项目技术交底管理制度
一、定义
技术交底是为保证工程施工符合设计要求和规范、工艺标准的规定，用以具体指导施工活动的操作性技术文件。是在工程施工前由交底人向接受交底人明确工程任务或作业项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量标准、文明安全及环保措施等要求的一项重要技术管理工作。
二、分类
根据交底目的和对象的不同，技术交底按以下五个层级分别组织：投标施工组织设计交底、履约施工组织设计交底，专项施工方案交底（含四新技术应用交底），分项工程施工技术交底（含变更洽商交底）、技术措施交底。
三、管理流程 开始
技术员编制方案交底记录项目总工程师审核责任工程师（工长）接受交底责任工程师（工长）编制分项工程交底记录项目总工程师审核资料员存档操作人员接受交底
机电经理审核
机电责任工程师编制分项工程交底记录
结束
公司责任工程师过程检查
四、技术交底的内容要求
(一)投标施工组织设计交底的主要内容包括：
工程重点、难点、特点；
工程施工质量目标；
施工工期要求；
现场管理目标；
模板体系的选择；
脚手架体系的选择；
大型机械的配置；
劳务队投入计划；
施工部署（分区流水划分）；
施工总平面布置；
其他需说明事项。
（二）履约施工组织设计交底
1.施工组织设计交底的主要内容包括：
工程项目管理的策划目标、指标；
项目的施工范围、施工条件；
工程履约的重点、难点、特点和特别需要注意的方面；
施工组织及进度计划安排；
项目适用的技术规范、特殊技术要求、重要部位的技术措施；
项目资源投入及周转使用安排；
新技术推广计划等。
2.施工组织设计发生变更时，应针对变更内容进行补充交底。
（三）施工方案技术交底
1.施工方案交底的主要内容包括：
施工方案的要点及主要的设计参数；
主要施工方法和施工程序安排；
材料检验和试验要求；
施工质量/安全要求，检查要点和检验方法；
保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施等。
2.一般施工方案的技术交底应侧重于针对性的要求，对重点、特殊部位的技术措施和相关参数必须明确。涉及“四新”技术应用的专项方案除上述要求外，还需对材料要求、施工工序的操作要点和质量标准进行详细的说明。季节性施工方案技术交底还应重点明确季节性施工特殊用工的组织和管理，设备及料具准
备计划，分项工程施工方法及技术措施，消防安全措施等项内容。
（四）分项工程施工技术交底
1.分项工程施工技术交底是各级技术交底的关键，是将管理层所确定的施工方法向操作者进行交底，是施工方案的具体细化。通过技术交底使操作人员都能掌握正确的施工操作方法，明确自己应完成的工作及其质量要求。
2.分项工程技术交底应以工艺为主，应有工艺流程图；在交底中应详细说明每个分项工程各道工序如何按工艺要求进行正确施工。
3.技术交底中应详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的主要施工要求和方法。对关键部位、重点部位的施工方法应有详图进行说明。这些要求与方法应符合设计、有关规范、规程、标准的要求。
4.分项工程技术交底中应主要明确以下内容：
作业时间安排
材料、机械
操作工艺
质量标准及验收
安全生产及环保措施
成品保护
其它
5.分项工程施工技术交底的其他编制要求
⑴构筑物、多层以下建筑
地基与基础、主体结构、建筑装饰装修分部分别按分项工程进行一次技术交底。
特殊部位单独按分项工程进行技术交底。
⑵多层以上建筑
地基与基础工程：地下室防水、底板、地下室墙体、地下室顶板、装修等各按分项工程进行技术交底。
主体结构：非标层每层按分项工程进行技术交底；标准层每5层按分项工程进行技术交底；特殊部位单独按分项工程进行技术交底；内、外装饰装修非标层每层按分项工程进行技术交底；内、外装饰装修标准层每5层按分项工程进行技术交底。
⑶屋面工程分别按各层做法进行技术交底。
⑷凡施工工程中采用新材料、新技术、新工艺、新设备时必须进行技术交底。
⑸群体别墅工程，每栋别墅为一单位工程，每栋别墅按分项工程进行技术
交底, 特殊部位单独按分项工程进行技术交底。
⑹分项工程技术交底不得多个分项工程合并交底。同一分项属于不同分部时应分别交底。对于持续时间较长的同一分项工程，当材料、构造要求、施工工艺、作业人员及施工环境等任一条件发生变化或产生变更洽商时，应重新交底或进行补充交底。
⑺分项工程施工技术交底应侧重体现可操作性。具体要求如下：
①图纸中隐含的各项构造要求必须在交底中进行明确，不得以“符合规范、图集要求”等字样代替；
②应由项目部管理人员完成的工作，如技术准备、材料检验实验等，不应在分项工程技术交底内容中出现；
③对各项技术参数必须给出可量测的绝对数值，不得以相对值代替；
④实现质量标准要求的各项措施必须明确，不得以最终质量要求代替工序质量要求。
（五）技术措施交底内容包括：
技术措施的实施目的和部位；
技术措施施工要点及设计参数（必要时应附图）；
验收组织及验收要求；
质量、安全、环保注意事项。
五、技术交底的实施及管理
（一）技术交底的编制、审核
1.投标施工组织设计交底：由公司（或区域公司）组织投标的重点项目，中标后应由公司技术部向项目部主要管理人员进行投标施工组织设计交底，公司技术部审核。由项目部主导编制的投标施工组织设计，由项目总工程师向项目部主要管理人员进行交底，项目总工程师审核。具体执行公司《投标施工组织设计管理实施细则》。
2.履约施工组织设计交底：项目施工组织设计批准后，由项目总工程师组织施组编制人员向项目施工管理人员及分承包方有关人员进行交底。施工难度较大的工程由公司技术部或公司总工程师向项目部管理人员进行交底，并形成《技术交底记录》。
3.施工方案技术交底应在方案批准（论证通过）后，分部分项工程开工前，由方案编制人向负责专项工程施工的责任工程师、质检员、安全员、试验员等主要管理人员进行交底，形成《技术交底记录》,由项目总工程师审核。
4.分项工程施工技术交底：由责任工程师（专业工长）对专业施工班组（或专业供方）进行，项目总工程师审核。四新技术交底由项目总工程师组织技术
人员编制并对专业工长进行交底，项目总工程师审核。设计变更交底由项目技术部根据变更要求，根据需要对专业工长、质量检查员等进行交底，项目总工程师审核。形成《技术交底记录》。
5.在项目实施过程中，针对可能发生或已存在的质量问题和安全隐患，由项目技术部编制书面技术措施交底，经项目总工程师审核后，向相关责任工程师、质量安全管理人员及作业班组进行交底并填写《技术交底记录》。
（二）技术交底的基本要求
1.技术交底必须在项目施工前进行，技术交底不得后补。
1.各级技术交底除明确上级管理部门的管理意图和管理要求外，还必须满足工程设计文件和相关的施工规范、规程、施工工艺标准的要求。
2.施工技术交底编制应严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺，符合设计要求，满足材料、机具、人员等资源和施工条件要求，按照施工组织设计、施工方案确定的原则和方法编写，并针对班组施工操作进行细化。
3.技术交底应力求做到：主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，图文并茂。
