![中石化安[2012]548号《中国石化炼油化工工艺分级管理规定(试行)》](https://img.doczj.com/imgad/1k82bvofyvylev2wpm0p8nn5s9q472un-d1.webp)
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中石化DCS/SIS市场分析 目录 1. 中国石化2007年DCS/SIS市场概况 (2) 1.1. DCS市场的主要特点 (2) 1.2. SIS市场的主要特点 (3) 2. 各主要DCS厂家分析 (4) 2.1. 霍尼韦尔 (7) 2.2. 横河 (8) 2.3. 艾默生 (9) 2.4. 英维思–福克斯波罗 (10) 2.5. 浙大中控 Supcon. 11 2.6. 和利时Hollysys 12 2.7. 西门子 (12) 2.8. ABB. 13 2.9. Eamatake 上海山武 (13) 3. 各主要SIS厂家分析 (14) 3.1. 英维思–Triconex. 16
3.2. HIMA.. 17 3.3. 霍尼韦尔 (18) 3.4. ICS. 18 3.5. 西门子 (19) 3.6. 横河 (19) 3.7. 艾默生 (19) 4. 2008年~2010年DCS/SIS市场发展趋势 (20) 以下文章纯属个人观点，仅供参考。 1. 中国石化2007年DCS/SIS市场概况 中国石化是目前招标模式最为规范化的中国企业之一。中国石化国际事业公司自2000年7月开展国际公开招标以来，截止至2007年12月底，七年来共采用国际公开招标方式采购DCS和SIS合同共计170个，金额 1.0755亿美元，占其国际招标总金额15亿美元的7.2%。其中DCS系统115个，金额为8936万美元；SIS系统55个，金额为1819万美元。 2007年是中国石化集中采购的一年，其中主要有天津乙烯、镇海乙烯、川气东送项目，通过国际公开招标形式采购的DCS和SIS金额达到4000万美元，占当年国际招标3.2亿美元的12%。从2008年开始启动中国石化仪表隐患治理项目，仅在2008年上半年就已投资1.3亿**币采购20套DCS、10套SIS和16套PLC。 1.1. DCS市场的主要特点 一、大型DCS订单此起彼伏 2007年1月至2008年4月，随着镇海乙烯、天津乙烯、普光气田、金陵PX、达州化肥等大型炼化项目的陆续启动，以及燕山、齐鲁、高桥、洛阳等重点改扩建项目和仪表隐患治理项目的开展，产生了近年来少见的在国际公开招标中DCS大单此起彼伏的现象。 镇海乙烯MAV项目，霍尼韦尔 935万美元； 天津乙烯MAV项目，横河 910万美元；
编号：SM-ZD-27213 中国石化安全生产视频监控配置管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
中国石化安全生产视频监控配置管 理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1总则 1.1本规定所称“安全视频监控系统”，主要包括视频监控设施、单体录像设施和卫星定位装置等3类。 1.1.1视频监控设施。具有不间断摄录、图像传输、主机控制、集中显示和记录保存等五项基本功能，主要用于监控永久、固定式生产装置和场所。 1.1.2单体录像设施。具有方便拆装、移动监控等特点，主要用于监控临时、流动式生产作业场所。 1.1.3卫星定位装置。具有24小时不间断跟踪监控功能，主要用于监控机动车辆、船舶等特种移动设备。 1.2本规定适用于总部机关部门、事业部（专业公司），各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司（以下统称企业）。
2组织机构与职责 2.1各企业是安全视频监控系统建设的责任主体，负责本企业安全视频监控系统的建设，以及系统运行和日常维护管理等工作。 2.2事业部、管理部、资产公司、专业公司分别是板块（行业）安全视频监控系统建设与实施的管理主体，负责制定板块（行业）实施细则和建设规划，确保板块（行业）安全生产视频监控系统配备到位、监控有效。 2.3总部和企业信息管理部门分别是同级安全视频监控系统的技术主管部门，负责系统运维、保障等日常管理等项工作。 2.4总部和企业安全监管部门分别是同级安全视频监控系统的业务主管部门，具体负责视频监控设施和监视点的监督检查和指导，以及事故后录像分析等工作。 3基本原则 3.1同步建设原则。安全视频监控系统应与企业主体生产设施同步设计、同步开工、同步验收投用。 3.2资源共享、优先投用原则。安全视频监控系统建设
中国石化CI 策划书
第一部分序言 一、目的 l树立中国石化卓越的企业形象； 2确立“中国石化”在国内市场的优势地位； 3介绍“中国石化”的综合功能； 4宣传“中国石化”在弘扬中国石化高品质产品和营造建设现代化、国际化公司的文化基础和氛围 按国际化标准，以系统规范的cI设计和传播完成“中国石化”形象塑造。 1设计原则 (1)设计符号规范化； (2)设计结构系统化； (3)设计图案形象化； (4)设计语言实用化。 2传播原则 (1)传播媒介与方式的多样性； (2)传播过程的连续性； (3)传播范围的广泛性； (4)传播效果的立体化和持久性。 第二部分设计和传播 根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。 一、cI工程基础设计 cI工程基础设计包括MI、Bl、VI三大部分： 1.“中国石化”理念规范
