移动互联网发展状况与我国的战略路径
余晓晖
工业和信息化部电信研究院总工程师
二O一一年九月
移动互联网方面的领域大概我们研究院是07年启动研究的，连续做了四年。目前，当时我们之前的一些判断已经被证明是事实了。我们现在从科技创新、发展到监管方面都协助国家做一些这方面的工作。
有四个方面的内容给各位做一个介绍的：一是对移动互联网发展状况的基本介绍；第二是关于移动互联网概念的变革问题；第三是它对通讯的影响；第四是我们国家的战略路径问题。
一、移动互联网发展状况——一个新时代的来临
（一）新时代的来临
从大经济时代到现在的这个移动互联网时代，用户的规模呈数量级的增长。从去年开始这个时代已经正式进入移动互联网时代。围绕每一个时代里面的技术发展周期，也意味着更大的产业变革和市场效应。每一次大的产业变革里面，整个用户的规模呈数量级增长，同时产业的价值也会成倍的增长。
到去年12月，在亚马逊书店里面，通过3G网络和终端卖的电子书已经超过了他卖的印刷本书。去年全年整个全球移动软件的应用下载量超过80亿次。从2007年iphone面世到2009年，整个全球移动语音流量的增长大概是两倍，而同时期数据流量增长是18倍。到去年为止，大概每一个智能手机的流量达到79兆/月，这个速度相对来说应该已经高了很多。所以，2010年整个全球手机发生的流量大概是2000年全球互联网流量的三倍。
现在手机发生的互联网流量比过去通过PC发生的流量总和还要多几倍。而有一个标准现在是这样的，是去年的第四季度整个全球的智能终端销量首次超过PC，这个也是预示着整个全球的互联网从桌面互联网时代全面的进入移动的互联
网时代，这是一个划时代意义的这样的一个变化。所以这个变化对我们这个无论是产业发展，技术创新，还是我们这个监管来说是都有很大的这种意思。
opera（欧朋）是当前移动浏览器里应用最广的浏览器，是挪威的，可以看到从2006年3月到2010年3月它观察的移动互联网流量增长是800多倍，这是通过opera浏览器发生的。因为我们知道目前的移动互联网应用大概两种：一种是通过浏览器，一种是应用商店。
从最早的美国在线到网景，到日本移动互联网i-mode方式的产生，一直到苹果的iOS的发展，iOS的发展就比前面的发展要快得多。绿的线是安卓——谷歌的手机平台。这个手机平台比苹果的手机来得还要快，所以我们可以看到在过去的十五六年间，整个的一个变化，每次的变革比上一次的变革来得更要迅速。这是一个激动人心的变化。可以看到未来五年每年全球的移动数据流量将接近每年翻番，如果说这样的增长能够持续十年的话，这个从手机、pad发生的流量十年能翻1000倍。这意味着整个互联网形态，包括移动通讯的发展都会产生革命性的变化。
未来五年里移动的网络速度会增加十倍，那我们会看到流量每年翻番，而这个网络速度每年增加十倍，实际上来说的话网络速度是跟不上流量的变化的，这是我们会进入的一个新的这样的一个变化的时期了。一直到2015年的话整个每个智能手机的平均流量大概增长16倍，大概到1.3G，而目前数据卡的流量很多都是1G包月的水平。所以可以看到一个很大的变化应该是在后面了。
2009年四季度，整个智能手机的量超过了PC。2010年是个转折点，这一年全球的智能手机加pad将会超过全球笔记本加PC电脑，这是今年的一个变化。这就意味着从今年开始是个拐点。互联网全面从桌面互联网向移动互联网方向发展，这是我们可以看到的一个很大的转折性事件。
过去三到四年多来，在信息通讯技术领域其实没有革命性的创新，但是它有革命性的产业变革，而这种产业变革大部分是与移动互联网有关的。我们可以看到像云计算，像其它方面，互联网可能也是革命性的产生变革，但是它没有真正的发生，或者说它没有真正的改变这个产业。而移动互联网已经改变了，而且正在改变这样一个产业的发展途径。
这里面比较有标志性的事件包括2007年6月iphone的发布、2007年11
月谷歌安卓的OHA联盟成立、2007年12月份亚马逊kindle的发布、2008年apple store的出现以及2009年ipad的出现。所以这里比较激动人心的事情或者这种变革性的事件都是跟移动互联网有关的，因为只有在移动互联网所发生的这个事情是成海量、成产业规模的发展的，而不像其它很多领域是一个不可预期的，而这个里面已经有很大的这样一个发展。
（二）什么是移动互联网
移动互联网的发展其实很早了。比较早的有名的就是我们大家都很熟悉日本的imode模式，从2000年左右已经是独步天下，当时的这样一个封闭发扬的模式。但是我们真正理解，是iphone引发了这样的一个变革，是在2007年的6月。
对于移动互联网大概有一个判断，有几个方面。移动互联网就是通过各种手机、智能终端、pad等，加上2G/3G/4G移动网络，加上wifi接入公众互联网。把wifi和移动的组合看做是当前最优的一个方式。
终端就有很多了，包括pad、电子书等很多。在GMSA里面还有一个计划叫嵌入式移动，这里它把特点扩展了，就是除了我们看到这些pad、手机一样，它有很多的程序，这个东西可能是跟包括跟我们的这些互联网都有关系的，比如健康、汽车、这种家用设施等等。所以他当时有一条曲线，说如果按当前的速度发展的话，手机到2017年能够达到74亿。如果他们现在寻找一条新的路线，把移动终端进行功能扩展，形成一个几百亿级的终端规模，这是我们前面讲的寻求一个新的增长的。
讲到用互联网，为什么会出现这个变革？为什么iphone、安卓会从这样的一个平台角度去入手？这跟互联网当时的发展是有关系的。2007年我们把它叫做是终端平台、网络和应用。相比固定互联网当时我们的判断里面最大的问题是什么呢？移动互联网最大的机构体制化特点是什么？它不是标准化的，是封闭的。那我们知道PC产业里面它是一个水平发展标准化的，在移动互联网里面恰恰不是这样的。
这个导致的结果是什么呢？由于没有标准化的接口，也没有标准化的实施
标准，导致移动互联网的业务创新是非常慢的。而这个慢的瓶颈在那个时候是不在网络的，而在手机上。所以当时3G发牌照的，包括全球的3G发展的话有一个很大的误区就是说3G没有应用，当时一个很大的问题是3G没有应用。现在的结果就是完全变了的。
所以当时这个瓶颈的问题在哪？在终端。所以导致最后大家会想从终端入手能不能解决这个问题。所以就从两个角度，一个是从硬件，最早是feature phone功能手机，只有一个功能基带，后来增加了一些处理器，加上多媒体功能。慢慢到后来smart phone智能手机，加上音乐处理器的，也就把PC的CPU放进去了。最早的智能手机，其实像诺基亚很早就做了，着重于企业用的，用于企业处理，它不是面向广大消费用户的，而真正的智能手机出现是在iphone，iphone 把他的整个目标面向了整个消费者。
软件的话，包括基本的操作系统、虚拟机、应用程序框架等。这样的一个架构意味着什么？特别是我们后面会讲到谷歌当时这个设计，其实最终是导致了后来应用的爆发性增长。
在当时我们考虑移动互联网的时候，都说移动互联网做什么？因为最早提这个概念的时候，很多人认为移动互联网没有什么东西。它就是一个接入的移动化而已。当时我们提出来移动互联网的业务体系大概三个方面：第一个方面的是固定互联网的这个业务复制；第二个是移动通讯业务的互联网化；第三个是基于移动互联网独特特征的创新的业务。
它的轨迹是怎么发展的？首先要做的是把固定互联网业务的所有复制，实现一个所谓的无缝企业，这是做的最多的。现在另外一个做的比较多的就是移动互联网结合移动特点的创新，这是目前的一个大方向。另外一个是移动通讯技术的互联网化，现在有一些态势，但是还不是很厉害，但是现在挺明显的，一个是VoIP，像移动mashup，还有移动SaaS，包括米聊、微信等，这个已经严重的冲击了现在的短信业务。
最早的思路里面有两个思路，这两个思路是不同的。第一个就是移动互联网的内容和固定互联网的内容究竟是一套内容或者两套内容，所以就有两种技术思路：第一个叫互联网适应手机，也就是说我专门针对手机这种屏幕小、电池不够等这种制约设计的这种网站，就是所谓的web网站；还有一种就是依靠手机本
身能力的提升，包括处理器、软件、显示屏和其它方面的提升，通过用手机来适应整个互联网的发展，从而实现无复制的流，所以这是两种思路。中国原来发展最好的是WAP，国际上的这个所谓的web模式，www模式其实很早就已经发展得很好，但是我们那时候还是以WAP为主。所以当时是两个方面，目前看的话基本上WAP模式已经过去了，它已经慢慢的消失掉，真正的模式就是整个手机能够适应互联网，这是一个最新的发展方向。所以这里面是一套内容，两套展现，形成两个关键：第一个是移动浏览器；第二个是所谓的软件应用商店。
基本上来看，当时发现了移动互联网的移动用户访问互联网的特征基本上跟固定互联网是类似的。这个图大概是应该是去年的，美国手机上访问的一些网站里面它基本上就是它现在固定互联网里面所在的一些网站，它基本上是一样的。中国的变化是从09年为转折点的，在这之前中国有一派认为像iphone这个模式在中国是没有生命力的。当时有一派很强的呼声是这么认为的，他认为wap是最适合中国特色的业务，认为iphone这个模式不行。但是事实证明，整个技术的变革是无法逆转的。2009年由于中国当时3G牌照的发放和智能手机的发展，在这一年第一次web流量超过了wap的流量，目前来说，web已经占绝大多数了，这个趋势是跟全世界的趋势类似。
这个还带来一个什么变化呢？中国互联网的发展之所以能够度过2000年互联网泡沫，其中一个很重要的原因是移动的增值业务，而移动的增值业务有两个：一个是移动短消息；一个是像这种wap业务，像彩铃、彩信。但是很有意思的是，自从这样一个变革以后中国那些专门移动网的SP衰落了，我们在2007年、2008年观察中国的移动用户的互联网特征的时候会发现，中国的移动互联网特征,跟美国不一样的是中国有一批专门做移动用户的网站的，比如现在空中、3G门户等。他们排名是比较靠前的，但是这个事情都过去了。现在实际上发生了很大的变化，这个也导致了很多的一些原来做web网站的业绩大幅度下降了，所以这是一个产业变革。
把固定业务复制到移动互联网它只是移动互联网发展的第一步而已。最重要的我们认为是寻找移动互联网独特的方向，当然移动互联网最根本的东西是移动性，移动性相关的有很多的东西，这里远远超出我们一般用户的想象，比如定位信息、短消息、计费账务等这些信息，如果和我们互联网的比如技术、地图、
IPI、搜索结合起来的话，它所形成的创新应该是无止境的。
所以这个是当前发展的一个非常大的方向，这个正在改变整个互联网的发展途径。这里面举了一个例子，2008年当时安卓第一款手机出来以后的这种手机导航，还有什么自行车导航。另外就是电子书，电子书的话这是2007年的时候，这是当时那个sprint和亚马逊合作的，这一本书大概是400美元，然后这个用户需要对这个手机支付图书费，后来这个就发展得很多了，像look这种开放后的这种ipad的这种模式，这就发展得很多了。而且很有意思的你会发现这个里面原来做这个东西的倒不是互联网公司，亚马逊是，look以前就是卖书的，他现在做这个也很成功。
还有一个是电子商务，这是移动物流的。这是英国电信做的一个。还有一个比较有前途的叫增强现实业务，应该说虚拟现实是一个完全虚拟的现实场景，增强现实是把虚拟的和现实相结合，比如说我手机这么一放，那我这里面就直接能导航，我手机这样一放，周围的信息就能够展现出来，它虚拟和现实结合得很好。这个是当前很重要的一个发展方向，这个我们也是目前的一个比较有前途的技术。