4.技术交底对工程施工应起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。技术交底中不应有“未尽事宜参照××××（规范或施组、方案）执行”等类似内容,要根据工程特点进行交底，不能照抄工艺而不针对工程实际情况和特点进行交底。
5.技术交底以书面形式或视频、语音课件、PPT文件、样板观摩等方式进行，并辅以讲解、示范或者样板引路等形式交底到施工操作层。施工技术交底记录的格式应符合工程所在地的相关要求。
6.各级技术交底的内容须经过检查与审核，技术交底的审核人及交底人应对交底内容的正确性负责；接受交底人对现场组织施工和交底内容的实施负责。审核人、交底人及接受交底人应履行交接签字手续。
7.接受交底人在接受交底时应理解并掌握交底内容。各级交底要实行施工前交底、过程检查、完工后总结，重点要将技术要求、质量标准、文明安全环保措施交底清楚，并随时检查实施情况。
8.技术交底不是一次性的，要根据施工过程中出现的变化（设计、现场、方案、工艺等），及时补充新内容，施工方案、施工方法改变时也要及时重新交底。
9.技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，所有的技术交底资料，均须列入工程技术档案。并由项目资料员及时收集、整理、归档。所有交底人员（含专业供方）要及时将交底资料移交给资料员存档。分项工程技术交底的格
式按工程所在地技术资料的相关管理要求执行。
10.整个工程施工、各分部分项工程及各类施工措施，均须作技术交底。工程所确认的特殊过程和关键过程，更应认真进行技术交底。
六、主要分项工程施工技术交底的重点
（一）钢筋工程
钢筋加工、绑扎、焊接、机械连接应单独分开进行交底，也可合并一起进行交底，合并交底必须涵盖各项内容。
1.作业时间安排
2.材料、机械
材料要求：核对图纸配料单与配好钢筋的型号、规格、尺寸、形状数量是否一致。
说明施工所需钢筋规格、型号、种类及质量要求；
说明绑扎或焊接、机械连接钢筋所用其它辅助材料的要求，如绑扎铁丝、垫块、焊条、焊剂、马凳等。
机具准备：包括管钳、钢筋钩子、小撬扛、钢筋扳子、绑扎架、运钢筋车、石笔、断火烧丝铡刀、钢丝刷等工具或者钢筋焊接、机械连接所用的机械设备。
3.操作工艺
（1）作业准备：
①检查钢筋外观，查看有无锈蚀现象，除锈后方可使用；
②说明应进行的抄平放线工作，包括弹好墙、柱中线、边线、控制线，楼梯及门窗洞口的边线；
③应说明对下层预留搭接钢筋进行检查的内容和处理措施；
④应说明根据标高检查下层混凝土表面标高是否符合图纸要求。并应说明施工缝处的处理、清理措施；
⑤应说明脚手架搭设情况；
⑥模板安装完办理预检、模内清理干净等；
⑦检查钢筋连接、焊接设备是否正常，符合要求后方可作业。
（2）技术准备：
①钢筋焊接、机械连接施工作业人员必须经过培训，并考核合格后方可持证上岗；
②钢筋工程施工前，对操作人员进行工艺、标准、措施等内容的培训交底。
（3）施工工艺及施工操作要点
描述结构部件(如柱、墙、梁、板)基础等的施工工艺流程图，并说明在每一环节应进行的具体操作工作。
①应写明钢筋接头的连接方式及接头位置，竖向结构柱、墙起步筋高度；接头错开距离、绑扎搭接长度等。粱、顶板钢筋搭接部位、接头错开距离、锚固长度等。重点部位应绘图说明，对首次采用的钢筋连接新技术应详细说明钢筋接头施工工艺。
②描述梁、板、墙、柱、基础钢筋保护层具体厚度，如梁应说明是到主筋还是箍筋的厚度，墙要说明是竖筋或是水平钢筋。同时说明使用垫块马凳的类型，规格间距的布置。
③应说明钢筋定位措施，如水平、竖向梯子筋的制作、具体尺寸，并绘图说明。
④应重点强调钢筋施工过程中的抗震设防要求。如箍筋的135度弯钩，平直长度10d；柱、梁筋的加密区，加密区长度，箍筋间距；锚固筋长度、做法；外墙拐角部加筋等内容。
对钢筋工程中采用的新工艺、新技术、新材料要进行单项交底。如新三级钢、新型直螺纹连接方法等。
如果有钢筋代换则应说明设计洽商内容，明确其遵循的原则和具体施工方法。
⑤结合本工程特点，制定钢筋工程施工中易犯的质量通病防范措施。
4.质量标准及验收
制定质量控制内容、标准及检查方式，包括主控项目及一般项目；
钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计图纸要求；
钢筋接头的连接方式、位置、错开百分率等必须满足要求。采用焊接、机械连接等除搭接绑扎接头以外的接头形式的每个接头均要进行检查质量是否符合要求，检查合格后要进行标记；
钢筋安装的允许偏差应满足要求；
马凳、垫块、绑扎定位措施应设置合理、有效、牢固；
有关钢筋分项的技术资料必须齐全准确、有效。
5.安全生产及环保措施
6.成品保护措施
要说明防止钢筋污染的控制措施；安装水、暖、电、门窗洞口模板等设施时，不得点焊、切割和碰动钢筋。要说明顶板钢筋防止踩踏、堆放重物等保护措施。焊接、机械连接时对钢筋的保护措施以及冬雨期施工时相应的成品保护措施。
7.其它
应注意的质量问题、文明施工措施、施工过程中的安全要求等。
（二）模板工程
1.作业时间安排
2.材料、机械
材料要求：应说明所采用的模板类型、规格、型号；连接件、支承件的类型规格；支撑体系材质和间距、龙骨规格和间距、对拉螺栓套管规格和间距；特殊部位的模板和支撑体系；脱模剂（隔离剂）的选用等。
机具准备：说明模板施工过程中使用的电动工具、手持工具、检测工具，包括锤子、斧子、打眼电钻、活动扳手、手锯、水平尺、线坠、撬棍、吊装索具等工具。
3.操作工艺
（1）作业准备：
①进行测量弹线工作，如弹好楼层的墙身线，门窗洞口位置线及标高线、模板边线等；
②完成钢筋隐检工作的内容及要求；
③交接工序的复核(线、钢筋预留支撑点、混凝土接茬处理)；
④做好模板下口抄平、模板预拼、墙柱根部的处理、板面清理检查脱模剂涂刷等准备工作；
⑤施工用脚手架搭设完毕。
（2）技术准备
①按工程施工图做好模板设计，确保模板强度、刚度。及稳定性。必要时附模板设计拼装图；
②在模板设计时按流水段划分及周转次数，确定模板的合理配置设置；
③说明模板及支撑部件进场验收的标准要求。
（3）施工工艺及施工操作要点
应说明模板分项工程施工工艺流程图，并说明在每一环节应进行的具体工作。
①模板的安装：垂直、平整、起拱要求、精度控制办法。
②重点部位做法：电梯筒、梁柱节点、楼梯间、后浇带、门窗洞口、施工缝等，模板作法画出详细的节点作法图。
③模板的拆除：模板留置时间(考虑上部荷载作用)、拆除手续(包括时间、强度)和拆模后的支撑要求、拆除顺序、安全防护措施、模板的运输。
④模板的清理：脱模剂、涂刷等要求。
⑤模板的堆放：场地要求、安全防护要求。
4.质量标准及验收
模板分项工程施工质量标准及要求，包括主控项目及一般项目。
模板支撑体系牢固、可靠；梁、顶板起拱高度准确、顺直，不出现弯折；墙体接茬不出现错台、漏浆，模板拼接不变形；施工缝留置位置正确、封堵牢固；模板的清理不得污染接茬部位的钢筋和混凝土。
模板分项工程技术资料必须齐全准确。
5.安全生产及环保措施
6.成品保护
要说明对已经完成的分项工程和模板的保护措施，包括冬雨期施工成品保护措施。
7.其它
应注意的质量问题、文明施工要求、施工过程中的安全要求等。
