中国民用航空总局
民航总局令第104号
民用航空器维修单位合格审定规定
（中文通用版）
（1988年11月2日制定，1993年2月3日第一次修订，
2001年12月21日第二次修订）
CCAR-145-R2
关于《民用航空器维修单位合格审定规定》
(CCAR-145-R2)的说明
一．修订背景
《民用航空器维修许可审定的规定》（CCAR-145）（以下简称CCAR－145部）是对1988年11月2日颁发的《维修许可审定的规定》全面修订而形成的，并于1993年2月3日发布施行。CCAR－145部在施行过程中，对保障民用航空器维修质量及规范民用航空器维修行业的发展方面发挥了重要作用。
在CCAR－145部施行的7年中，我国民用航空器维修业获得了很大的发展，同时，航空器持续适航管理也渐趋国际化，国际民航组织在对我国的持续适航管理进行评估时提出了相应管理法规同国际接轨的要求。随着我局管理法规体系的逐步完善，与CCAR－145部相关的《民用航空器运行适航管理规定》（CCAR-121AA-R1）及《民用航空器维修人员合格审定的规定》(CCAR-65AA-R1)的相继颁布施行，要求对CCAR-145进行修订以协调各规章之间的规定。
90年代后期随着我国航空器数量和型号的快速增长，民航总局批准的国外和地区维修单位大量增加；国内也有一大批民营、外资和合资维修企业迅速崛起，不但形成一个独立于航空营运人的产业，也初步具备了进入国际维修市场的条件。参考国际上的经验，维修企业的发展在一定程度上决定于政府的管理水平是否同步，尤其是进入国际市场还需要政府在管理上与国际接轨，需要以立法的形式使政府的管理科学化、规范化、现代化。
二．修订思路
本次修订的总体思路是：
（一）完善原有的CCAR-145部规章体系，将有关程序、咨询通告和适航管理文件中的规范性内容充实到修订的规定中；
（二）充分考虑与CCAR-121AA-R1、CCAR-65AA-R1 (计划改为CCAR-66)
等有关规章的协调；
（三）充分考虑与FAA与JAA等民航当局相同规章的对应性，并符合国际民航组织的要求；
（四）统一表格以规范管理，并适应办公自动化的需要。
三．修订过程
本次修订于2000年初开始准备并收集有关资料和意见，2000年8月完成初稿；2000年9月在北京召开了各地区管理局参加的修订研讨会，并在此基础上形成了征求意见稿；2001年2月下发征求意见稿180份，向各民航地区管理局、航空公司、维修单位和航站等征求书面意见；2001年5月又在北京召开了有各民航地区管理局、航空公司、维修单位和航站等单位代表参加的修订研讨会，根据会议讨论结果对修订稿进行了进一步修改。2001年10月召开了规章修订审查会，并通过了审查，最后形成此报批稿。
四．主要修订内容
本次修订根据规章制定要求规范了文字用语，还调整了以下内容：
（一）增加了责任经理、质量经理和生产经理的定义和要求，以与CCAR-66协调及加强对管理人员的控制；
（二）对国外和地区维修单位的维修许可证的有效期限进行了调整，以适应维修单位变化控制的需要；
（三）对维修项目类别进行了调整，以适应目前科技发展的需要；
（四）质量系统取消了对检验及检验人员的规范，以适应质量管理发展的需要；
（五）工程技术和维修计划系统进行了调整，以与CCAR-121AA- R1协调；
（六）增加了培训系统和培训设施要求，以适应加强维修人员素质要求的需要；
（七）维修单位手册的格式和编写的要求进一步明确，以适应规范管理
的需要；
（八）维修工作准则的内容进行了调整并增加了人为因素和防止外来物的要求，以适应加强维修过程控制的需要；
（九）进一步明确了维修放行的形式，以规范维修放行行为；
（十）增加了处罚条款，以加强对违章行为的管理力度。
五．特别说明
为便于理解，本次修订中一些条款特别说明如下：
（一）第三条（十二）中“民航总局授权的个人”是指民航总局委任的委任代表；
（二）第三条（十三）中定义的“责任经理”一般应为法定代表人或者其直接授权的人员；
（三）第十六条第二款中“提前30天通知民航总局”的要求不包括本单位不可预见情况下的突然变更，但无论在何种情况下的变更必须尽快通知民航总局；
（四）第二十二条第（二）项2中所指的“适航批准标签或者批准放行证书”是指根据有关双边或者多边协议由国外或者地区民航当局规定的，航空器或者航空器部件制造单位签发的放行证明；
目录
中国民用航空总局令第104号（扉页）关于《民用航空器维修单位合格审定规定》(CCAR-145-R2)的说明共3页
第一章总则
第一条依据和目的（1）第二条适用范围（1）第三条定义（1）第四条管理部门（3）第五条管理形式（4）第二章维修许可证的申请、颁发和管理
第六条申请人（5）第七条申请（5）第八条受理（6）第九条批准（6）第十条特殊批准（6）第十一条维修许可证（6）第十二条维修许可证的有效性（7）第十三条维修单位的责任（7）第十四条维修单位的权利（8）第十五条外委（9）第十六条维修单位的变更（9）第十七条等效安全情况（10）
第三章维修类别
第十八条维修工作类别（12）第十九条维修项目类别（13）
第四章维修单位的合格审定要求
第二十条厂房设施（15）第二十一条工具设备（17）第二十二条器材（18）第二十三条人员（20）第二十四条适航性资料（21）第二十五条质量系统（22）第二十六条自我质量审核系统（23）第二十七条工程技术系统（25）第二十八条生产控制系统（27）第二十九条培训系统（28）第三十条维修单位手册（29）第三十一条维修工作准则（32）第三十二条维修记录（33）第三十三条维修放行证明（34）第三十四条缺陷和不适航状况的报告（36）
第五章罚则
第三十五条警告（38）第三十六条罚款（38）第三十七条暂停许可维修项目（39）第三十八条吊销维修许可证（40）
第六章附则
第三十九条生效与废止（41）
附件
附件一维修许可证申请书F145-1(10/2001) 共2页
附件二维修能力清单F145-2(10/2001) 共1页附件三维修许可证F145-3(10/2001) 共2页附件四维修单位年度质量报告F145-4(10/2001) 共5页附件五缺陷和不适航状况报告F145-5(10/2001) 共1页附件六维修项目分类F145-6(10/2001) 共2页附件七批准放行证书/适航批准标签AAC-038(12/94) 共2页附件八重要修理及改装记录AAC-085(12/94) 共2页
民用航空器维修单位合格审定规定
第一章总则
第一条依据和目的
为规范民用航空器维修的管理和监督，保障民用航空器持续适航和飞行安全，依据《中华人民共和国民用航空器适航管理条例》第十六条和第十九条制定本规定。
第二条适用范围
本规定适用于为在中国登记的航空营运人提供民用航空器或者民用航空器部件维修服务的维修单位（以下简称维修单位）的合格审定，以及对获得维修许可证的维修单位实施的监督检查。
前款所称维修单位包括独立的维修单位、航空营运人的维修单位和制造厂家的维修单位；独立的维修单位包括国内维修单位、国外维修单位和地区维修单位。
除经中国民用航空总局（以下简称民航总局）或中国民用航空地区管理机构（以下简称地区民航管理机构）特殊批准外，维修单位未获得有效的维修许可证，不得对在中国登记的航空营运人提供维修服务和广告宣传。
第三条定义
本规定中的用语含义如下：
（一）民用航空器，是指除军队、海关和警察等国家机构使用的航空器以外的航空器。
（二）航空器部件，是指除航空器机体以外的任何装于或者准备装于航空器的部件，包括整台动力装臵、螺旋桨和任何正常、应急设备等。
（三）维修，是指对民用航空器（以下简称航空器）或者民用航空器部件（以下简称航空器部件）所进行的任何检测、修理、排故、定期检修、翻
