中通服项目经理培训班练习题
一、通用题50题
1.以下哪项不是做优做强做大中国通服的战略实施路径（D）
A.市场聚焦和服务创新
B.业务转型和产品创新
C.人才经营和机制创新
D.开源节流和代管存续创新
2.在中国通信服务的三大市场中，（C）是立基之本
A.非运营商集团客户市场
B.政企客户市场
C.运营商市场
D.海外市场
3.以下哪项策略能我们实现跨越式发展的市场（B）
A.坚持“三步走”战略
B.聚焦海外重点区域和客户，做深做透、做强做大
C.创新业务模式
D.致力提供一体化的解决方案
4.抓好六项管理是解决公司运营的主要矛盾的关键,以下哪条不包含在六项管理中?（C）
A.人力管理
B.资金管理
C.风险管理
D.协同管理
5.以下哪项不属于通信服务产业的特征（D ）
A.专业化
B.一体化
C.聚焦主业
D.多元化
6.以下哪项不属于中国通信服务企业文化内涵（C）
A.重信赖
B.尚智慧
C.强管理
D.利万物
7.以下哪个是“上善若水”的乙方文化的核心思想？（B）
A.创新服务
B.聚焦客户
C.以柔性服务提升价值
D.与市场接轨
8.项目经理是指在公司生产领域以项目形式运作的业务活动中，负责组织、计划及实施过
程，处理有关内外关系，保证（C）的项目负责人。
A.客户利益得到最大化
B.项目效益最大化
C.项目目标实现
D.控制项目成本
9.（A）对项目实施直接领导和组织管理
A.项目经理
B.营销经理
C.总监
D.部门经理
10.如下工作中哪些属于项目经理的职责范围内？：1参与项目招投标；2参与项目成员的
考核；3项目过程中安全检查；4参与对分包单位的考核(D)
A.1、2
B.1、2、3
C.2、3
D.1、2、3、4
11.项目收尾过程中项目经理的工作有（D）
A.收集工程资料
B.参与竣工验收
C.参与项目决算收款
D.以上全部
12.项目经理的职责包括（D）
A.参与项目交流
B.实施项目安全检查
C.法律许可范围内的发包
D.以上全部
13.以下哪项不属于项目经理在实施阶段的职责？（C）
A.对项目进度的管控
B.对项目质量的管控
C.对项目范围的制定
D.对项目风险的管控
14.为了达成某个目标或某项任务，根据当时的情况和环境，及时做出判断和决定，并采取
相应的行动，是项目经理需要的哪种能力？（A）
A.决策能力
B.解决问题能力
C.应变能力
D.执行能力
15.通过定义项目关键活动、排列活动顺序、估算活动持续时间，来制定进度计划，并对进
度进行控制，确保项目能够按时完成，是项目经理需要具备的哪种能力？（C）
A.综合管理能力
B.范围管理能力
C.时间管理能力
D.成本管理能力
16.通过制定质量要求，在项目实施过程中实施质量管控，并不断改进项目质量，是项目经
理需要具备的哪种能力？（B）
A.综合管理能力
B.质量管理能力
C.时间管理能力
D.成本管理能力
17.对项目实施定性或定量风险分析，规划风险应对措施，并对项目的实施过程进行风险监
控，是项目经理需要具备的哪种能力？（D）
A.综合管理能力
B.质量管理能力
C.人力资源管理能力
D.风险管理能力
18.掌握商务谈判的要领和技巧，熟悉相关业务的法律法规知识，通过谈判取得相应业绩成
果，是项目经理需要具备的哪种能力？（B）
A.合同管理能力
B.谈判能力
C.沟通能力
D.解决问题能力
19.在“十二五”规划期内，中国通信服务的企业战略目标是（C）
A.进入世界500强
B.业务量增长率达到50%
C.打造千亿级卓越绩效企业
D.海内外业务市场覆盖率扩大30%
20.以下哪个是中国通信服务的企业愿景（D）
A.丰富人们的沟通和生活
B.成为卓越品质的创造者
C.现代综合信息服务提供商
D.世界级信息网络的建设者
21.中国通信服务的企业使命是以下哪个（C）
A.世界级信息网络的建设者
B.为信息网络贡献力量
C.为信息化服务，建世界级网络
D.聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为
客户创造最大价值
22.现阶段中国通信服务的企业定位是（A）
A.信息化领域的生产性服务主导者
B.信息与媒体运营商的服务商
C.中国电信的服务企业
D.通信运营商的服务商
23.以下哪项不是中国通信服务五大战略的基本内涵（B）
A.国内领先战略
B.管理创新战略
C.海外聚焦战略
D.集约运营战略
24.以下哪项不属于四个转变（C）
A.从传统实业向现代通信服务产业的转变
B.从劳动密集型向技术和管理密集型转变
C.从低端业务外包向高端业务外包转变
D.从国内一流向国际一流转变
25.打造千亿级企业的总体要求是什么(B)
A.推进五个创新
B.实现四个转变
C.聚焦三大市场
D.处理好两个关系
26.以下哪项不属于“国内领先战略”(B)
A.差异化领先
B.效益领先
C.业务模式领先
D.能力领先
27.以下哪项不包含在“海外聚焦战略”(B)
A.聚焦区域
B.聚焦产品
C.聚焦业务模式
D.聚合资源能力
28.以下哪项不包含在“创新利基战略”(D）
A.创新产品
B.创新运营模式
C.创新机制
D.创新业务
29.以下哪项不包含在“人才经营战略”（C）
A.人力资源效益
B.突显人才优势
C.汰劣补优
D.着重能力培育
30.做优做强做大中国通服的落脚点是什么（A）
A.聚焦三大市场和抓好六项管理
B.落实四个转变和聚焦三大市场
C.处理好两个关系和抓好六项管理
D.围绕一个中心和推进五个创新
二、项目管理实战
31.通常，可以用项目生命周期来定义（A）。
A.产品导向过程
B.项目管理过程
C.产品生命周期
D.项目管理生命周期
32.在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？（A）
A.邀请所有项目干系人参与
B.确定最初的项目团队成员
C.确定项目控制的临界值
D.核实范围
33.以下哪个过程不属于监控过程组？（D）
A.核实范围
B.报告绩效
C.管理采购
D.管理项目团队
34.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（C）
A.启动阶段
B.在项目生命期开始前交给项目经理
C.计划编制阶段
D.执行阶段
35.尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，
项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（A）
A.专家权力
B.法定权力
C.职位权力
D.参照权力
36.在项目实施过程中项目目标的动态控制不包括以下哪项（A）。
A.将项目目标分解
B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较
D.找出实际值与计划值的偏差
37.以下哪一项最能表现项目的特征？（C）
A.需要制订进度计划
B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限
D.需要由专门的团队来实施
38.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（B）
A.很少
B.几乎100%
C.大约三分之一
D.大约三分之二
39.在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源有最大的控制力？( B )
A.强矩阵组织
B.项目型组织
C.项目协调组织
D.弱矩阵组织
40.项目计划由( D )编制？
A.层经理
B.职能经理
C.项目经理
D.项目团队
41.变更控制委员会的作用是（A）
A.基准计划变更
B.规范和标准变更
C.项目绩效评审
D.决定管理储备
42.项目章程记录了如下内容，除了（C）。
A.干系人管理策略
B.项目经理及其职责和职权
C.总体里程碑进度计划
D.项目目的或上项目的原因
43.大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏
离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（D）
A.范围变更管理软件
B.一个项目管理信息系统
C.项目状态评估会议
D.绩效测评技术
44.项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？（D）
A.计划编制
B.可行性研究
C.执行
D.启动
45.项目章程对项目经理的意义在于（C）
A.描述需要完成工作的详细情况
B.说明项目团队成员的名字
C.授权于项目经理
D.描述项目的历史信息
46.工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么？（D）
A.质量检测标示符
B.帐目图表
C.项目活动编码
D.帐目编码
47.使用工作分解结构的主要原因是（D）
A.组织工作
B.防止遗漏工作
C.为项目估算提供依据
D.以上都是
48.( A)包含详细的工作包说明。
A.WBS词典
B.工作范围
C.预算估算
D.成本估算
49.随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别（D）
A.保持不变
B.下降
C.先降后升
D.上升
50.你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的
工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为（A）
A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B.有着特殊标识符的工作任务
C.必要的报告水平
D.可以分配给多个工作单位的任务
51.你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在
郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是（A）
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
52.你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，
你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS，你做的第一步是（B）
