目录
第一章综合说明 (5)
第一节前言 (5)
第二节编制依据 (5)
第三节工程项目管理主要目标 (7)
第二章工程概况 (8)
第一节工程概况 (9)
第二节地质条件、气象情况 (9)
第三节现场条件 (9)
第四节工程特点与难点 (10)
第三章施工规划及部署 (11)
第一节主要施工规划及部署 (12)
第二节劳动力计划（劳动力配置） (12)
第三节主要施工机械设备配置计划 (13)
第四节主要材料物资供应计划（材料投入保证措施） (13)
第五节现场组织机构及职责 (13)
第四章施工准备 (15)
第一节施工准备工作职责分工 (16)
第二节施工技术准备 (16)
第三节检验试验准备 (17)
第四节施工队伍准备（劳动力保证措施） (18)
第五节物资材料准备 (18)
第六节施工设施准备 .................................................................................................. 错误！未定义书签。第五章施工总平面布置 ............................................................ 错误！未定义书签。
第一节施工现场平面布置原则 .................................................................................. 错误！未定义书签。
第二节施工阶段平面布置 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
第三节临时用水设计方案 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
第四节临时用电设计方案 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
第五节施工平面、临时设施布置 .............................................................................. 错误！未定义书签。第六章施工总进度计划 . (19)
第一节施工总体进度计划安排及违约承诺 (19)
第二节施工进度计划管理（进度计划保证措施） (19)
第三节流水交叉施工措施 .......................................................................................... 错误！未定义书签。第七章工期保证措施................................................................ 错误！未定义书签。
第一节施工组织保障措施 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
第二节施工准备的保障措施 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
第三节分段分块交叉作业保障措施 .......................................................................... 错误！未定义书签。
第四节采取合理的施工方案保障措施....................................................................... 错误！未定义书签。
第五节采用严格的管理与控制手段保障措施........................................................... 错误！未定义书签。第八章主要分部分项工程施工方案.............................................. 错误！未定义书签。
第一节土建结构工程的指导原则 .............................................................................. 错误！未定义书签。
第二节测量工程 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第三节土方工程 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第四节钢筋工程 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第五节模板工程 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第六节主体结构混凝土工程 (20)
第七节吊装工程 (86)
第八节砌筑工程 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第九节外墙保温工程 (104)
第十节装饰装修工程 .................................................................................................. 错误！未定义书签。
第十一节垂直运输、脚手架工程 .............................................................................. 错误！未定义书签。
第十二节屋面工程 ...................................................................................................... 错误！未定义书签。
第十三节水电工程 ...................................................................................................... 错误！未定义书签。第九章质量管理体系及保证措施.............................................. 错误！未定义书签。
第一节质量保证目标 .................................................................................................. 错误！未定义书签。
第二节质量保证的指导原则 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
第三节质量管理保证体系 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
第四节质量保证具体措施 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
第五节创优措施 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第六节新技术、新产品的应用 .................................................................................. 错误！未定义书签。第十章技术档案的管理 ............................................................ 错误！未定义书签。