修和改装工作。航空器或者航空器部件的制造厂家的保修或者因设计制造原因的索赔修理不属于本规定所称维修的范围。
（四）主管检查员，指民航总局或者地区民航管理机构指定的负责对某个或者某些维修单位进行监督检查的检查员。
（五）独立的维修单位，是指独立于航空营运人和航空器或者航空器部件制造厂家，为航空营运人提供航空器或者航空器部件维修服务的维修单位。
（六）航空营运人的维修单位，是指航空营运人建立的、主要为本营运人的航空器或者航空器部件提供维修服务的维修机构。航空营运人的维修单位在为其他航空营运人提供维修服务时视为独立的维修单位。
（七）制造厂家的维修单位，是指航空器或者航空器部件制造厂家建立的、其主要维修和管理工作与其生产线结合的维修机构。主要维修和管理工作与其生产线分离的视为独立的维修单位。
（八）国内维修单位，是指在除香港、澳门或者台湾地区以外的中国境内登记的具有独立法人资格的维修单位。
（九）国外维修单位，是指在外国登记的具有独立法人资格的维修单位。
（十）地区维修单位，是指在香港、澳门及台湾地区登记的具有独立法人资格的维修单位。
（十一）经批准的标准，是指经民航总局或者地区民航管理机构批准或者认可的适航性资料、技术文件、管理规范和工作程序。
（十二）民航总局批准，是指民航总局或者民航总局授权的机构或者个人所进行的批准。
（十三）责任经理，是指维修单位中能对本单位满足本规定的要求负责，
并有权为满足本规定的要求支配本单位的人员、财产和设备的人员。
（十四）质量经理，是指维修单位中由责任经理授权对维修工作质量进行管理和监督并直接向责任经理负责的人员。
（十五）生产经理，是指维修单位中对维修工作的整体计划和实施负责的人员。
（十六）放行人员，是指维修单位中确定航空器或者航空器部件满足经批准的标准，并批准放行或者返回使用的人员。
第四条管理部门
民航总局统一颁发民用航空器维修许可证书。
民航总局航空器维修管理职能部门负责民用航空器和航空器部件维修单位的合格审定与监督检查并负责国外和地区维修单位维修许可证书的签发与管理；
地区民航管理机构根据民航总局维修管理职能部门的授权负责本地区维修单位维修许可证书的签发与管理并履行民航总局维修管理职能部门授权的其他维修单位的合格审定和监督检查职责。
第五条管理形式
民航总局和地区民航管理机构依据职责和授权对维修单位的维修工作实施审查和监督检查。审查和监督检查可以采用下列形式：
（一）因维修单位申请颁发或者变更维修许可证而进行的审查；
（二）对国内维修单位进行的年度检查和对国外或者地区维修单位进行的为延长维修许可证有效期而进行的审查；
（三）主管检查员进行的定期和不定期检查或者抽查；
（四）民航总局或者地区民航管理机构组织的联合检查；
（五）因涉及维修单位的维修工作质量而进行的调查；
（六）民航总局或者地区民航管理机构认为必要的其他监督、检查或者调查工作。
第二章维修许可证的申请、颁发和管理
第六条申请人
维修许可证申请人应当具备下列条件：
（一）为依法设立的法人单位或者为其书面授权的单位，熟悉本规定并具备进行所申请项目维修工作的基本条件；
（二）国外或者地区申请人申请的项目应当适用于具有中国国籍的航空器或者其部件，并已获得本国或者地区民航当局的批准。
第七条申请
航空器或者航空器部件维修许可证的申请人应当向民航总局或者地区民航管理机构提交下列文件：
（一）本规定附件一《维修许可证申请书》；
（二）本规定第三十条规定的维修单位手册；
（三）本规定附件二《维修能力清单》；
（四）对本规定的符合性说明，包括有关支持资料；
（五）国外维修单位申请人和地区维修单位申请人应当提交本国或者地
区民航当局的批准证书的复印件和中国用户的送修意向书。
国内申请人的申请资料应当使用中文。国外或者地区维修单位的申请资料可以使用中文或者英文。
被吊销维修许可证的维修单位可以在吊销维修许可证之日起24个月之后重新提出申请。
除航空营运人的维修单位的异地航线维修应当向航空营运人所在地的地区民航管理机构提交申请外，申请人应当根据其维修地点按照本规定第四条管理部门的划分向民航总局航空器维修管理职能部门或地区民航管理机构提交申请。
第八条受理
民航总局航空器维修管理职能部门和地区民航管理机构接到申请人的完整的申请文件后，在30个工作日内作出是否受理的答复并以书面形式通知申请人。
第九条批准
民航总局或者地区民航管理机构对经审查符合本规定第四章要求的并交纳了规定审查费用的维修单位颁发维修许可证。
第十条特殊批准
在下列情形下，民航总局或者地区民航管理机构可以以函件的形式对维修单位的申请项目进行特殊批准：
（一）某些维修单位的一次性或者紧急情况下的维修工作；
（二）因民航总局或者地区民航管理机构的原因无法在规定的期限内完成正常审查的；
（三）根据双边或者多边协议，认可其他国家或者地区民航当局批准的维修单位。
第十一条维修许可证
维修许可证由本规定附件三的《维修许可证》页和《许可维修项目》页构成。《维修许可证》页载明单位名称、地址及维修项目类别；《许可维修项目》页标明限定的具体维修项目及维修工作类别。
维修许可证不得转让。
维修许可证应当明显展示在维修单位的主办公地点。
被放弃、暂停、吊销的维修许可证应当交还民航总局或者地区民航管理机构。
第十二条维修许可证的有效性
除非被放弃、暂停或者吊销，维修许可证的有效期限规定如下：
（一）对于国内维修单位，维修许可证一经颁发长期有效；
（二）对于国外和地区维修单位，维修许可证首次颁发和每次延长的有效期限最长不超过2年。维修单位应当在有效期结束前至少6个月向民航总局提出延长维修许可证有效期的书面申请。
第十三条维修单位的责任
维修单位应当随时改正其不符合本规定的缺陷和不足之处，保持本单位持续符合本规定的要求。
维修单位应当向拟送修航空器或者航空器部件的航空营运人或者其他单位（以下简称送修人）告知其经批准的维修工作范围。
维修单位应当保证其与经批准的维修范围有关的设施、机构及人员便于
民航总局或者地区民航管理机构审查、监督和调查。
维修单位应当如实向民航总局或者地区民航管理机构报告以下信息：
（一）本规定附件四《维修单位年度报告》规定的信息；
（二）本规定附件五《缺陷和不适航状况的报告》规定的信息；
（三）民航总局或者地区民航管理机构要求的与维修质量有关的其他信息。维修单位应当对民用航空器或者航空器部件所进行的维修工作满足经批准的标准负责。在送修人提出的维修要求明显不能保证其航空器或者航空器部件达到适航状态的情况下，维修单位应当告知送修人实际情况，并不得签发维修放行证明文件。
国内维修单位使用具有维修许可证的外委单位的，除对本单位进行的维修工作满足经批准的标准负责外，还应当对外委维修工作的合法性负责；国内维修单位使用第十五条第二款所述的不具有维修许可证的外委单位的，应当对外委的维修工作满足经批准的标准承担全部责任。
国外维修单位除对本单位进行的维修工作满足经批准的标准负责外，还应当对外委维修工作满足经批准的标准承担全部责任。
第十四条维修单位的权利
维修单位在获得维修许可证后具有下列权利：
（一）在维修许可证限定的维修范围内按照经批准的标准进行民用航空器或者航空器部件的维修工作；
（二）可以在维修许可证限定的地点以外从事批准范围内的维修工作项目，但应当在其维修单位手册中说明其确保厂房设施、工具设备、器材、适
航性资料、维修人员和工作程序符合本规定并获得民航总局的批准。应急情况处理和简单的售后服务工作除外；
（三）维修单位可以对按照经批准的标准完成的某项完整维修工作签发维修放行证明；