还有些像移动的定位服务，这是目前发展比较好的，互联网和这种社交结合在一起的这个业务，这是目前一个也是比较重要的一个方面。还有像移动支付里面其实挺有意思的是亚洲就是日本和韩国发展得特别好，日本的用户大概有几千万，韩国也有几千万，但是在欧洲和美国都基本上都没有，没起步，就基本上没起步，工作这两年的话开始做了，现在看像苹果、像其它一些公司对这部分如果发展起来的话，这是一个很重要的方向。而且我们知道像苹果他通过itunes 关联的活跃账户，信用卡他都有1.6亿个，比做电子商务的这种还要多很多。这个是很重要的一个方向。
另外一个就是健康服务，目前看的话大概在安卓的市场和ios上大概有4000多个健康的应用，安卓大概有500个，预计未来这个也是一个比较重要的方向，而这个可能还跟我们所谓的物联网可以结合起来。但这个还是在刚刚起步了。
去年三季度的时候apple store上的应用top10和安卓市场上的top10，像facebook社交网络，这个是商家点评，twitter微博，然后体育、游戏、电
视、通话，这是他的这样一个所谓的top10。当然我们看谷歌的安卓市场的第一个是谷歌地图，第二个是twitter，第三个是任务管理，第四个是谷歌的博客，然后他的游戏、在线音乐、即时通信、增强限时、停车服务或智能请柬。我们可以看到这个安卓市场的这个top应用其实和iphone应用是有很大不同的，这个不同是跟他本身公司的定位和他的能力是不一样的。这个就会说到为什么后来每个公司做的事情，做同一件事情但会又有不同的设计考虑。
二、移动互联网带来的变革——颠覆发展模式、重塑发展图景
（一）发展模式创新
第二部分，介绍一下移动互联网所带来的颠覆性的发展模式和变革。它为什么是这样？它会往哪方面去走？为什么像苹果一年就出一台手机，利用ituns 和apple store，三个东西就能改变全世界，而且这样的改变是太大了，就是颠覆性的。从他的收入份额我们可以看以前他基本上从2007年起步，那到现在收入大概占20%，他的利润已经超过50%，也就是说全球我们每年卖大概11亿部多这个手机，他大概卖了可能只占百分之十几二十那样的。他的超过50%多的利润都给苹果拿走了。像诺基亚这么牛的公司，创新型公司，而且是最早向互联网转型的，在2007年观察的时候，他2006年就已经提出来诺基亚要成为一个互联网公司，当时已经开始转型了，转型都这么失败，然后在四年中间就从一个全球的龙头老大到恨不得就快要破产了的公司。
我这里面列举了一个情况，2006年诺基亚的塞班系统在智能手机里面占将近70%，去年四季度已经掉到30%了，而且会继续往下掉，苹果、谷歌的话去年是33%。还有我们看到的像比较牛的微软大概现在只有3%左右，这就是一个革命，而这个革命发生的时间是如此之短，以至于很多业界的人还没有做好准备，这个浪潮就来了。很多新的主导者，过去的主导者就被冲下了来了。
所以我们在2007年开始做这个研究，2008年的时候，我们给部里提了一个建议，有几个方面：
第一，当时我们提出来一个就是移动互联网这个要素，实际我们叫DNA，所谓DNA是终端、网络和应用这三个相结合，互动发展，形成这样一个。因为目
前看已经很清楚了，但当时最早大家对终端的概念来说觉得没有那么重要。因为你看PC在固定互联网上似乎也没有那么重要，但是为什么手机那么重要呢？这是不一样的一个特点。
第二，我们当时总结出这样四大规则，所以我们认为这个四大规则叫用互联网的根据治身之道，叫“应用为本，模式创新，开放搏弈，平台制胜。”这里面最重要的是什么呢？就是以这种怎么构建以开放为基础的产业生态体系，构建以平台为基础的产业生态体系，这个是当前发展的关键。这是各大企业、国际性企业做的同一条大路，都是这么做的，只不过大家的起点不一样。
为什么会这样？这里跟移动互联网本身的特点是有关系的。举例来说，一个是移动用户手机很多种，而且手机是很个性化的；第二手机里面有很多运营商的网络，不同的网络技术是不同的。而我们每一个运营商里面又有很多的手机，每个手机的操作系统也是不一样的。手机还有应用软件和浏览器，这也是不一样的。所以如果我要做一个应用，如果我要覆盖这些用户的时候，那我就会发现我还挺累的，我要跟浏览器相适配，我要跟每个操作系统相适配，我要跟英特尔网络相适配，这样的话我才能尽可能的覆盖更多的用户。
所以这是所谓的多层适配问题，它既有与网络的适配，有和终端的适配，这个导致我们开发的成本是很高的，而在2006、2007年的时候最重要的制约在什么地方呢？还不是跟网络的适配，因为网络技术你说再多也就是国际主流就是两种支持。加上TD也就是三种支持，并不是很多。而且网络接口很好。最重要的是手机，当时的手机大概30多种，当时我们调研的情况是这样，2007年中国的情况是如果我做一个业务，从开始准备大概需要一年半。而且我很难达到各个终端一致性的体验。也就是说我做这个一年半只能覆盖部分用户。我们现在应用一年开发几十万，这是过去无法想象的，所以这是一个很大的一个变化。所以从这个里面入手去做这个。后来发现这个终端，突破终端的制约从而实现发展是成为当时的一个思路，这是当时的一个路径。
再展开说的话我们可以看这个手机，手机里面的话它的应用是有一个API 的，手机和网络是有一个API，应用和网络的API，所以当时的瓶颈就是在这个手机上面，所以最重要的打开了一个点，就是手机和应用的API打开了，标准化。然后成一个生态系统，这个里面就会成海量发展了，这个是当时做的很重要的事
情。当时其实我们看现在的手机也有很多种，他改怎么做呢？所以就有这个问题就是说靠一家是不好做的，所以这个里面就会有个生态系统的问题。
当时的判断来说，就是以终端为核心构建一个平台体系是成为发展框架，其实平台竞争在信息产业里面是一个非常基本的、核心的竞争手段。从过去的微软、英特尔它无不都是这样的一个方式，但是在终端平台里面做应该是从iphone 开始的。以前诺基亚其实很强，诺基亚很早就很多技术他都有，但是这个方面构建产生的体系，诺基亚是落后的，他过多的计较于产品，而没有把这个东西做起来，这是他后面失败的一个很重要的原因。
在平台体系里面，尽可能的把产业生态团结起来，形成自己的旗帜，这是一个很重要的方式。如果这个能做到的话，而且还能控制这个平台的话那么我们就有可能在竞争中获胜，这是当时大概的一个基本思路、一个路径。
终端平台有两块：一个是硬件平台，一个是软件平台。硬件平台里面的话其实就两种，就是一个是ARM这种，一个是X86的，目前看这个绝大部分都是ARM的，所以英特尔现在面临很大的挑战，虽然他现在状况挺好，但是他们很焦虑，因为他们很怕失去在这个新的领域里的竞争点，而目前在这个领域里面ARM 是领先者，英特尔是在追赶。更重要的是软件平台体系，我们之前有30多个操作系统，后来慢慢发展就成为目前大概有几种了，一个是安卓的，它是基于linux 的，还有英特尔meego、诺基亚塞班windows、iphone、RIM、palm等。由于安卓收购摩托，也有很多人说我们还是要做，韩国政府说韩国人应该做一个，HTC 说我也做一个，但是现在都没做决定。
操作系统平台它不仅仅是一个操作系统内核的问题，它是从操作系统上面构架了一个软件生态体系。他包括这个上面的中间件，和上面的应用商店等一系列的东西。它分两种：一种开放的，一种开源的。从目前看，开放和开源仍然是这里的一个发展趋势。虽然我们后来会说苹果，谷歌会不会把他的这个东西做闭源，因为谷歌买摩托，他会不会走苹果的道路？开放、开源是在过去的几年中证明是一个非常重要的发展道路，是非常快捷的发展道路，我想在未来，这仍然是一个非常重要的方式，虽然它面临着很多的问题，但是这个问题我们后面再展开说。
平台制胜我们就是说理解的就是平台的竞争从一个封闭、一家掌控的平台
向开放式创新这种产业协同的平台发展。平台的引导者会成为产业链的引导者，不同平台的竞争其实就是不同厂商的竞争。所以我们就看到最终移动互联网将会有几大阵营，而几大阵营之间的竞争的一是以这种终端平台为基础的这样的一个竞争，这是末期的一个基本的形态。
谁能够在这里面占领制高点，谁就能够导这个产业链，这是产业发展一个模式的这样一个变化，其实这是一个很大一个变化了。
我前面讲了就是说由于多层适配的问题，所以导致一个冲动是什么呢？因为我们的PC是高度水平化的，说明以前那个PC都是所谓DIY，就是你可以自己去定制的。手机这个很难做，手机都是标准化。所以为了把应用、软件、服务和这个硬件打通的话，所以就有一个很强的这种垂直计划的思路。所以目前移动互联网很强的一个现象就是产业垂直整合，但这个垂直整合是不是未来就一定是这样，未来会不会水平化发展？这是有可能的。但是在目前阶段的，产业链的垂直整合是当前最重要的特征。所以我们可以看到这是苹果，它是从头到尾，他到芯片的设计他都自己做。谷歌好像似乎不是，因为谷歌里面还有控制的很多。但是这是谷歌的一个巧妙之处，就是谷歌为什么后发制上呢？他不是不做垂直整合，他也做垂直整合，但是这个垂直整合是什么？他调动大家来做，这个导致的谷歌只有在两年时间就成为全球老大了，这是非常天才的一个设计。
如果说我要能够把移动互联网的发展搞成向桌面互联网那么发展繁荣的话，我一定要解决终端的瓶颈，而我解决终端瓶颈的思路就是要做产业的垂直整合。所以这个是当时达成的一个结果。
（二）各大公司案例
1、谷歌
重点说一下谷歌。因为谷歌的设计是很天才的，谷歌比较厉害的是在2007年他组织OH联盟的时候，他已经把当时全球最重要的产业链的环节都吸纳进来，包括移动运营商、做应用服务的、做芯片制造的、做软件服务的以及做手机制造的。很多都是世界上很牛的公司，但是也很有意思的这个里面由于这个事情也成就了一些公司，也毁掉了一些公司，比如说摩托本来是要死掉的，后来下了决心做进去以后，算是扭转吧，但是他也被收购了。
HTC以前做台湾做代工的，而且以前主要是做微软的品牌，现在做成功了，他的市值已经超过诺基亚。还有三星，也是这几年成为全球产量第一大的。
从谷歌的架构来说，他的架构2007年出来的时候，大家觉得这个架构很漂亮，当时所有业界的人反应就是这个设计得非常漂亮，因为觉得它这个是一个适合互联网思维的一个平台设计。为什么塞班系统后来没能成功呢？因为塞班的系统是面向移动通讯的，它不是面向互联网的。
谷歌的这个设计里面，这个linux内核，这是开源的，都是2.6的，这属于开源的，这个它的库，所谓的那个绿色的这种库也是开源，这都是业界已经有的。谷歌做的是这个设计，这个架构的设计是他做的。第二个做的叫安卓，run time 运行时，这个运行环境，这个他主要是做java的，谷歌的程序里面都是用java来编的，编的以后的话通过这个里面去执行，而这个核心部分的虚拟机，就是安卓的谷歌自己设计的，这是他一个比较核心的。