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确每个项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
53.范围核实（D）
A.提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目
B.是交付客户前的最后一项活动
C.记录项目制造的产品或者服务的特点
D. 与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题
54赶工一个任务时，你应该关注（C）
A. 尽可能多的任务
B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务
D.通过成本最低化加速执行任务
54.超前和滞后是（C）
A.用于进度计划编制过程的工具和技术
B.活动历时估算过程的输入
C.进度编制过程的输入
D.活动排序的工具和技术
55.以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（A）
A.超前
B.平衡
C.赶工
D.滞后
56.在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明（A）
A.你希望得到他们的输入
B.你想要客户更加了解项目实际状态
C.你的公司擅长于市场营销和客户关系,
D.以上都不是
57.以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配？( D )
A.快速跟进
B.资源装载
C.赶工
D.资源平衡
58.什么时候必须进行进度计划变更？选择一个最为可能的情况( D )
A.和协会重新谈判
B.更换设备
C.成本超支
D.人员流失
59.你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？
（C）
A.PERT
B.PDM
C.CPM
D.WBS
60.在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？
（D）
A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
61.客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（C）
A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D.努力工作，观察下月的项目状态
62.进度计划控制不考虑以下哪一项？（C）
A.对造成进度计划变更的因素施加影响，保证变更是有利的
B.确定进度计划已经变化,管理实际发生的变更
C.根据客户需求变更进度计划
D.以上都不考虑
63.向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（A）
A.活动可能延误更长时间
B.延误的时间被赶回
C.活动效率提高
D.活动生产率提高
64.根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为（B）
A.进度基线的修改需要管理层批准
B.项目进度的历史数据会丢失
C.必须进行根本原因的分析
D.不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划
65.为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了
更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须(A)
A.审查绩效报告
B.不允许进度的任何变更
C.连续不断地更新进度管理计划
D.定期地检查项目进展情况
66.过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图，以为这种表比较容易看懂，即
使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了(A)
A.主要事件的开始和完成时间
B.行为开始和结束日期
C.活动预期的持续时间
D.活动之间的依附性
67.以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了（D）
A.在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划
B.根据资源制约因素，来调整进度计划
C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题
D.在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
68.生命周期成本预算概念阶段的四类成本是( C)
A.运营/维护、报废、直接、可变
B.间接、辅助、开发、生产
C.运营/维护、开发、生产
D.间接、辅助、间接、直接
69.双重余额递减法是一种（C）
A.减速折旧
B.直线折旧
C.加速折旧
D.生命其成本计算
70.收益/成本比率为3.2的意思是（B）
A.每单位美元利益为3.2美元
B.每美元利益为3.2美元
C.每单位产品利润为3.2美元
D.每单位美元利润为3.2美元
71.在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（B）
A.坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划
B.进行必要的变更，但是保持进度基准计划
C.进行必要的变更
D.在进行任何变更前和管理层沟通
72.预算更新通常在什么时候进行？（B）
A.项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支
B.范围变更得到批准
C.项目的任何一个方面重新制定了基准计划
D.应急或管理储备被动用
73.在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面
哪一个不是直接成本的例子？（D）
A.项目经理的薪水
B.转包商费用
C.项目所使用的原料
D.电力
74.你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用
于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。
你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它（D）
A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的
B.只代表直接的劳动成本
C.只代表项目需要的设备和原料
D.项目经理不能控制这部分成本支出
75.你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项
目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？（D）
A.将加班视为工作的一部分
B.设定一个成本基准线
C.利用挣值管理来监控业绩
D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算
76.在下列哪种情况中，成本变更可能需要重订基准线（A）
A.CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法
B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D.EAC显示了不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
77.活动成本估算中通常包括以下各种成本，除了（D）
A.活动所需全部资源的成本
B.直接成本和间接成本
C.应急储备
D.管理储备
78.在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便
（D）
A.允许适当的进度提前
B.应对已知风险的发生
C.考虑预计的债务
D.以上都是
79.以下哪个基准不用于挣值测量（C）
A.范围基准
B.进度基准
C.质量基准
D.成本基准
80.对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用（C）
A.加速折旧法
B.递减折旧法
C.直线折旧法
D.年数总和法
81.实施质量保证的主要效益包括（B）。
A.生产率降低，成本降低，干系人满意度提高
B.生产率提高，成本降低，干系人满意度提高
C.生产率提高，成本增加，干系人满意度提高
D.生产率降低，成本增加，干系人满意度提高
82.当一个过程处于受控状态中，对此过程可以怎么做？（A）
A.不应该调整该过程
B.应该调整该过程，以提高产品质量
C.应该在项目阶段结束时，及时调整该过程
D.应该为了使工作更具挑战性，而调整该过程
83.质量审计的目标包括以下所有，除了（B）
A.总结质量管理的经验教训
B.识别谁应该对质量问题负主要责任
C.识别有效的质量管理做法
D.确定对质量政策的遵守程度
84.在项目监控过程中，你可以做出项目产品不符合要求的结论，如果（B）
A.质量偏差超过控制上限或下限
B.质量偏差超过规格上限或下限
C.质量偏差呈现随机变化
D.质量偏差呈现有规律的变化
85.以下哪项最有助于减少缺陷率?(A)
A.改进过程
B.测试成品
C.定义质量标准
D.制定进度基准
86.项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度,项目经理在做（C）
A.整合管理
B.时间管理
C.质量管理
D.范围管理
87.质量成本包括以下所有，除了（D）。
A.预防成本
B.评估成本
C.失败成本
D.生产成本
88.以下关于质量成本的说法，哪个是正确的？（B）
A.增加评估成本，以便节约其他成本
B.增加预防成本，以便节约其他成本
C.增加外部失败成本，以便节约其他成本
D.增加内部失败成本，以便节约其他成本
89.PDCA循环是项目管理五大过程组的理论基础。该循环又被称为戴明环，是由谁最先提
出的？(A)。
A.戴明（Deming）
B.休哈特（ShewhArt）
C.克劳斯比（Crosby）
D.朱兰（JurAn）
90.大多质量问题的起因是（C）
A.员工不关心
B.员工缺乏激励
C.管理层不重视
D.规范有问题
