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2011年5月28日北京国家会议中心

2011年5月28日北京国家会议中心
2011年5月28日北京国家会议中心

2011年5月28日北京国家会议中心,王洪涛捧着“中国十大领军企业家”的奖杯,接受了国家领导人的亲切接见。虽然他已经不是第一次经历这样庄严和隆重的场合了,但还是可以看出洋溢在他脸上的兴奋。笔者已是第二次见到王洪涛了,而两次又恰恰都是在类似这样的颁奖场合,所以和他之间可以称得上是有缘分的“老朋友”了。对于他和他的异联,笔者是略知一二的,因为恰好他的异联模式和笔者热衷研究的中小企业商业模式相吻合,所以我们曾经也做过深度的交流,只是那时还是“雾里看花,花未开”,憧憬大于时下。但短短的一年时间,王洪涛和他的异联有了飞跃的发展,这次他得以从“惠民服务”的角度获此殊荣,也是对他异联企业商业模式的肯定。和王洪涛本人再度交流,特别是深度研讨了有关他的企业走过的路程和未来发展方向,深切地感悟到了他的异联情怀和异联的抱负。思考再三,敲下此文,算是作为王洪涛获奖的的一份庆贺吧,当然如果此文能够很好的诠释出王洪涛和他的异联,对异联的发展有所帮助的话,对本人乃是一例庆事,也是对“老朋友”的一份回报吧。

或许一句话可以定义异联,但恐怕没有人可以用三两句话把异联给说清楚,当然也包括异联的谛造者王洪涛本人。如果说一年前,王洪涛还可以简捷而兴奋地描述异联,让人明白他要做什么。但时至一年后的今天,恐怕不能了,因为连王洪涛自己都没想到,当年的一个想法,那么快就即将变为成果,而且超乎预料。异联模式正在发生着裂变,迅速地发酵,向各个行业渗透。以致有人见面会问“你异联了吗?”,业内的人将这种现象称其为“异联现象”。

点子源于现实,经历成就未来

异联网的起因是王洪涛的点子,但更源于王洪涛的经历。

有过军旅通讯经历的王洪涛,挺早就与电子和通讯结下不解之缘。那时他就认识到了“信息化”将是现代战争也是现代企业竞争最为重要的核心。(至今他还是这样认为的,恐怕这是他至始至终坚定的观念。)

有过进出口经历的王洪涛,在一次偶然的外贸展览会上,意外地得手一个没有成交的技术专利,他巧妙地以市场换资本的做法得到了这个项目。巧遇非典,成就了他的事业。但很快这项技术被市场复制,价格成为唯一的竞争焦点,价格哄榻,市场被瓜分,面对短暂的辉煌,他感慨“产品”是企业竞争最为重要的核心。

有过医药行业经历的王洪涛,在临床中发现了中医经络调理手法有助于人体的瘦身减肥,而且非常有效。凭着这一技术的五项国家发明专利,他大展拳脚,一鼓作气一年内在国内招募了6000家减肥终端店,经营额高达几个亿。但后来发现“专利”并未成为恒定的法宝,也没能使这些加盟店持续地发展下去。面对着周而复始的开店关店,那时建立在他心目中“技术”才是企业竞争最为重要核心的观点被颠覆------

每每遇到困难或困惑的时候,人们总会萌生出一些点子来,起到好作用的,就叫好点子,坏作用的,就叫做馊点子。而异联在建设之初,这两种评价都有。有的拍案叫绝,有的不以为然,而只有王洪涛,好像吞了一个秤砣,一头扎了进去,“两耳不闻窗外事”。时隔一年,异联脱颖而出,不仅快速地发展过来,而且还创造了奇迹。最具有代表性的当属“异联非竞争性战略联盟”即“全国最大的商户立体交易增值平台”。

目前异联已在全国26各个省建立起了省市级管理经营机构近4000个,各类联盟商家在飞快地增加,网上商城的商品也丰富到30万种,日置换商品额近百万元,为企业和店家增加销售额平均为19个百分点。

王洪涛和他的异联历程

2003年3月,成立了上海远界网络科技有限公司;

2007年5月,异联【中国最大的立体商户交易增值平台】上线。

2008年7月,获得了上海高新科技成果A级转化奖。软件著作权3项奖励;

