The body shop（美体小铺）进入中国可行性研究
目录
一、项目的概况--------------------------------------------- 3
项目背景-------------------------------------------- 3
项目名称-------------------------------------------- 3
承办单位-------------------------------------------- 3
店铺选址-------------------------------------------- 3
中国市场现状---------------------------------------- 4
THE BODY SHOP品牌系列产品的历史与现状分析--------------4
1.独特的创业理念---------------------------------------4
2.独特的企业文化---------------------------------------4
三、进入中国市场的动因分析--------------------------------- 5
1.为什么要选择中国市场-------------------------------- 5
2.为什么是现在-----------------------------------------5
四、目标群体----------------------------------------------5
五、行业竞争态势分析-------------------------------------- 6
1.当前竞争者的产品对比分析----------------------------6
2.当前竞争者的定价对比分析----------------------------7
六、产品分析---------------------------------------------- 8
七、行销推广---------------------------------------------- 9
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八、风险分析———————————————————————10 九结论---------------------------------------------- 11
美体小铺（The body shop）中国之路可行性分析
一、项目概况
1.项目背景
The Body Shop国际股份有限公司（The Body Shop International plc）是高质量面部肌肤及身体护理产品零售商，由Anita Roddick于1976年在英国成立。The Body Shop零售业务遍布全球55个国家，商店数目超逾2200间，全部不使用动物测试，并透过公平贸易购买天然材原料。1994年，直销线The Body Shop At Home?于英国成立，之后推
广到其他国家。2006年7月12日，The Body Shop 加盟L’Oréal欧莱雅集团，并在伦敦证券交易所取消上市。但继续以英国为基地，保留原有的宗旨和信念。The Body Shop在世界上的许多国家都做得很成功，而且发展得很好，该公司自2007年年销售额曾达7.87亿欧元（约合11亿美元）。
但是，目前BODY SHOP并没有真正的开拓中国市场，在中国境内只有在香港澳门开设专卖店进行产品销售，在中国内地是一片空白，仅有零零散散的一些淘宝店，亚马逊等等的网络购物平台进行零散销售，影响力极其有限。事实上，BODY SHOP的产品在中国是有一定知名度的，bodyshop物美价廉的产品越来越受到中国消费者的青睐。但是大多数内地的消费者苦于在内地不能直接购买BODY SHOP的产品而感到困惑。只能通过网络购物或者直接到香港澳门或者出国购买。无形中，中国市场的购买力被压制。
伴随着中国经济的发展和人们思想觉悟的提高，环境保护已经深入民心。中国拥有十三亿人口，其消费力不容低估，是THE BODY SHOP 今后的发展中不可能也不可以忽视的大市场。THE BODY SHOP不单提供了一份化妆品，而且满足了中国人萌生不久的环保理念以及对绿色安全可靠产品的渴求。这种个性化的商品独特的形象价值，将会在中国公民身上得到广泛的延伸。
THE BODY SHOP的绿色理念（反对动物测试）和当前中国政府的建设和谐社会的理念不谋而合，此时的中国政府正需要这一新鲜血液，来刺激中国纯绿色生产模式和产品健康安全生产的发展。总而言之，
BODYSHOP在中国有着巨大的发展潜力，在中国开始实体店经营，必将取得巨大的收益。
2、项目名称：美体小铺引进中国项目
3、中国市场现状：
欧莱雅集团的大部分重量级品牌都已进入中国，不过还有一个著名品牌“The body shop”尚未进入内地。由于该品牌不做动物实验，这与中国政府及相关部门对化妆品的一些规定不一致，因此它何时会正式推到内地还有待观望。目前TBS在中国已经通过电子网络平台进行了网络销售，但是网购存在很大的风险，产品质量难以得到保证，而且流通市场的的产品真假难以辨别，消费者的权利难以得到保证，品牌的美誉度受到了极大的冲击，企业在客户心中的形象受损。为了阻止这个形式的进一步恶化，所以我们争取成为TBS的中国总代理商，从而填补中国市场至今无美体小铺实体店的空白。我国化妆品行业市场竞争趋势分析
2003年，我国化妆品市场销量突破400亿元，并以每年24.8%的速度增长。我国消费化妆品的适龄女性有6亿人，虽然目前人均年消费量不足8美元，远低于世界女性人均年消费50美元的水平，但其增长的势头却是任何化妆品生产巨头都不能小觑的。
我国化妆品市场的消费格局
顶端品牌。根据中国的实际情况，一般可以把单品价格500元左右的化妆品归为顶端产品。虽然从销量上来看，他们还不是市场的主流，
但他们主导了化妆品市场的潮流与方向，同时蕴含着高额的利润。该区间产品的消费者都为大中城市的少数女性。他们一般有丰厚稳定的经济来源，注重个人形象，对价格的敏感度较低，一旦建立对某一品牌的信任，会保持较高的忠诚度。
高端品牌。这一区间的产品价格在200——500之间。以进口或合资品牌为主。这一区间的消费者消费说来会有几个较为固定的品牌，对产品品质较为挑剔，也具备一定的产品知识，对时尚资讯保持关注，是顶端消费的后备军。
中端品牌。这一区间的化妆品的单品价格在百元左右，消费者以城市中的职业女性居多。这一区间的消费者仍吧价格作为重要的参考指数，但同时在品位上渴望得到认可与尊重，营销技巧的运用在这一区间的运用尤为重要。
中低端品牌。这一区间的产品多为几十元的价位。零售品商店，超市，大卖场都可以见到他们的货架。该区间的消费者宜城市中青年女性为主，他们喜欢轻松便捷的购物方式，在品牌的转换之间有较高的随意性。他们有可能偶尔消费部分中端甚至高端的品牌，但价格仍是制约其提升消费层次的重要因素。各种广告，尤其是电视广告对这一区间的消费者有很大的影响。
低端品牌。这一消费群体区间的产品价格从几十元到几十元不等，被大量国产品牌占据。他们的使用者多为城市的工薪阶层和学生。他们的单品价格虽然不高，但拥有巨大的消费群体
我国化妆品的生产格局
到2000年底，全够已领取化妆品生产许可证的企业达4000家。年销售额在亿元以上的化妆品企业有50余家，其中5亿元以上的有12家，如宝洁，欧莱雅，安利，强生，花王，利华，雅芳，重庆奥妮，上海家化，北京三露等，其中大部分为合资企业。
从地域分布上看，京，沪，奥，杭有较好的生产基础，尤其值得注意的是潮汕地区，近年来成了大大小小化妆品生产企业的聚集地。
在市场渗透率较高的护肤品市场，国产品牌大宝和小护士分列第一第二位。而美容品（彩妆类）却被外资品牌抢尽风头。
我国本土化妆品生产企业的SWOT分析
优势。本土品牌在中低端市场的优势主要源于：（1）简易包装，简单产品线造就的低成本。（2）低售价。一般说来，国产品牌的售价仅为外资产品的1/10.（3），品已近人的产品形象适合中低收入阶层的心理要求。“大宝天天见”的广告语和“职业分述”的人物形象贴近普通市民的日常生活，老百姓认为这才是他们消费得起的产品。（4）老品牌在特定的消费群体中有良好的美誉度。（50外资产品存在价格虚高的现象。