(1)企业精神信条 “爱我中华、振兴石化” ——我们热爱自己的国家和民族，也尊重世界上每一个国家和民族。我们热爱石化事业，并为此竭诚努力。 (2)企业经营原则 “诚信规范、合作共赢” ——与有共识的各方协力共进。 (3)企业标语口号 （一）持续稳定地为社会提供清洁能源及优质服务； （二）千方百计地节约能源资源； （三）坚持不懈推进健康、安全、环境(HSE)一体化管理； （四）全面推行清洁生产和生产清洁产品； （五）积极参与公益事业，推动和谐社会建设。 “发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工” ——尊重并维护利益相关者的权利。 “建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司” ——我们以建设世界一流企业为目标。 “爱我中华、振兴石化” ——我们热爱自己的国家和民族，也尊重世界上每一个国家和民族。我们热爱石化事业，并为此竭诚努力。 “精细严谨、务实创新” ——保持精确高效、富有创造性的科学态度。
首批勘察设计A级资源库成员名单 (批准时间：2009.01.13) 1 中国石化工程建设公司 2 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 3 中国石化集团宁波工程有限公司 4 中国石化集团上海工程有限公司 5 中国石化集团南京设计院 6 华东管道设计研究院 7 中原石油勘探局勘察设计研究院 8 河南石油勘探局勘察设计研究院 9 北京东方新星石化工程股份有限公司 10 山东齐鲁石化工程有限公司 11 湖南百利工程科技有限公司 12 南京扬子石油化工设计工程有限责任公司 13 茂名瑞派石化工程有限公司 14 南京金陵石化工程设计有限公司 15 天津辰鑫石化工程设计有限公司 16 北京燕山玉龙石化工程有限公司 17 镇海石化工程有限责任公司 18 江苏中核华纬工程设计研究有限公司
19 北京海淀中京工程设计软件技术有限公司 20 山东三维石化工程股份有限公司 21 长岭炼化岳阳工程设计有限公司 22 安庆实华工程设计有限责任公司 23 广州中元石油化工工程有限公司 24 天津中德工程设计有限公司 25 荆门炼化工程设计有限公司 26 上海众一石化工程有限公司 27 重庆川维石化工程有限责任公司 28 中油辽河工程有限公司 29 大庆油田工程有限公司 30 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 31 江苏石油勘探局勘察设计研究院
首批监理单位级资源库成员名单 (批准时间：2009.01.13) 1中国石化集团洛阳石油化工工程公司 2镇海石化工程有限责任公司 3河南石油勘探局勘察设计研究院 4中原石油勘探局勘察设计研究院 5中原石油勘探局工程建设监理中心 6江苏石油勘探局工程监理部 7北京华夏石化工程监理有限公司 8山东齐鲁石化工程有限公司 9胜利油田胜利建设监理有限责任公司 10胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司11北京燕山玉龙石化工程有限公司 12江苏中核华纬工程设计研究有限公司 13南京长江工程监理有限公司 14茂名国信石化工程建设监理有限公司 15广州石化建设监理有限公司 16江汉石油管理局工程建设监理公司 17上海金申工程建设监理有限公司 18沧州朝阳石化工程有限公司 19天津市石建工程建设监理有限责任公司
安全管理学习：中石化《安全管理手册》 中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化 工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司 各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中 国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求 不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规 范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石 化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1.安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。2.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4.任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5.所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6.尽职免责、失职追责。 中石化安全方针生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责 中石化安全目标零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.2安全监管部门1.1.3安全督查大队1.2 安全责任1.2.1安全主体责任1.2.2安全监管责任1.2.3 岗位安全责任1.3安全培训1.3.1各级领导的安全培训