另外上面的这个应用框架是他设计的，而这个东西你都可以改的。这个架构是不能改的，这是谷歌的东西。所以你可以看到谷歌固然他这个思路设计得很漂亮，很简捷，很适合互联网发展，但是他为什么能成功呢？所以大家去看这个他的一些状态，因为后来大家会发现说谷歌有多少人做这个事，首先从资金来说，谷歌因为他是买的安卓的公司，里面大概投了几十亿美金。谷歌的人大概工作是200多人，就是整个做这个里面的人。所以当时就很多人说200多人就可以做这个事，为什么我们不能做，我们找200多个工程师我们不能做这个事吗？后来也有人说他这200人都很厉害，那都是顶尖高手，那是一当十，乘的话就是2000多工程师，像在中国随便找2000多工程师也很容易，也不是找不到。为什么我们还做不到，因为这里面有个很天才的设计是谷歌的所谓的叫“我利大家人人为我”，为什么呢？就是在谷歌之前，操作系统是要钱的，比如微软的操作系统，一个操作系统价格大概要15到16美元这样的一个情况，做一个手机大概要付那么多钱给他。所以厂家本身这个手机利润不是太高，所以就这部分成本是比较高的，而且可能越来越高。因为有些硬件的成本可能越来越低了，但这个成本还是越来越高。谷歌这个出来以后那就会发现很好，这个不收钱。因为塞班它是一个封闭的体系，他里面只有一家成员就可以了。苹果也是封闭的。黑莓也是封闭。只有谷歌是开放的，而且开放是不要钱的，所以就导致什么呢？我们发现因为做
谷歌这个架构拿过来你是做不了手机的，你要做很多适配，这是做厂商，硬件厂商，终端企业，这些厂商设计公司给他做的。
所以这个里面导致谷歌做的架构给你一个操作系统的东西，然后大家在去在这个上面去做适配，这就围绕着谷歌这个体系里面大概有几万名的工程师围绕这个来做。也就是说谷歌只有200人，可能超过了全球几万人、几十万人的资源来做这个事情。所以他在短时间内能够成功，而这里面免费模式其实有很大的效率，这是他很重要的一个原因，但这个我们后面也有一些问题的。
还有一个问题就是谷歌在这里面干这个事从哪挣钱？2008年我们分析这个架构的时候我觉得当时国内很多人是认为这个模式没有生命力，因为你看不出谷歌有可持续的投入，他从哪挣钱，他挣不着钱，这个商业模式是商业模式的。所以当时微软的CEO巴尔默在谷歌做完以后他评论说“我看不懂谷歌这个东西”。他觉得谷歌这个东西没有生命力的，但是后面结果证明了这和他说的是不一样的。其实谷歌有个大的判断是只要谷歌的战略使命——把尽量多的人和用户接入到互联网，不管是桌面还是PC还是手机的，只要有更多的人接入互联网，谷歌有这个信心，只要你进互联网，你就会用我的内容，用我的搜索，用我的邮箱等等，这是他的大的判断。
他们有了这个判断，这是他做这个事情的大动力，他并没有现实的投入的回报预期，他只是从战略性判断，他认为这是很重要的。从他的设计里面他有个很重要的东西叫谷歌移动服务，这部分是没开放的，我们前边不是说开源的嘛，这部分是没有开源的，这个东西你可以用这个包，如果用这个包还要经过谷歌的测试，兼容性测试以后你可以把这个包装上，装上以后谷歌给你打了个标，说这是谷歌的服务，这里面包括安卓的市场、谷歌地图还有未来等等互联网的，这个就是谷歌服务。这个是谷歌的利益点，这会导致谷歌的手机会不自觉的主动去用谷歌的服务，谷歌就从搜索广告、手机广告里挣钱，这是他的商业模式。
今年，韩国有个互联网公司起诉谷歌，因为他的搜索引擎在很短时间里面流失了，因为全球做搜索引擎的除了谷歌以外只有三家，一个是俄罗斯，一个是中国，一个是韩国，就是其它的全死掉了。然后在韩国里面跟百度和中国一样，中国的百度是老大，韩国里面韩国那一家也算老大。但是在手机市场里面，在手机移动互联网里面由于安卓手机大量的推广，那家公司占的份额马上就掉下来了，
掉得非常快。所以这个是谷歌的一个利益点。所以这个里面，我们未来还会看到很多新的变化，所以这是目前的一个阶段。
但是这个还有个问题的，谷歌这么做，当然谁来用呢？这个岂不是这个分支很多，这个的确是这样的。这个目前就是一个问题，就是因为你哪个公司都可以去做这个开发，开发以后就做自己的手机，做完自己的手机以后跟他还不一样。这里面怎么办呢？所以谷歌有个反分裂法。现在厂家都觉得尝到甜头了，说我很快就能做智能手机，而且这个不要钱，能提升我的产业链。但是我后来发现我必须跟谷歌走，而我不跟谷歌走的话还不行。这就会有一个，实际大家都会发现我给谷歌打工，被谷歌控制，所以这也是个很大的问题。
谷歌怎么保证这个阵营呢？他采用这些策略，比如说他开始怎么弄的，开始就是快速版本更新，基本上是三个月或者半年升级一次，导致什么呢？举个例子我们国家有一家公司拿到谷歌的这个1.5的版本，然后就开始做开发，然后就开始做适配，刚几个月，当时人家出一点几还是二点零了，出来以后他那个1.5的东西都没用，他那个投的钱全部白花。所以开始他就靠这个快速的，让你必须跟。
而且谷歌他给你一个版本，他不是同时给，比如说我开始我先给HTC，我早三个月给他，然后剩下的过三个月后再给。后来的我先给摩托，给完摩托以后，比如说三个月或者几个月再给别人。他用这个策略，用一堆方式来做这个事。实际上谷歌在某种程度上为这个产业做了巨大的贡献。另外一方面他也同时控制了这个产业链，所以他一定是要有一个开和被反控制之间的相互搏弈。
2、塞班
再说塞班。塞班是很痛心的一个故事，过去诺基亚这么牛的公司，全球大部分的手机是他产的，大部分利润也是他赚的，60%的智能手机是塞班的，这么一个情况是三年间就垮得一塌糊涂，这个基本上不可想象的。而问题还在于什么呢？不是说诺基亚没有努力，诺基亚在06年提出了诺基亚应该成为一个互联网公司，开始转型。2007年iphone出来以后，谷歌OHA成立以后，诺基亚有个大的动作就是收购塞班，建立塞班协会。然后宣称塞班要做完全免费的开放和开源
作为竞争。但是很可惜，2010年他的合作伙伴全部放弃他，11年他自己也放弃了。所以他的新CEO有一个很有名的讲话就是说我们处在一个燃烧的平台上，要不跳下去，他的好像是在海上，我们在一个大海上，然后在一个燃烧的平台，要么被烧死，要么跳下去，跳在那个冰冷的海水中去寻找我们的道路。最后他选择了跳下去，那就是他放弃了塞班，他认为塞班做不下去。而且他还放弃了英特尔。而诺基亚被认为是上个世纪90年代最成功的手机公司。现在可能被认为是本世纪这几年最失败的公司了，变化非常快。
3、苹果
应用商店里面我觉得苹果设计这个里面看到了一个很重要的一个趋势就是web化、长尾化、个性化，特别是在移动里面，因为手机是个人的，它跟PC不一样。PC更多是工作层面的，而手机每个人是不一样的。就是意味着手机里面有很多需求是不一样的。所以他构建了这个应用商城的模式。
其实是在这个应用框架或者UI上面做了一个接口，这个接口一个方面是通过浏览器，一个是通过应用商店。当然这里面有很多技术路线，所以我所谓的webos的问题，未来应用商店是不是半拉天下还不一定呢，他还有别的东西。
所以不管这是他的一个模式，当然这里面的话他做这个事有很多考虑的，这是他的一个流程，这个流程也比较复杂。基本上他对这个流程有比较强的控制。当然我们看看这个平台的情况，这个到目前这个是ios，这个是安卓的，这个是黑梅的，这是windows7、塞班、java和palm。在这个里面有很多的，我们会看到ios大概有30万的那个应用，安卓的已经20万了，Rim有大概是1万2，windows7是8000，java大概有7万，Palm是4000，基本上会看到这个就是ios 和安卓就是两马在前面，基本上后面都已经跟不上了，是这么一个状态。
当然这里面可以看到苹果就很有意思，苹果就是都是自己的，而谷歌里面是一个开放的东西，是这么一个状态。我们看到这个变化的情况是很不一样的。
itunes在过去的十年中改变音乐界，改变传媒界，改变数字音乐。苹果的itunes是北美最大的正版音乐下载地，他的销售量比沃尔玛卖的音乐CD要多得多。但是如果是itunes虽然是有革命性的变化导致的数字音乐的革命性变化，
但是相比它的应用商店来说，是很小一块。去年一年，整个全球的这个应用商店下载量是80亿，可以看到这个的变化这是非常大的。
诺基亚的开放代码是安卓的三倍，安卓大概是3000万，目前大概是3000万的代码。塞班代码如果是三倍的话那就差不多将近一亿行的代码。安卓的大概是ios的2/3，就是安卓的这个代码是最少的，ios大概比安卓要多一点。
我们会发现大概的调试时间，比如塞班大概要调试15个月的时候，安卓大概只调试可能三四个月，所以这个从技术变革来说他无法去适应，塞班你再开放，我把这一亿行代码读下来我大概也够困难的了。所以我怎么去竞争呢？所以塞班最后的使命就是他最后就是这个生命周期到了，他就被结束使命。
所以我们可以看到后发优势在这种新的领域里面是表现无疑的，这个小组传统产业里面你是看不到的。另外，我们可以看到苹果的付费的应用和免费的应用。安卓的免费用户已经超过了苹果，但是付费用户还没有超过，是这么一个状态。但是预计未来安卓的市场应用慢慢会赶上苹果。
（三）移动互联网的关键入口——浏览器
现在就有两个，这两个就是独大的局面。这个不说了，这个讲应用的，我们说目前每年开发的都是几十万的应用。肯定开发者很多了。这么多的开发者来做这个事，还需不需要浏览器？因为就是业界有个观点就是说浏览器死掉了，这个还是比较有名的美国的《连线》杂志，去年有一个标志性的文章，说浏览器死掉了。在移动互联网里面以后都是应用商店了。
但是我们的判断来说可能这个为时过早，我们认为浏览器是没有死掉的，当然这里面的有些比较，大概的意思就是说目前仍有很多的人还会用浏览器来浏览移动互联网，而不是说都去应用商店。因为大家可以想，应用商店有几十万应用，对于每个人来说他用不了这么多，所以他也不可能完全通过应用商店这个方式来做。
浏览器其实我们认为它仍然是移动互联网发展一个关键的入口，只不过在过去的两三年间应用商店的地位正在逐渐提升。但是移动互联网有浏览器的仍然在发展。这个我们认为是一个很重要的这个趋势。当然移动浏览器这个种类很多，
但是基本上来说有一个很重要的趋势是，第一浏览器引擎基本上倾向于是webkt，webkt是个开源的引擎。第二个要素是下一步的这个发展都会向HTML5那去，这种就是新的外部架构了。
未来的发展里面一个应用商店加上这个基于HTML5的浏览器的应用这样一个组合会成为未来一段时间的主流。所以现在也有人说为什么说我们要做webos，什么叫webos？webos就是我不依赖于这个应用商店，而是通过浏览器这种web 方式。
（四）重塑产业体系
很大的一个变化里面我们会看到移动互联网就是一个破坏性的创新，这个破坏性的创新是可以把底下的主导企业在几年之间打垮的。所以这里面最典型的就是Wintel体系的瓦解，我们以前都觉得不可能，我们中国人你看做了那么多事情，我们都想把这个体系打掉，打不掉，但是它现在自然瓦解了。
在移动互联网领域，目前看微软也好、英特尔也好都是落后者，所以他们俩的这个结合是没有生命力的。所以他们两个自然就瓦解了。英特尔很焦急是因为虽然他们是个领队的公司，但好像在信息里面似乎出现落后的局面，所以这是他比较着急的。所以过去他做了很多事。所以这个在wintel体系里面微软和intel进行联合，这是一种。还有就是微软收购skype，还有就是微软和诺基亚的结合。
当然说为什么诺基亚跑到微软里面去？因为诺基亚那个新的CEO是微软过去的，他是微软的高管，但是据说微软给了诺基亚很多钱，在 10亿美元这个级。但是所以现在也有很多人去看好这个阵营。因为现在是两大阵营，苹果和谷歌。所以也有人认为威力微软和诺基亚这个阵营会超过苹果，成为第二阵营。这个当然有这种判断，但也有人不看好的，也有人说两个比较落后的东西放在一起搞不出先进的东西来。所以这个看法是不一样的。但是这里面是很有意思的。还有就是谷歌收购摩托，谷歌收购摩托以后的话导致这个结果是大家很着急，所以你像韩国就是说这个我们韩国人要自己搞一个，这个HTC说我们也考虑是不是要自己搞等。