劣势。（1）相关产业的支持能力较弱。化妆品产业同精细化工，生物科学，细胞科学，材料学学等学科门类密切相关，而我国在上述领域的优势并不明显。生产中，高端产品的原料大部分依靠进口。在包装工业，广告制作等相关产业链上也不具优势。（2）低成本都是源自低投入，并非来自规模经济。（3）产业集中度低，缺乏与外国化妆品巨头实力相当的大企业。（4）产业历史短，处于学习曲线的起始阶段。
缺乏营销技巧。（5）高端品牌竞争力弱，品牌培育的力度和方法有欠缺。（6）产品线单调（7）营销技巧陈旧，缺乏对时尚的理解和对潮流的把握。对售后服务的概念淡漠。
机会。（1）人民生活水平的迅速提高产生了对化妆品的大量需求，这给广大的本土企业带来了广阔的市场和发展空间（2）外资品牌的广告攻势无形中担任了教育消费者的任务，培育了我国消费者更为成熟的化妆品消费理念，创造了更广阔的消费空间。（3）外资品牌的进入给我国的生产企业带来了学习先进管理，营销经验的机会。
威胁。（1）2000年，北京，上海女性使用率最高的五个品牌中只有一两个国产品牌，广州女性使用率最高的五个品牌中更仙剑国产品牌的影子：而到了2001年，三个城市女性使用率最高的彩妆品牌都是美宝莲，其营销策略值得国产品牌厂商借鉴，除了健康亮丽的色彩和适中的价位，能够快速上妆并持久不退色是其一大卖点，也许正因为适应都市飞快的生活节奏，才如此得到女性的亲睐。（2）世界化妆品生产巨头从未放弃过对低端市场的觊觎。欧莱雅收购小护士，就是展开了对中低端护肤品市场的争夺。中国本土的生产企业是否能守住低端产品这道防线，从长远来看并不乐观。（3）化妆品的使用带有强烈的“棘轮效应”（4）从我国经济增长势头和人民生活水平改善来看，消费者对产品品质的要求会迅速提高。
综上所述，我国本土化化妆品生产企业的竞争力较弱，尤其在高档化妆品的领域缺乏与进口品牌抗衡的实力。在产品研发，市场营销上处于劣势，而这两个领域正式化妆品行业竞争力的关键所在。跨国公司
加大对中国化妆品市场的争夺。若没有积极地进取与创新，本土企业现阶段在低端化妆品领域取得的优势也很难继续保持。
二、THE BODY SHOP品牌系列产品的历史与现状分析
1．独特的创业理念
THE BODY SHOP以维护权益为己任，保持环境作旗号，已经在全球范围内拥有超过2000个店铺，5000多个员工，屡获殊荣。1999年，被英国消费者协会评为最信得过的品牌第二名，目前是全球最杰出品牌排名中排第27位。THE BODY SHOP一向以维护人权，保护动物和鼓励自由贸易为己任，致力于保持品牌与产品、客户、社会、企业和员工各种关系和谐一致。在2005年，它因为保护动物权益反对以动物作试验再次赢得了RSPCA（英国）皇家防止虐待动物协会奖。2．独特的企业文化
THE BODY SHOP不属于一个普遍意义上的化妆品企业，因为它在强调化妆品对人外在的修饰作用的同时，它更重视对人内心的熏陶。总的来说，THE BODY SHOP有五大企业文化特征，正是这些文化让它以一个不同的企业生存在这个竞争激烈的消费品行业：
第一，反对动物实验（against animal testing）在最初，THE BODY SHOP 的产品是用自愿员工作测试，它的天然成分使产品的安全性更高。而随着科技的发展，试管试验方式成为主导，维护动物和员工权益获得
成功。
第二，支持社区贸易（support community trade）THE BODY SHOP 对发展落后的多数国家支持要贸易不要援助，坚持在这些地区购买原材料和使用劳动力并基于公平和公正的原则给工人和原料付费，这种做法为这些落后地区提供了更多的就业机会和出口创汇的能力。
第三，唤醒自觉意识（activate self esteem）妇女是THE BODY SHOP 主要的员工和主要的客户，所以她们的权利一直是THE BODY SHOP 的努力方向。第一个反对家庭暴力活动在80年代中期在加拿大进行，而目前这个活动在超过27个国家中运行。
第四，维护人权（defend human rights）THE BODY SHOP在过去的三十年来一直运用它们店铺的地理优势，让世界上更多的人关注生活在贫困线下的人，并支持世界上各种维权组织的运作。THE BODY SHOP曾经支助的组织包括妇女权益委员会，防止艾滋病委员会等。第五，保护我们的地球（protect our planet）2001年联合绿色和平组织，在全球范围内开展了声势浩大的防止地球变暖的运动，鼓励消费者使用再生能源。
三、进入中国市场的动因分析
1 为什么要选择中国市场？
企业是以追求利润为目的，虽然THE BODY SHOP有着让人骄傲的理想——关注环境追求人权，不过我们并不能因为这样而将它定格为一个完全忽视营销的非谋利组织。与其说THE BODY SHOP是一个
重视权益的非谋利机构，不如说是一个天下性的品牌。一个天下性的品牌有兼集天下的胸怀，关注所有人的需求，也许这就是TBS可以从而现在这个世界性的品牌需要的正是中国这个庞大的亚洲市场。目前，在THE BODY SHOP的故乡，销售额已经出现了负增长；只有亚太地区在这几年间一直保持着最少7％的年度增长，相对与其他地区而言，这个数字是很难得的。在亚太地区的数字中已经包括了大部分的亚洲发达国家，如日本、韩国、新加坡等，和一部分的发达地区如香港等，不过却不包括中国大陆市场。中国拥有十三亿人口，其消费力不容低估，是THE BODY SHOP今后的发展中不可能也不可以忽视的大市场。
2．为什么是现在？
中国目前的化妆品市场上不乏世界大牌，如Dior（迪奥），Chanel（香奈儿）和HR（赫莲娜）等，不过他们的存在并不会对THE BODY SHOP 的进入产生多大的影响，原因有二：第一，市场定位不同；第二，品牌价值不同。像Dior等世界名牌是身份和财富的象征，而当你购买THE BODY SHOP产品的时候，除了享有产品物质利益以外还享有一份对环境的保护和关怀社会满意值。随着中国经济的发展和人们思想觉悟的提高，环境保护已经深入民心。可惜的是中国目前的企业中虽不乏大牌却没有心系天下的品牌，即使是外国品牌也鲜有这类天下品牌，而THE BODY SHOP刚好可以补这个优秀企业公民利基市场缺口。THE BODY SHOP不单提供了一份化妆品，而且满足了中国人萌
生不久的环保理念，这种个性化的商品独特的形象价值，将会在中国公民身上得到广泛的延伸。THE BODY SHOP在中国的前景看好的另一重要因素是社会营销观念的推行恰逢其时：THE BODY SHOP的企业文化和当前中国政府的政策不谋而合。
3．进入中国的困难是什么？
按照卫生部发布的国家标准GB7919-87 （化妆品安全性评价程序和方法）的规定，所有的化妆品都必须进行严格的动物测试。该标准适用于在我国生产和销售的一切化妆品原料和化妆品产品。规定所要求的测试大部分都会导致动物死亡，或对动物施以很大伤害，或导致其病变等。
而在欧洲，欧盟已规定，2009年开始，个人护理品经销商不得销售那些采用动物进行测试的化妆品。全球权威性非动物测试方法的领导者InVitro International的总裁Rich Ulmer对外宣布该公司的体外测试与传统的动物测试相比已经显示了90%的相关性，这是一个了不起的结果。体外测试已经被美国以外的国家逐步接受，因为这种方法成本较动物试验要低，同时也节约了很多时间。In Vitro International公司目前可以在24小时内报告测试结果，而传统的动物测试则至少需要4～6周的时间才可以得到测试报告。
并且欧盟中法规权威机构之一的欧洲替代方法验证中心（ECV AM）还与In Vitro Internatiolal公司合作，计划开发一种用于广泛筛选的体外表皮刺激性测试方法。
一般来说，你很少在中国找到关于The body shop美体小铺的线下实体店，实际上，不是很难找到，而是你不可能找到，因为它并没有进入中国大陆市场。为什么The body shop没有进入中国这个大市场呢？我们得先从The Body Shop的背景和理念开始说起。