（四）维修单位取得维修许可证后暂时缺少从事批准的某项维修工作所必需的部分厂房设施、工具设备、器材、适航性资料和有关人员等条件，但表明有能力在短期内满足相应条件的，其维修许可证上的有关项目可以不予暂停或者取消，但维修单位在此种情况下不得进行该有关项目的维修工作。
第十五条外委
除主要维修工作、最终测试及放行工作外，维修单位可以对维修许可证限定范围内维修工作中个别专业性较强的工作环节或者子部件修理等部分维修工作选择外委维修。
除按照国家有关标准取得相应批准的特种作业单位外，国内维修单位的外委单位应当具有维修许可证；国外或者地区维修单位的外委单位应当获得本国或者地区民航当局的批准。
维修单位选择外委维修的，应当建立在质量系统控制下的评估制度。
第十六条维修单位的变更
维修单位在名称、地址、维修类别发生变化时，应当至少提前2个月向民航总局或者地区民航管理机构提出变更维修许可证的书面申请。申请变更维修许可证的书面材料应当包括《维修许可证申请书》、涉及变更的资料及对本规定的符合性声明和有关符合性的支持性资料。申请新的维修项目许可的
国外或者地区申请人还应当符合本规定第七条第一款第（五）项和第二款的要求。
维修单位在厂房设施、工具设备、器材、适航性资料、人员、组织机构和维修单位手册等情况发生较大变化时，应当至少提前30天通知民航总局或者地区民航管理机构。由民航总局或者地区民航管理机构确定是否变更其维修许可证的有效性，并对维修单位手册或者《维修能力清单》的修改进行批准。
第十七条等效安全情况
维修规模较小或者在其他特殊情况下，维修单位在保证所维修的航空器或者航空器部件具有同等安全性的前提下，可以就本规定的某些条款向民航总局或者地区民航管理机构提出如下等效的符合性方法：
（一）规模较小的维修单位或者仅从事特种作业或者航线维修工作的维修单位，其责任经理、质量经理和生产经理可以由一人兼任；其《维修管理手册》和《工作程序手册》可以合并为一册；其自我质量审核应当委托其他经批准的第三方机构进行，但被委托单位应当向民航总局或者地区民航管理机构提供审核报告的复印件。
（二）航空营运人的航线维修可以部分或者全部外委。航空营运人维修单位维修许可证的维修范围可以包括外委的航线维修工作。航空营运人维修单位外委维修应当遵守下列规定：
1. 外委的维修单位可以不持有维修许可证，由航空营运人对航线维修工作承担全部的责任。
2. 航空营运人应当与外委单位签订明确的维修协议，外委单位的放行人员应当得到航空营运人的授权。维修协议应当至少包括下列内容：（1）航空营运人提供的技术文件、资料和管理程序及控制其有效性的说明；
（2）航空营运人提供的工具，设备和器材及其管理的说明，包括对借用工具，设备和器材的说明；
（3）航空营运人提供的培训的说明；
（4）航空营运人委托工作范围及授权的说明；
（5）维修记录及报告方式；
（6）其他有关说明。
（三）制造厂家的维修单位，如其生产管理系统能够满足本规定要求的，可以不再另设或者单独成立生产管理系统，但应当在其维修单位手册中明确说明。
（四）民航总局或者地区民航管理机构认为可以接受的其他等效的符合性方法。
第三章维修类别
第十八条维修工作类别
本规定所指的维修工作分为如下类别：
（一）检测: 指不分解航空器部件，而通过离位的试验和功能测试来确定航空器部件的可用性。
（二）修理: 指根据适航性资料，通过各种手段使偏离可用状态的航空器或者航空器部件恢复到可用状态。
（三）改装: 指根据民航总局批准或者认可的适航性资料进行的各类一般性改装，但对于重要改装应当单独说明改装的具体内容。此处所指的改装不包括对改装方案中涉及设计更改方面内容的批准。
（四）翻修: 指根据适航性资料，通过对航空器或者航空器部件进行分解、清洗、检查、必要的修理或者换件、重新组装和测试来恢复航空器或者航空器部件的使用寿命或者适航性状态。
（五）航线维修: 指按照航空营运人提供的工作单对航空器进行的例行检查和按照相应飞机、发动机维护手册在航线进行的故障和缺陷的处理，包括按照航空营运人机型最低设备清单和外形缺损清单保留故障和缺陷。下列一般勤务工作不作为航线维修项目：
1．航空器进出港指挥、停放、推、拖、挡轮档、拿取和堵放各种堵盖； 2．为航空器提供电源、气源、加（放）水、加（放）油料、充气、充氧；
3．必要的清洁和除冰、雪、霜；
4．其他必要的勤务工作。
（六）定期检修: 指根据适航性资料，在航空器或者航空器部件使用达到一定时限时进行的检查和修理。定期检修适用于机体和动力装臵项目，不包括翻修。
（七）民航总局认为合理的其他维修工作类别。
民航总局或者地区民航管理机构可以根据具体情况对以上维修工作类别进行必要的限制。
第十九条维修项目类别
本规定所指的维修项目分为下列类别：
（一）机体；
（二）动力装臵；
（三）螺旋桨；
（四）除整台动力装臵或者螺旋桨以外的航空器部件；
（五）特种作业；
（六）民航总局认为合理的其他维修项目。
机体、动力装臵和螺旋桨项目可以包括其部件不离位的维修。部件离位的维修工作，应当按照除整台动力装臵或者螺旋桨以外的航空器部件项目申请。
民航总局或者地区民航管理机构可以根据具体情况对以上维修项目类别进行必要的限制，包括按本规定附件六《维修工作和项目类别划分表》开列的对制造厂家、型号、名称等的限制或者民航总局认为必要的其他限制。除
整台动力装臵或者螺旋桨以外的航空器部件项目还应当附有本规定附件二规定的《维修能力清单》。
学术会议的组织程序及筹备细节 一、会前准备 1. 拟定会议计划：①拟定会议主题、名称、地点、规模等，确定特邀嘉宾（含专题讲座专家）；②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容③排出会议作息时间及注意事项；④做出会议经费预算和筹资方案；⑤成立会务组，明确会务分工。 2. 发出会议通知：①第一轮通知（告知会议具体时间、地点、演讲专家及讲题等）；②在会议的前几天正式确认嘉宾是否能够参加会议。 3. 准备会议材料：投影仪、相机、横幅、签到表、专家意见反馈表、礼品、场地租用合约、电脑（电源线鼠标等）、排插、数据线、水笔、 4．布置会场：①排定会议座次；②布置环境；③检查并配置电化设备；④展台安排。 二、会议现场 1. 会议报到：①接待；②填写签到表；③分发会议材料或礼品；④通知有关事项。 2. 会场组织：①调动与会者提问和讨论；②会议记录；③做好会议的拍照工作； 三、会后安排 1. 会后事宜：①做好欢送参会代表的工作②整理签到表③整理好会议所用的东西带回公司④结算会议开支费用 2. 会后工作：讨论此次会议的的亮点及不足，制定好后期回访的计划。 学术会议的主体是参会代表，组织好代表是开好会议最重要的环节。我们的会议一般规范较小，学术会议的顺利召开，往往取决于一些必不可少细节方面的充分准备。如会议地点应尽量选择环境较好，交通便利，接待能力较强或与会议研讨内容相关的地区，最好在当地有依托单位。会场的布置，包括主席台的设置、横幅标语、背景幕布、投影设备的安装使用、茶水服务、位置安排等，一定要安排周到。另外，经过充分准备的学术会议，一定要按期召开。会议期间应当就讨论的主题进行广泛深入的研讨。学术会议要安排紧凑，紧扣主题，提倡各种不同学术观点的碰撞，对参会者应一视同仁，主持人努力营造学术自由、平等的气氛。在会议的形式上，我们也要力求多样化，要灵活采用大会报告、辩论会、学术沙龙、设问和答辩、自由发言、圆桌座谈、冷餐会、成果展示等多种学术会议形式，营造学术会议的宽松氛围，提高交流成效。