1.3.2管理人员的安全培训1.3.3操作人员的安全培训1.3.4安全分享与安全告知1.4安全风险与隐患管理1.4.1安全风险辨识1.4.2安全风险控制措施1.4.3安全隐患排查和治理1.5变更管理1.5.1变更控制1.5.2变更流程 1.5.3变更监督1.6职业健康管理1.6.1职业病危害因素识别和防治计划1.6.2职业病危害标识与告知1.6.3职业病危害监测与控制1.6.4职业健康体检与个体防护1.7应急管理1.7.1应急预案1.7.2应急演练1.7.3应急处置1.8事故管理1.8.1事故报告1.8.2事故调查1.8.3事 故问责1.8.4事故整改和教训汲取第二部分2.1建设项目“三同时”管理2.1.1可行性研究阶段2.1.2基础设计（初步设计）阶段2.1.3试生产与竣工验收2.2生产运行安全管理2.2.1生产过程安全控制2.2.2生产过程变更风险控制2.2.3开工和停工安全管理2.2.4现场安全管理2.3施工作业过程安全控制2.3.1作业安全分析（JSA）2.3.2作业许可2.3.3作业过程安全监护和监督2.4设备设施安全管理2.4.1采购安全控制2.4.2建造与安装安全控制2.4.3设备运行安全管理2.4.4设备变更风险控制 2.5危险化学品储运安全管理2.5.1危险化学品储运资质核实2.5.2危险化学品信息管理2.5.3安全监控和安保 2.6承包商安全管理2.6.1承包商安全资质审查2.6.2承包商安全培训2.6.3承包商安全监管2.6.4承包商安全考
P政治环境 1998 年以来，国家采取了降息、加大基础产业投入和财政贴息技术改造等积极的财政政策，对中国石油化工公司的发展产生了一定的影响，主要体现在拉动石油和化工市场，同时出台一系列支持国有大中型企业发展和鼓励高新技术产业发展的政策和措施，以便能够通过种种方式减轻国有大中型企业债务负担，这些措施包括直接融资方式、债转股、发行债券、加大基础产业、接触设施、高新技术产业的投资，严厉打击走私等，这为该公司的发展提供了良好的政策环境。此外，中国十六大报告提出：“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合”，全面提高我国企业对外开放水平。因此，中国石油化工有限公司处在重要的战略机遇期，我国石化企业必须走出国门，更好的开发国内、国际两种资源，更充分利用国内、国外两个市场，积极主动地参与国际市场的合作与竞争，从而切实提高我国石化企业的国际竞争力，将是一个全新的、必须面对的重大课题。 E 经济环境 石油化工企业经济对世界经济的影响正在日益加剧，而世界经济的发展也直接影响世界石油化工经济的发展趋势。世界经济的发展趋势主要取决于美、欧、日三大主要经济体，但中国对全球经济的作用将加强。值得注意的是，世界经济中还存在种种不确定因素，如国际石油价格飙升对主要发达国家产生通胀威胁。经济全球化、一体化进程的加快，任何企业都逃避不了国际的竞争。企业的成长一般都是从无到有、从小到大、由弱到强、从国内到国际的发展过程。当企业发展到一定的时候，必然会走向国际化。所以说企业的海外经营不仅是一种战略选择，而且是企业生存的关键所在。中国需要建立自己的跨国公司。例如中国石化2010年最新公布的中国500强排名的前10名榜上。之所以取得如此业绩，与近年来中国石化一系列国际化大型项目建设密不可分。在实施西部大开发的经济背景下，必将进一步促进西部地区与东北地区多层次、多渠道、多形式的经济合作，必将充分发挥中西部地区的巨大资源优势。如何为西部地区的基础设施提供原材料，如何利用西部地区丰富的石油、天然气资源，使自身得到发展，是中石化公司的机遇。 S 社会文化环境 社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业的发展战略必然受到所在社会文化环境的影响和制约。由于各国文化差异导致价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的不一致，以至于对产品的要求具有一定的差异性。中石化秉着求同存异的原则，适应各国文化差异，走全球化战略,并将不同社会环境下的挑战转为机遇，使机遇转为优势。该公司始终坚持以“推动企业发展，服务职工群众”为出发点和落脚点。以科学发展观为指导，以发展促和谐，全力推进企业发展；坚持突出职工的主体地位，真正把一切依靠职工、一切为了职工落到实处，与职工共享企业发展成果，以人为本谋和谐。随着绿色发展的兴起，环境保护要求日益严格，走可持续发展道路是中石化公司必然的选择。对石化企业而言，环境保护是应尽的社会责任，否则，将被人们看成是唯利是图的企业，最终会抑制中石化公司的持续发展。1管理模式分析中石化公司参照国际模式，构筑了新的公司架构，初步建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。2生产能力分析中石化是中国最大的油品生产销售商和化工产品生产商，其炼油能力和乙烯能力分居世界第4和第6位。3产品结构分析中石化公司是中国最大的一体化石油石化公司之一，其经营范围是:石油与天然气勘探开发、开采、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运；石油、天然气管道运输；石油、天然气、石油产品、石油化工及
中国石化受限空间作业安 全管理规定安 The document was prepared on January 2, 2021