2008年9月,作为无锡市招商引资项目,成立了江苏商助网络科技有限公司,研发商助网、商铸IP电话、多功能电子光盘。

2008年2月,得到中华人民共和国国家发展和改革委员会与中国电子商务协会的认可。

2009年11月,异联商城第一款商品(天地一号)正式上架;

2010年3月,杭州异联项目推介会圆满成功,标志着异联项目试运营全国展开。

2010年8月,王洪涛被中华民营企业联合会授予“当代功勋民营企业家”称号。

2010年10月,异联项目被联合国国际信息发展组织授予“联合国千年发展目标金奖”

2011年4月,王洪涛被评为中国中小企业协会副会长。

2011年5月,王洪涛荣获“中国十大领军企业家”称号。

2011年6月,异联的免费电话面市,全国推广。

实体店和网店融合,催生了异联模式

异联既是B2C,B2B的交易平台,同时又是为实体店和网店之间的立体交易和增值作用的经营平台。这是一个非竞争的营销环境,任何企业都可以在异联平台上交易,类似阿里巴巴;人们可以在异联商城上购物,类似淘宝网;也可以在异联商城上置换商品,(或者叫礼品)。顾客在异联联盟商家购买商品时会累积积分,享受“买1000,送1000的优惠”这样使得顾客的购买价值得以放大,顾客则再用积分来商城置换需要的商品。店家可以通过这样一个交换达到增值的行为,店家以零售1—10%的代价,换取顾客最多100%的增值。而异联通过这样立体的互换,完成了商家与顾客在商品,价格,服务上的交易。

异联的增值平台和传统意义上的线上线下开店不同,也不是单纯的实体店和网店的结合。异联增值平台的核心是交易服务年,是为所有实体店服务的网络体系。如果非要找个参照物的话,那就是和银联比较相像,然而所不同的是异联并不是银联单纯的结算功能。异联最为重要的核心是他的“融合”功能,即将实体店与网店,也就是将线下与线上完美地结合起来了。

时下,传统企业开网店、网店开传统实体店这样的案例在中国已经越来越流行。2010年5月,古越龙山绍兴酒公司在淘宝商城开起了旗舰店;6月,据称是国内最大的鞋类B2C网站拍鞋网开起了首家连锁实体商城,这两类典型事例正是无数个中国传统企业与网店双向融合的一个缩影。这种电子商务与传统商务越来越普遍的融合现象,已经成为今天我国商界、媒介的关键词。而异联恰恰似一座桥梁,在这种大融合中,担负起了关键的桥墩作用。

这种融合现象的出现,表明我国电子商务市场已经走向成熟。针对这样的现状,近年来,一直专注于向互联网转型的管理软件提供商金算盘公司董事长杨春认为,当电子商务发展到一定成熟度,并开始形成对传统商务的冲击时,各种传

统经营模式必将向电子商务融合。反之,成长起来的电子商务企业,要想与传统商务分庭抗礼,甚至超越它,也不可避免地要渗透到传统商务领域去,从而形成互相融合的经济现象。

面对网店对实体店的冲击,王洪涛认为“实体店发展的必然趋势就是要与网店相结合,一些在网上成功经营的商家也会转入实体经营。但无论是谁,一定要选择一个与传统行业能紧密结合的点,否则很难成功。所谓传统行业紧密结合指的就是融合,也就是说网上商城一定要通过传统行业落地,而实体店必须借助网上商城升空,网店如果不能与传统行业融合,无异于“空中楼阁”,最后避免不了成为“墓碑”永远立在那里供自己人瞻仰”。

异联的价值就是在这场大融合中发挥的特殊作用,有机地处理了网店与实体店二者的关系,起到了相得益彰的效果。

异联首先解决了模式的难点。无论是实体店开网店,还是网店开实体店,其经营模式完全是不一样的,而异联是个支点,无论你的杠杆长与短,都可以起到四两拨千斤的作用。

其次是异联解决了定位难点。并不是所有的项目都适合线上线下融合经营,实践告诉我们,既适合网上销售又适合实体店销售的商品,只有同时满足线上线下的商品要求,才有可能同时进行线上线下销售,达到实现扩大销售渠道的愿望,而异联的置换功能又巧妙地解决了这个问题。

第三是解决了价格难点。价格是网店和实体店的两者的分界岭,也是难于融合的根本点。王洪涛巧妙地用EC平衡了差价的冲突。用他自己的话说,异联是个蓄水池,无论你是高山流水,还是涓涓小溪,都会融会贯通的。