附件1: 工程项目前期策划管理制度 一、工程项目前期策划书编制安排与主要内容 1、工程项目前期策划书编制工作的组织安排 各项目部要成立项目经理为组长,各业务部门负责人为成员的工程项目策划书编制工作小组,结合中标项目特点与重难点等特征,按照工程项目前期策划(模板)组织编制,要求正式工程开工前一个月内完成编制工作,并由项目经理组织项目部班子成员与各部门负责人进行自评审查,再次修改完善后报上级主管部门审查。 2、工程项目前期策划书包涵的主要内容 ⑴工程概况及边界条件; ⑵项目评估(重大风险评估); ⑶项目总体目标策划; ⑷项目组织策划; ⑸进度计划(重大节点工期); ⑹施工方案策划(重难点工程方案); ⑺劳动力资源配置策划; ⑻物资策划; ⑼机械设备策划; ⑽经营目标策划;
⑾质量目标策划(创优规划); ⑿安全、环保、文明工地目标策划; ⒀信用评价策划; ⒁财务资金策划; ⒂项目文化建设与宣传策划; ⒃相关奖惩办法。 以上内容详见《工程项目前期策划书》编制模板。 二、工程项目前期策划书的评审实施区域联系与分级评审相结合工作机制 1、工程项目前期策划书评审区域联系工作机制 由公司区域分管挂牌领导组织区域内在建项目的项目经理、项目总工程师,以及公司本部相关职能部门进行新中标项目的前期策划评审工作,形成新中标前期策划评审的联系机制。此项工作由公司分管领导组织,公司项管部牵头,在项目部完成工程项目前期策划书编制上报后,组织区域项目部项目经理与总工程师,公司本部项管部(含法律)、施技部、安质部、物设部、人力部、财务部、党群部、办公室等部门参加评审,提出修改建议方案。 2、工程项目前期策划书的评审要点 策划工作要系统总结以往项目的经验教训,覆盖项目重难点、风险点、盈亏点、经营点、闪亮点、重要节点等要素,评审新中标项目的前期策划书,并提出针对性、可操作性的评审意见。为项目
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 创业计划书六大注意事项: 首先是 Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是 Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是 Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是 Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 第五是 Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 最后是 Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。 创业计划书十大要素： 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三：市场首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1。要创业或进入一个新市场时；2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3。随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六：管理。中小企业 98%的失败来自于管理的缺失，其中 45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来 3 年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、
活动注意事项 活动准备期 1、活动策划需在活动开展时间之前2个以上的星期完善并获得审批； 2、活动物资需要在活动开展之前1天准备好，以便提前检查活动物资是否齐全和可用，包括准备备用物资； 3、利用海报（注明举办单位）等开展事先宣传，活动宣传需提前3天，包括活动参与对象、相关协助人员（如场地管理者）及工作人员等，提前与所有相关人员做好沟通，确保活动顺利开展； 4、人员分工需提前，如有任务安排，需要主动了解进度及可能遇到的困难； 5、活动前，需要理顺每个环节及需要注意的事项，做好备用方案，保证各环节衔接妥当； 6、活动开展提前1个小时，集合工作人员，确保工作分工，讲解注意事项； 7、活动现场布置时间需在活动开展之前半个小时完成，用剩下半个小时时间进行宣传，吸引人群，利用宣传单张做好活动场地等指引工作； 活动开展期 1、活动环节调整时，需考虑注意事项，如奖品或其他是否会给剩下的环节造成影响；
2、主持人声音确保大于活动现场成员的声音，最好运用“小蜜蜂”等扩音器； 3、活动时间安排需慎重考虑，如小学生第二天需上学的，不要安排在晚上； 4、分工中，需要安排机动人员和负责处理情绪的人员； 5、活动开展之初，需要安排宣传人员、调动现场氛围、安排就坐等工作人员； 6、奖品设置需考虑参与人员的能力和兴趣，用海报说明兑奖规则，兑奖处要安排宽敞一些，可安排核对人员、拿奖品人员、维护秩序人员（可同时向成员讲解兑奖规则）。 7、活动游戏需新颖，以吸引人群，可能的话，工作员先尝试。 8、多拍照，多记录，以便活动后宣传。 9、活动中，活动物资等需要保管妥当，以免丢失。 10、场地如可能路人遭遇干扰，需运用安全线。 11、准备创可贴等药品物资，以便突发情况运用。 12、每一项游戏需标注清楚名称、规则及活动范围。 活动结束期 1、活动后要与工作人员及时总结记录，如问题及建议、较好的地方、目标完成情况等等。 2、提前做好服务对象评估，最好设计在活动环节中。评估内容可包括：场地安排、时间安排、工作员表现、活动整体评价、各目标情况
学术会议策划 Prepared on 22 November 2020
学术会议的组织程序及筹备细节 一、会前准备 1.拟定会议计划：①拟定会议主题、名称、地点、规模等，确定特邀嘉宾（含专题讲座专家）；②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容③排出会议作息时间及注意事项；④做出会议经费预算和筹资方案；⑤成立会务组，明确会务分工。 2.发出会议通知：①第一轮通知（告知会议具体时间、地点、演讲专家及讲题等）；②在会议的前几天正式确认嘉宾是否能够参加会议。 3.准备会议材料：投影仪、相机、横幅、签到表、专家意见反馈表、礼品、场地租用合约、电脑（电源线鼠标等）、排插、数据线、水笔、 4．布置会场：①排定会议座次；②布置环境；③检查并配置电化设备；④展台安排。 二、会议现场 1.会议报到：①接待；②填写签到表；③分发会议材料或礼品； ④通知有关事项。 2.会场组织：①调动与会者提问和讨论；②会议记录；③做好会议的拍照工作； 三、会后安排 1.会后事宜：①做好欢送参会代表的工作②整理签到表③整理好会议所用的东西带回公司④结算会议开支费用 2.会后工作：讨论此次会议的的亮点及不足，制定好后期回访的
计划。 学术会议的主体是参会代表，组织好代表是开好会议最重要的环节。我们的会议一般规范较小，学术会议的顺利召开，往往取决于一些必不可少细节方面的充分准备。如会议地点应尽量选择环境较好，交通便利，接待能力较强或与会议研讨内容相关的地区，最好在当地有依托单位。会场的布置，包括主席台的设置、横幅标语、背景幕布、投影设备的安装使用、茶水服务、位置安排等，一定要安排周到。另外，经过充分准备的学术会议，一定要按期召开。会议期间应当就讨论的主题进行广泛深入的研讨。学术会议要安排紧凑，紧扣主题，提倡各种不同学术观点的碰撞，对参会者应一视同仁，主持人努力营造学术自由、平等的气氛。在会议的形式上，我们也要力求多样化，要灵活采用大会报告、辩论会、学术沙龙、设问和答辩、自由发言、圆桌座谈、冷餐会、成果展示等多种学术会议形式，营造学术会议的宽松氛围，提高交流成效。