但为什么会收购，收购会是什么方向呢？我自己判断主要是专利，因为在手机里面做一个操作系统专利是绕不过的，就是微软、苹果这些公司他以前把很多手机里面的东西都申请过专利的，就是你不用那个操作系统你这么设计你也绕不开那个专利。而谷歌这个专利实际上是很少的，所以他没办法，他大概只有几百项专利，人家都有上万项专利。所以谷歌面临很大的诉讼的问题。所以你可以看诉讼谷歌，然后苹果、微软诉讼这个HTC、三星等等。所以他没办法就用了摩托。
而且在这个之前，谷歌去收购北电，北电破产以后他有一部分专利他要卖掉，卖专利的时候谷歌大概是出了9亿美元。他觉得这个就是这么多钱能买下来。结果爱立信和苹果他们合作拿了45亿美元把这个买下了。后来谷歌就控诉说他们把价抬的太高了。45亿美元当时只是买专利。但是后来也没办法，他就后来买了摩托了，但是买摩托还是很便宜的，摩托这么一个公司，花那么多钱买了。但是这里面就会有个问题，大家会觉得谷歌靠模仿另外一家公司的轨迹而打败另外一家公司的，他一定是一种新的办法。所以我自己觉得说他不会走这条路。但是客观上来说的话他会给这些产业的合作伙伴带到很大的这种威胁，就是大家会觉得不安全，所以这是一个很重要的。
还有一个就是惠普，惠普当时买palm，15亿美金买下来，但是palm已经不行了，但是其实最主要就是买这个webos这个操作系统。买这个操作系统以后又去做这个，当时我也看不懂惠普，做了半天这个又不做了，又把这个东西，他做那个pad说99美元一个就随便卖掉了，搞不清楚这个是不是很好的一个决定吧？现在看不清楚。但是基本上惠普就放弃了，惠普会不会把webos作为一种公共的操作系统进行授权呢？现在还在观察。也有可能走这条路，这个我们还在看这样的一个状态。
还有一个情况就是跨平台扩展，你会发现其实这个操作系统，你不光是用手机上，我还可以用电视上，我还可以用游戏机上，我还可以用在很多地方，所以谷歌后来推出叫smart TV（智能电视），苹果也推出apple TV等，还有他的那个游戏机，未来的这种家电，我觉得可能以后我们说的物联网的很多东西的操作系统都可以从这演化出来，甚至做的PC，做的服务器。我觉得这里面是有很大的这样一个可能是现在的操作系统很多是偏向网络应用的，还有就是公告，软
件的应用在未来的发展里边是很重要的一个趋势，这个跟过去追求信念是不一样的。所以这个跨平台的扩展领域是很重要的一个方面。这里面我们也很担心的就是说，再往前发展谷歌把电视也占了，把电视占了以后再把游戏机也都占了，我们中国人占什么？这是一个很大的问题，这是一个很大的挑战。
所以在这个领域里面很有意思的就是你从来没看到有这么一个领域，什么样的公司在里面，而且这个服务和制造分不清楚，软件和硬件分不清楚。这个你搞不清以前是做通信，做互联网的，做芯片的，做软件的，还是做IT的，都有。所以这是一个很大的大混战，跨界融合的局面，这就是当前移动互联网发展的一个基本的状态，这个状态和过去的很多的领域是不一样的。所以这个是很有意思的，而且这个里面是创新最多的这样一个领域。这个里面带来这个变化里面其实我把它总结了大概有八个方面的变化：
第一个变化是以前移动通讯里面是缺乏业务需求的，这个很简单的说，我不知道大家就是可能会有印象的？就是在中国讨论3G牌照发布的时候，有很多专家说这个3G在中国是没有用的，说3G是什么，3G是“头龙术”，这个技术很好，但是没有龙啊！你们拿来有什么用呢？而且3G的业务和2G的业务没有根本性的区别，那你为什么需要3G还花那么多钱，但是现实的事实证明，现在不是没有应用，而是没有资源，我们的移动通讯资源长期短缺，再会长期存在。第二个变化就是以前是有现代封闭式花园的这种情况，就是你很难想象过去我们做通讯应用，做一个什么应用，做一个应用好几年，然后一年也做不了几个应用，你现在这样一下子这是几十万的应用这么做，这很不同的。第三，就是终端产业的颠覆性变化，第四是操作系统的变化，第五是芯片格局的变化，我刚才前面说的这个ARM符不符合制造一体化，还有信息产业全军进行重组和信息产业发展方式升格转变。这个全军实行重组，我们已经看到了一些，但是这个还没有完，另外发展方式这个变化的还有很多，这里面最重要的就是打造产业生态体系了。
另外一个结果是什么呢？全球移动互联网的创新中心重返美国，因为在过去的十年中的话，大家公认移动互联网做得最好的是在日本，日本的3G牌照比美国和欧洲都要早一两年。互联网应用创新也是在日本。但是从iphone出来以后大家公认移动互联网最创新的不是日本，而是美国了。而且以前的日本手机都是自己做的，都是自己的这个操作系统，现在可以看清一色的都是安卓的手机或
者苹果的手机了，这个变化已经发生了。所以我们可以看到美国像这种老牌的国家里面，这个综合式的发挥里面，在这里是表现得淋漓尽致的，这个三国大战就不说了。
三、移动互联网时代的电信业——挑战与应对
通讯业里面就是资源的问题，在3G里面的话，原来开始做3G的时候是没有需求，所以全球的应用商都走弯路，都找不到需求。所以很有意思的是当时我们觉得中国发3G牌照的时候大家都想说什么是3G的杀手应用呢？因为在电信业里面他都讲这个killer application，杀手应用，就是说短信，投资不多，一年挣钱几百个亿，就这个一年挣几百个亿的这个应用叫杀手应用，老想找这种应用，后来发现这个时代过去了，现在没有杀手应用。
而在这个互联网时代也不需要找杀手应用。这是一个很大的变化，这个变化就是因为移动互联网出来以后，一个是移动互联网，一个是智能手机，他们两个结合出来以后就导致了这个资源是远远的不够。所以这个举个例子，这还是比较早的时候，2009年三季度，这是美国的一个数，因为美国的他发展比较了，我们可以看到他的这个移动互联网的利用率已经达到80%了，而这个时候的智能手机的这个利用率、渗透率大概只有20%左右。如果说他要达到40%的话基本上这个网络是没法用的。所以这个导致的什么结果呢是你会发现太多的流量，我这个网络根本我疏通不了。
两个路径：第一个提前部署4G，第二个寻找旁路的措施。
所以现在有两种路径，一个是wifi的大量应用，去年年底的话整个全球运营商建设的wifi的热点大概是几年前的将近四倍，因为过去的wifi也是没有商业模式的，以前wifi的我们都是无线程式，好像很热，但是wifi实际上都是政府来做，做完以后发现不可持续，没人掏这个钱。现在没有这个问题了，现在的wifi就是一个非常重要的旁路的模式，这是当前的一个很重要的问题。
总的来说必须找一个新的路，否则现在移动互联网是无法做成的。目前看的话大概30%多流量是通过wifi疏通。
另外还有一个就是4G。目前看4GLT的这个部署全球都加速了。加速它并
不是说，因为他非要投这么多钱，是因为他的资源是不够的。这个国外有个比较，就是说在未来的十年之内，包括4G，包括5G，假设我们还有5G这个技术，他这个就技术对效率的提升远远跟不上流量的增长。所以导致的资源稀缺是常态。而你必须寻找新的方式，比如说和wifi的结合，把固定网利用上，把光纤利用上才有可能解决这个问题。
目前做到移动互联网创新他成功的关键在把端和云对接了，就是把终端手机和上面的云服务对接了，这是他成功的关键。但是还有一块东西是没有开放出来是什么东西呢？网络，在网络里面有很多的能力是没有开放出来的。所以现在的运营商，全球的电信运营商和设备上都做了另外一个东西叫WAC，这是一个组织，他就是想把这个网络的能力充分利用起来，然后他们这个不是软件商店，是一种软件仓库。把这个仓库做一堆的公共应用，供全球来用。
四、中国的发展道路
（一）两大命题
中国的发展道路里有两个重大的问题，这是我们产业技术革命的历史性机遇，这个机遇不仅仅是一个终端，不仅仅是服务，还包括芯片和操作系统，而芯片和操作系统是我们国家这么多年一直想突破而不能突破的这样一个局面，这次我们有没有可能借着这个机会来做好，这是一个大的命题。
第二个命题，我们互联网现在管理都困难了，因为互联网和我们国家社会矛盾结合起来已经带给中国很大的挑战了，移动互联网我们中国是十几亿用户了，我们随时随地，这个以后你像微博，移动微博，你这个到哪都是拍一下，然后这个就是第一时间就出来了，这个东西怎么管理呀？所以这是我们的第二个命题。这两个命题是摆在我们当前产业链里面最重要的没有解决的想要解决的问题。
（二）中国的条件和机遇
其实我们看，我们当然是条件和机遇，我们的这个本世纪头十年我们国家的移动用户大概增长10倍，网民增长20倍，这是很大的一个情况。另外我们的
移动互联网的发展现状 及趋势 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
我国移动互联网的发展现状和发展趋势 当今社会，移动互联网正在如火如荼的发展着，我国的移动手机互联网也是在不甘落后的追随着时代的步伐，现在不管是身边的朋友同事谁的手机拿出来不是一个智能手机，走在大街小巷也是随处可见大众的手中正拿着手机在刷微博，玩微信，聊q呢？ 现在的智能手机就是好，就是一个掌上电脑了，上网，看视频，玩游戏，社交，看图片，发电子邮件等等这些以前在电脑上才能完成的事情现在只需要一个手机就能完成了，并且可以随时随地的分享周边的任何事，不管走到哪里只要有网络都可以使用，不像以前只能坐在办公室内用电脑操作，方便而且时尚，坐在咖啡厅里面喝着咖啡，用手机办公，那是多么的惬意。 中国人口众多这是大家都熟知的，据先关统计表明，统计认为，中国是全球目前最大的智能手机市场，世界四分之一的“网民”来自中国，真的是力量大啊。中国移动互联网已经进入了2亿时代:仅仅过去半年，国内智能移动设备用户增加了1.15亿达到2亿，从高端用户为主突然就“漫延”进入了中国社会的主流用户们（更多的女性、学生、蓝领、民工们）这样爆发式浪潮在世界科技史上都是极为罕见的。 为什么智能手机这么受欢迎呢？当然也有他的原因，智能手机的功能提升音乐娱乐应用:随着产品、服务的革新和跨越，“中国好声音”走下了电视，进入了智能手机。唱吧、爱唱提供了更智能、更好玩的“卡拉ok”，超越了过去的mp3听歌类产品。同样的，游戏从2d简单单机游戏进入了更完整，强美术/3d的游戏。
移动互联网是电信、互联网、媒体、娱乐等产业融合的汇聚点，各种宽带无线通信、移动通信和互联网技术都在移动互联网业务上得到了很好的应用。从长远来看，移动互联网的实现技术多样化是一个重要趋势。 新的市场，当然有新的商机，新的商业模式也在不断的发展，目前移动互联网主要是以流量、图铃、广告这些传统的盈利模式仍然是移动互联网的盈利模式的主体，而新型广告、多样化的内容和增值服务则成为移动互联网企业在盈利模式方面主要的探索方向。手机广告也渐渐被大众所接受。 局限观数据表明，中国移动互联网的发展5亿用户是一个新的目标，5亿移动互联网用户将激起巨浪:技术改变生活，生活改变商业。承载着5亿用户的日常时间和行为决策，移动互联网将在中国激起巨浪。改变社交、资讯、游戏、娱乐会比较快，但与线下商业、服务业的深度融合将是一个长期的过程。移动互联网将成为每个人链接世界、认知社会、传播智慧的首要通道。 手机二维码可以印刷在报纸、杂志及个人名片上，用户通过手机扫描二维码或输入二维码下面的号码即可实现快速手机上网，随时下载图文、音乐、视频、获取优惠券、参与抽奖、了解企业产品信息。同时，还可以方便地用手机识别和存储名片、自动输入短信，获取公共服务(如天气预报)，实现电子地图查询定位、手机阅读等多种功能，使用者只需使用手机摄像头对准平面上的黑方块一拍，即可直接联入一个此码对应的唯一的wap网站页面。 现在许多企业都是有自己的企业网站，随着移动互联网的发展，许多企业将自己的网扎移动到手机上，wap网站实在是很流行，将自己的网站以一个客户端的形式，用户可以进行下载，用手直接可以访问到企业的网站。 重庆网站建设