（三）混凝土工程
1.作业时间安排
2.材料、机械
材料：说明混凝上供应方式(商品混凝土／自搅拌)、不同部位混凝土强度等级、坍落度要求，凝结时间等技术参数。
机具：说明混凝土浇筑时拟采用的浇筑方式、输送工具、振捣工具及辅助配套工具。
3.操作工艺
（1）作业条件
完成钢筋、模板分项以及预埋件、预留孔洞等的隐检和预检工作；
说明施工缝留设位置及处理措施。附结构施工流水段划分示意图，并结合附图说明施工缝的留置情况；
说明清理模板内杂物的方法和措施；
说明混凝土浇筑机械、劳动力，振捣设备准备情况；
混凝土浇灌申请书已经批准。
（2）施工工艺及施工操作要点
画出工艺流程图，说明每一环节应进行操作的具体内容‘采用现场搅拌混凝土时应编制现场混凝土搅拌技术交底。
①说明混凝土进场验收时应进行的工作，包括坍落度测试要求、频率允许偏差要求、和易性要求、初凝时间控制等内容；
②混凝土泵送要求及有关注意事项。并附泵管、布料杆布置示意图；
③竖向结构防止烂根的措施和方法；
④确定混凝土浇筑施工方向、分层厚度，说明具体控制方法和使用的工具要求。必要时绘出混凝土浇筑流水方向示意图；
⑤说明混凝土浇筑时的操作要求，对门窗洞口及施工缝位置处制定出具体规定；
⑥写明混凝土振捣时的操作要求；
⑦应说明混凝土浇筑完成后的清理措施；
⑧应说明混凝土养护的方法和措施；大体积混凝土施工温度控制的技术措施；
⑨说明混凝上浇筑时应做好的技术资料；
⑩说明施工中出现问题时应采取的具体措施。
4.质量标准及验收
制定质量控制内容、标准及检查方式。具体包括混凝土坍落度；初凝时间；施工缝、后浇带留置及处置；拆模后的混凝土观感要求；混凝土养护措施等内容；
说明混凝土分项工程质量检查标准及要求，包括主控项目、一般项目。
5.安全生产及环保措施
6.成品保护措施
要说明在浇筑过程中如何对模板、钢筋位置、已浇筑成型后的洞口尺寸、预埋件及水电预埋管、冬雨期施工时等采取保护措施。
7.其它
应注意的质量问题、文明施工措施、施工过程中的安全要求等。
七、其它分项工程施工技术交底
其它分项工程施工技术交底中，施工工艺及操作要点中应涵盖如下内容。
（一）土方工程
1.地基土的性质与特点；
2.各种标桩的位置与保护方法；
3.挖填土的范围和深度，放边坡的要求；
4.回填土与灰土等夯实方法及容重等指标要求；
5.地下水或地表水排除与处理方法。
（二）砌体工程
1.砌体部位；
2.轴线位置；
3.各层水平标高；
4.门窗洞口位置；
5.墙身厚度及墙厚变化情况；
6.砂浆强度等级、砂浆配合比及砂浆试块组数与养护；
7.各预留洞口和各专业预埋件位置与数量、规格、尺寸。
（三）架子工程
1.所用的材料种类、型号、数量、规格及其质量标准；
2.架子搭设方法、强度和稳定性技术要求（必须达到的牢固可靠的要求）；
3.架子立杆垂直度和沉降变形要求；
4.重要部位架子，安装技术要求和检查方法；
5.架子与建筑物连接方式与要求；
6.架子拆除方法和顺序及其注意事项。
（四）楼地面工程
1.楼地面种类、工程做法、技术要求、施工顺序；
2.新型楼地面或特殊行业特定要求的施工工艺。
（五）屋面与防水工程
1.屋面和防水工程的构造、型式、种类，防水材料型号、种类、技术性能、特点、质量标准及注意事项；
2.保温层与防水材料的种类和配合比，表观密度、厚度、操作工艺，基层做法和基本技术要求，铺贴或涂刷的方法和操作要求；
3.各种节点处理做法；
4.抗渗混凝土工程止水技术处理与要求。
（六）装修工程
1.各部位装修的种类、等级、做法和要求、质量标准、成品保护措施；
2.新型装修材料和特殊工艺装修要求的施工工艺和操作步骤，与有关工序联系交叉作业互相配合。
（七）节能工程
节能工程中，墙体、幕墙、门窗、屋面、地面、专业应分开进行交底。
1.作业时间安排
2.材料、机具
（1）材料
节能工程的材料、构件，其品种、规格、名称及使用部位；
用于节能工程的材料、构件，其品种、规格必须符合设计要求和相关国家有关标准的规定；
材料的质量证明文件、出厂合格证、相关性能检验报告等齐全；
节能工程所使用保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、
燃烧性能均应符合设计要求；
节能工程所使用材料、构件应按照国家有关标准进行现场抽样复验，抽样应为见证取样送检。
（2）机具
3.操作工艺
基本构造、施工工艺流程、施工要点等。
4.质量标准及验收
主控项目、一般项目、。
5.安全生产及环保措施
6.成品保护
7.其它
公路工程施工技术交底制度 1 、总则 1.1 技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、 项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术质量和进度管理的重要步骤。 1.2 技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。 1.3 技术交底必须按照施工组织设计或专项施工方案规定要求基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。 1.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。 2、技术交底的内容 2.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。 2.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。 2.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。 2.3.1 由项目经理主持，项目总工负责向各专业工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底，具体内容有： (1) 设计文件的内容； (2) 施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等； (3) 主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准； (4) 主要预埋件的特征、位置及注意事项； (5) 新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求； (6) 关键部位和特殊过程的技术问题； (7) 主要施工机械的安排与配置；
三级安全技术交底制度 第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合企业实际，制定本制度。 第二条一是由项目经理组织，总工进行对各工区，各部门，各施工队完成一级安全交底。二是由各工区组织，经理部安全管理部门参与监督，完成爆破作业、高空作业、雨季作业、临时用电等目前正施工的各分项工程的二级安全技术交底落实到位。三是由现场安全员，施工员和班组长到场组织进行三级安全交底，落实到现场每一个作业人员，且要有签字手续，否则不得上岗作业。 第三条工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容： ①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 ②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。 ④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。
⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 第四条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容： ①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。 ②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。 ③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 第五条施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容： ①本工种安全操作规程。 ②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 ③个人防护措施等 第六条安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。 第六条安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。
施工安全技术交底管理制度 1目的 为使管理人员了解项目工程概况、技术方针、安全质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等。 2职责 2.1 施工安全技术交底工作贯彻谁编制谁交底的原则，重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加或组织交底。 2.2 公司向项目部的施工安全技术交底由工程部组织、项目部协助完成。 2.3 项目部向施工队（班组）的施工安全技术交底由项目总工组织、施工队（班组）协助完成。 2.4 施工队（班组）向全体施工作业人员的施工安全技术交底由队技术员组织、施工队长协助完成。 3工作程序 施工安全技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。 3.1 交底内容 交底内容可根据施工实际调整，一般应包括： 3.1.1 工程安全质量目标，主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策； 3.1.2 施工组织设计（措施）主要内容，工程承包合同主要内容和要求； 3.1.3 工程规模和承包范围及其主要内容； 3.1.4 工程特点和设计意图，设计变更和设备材料代用情况； 3.1.5 经批准的施工方案及主要操作方法； 3.1.6 重大施工方案和技术措施； 3.1.7 工程施工准备工作计划； 3.1.8 保证施工安全目标的主要安全技术措施； 3.1.9 主要质量标准和质量保证的主要技术措施、工艺规定和质量检验评级办法； 3.1.10 职业健康、环保、文明施工要求； 3.1.11 施工力量投入、工程综合进度以及专业配合要求； 3.1.12 材料供应及工机具情况；
编号：SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system
安全技术交底管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规，制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容：本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时，施工员（工长）安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，并履行签字手续。施工员（工长）在检
查施工生产工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底，并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查，督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次，按单位工程归放一起，以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
施工交底管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
施工交底管理制度 1.目的：明确施工中各岗位职责和权限，规范施工技术交底的程序，明确交底内容，以使施工过程中施工安全、施工质量、施工技术、施工进度得到有效控制。 2. 内容 2.1施工图交底 2.1.1现有图纸及图纸会审情况 2.1.2已变更情况及暂时不能施工部分 2.2作业指导书交底 2.2.1单位工程名称、部位 2.2.2施工环境、主要工程量 2.2.3施工步骤、技术方案 2.2.4重点注意事项 2.3 安全技术交底 2.3.1施工中安全措施的实施内容、部位、规定和标准 2.3.2施工人员在施工中的行为标准 2.3.3施工环境应达到的条件 2.3.4重点安全措施检查的时间规定 2.3.5重点注意事项 2.4 质量技术交底
2.4.1施工应达到的质量标准 2.4.2确保施工质量的特殊措施 2.4.3停工待检点的设置 2.4.4具体分项的内容 2.4.5重点注意事项 3. 规定 3.1单位工程施工交底由工程部长组织、专业工程师主持，项目部安监人员、质检人员、施工单位主要人员参加，邀项目部领导参加； 3.2 项目部直管项目由专业工程师组织专业技术员主持分部分项工程施工交底； 3.3 专业公司管理或施工的项目由其负责人组织技术人员主持分部分项工程施工交底，主要项目通知项目部专业工程师和相关人员参加。 3.4 安全技术交底：参与施工直接管理的人员必须全员参加，并邀安监人员参加。 3.5 质量交底：参加施工的班组长以上人员及主要技术工种人员参加，邀质检工程师参加。 3.6 所有参加交底人员必须进行交底双签字。 3.7 交底临时增补部分，立即进行修正。 3.8 交底前一天，由交底主持人将交底项目、交底时间、交底地点、邀请参加人等在网上公布，并书面通知施工单位； 3.9 施工环境变化或施工时间超过一个月以上时，必须重新进行施工交底。
三级技术交底制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