写策划书的注意事项 篇一：写策划书时的注意事项 今天上午我把大家发过来的策划书看了一下，大家写的还可以，但是还存在一些不足，下面我给大家指出大家的那些不足的地方，希望大家好好看看。 1，策划书的主要格式 首先是题目，要求字体大小一般为小二，加粗，居中。正文字体大小一般为小四，但是每一项开头的如“活动目的”等字体大小要求为四号，而且要加粗。最后写上去的是发通知的单位，一般也是用四号字体，要加粗。 2，策划书的对象 我们写策划书的对象一般是在我们商学院内部的学生们，所以在学校发给我们通知书以后，我们写策划书不能把学校发给我们的通知书上的内容原封不动的抄上去，我们做的只是学院内部的工作，只要把我们自己制定的方案写上去就可以了。 3，策划书的内容上要注意的东西 策划书的内容一定要简单明了，要以最简洁的语言向大家介绍好要举办的活动的内容，不要太罗嗦了，策划书的篇幅尽量控制在一张纸，如果有表格或者奇特的东西可以另附一张纸。在策划书最后一项“注意事项”中，最后一项一定要写上“未尽事宜，另行通知”。这点事必须的。如果我们
遗漏了什么东西或者他们有什么不懂的可以问我们。 目前大家需要注意的答题上就是这些了，如果大家还有什么不懂的就打电话问我。 篇二：写策划书应注意哪些 写策划书时候的注意事项 ⑴对语言的要求 策划书的语言要求力求做到平实、准确、简洁。平实和准确是相互统一的，策划书要做到事实求是，就必须在准确上下功夫。要做到准确就必须注意以下几点： ◎所写内容要准确写策划书不能评主观臆想，凭一时的热情，而要本着客观的、实事求是的态度去完成写作。如果偏离了内容准确这一条原则，无论说得头头是道，都会给工作和生活带来不必要的损失。 ◎语句要准确策划书要从词语的选用、句子的组合、修辞手法的运用等方面做到准确无误。在词语的选用方面：要注意不错用词义；不出现词语感情色彩搭配不当的现象；不出现产生歧义甚至生造词语等现象。 在句子组合方面：少用长句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感叹句、疑问句，多用陈述句。选择合适的句子形式使读者更好地理解文章的内容。另外还要避免出现病句，病句的出现不仅不能正确地表达所要说明的意思，反而会影响所要传递的信息。
活动前准备： 无论是什么活动都必须未雨绸缪，防患于未然，必须做好充分的准备，“兵马未动，粮草先行，”什么事都到临活动了才想起来，才着手，这是一大忌。 1、节目联系 节目单、节目流程、每个节目需要什么特殊要求（道具、音乐、麦克、场地、站位、节目时间） 2、主持人联系 3、场地布置 场地软件设施、装饰材料 4、活动时具体人员安排问题 调控台（麦克管理）、电脑、灯光、道具、音响监管（音响线）、后台、场地秩序。 5、通知宣传 6、通知照相 7、通知赞助：这个应该是最早通知的，一旦活动确定下来，便立即通知。 8、通知与会人员 9、彩排 10、策划 注：1、就节目联系 音响设备必须提前2到3天跟主席团联系，打好招呼，以免团委没人，拿不出 来到时。 道具：每个节目的道具必须写清楚，有什么，有多少，最后统一做笔记列出来。 演出时道具需要放在舞台的什么位置（可以在彩排时了解记住）音乐：提前一天准备好，与各协会联系，每个音乐必须试听，清楚标注好哪个节目，按顺序排好。 麦克：需要几个麦克，需要什么样的麦克（立麦、无线、有线、手持、胸麦、电容）（用麦习惯），麦克需要放在什么位置，麦克用完交到哪。 节目时间：了解每个节目的时间，估量正常晚会的时间。 场地：有的协会可能会对场地有特别要求，（比如消夏晚会的双节棍协会）那则应派人做好准别以备需要。 站位：如何上台，台上如何站位，如何下台（彩排）。 2、就主持人 A、给其节目单、节目流程进行串搞，有什么特别需要主持人给力的一定要交代清 楚。 B、寻找联系主持人，根据活动的性质与规模，联系与之相符合的主持人（主持风 格、数量、性别要求）。 C、主持人的服装要求。 D、主持人的站位，主持人如何搭配，每个节目需要几个主持人（这些他们自己根 据情况安排）。 3、就场地 场地硬件：即场地本身的状况，能否满足活动或某单个节目的要求，以及能否满足观众的要求。 场地软件：即需要为场地提供什么设施才能维持起活动功能或要求，就像电脑软件，
学术会议筹备方案范文 本篇范文整理医学院的学术会议的筹备方案，内容整理了学术会议前的准备工作，会议接待，会后安排几个方面的具体会议要求。下面是管理资料网整理的 我从1998年参与全国中西医结合肝病学术会议和全国中医肝胆病学术会议的筹备工作，至今已十年有余，对于会议的会前准备、会场组织及会后安排等有一些体会，在此简要介绍以方便于后来者。 一、会前准备 1.拟定会议计划：①拟定会议主题、名称、地点、规模等，确定特邀嘉宾和赞助商;②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容;③排出会议作息时间及注意事项;④做出会议经费预算和筹资方案;⑤成立会务组，明确会务分工。 2.发出会议通知：①会议征稿;②第一轮通知;③正式通知及回执。 3.准备会议材料：①会议审稿，确定大会发言名单;②编辑出版论文集;⑤准备会议纪要和通讯录。 4.准备会议标识：①代表证;②会场背景幕布、会标、指引标志、海报、会议日程等;③参展商的展览布置;④壁报。 5.安排会议生活：①预定交通工具;②预订宾馆，安排住宿、餐饮、会场;③联系安排参观、访问、旅游活动;④确定财务、接待、保卫人员;⑤安排茶歇和娱乐活动。
6.选定布置会场：①排定会议座次;②布置环境;③检查并配置电化设备;④展台安排。 二、会议接待 1.会议报到：①接站;②填写报到单;③分发会议材料，安排住宿;④收取代表费用;⑤通知有关事项。 2.会场组织：①检查会议设备;②接待嘉宾;③保证会议主持人、发言人到位;④调动与会者提问和讨论;⑤会议记录; ⑥评选优秀论文或优秀壁报。 3.会议生活服务：①及时定购代表回程票;②印刷并分发会议代表通讯录;③检查住房设施;④征求膳食意见;⑤保证参观、访问及娱乐活动顺利进行。 三、会后安排 1.整理会议文件：①整理会议记录;②形成会议决定;③写总结向上级汇报情况或发布;④将会议材料分类、立卷、归档;⑤向总会和情报信息单位提交论文集。 2.送别会议代表：①分发回程票;②结清会议费用;③根据返程时间安排车辆;④发放会议学分、照片和通讯录。 3.会后工作：①结算会议开支费用;②归还会议所借物品。 召开学术会议最重要的环节是征集论文，这是学术会议水平和质量的基本保障。学术论文的征集通知应至少在开会前6个月或更早一些时间发出。国际会议一般要在12个月
