仓库物流部门绩效考核内容及实施流程
一、考核目的
为了更大地调动员工的工作积极性和热情，实现员工多劳多得，提高员工的工作效率
二、考核对象
本考核办法所考核对象为物流部已转正所有人员。
三、考核周期
每月1日至31日(每个自然月）
四、考核方法
本考核方案实行弹性记分制，满分110分（基础分80+优秀分30）考核流程由三部分实现(不完成的作为扣分项处理，每月记次统计，每项记录为1分) 最终绩效得分=基础分(80分)－考核分(违规扣分项)±月度综合评价分五、考核结果及解决方案
*考核结果及解决方案见附表(二)
物流部绩效考核办法（草案）