第三方营销成就了异联

现代市场,企业对消费者(B2C)与企业对企业不再是两个截然分离的市场,B和C可以同时是企业的目标顾客,并且可以相互转化。信息、网络、知识和文化的影响,使得用于目标顾客的渠道,同时对目标顾客之外的第三方顾客具有市场价值,因而使第三方顾客支付部分渠道成本成为可能。

请问一间小牛肉馆和大超市会发生竞争吗?会的。牛肉馆设在大超市里,为了招揽顾客,免费向过往的行人发放面巾纸,由此招来了超市纸巾柜的投诉。而牛肉馆则说,纸巾是卖牛肉的送的,上面有印某某牌绿色牛肉的广告。

由此可见,一旦经营的性质使企业寻找第三方支付成为可能,那么以低于平均成本的价格或高于顾客可接受的价格出售产品而获得赢利成为可能。传统的板式战略面临着革命性的挑战,网状经济的第三方营销的时代已经来临。传统的板式营销的思维是直线的、竞争的、互损的,而异联的网状理论(第三方营销)的思维是网状的、合作的、多赢的。如果企业能少收或不收顾客的钱,使价格不再成为支点或尽量趋近于零销售。

基于以上理论,王洪涛将异联定位于商户经营的纽带,以商品价格为支点,将商家与商家,商家与顾客,顾客与顾客之间有机地联系起来,使其互为第三方,将自身打折的经营成本作为了另一方的增值,可以说各方都是另一方的第三方,都在为另一方买单,也同时都在为另一方创造价值。异联网状经济模式的精髓在于,拓宽了传统营销的视野,把第三方纳入了企业的营销框架,从而提出了第三方战略解决传统营销的困境,使企业达到多收少花、增加利润的目的。

异联发展之初,只有一个网站和一本项目手册,再有就是王洪涛爱不释手的几本书。《世界是平的》《企业成长之痛》《长尾理论》以及毛主席的《论十大关系》等。过往的经历,积攒的困惑,王洪涛试图在书本里找到一些答案和解决的方法。

冥冥中,有四个字跳跃在他的脑海中“利他和免费”,一套商业模式在他的脑海中定格:“电子商务第三方营销”。王洪涛认为只有从“利他”的角度出发,才能拥有更多的顾客。美国著名管理学家彼得?德鲁特“企业的唯一目的就是顾客”。现代经济是网状经济,网状战略,和传统的板块战略是对立的,在信息网络的今天,许多产业已经没有明显的边界,产品的目标顾客也不是单一的,不再是一一对应的关系,而是网状的关系。Internet一词最能反映网状经济的本质:经济是一张网,并且网网相关,网网相连,网网互生。在网状经济时代,企业的顾客可能同时是企业的资本或商品本身。企业在把商品卖给顾客的同时,可以把顾客资源卖给第三方。

以此理论,异联的三大功能诞生了:“顾客1000元当做2000花”,“让亏损的商家立刻盈利,让盈利的商家效益翻番”,“免费为企业广告,让商家的生意从此不再难做”。异联的两大作用:“线上为企业免费广告宣传,线下为商家纳客促销”。通过异联系统,实现行业和商户之间的利益置换,为消费者提供第三方,使其消费行为变成增值行为,实现异联线上线下置换交易的循环。

中国第一代“超级女声”就是一个绝佳的第三方营销的经典案例,2005年夏,湖南卫视,蒙牛,天娱三家“超级女声”的三家主办单位,获得了空前的成功,蒙牛1400万获得了冠名权,成就了“蒙牛酸酸乳”。天娱传媒收获了“超级女声”的品牌。而湖南卫视,利用它大众传媒的平台,将“超级女声”推向大众,半年中没有花一分钱的广告费,但名利双收,成为第三方营销最大赢家。

异联也有同样的过人之作:北京海淀区太阳花园,是位于北三环最大的高档社区。3000户居民,万人入住。这家社区的最大问题物业费严重欠缴。2011年的五一节,这里上演了一出“异联百业百户大换购活动”。异联北京管理物业部门打出“在5月4日前缴清管理费的,送同等价值的商品”。主办人动员社区大部分的的商家,纷纷拿出自己的商品,参与异联大换购活动。洗衣店,美容院,士多店,培训机构,甚至有买直升机,卖游艇卖房车的。这里的每件商品,既是广告的参与者,也是活动的受益者,同时也是活动的组织者。卖花生油的,卖小商品的,跳街舞的,全街动员,全区响应。结果,在异联模式的联动下,业主争先恐后地缴纳物业费,然后又兴高采烈地去置换喜爱的商品,三天收到三百多万物业费,新增异联会员718人,新增异联联盟商家18家,小区所有的车位都被“异联”。这场活动只有发起人,没有明显的主办方和参与者,淡化了买家和卖