三级技术交底制度 一、技术交底具体形式： （1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。 （2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。 （3）样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目；或制作模型以加深实际操作人员的理解。 （4）挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。 二、技术交底原则 （1）突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。 （2）与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。 （3）使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。 （4）确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录。 （5）技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分。 （6）以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。 三、三级交底制度 （1）第一级为项目施工技术总体交底，由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。 （2）第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。 （3）第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。
安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点； 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施； 4、施工中应注意的安全事项； 5、要关的安全操作和标准； 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工
队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司
三级安全技术交底规范 第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合企业实际，制定本制度。 第二条一是由项目经理组织，总工进行对各工区，各部门，各施工队完成一级安全交底。二是由各工区组织，经理部安全管理部门参与监督，完成爆破作业、高空作业、雨季作业、临时用电等目前正施工的各分项工程的二级安全技术交底落实到位。三是由现场安全员，施工员和班组长到场组织进行三级安全交底，落实到现场每一个作业人员，且要有签字手续，否则不得上岗作业。 第三条工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容： ①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 ②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案
清单和方案编制的指导、要求。 ④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。 ⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 第四条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容： ①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。 ②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。 ③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 第五条施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容： ①本工种安全操作规程。 ②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 ③个人防护措施等 第六条安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受
施工技术交底管理办法<试行） 1.目的2 2.适用范围2 3.术语和定义2 4.职责2 5.工作程序2 6.罚则4 7.附件4 1.目的 为了规范施工技术交底工作, 使参加组织施工的工程技术人员明确工程任务、工程特点及技术要求、质量标准、安全环保措施、交底人与接受交底人之间的责任，实现工程、质量、安全、环保、成本、工期目标，特制定本办法。b5E2RGbCAP 2.适用范围 本办法适用于公司承建工程的各项施工技术交底的管理工作。包括施工设计交底，专业施工方案的技术交底，分部、分项工程<工序）的技术交底。p1EanqFDPw 3.术语和定义
3.1技术交底：指施工技术管理人员针对施工过程结合设计文件、施工规范、施工设计、施工方案等对施工人员进行的布置、要求等活动。DXDiTa9E3d 3.2一级技术交底：施工设计交底是纲领性交底，属于一级交底，侧重于宏观性指导。 3.3二级交底：专项施工方案技术交底是原则性交底，属于二级交底，侧重于对规范、标准的贯彻。 3.4三级交底：分项工程技术交底是可操作性交底，属于三级交底，侧重于指导操作层如何进行正确施工，是技术交底中最为关键的交底。RTCrpUDGiT 4.职责 4.1公司技术部负责编制本办法，并负责抽查公司所属工程经理部的技术交底工作执行情况。 4.2工程经理部总工程师负责主持本工程施工技术交底工作。 4.3接受交底的各级施工人员按施工技术交底内容进行施工。 5.工作程序 5.1一般要求 5.1.1技术交底必须在单位工程施工图纸综合会审的基础上，在单位工程或分部、分项工程施工前进行，应留出施工准备时间，技术交底不得后补。5PCzVD7HxA 5.1.2技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人必须履行交接签字手续。
内部管理制度系列 项目施工技术交底制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-88231项目施工技术交底制度 Project construction technical disclosure system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 项目施工技术交底管理制度 (1根据一级管理两层控制模式，技术交底实行项目经理部技术负责人、工区技术负责人、架子队技术负责人三个层次技术交底的原则进行，贯穿于工程施工全过程中，包括各单位、分部、分项工程。技术交底必须规范、完整，分层次逐级交底，向架子队的交底应分工序进行;技术交底必须以书面形式，交底内容简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整，有交底人、接底人、复核人签字，并形成记录予以保存。 (2工区由总工负责组织各架子队技术负责人参加业主、设计等相关单位进行施工图设计交底。 (3工区工程管理部负责对各架子队技术负责人，进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点新工艺、新技术采用的技术标准、材料设备及工装配备、安全质