从1976年在英国开办第一家The Body Shop开始，到今天为止已经在全球50多个市场建立了1900家店铺，1999年，The Body Shop被英国消费者协会评为第二大最信得过的品牌；1997年，国际品牌顾问公司的一项专业调查表明，The Body Shop在全球最杰出品牌的排列中居于第27位。
The Body Shop的创始人安妮塔·罗迪克于当今的英国商界已享有先锋人物之称。安妮塔.罗迪克在创业前，曾在世界各国旅行中了解到了许多独特美容方法，比如，斯里兰卡妇女使用凤梨内皮洗澡，澳大利亚土著利用茶树精油做消毒剂和杀菌剂等。安妮塔受到极大的启发，开创了THE BODY SHOP品牌并用标新立异的墨绿颜色的标志来体现自己的美容理念：崇尚天然、自然的绿色美容。THE BODY SHOP最初的产品是由多于25种植物、蔬果手工调配而成。
四、目标群体
1：覆盖15-75岁年龄段女性及部分男性消费者
2：月收入2000以上崇尚自然生活，注重生活品质人群
3：一直以来通过海外购买或者网络风险渠道购买的忠诚消费者
4：通过推广尝试培养的新品牌忠诚消费者
五、行业竞争态势分析1．当前竞争者的产品对比分析
竞争对手对比分析表
SWOT对比分析图
从原料上看，这两个品牌的原料都是自然的，成分多是水果或者是植物。包装上大家都以自然简约为主，但是两个品牌的产品却凸现出明显的差异。一般人购买护肤品最起码的要求就是防止皮肤皲裂，更深层次的则要求有保湿、美白或者去痘等功效，消费者购买时都希望用过产品后能产生明显的效果。THE BODY SHOP一贯坚持使用天然香料，而且热心支持公益事业，为客户提供了独特的附加产品和潜在产品，可以满足人们反馈社会的愿望。
2. 当前竞争者的定价对比分析
我们知道THE BODY SHOP的价位和正确的市场定位后，可以知道它的对手在很大程度上不会是Dior（迪奥），Chanel（香奈儿）和HR （赫莲娜）等世界大牌。可是这个价位，各种替代品还是不乏的。随着中国化妆品市场的开放和韩潮的到来，不少韩国品牌已经抢先THE BODY SHOP进入中国市场，其中比较有名的是MISSHA（美思）和THE FACE SHOP（菲诗小铺）。这两个品牌的产品和THE BODY SHOP一样标榜天然成分，其目标市场也同样是年青一代。
根据前面的分析，THE BODY SHOP的价格基本在几十到两百左右的水平，由于THE BODY SHOP的生产基地大部分在英国，英国的工资水平比起亚洲地区要高得多，所以在价格上THE BODY SHOP会比THE FACE SHOP和MISSHA都要稍贵一些。目前世界上，这三家经营同类产品的品牌的价格比较为：THE BODY SHOP > THE FACE SHOP > MISSHA。而且，MISSHA的产品实行大规模生产，种类比起其他两家的都要多。
六、产品分析
自创业以来THE BODY SHOP坚持他们的五个信念：反对动物实验、支持社区公平交易、唤醒自觉意识、捍卫人权和保护地球，在此基础上为了满足各种顾客的需求，为了完善产品的品质和功效，如今的THE BODY SHOP的产品经过逐步的配置和发现已生产出了600多种头发和皮肤的绿色美容保养品，另有多种产品附件，其中包括脸部、
身体及头发清洁用品、护肤保养品、香氛、香油、精油及彩妆等。由于刚刚进入中国市场，我们从众多的产品中选择出TBS的明星产品来进行市场推广。我们选择了以下产品作为我们的主打产品，之所以要从中选择主打产品，这也是二八理论的启示。
明显产品排名：[ 转自魔时社区https://www.doczj.com/doc/a715890195.html,/ ]
第一名：戴妃最爱接骨木眼胶价格：83
第二名：维他命E眼霜价格：120
第三名：茶树痘痘急救棒价格：60
第四名：茶树精油价格：60元
第五名; 蜜糖燕麦三合一面膜价格：120元
美体小铺一直采用天然来标榜自己的产品，从原料的采集到产品的生产，TBS全程控制，以保障产品的高质高量。据权威机构对中国的化妆品市场的研究中表明，由于“化学化妆品”存在固有的缺点，人们慢慢的在回归自然的思路上寻求天然的产品，因而“高级天然化妆品”应运而生。天然化妆品必将会成为中国乃至世界众多消费者的选择，而TBS的产品定位也正好符合了这个产品发展趋势。所以我们有理由相信，TBS产品可以在中国市场发展，而且会有一个可观的发展前程。[ 转自魔时社区https://www.doczj.com/doc/a715890195.html,/ ]
七、行销推广
BODYSHOP将以除直接商品上架的其他方式来进行产品的销售活动，主要以直销即生产商——消费者的模式进行销售，以网购，专业领域（主要是美容院及美容美发学校等）国内各大高校和国内商家一
级代理为辅。通过扩大品牌知名度以及提高产品信誉度来打入中国市场。
1. 直销。
直销应该作为BODYSHOP首选的营销模式，其原因最主要的还是BODYSHOP的商品目前仍然无法正式的在中国各大卖场上架和开设专卖店。借鉴雅芳以及梅凯林等早先进入中国的外国知名品牌的成功，BODYSHOP可以选用直销模式来扩大自己的影响力。目前，随着中国经济的快速发展，一个崛起的大国已经初步建立雏形，随着中国消费者的购买力上升，自然中国的消费市场也在不断扩大，据不完全统计，2011年中国化妆品年销售额达到了1500亿，这表明化妆品市场的前景巨大。加之中国政府于2005年颁布的中国直销管理条例的实施，直销在中国的合法化，使得以直销模式进入中国的脚步阻力陡然降低。BODYSHOP可在中国寻找直销代理机构，通过直销的方式直接将产品送至消费者手中。
2. 网购。
随着电脑的普及，网上购物这一方便快捷的购物形式也被很多人所接受，据中国互联网络信息中心(CNNIC) 发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2012年中国网民数量已突破6亿，其中，网上购物用户规模达到了1.94亿。在中国境内，已经有不少的网上购物的卖家在销售BODYSHOP的产品，而且好评度高，在网上购物这一块在中国已经初具雏形，现如今缺少的就是把这些零散的销售网络接合起来，建立一个统一的分销渠道，保证产品的供应以及产
连锁进口零食店可行性分析 开设特色零食连锁店，店名为“小乐一下”，经营范围包括饼干、糖果、饮料、果干等各式零食，产品覆盖东南亚、日韩、港澳台等邻国各地特色零食。经营风格：品种多样、口味独特、包装精美，做到每月产品全新更新，不断轮换使消费者保持新鲜感，追求一种前卫、新潮、求异的风格。 （1）产品分析 零食不单是小朋友喜欢，在成年人中也非常受欢迎。现在吃外国休闲零食，在某种程度上已经成为一种时尚潮流。进口零食店的主要是韩国，日本和东南亚等亚洲国家生产的特色糖果，饼干，汽水，冰淇淋……因为是进口的，成本较高，商品价格一般比本地的高30%-100%。但这些产品口感好，特别，包装漂亮，高档，已成为年轻人追捧的时尚品和收藏品。 （2）消费群体 目前进口零食主要受两种群体喜欢。一是学生，一是白领。学生消费能力弱，可是消费频繁，消费量大。白领追求知名品牌，一次性消费量大。白领看重的是商品的口感，消费的大多数是年轻女性，而学生更容易受广告和包装的影响，包装物的收藏价值已远远高于食品本身。 我们的主要业务是以售卖特色零食为主，还能根据顾客的不同需求，把他们喜欢的零食装进精美的零食盒子里，介绍他们可以把零食当装饰品或者礼物送人。 每月投资回收平衡点 计算标准：[12000(装潢费用)+ 42000（一年店租）+7200（一年税收及水电费）+32640（一年员工工资）+3000（杂费用）] ÷36%（毛利率）÷12个月=22417元/月 税收及水电费￥600 税收采用定额税 装潢费用￥12000元÷12个月=1000元装潢采用一年内分摊 每月利润=每月销售额-每月投资回收平衡点=2.7万元-2.2417万元=0.4583万元 每年利润=0.4583万元X12=5.4996万元 投资回收期年终获利五万元左右,考虑到一些不确定因素,投资成本1.5年后可以回收。 产品销售 1.在市区较繁华地带设有自己的门店，为消费者提供信息支持； 2.开设网上订购服务