家的界限,个个都是经营者,但人人又是消费者。互为第三方,而这时的异联扮演的仅仅是“银联”交易结算中心的作用而已。

展望未来,异联的非竞争联盟商家会越来越多,终有一天会像银联的POS 机一样成为众多商家的必备,异联商城可用于置换的商品也随着异联视频广告的飞速发展而丰富,异联的持卡顾客“中国人走到哪里,异联卡就增值到哪里”的愿望得以实现。最终受益的将是整个社会和整个国家。王洪涛的愿望即在于此。

异联将成就更多的第三方

网店在大力进攻实体店,实体店也在加力电子商务的进程,一场实体店与电子商务的融合战争已悄然打响。王洪涛常常诡异地沾沾自喜,庆幸自己当年的“异联之举”。因为他所扮演的角色既不是融合者,更不是被融合者,异联恰恰是不可多得的“融合剂”。对于发展之初的异联这点朦胧,致使有的难以看懂,落伍者退伍者都有,甚至还有人骂娘。以致一时间网上说三道四的很多,指点江山的也不少。每遇于此,王洪涛却喜欢借用马云的名言淡然地说:“异联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝,但未必每个人都喜欢其中的味道”(马云原话:互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝)。

体操王子,中国本土头号体育用品制造商的李宁就是位喜欢喝“啤酒泡沫”的人。“李宁官方商城”试水电子商务一年后,销售额增长了12倍。到2010年,该商城会员人数近10万人。李宁公司负责人说,“这个虚拟专卖店的魅力在于,它把在传统渠道中旗舰店的购物快感和线上浏览阅读产品的乐趣相结合了”。

类似李宁这样喜欢啤酒泡沫的不乏其人。古越龙山绍兴酒公司等这些大批的中小企业,他们采取了借助淘宝网的人气来开网店拓展业务。厦门尚客茶业有限公司采取在第三方平台上发展渠道的策略,创始人吴文材说,“尚客茶品挑选那些信用度在皇冠以上卖家为代理商,在短短一个月时间内,我们在网上有了大小300家代理商,并且还有一些是五皇冠甚至金冠的淘宝大卖家”。

借用第三方开店,借用第三方支付,借用第三方营销,面对这样的第三方热闹景观,京东商城创始人刘强东的“永远不会开实体店”的豪言,不知这种拒绝“啤酒泡沫”的人还能坚挺多久?王洪涛面对这种大融合却胸有成竹,踌躇满志,因为他已近是地地道道的“第三者”了。

异联融入社会,服务社会。

“全国最大的商户立体交易增值平台”有了,异联全国26个省。108家省级,3000家地市级,数万家联盟商家有了,异联商城的商品也从几十款增加到目前的20多万个品种。至此,异联的立体交易增值功能开始日益显现之时,为之配套的另外一个功能性网站——异联搜索悄然地浮出水面。异联成立之前,2003年王洪涛收购了上海远界电子有限公司,看中的就是这家公司在网络通讯方面的研发能力,有过通讯兵经历的王洪涛根深蒂固地认识到,通讯永远是各个行业中的核心,果然在他以后成就的异联商城以及异联搜索的发展中扮演起了至关重要的角色。这就是当年王洪涛收购的那家从事通讯研发的上海远界科技公司。除了王洪涛本人,没有人知道,这是不经意而为之,还是他商战运筹中的一步妙棋。作为“中国最大的企业精准收索引擎”,异联搜索是另外一只翅膀,插上这两个巨翅,即使是头牛,也能飞上天。

异联搜索—作为企业的收索引擎,可以极为简捷快捷的搜索到相关的企业及产品,这些企业都是国家注册的合法企业,将海量变成了“唯一”。不能不佩服,一个本不懂互联网的王洪涛眼光之敏锐,思维之超前。这让我们想到了不懂网络的马云和他的阿里伟业。如果说异联网是交易的增值平台,那么异联搜索则就是为这个平台而服务的平台。将为中国4700万家注册的工商企业免费建立网站并为之推广、为企业免费建立全球呼叫系统、为企业做免费的市场推广、为企业建立免费的视频会议系统、为企业提供免费的内部电话系统。