量标准、标段总体的实施性施工组织设计进行交底。 (4工区总工程师对工区各部门及技术人员的技术交底主要内容包括:工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡方案;主要施工技术方案、工程的重点难点、主要危险源;主要工程材料设备、主要施工设备、劳动力安排及资金需求计划;工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施;变更设计内容、施工中应注意的问题。 (5工区技术主管人员对架子队技术负责人进行技术交底，主要内容包括:总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底;作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求;采用的新技术、新工艺的有关操作要求;工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准;有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图、试验参数及配合比;测量放样桩位、测量控制网、重大危险源、施工注意事项。 (6工区由技术负责人组织向架子队、班组进行交底。主要包括:作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求:施工工艺流程及施工先后顺序:施工工艺细则、操作要点及质
山东送变电工程公司 三级技术交底管理制度 1、目的和适用范围 1.1目的： 为规范公司各项目工程施工技术交底的管理，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，特制定本制度。 1.2适用范围： 本制度适用于公司各项目工程技术交底的过程管理。 2、相关文件 2.1《电力建设工程施工技术管理导则》 2.2山东送变电工程公司程序文件《质量环境职业健康安全管理手册》（Q/SBD-MM-2005）、《质量管理专用程序》（Q/SBD-QP-2005） 2.3《送变电工程项目规范化管理纲要》 3、技术交底的分类 3.1公司工程部负责确定各级技术交底的划分。 3.2技术交底分三级进行，重要工程和特殊、重大施工措施应进行公司级、项目部级、队级技术交底；一般工程进行分公司级、项目部级、队级技术交底。 3.3工程和施工措施的划分 重要工程：新建500kV及500kV以上电压等级的项目工程；含
变压器安装的500kV及500kV以上电压等级改、扩建变电项目工程；有重大、特殊要求的项目工程。 一般工程：常规220kV及220kV以下电压等级的项目工程；其他改、扩建项目工程。 特殊、重大施工措施：指由公司工程部制定，包括重大的起重、运输作业、特殊跨越施工作业、特殊高处作业、带电作业等重大、特殊作业项目以及新技术、新工艺的应用推广。 4、工作程序 4.1公司级（分公司级）技术交底级 4.1.1职责划分 公司工程部组织、实施重要工程和特殊、重大施工措施的公司级技术交底；分公司工程科组织、实施一般工程的分公司级技术交底。 4.1.2时间和地点 a)公司级（分公司级）技术交底应在项目组织机构已成立，工程开工前进行。交底地点应根据工程的具体情况设置在公司或项目部（分公司级技术交底地点宜设置在分公司或项目部）。 b)进行特殊、重大施工措施的公司级技术交底应在该分部工程施工前进行，交底地点宜设置在项目部。 4.1.3交底依据
施工人员进场安全技术交底 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护国家企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工人员按其工种，职责必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家行业的安全生产，劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定．遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 ?二、施工人员进场前必须进行安全三级教育，经过考试，合格者方能作业。 三、按规定，认真开展班组安全活动，做好自身防护，经常检查安全防范，落实情情况确保时时、处处平安。 四、进入施工现场必须做到自觉戴好安全帽，扣好帽扣，2米以上高空作必须系好安全带并挂好带钩。 五、工作时人人做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤”。 六、特殊作业，如电工、焊工、架子工必须持证上岗。工作中并按本工种的安全制度进行操作。严禁酗酒，身体不适或疲劳者不准登高作业。 七、上岗后坚守岗位，操作中不乱抛物件，以免发生事故。 八、起吊人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章，电焊、气割按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不懂”规定，严禁不懂电器和机械设备的人员，擅自操作使用电器和机械设备。
九、施工人员操作前必须对设备认真检查，确定无安全危险的方可作业，发现隐患及时汇报，做到防患于未然。 十、人人必须自觉遵守各项安全规章制度，真正做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。 交底人：??????????????????????????? 被交底人： 年? 月? 日???????????????????????? ???年? 月? 日 （XXXXXX有限公司） 安全承诺书 ?公司领导委派我参与＿＿＿＿＿＿安装时，我一定会做到，在进入工地施工前已经接受安全三级教育，并通过因知的理论考核，准备上岗作业，根据公司的具体要求坚决做到以下几点。 ?一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主" 的安全生产方针。自觉遵守各项安全生产规章制度和员工安全生产行为守则。做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律，自觉抵制违章行为和制止他人的不安全因素。 二、按规定着装上岗，正确穿戴好劳动防护用品，进入现场必须自觉戴好安全帽，扣好帽扣，2米以上作业系好安全带，扎好钩；登高作业必须严格执行“四个必有、六个不准和十不登高”的规定。施工前必须严格检查设备确保安全。 三、严格执行特种作业人员持证上岗制度，遵守明火“十不烧”规定和明火作业三级审批制度；危险作业要有专人监护，配备好消防器材。?