移动互联网现状及其趋势 班级： 姓名： 学号： 学院 【摘要】在我国，移动互联网正在成为主流的无线网络业务。得益于移动互联网的方便性和全面性，大量行业和企业有了快速发展。未来，移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。随着移动互联网的迅速发展，在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。其中，由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中，其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的影响巨大化。本文对移动互联网的特点及发展趋势，以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析，并对深入思考了移动互联网的发展潜力。 【关键词】移动换联网、现状、发展趋势 计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度，在此基础上，随着移动通信技术的成熟和发展，我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷，因此更受人们的青睐，同样也引起了市场和企业的注意。大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张，而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。 一、移动互联网 广义上说，移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。从技术角度看，移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开
放式业务的电信网络。从终端角度看，移动互联网由网络、终端和应用共同构成，即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑，利用移动网络，借助各类应用实现信息查询和数据的传递。 二、移动互联网的特点 便携。移动互联网终端以手机和平板电脑为主，现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备，这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品，因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便，便携性能依然优越。便捷。移动互联网与“传统”互联网不同，能够通过不同的方式与互联网相连，只要有移动网络，就能联网，不再依赖于接线插口或其他端口，因此使用过程中更加便捷。即时。移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物，例如收发简单的邮件或接受工作指令，如果用户愿意的话，可以24小时都联网接收和处理信息，不会再有重要信息被错过。强制。移动互联网的“强制性”是一种相对的特点，与“传统”互联网相比，移动互联网使人们习惯于不断查看手机或其他移动设备，每一条信息都有声音或其他提示，这使用户不得不及时处理这些信息。这也体现了移动互联网的软性强制性。封闭。相对于“传统”互联网来说，移动互联网由于基于移动通信信号，因此可以说与用户的手机号码“绑定”了，而无论用户是否用手机号码在各大网站注册，相对于“传统”互联网来说，监控范围更广泛，而人们的视角也相对更加封闭。 三、移动互联网的现状 PC端流量增长出现瓶颈，移动端流量上升。从总体来看，现在整个PC互联网的用户和流量方面的增长已经出现瓶颈。虽然CNNIC的报告当中，PC互联网或者整体互联网的用户规模仍存在放缓式的增长，网民每年增长500。万左右。但根据监测，在PC互联网上用户产生的流量已经开始有下滑的趋势;许多基于PC的网络服务电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS、博客等，其日均覆盖用户开始出现不同程度的下降。在过去半年时间里，PC客户端的日均覆盖人数下降了7.9%,PC网页端的日均覆盖人数下降15.4%。而在移动APP和移动网页上，这一数字分别增长了46%和41.6%，其中以即时通讯、移动网络购物、应用商店的日均覆盖人数增长尤为迅速。使用APP和用官方浏览器去查看移动网页的用户都有快速的增长，在过去8个月当中，增长率超过了40%。据艾瑞的统计数据，用户使用APP和他们浏览网页的总时间的比例发生了非常惊人的变化。这说明目前大家在PC领域浏览网页的时间仅仅是移动互联网APP使用总时间的2倍左右，而且移动互联网的发展速度还会继续加快。整个移动互联网的发展实际上只有两三年的时间，但是用户在移动智能终端花费的时间已经出现了非常快速的增长。 PC主要服务流量下降，移动端各项服务流量上升。目前很多基于PC的网络服务时长开始出现一些下降，如电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS,以及博客等的数据都在迅速下滑，下降幅度最大的是博客。博客服务早已过了它的辉煌时期，现在还在使用博客的用户已经不多了，用户都转移到了其他的社交服务。同时，PC端的其他社交服务，比如独立SNS、社区等，也都呈现出下滑的趋势。相对来说，PC端服务下降幅度最小的是网页搜索，可见搜索仍然是PC端最重要的入口之一。相比PC端的流量全线下降，移动端各项服务都呈现出较为明显的增长，其中增速最高的是网络购物。这几年，淘宝“双11”活动对于移动购物是一个极大的促进，很有力地培养了用户在移动端的购物习惯。因此，移动网购应用的覆盖人数出现了突下漏讲的增长。 此外，移动端的即时通讯服务几年来却涨幅颇大，即时通讯服务是移动端最为重要，也是最基础的服务类型之一，这个类别的快速增长主要是由于微信的带动。微信已经成为移动端的杀手级应用，其增长是有目共睹的，因此移动端即时通讯服务也借了微信的
第1章移动通信现状问题与基本解决方法 1.1移动通信1G—4G简述 现在，人们普遍认为1897年是人类移动通信的元年。这一年意大利人.马可尼在相距18海里的固定站与拖船之间完成了一项无线电通信实验，实现了在英吉利海峡行驶的船只之间保持持续的通信，从而标志着移动通信的诞生，也由此揭开了世界移动通信辉煌发展的序幕错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。。 现代意义上的移动通信系统起源于20世纪20年代，距今已有90余年的历史。本文主要简述移动通信技术从1G到4G的发展。移动通信大发展的原因，除了用户需求的迅猛增加这一主要推动力外，还有技术进展所提供的条件，如微电子技术的发展、移动通信小区制的形成、大规模集成电路的发展、计算机技术的发展、通信网络技术的发展、通信调制编码技术的发展等。1.1.1第一代移动通信系统（1G） 20世纪70年代中期至80年代中期是第一代蜂窝网络移动通信系统发展阶段。第一代蜂窝网络移动通信系统（1G）是基于模拟传输的，其特点是业务量小、质量差、交全性差、没有加密和速度低。1G主要基于蜂窝结构组网，直接使用模拟语音调制技术，传输速率约s错误!未找到引用源。。 1978年底，美国贝尔实验室成功研制了先进移动电话系统（Advanced Mobile Phone System, AMPS），建成了蜂窝状移动通信网，这是第一种真正意义上的具有随时随地通信的大容量的蜂窝状移动通信系统。蜂窝状移动通信系统是基于带宽或干扰受限，它通过小区分裂，有效地控制干扰，在相隔一定距离的基站，重复使用相同的频率，从而实现频率复用，大大提高了频谱的利用率，有效地提高了系统的容量错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。错误!未找到引用源。。
中国移动互联网发展史 赛迪研究院互联网研究所陆峰博士本世纪以来，我国移动互联网伴随着移动网络通信基础设施的升级换代快速发展，尤其是2009年国家开始大规模部署3G网络，2014年又开始大规模部署4G网络，两次移动通信基础设施的升级换代，有力地促进了中国移动互联网快速发展，服务模式和商业模式大规模创新。 一、萌芽期（2000年-2007年） 技术发展：WAP应用是移动互联网应用的主要模式。 该时期由于受限于移动2G网速和手机智能化程度，中国移动互联网发展处在一个简单WAP应用期。WAP应用把Internet网上HTML的信息转换成用WML描述的信息，显示在移动电话的显示屏上。由于WAP只要求移动电话和WAP 代理服务器的支持，而不要求现有的移动通信网络协议做任何的改动，因而被广泛地应用于GSM、CDMA、TDMA等多种网络中。在移动互联网萌芽期，利用手机自带的支持WAP协议的浏览器访问企业WAP门户网站是当时移动互联网发展的主要形式。 市场竞争：移动梦网催生了一大批SP服务商。 2000年12月中国移动正式推出了移动互联网业务品牌“移动梦网Monternet”，移动梦网就像一个大超市，囊括
了短信、彩信、手机上网（WAP），百宝箱（手机游戏）等各种多元化信息服务。在移动梦网技术支撑下，当时涌现了雷霆万钧、空中网等一大批基于梦网的SP服务提供商，用户通过短信、彩信、手机上网等模式享受移动互联网服务。但由于移动梦网服务提供商存在业务不规范、乱收费等现象，2006年4月，国家开展了移动梦网专项治理行动，明确要求扣费必须用户确认、用户登录WAP需要资费提示等相关规范，大批SP服务商因为违规运营退出了市场。 二、成长培育期（2008年-2011年） 技术发展：3G移动网络建设掀开了中国移动互联网发展新篇章 随着3G移动网络的部署和智能手机的出现，移动网速大幅提升初步破解了手机上网带宽瓶颈，简单应用软件安装功能的移动智能终端让移动上网功能得到大大增强，中国移动互联网掀开了新的发展篇章。经过3G网络一年多的试点商用，2009年1月7日工业和信息化部宣布，批准中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商分别增加TD-SCDMA、CDMA2000、WCMDA技术制式的第三代移动通信（3G）业务经营许可，中国3G网络大规模建设正式铺开，中国移动互联网全面进入了3G时代。 市场竞争：各大互联网公司都在探索抢占移动互联网入口