第一节施工技术资料和管理 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
第二节技术档案的内容 .............................................................................................. 错误！未定义书签。第十一章环境保护及文明施工管理、保证措施......................... 错误！未定义书签。
第一节环境管理目标 .................................................................................................. 错误！未定义书签。
第二节环保组织保证与制度 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
第三节现场管理措施 .................................................................................................. 错误！未定义书签。第十二章安全管理体系及保证措施 . (23)
第一节管理目标 (23)
第二节组织管理与管理制度 (24)
第三节安全防护管理 (25)
第四节机电设备安全管理 (32)
第五节现场安全保卫 (33)
第十三章季节性施工措施 (37)
第一节雨期施工准备 (37)
第二节材料的储存和堆放 (37)
第三节冬雨季施工措施 .............................................................................................. 错误！未定义书签。第十四章成本管理及降低成本施措 (38)
第一节技术措施 (38)
第二节管理措施 (39)
第十五章企业优势和信誉......................................................... 错误！未定义书签。
第一节企业优势和品质 .............................................................................................. 错误！未定义书签。
第二节承包管理 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第三节信誉保证 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。第十六章服务目标和保修措施.................................................. 错误！未定义书签。
第一节服务目标和保修期承诺 .................................................................................. 错误！未定义书签。
第二节组织保证体系 .................................................................................................. 错误！未定义书签。
第三节用户服务保证实施细则 .................................................................................. 错误！未定义书签。
第四节保修服务 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。第十七章图表........................................................................... 错误！未定义书签。
第一章综合说明
第一节前言
第二节编制依据
第三节工程项目管理主要目标
第一节前言
1、我公司接到电动汽车工业园厂房与办公楼工程招标文件后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解设计图纸，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证，使施工组织设计科学、合理、详尽，具有较强的针对性和可操作性。
2、为了使施工组织设计文件符合实际，我们考察和分析了工程场内外道路交通，场地条件，施工供水供电，现场周边环境等情况。
3、我公司通过认真研究设计图纸后，针对本工程特殊场地条件下的现场总平面布置和大型机械设备的投入和布置；对现场临时道路的布置；防火安全以及对原有建筑防护处理措施；施工总体部署和人机料的组织和计划；混凝土结构施工中的钢筋、模板工程；测量控制措施；混凝土预制构件及钢屋架焊接；工程进度计划及保证措施；雨期施工措施；与业主、设计、监理单位的协调配合措施；确保文明施工和环境保护的措施；工程项目重点和难点，进行了认真细致的研究和方案论证。
4、我公司为本工程选派优秀的项目经理部管理人员，项目经理和项目主要管理班子，均承担过大型公建项目的施工，具有管理经验和施工组织、管理和协调的能力，具有强烈的“让用户感动”的意识和能力，能够与业主、设计、监理及各分包队很好地合作与配合。该项目经理部管理人员素质良好、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和管理水平，是我公司优秀的项目管理班子。
第二节编制依据
1、中科院金属所6号实验室工程施工招标文件；
2、中科院金属所6号实验室工程初步设计图纸；
3、国家和辽宁省现行国家、行业、地方标准和规范；该项目应执行的主要施工规范及验收标准如下：
电动汽车工业园厂房与办公楼工程应用的主要规程、规范
电动汽车工业园厂房与办公楼工程标准
第三节工程项目管理主要目标
根据业主招标文件要求和本工程重要性，确定该项目管理综合目标如下：
一、质量目标
确保工程质量等级为合格工程。
二、工期目标
在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：
工程开工日期为2009年7月1日，工程竣工日期为2009年12月30日，有效工期为150日历日，依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。阶段目标进度计划详见《施工进度计划和保障措施》
三、工程成本造价控制目标
树立全局观念，通过人、财、物合理投入，采用先进技术和科学合理的施工方案，实施精细的计划管理、严格控制、精心组织协调，使本工程成本和造价得到有效的控制；同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，优化和深化设计图纸，加强过程和机会点控制，把每道工序作精。科学合理安排施工工序和工序交接，采取切实有效的成品保护措施，最大限度地节省工程成本和造价，使业主投资发挥最佳的效益和效果。