施工交底管理制度 1.目的：明确施工中各岗位职责和权限，规范施工技术交底的程序，明确交底内容，以使施工过程中施工安全、施工质量、施工技术、施工进度得到有效控制。 2.内容 2.1施工图交底 2.1.1现有图纸及图纸会审情况 2.1.2已变更情况及暂时不能施工部分 2.2作业指导书交底 2.2.1单位工程名称、部位 2.2.2施工环境、主要工程量 2.2.3施工步骤、技术方案 2.2.4重点注意事项 2.3 安全技术交底 2.3.1施工中安全措施的实施内容、部位、规定和标准 2.3.2施工人员在施工中的行为标准 2.3.3施工环境应达到的条件 2.3.4重点安全措施检查的时间规定 2.3.5重点注意事项 2.4 质量技术交底 2.4.1施工应达到的质量标准 2.4.2确保施工质量的特殊措施
2.4.3停工待检点的设置 2.4.4具体分项的内容 2.4.5重点注意事项 3.规定 3.1 单位工程施工交底由工程部长组织、专业工程师主持，项目部安监人员、质检人员、施工单位主要人员参加，邀项目部领导参加； 3.2项目部直管项目由专业工程师组织专业技术员主持分部分项工程施工交底； 3.3专业公司管理或施工的项目由其负责人组织技术人员主持分部分项工程施工交底，主要项目通知项目部专业工程师和相关人员参加。 3.4安全技术交底：参与施工直接管理的人员必须全员参加，并 邀安监人员参加。 3.5质量交底：参加施工的班组长以上人员及主要技术工种人员参加，邀质检工程师参加。 3.6所有参加交底人员必须进行交底双签字。 3.7交底临时增补部分，立即进行修正。 3.8交底前一天，由交底主持人将交底项目、交底时间、交底地点、邀请参加人等在网上公布，并书面通知施工单位； 3.9施工环境变化或施工时间超过一个月以上时，必须重新进行施工交底。 3.10施工方案发生变化，应及时上报工程部，以便重新组织施 工交底。
安全技术交底管理制度范本-制度大全 安全技术交底管理制度范本之相关制度和职责，第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须... 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 银行制度销售制度销售部制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
技术交底制度 5.1 技术交底的作用 技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是贯彻技术责任制的重要措施。 5.2 技术交底的步骤、内容 技术交底是一项经常性的工作，必须根据实际需要分级、分阶段进行。 5.2.1 设计交底 在图纸会审过程中由设计单位向施工、监理、建设单位进行交底。 设计交底可纳入图纸会审记录中。 5.2.2 土建工程施工交底 5.2.2.1 主管工程师向各专业工程师(工长)、质检工程师(质量检查员)、试验员、计量员、安全员、机械管理员和内部协作（或分包）人员交底，其主要内容：（1）设计文件要点及设计变更、洽商情况； （2）关键性的技术问题，新操作方法和有关技术规定； （3）主要施工方法和施工程序安排； （4）保证进度、质量、安全、环保、节约、季节或气候性的技术组织措施等； （5）试（检）验计划、隐蔽验收计划、技术复核计划、质量验收计划。 上述交底的内容可纳入施工组织设计中。 5.2.2.2 专业工程师（工长）向试验员、计量员、材料员、质检工程师（质量检查员）、机械管理员、合作单位负责人、各班组负责人及有关技术骨干工人进行分部工程技术交底，交底主要内容包括： （1）落实有关工程的各项技术要求； （2）提出施工图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋镶入构件的位置、规格、大小、数量等； （3）所用各种材料的品种、规格、等级及要求； （4）混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求； （5）有关工程的详细施工方法（如各部位布置图及墙、柱模板拉结螺栓布置等）、程序、工种之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求； 精品资料网（https://www.doczj.com/doc/a913382322.html,）专业提供企管培训资料
施工技术交底制度 第一章总则 第一条为推进铁路建设标准化管理，进一步规范建设项目施工技术交底工作，加强项目部现场施工管理，依据《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设〔2009〕155号）等相关规定，制定本办法。 第二条施工技术交底工作一般由施工技术人员根据工程施工内容的具体要求、特点和技术要求编写，是施工管理人员和作业人员的指令性文件，必须严格遵守和落实。因而要求内容具体、明确、针对性强，能够确保施工质量。 第三条施工技术交底不得用施工现场的施工纪律、劳动纪律或施工检查等制度代替，在进行工程施工技术交底的同时必须进行施工技术交底工作。 第四条进行任何一项施工作业，均应编制施工生产保证措施，并进行交底。 第五条未编制施工生产保证措施、没有进行施工技术交底的项目，不得进行施工作业。 第六条施工技术交底的内容为：施工作业程序和技术要求、施工注意事项。 第二章施工技术交底管理 第七条施工技术交底工作，实行分级交底管理制度，交底必须交到作业层。 第八条工程项目总体施工生产技术交底由总工程师组织，工程技术部、工程部、安质部等有关部门参加，向所属各分部（场）进行施工生产技术交底，明确施工技术重点、各项施工保障措施和施工管理制度等。 第九条施工技术交底由各总工程师组织，工程技术部各专业工程师、安质部门、物设部门等参加，向各架子队相关人员进行施工生产技术交底。 第十条经理和施工总监要对其管辖的单位工程或分部工程等施工项目向作业人员进行详尽的施工技术交底。 第十一条各分部等专业工程师要对所管辖的施工项目和作业人员进行单位工程或分部工程的施工施工技术交底，并对领工员、技术
员向施工作业班组所进行的施工技术交底工作进行监督与检查。 第十二条各专业工程师、技术员要对各施工作业班组进行分部、分项工程的施工技术交底并监督指导其施工操作。 第十三条施工技术交底分要书面、口头两种形式，结合施工现场实际情况相使用，做到全面、详尽、施工、可行。 第十四条各级施工技术交底均应按照规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查验等。 附件：表1《施工技术交底书》 技术交底
XX集团公司 施工安全技术交底管理制度 各子公司、集团公司所属各单位： 为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合集团公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。
施工安全技术交底管理制度 1.目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保集团公司安全目标的实现。 2.适用范围 本制度适用于集团公司各子公司、集团公司所属各单位。各子公司可依据本办法结合单位实际制定实施细则，各分公司、集团公司工程项目经理部按本办法执行。 3.制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。 4.组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 4.1公司级交底 设集团公司项目部的为集团公司项目部对子、分公司项目部，不设集团公司项目部的项目为子分公司或对子分公司项目部交底的公司级安全技术交底。 4.2项目部级交底
子分公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 4.3施工队级交底 施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。 4.4工班级交底 工班对全班人员的工班级安全技术交底。 5. 职责 5.1总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 5.2安全质量监察部负责人、技术负责人 项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 5.3专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 5.4施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5.5工班长 班组长负责本工班全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。