91.在某传输项目中，在质量检查中发现，DDF接头的虚焊现象严重，为找出虚焊的最主
要原因，应该选用的质量统计方法是（B）
A.直方图法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.分层法
92.以下哪项是建立质量保证过程的主要目标？（C）
A.完整的检查表
B.过程调整
C.质量改进
D.质量管理计划
93.以下哪种质量改进方法最不可能产生积极的结果（B）
A.持续改进
B.加强检验
C.统计质量控制
D.客户跟踪过程
94.在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图？（B）
A.计划编制
B.控制
C.执行
D.所有阶段
95.以下哪个方法涉及把本项目计划要采取的做法与其他项目的做法进行比较，来识别最佳
做法，形成改进意见？（B）
A.实验设计
B.标杆对照
C.过程改进
D.统计抽样
96.当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种
双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（B）
A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
97.假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的
关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（A）
A.参照型
B.酬劳型
C.正式型
D.专家型
98.用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（B）
A.n(n-2)/2，其中n代表团队成员的人数
B.n(n-1)/2，其中n代表团队成员的人数
C.n(n-1)/4，其中n代表团队成员的人数
D.［n(n-1)2］/4，其中n代表团队成员的人数
99.现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可
以找到执行这些新发现的要作的资金？（C）
A.应急储备
B.项目利润
C.管理储备
D.放弃资金
100.要起到效果，风险管理过程应该是（B）
A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D.注意高层管理认为中关键的风险
101.在风险管理中，风险责任人的主要责任是（D）
A.识别风险
B.预防风险发生
C.规划风险应对措施
D.实施风险应对措施
102.下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务？（C）
A.终止
B.部分履行
C.合同违约
D.自动放弃合同
103.合同激励的最终目标是（D）
A.承包商节约成本
B.业主节约成本
C.增加承包商利润
D.协调合同双方目标
104.从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么？（C）
A.确定合同总价
B.处理合同执行过程中的变更
C.定义被采购产品或服务的范围
D.监督卖方控制成本的积极性
105.“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例？（D）
A.解决问题
B.强迫
C.撤退
D.妥协
106.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（B）
A.项目经理的权限有限
B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
107.项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（A）
A.估算项目资源,，
B.管理项目团队
C.组建项目团队
D.建设项目团队
108.在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（D）
A.绩效评估
B.差异分析
C.趋势分析
D.挣值分析
109.当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术（B）
A.不太重要
B.非常重要
C.涉及到成本和进度目标时才重要
D.涉及到异文化时才重要
110.在与客户打交道的过程中，项目经理应该（B）
A.保持诚实以避免项目或机构被起诉
B.尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系
C.通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益
D.做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
111.沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息(A )
A.如何满足项目干系人的沟通需求
B.定期向项目干系人提供什么信息
C.规划项目的沟通活动
D.明确项目团队成员的沟通责任
112.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（D）的过程
A.量化、控制、监控
B.分析、监控、应对初始化
C.成本计算、计划编制、约束
D.识别、分析、应对
113.风险概率影响矩阵（A）。
A.在综合考虑风险概率与影响的基础上，对风险进行优先级排序
B.用于查询风险发生的概率和影响
C.用于有效管理风险
D.是有效的风险回避技术
114.通常，买方比较喜欢的合同类型是（A）。
A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.单价合同
D.工料合同
115.以下哪项不是向预期买方询价的采购文件的名称？（B）
A.投标邀请函
B.信息邀请函
C.报价邀请函
D.谈判宴请函
116.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（C）。
A.安全生产法
B.安全技术规程
C.工程建设强制性标准
D.建筑安全生产监督管理规定
117.工程项目实行施工总承包的，分包单位发生生产安全事故，由（C）负责统计上报
A.工程监理单位
B.分包单位
C.总承包单位
D.建设单位
118.以下哪项不是项目型组织的优点？（D）
A.有效的项目组织
B.致力于项目
C.更有效的沟通
D.项目完成后就无家可归了
119.以下哪项是建设项目团队的基本原则（C）
A.经常进行绩效评估
B.保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报
C.尽早开始
D.尽力解决团队的政治问题
120.以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大？（D）
A.项目干系人职责关系
B.外部信息需求
C.技术可利用性
D.项目的组织结构
121.根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是（D）
A.不完整的，因为买方不满意
B.不完整的.因为规格不正确
C.完整的，因为承包商满意
D.完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件
122.以下哪项关于标书文件的说明是正确的？（A）
A.界定清楚的标书文件可以使瓜对比简单化
B.标书文件必须严格，不能允许考虑卖方的建议
C.标书文件应该不包括评估标准
D.A和C
123.建设工程项目的职业健康与安全管理目的是（D）
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免因使用不当对使用者造成健康与安全危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
124.问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用？（D）
A.把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中
B.把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中
C.项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案
D.为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。
125.矩阵组织中，团队建设的一个障碍是（B）
A.团队的组建以技术为中心
B.团队成员是借用资源因此难以激励
C.团队过度集中
D.团队太大，难以操作
126.你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法.品尝美酒.温泉浴等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是：（A）
A.改善小组工作业绩
B.提高士气
C.提高质量
D.提高个人绩效
127.在面对面的交流过程中，信息的传递是在语言和非语言两个层次上同时进行的。一般来讲，通过非语言传达的信息占整个交流过程总信息的比例是多少（D）
A.5%-15%
B.20%-30%
C.40%-50%
D.大于50%
128.以下哪个说法是正确的？（B）
A.为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通
B.项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息
C.为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通
D.应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
129.购买保险是（B）风险的例子
A.降低
B.转移
C.接受
D.避免
130.风险应对措施可分为（C）
A.技术.市场营销.财务.人为
B.识别.量化.应对措施编制.应对措施控制
C.规避.转移.降低.接受
D.规避.保留.控制.转移