1 总则 受限空间是指进出口受限，通风不良，可能存在易燃易爆、有毒有害物质或缺氧，对进入或探入人员的身体健康和生命安全构成威胁的封闭、半封闭设施及场所，如反应器、塔、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其他封闭、半封闭场所。 进入受限空间作业必须办理许可证，涉及用火、临时用电、高处等作业时，必须办理相应的作业许可证。 许可证审批人和监护人应持证上岗，安全监督部门负责组织业务培训，颁发资格证书。 作业过程要实行全过程视频监控。对确实难以实施视频监控的作业场所，应在受限空间出口设置视频监控。 受限空间作业要实行“三不进入”。即无进入受限空间作业许可证不进入，监护人不在场不进入，安全措施不落实不进入。 2 管理职责 进入受限空间作业申请。按照“谁的业务谁申请”的原则，由基层单位提出许可申请，填报许可证。 许可证审批。二级单位主管业务的负责人或经授权的基层单位主要负责人对作业程序和安全措施确认后，签发作业许可证。 由承包商进行的受限空间作业，基层单位必须向施工单位进行现场检查交底，基层单位有关专业技术人员会同施工单位的现场负责人及有关专业技术人员、监护人，对需进入作业的设备、设施进行现场检查，对进受限空间业内容、可能存在的风险以及施工作业环境进行交底，结合施工作业环境对许可证列出的有关安全措施逐条确认，并将补充措施确认后填入相应栏内。 基层单位与施工单位现场安全负责人对受限空间作业的全过程实施现场监督，施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施交底，并指派作业监护人。 作业监护人职责 作业监护人应熟悉作业区域的环境和工艺情况，有判断和处理异常情况的能力，掌握急救知识。作业监护人在作业人员进入受限空间作业前，负责对安全措施落实情况进行检查，发现安全措施不落实或不完善时，有权拒绝作业。 作业监护人应清点出入受限空间的作业人数，在出入口处保持与作业人员的联系，严禁离岗。当发现异常情况时，应及时制止作业，并立即采取救护措施。 作业监护人必须实行全过程监护，作业监护人在作业期间，不得离开作业现场或做与监护无关的事。 作业人员职责 作业前应认真查看许可证内容，充分了解作业的内容、地点（位号）、时间和要求，熟知作业中的危害因素和安全措施。 作业人员在安全措施不落实、作业监护人不在场等情况下有权拒绝作业，并向上级报告。 服从作业监护人的指挥，禁止携带作业器具以外的物品进入受限空间。如发现作业监护人不履行职责，应立即停止作业。 在作业中发现异常情况或感到不适应、呼吸困难时，应立即向作业监护人发出信号，迅速撤离现场，严禁在有毒、窒息环境中摘下防护面罩。 进入受限空间作业完毕后，生产单位与施工单位现场负责人在许可证完工验收栏中签字确认。 3 管理内容及工作程序 管理内容及要求进入受限空间作业前，作业申请单位应会同施工单位针对作业内容，开展JSA分析，分析受限空间内是否存在缺氧、富氧、易燃易爆、有毒有害、高温、负压等危害因素，制定相应作业程序、安全防范和急措施。制订的安全措施在许可证中应进行落实确认。 作业安全措施 基层单位及施工单位现场安全负责人应对现场监护人和作业人员进行必要的安全教育。至少包括有关安全规章制度；可能存在的危险、危害因素及应采取的安全措施；个体防护器具的使用方法及注意事项；事故的预防和自救知识；相关事故的经验和教训。 制定安全应急预案或安全措施，其内容包括作业人员紧急状况时的逃生路线和救护方法，监护人与作业人员约定联络信号，现场应配备的救生设施和灭火器材等。现场人员应熟知应急预案内容，
中国石油化工集团公司 安全生产监督管理制度 中国石化出版社
前言 石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长的特点，随着集团公司的改革、发展，2000年在国内外成功上市，油田勘探开发区块不断扩大，炼化装置大型化，石油库正朝着大库的方向发展，油品销售站点星罗棋布，这充分表明安全永远是从事石油石化工作的重点，时时刻刻不能松懈。因此我们依据近几年国家新出台的法律、法规、条例，就多年以来一整套行之有效的安全管理规章制度，结合上、中、下游一体化和集团公司安全生产实际，组织基层具有丰富实践经验的安全管理专家制修订定出了《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）。 在制修订《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）过程中，我们立足建立并实施HSE管理体系的长效安全管理机制，尽我们的最大能力，使修订后的安全管理制度符合国家现行的法律法规、标准，并与国际惯例相吻合，使其具有一定的先进性、科学性、可操作性，正确处理普遍与特殊、安全要求与经济承受能力的关系。 《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）分为总则、综合管理、专项管理、作业管理、安全技术管理、消防管理、交通运输安全管理、应急管理、安全生产保证基金管理及安全生产禁令和规定十个篇章，共包括项制度。另外在附录中列出了一些常用名词解释和数据。为便于基层能全面贯彻实施，我们还汇编了国家颁布的法规、条例和政府部门的规章制度。 编写组写出的《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）初稿、经安全环保局领导和职能处室审核，并发文广泛征求直属企业意见，最后经集团公司安全生产监督委员会的审定后修改而成。因此，本制度是集团公司的安全生产法规，也是组织安全生产的行动指南。集团公司每一名干部和员工，都应认真学习掌握规章制度，并自觉遵守，在生产过程中，人人、事事、时时都应遵章守纪，切实做到安全生产。 由于时间紧迫，《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》（2004）难免存在不足之处，望使用者发现问题及时向集团公司安全环保局反映。 2