异联羽翼渐丰,步履渐稳,国内外的投资机构窥视探望,一些著名的大企业也纷至沓来。但王洪涛知道,异联要做大必须异联的功能要强大,功能要强大必须社会的参与度要扩大。为此他又在有条不紊地进行着新的战略规划。例如计划

引进国外大型“电视秀“节目,利用央视开设专题投资创业栏目,以提升异联的知名度;他还拆巨资把异联的形象广告投放到了中超足球俱乐部的赛场,从而提高异联的社会关注度;据说他还准备进入中国的娱乐界,以提高异联的美誉度----其实,“异联网”只是王洪涛网天下的第一张网,第二张异联搜索也已经拉开,还有第三张网也已经结扣收梭----这些网,相对独立,又网网相扣,相互关联,又网来网去,总之,王洪涛的异联一脚踏着资本,一脚踏着实业,左手携着商城,右手握着商助。王洪涛有着一连串的想法和动作,凭着王洪涛的坚毅,这些都会在不经意中成为了现实。

我国国际会议的现状和会议型酒店

我国国际会议的现状和会议型酒店 文 | 武少源 今年恰逢我国实行改革开放三十周年,三十年来我国的国情发生了巨大变化,期间我国的国际会议也应运而生,由此也形成了我国国际会议的一些显著特点,研究这些特点才能更加深刻地了解我国的国际会议的现状,会议型酒店也才能做好相应的对策。 一、我国国际会议的现状 我国国际会议产生于1978年之后的改革开放,仅有短短30年的历史;起步虽然很晚,但是初期发展很快,后来到了1995年由于政策的调整,目前我国的国际会议处于平稳发展的阶段。 1、起步很晚,是改革开放的产物 国际会议是各国人们相互交流的一种重要形式,它是以社会发展和思想解放为基础的,因此世界上国际会议最先萌芽于17世纪意大利文艺复兴时期,距今已经有300年的历史了,那时科学思想战胜了宗教迷信,人们迫切需要互相交流,从而产生了国际会议。而后伴随着欧洲的工业革命,科学技术的进步更进一步促进了人们交流的需求,从而也推动了国际会议的发展,这也是后来世界上绝大多数国际组织的总部都设在欧洲的原因之一,目前这些国际组织仍然控制了大量的国际会议。20世纪美国逐渐成为世界上科技和经济实力最强的国家,因此目前不管是国际会议的数量还是质量,美国都处于世界领先地位,许多由美国机构发起的国际会议,其规模都超过了本领域内国际组织的国际会议。相对于世界发达国家,我国国际会议起步很晚。由于众所周知的原因新中国成立之后,在我国基本没有举办过国际会议,有文字记载的是1964年8月在北京组织过一次北京科学讨论会,来自亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲44个国家和地区的科学家367人参加这个会议,为此还专门在友谊宾馆修建了一座科学会堂。1978年我国实行改革开放的政策,我国打开关闭了29年的国门,吸引了世界各界人士的关注和兴趣,也为我国国际会议的产生提供了机遇, 1980年1月由我国5个部委联合举办国际粒子物理讨论会,参加会议的代表人数就多达120人。那时不管是我国机

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北京豪华宾馆及会议中心综合楼装饰施工组织设计(鲁班奖)

目录 第一章工程概述 (1) 一、工程概况 (2) 第二章工程特点、难点及对应措施 (4) 一、工程特点、难点分析 (4) 二、工程应急应变管理 (5) 第三章施工总体部署 (6) 一、施工前期准备 (6) 二、现场平面布置方案 (7) 三、主要劳动力和施工机械配备 (8) 第四章、主要施工工艺和技术措施 (10) 一、测量方案 (10) 二、分项工程施工工艺 (11) 第五章协调与配合 (37) 一、主体结构施工与机电、装修工程施工工序的组织与协调 (37) 二、机电安装工程内部各专业工程施工工序的组织与协调 (38) 第六章产品保护与封闭管理 (38) 一、施工区封闭措施 (38) 二、产品保护和保修服务措施 (39) 第七章施工总进度计划与保证措施 (42) 一、进度计划编制说明 (42) 二、施工总进度计划(见附表) (42) 三、保证本工程进度计划实现的措施 (42) 第八章工程质量、安全和文明施工保证措施 (45) 一、工程质量保证措施 (45) 二、安全、消防和文明施工保证措施 (49) 第一章工程概述

