说，职位归类有以下的作用： 是合理支付报酬的依据，达到同工同酬，使薪金与工作切实挂起钩来。是招聘录用科学化的依据，分别依据各类职位的职务内容、责任、资格、制定合理的人才标准，设计命题，实行考核。是对聘用人员的工作进行考核的依据（1950年美国国会通过“工作考核法”，以职位说明书作为考核依据）。可以增加人员培训的针对性和目的性。通过职位分类，明确不同职位的培训目标、培训内容和培训方法。有利于对人员升迁、晋级、调转的管理，便于掌握升迁的幅度、横向调转的可能性。有利于制定人事预算。增加某些职位，相应增加多少薪金，一目了然。有利于调整编制、提高效率。当机构的任务和工作量发生变化时，根据职位分类及时调整职位编制，
新奥集团职工性质分类及有关待遇的 暂行办法 为加强公司人事管理，调动职工积极性，在公司有人员现状基础上，将公司人员按性质分类度制定出暂行办法： 一、公司正式员工 （一）范围 1．档案关系归属公司人事主管部门的国家干部、固定工、合同制。 2．公司内已订转的国家合同制工人。 3．通过正规渠道分配来公司的大中专毕业生，经一年见习期满且档案关系归属公司人事主管部门的。 （二）在职期间待遇： 1．凡公司正式员工均根据共学历、公司工龄、岗位表现及岗位性质、公司效益等因素，订立不同期限的劳动合同（无固定期限、10年期限、3年期限）。 2．正式员工自确定之日起，一资性交清1000元风险抵押金。 3．工资：按公司制定的正规系列进行。 4．福利：享受公司和种福利待遇，其中包括：交纳社会养老保险金、公司内礼服、工作服、劳保、节日慰问品。 5．休假： ①国家法定的节日、假日、公休假日、婚丧假3天，体假有薪。 ②女职工产假90天，休假有薪，哺乳期七个月，发基本工资60％。 ③工作年满3年以上可享受带薪年休假7天，6－10年可享受10天，10年以上享受15天（年休假必须在工作允许经公司研究批准后方可执行，且仅限于当年）。 6．培训：员工在工作期间享有职业技能培训的权利。 7．工伤： ①职工因工负伤后，全部诊疗费、药费、住院费、就医费由用人单位负担，期间工资照发。 ②住院治疗期间，每天补助伙食费2.5元。 ③职工因工伤残待遇按国家有关规定执行。省劳动厅冀9447号文。 8．住房：按公司有关规定享有住房待遇。 9．按国家有关考评标准晋升专业技术职称。 10．职工调入调出，起公司正常调动手续。 （三）退休后待遇 原国家固定工、合同制工人凭养老保出险手册领取退休金。 二、公司内部合同工 （一）范围；通过不同渠道到公司上班，经三个月试用期定岗转正职工，定岗转正后与公司签订公司内劳动合同。 （二）在职期间待遇 1．工资：按公司制定的正规系列进行。 2．合同订立之日一资性交清1000元风险抵押金。 3.福利：享有公司礼服、工作服及劳保、节日慰问品。
企业性质的分类： 标准企业性质分类如下：国有企业、集体企业、联营企业、股份合作制企业、私营企业、个体户、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司1、有限责任公司:股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；2、股份有限公司:股东以其认购的股份为限对公司承担责任。3、国有独资公司：是指国家授权投资机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。4、个人独资企业:是指依照本法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。5、合伙企业：是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。6、个体工商户：是指生产资料属于私人所有，主要以个人劳动为基础，劳动所得归个体劳动者自已支配的一种经济形式。个体工商户有个人经营、家庭经营与个人合伙经营三种组织形式。由于个体工商户对债务承担无限责任，所以个体工商户不具备法人资格。7、外商投资企业：是外国企业和其他经济组织或个人以各种方式在中国境内投资，并依法律设立的承担民事责任的企业。分为：外商独资企业、中外合作企业、中外合资企业。8、私营企业：是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇用劳动为基础的营利性经济组织。9、另外还有以前登记的企业，现在已不能登记这种性质的企业：全民所有制企业：指生产资料归全体人民所有，由国家作为代表行使所有权，从事商品生产经营活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，以营得为目的的企业。集体所有制企业：指生产资
料或财产归劳动群众集体所有，劳动群众共同劳动，实行按劳分配为主、适当分红为辅、提取一定公共积累企业。
只有一个孤独的影子，她，倚在栏杆上；她有眼，才从青春之梦里醒过来的眼还带着些朦胧睡意，望着这发狂似的世界，茫然地像不解这人生的谜。她是时代的落伍者了，在青年的温馨的世界中，她在无形中已被摈弃了。她再没有这资格，心情，来追随那些站立时代前面的人们了！在甜梦初醒的时候，她所有的惟有空虚，怅惘；怅惘自己的黄金时代的遗失。咳！苍苍者天，既已给与人们的生命，赋与人们创造社会的青红，怎么又吝啬地只给我们仅仅十余年最可贵的稍纵即逝的创造时代呢？
集团职工性质分类及有 关待遇的暂行办法 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
新奥集团职工性质分类及有关待遇的 暂行办法 为加强公司人事管理，调动职工积极性，在公司有人员现状基础上，将公司人员按性质分类度制定出暂行办法： 一、公司正式员工 （一）范围 1．档案关系归属公司人事主管部门的国家干部、固定工、合同制。 2．公司内已订转的国家合同制工人。 3．通过正规渠道分配来公司的大中专毕业生，经一年见习期满且档案关系归属公司人事主管部门的。 （二）在职期间待遇： 1．凡公司正式员工均根据共学历、公司工龄、岗位表现及岗位性质、公司效益等因素，订立不同期限的劳动合同（无固定期限、10年期限、3年期限）。 2．正式员工自确定之日起，一资性交清1000元风险抵押金。 3．工资：按公司制定的正规系列进行。 4．福利：享受公司和种福利待遇，其中包括：交纳社会养老保险金、公司内礼服、工作服、劳保、节日慰问品。 5．休假： ①国家法定的节日、假日、公休假日、婚丧假3天，体假有薪。 ②女职工产假90天，休假有薪，哺乳期七个月，发基本工资60％。 ③工作年满3年以上可享受带薪年休假7天，6－10年可享受10天，10年以上享受15天（年休假必须在工作允许经公司研究批准后方可执行，且仅限于当年）。 6．培训：员工在工作期间享有职业技能培训的权利。 7．工伤： ①职工因工负伤后，全部诊疗费、药费、住院费、就医费由用人单位负担，期间工资照发。 ②住院治疗期间，每天补助伙食费元。 ③职工因工伤残待遇按国家有关规定执行。省劳动厅冀9447号文。 8．住房：按公司有关规定享有住房待遇。 9．按国家有关考评标准晋升专业技术职称。 10．职工调入调出，起公司正常调动手续。 （三）退休后待遇 原国家固定工、合同制工人凭养老保出险手册领取退休金。 二、公司内部合同工 （一）范围；通过不同渠道到公司上班，经三个月试用期定岗转正职工，定岗转正后与公司签订公司内劳动合同。 （二）在职期间待遇 1．工资：按公司制定的正规系列进行。 2．合同订立之日一资性交清1000元风险抵押金。