作者简介：汪鑫，１９７５年生，经济师，硕士；１９９７年毕业于原石油大学（北京）市场营销专业；主要从事天然气市场、销售管理及研究工作。地址：（１００７２８）北京市朝阳区朝阳门北大街２２号中国石化油田事业部天然气处。电话：（０１０）５９９６８４５８，１３６０１１７９８３３。Ｅ‐ｍａｉｌ：ｘｉｎｗａｎｇ＠ｓｉｎｏｐｅｃ．ｃｏｍ 中国石化天然气市场竞争态势分析及发展策略建议 汪鑫１ 徐孝轩２ 徐正斌２ 孙国华２ 张园园２ １．中国石化油田事业部 ２．中国石化石油勘探开发研究院 徐孝轩等．中国石化天然气市场竞争态势分析及发展策略建议．天然气工业，２０１０，３０（８）：９０‐９４． 摘 要 近几年，中国石油化工股份有限公司（简称中国石化）天然气勘探不断获得重大突破，天然气产量也不断增加，市场开发规模迅速扩大。但根据天然气市场规模、供气结构、管道基础设施建设的现状，认识到天然气资源有限、管网建设滞后等从一定程度上制约了中国石化天然气市场的发展。为此，采用经济学中的优势、劣势、机会和威胁（ＳＷＯＴ）方法，系统分析了中国石化天然气市场发展竞争态势———自身内部优势和劣势、外部机会和威胁等因素，认为中国石化资源、基础设施条件相对薄弱，外部发展机遇与风险并存；指出中国石化天然气市场应采取ＷＯ———扭转型发展战略。进而提出了天然气可持续发展的措施和对策建议：①加大资源开发和引进ＬＮＧ；②加大管道、储气库基础设施及调峰体系建设；③充分发挥上下游一体化优势，优化供气结构，合理选择高端或直供用户；④积极与多方合作，竞争中求共同发展；⑤建立中国石化企业内部、外部协调机制；⑥加强天然气市场人才队伍建设等。 关键词 中国石化 天然气市场 ＳＷＯＴ 竞争 发展战略 天然气资源 ＬＮＧ 管道 储气库 ＤＯＩ：１０．３７８７／ｊ．ｉｓｓｎ．１０００‐０９７６．２０１０．０８．０２４ １ 中国石化天然气市场发展概况 １．１ 市场规模 ２０００年以来，中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）气田勘探不断获得重大突破，阶段探明储量高速增长，气层气产量以年均１０％以上的速度快 速增长，２００８年天然气产量达到８３×１０８ｍ３ 。天然气市场规模迅速扩大，２００８年中国石化销售商品气７０．５ ×１０８ｍ３，２００９年商品气量突破７１×１０８ｍ３ ，约占全国天然气总消费量的 ９％。 图１ ２０００～２００８年中国石化销售商品气量统计图 以合资方式，先后与山东、江苏、江西、广东等省合资成立了省级天然气管网公司。通过经营地方管网和销售业务，延伸了天然气价值链，扩大了天然气市场经营规模。１．２ 供气结构 在国家天然气政策的鼓励下，中国石化天然气主导用户不再是化工和油气田生产自用，已向着多元化用户发展。低价格的化肥用气比例有较大幅度的下降，城市燃气和工业供气比例明显增加，供气结构正在逐步优化。１．３ 基础设施建设 “十五”以来，中国石化天然气管网建设一直处于快速发展阶段，建成投产了一批油气田周边城市的供气管线，以及济南—淄博—青岛、济南—曲阜、淄博—莱芜、塔巴庙—榆林和安平—济南等输气管道。川气东送管道已投产，在建榆林—济南管道计划２０１０年下半年投产。 川气东送和榆济线的建设，标志着中国石化由目前的气田就近小规模供气开始向跨区域、大容量供气方向发展，跨区域、长距离、大口径、高压输气管道格局
中国石化安全承诺书 一、遵守《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等有关规定。 二、遵守中国石化信息网络各项安全管理制度、办法和程序。同时遵循以下要求：⑴ 个人邮箱仅限本人使用，禁止以任何形式转让他人使用；邮箱密码由用户自行保管。 ⑵ 业务邮箱是专用于处理某项业务的公用邮箱，原则上由多人使用，禁止以任何形式转让给本业务范围以外人员使用。业务邮箱由申请单位指定责任人签订本责任承诺书，责任人要承担业务安全责任，监管业务邮箱其他使用人遵守相关管理办法和安全规定。 ⑶ 电子邮箱传送的信息必须遵守国家有关法律、法规和中国石化有关规定，用户 对自己的邮箱使用活动负安全的法律责任。 三、保证不得通过中国石化邮件系统制作、发布、传播以下信息：⑴ 违反宪法所确定的基本原则的。⑵ 危害国-家-安-全和利益，泄露国家秘密，颠-覆-国-家-政-权，破坏国家统一的。⑶ 煽动民族仇恨，民族歧视，破坏民族团结的。⑷ 破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的。⑸ 散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的。⑹ 传播淫秽、色情、赌博、暴-力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的。⑺ 散
布个人隐私，侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的。⑻ 其他有关法律、法规禁止内容的。⑼ 损坏企业利益，破坏企业形象的。 申请人： 三级单位（盖章）： 日期： HSE中石化安全施工承诺书 为确保中国石油化工股份有限公司的施工安全，保持良好的工作秩序和施工场所的环境卫生，我方特承诺如下： 一、严格执行《建设工程安全生产管理条例》以及当地政府、甲方有关工程建设安全、环保、健康有关规定，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，认真组织施工人员、管理人员学习有关施工安全的知识； 二、进站施工须经发包方同意，明确同志为现场施工负责人及施工现场安全监督员，便于施工过程中的协调联系； 三、施工作业前，主动接受发包方对我方施工人员的安全教育，并签署施工安全承诺书。主动接受发包方对我方现场施工人员的安全检查，如有违规行为，自觉接受发包方的处罚。根据施工特点，针对施工现场开展hse危害识别和风险评估工作，并编制施工安全技术措施及施工现场安全应急