移动互联网的发展现状与应用移动互联网是一个新型的融合型网络，在该环境下，用户可以用手机、PDA 或者其他手执(车载)动终端通过移动网接入互联网，随时随地享用公众互联网上的服务。目前除文本浏览、图铃下载等基本应用外，移动互联网所提供的音乐、移动TV、视频、游戏、即时通信、位置服务、移动广告等应用增长迅速，并仍在继续衍生出移动通信与互联网业务深度融合的其他应用，移动数据业务已经成为3G运营商业务收入的主要增长来源。AT互联网研究所的最新研究显示，自2008年以来全球互联网流量增长速度有所放缓，但移动互联网的使用量却呈现大幅上升趋势，未来移动互联网将以移动通信服务和互联网技术两大基石为依托不断成长，演变为移动运营商的新业务蓝海。 1.国内外移动互联网发展现状 美国：美国移动互联网发展已进入高速成长期，在2007年11月至2008年11月的一年间，使用移动终端浏览新闻、获取信息以及进行娱乐的人数上升了52%，高于欧洲国家42%的发展速度，且呈现出不断加速的趋势。根据互联网流量监测机构ComScore公布的2009年1月统计数据，该用户数已经上升至6 320万，比2008年上涨71%(图1)。 该机构的数字还显示每天至少一次和每周至少一次一次使用移动互联网的用户数分别同比增长87%和107%，达1 930万和2 240万人。其中每日用手机上网用户最常使用的是登录Facebook,MySpace等移动社交网站以及博客，用户数同比大幅上升427%，达930万人，用户的其他主要活动包括浏览一般新闻和娱乐新闻。 日本：日本移动互联网市场启动时间较早，自1999年2月NTT DoCoM。推出i- mode 服务以来，移动互联网业务种类不断推陈出新，Wireless Watch Janpan发布的数据显示近年来日本移动互联网用户规模稳步扩大。
中国移动互联网市场现状及趋势
艾瑞咨询集团 研究院院长 曹军波 2011年12月
https://www.doczj.com/doc/ad13742760.html, 北京?上海?广州?东京?硅谷
目录
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移动互联网发展现状及趋势 移动互联网应用服务 移动互联网用户属性及行为特征
2011年全球移动智能终端出货量超过PC
智能移动终端出货量 超过PC
Source：摩根士丹利，2011.2
3
苹果和谷歌正在重塑移动消费电子产业的竞争格局
2 0 1 1 年中国移动互联网用户使用手机终端品牌分布
诺基亚 三星 H TC /多普达 索尼爱立信 摩托罗拉 O PPO 苹果 联想 步步高 天语 其他品牌 0% 5. 2% 5. 0% 4. 3% 3. 3% 1. 8% 1. 8% 1. 6% 1. 5% 1. 3% 8. 8% 20% 40% 60% 80% 65. 2%
2 0 1 1 年中国移动互联网用户的手机操作系统分布
S ym b i an Ja va W i n d o w s M o b il e A n d ro i d IO S W eb O S Li n ux R IM O S 其他操作系统 不知道操作系统 0% 10% 4. 1% 1. 9% 1. 0% 0. 8% 0. 6% 1. 7% 13. 1% 20% 30% 40% 50% 8. 6% 25. 0% 43. 2%
————————————————————————————————————————— 样本描述：N = 21488，于2011年1-2月在13家主流手机网站及客户端联机调研所得。
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样本描述：N = 21488，于2011年1-2月在13家主流手机网站及客户端联机调研所得。
Source：艾瑞咨询
移动互联网现状及其发展趋势
移动互联网现状及其趋势 班级： 姓名： 学号： 学院 【摘要】在我国，移动互联网正在成为主流的无线网络业务。得益于移动互联网的方便性和全面性，大量行业和企业有了快速发展。未来，移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。随着移动互联网的迅速发展，在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。其中，由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中，其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的
影响巨大化。本文对移动互联网的特点及发展趋势，以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析，并对深入思考了移动互联网的发展潜力。【关键词】移动换联网、现状、发展趋势 计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度，在此基础上，随着移动通信技术的成熟和发展，我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷，因此更受人们的青睐，同样也引起了市场和企业的注意。大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张，而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。一、移动互联网 广义上说，移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。从技术角度看，移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开放式业务的电信网络。从终端角度看，移动互联网由网络、终端和应用共同构成，即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑，利用移动网络，借助各类应用实现
信息查询和数据的传递。 二、移动互联网的特点 便携。移动互联网终端以手机和平板电脑为主，现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备，这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品，因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便，便携性能依然优越。便捷。移动互联网与“传统”互联网不同，能够通过不同的方式与互联网相连，只要有移动网络，就能联网，不再依赖于接线插口或其他端口，因此使用过程中更加便捷。即时。移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物，例如收发简单的邮件或接受工作指令，如果用户愿意的话，可以24小时都联网接收和处理信息，不会再有重要信息被错过。强制。移动互联网的“强制性”是一种相对的特点，与“传统”互联网相比，移动互联网使人们习惯于不断查看手机或其他移动设备，每一条信息都有声音或其他提示，这使用户不得不及时处理这些信息。这也体现了移动互联网的软性强制性。封闭。
移动互联网的研究现状和发展趋势 李建锋 * LI Jian-feng doi ：10. 3969/j. issn. 1672 - 9528. 2014. 07 .13 1 移动互联网概述 互联网是网络和网络串连起来形成的一个大网络。 对于移动互联网的概念，目前没有一个具体的定义。有研 究者认为移动互联网的概念是相对传统的互联网而言的， 强调用户可以不限制地点、时间，并且随时可以在移动中 接入互联网并使用相关业务。有学者认为移动互联网不是 移动通信和互联网二者简单结合，而是深度融合，属于一 种全新的产业形式。 移动通信的优点是随时、随地、随身携带设备，而 互联网的优点是开放、互动、共享。相比传统固定的互联 网，移动互联网的显著特点就是移动性，就是随时随地在 移动的环境下可以访问互联网，享受相关业务。 2 移动互联网研究研究现状 2.1 用户规模研究 1994 年，中国正式接入互联网，人们可以全方位地 访问互联网，网民的数量急速增长。随着手机终端应用的 持续升温，手机网民的规模也持续增长。且人群已经慢慢 向普及化、大众化发展。 中国互联网信息中 心（CNNIC ） 在 2014 年 1 月 16 日发布第 33 次《中国互联网发展状况统计报告》。这份 报告显示，截止 2013 年 12 月，中国网民规模达到 6.18 亿，互联网普及率为 45.8%，其中手机网民的规模就达到 了 5 亿，网民中使用手机上网的人群比例由 2012 年底的 74.5% 提升至 81.0%，远远高于其他设备上网的网民比例。 * 桂林理工大学南宁分校 广西 桂林 530001 2.2 移动终端的研究 移动终端是移动互联网重要的组成部分。移动终端 是指可在移动中使用的手持电脑设备，其包括智能手机、 平板电脑和其它手持或便捷电脑设备。 智能手机的便捷携带的优点，使得手机终端成为人们 最喜欢的移动终端设备。手机的智能化主要依赖于手机独 立的移动操作系统。移动互联网是一个以移动操作系统为 中心的生物链系统，而移动操作系统也是智能手机的核心。 在众多移动操作系统中胜出的 IOS 、android 和 windows phone 基本成为了移动互联网生态系统的三国鼎立的局面。 2.3 移动互联网市场的研究 一个产业的发展，一定需要市场的支撑。移动互联 网产业的市场空间非常巨大，作为移动通信和互联网融合 的产物，移动互联网的业务既涵盖原有互联网运营所必须 的业务，还包括改进后的新型移动互联网业务和网络化的 通信增值业务。移动通信和互联网都有各自的优点，两者 相融合产生的移动互联网业必集两者的优点于一身。 根据艾瑞咨询统计数据显示，从 2011Q3 到 2012Q3 的一年内，移动互联网整体市场规模呈现高速增长的态势。 其中，2012Q3 移动互联网市场规模已经达到 1478 亿元， 同比增长 102．1％，环比增长 16．9％。从移动互联网市场 规模增长的势态可以看出，移动互联网有着很大的市场空 间，同时也蕴藏不少商机。 3 移动互联网技术发展趋势 移动互联网是基于 IP 技术的移动通信网络。传统的 互联网 IP 技术只是适用于固定的终端设备。对于移动互 联网的终端设备来讲，最大的特点就是移动。移动终端设 备在通信期间有可能在不同子网之间移动，IP 地址也需 2014年第7期 39
浅谈中国移动互联网的未来发展 【摘要】对移动互联网的现状进行了分析，展望了移动互联网的未来发展趋势及发展竞争压力，对中国移动互联网的发展出路给出了自己的看法。 【关键词】产业融合、智能终端、电子商务 移动互联网是一个新兴的领域，如果将互联网比作是一场比赛，那么移动互联网就是下半场，而且规则与上半场并不相同。适应新的规则，方可占得先机，生存下来；因循守旧，不适应新规则，就会被淘汰。 目前传统“科技大佬”的根基已动摇，移动互联网给了新厂商更多机会去开辟新市场。以前行业领头羊可以10年、20年不考虑转型，也不用担心被超越。可现在幸福时光越来越短，如果三年中不做出任何变化，就已经开始落后。 一、产业融合竞争正成为互联网的主流。 移动互联网的崛起，正是产业融合的首要产物。移动互联网产业融合主要体现在网络的融合、终端的融合、应用与内容的融合。网络融合是电信网和互联网融合的基础，终端的融合是电信网和互联网融合的保障，移动网与互联网的深度融合，必将带来新一轮的业务融合和内容融合，这必然会催生出许多新的应用模式。手机支付、电子阅读、移动商店都成为了新的业务布局点。“我们是搞电信的，但现在正在进入一些新的领域，好多可能并不是传统的电信业。比如手机支付，它是金融业；比如手机音乐，它是娱乐业；还有手机报，是出版业或者媒体传播。”中国移动董事长王建宙曾这样说。 在移动互联网时代，并非只有互联网企业是弄潮儿，很多传统产业也在创造新的历史，甚至已在引领移动互联网的创新。在我们的