131.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是（B）。
A.风险评估
B.风险审计
C.偏差和趋势分析
D.技术绩效测量
132.合同一旦签订就具有法律约束力，除非（C）
A.一方不履行
B.一方资金不能支持他应该履行的部分
C.合同违反了适用法律
D.一方宣布合同无效
133.安全控制的方针是（B）
A.保证质量
B.安全第一，预防为主,
C.,提高效率
D.降低成本
134.项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（A）
A.针对管理哪些变更提供基准计划
B.为执行项目提供信息
C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D.在整个项目期间变化
135.项目是（D）
A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动
C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
D.为提供某项独特的结果而进行的临时性努力
136.买卖双方之间存在的法律合同关系称为（B）
A.明显权力
B.合同当事人关系
C.条款和条件
D.不可抗力
137.项目收尾阶段最后完成的是什么？（C）
A.业主正式验收
B.总结经验教训,
C.重新安置项目参与者,
D.范围核实
138.行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为（）
A.有用的信息可能丢失
B.项目经理可能被重新分配新的工作
C.项目团队成员可能被重新分配新的工作
D.供货商希望收到付款
答案：A
139.在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为（）
A.他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B.他们认为没有人想要离开项目
C.职能经理不想小组成员回去
D.小组成员不想又被分配新任务
答案：A
140.一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。
这种方法还能促进（）
A.快速赶工
B.协作工程
C.资源平衡
D.地理上分散或虚拟团队的工作
答案：B
141.你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是（）
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要
求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工
作
答案：A
142.以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的.有创造性的主意以遵守团队标准？（）
A.群体内部压制
B.群体发言一致
C.群体思维
D.群体统一意见
答案：C
143.作为一名项目经理，在与员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该（）
A.重复对方所说的话
B.试探对方的意思，然后掂量谈话的内容
C.先评价内容再提出建议
D.站在对方的角度看问题，体验问题
答案：D
144.你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？（）
A.水平型
B.垂直型
C.正式型
D.外部型
答案：A
145.信息发送者对下列哪一项负责？（）
A.确保信息被正确接收和理解
B.促使信息接收者赞同信息的内容
C.尽量减少沟通中的噪声
D.确保信息清晰和完整以便被正确理解
答案：D
146.沟通管理计划通常不包括（）。
A.项目干系人的沟通要求
B.项目主要里程碑和目标日期
C.接收信息的人或组织
D.信息分发的时间框架和频率
答案：B
147.在项目沟通中，谁负责确保信息的清楚.明确和完整？（）
A.项目经理
B.信息发送者
C.信息接收者
D.沟通双方
答案：B
148.管理干系人期望过程属于（）。
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
答案：C
149.发布信息过程的输入包括（）。
A.工作绩效信息
B.工作绩效测量结果
C.绩效报告
D.信息发布工具
答案：C
150.绩效报告中通常不包括以下哪项？（）
A.本报告期完成的工作
B.累计偏差情况
C.预测的项目完工时间和成本
D.已提出的全部变更请求
答案：D
151.项目状态报告的主要目的在于
A.组织并汇总信息，然后传递给所有项目干系人,,
B.把项目问题通知高层管理,,
C.通知客户已经完成了的变更,,
D.向职能经理提供信息
答案：A
152.问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用？（）
A.把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中,,
B.把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中,,
C.项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案,,
D.为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。
答案：D
153.以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响，除了（）
A.项目持续时间长短,,
B.组织机构图,,
C.参与项目工作的人数,,
D.项目的跨学科、跨专业程度
答案：A
154.进行项目沟通需求分析，旨在确定（)
A.能用于沟通的时间和资金多少,,
B.所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值,,
C.可使用的沟通技术,,
D.沟通渠道的多少
答案：B
155.规划风险管理过程应该开始于
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目监控阶段
答案：A
156.风险预留资金用于：
A.项目范围的扩展需要额外的投资来补偿初始预算
B.在就合并合同进行谈判时，它们用于处理潜在的劳动生产率的波动
C.事先未完全识别的风险
D.项目中客户需要扩展范围时使用
答案：C
157.由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响
A.墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”
B.每个项目在某些方面是独特的
C.项目管理工具对于项目小组是不可得的
D.完成工作资源永远是不足的
答案：B
158.在风险识别过程中使用工作分解结构（WBS）是因为
A.确认必须要完成的所有工作，因为这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作，因为这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D.确认工作包，这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
答案：A
159.风险对应措施的种类有哪些
A.技术的、市场的、财务的、人力的
B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制
C.规避、减轻、接受
D.避免、保留、控制、偏离
2019年项目部安全知识试题 一、填空题 1、入场前必须经过（）、项目部和班组三级安全教育。答：公司。 2、入场必须带平安卡和（）。答：安全帽。 3、现浇混凝土当槽坑深度大于（）米时，应设置混凝土溜槽。答：3。 4、砌块、小钢模的码放高度不得超过（）米。答：1、5米。 5、非落地式脚手架结构外侧每隔（）层应设一道水平网。答：4。 6、槽、坑、沟边1米外的堆土高度不得超过（）米。答： 1、5米。 7、人工开挖土方，两人横向间距不得小于（）米。答： 2米。 8、氧气瓶、乙炔瓶使用时不得倒置，两瓶间距不得小于5米，距明火间距不得小于（）米。答：10米。 9、结构施工中的伸缩缝和后浇带必须用（）盖板防护。答：固定。 10、施工现场脚手架应由（）搭设。答：架子工。 11、附着式脚手架在升、降作业时，必须设置（）名指挥人员，统一指挥。答：1名。 12、脚手架作业面必须 () 脚手板。答：满铺。 13、搭接铺脚手板时搭接长度不小于（）厘米。答：不小于20厘米。 14、电焊作业时，焊把线（）使用其他金属物替代。答：不能。 15、焊机一次侧的电源线长度不超过（）米。答：5米。 二、两项单选选择题
1、乙炔和氧气（）放一起。1）不可以2）可以答：不可以。 2、油漆工作业场所（）进行焊接和明火作业。1）不可以2）可以答：不可以。 3、高处作业是指凡在坠落基准面（）米以上，可能坠落的高处进行作业。1）22）2、5答：2。 4、手上沾有浆水时，（）扳动喷浆机电气开关。1）不可以2）可以答：不可以。 5、人字梯顶部绞轴处（）铺设脚手板。1）不可以2）可以答：不可以。 6、油漆工作业场所（）存放易燃易爆物品。1）不可以2）可以答：不可以。 7、展开盘圆钢筋应一头（），防止钢筋回弹时造成人员伤害。1）卡牢2）不卡牢答：卡牢。 8、在高处、深坑绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架。1）搭设2）不搭设答：搭设。 9、向混凝土搅拌机料斗内倒水泥时，操作人员的脚（）蹬在料斗上。1）不能2）能答：不能。 10、搭设脚手架时，不同外径的钢管（）混用。1）不可以2）可以答：不可以。 11、脚手架与建筑物拉结点间的水平距离不应大于（）米。1）6米2）3米答： 6米。 12、电、气焊工上岗时（）随身携带有效操作证件及用火证。1）必须2）严禁答：必须。 三、三项单选选择题 1、为了防止触电通常可采用哪些技术措施以保障用电安全。（A） A、绝缘、防护、隔离等。 B、仅绝缘、防护； C、仅绝缘、隔离 2、工人操作机械时。要求穿着紧身适合的工作服，以防(B)。 A、着凉 B、被机器转动部分缠绕 C、被机器弄污 3、在剪切机械造成的事故中，伤害人体最多的部位是(A)。 A、手和手指 B、脚 C、眼晴