中国石化和中国石油之比较 中石化是中国石油化工股份有限公司的简称，中石油是中国石油天然气股份有限公司，70年代以前，我国有石油部（上游），化工部（中游），有地方政府（下游）等，化工部管化工业务，石油部管石油勘探和开发，地方政府就是管销售渠道，现在这些部门全部整合，并分拆成三家公司，中石油中石化和中海油 1、中国石油在油气开采领域具有优势（资源性企业） 中石油是中国石油天然气集团公司最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。在油气开采方面有大庆油田，辽河油田，新疆油田，长庆油田，大港油田，华北油田，青海油田，吉林油田，西南油气田，吐哈油田，冀东油田，玉门油田，浙江油田，塔里木油田十四个资源子公司。中石油拥有的丰富的石油和天然气储量，中国石油每年的原油及天然气产量明显高于中国石化和中海油。油气勘探与开采业务也成为公司最主要的收入和利润来源。2006年，中国石油勘探与生产业务占公司收入中的比重只有38.75％，却贡献了几乎全部利润。中石油是中国最大的原油和天然气生产商；截至2006年底，其原油和天然气探明储量分别为116.2亿桶和15,140.6亿立方米，分别占到中国国内三大油气公司总量的71.8%和85.5%。勘探与生产业务为该公司最主要的盈利来源，也令其成为全亚洲最近三年盈利能力最出众的企业。 2、中国石化的一体化优势明显（化工型企业） 虽然中国石化在油气储量和开采量方面低于中国石油，但作为国内最大的石化企业，公司在石化产品生产和销售方面具有明显的优势。中国石化是我国最大的石油产品生产和销售商之一。拥有26家炼油厂、22家区域性油品销售公司以及1家润滑油生产企业。目前，公司的零售网络在东北、西北和华北地区占据优势地位，并迅速向东部和南部地区扩张。 2006年，中国石化的原油日加工量达到294.65万桶，较中国石油215万桶/日的加工量高37％。在加油站的布局方面，中国石化所拥有的加油站数量明显高于中国石油，截至2006年底，中国石化拥有的加油站数量达到28801座，而中国石油拥有的加油站数量为18207座。 2006年，中国石化勘探与生产业务占公司收入中的比重为7.26％，贡献了52.86％的利润，除了炼油业务亏损外，化工、营销与分销业务对公司收入和利润均有一定贡献。 中国石油的收入构成中，勘探与生产业务占收入中的比重达到38.75％，几乎贡献了全部利润，其他业务对公司利润贡献较小。 中国石油国内的油田炼油，中石化用进口原油来炼，成本差太多。中石化是产值第一，但利润不及中石油的1/2,中石化使用进口油，受原油价影响大！ 3、中石油与中石化业务利润率比较
中国石油化工集团安全纲领性文件 日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。（请在本平台对话框直接回复“管理手册”获取文件） 中石化安全理念 1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标 零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录 第一部分 1.1 安全组织
1.1.1 安全生产委员会 1.1.2 安全监管部门 1.1.3 安全督查大队 1.2 安全责任 1.2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1.2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1.3.2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4.1 安全风险辨识 1.4.2 安全风险控制措施 1.4.3 安全隐患排查和治理 1.5 变更管理 1.5.1 变更控制 1.5.2 变更流程 1.5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划1.6.2 职业病危害标识与告知 1.6.3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1.7.1 应急预案 1.7.2 应急演练 1.7.3 应急处置 1.8 事故管理 1.8.1 事故报告 1.8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1.8.4 事故整改和教训汲取 第二部分 2.1 建设项目“三同时”管理 2.1.1 可行性研究阶段
关于印发《中国石化高处作业安全管理规定》 的通知 各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现将《中国石化高处作业安全管理规定》印发给你们，请遵照执行。 中国石化集团公司 2016年1月6日
通用业务制度-执行类制度名称中国石化高处作业安全管理规定 制度编号JZGSH-B-2015-1制度文号中国石化安〔2016〕4号制度版本 2 主办部门安全监管局 所属业务类别健康安全环境管理/安全生产 监督管理/直接作业环节安全 监督管理 会签部门/ 监督检查者安全监管局审核部门信息化管理部法律部 企业改革管理部 解释权归属安全监管局签发日期2016年1月6日 废止说明原《中国石化高处作业安全管 理规定》（中国石化安〔2011〕 788号）同时废止 生效日期2016年1月6日 制定目的规范高处作业安全管理 制定依据《安全生产法》和《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB:30871-2014) 适用范围总部机关各部门，各企事业单位、股份公司各分（子）公司约束对象高处作业 涉及的相关制度中国石化用火作业安全管理 规定 业务类别 健康安全环境管理/安全生产 监督管理/直接作业环节安全 监督管理 所属层级通用业务制度-执行类 中国石化进入受限空间作业安 全管理规定 业务类别 健康安全环境管理/安全生产 监督管理/直接作业环节安全 监督管理 所属层级通用业务制度-执行类 中国石化临时用电安全管理规 定 业务类别 健康安全环境管理/安全生产 监督管理/直接作业环节安全 监督管理 所属层级通用业务制度-执行类