市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。 一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长。XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。 二、医院市场分析 如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些“关键人物”。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算；第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责：第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的；第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。
“打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相“刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科“提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项，专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同，“开户费”标准也不一样。 比如***肝灵，零售价是29.8元，三级甲等医院的“开户费”是3000元，二级甲等医院是XX元，一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元，三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请，用了以后再报销。有的医院用的少一些，有的就要超过一些，但总数大致能平衡。 “开户”是基础，以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项，规定了每开一单位药品，要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶，***肝灵是3元/瓶。除了“开户
零食店创业计划书 一、项目背景 项目提出原因 1.有市场空白，利润丰厚 目前校园内销售的大部分零食的产地都是在国内，销售进口食品成为我校零食市场的一个空白。进口食品专卖店尚处于引入阶段,有巨大的市场空间,利润较为丰厚。 2.有需求 经过调查，在国产零食和进口零食价格差不多的前提下，约72%的同学会选择进口的。可见进口零食较之国产零食要更加吸引大学生这一消费群体。另外学生购买进口零食除了用于食用之外，还有将包装制作精美的进口零食作为礼品的特殊消费目的。再者，大学生有着强烈的好奇心，追求时尚、个性，而进口产品刚好能满足以上需求。因此，进口零食很能吸引大学生。 3.资金充裕，风险较小，可操作性强 本次的启动资金是50万，足矣开设一家零食专卖店，也较能抵御风险，具体操作起来可行性强。 二、项目环境 行业状况 糖果、巧克力、果冻等糖类休闲食品统称为零食。根据产地的不同可将其划分为国产零食和进口零食。近几年，写
满外国语言、包装精美、口感好的进口食品，不仅引出了孩子和青年人的口水，也引得不少创业者蠢蠢欲动，进口食品的销售越来越炙手可热，主要以加盟连锁的方式经营。以下是近几年进口食品的行业状况： ◆利润率高，前景可观。中国入世以来关税一降再降，人民币汇率一升再升，利好的集中使进口食品的平均利润高达40%~50%。再加上，国人对进口产品普遍有着较高的认同和追求。巨大的利润空间和市场需求，引得这几年来以销售进口零食为主的店铺如雨后春笋般涌现。 ◆门槛低。开设进口食品的门槛很低。开间10多平方米的小店仅需10来万元，非常 迎合有点积蓄又急于独立的年轻人的创业需求，成为创业新亮点。 ◆进口食品已在中国食品市场占有了一席之地，但市场份额极低，同时与同类型产品及国产零食的竞争较为激烈。各大超市、便利店已经基本被国产零食占据。虽然也会兼顾进口食品的销售，但只是很小的一部分。要缓解同国产食品的竞争，突出产品优势，争取更多的消费者，开设专卖店成为经营的最佳形式。 ◆进口食品的安全问题，是影响行业发展的一大风险因素。今后行业的发展将致力于缓解人们对进口食品的安全顾虑，重视货源的选择，提供良好的消费环境。
WORD格式市场可行性分析报告 编制： 审核： 批准：
目录 1背景简介 (2) 1.1研发背景(包括外部的和内部的) (2) 1.2设计理念(包含设计风格,产品设计定位、产品卖点等) (2) 1.3目标市场及目标人群描述 (2) 1.4产品营销策略描述 (2) 2目标市场及消费分析 (2) 2.1目标市场环境 (2) 2.2市场特点 (2) 2.3市场趋势 (2) 2.3市场需求分析 (3) 2.4产品竞争力分析 (3) 3市场营销决策方案分析 (4) 3.1竞争车型营销现状及未来预测 (4) 3.2本产品营销策略制定及分析（销售周期、市场开发方案及预算等） (4) 4市场可行性分析总结 (4) 4.1市场目标确定及可行总结 (4) 4.2营销方案可行性总结 (4) 5附件要求 (4) 5.1法律法规清单 (4)
1背景简介 1.5研发背景(包括外部的和内部的) 1.6设计理念(包含设计风格,产品设计定位、产品卖点等) 1.7目标市场及目标人群描述 2.4目标市场描述 2.5目标人群描述 1.8产品营销策略描述 2.5市场目标 2.6营销策略 2目标市场及消费分析 3.3目标市场环境 4.3宏观环境分析 4.4目标市场区域划分（市场特点、发展规划等） 3.4市场特点 5.2目标市场现状及动态分析 5.3目标人群消费现状及影响因素 3.5市场趋势 2.3.1消费趋势（消费收入支出分析、需求及产品期望分析）
1.9流行趋势（国内外主流厂商发展战略、研发、生产导向性研究） 2.6市场需求分析 2.7当前市场需求分析 3.6未来市场需求预测 2.7产品竞争力分析 4.5竞争市场分析（车型分布及主流车竞争势态分析） 4.6产品市场优势及机会分析（配置、价格区间、投放时间、其他卖点等）4.7产品劣势规避方案分析
1、《中国好声音》节目成功的关键因素分析？ 一、模式的胜利：国际成熟模式与中国方式运用的合谋 1、海外成熟的节目模式与细节的原版式复制 2、中国“制播分离”模式的经典运用 二、“草根”叙事：受众接受心理的发掘 1、“草根”音乐选秀：音乐选秀的零门槛 2、“草根”背后的故事：故事讲述会 3、悬念的设置：导师背对学员听声音、转椅后学员选择导师等 三、明星效应：受众注意力的聚焦 1、导师的明星效应：有较高的专业水平，知名度较大，覆盖人群范围较广 2、导师的表演性与真性情：促进了节目的戏剧性与可视性 四、仪式化：精妙绝伦的场景呈现 1、表演性的舞台：舞台的装饰、LED灯等 2、专业的硬件配备：音像、乐队等 3、符合情境的音响以及音乐：根据现场情感给予符合情境的配乐呈现 五、整合营销：各种传播方式的合力促销 1、前期广告宣传：明星导师的广告播放 2、事件营销传播：导师转椅天价、节目剧透等 3、新媒体（微博）营销：明星互相转发微博话题的辐射效应 六、浙江卫视：输出正能量，弘扬真善美 《中国好声音》“盲听盲选”的公平原则可以不看相貌，不看背景，只听声音，让其貌不扬的草根实现梦想，这正体现了生存在当今社会的大多数人的内心价值需求。