第十一建筑工程公司1101项目部安全教育培训制度为了进一步提高项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，项目部制订安全教育培训制度： 1、严格执行国家、自治区特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况； 2、项目部建立三级安全教育档案： 规定新入项目员工的教育、调换新工种、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训及考核； 建立现场职工安全教育卡、对新进场人员必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。一级安全教育对新入项目的人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时； 二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为15学时。 三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用
的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。 职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷； 四、特殊工种培训：电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须有关部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款； 五、采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。 六、调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。 七、安全技术培训内容包括：安全思想教育、劳动纪律教育、安全法律法规和政策、专业安全技术知识教育等，达到提高员工安全技术水平，实现安全生产的目的。 八、项目部领导干部要计划安排，按时参加安全资格培训和年审培训并取得安全资格证。 1101项目部
( 安全试题 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目部管理人员安全教育考试 试卷(通用版) Regular examinations and questions are an important means to supplement and consolidate the knowledge of personnel in the company’s security positions
项目部管理人员安全教育考试试卷(通用 版) 一、填空： 1.进入施工区域的工作人员、施工人员必须按要求戴好 。 2.建筑企业施工现场的五大伤害是指： 、 、我 、 、 。 3.非专业电器工作人员禁止乱动 。
4.施工生产中执行的四项基本标准是： 基本标准、 基本标准、 基本标准、 基本标准。 5.根据施工项目、部位，由工长填写详细、具体的 。 6.施工现场各种劳保用品（安全网、安全帽、安全带及各种电器设备）购买时必须经项目部同意，符合有关 ，是公司 中的产品。 7.楼内清理杂物时，不得从 和 任意位置向下乱投，应顺 或 往下清理。
8.施工中的各种脚手架，除专职架子工外，任何人不准 。 9.施工中必须严格执行 ，不 作业，并应服从安全人员的管理。施工中的三不违章是指： 。 10.施工中应作到 和 ，结构内禁止 ，现场使用的一切材料码放不得超出 米高度。 11.对施工现场的防护架子、高大架子及特殊架子等，应由 在作业前编写施工方案，使用前由公司安全、技术部门进行验收，合格后方可使用。 二、问答题： 1.安全生产目标是什么?
施工现场安全培训教育 制度 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
施工现场安全培训教育制度1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司年度安全管理工作计划，项目部安全保证计划、国家有关规定。 2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制，项目经理审批，施工员负责实施。 3、项目部安全员负责建立《专兼职安全员名册》、《特种人员名册》、《管理人员安全教育计划》。制定安全员、特种作业人员培训计划，经项目经理审批后由项目部办公室实施。 4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育，教育内容为：《建筑法》、《生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法规，及教育卡相关内容。 5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育. 6、职工必须接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。 7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证，每年还必须根据长春市有关部门安排接受安全专业技术培训。
8、特种作业人员必须指定部门技术和安全培训，取得上岗证后，方可上岗。必须按规定进行复训、年审。 9、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全知识教育。 10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全教 育，方准上岗作业。 11、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。 A、公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、 标准规范、规程和企业的安全规章制度等。 B、项目部安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点
项目经理、生产经理安全知识考试试题 单选题（4个选项中，只有1个正确答案，每题2分） 1、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产( )机构，配备专职安全生产管理人员。 A．检查B．监督C．监理D．管理 2、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，采取（） A．防范措施B．安全保护措施C．专项防护措施D．隔离措施 3、（）是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 A．安全检查制度B．安全技术交底制度C．安全教育制度D．安全生产责任制度 4、（）对建设工程项目的安全施工负责。 A．专职安全管理人员B．工程项目技术负责人C．项目负责人D．施工单位负责人 5、（）是组织工程施工的纲领性文件，是保证安全生产的基础。 A．安全技术交底B．施工组织设计C．安全操作规程D．企业规章制度 6、《建设工程安全生产管理条例》规定，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制（）。 A．单项工程施工组织设计B．安全施工方案C．专项施工方案D．施工组织设计 7、按照建设部的有关规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织( )进行论证、审查。 A．专家B．监理工程师C．施工单位技术人员D．专业监理工程师 8、按照建设部的有关规定，开挖深度超过（）的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。A．3m（含3m）B．5m C．5m（含5m） D．8 m 9、对水平混凝土构件模板支撑系统高度超过（），或跨度超过18m的高大模板工程，建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查。 A．5 m B．8 m C．10 m D．12 m 10、施工组织设计以及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的 专项施工方案经（）审批签字后，方可实施。 A．施工单位技术负责人 B．工程监理单位总监理工程师 C．工程项目技术负责人和工程监理单位监理工程师 D．施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师 11、根据建设部的有关规定，施工单位（）的工人，必须接受三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。 A．转岗B．新入场C．变换工种D．从事特种作业 12、三级安全教育是指哪三级？( ) A．企业法定代表人、项目负责人、班组长B．公司、项目、班组 C．总包单位、分包单位、工程项目D．分包单位、工程项目、班组13、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过（）培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。A．专门的安全作业 B．三级教育 C．安全教育 D．安全技能 14、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对( )进行相应的安全生产教育培训。 A．施工班组长B．项目施工员C．作业人员D．项目负责人 15、根据《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第87号）和《建筑业企业资质等级标准》的规定，从事施工起重机械安装、拆卸施工的单位，应当具备（）。 A．特种设备安装改造维修许可证B．起重设备安装工程专业承包资质 C．塔式起重机拆装许可证D．起重机械安装许可证 16、《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经（）的检验检测机构监督检验合格。 A．有相应资质 B．建设行政主管部门 C．质量技术监督部门 D．