1 总则 高处作业是指在距离坠落高度基准面2米以上（含2米）有坠落可能的位置进行的作业，包括上下攀援等空中移动过程。 高处作业分为四个等级：I级（2米≤h w≤5米）、Ⅱ级（5米
中国石化工业分析和发展趋势 12018年世界石化市场回顾 2018年是世界石化市场的产能扩张之年、消费复苏之年和盈利景气之年。虽然面临世界贸易摩擦和原料价格快速回升等不确定性因素，但行业整体表现仍处于2000年以来最好的一段时期。 1.1全球石化产能的扩张之年 2018年，世界石化行业开启新一轮产能扩张，基础原料①新增产能规模达近3 000万吨/年，仅次于2007-2011年的扩能高峰。其中，甲醇新增产能720万吨/年，乙烯新增产能770万吨/年，丙烯新增产能近700万吨/年，对二甲苯（PX）新增产能近300万吨/年，纯苯新增产能200万吨/年，均处历史高位。甲醇和乙烯是2018年的主要扩能产品，主要动力来自北美页岩气革命。乙烯新增产能中近一半来自美国，1/3来自中国；甲醇新增产能中近60%来自中国，近25%来自美国。 同期，聚乙烯（PE）、聚氯乙烯（PVC）、聚苯乙烯（PS）、聚丙烯（PP）和ABS树脂五大通用合成树脂的全球总产能达到2.93亿吨/年，新增产能为1097万吨/年，仅低于2010-2011年的水平，远高于2000-2017年新增产能的平均值765万吨/年。世界合成橡胶新增产能52万吨/年，产能达到1931万吨/年，增速快于过去5年的平均水平；合成纤维新增产能840万吨/年左右，产能达到9365万吨/年，增速也明显加快。 总体来看，此轮扩张因2010年美国页岩气革命兴起，石化产业结束多年萎缩局面。这是美国石化产业扩张最快的一年，也是背靠巨大市场却沉寂多年的印度
石化工业迎来数个大型炼化项目集中落地的一年；中国在此轮周期的推动下，实现了石脑油裂解项目空缺多年后的首次回归。值得注意的是，中东石化行业作为最早的乙烷原料获益者，却因乙烷资源收紧、产业方向调整，缺席此次投产高峰，仅有部分芳烃能力投产。 1.2世界石化消费进入稳定回升阶段 2018年，世界基础石化产品消费增速达4.3%左右，三大合成材料（塑料、合成纤维、合成橡胶）消费增速达4.8%左右，均连续4年高于世界经济平均增速水平，显示世界石化产品消费已进入稳定回升阶段。其中，对二甲苯消费增速高达9%，乙烯消费增速达到5%左右，均属近年最快增速水平；合成材料中，聚乙烯消费也以6%左右的增速创近年新高。 总体来看，2018年，以中国为代表的地区人均石化产品消费快速提高是世界石化产品消费增长的主要动力。其中，基础原料消费的快速增长，主要得益于北美及东北亚地区下游聚乙烯、精对苯二甲酸（PTA）等产业项目投资的快速跟进；聚乙烯等合成材料消费的高速增长则得益于世界经济的全面复苏，低油价下石油基产品市场渗透增强，汽车、建材、包装等应用领域不断拓宽。 1.3世界石化行业盈利延续景气周期 世界石化行业周期在经历了2017年前后的阶段性高峰后，因油价回升，乙烷价格上涨，2018年整体效益略有下滑。但是，得益于东北亚地区对下游产品的巨大需求和价格带动作用，下游聚乙烯、聚丙烯、乙二醇、苯乙烯等产品价格坚挺，各地区石化装置的盈利表现依然良好，世界石化行业景气周期得以延续（见图1）。
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关于中国石油天然气股份有限公司和中国石油化工股份有限公司 有关印花税问题的调查通知 【标 签】中石油和中石化公司,印花税问题调查 【颁布单位】国家税务总局 【文 号】地便函﹝2001﹞15号 【发文日期】2001-09-04 【实施时间】2001-09-04 【 有效性 】全文有效 【税 种】印花税 各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局： 根据中央关于国有大中型骨干企业加快建立现代企业制度的要求和国务院的指示，1999年，中国石油天然气集团公司（以下简称石油集团公司）独家发起设立了中国石油天然气股份有限公司（以下简称石油股份公司）。参照国际大石油公司的组建模式，石油集团公司对其直属的13家油气田企业、16家炼化、销售、管道运输等企业进行了全面重组。原来企业按照业务性质划分为核心业务和非核心业务两部分，将油气勘探、油气生产、井下作业、油气集输、储运和销售、勘探开发地质研究、生产物资采购与供应、炼油化工厂生产销售等主业中的优良资产（核心部分）在规范精简的基础上组建石油股份公司，经国家经贸委批准，于1999年11月5日正式成立；非核心部分由存续企业负责管理，存续企业是石油集团重组改制后留存的企业。 与石油股份公司相同，2000年2月25日，中国石油化工集团公司（以下简称石化集团公司）独家发起设立了中国石油化工股份有限公司（以下简称石化股份公司）。石化集团公司对其全资和控股的6家油田企业、24家炼化企业、22家销售企业、1家管道储运公司、1家专业公司、5家科研机构和1家事业单位共60家单位及石化集团本部的主业资产和相关负债纳入股份制改组范围。原有企业按照业务性质划分为核心业务和非核心石化胜利油田有限公司、中国石化国际事业公司、中国石化销售公司等3家全资子公司以及48家分公司；非核心部分包括原有的生产技术服务、辅助生产、多种经营及生活后勤服务等部分，由存续企业负责管理。 两大石油集团的改制，使其在纳税方面出现了许多新情况和新问题。国家在税收政策上虽已陆续出台了一些措施，解决了不少问题，但是，新的问题不断出现，需要我们尽快研究解决。我司近期拟对两大集团涉及的印花税问题做一次调查，请你们抓紧收集如下资料：