日常生活中，也不乏移动互联网与传统产业结合的好案例。出租车行业是一个很好的例子，因为移动互联网，这个行业的生产方式正在升级，效率得以提高，对解决“客人打不到车，司机却在路上空驶”的难题有很大的帮助。去年，KPCB 合伙人在发布的《互联网趋势报告》中特别提到了出租车行业正在发生的变化，还提到了一款叫Uber的应用。报告写道:“以前通过排队等着打车，现在通过Uber等服务，只需用手机发一条打车请求，一辆车就会开到你面前。”国内现在也有不少类似的不错应用，比如嘀嘀打车、摇摇租车、易到用车。因为能帮助客人更好地叫到车，同时让出租车司机降低空驶，提高收入，这些应用正在迅速普及。因而，互联网和移动互联网不再是单纯的所谓“虚拟经济”，它与实体产业的结合已经非常明显，而且可以催生出很多创新，促进产业升级。未来，这种融合将进一步加速。 未来几年，移动互联网与实体经济结合的最大领域是电子商务。虽然网民增长速度逐步放缓，网络购物依然迅猛增长。相关统计数据显示，截至2012年年底，我国网购用户已达2.42亿，同比增长24.8%；网购市场交易规模达到1.3万亿，同比增长64%。同时，越来越多的网民选择在移动终端购物与支付，来自PC端的流量下降，这也逼迫电商企业和传统企业加速在移动端的布局。艾瑞报告预测，未来几年，移动购物将高速增长，是中国移动互联网市场的主要推力，到2014年，移动购物将成为移动互联网第一大细分行业。未来，除了电子商务，移动互联网和医疗、金融等各类传统产业都可以有很好的结合，中国移动互联网只有加快产业的转型、升级和创新才能在可见的未来找到
移动互联网电商的发展历程 1、移动互联网电商的概念及产业链 分析： 概念：移动互联网在近年来的爆发式发展得益于智能手机终端性能的不断优化和普及率的提高。作为互联网的重要营销方式之一,移动营销正逐渐成为许多互联网企业的经济利益来源。而科学技术的快速发展和国际经济形式的不断变化在为这个行业带来巨大发展机遇的同时也带来了相应的挑战。 产业链：各行各业的形成及移动电商的壮大。如：电商、微商、微信支付宝、移动电商、新零售。 2、移动互联网电商的市场规模 分析： （1）、移动电商将在2020年市场规模达到3700亿元，目前电商已走过了以PC端为交易入口的电商购物和以移动端APP为流量入口的电商购物、阶段，正开始进入以移动社交为切入口的电商购物阶段。随着消费者个性化消费需求的提升，电商的新逻辑是“社群流量-口碑推广-电商流量”，顺应“去中心化”、“碎片化”、“场景化”购物潮流，在移动端寻求多样流量入口，打造特定购物场景，强调社区互动交流，促使流量沉淀，并通过在社群中建立口碑，有效地将流
量转化为重复购买行为。 （2）、移动社交电商之所以壮大，离不开火爆的移动社交网络。中国网民已经达亿，其中%的通过手机上网，手机网民达亿，近年移动端网购网民增速超过40%。腾讯2016年第一季度财报显示，微信和WeChat合并月活跃用户高达亿，手机QQ月活跃账户达到亿。巨大用户量是移动社交电商发展的基础与支撑。 （3）、移动电商通过社交的方式，可以激发碎片化的移动互联网流量，自发地形成网状商业流，从而达到聚合移动流量的目的。移动商的模式还可以促使运营的高效化。以京东与微信、手机QQ的合作为例，微信、手机QQ除了基础的通讯功能外，还推出各种公众号并开放各种接口，允许第三方软件接入。对于商家而言，这种方式既可以根据自己的需求灵活运用各种工具，以提升用户的购物体验，同时又可以实现自动导购、客服、数据统计分析，进而进行针对性的运营。（4）、未来网络购物向移动社交转化将是大势所趋，优质商品、供应链、社交场景向购物场景转换能力等将成为移动社交电商关键竞争要素，移动社交电商将由零售通道向呈现商品、社交、终端、平台及第三方等的多元化消费生态转化。前瞻产业研究院《中国移动社交行业市场前瞻与投资规划分析报告》数据显示2015年移动社交电商规模已经超过1000亿元，当前移动社交电商发展势头良好，中投顾问产业研究中心预测：到2020年市场规模将达3700亿元左右，未来五年复合增长率约为30%。
G G移动互联网发展现 状及趋势 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
4G移动互联网发展现状及趋势【课程内容】 第一章、4G业务的基本概念和全球发展趋势 4G的定义和概念 2G、3G和4G业务的主要区别 4G能给客户带来哪些价值提升？ 中国移动4G网络的主要优势 4G近三年国内市场的发展预测 产业链上下游厂商的4G发展现状及趋势 OTT公司（腾讯、百度、新浪等）在4G背景下的发展策略 主设备厂商的4G发展策略 4G业务在全球的发展 美国市场4G业务的发展现状及趋势 欧洲市场4G业务的发展现状及趋势 日本市场4G业务的发展现状及趋势 韩国市场4G业务的发展现状及趋势 案例分享：中国移动在GMSA大会上提出“三新”体验的内涵案例分享：5模10频，5模12频手机普及 案例分享：通过韩国的案例看4G给产业链带来的影响 案例分享：4G背景下国内上下游公司的蓝海在哪里？ 第二章、4G背景下的移动互联网行业市场发展分析 4G与移动互联网的协同发展 移动互联网的入口争夺 谁能够抢到船票？ 抢占入口优势策略分析
移动社交行业市场发展状况 SNS的分类、价值和推广 微信帝国（微信、来往、米聊、易信、QQ空间发展策略分析）微博战争（新浪、腾讯、搜狐、移动微博的发展分析） SNS发展策略分析 手机游戏行业市场发展状况 手机游戏行业发展现状和特点 手机游戏行业的未来发展趋势 手机游戏市场发展策略分析 移动电子商务行业市场发展状况 电子商务的特点 B2B/B2C/C2C/B2B2C 电子商务的成功要素 移动电子商务市场发展策略分析 移动支付行业市场发展状况 移动支付的标准之争 移动支付的行业发展特点和状况 移动支付市场发展策略分析 移动电子阅读行业市场发展状况 移动电子阅读市场的客户群、内容、版权问题分析 电子阅读器的发展分析 移动电子阅读市场发展策略分析 移动视频行业市场发展状况 移动视频的需求状况 国内移动视频的发展分析 移动视频市场发展策略分析
移动互联网电商得发展历程 1、移动互联网电商得概念及产业链 分析: 概念:移动互联网在近年来得爆发式发展得益于智能手机终端性能得不断优化与普及率得提高。作为互联网得重要营销方式之一,移动营销正逐渐成为许多互联网企业得经济利益来源。而科学技术得快速发展与国际经济形式得不断变化在为这个行业带来巨大发展机遇得同 时也带来了相应得挑战。 产业链:各行各业得形成及移动电商得壮大。如:电商、微商、微信支付宝、移动电商、新零售、 2、移动互联网电商得市场规模 分析: (1)、移动电商将在2020年市场规模达到３700亿元,目前电商已走过了以PC端为交易入口得电商购物与以移动端ＡＰＰ为流量入口得电商购物1、0、2.０阶段,正开始进入以移动社交为切入口得电商购物３。０阶段。随着消费者个性化消费需求得提升,电商得新逻辑就是“社群流量—口碑推广－电商流量”,顺应“去中心化”、“碎片化”、“场景化”购物潮流,在移动端寻求多样流量入口,打造特定购物场景,强调社区互动交流,促使流量沉淀,并通过在社群中建立口碑,有效地 将流量转化为重复购买行为。
(2)、移动社交电商之所以壮大,离不开火爆得移动社交网络。中国网民已经达６。88亿,其中９0、1%得通过手机上网,手机网民达6.2亿,近年移动端网购网民增速超过40％、腾讯２016年第一季度财报显示,微信与WeＣhａt合并月活跃用户高达７。62亿,手机ＱＱ月活跃账户达到６。5８亿。巨大用户量就是移动社交电商发展得基础与支撑。 (3)、移动电商通过社交得方式,可以激发碎片化得移动互联网流量,自发地形成网状商业流,从而达到聚合移动流量得目得。移动商得模式还可以促使运营得高效化、以京东与微信、手机QQ得合作为例,微信、手机QQ除了基础得通讯功能外,还推出各种公众号并开放各种接口,允许第三方软件接入。对于商家而言,这种方式既可以根据自己得需求灵活运用各种工具,以提升用户得购物体验,同时又可以实现自动导购、客服、数据统计分析,进而进行针对性得运营。 (4)、未来网络购物向移动社交转化将就是大势所趋,优质商品、供应链、社交场景向购物场景转换能力等将成为移动社交电商关键竞争要素,移动社交电商将由零售通道向呈现商品、社交、终端、平台及第三方等得多元化消费生态转化。前瞻产业研究院《中国移动社交行业市场前瞻与投资规划分析报告》数据显示２015年移动社交电商规模已经超过1000亿元,当前移动社交电商发展势头良好,中投顾问产业研究中心预测:到2020年市场规模将达３700亿元左右,未来五年复合增长率约为3０%、 3、移动互联网电商得主要载体
本期极客攻略由OAKMIKEOAK撰写。 在上期极客活动“百万级应用是怎样炼成的”上，多家百万级应用的拥有者和助力军分享了自己眼中百万级应用的炼就过程。 那么对于实际开发者来说，如何才能在众多的应用中脱颖而出？应该采用什么样的策略呢？本期极客观察问您解惑。 1.平台 目前，主流移动互联网应用平台包括 iOS,Android,Palm,Blackberry,webOS,Windows Mobile六大平台。上线时间都是在08或09年，最早的是08年7月上线的Apple 的iOS。 2.市场
从市场份额的角度看，由于“历史原因”，Symbian 和Blackberry 拥有数量庞大的智能机，市场份额相对来说有一定优势，但格局正在改变，以Apple 和Android 为代表的新一代智能机正在迅速缩小和两大巨头之间的差距。 3.开发成本
各个平台都有自己的开发“标准”，而这必定会影响到开发成本，进而影响到开发者的平台选择，现在的状况是，Android 相对便宜，而Apple 和Microsoft 相对昂贵，当然，各个开发平台的成熟度也是需要考虑的因素之一。 1.应用商店 应用商店作为应用的“栖息地”扮演着最基础的角色，同时也是应用推广的第一步，作为应用信息的第一来源，在应用描述方面要保证真实而有创意，能够吸引挑选者的眼球，另外，把握好应用的更新及分类也是至关重要的。
关键词：更新真实吸引力 2.论坛 论坛有两大类，第一类的大部分成员由“小白”组成，内容则主要以提问及分享为主，所以在这类论坛做推广更多的是要采用间接推广法，明目张胆的推广往往不很理想；第二类论坛则是专业人员的集散地，例如CocoaChina，在这类论坛做推广反而 应该明目张胆，越显眼越好，当然，发码是必不可少的。 关键词：间接直接发码 3.PR 通过PR 做推广效率一般不高，可变因素过多而且不易掌控。 关键词：不靠谱 4.促销 促销推广的效果是立竿见影的，逢年过节是促销的“旺季”，同时，免费版的推出也是一种效果显著的推广方法，毕竟，低价和免费永远是最能吸引消费者眼球的方式。 关键词：低价免费节日 5.代理（Publisher）