2、作为制作公司的灿星团队在困境面前采取了哪些竞争战略？其创新策略有哪些不足之处？ 电视台不再是一次性买断制作公司的节目，而是采用了一种“紧密捆绑式的合作关系”： 节目制作公司灿星制作与播出平台浙江卫视采取共同投入、共担风险、共享利润的合作 方式。灿星公司采取的竞争战略是： 差异化战略 在众多的诸如快男、超女等选秀节目日渐泛滥的背景下，从国外引进了这种音乐类娱乐节目，采用了盲选、PK等赛制，在比赛形式上就较其他选秀类节目更吸引眼球；此外还很 重视在考察选手的过程中对于选手的经历、梦想等精神层次的挖掘，形成了独有的文化， 增加了观众对于选手的认同感，为节目带来了良好的口碑。 增长型战略 1.增强实力。那英、汪峰、庾澄庆、张惠妹等大牌歌星的加盟，使得中国好声音保持在 歌曲类选秀节目中处于领头羊的地位，找到一线歌星作为合作伙伴也保持了现有的市场占有率，保证了自己的地位。 2.经营文化。中国好声音一直以来都很注重草根选手，通过导师与选手的交流，使得观 众得以了解选手的精神世界，更容易产生共鸣，好声音也因此有“传播正能量”一说。 3.打造产业链。除了广告费，灿星团队通过与选手签约、组织巡演等方式，从多条渠道 创造收入，扩大了企业自身的价值。 横向战略——灿星品牌影响力的扩大 从东方卫视到浙江卫视，再到央视，灿星一直坚持和全国排名靠前的卫视平台合作，争取 影响力最大化。而灿星制作的几档节目都和电视台采取了令人叹为观止的“对赌”合作方式———从第一季“好声音”开始，灿星就与电视台签下“对赌协议”，将收益方式改为 与电视台进行广告分成，如果平均收视率达不到协议数字，灿星将独自负担广告商损失。 纵向战略——品牌延伸 灿星早已不满足于单纯地迎合音乐产业的需求，而是希望引领市场、填补空白，《中国好 歌曲》应运而生，“好声音”选人，“好歌曲”选歌。当其他制作公司身陷恶性竞争、难 有生存空间时，灿星看重的是整个音乐平台的发展，即如何通过这样的战略模式，搭建中 国流行音乐重整旗鼓的平台，让国内所有相关公司都通过这个平台获得营养，以科学的商 业模式，带动整个华语流行音乐的发展和良性循环。
进口食品超市调研情况汇报 2012年3月19日公司领导： 按照公司要求，我们上周对公司经销进口食品的可行性进行了初步调研。调研主要从政策层面和进口食品在本地超市的实际销售情况两方面入手。 首先，我们从政策方面了解了国家对经销进口食品的相关规定， 进口食品主管部门：国家质量监督检验检疫总局（简称质检总局） 具体监管部门：各地的出入境检验检疫机构 根据质检总局2011年的规定，对进口食品境外生产企业实施注册管理，对向中国境内出口食品的出口商或者代理商实施备案管理，对进口食品实施检验。但根据实际执行情况看，目前，国家认监委网站上已注册的进口食品生产国外企业只涉及肉类和水产类。因此推断其他一般进口食品境外生产企业应该无需注册。 其次，我们从本地的各大超市入手，对进口食品在本地市场的基本情况进行了初步了解。目前在本地各大超市通常都有进口食品专柜销售，品种主要集中在酒类、冲饮品、软饮料、方便食品、休闲食品等方面。我们选取了面向大众消费的三家大型超市：大润发、家乐福、沃尔玛进行实地调查。 对三家超市的初步调查结果显示： 一、进口食品价位主要在50元以内。 二、食品品种有地域特点，比如法国以巧克力为主，韩国以酱料和冲饮为主，西班牙以橄榄油为主，意大利以面条为主，马来西亚以咖啡为主等等。 具体调查内容见下： 调查地点：大润发超市（解放路店），家乐福超市（云海路店），沃尔玛超市（新民路店） 调查时间：2012年3月18日星期日下午
调研人员：李云秀、王洪雷 调研情况： 1、三个超市进口食品概况 2、大润发超市概况
备注：未找到负责进口食品销售的人员，所以产品的销售排名未知。 3、家乐福超市概况 备注：销售情况良好。 4、沃尔玛超市概况 备注：销售人员介绍橄榄油的销售情况较好。 因为调研时间较短，调研范围较小，专业性欠缺，所以调研比较片面，以上结果仅供领导参考，不足之处，请领导批评指正。
关于大学生零食消费调查报告
关于俄罗斯零食在大学生群体中的受欢迎程度调查报告 汪小斌：数据统计、撰写调查报告 张朝伟：撰写调查报告 高峰：问卷设计、PPT演示 刘烔宇：报告排版设计、问卷打印 赵展、亓祥添：问卷发放与收回
目录 一:摘要----------------------------------3 二:报告正文------------------------------4 1.调查背景----------------------4 2.调查目的----------------------4 3.调查项目----------------------4 4.调查流程----------------------4 三：调查方法----------------------------4 1．问卷调查法------------------4 四：调查结果分析和建议------------------9 附录一调查问卷------------------10
摘要 ◆民以食为天，饮食是人们日常生活中举足轻重的部分，对于大学生而言，除 了一日三餐主食外，零食也是其生活的重要部分，我们小组就俄罗斯零食在大学生群体中的受欢迎状况进行调查。 ◆我们采用询问法进行调查，然后对调查结果加以分析研究。 ◆调查过程中,小组合作各项内容有条不紊，数据分析因问卷回收率以及被调 查者配合程度不同，有少量误差，但对整体呈现的结果影响很小。
报告正文 调查背景 随着人们对于健康的日渐重视，饮食是人们首先关注的。而零食作为一种被人们曾经当做不健康饮食的消费品，现在因为人们对健康概念更深入的理解，已经成为新的消费热点。现在的大学生大部分都处于良好的经济环境中，大学生的经济来源主要还是家庭供给，大多大学生有吃零食的习惯。我们小组为了了解俄罗斯零食在大学生市场中的现况就我校大学生对于俄罗斯零食受欢迎程度进行调查。 调查目的 通过此次调查，分析研究大学生俄罗斯零食消费行为的现状和特点，分析市场特点，为俄罗斯零食经销商更好的拓展或开发佳木斯大学的市场提供参考依据。 调查对象 消费者：佳木斯在校大学生 调查项目 了解佳木斯大学学生对于俄罗斯零食欢迎程度调查 调查方法 询问法 一、定义询问法（Questioning）是将所要调查的事项以当面、书面或电话的方式,向被调查者提出询问,以获得所需要的资料 二、确定调查目标 为使获得的信息更加有效、更具代表性，我们小组抽取样本时采用分层抽样的方法，按人数和性别比例分别对大一、大二、大三的学生进行调查（因为大四的学生大多不在校内，所以不做抽样） 样本容量：120份大一：48份大二：36 大三：36份 三、确定调查方式 （1）邮寄问卷调查（以投递至QQ邮箱的方式）。 （2）置留问卷调查（按计划比例对大一大二大三学生实地发放问卷）。
市场可行性研究报告示范 文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
市场可行性研究报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行 为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观 基础上的科学结论。 一、项目概要 1、项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品 交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷 藏、储存、筛选加工厂 2、项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司 3、项目负责人：李武元 4、项目所在地：沾尚镇沾尚村 5、项目建设期：四年(20xx年5月——20xx年5 月)
6、项目性质：新建 7、新增就业岗位：100人 8、总投资金额：1000万元 9、现完成投资金额：80万元 10、项目规划：A.完善农贸市场的建设 B.豆制品加工厂 C.小杂粮加工厂 D.蔬菜筛选与保鲜，包装生产线 二、项目承建单位概述 天誉合农贸有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀，气候适宜，交通便利，公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个，占地6000平米，已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模