四、安全目标
就目前火灾事故频发的情况，我公司将采取切实可行的措施和充足的安全资金、人力、技术投入，通过严密的安全管理，重点加强防火工作，及对周围建筑物的安全防护。杜绝施工现场重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，不发生轻伤事故。
五、创造文明工地、绿色施工建造绿色工程
严格按照国家和沈阳市关于建筑工程施工各项管理规定，认真执行IS014001环境管理体系和职业安全健康管理体系文件，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为文明安全工地。
为确保该工程成为满足构筑物使用功能的绿色建筑，我公司将在工程设计、系统和功能选型、材料设备的环保指标控制及其标准档次的确定材料设备的检验和质量控制等方面，将按照IS014001环境管理体系的要求，把本工程作为严格按环保体系实施的重点项目，并制定专项措施，使该工程真正成为功能型、智能型、节能型、环保型的绿色建
筑，使之既满足环保构筑物使用功能，又使整个施工过程成为绿色环保的过程。绿色施工建造绿色工程。
第二章工程概况
第一节工程概况
第二节地质条件、气象情况
第三节现场条件
第四节工程特点与难点
第一节工程概况
工程名称：电动汽车工业园厂房与办公楼工程
建设地点：铁岭市依路工业园
建设单位：辽宁瑞斯罗斯特交通科技有限公司
建设规模：厂房建筑面积13086M2；办公楼建筑面积1756M2。
本工程施工项目包括土建、装饰工程、水暖工程、电气工程施工。
第二节地质条件、气象情况
一、地质情况
场地地形平坦，地基稳定，基础持力层为粉质粘土地基承载力特征值为Fak=170kPa 标准冻土深度为1.4米。地下水稳定埋深9.4米~10.8米，土方开挖要注意边坡稳定，定期观测其对周围道路市政设施和建筑物有无不利影响，根据现场实际情况，对非自然放坡的地方，进行支护。
二、气象资料
基本风压：W=0.6KN/M2，基本雪压：S=0.5 KN/M2。
本地区最高气温36.7摄氏度。常年夏季主导风向为东南风，7、8月份为雨季
第三节现场条件
本工程位于铁岭市依路工业园，交通便捷。业主在场地已提供电源、给水点，可满足施工用电、施工用水的要求。
第四节工程特点与难点
一、占地面积大、框架结构层高高
1.厂房占地面积13086M2,长轴方向180.6米，短轴方向7
2.5米。排架混凝土结
构高柱顶高8.56米，框架层高最高为13.5米。这就要求劳动力、施工机械、周转材料迅速大量投入：高空作业多，如何通过人、材、物的有效投入和有力的保证措施，进行严密精细的计划组织、有效的协调、有效的管理和控制，使工程如期完成是本工程工期控制十分重要的内容。
2.办公楼为普通框架结构三层，工期紧这就要求劳动力、施工机械、周转材料迅
速大量投入：高空作业多，如何通过人、材、物的有效投入和有力的保证措施，进行严密精细的计划组织、有效的协调、有效的管理和控制，使工程如期完成是本工程工期控制十分重要的内容。
二、高标准质量要求
本公司对该工程质量要求高，要求质量全部工程达到“辽宁省优质工程”。设计使用年限50年，对材料、设备的选用和施工过程控制提出更高、更严格的要求。如何通过严格的程序控制和过程控制，在很短的工期内把该工程建造成一流的环保精品，实现工程质量“精品”目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。
三、预制构件数量多，吊装工作量大
本工程混凝土预制构件及钢结构屋架数量多，混凝土预制柱93根，混凝土吊车梁96根，大型屋面板750块，钢屋架92榀。这就造成预制构件制作和钢屋架焊接及吊装工作量大，要求我们合力组织施工，制定合理吊装方案，才能保证吊装工作顺利进行，以确保工期及施工质量。
四、安全文明施工高标准
施工现场安全、环保及文明施工，这将是本工程的控制重点。我们将严格按照IS014001、IS09002、职业安全健康管理体系标准进行落实。
本工程将根据工程需要，科学合理的设计现场平面和临设布置、仓库布置、材料设备堆放和功能区分割。建立严密的安全生产制度，制定严格可靠的安全生产措施。
为了使施工对周边环境的影响降至最低，本工程将根据工程不同的施工阶段进行合
理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、现场办公及材料供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，严格控制噪音污染和垃圾、粉尘污染，对施工现场进行统一的管理协调和集中控制，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。
第三章施工规划及部署
第一节主要施工规划及部署
第二节劳动力计划
第三节主要施工机械设备配置计划
第四节主要材料物资供应计划
第五节现场组织机构及职责
第一节主要施工规划及部署本工程对承包商提出相当高的要求和挑战，因此，在工程的实施中做好整个工程的整体施工规划和部署显得尤为重要，对保证工程的顺利完成有着重要的指导作用。
一、总工期规划
工程开工日期为2009年7月1日，工程竣工日期为2009年12月30日，有效工期为150日历日
二、施工准备工作
根据市政红线桩、市政水准点，对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作；预制构件现场制作和签订购买合同；及时进行土方开挖工作，塔吊安装和模板的配制工作：及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作：各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；进行劳动力的组织工作。
三、主体结构工程
本工程施工顺序：定位测量—机械挖土方—混凝土垫层—基础施工—主体施工（混凝土现浇结构及吊装工程）—装修工程—竣工收尾
四、机电安装工程
l、进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作：
2、结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋：
3、随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作；随着抹灰工程的施工，及时插入设备安装；
4、积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包的选定；在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
第二节劳动力计划（劳动力配置）
本工程将选用我公司专业队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力。具体详见《电动汽车工业园厂房与办公楼工程劳动力投入计划表》
第三节主要施工机械设备配置计划
一、垂直运输辅助设备的配备
根据模板、砌筑、防水、安装的施工需要，投入1台龙门架，作为垂直运输材料运输工具。
二、混凝土、砂浆施工机械配备
根据本工程混凝土的工程量及工期要求，现场投入2台搅拌机JZ350型，能够保证现场砌筑、抹灰用砂浆搅拌的连续性。