一、工程概况 1、工程总体概况 1.1.本工程位于xx市xx区xx北麓,距xx城区约90公里。 1.2.精装修根据功能及布局划分为4个区,I、III、Ⅳ区为客房区,从二层起共6层,II 区为公共服务区,为地上6层,地下2层,总建筑面积:30623.25平方米。 1.3.主要参建单位: 建设单位:xxxx会议中心有限公司 设计单位:xxxx装饰工程有限公司 监理单位:xxxx工程咨询监理有限公司 施工单位:xx建工集团股份有限公司 参建单位:xx建工七建集团有限公司 xx市建筑装饰工程有限公司 xxxx装饰工程有限公司 2、装饰工程简介 2.1装饰范围划分: I区精装修面积6630 平方米;II-1精装修面积3757.75平方米;Ⅱ-2区精装修面积11943.5平方米;Ⅲ区精装修面积5118平方米;Ⅳ区精装修面积3174平方米。 2.2装饰工程主要目标(大面实物量完成): 工期目标:169日历天,2012年2月1日-2012年7月18日; 质量目标:争创国家“鲁班奖”; 安全目标:安全生产以现行考核指标达标率100%,确保无重大伤亡安全事故; 文明目标:确保重大安全事故为零,达到xx市级文明工地标准; 环保目标:控制施工原材料,确保竣工工程环保达标。 2.3主要功能区装修做法 I、III、Ⅳ区 1)普通客房、套房:地面石材、竹地板,墙面木饰面、墙纸、石材、镜片,纸面石膏板吊顶。

北京到保定列车时刻表

北京西到保定列车时刻表 北京西站-太原站保定东站二等软座63.5元 G71(高铁) 北京西站-深圳北站北京西站 保定东站 08:00 08:41 00:41 一等软座101.5元 二等软座63.5元 K269(快速) 北京西站-洛阳站 北京西站 ?保定站 08:03 09:32 01:29 硬座23.5元 硬卧69.5/74.5/77.5元 软卧104.5/110.5元 G509(高铁) 北京西站-汉口站北京西站 保定东站 08:43 09:24 00:41 一等软座101.5元 二等软座63.5元 K817(快速) 北京西站-成都站 北京西站 ?保定站 08:50 10:24 01:34 硬座23.5元 硬卧69.5/74.5/77.5元 软卧104.5/110.5元 K819(快速) 北京西站-重庆北站 北京西站 ?保定站 09:08 10:49 01:41 硬座23.5元 硬卧69.5/74.5/77.5元 软卧104.5/110.5元 G571(高铁) 北京西站-信阳东站北京西站 保定东站 09:27 10:08 00:41 一等软座101.5元 二等软座63.5元 K21(快速) 北京西站-桂林站 北京西站 ?保定站 09:31 11:05 01:34 硬座23.5元 硬卧69.5/74.5/77.5元 软卧104.5/110.5元 T69(特快) 北京西站-乌鲁木齐站北京西站 ?保定站10:01 11:20 01:19 硬座23.5元 硬卧69.5/74.5/77.5元 软卧104.5/110.5元 G655(高铁) 北京西站-西安北站北京西站 保定东站 10:05 10:53 00:48 一等软座101.5元 二等软座63.5元 特等软座121.5元 G605(高铁) 北京西站-太原站北京西站 保定东站 10:15 11:03 00:48 一等软座101.5元 二等软座63.5元 G6701(高铁) 北京西站-石家庄站北京西站 保定东站 10:28 11:16 00:48 一等软座101.5元 二等软座63.5元 K589(快速) 北京西站-重庆北站 北京西站 ?保定站 10:35 12:05 01:30 硬座23.5元 硬卧69.5/74.5/77.5元 软卧104.5/110.5元 G657(高铁) 北京西站-西安北站北京西站 保定东站 11:06 11:47 00:41 K117(快速) 北京西站-攀枝花站 北京西站 ?保定站 11:10 12:49 01:39 硬座23.5元 硬卧69.5/74.5/77.5元 软卧104.5/110.5元 K1115/K1118(快速) 北京西站-包头站 北京西站 ?保定站 11:27 13:02 01:35 G607(高铁) 北京西站-太原站北京西站 保定东站 11:32 12:13 00:41 一等软座101.5元 二等软座63.5元 G515(高铁) 北京西站-武汉站北京西站 保定东站 11:50 12:31 00:41 G659(高铁) 北京西站-西安北站北京西站 保定东站 12:08 12:49 00:41 一等软座101.5元 二等软座63.5元