《中国好声音》的营销策略分析 营销092：xx 指导老师：xx （xxxxxxxxx管理学院陕西西安 710021） 摘要：随着人们物质生活的提高，在精神娱乐方面有了更多的需求，众多的娱乐节目充斥着各个角落，中国好声音以其独特的运作模式和营销策略刺激了国人的眼球，为娱乐节目的丰富和发展注入了新鲜的血液。本文主要对中国好声音的营销策略进行分析，同时探讨好声音节目面临的问题以及如何进行节目的维护。 关键词：需求，事件营销，微博病毒 Analysis on the Marketing Strategies of "The Voice of China" ABSTRACT：VAT is for goods production and circulation in each link of the new value or commodity value added tax, so called "value added tax". According to foreign purchase the different ways of disposal of fixed assets, value added tax can be divided into production VAT, income-producing VAT and consumption-based value-added tax three. Since January 1, 2009, in keep the VAT rate constant premise, allow the nationwide (regardless of area and industry) all general VAT taxpayers deduction its new purchase equipment contains the input tax, not after deduction of the input tax carried forward to continue deduction. In this paper the shortcomings of production-based value-added tax, the necessity of the transformation of value-added tax and the transformation of value-added tax on the further thinking. KEY WORDS: transformation of VAT，production-based VAT，consumption-based VAT 1《中国好声音》简介 《中国好声音—The Voice of China》，源于荷兰节目《The Voice of Holland》，由星空传媒旗下灿星制作公司以350万三季的价格从注册在英国的版权代理公司IPCN手中购买《The Voice》的中国版权后，联合浙江卫视强力打造的中国大型专业音乐真人秀节目。于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名歌手将作为明星导师言传身教，为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人，树立中国电视音乐节目的新标杆。 2《中国好声音》的需求分析 2.1经济需求 社会的浮躁、贫富的差距让一些人患有“成功饥渴症”，他们痴迷于名气、渴望一夜成名，希望能够通过非常规手段能够瞬间草根变大腕、丑小鸭变金凤凰，从而改变自己的命运和社会地位。
进口零食店创业计划书 通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。下面是关于进口零食店创业计划书的内容，欢迎阅读！ 目录 一、项目背景 (一)项目提出原因 1.有市场空白，利润丰厚(差异化市场营销) 2.有需求 3.资金充裕，风险较小，可操作性强 二、项目环境 (一) 行业状况 (二) 市场的调查与分析 市场分析 (市场=人群+消费者+购买力) (三) 竞争对手分析 1.价格便宜 2. 已拥有一定的顾客群 (四) 项目优势 1.项目运作的可行性 ; 2.项目的独特与创新性
三、市场战略 (一)市场细分与定位 1.目标市场 2.市场定位 (二)推广策略 1.媒体广告 2. 让利打折 3.买满即送 4.Vip卡 四、店铺运营 (一)渠道(进货) 1.概述 2.详细分析： 3.初期货源 (二)预算与收益分析 1. 基本资金需求 2. 投资回收计算 (四)风险 目标客户锁定孩子和年轻女性 在多家进口零食店看到，零食店多采取全面出击的路线，经营品种多达数百个， 包括巧克力、糖果、蜜饯等，让人看得眼花缭乱。经营的小吃、零食都以好吃、有趣 见长。一些价格稍高的糖果或饼干，多用精美且形状各异的小罐子装好，有钥匙状的、大象形状的、晴天娃娃形状的……糖果吃完后，小罐子还可当作存钱罐用，有些放钱 进去时还会有音乐响起。此外，还有一些比较奇特的品种，如外形像一包香烟的巧克力、有收藏价值的可乐等。 店内琳琅满目的糖果价格不菲：散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步，比超市的要贵上0.5元以上;罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐;有一种散装果脯价格高达140 元/公斤。
市场可行性研究报告 可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论。 1、项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂 2、项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司 3、项目负责人：李武元 4、项目所在地：沾尚镇沾尚村 5、项目建设期：四年(20xx年5月——20xx年5月) 6、项目性质：新建 7、新增就业岗位：100人 8、总投资金额：1000万元
9、现完成投资金额：80万元 10、项目规划：A.完善农贸市场的建设 B.豆制品加工厂 C.小杂粮加工厂 D.蔬菜筛选与保鲜，包装生产线 天誉合农贸有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀，气候适宜，交通便利，公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个，占地6000平米，已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模式，打造农业产业化龙头企业为己任，立足本地，面向全国，服务农业。 沾尚镇是蔬菜大镇，农民的收入主要是种植蔬菜和小杂粮。近年来，沾尚镇积极实施县委、县政府提出的“西菜东果”战略，目前，沾尚蔬菜种植面积达10000亩，临近的西寨乡蔬菜种植面积也达10000多亩，但是，由于每年种植蔬菜品种单调，与市场脱轨，
蔬菜的增值效益难以显现，蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之，农村的信息化相对落后，农民自己很难打开外界市场，而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制完善的公司来为农户推广 优良的种子和种植技术，帮助他们打开外界销售市场，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+农户+合作社”的框架还没有完全形成，这是一个急需实现而且必须实现的问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生，并开始为农户提供优良的种子和先进的种植技术，提供适合本乡本土种植的化肥和农药，但由于投入有限，冷藏保鲜库还未建成，公司发展的张力还不够，在很大程度上影响了蔬菜产业的“高产高效”，影响了农民增收。 在20xx年通过公司在全国六省两市的市场调研，发现我们的蔬菜销售产值上不去，主要原因是我们的蔬菜品种单调，市场设施不完善，没有冷藏保鲜库，我们的蔬菜难以渡过长江。20xx年公司从全国各地调回大量的优质的蔬菜品种，通过蔬菜合作社签约农户700户，实现订单20xx亩，小杂粮1000亩，签约农户300户。通过本年度试用行，我们逐年加大订单，争取在xx末，实现订单农业10000亩。