中石化安全管理手册(提炼) 安全理念： 1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针： 生命至上安全发展预防为主综合治理领导承包全员履责 安全目标：零缺陷零违章零事故 安全督查大队 1.1.3.1 企业设立专职安全督查大队，在安全总监和安全监管部门的领 导下,对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。 1.1.3.2 安全督查大队每周通报安全督查情况，每月进行督查专题分析。 1.1.3.3 安全督查大队有停工、处罚和奖励权。 安全责任 1.2.1 安全主体责任 按照谁的业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，各职能部门和各二级/ 基层单位（业务单元）对所管辖业务、区域的安全负责。 1.2.1.3 生产、技术管理部门 —对生产指挥协调的安全负责。—对突发事件的应急处置负责。 —对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。—对操作规程和 开停工方案的有效性负责。—对新技术应用的安全负责。—对生产隐
患的排查和治理负责。 1.2.1.4 机动设备管理部门 —对机械设备、电气、仪表和建（构）筑物等的安全运行负责。 —对设备检维修过程的作业安全负责。—对设备隐患的排查与整改负责。—对租赁和处置资产的安全管理负责。—对设备安全管理制度、 技术规程的制、修订和适宜性负责。—对安全仪表的功能安全负责。 二级/基层单位（业务单元） —对区域范围内的生产经营安全负责。—对区域范围内的作业活动安全 负责。—对区域范围内的职业病危害因素防护负责。—对规程、方案和 管理制度的执行负责。 1.2.2 安全监管责任 1.2.2.1 安全监管部门 —对安全管理体系的推进实施负责。—对安全制度的有效性负责。 —对安全综合监管的有效性负责。 1.2.2.2 安全督查大队 —对生产经营和施工现场的安全督查负责。—对督查问题整改的跟 踪验证负责。 1.2.3.6二级/基层单位（业务单元）负责人 —对管辖区域内的生产安全负责。—对管辖区域内的作业安全负责。—对管辖区域内突发事件的初期处置负责。 1.2.3.7 岗位员工 —对岗位业务活动的安全负直接责任。—对负责设备设施的安全操 作负责。—对责任区域内的作业安全负责。—对岗位操作规程和制 度的执行负责。—对岗位应急处置和劳动保护措施的执行负责。 1.3.3 操作人员的安全培训
中国石油化工集团公司文件 中国石化安〔2015〕659号 关于印发《中国石化用火作业 安全管理规定》的通知 各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现将《中国石化用火作业安全管理规定》印发给你们，请遵照执行。 中国石化集团公司 2015年11月30日
1 总则 1.1 用火作业是指在具有火灾爆炸危险场所内进行的涉火施工作业。 1.2 用火作业的主要类型 1.2.1 气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等各种金属切割作业。 1.2.2 使用喷灯、液化气炉、火炉、电炉等明火作业。 1.2.3 烧（烤、煨）管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击（产生火花）物件，喷砂和产生火花的其他作业。 1.2.4 生产装置和罐区联接临时电源并使用非防爆电器设备和电动工具。 1.2.5 使用雷管、炸药等进行爆破作业。 1.3 用火作业分特级、一级和二级用火三个级别。 1.4 用火作业必须办理许可证，涉及进入受限空间、临时用电、高处等作业时，应办理相应的作业许可证。 1.5 许可证审批人和监护人应持证上岗，安全监督部门负责组织业务培训，颁发资格证书。 1.6 用火作业应实行全程视频监控。 1.7 用火作业实行“三不用火”原则，即无用火作业许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防护措施不落实不用火。 2 管理职责 2.1 用火作业申请
2.1.1 按照“谁的业务谁申请”的原则，由基层单位提出申请，按用火级别报相关单位审批。 2.1.2 固定用火作业区的设定应由用火单位提出申请，经消防部门审查批准，报安全监督管理部门备案。 2.2 许可证审批 2.2.1 特级用火由二级单位业务主管领导审批签发。 2.2.2 一级用火由基层单位领导审批签发。 2.2.3 二级用火由基层单位业务管理人员审批签发。 2.2.4 各级用火审批人应亲临现场检查，督促用火单位和施工单位落实防火措施后，方可审签许可证。 2.3 用火作业人职责 2.3.1 用火作业人员应持有有效的本岗位工种作业证。 2.3.2 用火作业人员应严格执行“三不动火”的原则，对不符合的，有权拒绝用火。 2.4 用火监护人职责 2.4.1 用火监护人应有岗位操作和用火监护合格证；了解用火区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；应有较强的责任心，出现问题能正确处理；有处理应对突发事故的能力。 2.4.2 用火监护人在接到许可证后，应在技术人员和单位负责人的指导下，逐项检查落实防火措施；检查用火现场的情况。 2.4.3 用火监护人监火时应佩戴明显标志，当发现用火部位与许可证不相符合，或者用火安全措施不落实时，用火监护人有权制