工程项目的前期策划 第二章工程项目的前期策划 第一节工程项目的前期策划工作 1 第二节工程项目的构思 2 第三节工程项目的目标设计 3 第四节工程项目的定义 4 5 6 第五节工程项目的可行性研究 第六节工程项目前期策划中的几个问题 本章提要 1.工程项目的前期策划工作,包括项目构思,情况调查,问题定义,提出目标因素,建立目标系统,目标系统优化,项目定义,项目建议书,可行性研究,项目决策等. 2.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作有足够的重视. 3.项目前期策划主要从上层系统(国家,地方,企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题,战略,和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案. 工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程.要取得项目的成功,必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理. 工程项目与可行性研究的区别: 1.可行性研究的意图是怎么产生的为什么要做,以及对什么做可行性研究 2可行性研究研究要有很大的花费. 3.可行性研究的尺度是怎么确定的可行性研究是对方案完成目标程度的论证.在可行性研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研究对象. 第一节工程项目的前期策划工作 一.概述 二.项目前期策划的过程和主要工作 项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行. 1.工程项目构思的产生和选择.这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法(即项目或非项目手段)达到目的,那么必须在它们中间作选择,并经权利部门批准,以作进一步的研究. 2.项目的目标设计和项目定义. 3.可行性研究.即提出实施方案,并对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标.它的结果作为项目决策的依据. 项目前期策划的过程可由图2-1所示.
大型策划活动注意事项 1. 大型活动的策划方案中需要包括详细的分工（具体到人）和需要完成的时间。 2. 会务准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失； 3. 一般要准备主席台领导席卡，主持人席卡和签到席席卡，矿泉水，主席台发放 的文件材料(通常需要用粉红纸打印)，笔，鲜花，研会旗帜，国歌磁带等； 4. 一般至少需要提前2小时进入会场，留足布置会场的时间，与会人员需要提前半 小时开始入场。 5. 领导嘉宾需要事先联系好小的会议室，提前到者先引导到小会议室休息，活动 正式开始时再引导入会场. 6. 所借的音响设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要准备录音笔、 mp3等现场录音设备（也须调试），并安排专人负责； 7. 如果现场需要播放ppt，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文 件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等； 8. 大型活动需事先制作议程PPT，一项议程一页PPT，字体大一点，可适当配相关 图片，配合主持人介绍时播放议程PPT，注意电脑屏幕显示效果跟投影效果往往有 较大差异，字体颜色和背景色间的对比可能需要调整. 9. 大型活动还须设签到席，派专人负责签到； 10. 所有大型活动必须联系研报安排同学摄影和摄像,并写新闻稿。重大活动需要 联系校新闻中心许尔传摄像，刘畅老师摄影，并于会后交新闻稿. 11. 议结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。 12. 活动结束后应该主动及时将新闻稿、照片和活动总结发送给相关负责人,并在BBS研会版上发贴总结并虚心听取大家意见. 附：会议席卡的摆放次序 摆放席卡时，职务最高的领导的名字放在正中，职务或排名次之的领导的名字放在 他左边，再次之的领导名字放在职务最高的领导的名字右边，以此类推，以下再按 "左右左右"的顺序摆放。特别注意：其中左右是席卡摆放者面对观众而言。 有关策划书的写作注意事项 1、条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分： 活动目的、可行性分析、活动内容（这个最重要）、分工（含工作推进）、预算 2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容： 宣传（包含宣传形式以及宣传日程） 报名（又叫参赛方式，含报名时间、报名方式、参赛要求等等） 活动形式（这才是真正意义上的活动内容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么内容，如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。） 活动流程（这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等；二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情，而只出现活动相关的内容，类似于晚会节目单，只出现观众和比赛人员应知道的流程。一般情况给外人看的策划只出现小流程）评奖（含奖项设置、评奖办法、平分细则等等） 注意事项（具体活动具体分析） 3、分工要按照“工种”给工作人员分类，同时著名各项工作完成时限（这一块一定要细，要责任到人） 4、预算要合理（实地考查）、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要省” 5、如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请（这个下次再讲^_^）
工程项目在前期策划需要考虑的主要问题 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
工程项目在前期策划需要考虑的主要问题 工程项目前期策划阶段是指：从工程项目的构思到项目批准，正式立项为止的过程。项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 工程项目的前期项目策划工作，包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，有决定性的影响， 工程项目的确立是一个极其复杂的、同时又是十分重要的过程。从全局角度出发，这个阶段主要是开发人员的工作，但这里面又有许多项目管理工作。为取得成功，必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理，而项目前期策划工作的主要任务就是：寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础上。 工程项目在前期策划需要考虑的主要问题如下： 1、工程项目构思的产生和选择：任何工程项目都起源于项目的构思，而构思在本公司这样的国际工程承包企业，通常产生于国际工程建设领域的项目需要，或为了满足国际工程项目的需要，成为实现这些需要的战略目标和计划等。这种构思很多，在本公司的业务范围内，通常通过包括政府间合作、优惠信贷、商业信贷、直接投资、招标等多种途径和方式获得，然后从中作选择，并经公司批准，以作进一步跟进和开发。 2、项目的目标设计和项目定义：这一阶段主要通过进一步研究工程项目的情况和存在的问题，提出项目的目标因素，进而构成项目目标系统，通过对目标的局面说明形成项目定义。这个阶段包括如下工作： (l)情况的分析和问题的研究； (2)项目的目标设计； (3)项目的定义：划定项目的构成和界限，对项目目标作出说明； (4)项目的审查：对目标系统的评价，目标决策，提出项目建议书 3、可行性研究：即提出实施方案，并对实施方案进行全面的论证，看能否实现目标，它的结果作为项目决策的依据。 4、工程项目前期项目策划还需要考虑以下问题： （1）在整个过程中必须不段地进行环境调查，并对环境发展趋向进行合理的预测。