《中国好声音》在浙江卫视正式开播，出人意料地是，首集《中国好声音》便拿下了地收视率，位列全国第二.四位导师地个性鲜明：为了争夺学员，互相吐槽，互相“打压”，面对学员地情感故事，他们分享自己地人生经验，让观众看到了他们性格中活泼生动地侧面.其实《中国好声音》就是一个商业模式创新地案例，它从盈利模式，市场定位，价值链整合方面都有深刻地体现.新华商智教育顾问机构马老师通过研究发现《中国好声音》进行了以下地创新： 商业模式创新一：舍弃恶俗，回归好声音 《中国好声音》不以貌取人，只用声音打动人，而明星导师们选取学员地标准也一律以“好声音”为评判.抵制了国内地选秀节目以“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引观众眼球节目形式，它显得更贴近生活、朴实无华地感动.中国整个流行乐陷入低迷，新生代好歌手好作品匮乏，急需注入一股振奋人心地力量，越想振奋人心，越需要正本清源. 《中国好声音》就是在打开正本清源，回归好声音地一扇窗户…… 文档收集自网络，仅用于个人学习 商业模式创新二：创造性地制播分离 《中国好声音》是中国电视历史上真正意义地首次制播分离.中国到目前为止卫视地“制播分离”划分了三种模式： 第一种模式是电视台地劳务输出.电视台把一部分工作交给电视台以外地人来做，但是总地控制权在电视台，有时还会下派导演负责.它只是把一些纯粹劳务，包括剪辑师、编导等基层工作请外人完成，但核心技术和节目内容都是电视台掌控地. 第二种模式是电视台负责审查、付费和播出，制作公司全职生产，是目前地主流.由某制作公司负责创意、理念、制作，独立完成一档节目.制作公司先拿出一个样片，交由电视台地审片委员会审查，他们会预估这个节目地收视率和广告吸附力，再考虑是否购买. 第三种模式是《中国好声音》创新地一种新颖地制播分离模式.《中国好声音》在商业模式创新中就体现了在制播地分离与分成方面.制作方和电视台共同投入，共担风险，共享利润.根据报道，制作方和电视台之间有一道线地约定，低于这道线，制作方赔偿，高于这道线，二者分红.制作方为了更高地收视率，必须提高节目地品质，必须请到非常专业地明星、制作人员.这种制播分离地模式，制作成本上不会吝啬，而要想办法把节目质量做高.文档收集自网络，仅用于个人学习 商业模式创新三：导师们地当股东，享受分红 《中国好声音》那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师地收入模式是技术入股，彩铃分红.它不同于以往请嘉宾过来按场报价，来一场算一场地劳务报酬模式.而是把整个导师团队跟节目后期地市场开发捆绑在一起，导师在节目当中地参与和投入作为投资.制作方与中国移动有很好地合作，尝试把音乐类地后期开发，把所有学员地现场演唱制作成彩铃，提供给全国地手机用户来下载.学员们地收入也将来自彩铃下载，学员通过彩铃下载得到认可之后，还可以从中分红，形成良性循环，共赢互利.文档收集自网络，仅用于个人学习 商业模式创新四：广告、付费下载、产业链深挖 《中国好声音》开播地前三期节目收视率分别为超过、、.据保守统计，浙江卫视十场《中国好声音》地软、硬广告收益约在亿到亿人民币之间. 制作方和电视台除了传统地广告收入分成、向视频网站征收地版权费之外，还把目光投向了整个音乐产业链.制作方把选手签约这一环以及签约后地商业演出等项目也收归自己所有.加上一系列为选手定制地商业演出、活动（国内大型连锁酒吧地定期室内演唱会，国内、国际商业演出，音乐剧以及中国移动付费彩铃下载），不仅延长了选秀选手地生命力，也建立了《中国好声音》地持续赢利能力.文档收集自网络，仅用于个人学习 结论：在竞争高度激烈地市场下，唯有进行商业模式创新与重构才能在一片红海里坚壁清野，
市场调研项目可行性研究报告 xxx（集团）有限公司
摘要 该市场调研项目计划总投资3801.02万元，其中：固定资产投资2639.62万元，占项目总投资的69.45%；流动资金1161.40万元，占 项目总投资的30.55%。 达产年营业收入9021.00万元，总成本费用6792.15万元，税金 及附加75.82万元，利润总额2228.85万元，利税总额2612.10万元，税后净利润1671.64万元，达产年纳税总额940.46万元；达产年投资 利润率58.64%，投资利税率68.72%，投资回报率43.98%，全部投资回收期3.77年，提供就业职位164个。 坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建 设项目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定，认真贯 彻落实“三同时”原则，项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面 的投资，务必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的整个过程。
市场调研项目可行性研究报告目录 第一章项目概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标
第二章项目建设及必要性 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章产业研究分析 第四章产品规划及建设规模 一、产品规划 二、建设规模 第五章项目选址 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成
中国好声音看商业模式的创新 商业模式创新一：舍弃恶俗，回归好声音 《中国好声音》不以貌取人，只用声音打动人，而明星导师们选取学员的标准也一律以“好声音”为评判。抵制了国内的选秀节目 以“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引观众眼球节 目形式，它显得更贴近生活、朴实无华的感动。中国整个流行乐陷 入低迷，新生代好歌手好作品匮乏，急需注入一股振奋人心的力量，越想振奋人心，越需要正本清源。 《中国好声音》就是在打开正本清源，回归好声音的一扇窗户…… 商业模式创新二：创造性的制播分离 第一种模式是电视台的劳务输出。电视台把一部分工作交给电视台以外的人来做，但是总的控制权在电视台，有时还会下派导演负责。它只是把一些纯粹劳务，包括剪辑师、编导等基层工作请外人 完成，但核心技术和节目内容都是电视台掌控的。 第二种模式是电视台负责审查、付费和播出，制作公司全职生产，是目前的主流。由某制作公司负责创意、理念、制作，独立完成一 档节目。制作公司先拿出一个样片，交由电视台的审片委员会审查，他们会预估这个节目的收视率和广告吸附力，再考虑是否购买。 商业模式创新三：导师们的当股东，享受分红 《中国好声音》那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师的收入模式是技术入股，彩铃分红。它不同于以往请嘉宾过来按场报价，来一 场算一场的劳务报酬模式。而是把整个导师团队跟节目后期的市场 开发捆绑在一起，导师在节目当中的参与和投入作为投资。制作方 与中国移动有很好的合作，尝试把音乐类的后期开发，把所有学员 的现场演唱制作成彩铃，提供给全国的手机用户来下载。学员们的
收入也将来自彩铃下载，学员通过彩铃下载得到认可之后，还可以从中分红，形成良性循环，共赢互利。 商业模式创新四：广告、付费下载、产业链深挖 《中国好声音》开播的前三期节目收视率分别为超过1.5%、2.8%、3.093%。据保守统计，浙江卫视十场《中国好声音》的软、硬广告收益约在2.5088亿到2.7088亿人民币之间。 结论：在竞争高度激烈的市场下，唯有进行商业模式创新与重构才能在一片红海里坚壁清野，乘风破浪!