三级安全技术交底制度 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
三级安全技术交底制度 第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合企业实际，制定本制度。 第二条一是由项目经理组织，总工进行对各工区，各部门，各施工队完成一级安全交底。二是由各工区组织，经理部安全管理部门参与监督，完成爆破作业、高空作业、雨季作业、临时用电等目前正施工的各分项工程的二级安全技术交底落实到位。三是由现场安全员，施工员和班组长到场组织进行三级安全交底，落实到现场每一个作业人员，且要有签字手续，否则不得上岗作业。 第三条工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容： ①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。 ②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。 ③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。 ⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 第四条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。交底内容： ①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。 ②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。 ③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 ④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 第五条施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。交底内容： ①本工种安全操作规程。 ②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 ③个人防护措施等 第六条安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。
技术交底管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强项目技术管理，规范项目施工技术交底工作，使参与项目施工的各级管理人员和施工人员对项目的工程概况、施工安排、施工部署、工艺特点、技术要求、质量标准、操作方法、安全措施、环保措施、节约措施等各项措施等有较全面的了解和掌握，使施工生产达到科学化、规范化、标准化，特制定本办法。 第二条项目施工技术交底（以下简称“技术交底”）是施工准备工作不可缺少的一个严重步骤，是项目技术管理的一项主要内容，也是贯彻技术责任制的严重措施。各部门应提高对做好技术交底工作的认识，按照管理要求，完善技术交底程序，规范交底内容，及时解决技术交底中存在的问题，切实做好技术交底工作，为建设优质工程、安全工程奠定基础。 第三条技术交底是项目总工程师及技术管理人员依据设计文件、施工和质量标准等，将施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料、设备、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。 第四条本办法适用于项目工程技术交底的管理。 第二章管理职责 第五条项目经理负责总体领导项目技术交底工作，抓好项目各层级技术交底工作，通过过程控制保证工程质量。同时负责主持项目施工技术总体第一级交底工作，负责督促项目总工抓好项目各层级技术交底工作。 第六条项目总工详尽抓好项目各层级技术交底工作；详尽负责就工程总体情况对项目各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行施工技术总体第一级交底。第七条项目副经理是实施技术交底的主要领导，负责详尽组织落实技术交底材料中确定的施工技术方案、技术质量保证措施、安全技术措施等，保证每道施工工序的正确施工、保证每道施工工序各项措施的确凿落实，保证项目进度、质量、安全、环保、成本等得到有用控制。
一级安全技术交底记录表 公司：湖南众祥建设工程有限公司 工程名称施工现场安全交底时间 交底地点公司会议室交底目标项目部人员 交底内容： 1、严格遵守国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程及企业的安全规章制度。 2、加强管理制度，落实岗位责任制，实现项目安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标）。 3、对于危险性较大的分项工程及危险源，提前做好预防工作，指导专项施工方案的编制。 4、严格落实施工现场安全质量标准化的管理要求。 5、在施工过程中，必须严格遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想要集中，坚守岗位；严禁酒后上班；不得在禁火的区域吸烟和动火； 6、施工时要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章作业的指挥令有权予以拒绝施工，并有责任和义务制止他人违章作业。 7、按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空、临边和陡坡进行施工时必须系上安全带；高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物体，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场作业； 8、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架和随吊盘上下； 9、正确使用防护装置和防护设施。对各种防护装置、防护设施和安全警示牌不得任意拆除和随意挪动； 10、高空作业前，如班组因工作需要招临时性工人时，严禁招有高血压、心脏病和年龄未满18周岁的儿童从事建筑生产的人员；
交底人接收人见签到表
二级安全技术交底记录表 项目部：常德项目部 工程名称施工现场安全交底时间 交底地点项目部会议室交底目标作业层负责人、班长 交底内容： 1、遵守公司各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。 2、提前做好工程施工安全技术措施、对施工生产中可能存在的不安全因素，提前做好防范措施，确保施工活动安全。 3、在特殊工种作业、电气设备的安拆与使用，安全防护设施搭设时，现场施工负责人要提前通知项目经理，由项目技术负责人对操作人员作安全技术交底。 4、严格执行施工现场安全质量标准化的管理要求 5、严格执行公司内部安全生产管理的培训要求 6、提高自我防护意识，做到不伤害自己，不伤害他人，也不被他人伤害； 7、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人防护用品； 8、高处作业时，不准往下或向上抛掷工具、材料等物体； 9、高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，严禁赤脚、拖鞋进入施工现场； 10、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井架的吊篮严禁乘人上下；严禁酒后上班，不得在工地打架斗殴、嬉闹、猜拳、酗酒、赌博等违法行为； 11、防止触电事故发生，要做到： a、非电工、机械人员，不得乱动电和机械设备； b、实行一机一闸一漏电保护； c、不要把衣服和杂物挂在可能触电的物体上