安全生产监督管理部门 17、按照《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442－86）的规定，事故的直接原因是指机械、物质或环境的不安全状态和（）。 A．没有安全操作规程或不健全 B．人的不安全行为 C．劳动组织不合理 D．对现场工作缺乏检查或指导错误 18、施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场( )进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。 A．事故隐患B．危险源C．危险部位D．易发生重大事故部位、环节 19、下列关于施工场地划分的叙述，不正确的是（）。 A．施工现场的办公区、生活区应当与作业区分开设置。 B．办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，否则，应当采取相应措施。 C．生活区与作业区之间进行明显的划分隔离，是为了美化场地。 D．功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。 20、施工现场的场地可以采用哪种方式适当硬化？（） A．必须做混凝土地面 B．有条件的做混凝土地面，无条件的可以采用石屑、焦渣、砂头等方式硬化 C、不得采用石屑、焦渣、砂头等方式硬化 D．素土即可 21、下列关于施工现场的叙述，不正确的是（）。 A．施工现场应具有良好的排水系统，废水不得直接排入市政污水管网和河流。 B．现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。 C．为了美化环境和防止扬尘，暖季应适当绿化。 D．地面应保持干燥清洁。 22、下列关于建筑施工现场办公、生活等临时设施的选址的叙述，哪项是不正确的？（）。
（项目管理）项目经理培 训教材
中国通信建设第三工程局 项目经理培训教材 通信管道工程施工及验收技术规范讲义 主讲：徐福中 二00四年 通信管道工程施工及验收技术规范讲义 1.概述（P1） 通信管道工程施工及验收技术规范（以下简称规范），是新建通信管道工程施工中质量检验、随工检验和竣工验收等工作的技术依据。并适用于通信管道的改建、扩建工程。未列入本规范（YD5103-2003）的非常规标准（规格），应按工程设计图纸有关规定办理。 1.1常用通信管道类型 目前常用通信管道按所用管材可分为三类： 聚氯乙烯塑管道 （PVC-U 塑管） 塑料管管道 高密度聚氯乙烯硅芯塑管 （HIPE 硅芯管） PVC 硬塑管 PVC 双壁波纹管 无缝钢管
其中PVC-U塑管管道用本地网通信管道，HIPE硅芯管多用于长途通信光缆塑料管道工程。光缆采用气吹法敷设。
1.2通信管道工程施工流程
1.3通信管道工程常用术语 （1）水泥标号：通信管道工程常用水泥标号分三种： ①P0.27.5（软练325＃） ②P0.32.5（软练425＃） ③P0.42.5（软练525＃） （2）混凝土标号：普通混凝土标号分为C10、C15、C20、C25、C30五种。（每立方米配合比见附表） （3）水泥沙浆标号：分为M2.5、M5、M7.5、M10及素浆五种。（每立方米配合比见附表） （4）标高：用水平仪测得的某点的标杆高度。（相对于水准点）（5）高程：用水平仪测得的两点标高的差值。 （6）水准点：测量标高时选定的基准点。 （7）红线：城市道路规划所给各类地下管线的断面位置。 2．器材检验 2.1一般规定 2.1.1通信管道工程所用的器材规格、程式及质量应由施工单位在使用前进行严格检验。发现质量问题应及时处理。 2.1.2凡有出厂证明的器材，经检验发现问题时，应做质量技术鉴定后处理；凡无出厂证明的器材，禁止在工程中使用。严禁使用质量不合格或不符合设计要求的器材。 2.2通信管道工程主要器材
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目部安全教育和培训制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1366-42 项目部安全教育和培训制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了认真贯彻建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命安全，促进经济发展，特制定以下制度： 一、教育、培训的对象和时间 1．项目经理每年接受安全教育的时间不得少于30学时，项目部专职安全管理人员每年接受安全专业技术业务培训时间不能少于40学时，项目部其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时。 2．项目部使用的特殊工种如电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、起重机械操作工等必须经过专业培训并取得操作证书，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。 3．项目部新进场的工人，根据区安监总站桂建安
9-90、建筑安装工人安全教育登记表要求必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，时间不能少于50个学时，经考试合格后方可上岗。 二、培训的主要内容 1．项目经理、安全员及其他管理人员，教育的主要内容是：国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程等。 2．特殊工种的工人培训教育内容主要是规范、规程、有针对性的安全技术和事故案例。 3．新进场的民工培训教育的内容主要是学习施工现场伤亡事故的预防知识，工地安全制度，本工种安全操作知识，岗位劳动纪律，事故案例剖折等。 施工现场伤亡事故的种类： ①高处坠落事故；②触电事故；③坍塌事故；④物体打击事故；⑤机械伤害、事故；⑥中毒事故；⑦火灾事故。 三．坚持安全培训教育 安全教育培训应采取各种有效的方式开展，举办
工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方
第一章安全生产概述 安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。 安全生产，一个永恒的话题。生产安全，事关大局，其责任重于泰山。如何确保安全生产，重在做好基层工作，实在抓好基础管理。而基层工作着重在于生产现场管理。据有关资料显示，各种安全事故大多发生在生产现场，我们施工行业也是如此。因此，强化生产现场的施工安全管理，则是做好安全生产工作的重中之重，也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。 人类社会的发展史，就是人类对自然界的认知史，人类在对自然界的认识过程中，不断地受到环境条件的威胁，从而本能地要对这些威胁进行预防和斗争。 人们生产中的安全问题是随着生产力的发展，特别是生产工具的发展，而变得复杂起来。这是因为，凡是在生产中能够提高生产力水平的那些生产工具，它同时也带来更多更复杂的危险因素，因此，对这些危险因素的了解认识和预防，也是人类必不可少的研究课题。 第一节安全工程 一、安全工程的基本内容 安全工程的基本内容是根据对事故发生、发展机理的认识，应用系统工程的原理和方法，在工业规划、设计、建设、生产直到废弃的整个过程中，实施预测、分析、评价其中存在的各种不安全因素，根据有关法律、法规和安全生产、生活的需要，综合运用各种安全管理
措施和安全技术措施，消除和控制危隐患，防止事故扩大，尽量减少事故损失，创造一种安全的生产、生活环境条件。 安全工程可分为安全管理和安全技术两个方面。 二、安全管理 1.安全管理的主要任务 ⑴建立健全安全监督机构。安全监督机构的建立健全是安全工程的基本任务之一。只有健全的安全监督监察机构，才能确保有序地制定、实施各项安全管理规章制度. ⑵建立健全、贯彻执行安全法律、法规。国家通过立法程序和行政手段制定安全法律、规和相关标准等，明确了各类人员和机构的责任、权利。安全法律、法规和标准具有强制性，能有效地保障公民的安全健康利益和人民财产的安全。 ⑶建立安全管理机构，落实安全责任制。在企业、事业单位建立安全管理机构，落实各级安全责任制，运用符合现代管理的手段和方法，在计划、设计、施工、生产和生活的全过程，实施科学安全的管理。 2.安全管理的主要内容 安全管理的主要内容包括以下几个方面： ⑴安全管理机构和安全管理人员。各单位应该设立安全管理机构，配备必要的安全管理人员。按照《中华人民共和国安全生产法》的规定，员工总人数在300人以上的生产经营单位应设立专职的安全管理机构，配备专职安全管理人员。 ⑵安全责任制。建立健全各类人员、各职能部门的安全责任制，制定
项目部安全教育培训制度 安全生产教育培训工作是实现安全生产和一项重要基础工作。只有通过对广大施工人员进行安全教育培训，才能提高施工人员搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全规章制度得到贯彻执行。 一、安全教育的作用和任务 由于工程项目施工一般受气候、地质等自然条件影响较大，作业环境复杂。为使施工人员适应施工作业环境，实现安全生产目标，一个必要的条件就是要求施工人员具有坚实的安全生产基本知识和基本技能，提高对施工作业环境的适应性，并养成安全作业规范化习惯。 安全教育培训工作的主要任务是：不断增强全体施工人员的安全意识，并使之掌握和运用安全管理的方法和技术。通过安全教育工作，使施工人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，懂得安全生产是企业实现文明施工，取得好的经济效益的重要手段，不仅满足企业生存发展的需要，而且保证施工人员自身免受伤害的需求。安全生产不只是那一个人的事情，而是与整个社会、企业、自身、他人及家庭幸福息息相关的大事。 二、安全教育的内容 安全教育培训的主要内容是： 1、新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人