精品资料 策划书注意事项 格式： 1、策划书名称要视情况决定详尽程度，校级活动要特别注明“某大学……”。 2、需注明主办方及承办方。 3、封面制作要简明。不要出现过多复杂图案。如果想要丰富封面内容可以选择徽标等进行透明衬底处理。 （对于需要上交及审批的策划书，以上三点很重要。） 4、字体、格式统一。重要内容选择加粗或下划线，尽量不要出现彩色字体。 （字体多选择宋体四号。写策划时要注意多为看策划书的人考虑。同时，花花绿绿的内容会显得很不严谨，正规的策划书中慎用彩色字体及图案。） 5、如果想要加页码请子啊“插入”栏中的“页码”下设置。不要自己在底下单起一排手动设置，很容易出现格式错误。 内容： 1、策划书内容较多或需上交审批的策划书可采用目录。 2、条理清晰，分模块阐述。 常用模板：活动背景；活动目的；活动时间；活动地点；活动对象；活动流程；注意事项；经费预算。 较大活动中还需人员安排、风险评估等内容。 3、场地设置要注意附图片。准备工作及预算要标注清晰。涉及奖品将奖品规格写清楚。注注注注注： 我们自己写策划的话最重要的就是活动流程、经费预算及注意事项。活动流程最好写详细写。对于临场会发生的各种特殊情况最好要想得全面些。这个主要靠经验了。 以下可能发生的特殊情况共大家参考： 1、评委老师的交通及伙食问题。这个需要提前和老师进行沟通。 2、露天场地天气问题。 3、卫生清洁问题。 4、时间控制问题。 5、 （Σ( °△°|||)︴我要去上课了。再想起来再给大家说吧！！孩纸萌要加油！！写策划真的可以变成一项技能的。以下是两份比较槽的策划初稿。平时用是可以的。但是实际上要上交的话貌似就不大合适了。仅供参考。）
庆典活动策划注意事项 对商界人士来讲,组织庆典与参加庆典时,往往会各有多方面的不同要求。庆典的礼仪,即有关庆典的礼仪规范,就是由组织庆典的礼仪与参加庆典的礼仪等两项基本内容所组成的。 组织筹备一次庆典,如同进行生产和销售一样,先要对它作出一个总体的计划。商务人员如果受命完成这一任务,需要记住两大要点:其一,要体现出庆典的特色。其二,要安排好庆典的具体内容。 毋庸多言,庆典既然是庆祝活动的一种形式,那么它就应当以庆祝为中心,把每一项具体活动都尽可能组织得热烈、欢快而隆重。不论是举行庆典的具体场合、庆典进行过程中的某个具体场面,还是全体出席者的情绪、表现,都要体现出红火、热闹、欢愉、喜悦的气氛。惟独如此,庆典的宗旨——塑造本单位的形象,显示本单位的实力,扩大本单位的影响,才能够真正地得以贯彻落实。 庆典所具有的热烈、欢快、隆重的特色,应当在其具体内容的安排上,得到全面的体现。 (1)庆典策划:确定来宾及发放请柬;来宾组成:政府官员、地方实力人物、知名人士、新闻记者、社区公众代表、客户代表或特殊人物等。总之,来宾要具有一定的代表性;发
放请柬要求:请柬提前7—10天发放。重要来宾请柬发放后,组织者当天应电话致意。庆典头晚再电话联系。 (2)设计庆典活动程序;一般程序:主持人宣布开典;介绍来宾;由组织的重要领导或来宾代表讲话;安排参观活动;安排座谈或宴会;邀请重要来宾留言或提字。 (3)落实致辞人和剪彩:;致辞人和剪彩人分己方和客方。己方为组织最高负责人,客方为德高望重、社会地位较高的知名人士;选择致辞人和剪彩人应征得本人同意。 (4)编写宣传材料和新闻通讯材料;列出庆典主题、背景、活动内容等相关材料,将材料装在特制的包装袋内发给来宾。对记者,还应在其材料中添加较详细的资料,以方便记者写作新闻稿件。 (5)庆典活动的接待工作;设置接待室。对所有来宾,都应热情接待,耐心服务;对重要来宾,要由组织领导亲自接待;他们的签到、留言、食、宿均应由专人负责。 在庆典的筹备组织内,根据实际需要,下设若干专项小组,分别针对如公关、礼宾、财务、会务等各专项负责,使权责清晰明确。其中礼宾组,最为重要。 庆典的礼宾接待组,通常由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。具体工作有以下几项:一,来宾的迎送。二,来宾的引导。即由专人负责为来宾带路,将其送到既定的地点。三,来宾的陪同。对
策划书写作要求及注意事项 一、活动名称： 策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些
策划书注意事项 写策划书时候的注意事项 ⑴对语言的要求 策划书的语言要求力求做到平实、准确、简洁。 平实和准确是相互统一的，策划书要做到事实求是，就必须在准确上下功夫。要做到准确就必须注意以下几点： ◎所写内容要准确 写策划书不能评主观臆想，凭一时的热情，而要本着客观的、实事求是的态度去完成写作。如果偏离了内容准确这一条原则，无论说得头头是道，都会给工作和生活带来不必要的损失。 ◎语句要准确 策划书要从词语的选用、句子的组合、修辞手法的运用等方面做到准确无误。在词语的选用方面：要注意不错用词义；不出现词语感情色彩搭配不当的现象；不出现产生歧义甚至生造词语等现象。 在句子组合方面：少用长句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感叹句、疑问句，多用陈述句。选择合适的句子形式使读者更好地理解文章的内容。另外还要避免出现病句，病句的出现不仅不能正确地表达所要说明的意思，反而会影响所要传递的信息。在修辞手法的运用方面：策划书具有很强的实用性，运用语言表达意思必须确切，因此要少用修辞，若确实有必要用的话，要注意用得恰当、适合、不可滥用。常用的修辞手法有对比，引用等，尽量少用比喻，设问，反问等。对于夸张、双关等修辞手法绝对不能使用。◎所列的数字、事例要准确 策划书中的内容一般都是做出判断、处理事情的依据，应此要反复核对，做到确无误。内容上的引用，要尽量引用原话，不能随意改动，必要时还要注明出处。除此之外，准确地使用符号，也是写策划书的要求。 简洁是策划书写作的基本要求。策划书的写作目的是为了传递信息，因此策划书必须简洁。具体来说，简洁主要包括以下几个方面内容： ◎文字要简练，篇幅要短小精悍 策划书写作要选用简洁的词语，删除可增可减的段落。要实话实说，不做过多附属修饰，更要避免用冗长的文章与主题发生冲突。 ◎扫除套话、空话、废话 文字是用来表情达意、传递信息的，如果为写作而写作就会出现多余的废话。策划书更忌讳说不切主题、没有实际意义的话。
学术研讨会流程 Prepared on 22 November 2020
学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作：1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。
3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。 5、会场布置。上午的会议前一天晚上布置完毕，下午的会议上午布置完毕。会场布置的内容：讲台、主席台、受众的位置安排、签到台、茶休点、宣传品陈列、调试投影仪、音响以及灯光效果。还需要注意水牌的陈列和会议通道的顺畅（以到会者知道宾馆后不需要任何人引导都能找到会场为标准，如果不能请增加提示牌），另外千万不要忘记要求宾馆制作主席台成员的铭牌，并陈列好。 会议服务 会议前一天招集所有内部与会人员参加会前会，主要目的有三个：一鼓舞士气，要求大家拿出良好的精神面貌；二是明确第二天的会议分工，做好服务；三明确意外情况发生的处理办法。 会议应该做好的服务有： 1、VIP的接待。会议讲者和大会主席应该有专人负责招待，交通、住宿和饮食都应该享受VIP的优待。