第四节主要材料物资供应计划（材料投入保证措施）根据本工程施工流水段的划分、施工工期主要材料物资供应计划：
第五节现场组织机构及职责
一、工程项目管理组织机构
本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家二级项目经理刘建辉同志担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部。项目经理部及作业队以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。
见项目经理部组织机构
项目经理部组织机构
第四章施工准备
第一节施工准备工作职责分工第二节施工技术准备
第三节检验试验准备
第四节施工队伍准备
第五节物资材料准备
第六节施工设施准备
第一节施工准备工作职责分工
施工准备工作职责分工见下表
对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。
第二节施工技术准备
一、人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审；
二、修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成；
三、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析；
四、施工方案和技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；施工方案编制完成时间见下表。
施工方案编制完成时间
五、资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照当地档案馆有关要求，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。
第三节检验试验准备
一、选定当地主管部门认证的中心试验室，并报业主及监理认可；
二、建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测；
三、施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试
验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检报验。
第四节施工队伍准备（劳动力保证措施）项目经理部进驻施工现场，带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。人员进场后，首先组织我单位相关专业的高级工程师及高等院校专家由项目总工牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规、本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、省、市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺、施工方法，让所有管理人员领悟设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容、管理人员须经考核通过后才能上岗。
根据计算和以往工程的施工经验，本工程施工高峰期的劳动力将会达到1000人，在劳动力安排上，除土建施工队伍以外，还有电气、给排水和暖通3 个专业施工队，负责相应专业预埋预留配合和施工；对塑钢窗及管架、消防统等将由业主选定专业分包，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。
第五节物资材料准备
施工时要提前编制材料需用计划及采购计划；材料进场后，做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对某种材料不能按时到场事先确定应急方案。
项目经理部材料员负责组织物资进场。物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。
业主提供的物资，进场后由项目经理部材料员负责组织验收，并单独做好物资进场验收记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否对其进行试验，均重新取样试验。
第六章施工总进度计划
第一节施工总体进度计划安排
—、工程阶段目标控制计划
工程总工期目标：工程开工日期为2009年7月1日，工程竣工日期为2009年12月30日，有效工期为150日历日
为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤；
1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，分三个大区流水段，流水施工。
2、砌筑、抹灰工程在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。
3、认真研究运输方式，保证各阶段目标实现提供条件。
为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周三与工程相关各方的工作例会外，每日下午5点召开各专业队伍的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
第二节施工进度计划管理（进度计划保证措施）
一、计划编制形式
为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：
1、一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划(初步)。
2、二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。
3、三级进度计划
是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉
施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
4、周、日计划
是以文本格式或横道图形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。
第六节主体结构混凝土工程
一、本工程混凝土设计标号大部分为：
厂房：基础垫层：C10 办公楼：基础垫层：C10
框梁柱：C30 框梁柱：C25
框架梁：C30 框架梁：C25
板：C25
混凝土压顶：C25
1、施工准备
1）作业条件
①浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续。
②浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕，并经检查合格。
③水泥、砂、石及外加剂等经检查符合有关标准要求，试验室已下达混凝土配合比通知单。
④振捣器(棒)等机械设备经检验试运转合格。
⑤施工员根据施工方案对操作班组已进行全面施工技术培训，混凝土浇筑申请书已被批准。
2）材质要求
①水泥：水泥品种、强度等级应根据设计要求确定。质量符合国家现行水泥标准。工期紧时可做水泥快测。