员）必须进行项目部和班组三级安全教育，教育的内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项和本工种的安全操作规程。 2、电工、焊工、爆破工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的专业安全技术教育。 3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术新岗位的安全教育。 4、三级安全教育的具体要求 4.1新工人在分配施工队之前，必须进行初步的安全教育，一般内容如下： 4.1.1国家和地方有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范、标准及规章。 4.1.2企业及其上级部门颁发的安全管理规章制度。 4.1.3安全生与劳动保护工作的基本知识、目的和意义等。 4.2项目部安全教育。项目部教育是新工人被分配到项目部以后进行的安全教育，教育内容如下： 4.2.1建设工程施工生产的特点，施工现场的一般安全管理规定要求。 4.2.2施工现场主要事故类别，常见多发性事故的特点规律和预防措施，事故教训等。
2018年项目部管理人员岗前安全教育试卷 部门：姓名：__________ 得分：日期： 一、选择题（每题4分，共60分） 1、下列表述不正确的是（） A、生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理人员的意见。 B、生产经营单位制定或者修改有关安全生产的规章制度，应当听取工会的意见。 C、有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于职工安全生产培训。 D、生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。 2、生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作（）负责。 A、主要 B、全部 C、全面 3、按照《安全生产法》的规定，国务院安全生产监督管理部门依照本法，对全国安全生产工作实施（）。 A、综合管理 B、综合监督管理 C、监督管理 4、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（）。 A、安全宣传标语 B、安全宣传挂图 C、安全警示标志 5、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者（）。 A、行业标准 B、地方标准 C、企业标准 6、生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的，应当对实习学生进行相应
的（），提供必要的劳动防护用品。 A、安全生产教育 B、安全技术培训 C、安全生产教育和培训 7、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、（）、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 A、起诉 B、检举 C、仲裁 8、负有安全生产监督管理职责的部门，对涉及安全生产的事项需要审查批准或者验收的，必须严格依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定的（）进行审查。 A、安全生产条件和级别 B、安全生产条件和程序 C、安全生产形式和程序 9、安全生产监督检查人员执行监督检查任务时，必须出示有效的（）。 A、执法证件 B、监督执法证件 C、监督证件 10、负有安全生产监督管理职责的部门在监督检查中，应当互相配合，实行（）；确需分别进行检查的，应当互通情况。 A、联合检查 B、分级检查 C、委托检查 11、电弧焊焊接时，一旦发生人员及设备事故，应立即（）。 A、切断电源 B、停止电焊 C、报告 12、焊割作业的乙炔气瓶与氧气瓶两者使用的安全距离是（）。 A、3m B、4m C、5m 13、遇（）级以上强风，严禁露天起重吊装和高处作业。 A、4 B、6 C、8 14、穿过通道口时，首先要作到（）。 A、一停、二看、三通过 B、一看、二停、三通过 C、一通过、二停、三看 15、施工用电应进行施工用电设计，并采用（）级配电，二级保护方式。 A、二 B、三 C、四
项目经理、生产经理选拔测试题姓名：项目：得分： 一、单项选择题：(共20题，每题2分) 1、在我国，项目经理是一个( )的名称。 A．专业人士 B．技术职称 C．管理人士 D．工作岗位 2、施工企业项目经理是（ ）。 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人 C．施工合同当事人 D．项目管理班子的负责人 3、建筑施工企业的三级安全教育是指（ ）。 A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B．进场教育、作业前教育、上岗教育 C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 4、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（ ）标志。A．指令 B．禁止 C．警告 D．提示 5、安全带使用时应（ ），防止摆动碰撞。 A．低挂高用，垂直使用 B．高挂低用，垂直使用 C．高挂高用，水平使用 D．低挂低用，水平使用 6、符合安全警示标志安全色的是（ ）。 A．红、黑、蓝、绿 B．红、黄、蓝、绿 C．黄、白、蓝、绿 D．红、白、黄、绿 7、根据《建设工程施工现场管理规定》，市区路段的工程现场围挡设置高度不宜低于（ ）米。 A．3 B．2.5 C．2 D．1.8 8、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。 A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 9、下列选项中，属于分部工程的是（ ）。
A．砖砌体工程 B．土方开挖工程 C．建筑屋面工程 D．防雷击接地工程 10、施工单位应严格实行“三检”制度，即（ ）。 A．施工自检、监理复检、政府监督 B．自检、互检、交接检 C．预检、过程检、完工检 D．书面检验、实验检验、试验检验 11、根据质量验收规范（GB50204）规定。检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到（ ）以及上，且不得有严重缺陷。 A．50% B．70% C．80% D．90% 12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（ ）。 A．7天 B．14天 C．21天 D．28天 13、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（ ）。 A．人 B．材料 C．机械 D．方法 14、施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（ ）。 A．进行事故调查 B．对事故责任者进行处理 C．抢救伤员，排除险情 D．编写事故调查报告并上报 15、项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理16、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。A．施工平面图 B．施工进度计划 C．施工方案 D．施工准备工作计划 17、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（ ）。A．1-2-3-4 B．1-4-2-3 C．2-3-4-1 D．2-1-3-4 18、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指（ ）。A．计划 B．实施 C．检查 D．处理 19、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡的生产安全事故属于（ ）。 A．特别重大事故 B．重大事故 C．较大事故 D．一般事故 20、合同条文不全，( )。 A．视为合同作废 B．属于合同错误 C．应为合同变更 D．属
施工单位项目经理安全教育培训 培训时间： 培训地点： 培训内容：施工现场的安全管理规定及要求 培训对象： 培训承诺： 本人承诺把此次安全教育培训内容一定传达到我单位在 施工的每一个施工人员。 被培训人员及承诺人签名： 具体培训内容如下： 一、施工现场日常安全要求： （1）施工单位必须对作业人员进行安全生产教育和培训，经培训考核不合格的作业人员，不得上岗作业。对新进场作业人员必须进行三级安全教育，并有学习考核档案。 特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得有效特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 施工单位必须为施工现场的作业人员办理意外伤害保险。 （2）施工单位进行安全生产管理，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。施工单位还应自觉遵守国家和企业的各项安全生产法令、规程、规范和规章制度，教育施工人员遵守劳动纪律，服从领导和
安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非工种作业，严禁酒后上班。 （3）施工要严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量操作规程等）。不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任阻止他人违章作业。 （4）施工单位在施工中发现重大安全隐患的，必须立即停工整改，并及时上报，整改后，经复查合格后，方可开工。 （5）施工人员要正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。 施工单位必须按照规定向作业人员提供合格的劳动防护用品，并定期进行检验，保证其安全有效。 施工前，施工单位必须对施工人员进行施工环境、作业对象和安全措施交底。新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位必须有安全措施，必须进行安全培训教育和交底。 （6）施工现场的各种施工设施，“四口”“五临边”防护、一图五牌、安全标志、警示牌和安全规程等，不得任意拆除或移动，要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。 （7）上班前和操作前应检查操作场地是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善，工作完成后或下班前应将所使用工具收回，以免伤人。 （8）高处作业、带电作业、禁火区作业、易燃易爆作业、爆破