未来中国移动互联网主要呈现出六大发展趋势。 人民网研究院29日发布2013年中国《移动互联网蓝皮书》，认为移动互联网在短短几年时间里，已渗透到社会生活的方方面面，产生了巨大影响，但它仍处在发展的早期，“变化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趋势。未来其六大发展趋势为：一是移动互联网超越PC互联网，引领发展新潮流。有线互联网(又称PC互联网、桌面互联网、传统互联网)是互联网的早期形态，移动互联网(无线互联网)是互联网的未来。PC 机只是互联网的终端之一，智能手机、平板电脑、电子阅读器(电纸书)已经成为重要终端，电视机、车载设备正在成为终端，冰箱、微波炉、抽油烟机、照相机，甚至眼镜、手表等穿戴之物，都可能成为泛终端。 二是移动互联网和传统行业融合，催生新的应用模式。在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推动下，传统行业与互联网的融合正在呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。这一方面可以作为业务推广的一种手段，如食品、餐饮、娱乐、航空、汽车、金融、家电等传统行业的APP和企业推广平台，另一方面也重构了移动端的业务模式，如医疗、教育、旅游、交通、传媒等领域的业务改造。 三是不同终端的用户体验更受重视，助力移动业务普及扎根。2011年，主流的智能手机屏幕是3.5-4.3英寸，2012年发展到4.7-5.0英寸，而平板电脑却以mini型为时髦。但是，不同大小屏幕的移动终端，其用户体验是不一样的，适应小屏幕的智能手机的网页应该轻便、轻质化，它承载的广告也必需适应这一要求。而目前，大量互联网业务迁移到手机上，为适应平板电脑、智能手机及不同操作系统，开发了不同的APP，HTML5的自适应较好地解决了阅读体验问题，但是，还远未实现轻便、轻质、人性化，缺乏良好的用户体
移动互联网业务和应用包括移动环境下的网页浏览、文件下载、位置服务、在线游戏、视频浏览和下载等业务。随着宽带无线移动通信技术的进一步发展和Web应用技术的不断创新，移动互联网业务的发展将成为继宽带技术后互联网发展的又一个推动力，为互联网的发展提供一个新的平台，使得互联网更加普及，并以移动应用固有的随身性、可鉴权、可身份识别等独特优势，为传统的互联网类业务提供了新的发展空间和可持续发展的新商业模式；同时，移动互联网业务的发展为移动网带来了无尽的应用空间，促进了移动网络宽带化的深入发展。从最初简单的文本浏览、图铃下载等业务形式发展到当前的与互联网业务深度融合的业务形式，移动互联网业务正在成长为移动运营商业务发展的战略重点。 1、移动互联网的特点 移动互联网业务的特点不仅体现在移动性上，可以“随时、随地、随心”地享受互联网业务带来的便捷，还表现在更丰富的业务种类、个性化的服务和更高服务质量的保证，当然，移动互联网在网络和终端方面也受到了一定的限制。其特点概括起来主要包括以下几个方面： （1）终端移动性：移动互联网业务使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务，移动的终端便于用户随身携带和随时使用。 （2）终端和网络的局限性：移动互联网业务在便携的同时，也受到了来自网络能力和终端能力的限制：在网络能力方面，受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制；在终端能力方面，受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。 （3）业务与终端、网络的强关联性：由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制，因此，其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。 （4）业务使用的私密性：在使用移动互联网业务时，所使用的内容和服务更私密，如手机支付业务等。 2、移动互联网发展现状 世界各国都在建设自己的移动互联网，各个国家由于国情、文化的不同，在移动互联网业务的发展上也各有千秋，呈现出不同的特点。一些移动运营商采取了较好的商业模式，成功地整合了价值链环节，取得了一定的用户市场规模。特别是在日本和韩国，移动互联网已经凭借着出色的业务吸引力和资费吸引力，成为人们生活中不可或缺的一部分。 移动互联网发展非常迅猛，以娱乐类业务为例，目前，基于手机的娱乐内容已经创造了一个数百亿元的市场，成为运营商发展的重要战略。2007年初，和记黄埔旗下3集团在全球主要市场推出的以X-Series命名的移动互联网业务中就包含了大量的娱乐类服务。 2.1日本移动互联网业务发展现状 日本可以称得上是移动互联网业务发展最好的国家之一，其移动数据业务收入约占全球40%的份额，接近三分之一的日本人使用移动互联网业务，其中80%在3G终端上使用业务。除了数据接入费和广告费之外，来自移动内容和移动商务的收入超过10亿美元（以上数据为2007年
移动通信发展及未来主流技术4G网络6xx1我国移动通信发展 移动通信是我国最具发展活力的产业之一。1987年至2000年的十余年间，我国移动通信用户总数以年均100%增长速率迅猛发展，目前已拥有2.1亿用户，年产值约为2000亿人民币，其规模已超过占美国，成为世界上规模最大的电信市场。据有关部门预测，2005年我国移动通信用户数将达到3.5亿，普及率将由现在的10%增加至20%。与世界上移动通信普及率最高的国家相比，我国移动通信的发展潜力巨大。 GSM是占据我国移动通信市场绝大部分份额的移动通信技术，目前约占我国移动通信用户总数的97%。2001年初，中国联通在全国范围内开始规模发展800MHzIS-95A CDMA网络。根据其规划，至2001年CDMA网络容量将达到1400万，至2004年CDMA网络容量将达到4000万，用户数将达2800万。与此同时，中国移动开始在全国主要城市部署支持分组数据业务的GSM GPRS系统。 与我国其它领域的研究状况类似，我国信息领域大型的研究计划基本处于相对比较封闭的状态。一方面，由于体制方面的原因，位于国际一流水平的国外研究机构和生产厂商无法直接参与我国信息领域的大型科研计划。另一方面，我国信息领域的大型研究计划常常无法直接与国际技术发展与标准化进程相衔接，参研人员走向国际舞台的程度不高，研究成果对国际主流技术发展的影响不够。 2未来移动通信发展 随着第三代移动通信系统逐渐进入商用，国内外有关第四代移动通信的研究已初见端倪。日本和韩国于2002年启动了面向第四代移动通信的mTIF和 K4G研究计划。欧盟在前期研究计划（第五框架研究计划）的基础上，成立了世界无线通信研究论坛（WWRF），着手进行“IMT2000”之后的第四代移动通信研究的概念、需求与基本框架研究，并将把第四代移动通信系统列入将于2003
2016 年全球及中国移动互联网行业发展现状及趋势分析2016 年，智能手机出货量增长放缓，存量市场中APP 的覆盖概率趋近饱和。仅从360 手机助手一个应用市场的数据情况看，2015年诞生的APP中至今有90.19%的App倒下。因为各个行业的移动互联网产品均已发展成形，无论是该领域出现一枝独秀的独角兽公司，还是两虎相争、三足鼎立，几乎容不下任何新起之秀的摸索和试错。而那些已经出具规模的相对大一点的企业在2016年也迎来了新的转折。 上半年，卓平台通讯、工具、社交、媒体与视频、娱乐五个大类的全球用户覆盖率。从下图不难看出，“湿性”应用和“干性”应用的覆盖率差距已经不那么大。结合活跃度来看，未来，工具化的应用将进一步下沉，人们的需求点将从“干巴巴”的基础功能转向“湿乎乎”的关系需求上来。（“干巴巴”、“湿乎乎”的说法来自姜奇平《未来为什么是湿的》。） 图表分类 APP 全球用户覆盖率及活跃度 数据来源：产研智库 一、2016年遭遇半路退场危机的电商、汽车 2015 年深陷倒闭潮的是团购和 P2P 企业，2016 年遭遇如此危机的则是电商和汽车服务 APP。当然浪淘沙也可以称之为洗牌，市场最终的需求量有限，那么如此多的趋同化的产品 一定会有很大一部分面临危机。电商的盈利模式相对清晰，但是现在各大媒体、平台、网红 等都在向电商转型，但是市场空间有限。汽车市场也一样，究竟多少是用户真正需求的部 分，并不能靠概念来判断，因此，这两个领域鏖战时刻将至。 产业研究智库-经济资讯平台
2016 年 4 月 8 日跨境电商税改，表面上剑指直邮代购，但是对跨境电商的冲击更大。跨境电商保税进口不再按行邮税征税，免税成为历史，计税价格又是售价，甚至还不如一般贸易（按到岸价格计税），可以说优势全无危急存亡之秋。当然中国消费者愿意买国外的商品，价格不是最核心的因素，主要解决渠道问题的跨境电商，让消费者买到在国内不能买到的商品，那么税改将不再产生影响。 跨境电商的本质是零售，在盈利模式上还是赚差价，即使各自的创新点和运营上略有差异，但是不考虑变现问题一定是违背商业本质的，蜜淘的出局知识一个开始。自营为主的小型平台的倒闭潮估计在4月8日新政出台不久到来，95%以上的保税备货商品无法进口，起初会依靠库存维持销售，6月之后会出现大规模断货。 对于消费者而言，跨境购物的热度并不会减去，去年黑五的狂热历历在目，2016年即使少了渠道和平台需求量也不会下降。天猫、京东、唯品会等大型平台借助此次机会纷纷加速布局全球购，最后还将是大平台的天下。 生鲜电商 生鲜电商也一直处于岌岌可危之地，曾拿到亚马逊入华的首个投资的美味七七是2016年倒下的第一个重资产生鲜电商，去年如优菜网，半边天，小龙女等等生鲜电商已经倒闭15 家。跨境电商和生鲜电商是电商领域最后一点机会，其他垂直的市场均已饱和或者产生规模较大的垄断平台。 目前国内生鲜市场大约在5万亿元,而线上份额最多占3%，虽然看起来很美，但是生鲜电商的确大部分处在赔本赚吆喝的状态。所以依然是巨头的生意，初创公司很难面对冷链物流投入的巨大资金和超长回收期的压力。很多企业从B2C转型为F2C降低成本，这种新模式能否真的让生鲜电商走出泥沼实在是不敢妄言。 汽车服务O2O 在乐视、百度纷纷跨界汽车硬件时很多人预测，汽车将是移动互联网另一个入口，换言之，除手机外，汽车将会变成另一个重要的智能终端。互联网+汽车这个市场是个万亿级的大市场，很多人也因此瞄准了这个风口，但是不得不说很多时候汽车服务是伪需求。 2016 年央视 3·15 晚会上，汽车消费相关的投诉仅次于排名第一的网络购物，占到整个投诉总量的近20%，其中涉及售后过程中的问题，包括售后服务不规范、价格不透明、配件只换不修及过度保养等问题。 汽车服务的刚需是加油和停车，洗车、养车、保险等业务并不高频。本身保险公司和4S 店在这一闭环中占据了很大一部分，而他们也拥有大量的忠实用户，企业单纯靠补贴是无法带来用户的忠诚度的。博湃养车O2O2016年正式停止服务，至此上门洗车类O2O 项目已基本全部夭折，资金链断裂是其最重要原因。 产业研究智库-经济资讯平台