项目市场调查及可行性分析报告 （招/拍/挂商住地块模版） ××集团开发研究中心 2008-×
目录 项目简介 (3) 第一部分：宏观环境分析 (4) 一、××市（县）概括 (4) 二、××市（县）经济环境分析 (4) 三、××市（县）城市环境分析 (4) 四、××市（县）宏观环境分析结论 (5) 第二部分：房地产市场分析 (6) 一、××市（县）房地产现状 (6) 二、××市（县）房地产发展趋势 (6) 三、××市（县）个案分析 (6) 四、××市（县）土地市场分析 (6) 五、××市（县）房地产发展特点 (7) 第三部分：竞争项目分析 (8) 一、项目一 (8) 二、项目二 (8) 三、项目三 (8) 四、竞争项目汇总分析 (8) 五、竞争项目与本案对比分析结论 (8) 第四部分：项目地块分析 (9) 一、地块介绍 (9) 二、地块环境分析 (9) 三、地块SWOT分析 (9) 四、项目发展条件评估 (10) 五、地块初步定位 (12) 六、地块价值评估 (13) 七、地块分析结论 (14) 第五部分：项目经济分析 (15) 一、地块经济指标及测算依据 (15) 二、方案一经济分析 (15) 三、方案二经济分析（同上） (18) 四、各方案经济对比分析 (18) 五、项目地块经济分析结论 (19) 第六部分：结论及建议 (20) 一、方案选择及优化 (20) 二、项目可行性分析结论 (20) 二、项目建议 (20)
项目简介
第一部分：宏观投资环境分析 一、××市（县）概括 1．××市（县）地理区位 2．××市（县）行政区划 3．××市（县）发展历史 4．××市（县）自然资源 5．××市（县）交通条件 二、××市（县）经济环境分析 1．××市（县）经济概况 最新一年的经济概况 2．××市（县）经济增长趋势 最近5年经济增长情况 3．××市（县）经济横向比较 同一大区域市（县）或类似市（县）经济横向比较 4．××市（县）经济环境分析结论 三、××市（县）城市环境分析 1．××市（县）城市建设概况 2．××市（县）城市建设总体规划 最新一轮城市总体规划：城市定位、功能分区、城市发展方向。
创业计划书之零食店（进口） 一、市场分析： 随着人们生活水平的提高，零食在日常生活消费中也越来越受欢迎，消费者也要求零食的外观要好看、质地要有味、颜色香味要新颖。而在国内食品安全咨询题频发的背景下，进口零食成为市场的新宠。购物越来越受欢迎。 前景：进口食品进展趋势，据美国食品工业协会预测报道：2017年起三至五年间中国将成为最大进口食品消费国，预测市场规模将高达4800亿元。进口食品将有以下进展趋势：趋势01：休闲食品最受欢迎乳制品进口比例最高；线上进口食品中休闲食品占比最高，近40%；其次是厨房食品和营养保健品。乳制品和饮品的绝对规模尽管偏低，但其进口比例最高，讲明当顾客购买乳制品和饮品时，选择进口比例最高。 趋势02：饼干/膨化、巧克力占比最高糕点/点心增速最快；20xx年进口休闲食品构成中，饼干/膨化、巧克力占比最高，糕点/点心增速最快。综合两者，饼干/膨化、糖果/果冻在高基数下保持高增长，为20xx年进口休闲食品中亮点品类；这类商品中产地来自港澳台和日本占比接近一半，产生大量明星产品。 趋势03：进口食品来源地丰富化东南亚、曰韩最受欢迎；全球193个国家，目前进口食品来源地区已有112个，线上进口食品来源地正在迅速丰富。东南亚、日韩、澳洲进口食品最受欢迎，其增速也最快，热销品来源地存在集中化趋势。 趋势04：女性顾客为爆款零食绝对主力客群；爆款休闲零食要紧购买者为女性，尤其在产品初期和早期，进入爆发期和成熟期后同意范围增广，男女比例差异缩小，讲明女性对休闲食品流行关注度远高于男性。从购买人群看，进口休闲食品女性购买占比超过2/3,并逐年略有上升。结合年龄分布看，泛90后00后女性是近年亮点。 二、市场调查 (一)项目分析 1.进口零食受欢迎；现在年轻人在零食消费上越发倾向于新奇型、休闲型、风味型和体验型，他们对国内常见的零食已不满足。进口零食以其新奇、上乘品质、营养健康、新奇口味、精美包装、繁多品种等特点自然受到了20—30岁为主的年轻人的欢迎，儿童的同意度也越来越高。 2.进口零食利润高；进口零食的平均利润在40%—50%，与其他行业相比是比较高的。目前，中国市场制造业的平均利润为15%，零售业平均利润为20%，餐饮业的平均利润为30%。进口零食中，利润相对较高的要紧包括：巧克力、糖果。60%的品种利润能达到50%以上。 3.进口零食趋于同质化；国内大部分零食渠道商对国外零食种类和质量的认识还不够深入，为保险起见，他们大多会选择知名度高、品质有保证、销量好的零食销往经销商店铺。这也就造成了进口零食行业的同质化情况越来越严峻，而人们对零食的喜好往往有一个周期性变化，因此零食店的同质化不仅不利于个体零食店的经营，也不利于进口零食整个大环境的进展。 三、项目环境 (一) 行业状况 (二) 市场的调查与分析 市场分析(市场=人群+消费者+购买力) (三) 竞争对手分析 1.价格廉价 2.已拥有一定的顾客群 (四) 项目优势
经济可行性分析报告 报告概述 作为投资决策前必不可少的关键环节，可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。 主要内容 1.全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。 2.对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。 3.深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。 项目流程 接受客户项目委托→组建项目小组→事前调查→编制项目研究计划→签订合同或协议→正式介入调查→分析研究、优化和选择方案→编制可行性分析报告说明该项目的实现在技术上，经济上和社会因素上的可行性，评述为合理地达到开发目标可供选择的各种可能的实现方案，说明并论证所选定实施方案的理由 报告模板 第一部分项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、项目概况 （一）项目名称 （二）项目承办单位介绍 （三）项目可行性研究工作承担单位介绍 （四）项目主管部门介绍 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括： （一）项目产品市场前景
市场可行性分析报告 市场可行性分析报告 有关市场可行性分析报告，为您整理了有关市场可行性分析报告范文，欢迎参考，希望对您有所帮助 市场可行性分析报告【1】 看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。 下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。
一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。 目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。 但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。 XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。 这是值得每一个医药人认真思考的问题。
二、医院市场分析 如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。 我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些;关键人物”。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算;第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责:第三是药房，他们有一个;小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的;第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。
;打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的;重要性”给予不同档次的提成。 有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。 推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相;刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。 一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科;提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。 有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。