项目部安全知识考试试题 部门：姓名：电话：成绩：一、单选（50题，每题1分，共50分） (C ) 1.施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对（）进行相应的安全生产 教育培训。 A施工班组长B项目施工员C作业人员D项目负责人 (A ) 2．夜间作业场所所必须配备足够的照明设施。沟槽边、作业点、道路口必须设明显安全标 志，夜间必须设（）。 A红色警示灯B橙色警示灯C紫色警示灯D绿色警示灯 (B ) 3．建设工程施工前，施工单位（）应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业 人员作出详细说明，并由双方签字确认。 A专职安全生产管理人员B负责项目管理的技术人员 C负责项目管理的安全生产管理人员D项目负责人 (B ) 4．三级安全教育是指哪三级？（） A企业法定代表人、项目负责人、班组长B公司、项目、班组 C总包单位、分包单位、工程项目D分包单位、工程项目、班组 (C ) 5．分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故 的，分包单位承担（）责任。 A全部B连带C主要D部分 (D ) 6．总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方 面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生产承担（）责任。 A全部B主要C部分D连带 (C ) 7．下列关于施工场地划分的叙述，不正确的是（） A施工现场的办公区、生活区应当与作业区分开设置 B办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，否则，应当采取相应措施 C生活区与作业区之间进行明显的划分隔离，是为了美化场地 D功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素 (C ) 8．保障人民群众（）安全，是制定《中华人民共和国安全生产法》的目的之一。 A生命B财产C生命和财产D材料 (A) 9．法律赋予新闻、出版、广播、电影、电视等单位以（）的权利，任何单位和个人不得阻 挠、干预对安全生产违法行为正常的舆论监督。 A舆论监督B宣传C制作安全影片D宣传国家法律 (B) 10．《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当向作业人员提供（），并书面告知 危险岗位的操作规程和违章操作的危害 A劳动防护用品B安全防护用具和安全防护服装 C安全防护用品D个人防护用品 (D ) 11．依照《安全生产法》规定，生产经营单位必须保证上岗的从业人员都经过（），否则， 生产经营单位要承担法律责任。 A安全生产教育B安全作业培训C安全技术培训D安全生产教育和培训(A ) 12．《中华人民共和国安全生产法》第十七条规定，生产经营单位应组织制定本单位的生产 安全事故（）预案 A应急救援B一般C安全措施D安全费 (D ) 13．人工挖扩桩孔的人员在下孔作业前，应（）孔内有害气体，并向孔内输入新鲜空气或 氧气。 A稀释B吹散C清理D排除 (A) 14．《安全生产法》立法的目的是为了加强安全生产监督管理，防止和减少（），保障人民 群众生命和财产安全，促进经济发展。 A生产安全事故B火灾、交通事故C重大、特大事故D意外事故 (C) 15.我国安全生产方针是（）。 A安全责任重于泰山B关爱生命、安全至上 C安全第一、预防为主、综合治理D质量第一、兼顾安全 (A) 16.生产经营单位主要负责人未履行安全管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的， 依照刑法规定追究（）。 A刑事责任B民事责任C管理责任D直接责任 (D) 17.下列不属于施工现场专职安全管理人员的安全生产职责的是（）。 A发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，监督检查整改情况B及时制止施工现场的违章指挥、违章作业行为 C发生事故后，应积极参加抢救和救护，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理 D组织编制、审批施工组织设计和专业性较强工程项目的安全施工方案，并做好技术交底工作，双方签字确认 (C) 18.拆除施工严禁（）作业。水平作业时，各工位间应有一定的安全距离。 A高处B混合C立体交叉D多工种 (B) 19.起重吊装人员必须遵守（）规定，严禁违章、无证操作。 A防火B十不吊C电气D消防 (A) 20.某建筑工地有一井字架，工人王某在机工未在场的情况下擅自开动卷扬机提升物料时， 因操作失误且无超高限位装置，使滑轮直接顶到天轮，造成地轮被接起，恰在此时另一工人吴某正横跨卷扬机的水平钢丝绳，钢丝绳将吴某强起摔出，造成吴某颅脑受伤死亡。试问：事故类别属于（）。 A机械伤害B高处坠落C起重伤害D违章作业 (D) 21.上下梯子时，必须（）梯子，且不得手持器物。
项目部安全培训计划 篇一：建筑施工单位安全培训计划 安全培训计划 建筑施工企业安全培训计划的需求，我公司施工生产情况，为我公司安全管理，职工的安全意识和安全素质，公司“安全第一、预防为主”的方针，安全管理体系的高效运转，特制定我公司年度安全培训计划，内容如下： 安全培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。 一、公司安全培训计划管理人员 1.安全培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。 2.安全培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。 3.安全培训：内部强化培训安 排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。 4.培训地点：公司会议室。 5.安全培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，
搞好安全生产。 二、项目经理 1.安全培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。 2.安全培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。 3.安全培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。 4.培训地点：公司会议室。 5.安全培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。 三、安全员 1.安全培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。 2.安全培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。
3.安全培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。 4.培训地点：公司会议室。 5.安全培训目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。 四、特殊工种、技岗人员。 1.安全培训内容：公司安全管理制度，安全生产常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。 2.安全培训方法：内部强化培训。 3.安全培训：内部强化培训在建工程进度安排，每个工程培训次数不少于2次。 4.培训地点：工程所在地会议室。 5.安全培训目的：强化安全生产和保护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产。 五、教育培训计划实施措施： 各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作综合管
项目部安全教育和培训制度 为了认真贯彻建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命安全，促进经济发展，特制定以下制度：一、教育、培训的对象和时间 1．项目经理每年接受安全教育的时间不得少于30学时，项目部专职安全管理人员每年接受安全专业技术业务培训时间不能少于40学时，项目部其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时。 2．项目部使用的特殊工种如电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、起重机械操作工等必须经过专业培训并取得操作证书，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。 3．项目部新进场的工人，根据区安监总站桂建安9-90、建筑安装工人安全教育登记表要求必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，时间不能少于50个学时，经考试合格后方可上岗。二、培训的主要内容 1．项目经理、安全员及其他管理人员，教育的主要内容是：国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程等。 2．特殊工种的工人培训教育内容主要是规范、规程、有针对性的安全技术和事故案例。 3．新进场的民工培训教育的内容主要是学习施工现场伤亡事故的预防知识，工地安全制度，本工种安全操作知识，岗位劳动纪律，事故案例剖折
等。施工现场伤亡事故的种类：①高处坠落事故；②触电事故；③坍塌事故；④物体打击事故；⑤机械伤害、事故；⑥中毒事故；⑦火灾事故。三．坚持安全培训教育安全教育培训应采取各种有效的方式开展，举办各类层次人员的安全培训班，上安全法律、条例课，安全技术规范、规程课，进行图片展览，放映电视教育片，举办安全知识竞赛，在工地出版墙报。总之安全教育要有效果，避免枯燥无味，流于形式，达到防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全。