一、工作岗位分类的主要步骤 工作岗位分类是一项较为复杂的、知识性、技术性很强的工作，它的具体步骤一般为： 1．岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别； 2．岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别； 3．根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据； 4．建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。 二、工作岗位横向分类的步骤与方法 (一)工作岗位横向分类的步骤 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。 1．将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，且口职门。如图5--8和图5—9所示，这两张图说明了岗位在划分职门前后的情形。图中的圆点。与。分别代表不同性质的工作岗位。 图5—8中圆点表示在岗位分类之前，存在于一个组织当中的各种岗位分布状况；图5—9则表示将这些岗位进行了第一次分类，即将它们中工作 3．将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步，每一个职系就是一种专门的职业。如图5—11所示。 (二)工作岗位横向分类的方法 1．按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分 例如，某公司将本企业的全部岗位分为直接生产人员岗位和管理人员岗位两大类，然后，再按照劳动分工的特点，将这两大类划分为若干中类或小类。以管理人员岗位为例，大致可以分为以下l0个小类：生产管理类、市场营销类、财务审计类、科技管理类、劳动人事管理类、物资管理类、行政后勤类、党团工作类、综合管理类及其他；以生产人员岗位为例，大致可划分为以下3个小类：基本生产岗位、辅助生产岗位、生产生活服务等。
第五章薪酬管理 第一节薪酬调查 一、单选题 1、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 答案：C 考点：薪酬调查方式——委托中介机构调查 2、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（）。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 答案：D 考点：薪酬调查方式——委托中介机构进行调查 3、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查法 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 答案：B 考点：薪酬调查方式——问卷调查法 4、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为( )组。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20 答案：C 考点：百分位法 5、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查 方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是( )。 (A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤ (C)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤ 答案：A 考点：薪酬满意度调查程序
二、多选题 6、薪酬市场调查时，被调查岗位应在（）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。 (A)工作性质 (B)岗位职责 (C)薪酬水平 (D)任职资格 (E)工作年限 答案：ABD 考点：确定调查的岗位 7、企业进行薪酬调查要了解的信息包括( )。 (A)家庭人口 (B)奖金福利 (C)长期激励 (D)加班时间 (E)健康状况 答案：BCD 考点：确定需要调查的薪酬信息 8、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，原因可能是（）。 (A)不同行业有不同的惯例 (B)管理理念和薪酬策略部同 (C)企业所处的地理位置不同 (D)对企业的价值或贡献大小不同 (E)在职者在该岗位上工作时间长短不同 答案：ABCDE 考点：薪酬存在差距的原因 9、对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（）。 (A)四分位法 (B)简单平均法 (C)百分位法 (D)加权平均法 (E)中位数法 答案：AC 考点：离散分析 10、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是( )。 (A)把相关的问题分散开来 (B)语言标准，问题简单明确 (C)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的 (E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表