铁路工程有限公司项目管理前期策划书DOC新版文档新版 铁路工程有限公司项目管理前期策划书 本项目位于鲁北及冀东南地区，沿渤海海湾，覆盖黄河三角洲地区。本线北接朔黄、黄万铁路，南连大莱龙、龙烟铁路、益阳铁路，与黄万、大莱龙、龙烟铁路一起形成环渤海海湾铁路运输通道。本线与朔黄铁路共同形成了神东煤田及山西煤炭下海的便捷通道。 一、项目概况 1、线路概况 沪昆客专是为了缓解东西铁路运输紧张状况，实现客货分线运输，形成大能力、快速度的客运通道而修建的。沪昆客专长昆段是沪昆客专的.西段，东起湖南省长沙市，向西经湘潭、韶山、娄底、新化、怀化、新晃后进入贵州。 本分部工程范围起讫里程为DK202+790～DK2I7+366.15，正线长度14.58km。主要工程数量：特大桥4569.3米/3座；大桥1766.8米/6座；涵洞30米/8座；隧道5253米/4座；混凝土集中拌合站2处；级配碎石拌合站1处；新建车站1处；无柞轨道双线铺设14.82k二公里，合同总价8.3亿。其中：路基3022.8m，占正线长度的20.7%；桥梁6335.87m，占正线长度的43.5%；隧道5253m，占正线长度的36%；桥隧比例为79.5%。 2、工期目标 为确保满足铁道部批复的初步设计工期目标，开工日期2010年9月1日，竣工日期2013年12月31日，总工期40个月，2013年10月1日开始铺轨, 2013年10月15日铺轨结束，2013年12月31日精调结束。
3、主要工程项目及数量 主要工程项目为：钻孔灌注桩，桩径1m、1.25m、1.5m，挖井基础，明挖基础，承台，圆端型实体桥墩，圆端型空心墩，24m、32m简支梁，（40+64+40）m，（48+80+48）m，(32+48+32)m连续梁，其体工程数量见下表: 4、项目工程特点 隧道工程：我分部隧道总长5281米，均为不良地质Ⅳ、Ⅴ软弱围岩，砾岩裂隙发育、节理裂隙发育、岩溶发育强度为中等，伴随有岩爆、断层、突水、突泥等现象。 桥梁工程：桥梁结构形式多样，桥梁下部为：岩溶发育区钻孔灌注桩，大于5米以上挖井基础、大体积承台、实心矮墩、空心薄壁墩，桥梁上部为:24m，32m简支箱梁及4处悬浇箱梁，跨径分别为:2*（40+64+40)m、1*(48+80+48)m、l*(32+48+32)m。 路基工程:路基段处于高填、深挖施工最大垂直开挖高度为33.6米，最大填筑高度8.46米，均为路基过渡段，基地处理复杂，沉降控制难度大。 轨道采用SK-2型双块式轨枕无砟轨道。 二、自然特征 1、地形、地貌 本桥所处低山丘陵区，地处新化，以碳酸盐岩组成的溶蚀丘陵为主，海拔一般在150-350m，总体地势较平缓，地形起伙不大，切割较浅，河溪较发育，资水中游流经本区。 2、工程地质条件 沿线地层从新生界至元古界均有出露，仅缺失水泥上志留统。雪峰山以东相对地形略缓，地层主要为古生界孕碎屑岩及碳酸盐岩，基岩风化层及第四系覆盖层较厚，完整基岩出露较少；雪峰山区地形陡峭，地层主要为元古界浅变质岩，基岩出露较好：雪峰山以西地形较陡，地层主要为元古界浅变质岩及白至系泥岩、砂岩等陆相碎屑岩地层，在河流阶地及丘间谷地
年会策划方案流程及注意事项 一、年会策划目的：首先要明确举办年会策划活动的目的是什么?可以是增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等。 雅思考试成绩自考试日期起2年内有效，请注意您所申请的院校、机构或使馆对成绩有效期的要求可能略有不同，请直接与其联系以确保您的成绩符合要求。 二、年会时间按排：提前挑选好时间，并具体到哪一天的几点钟。 三、年会地点选择：时间定好了还得为年会策划活动定一个地点，根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。 四、年会人员管理：人数的统计，人员的邀请，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。 五、年会餐饮管理：参与年会策划活动的人喜欢吃什么，不喜欢吃什么，喝什么? 18：10 宴会开始(用餐时段，公司领导及员工到各桌敬酒，拉近彼此距离) 年会中场：各部门主管与本部门员工合影留念/公司领导及中层合影留念 六、年会节目策划：年会策划活动准备了哪些节目，可
以邀请演出团队表演，但是员工自己的表演也是非常有意思的哦。 七、年会重点策划：年会重点亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。 八、年会策划活动流程按排：时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间，晚会的整体时间控制。 最高人民法院和最高人民检察院已在司法解释中确定了以上行为对应的三项罪名：组织考试作弊罪，非法出售、提供试题、答案罪，以及代替考试罪。 九、年会活动现场控制：年会策划活动的总负责人是谁，现场的总控和现在效果由谁负责比较好。 十、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。 十一、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。 十二、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。 (2)如果已完成该流程，请回忆自己是否曾经注册多个学信网账号或进行了多次报名，请用现场确认时使用的账号
心血管病学术交流会 目录 ■会议名称 ■会议目标和指导思想 ■会议主题、议题和议程 ■会议的对象、规格和规模 ■会议时间、地点 ■主办、协办单位 ■会议的举行方式、配套活动 ■会议接待、后勤保障措施和技术手段 ■会议的宣传方式 ■会议的经费预算及筹资渠道和方式 ■其他说明事项 一、会议名称 第一届江苏省心血管病学术交流会 二、会议目标和指导思想 会议目标：为了更好的了解心血管疾病，针对心血管疾病做出更好的救治和防护，使更多心血管病人得到更好的治疗，为广大临床心血管医生搭建一个交流学术、传播信息、展示成果的良好平台，进一步促进了我国心血管病学科研及临床工作的发展。 指导思想：构建和谐医患关系，做到以身作则，把交流会中所得的感悟、经验落实到现实工作中，为患者提供安全有效、快捷价廉的医疗服务。 三、会议主题、议题和议程
主题：让心血管更健康、加强心血管疾病治疗 议题:（1）目前心血管疾病的现状 （2）心血管疾病的发展趋势 （3）国内著名心血管病专家交流心血管病防治和基础研究方面取得的新成就，介绍国内外心血管病学研究的最新进展 （4）对心血管领域热点问题进行深入讨论和经验交流 (5) 讨论针对心血管疾病行之有效的预防措施 （6）各个专家临床经验的交流 议程:会议一共四天。6月1日上午到，住入酒店， 6月1日下午2：00集结后进行开题报告，讲明主题 晚上18:30—20:30举行主题晚会 6月2日上午将议题的第（1）、（2）、（3）点纳入议程 6月2日下午进行议题的第(4)、（5）点交流 6月3日上午进行议题的第（6）点 6月3日下午组织观光游玩 6月4日上午进行总结，结束会议 四、会议的对象、规格和规模 会议对象：正式人员：中华医学会会长钟南山院士、中华预防医学会会长王陇德 院士、江苏省人民医院院院士、常州市医学会院士。 列席人员：江苏省各个市级医院的心血管治疗专家各1名,大概一共50 名。 特邀人员: 来自美国的心血管专家1名。 五、会议的时间、地点 时间：2011年6月1日~2011年6月4日 地点：常州阳光国际大酒店 六、会议的主办、协办单位 此次会议是江苏省医学会以及常州市医学会联合主办，常州市第一、第二、第三人命医院等医院协办。