在北京国家会议中心大酒店实习的报告

在北京国家会议中心大酒店实习的报告 班级:FIU1002班姓名:王嘉圆学号:20100067 本人于年2010年7月16日至2010年8月21日在北京国家会议中心大酒店前厅部完成了264小时的实习。总结实习经历如下: 一、企业的基本情况 北京市国家会议中心大酒店坐落于北京奥林匹克公园中心区,是一家由北辰集团投资兴建的国际化商务会议型酒店,紧邻国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)和国家体育馆,步行可达。作为国家会议中心的配套酒店,酒店与国家会议中心通过空中连廊相连,步行仅需三分钟。国家会议中心总用地面积约12.22 公顷,总建筑面积约为 53 万平方米。其中会议、展览面积 27 万平方米,主体建筑地下 2 层,地上 8 层,高 42 米,长 398 米,宽 148 米,是整个奥运建筑项目中单体建筑面积最大的;配套设施建筑面积约 26 万平方米,包括 2 座酒店、2 栋写字楼、商业等建筑。 国家会议中心在 2008 北京奥运会和残奥会期间为国际广播中心(IBC)主新闻中心、(MPC)、击剑馆及媒体酒店所在地。IBC、MPC 为 120 家电台、电视台的 12,000 名转播商及 6,512 名注册文字记者和摄影记者提供服务;击剑馆先后为击剑、轮椅击剑等项目的比赛提供场地,国家会议中心大酒店在奥运会、残奥会期间共接待了 87 家境内、外媒体的 1008 名注册媒体记者及奥委会代表。 酒店高60米,16层,拥有420件客房。酒店设有普通楼层和行政楼层,客房分为高级间、行政豪华间、行政套间、行政豪华套间。所有房间都提供宽带上网,有国际、国内几十个频道可供选择的电视节目,保险箱、洗衣等应有尽有。每间房都有宽敞的落地观景窗,或远眺,或近观,奥运花园美景尽收眼底。咖啡厅、大堂吧、茶吧、美食店、健身中心等设施齐全。 酒店设有客务部,服务运营部,市场销售部,展览运营部,财务部,采购部,收益部,工程部,公关部,前厅部,管家部,网络信息部,安保部等几个大的部门。其中,前厅部和管家部又属于客务部。 国家会议中心大酒店拥有其独特的企业文化。酒店的愿景是:规模最大、管理最优、品牌最响、服务最佳、评价最高、效益最好。其服务的宗旨是:回报股东、服务社会、为员工提供发展空间。国家会议中心大酒店的价值观“热情、尊重、诚实、追求卓越”教导着每一名员工为客人提供绝对优质的服务。

北京到秦皇岛的列车时刻表

D字头
T28
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太原 - 北京西03:23 - 当天 08:06 特快4 小时 43 分 508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票
Z20
太原 - 北京西03:40 - 当天 08:18 直特4 小时 38 分 508 公里 硬卧下 137 软卧下 205
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Z54
太原 - 北京西03:49 - 当天 08:24 直特4 小时 35 分 508 公里 硬卧下 137 软卧下 205
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T42
太原 - 北京西03:59 - 当天 09:02 特快5 小时 3 分 508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票
K1116 / K1117太原 - 北京西04:21 - 当天 11:58 快速7 小时 37 分 623 公里 硬座 87 硬卧下 162 软卧下 245查询余票
T275 / T278 太原 - 北京西04:30 - 当天 09:41 特快5 小时 11 分 508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票
Z56
太原 - 北京西05:08 - 当天 10:03 直特4 小时 55 分 508 公里 硬卧下 137 软卧下 205
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T8
太原 - 北京西07:12 - 当天 13:28 特快6 小时 16 分 508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票
D2002
太原 - 北京西08:25 - 当天 11:48 动车3 小时 23 分 508 公里 一等座 189 二等座 157
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D2004
太原 - 北京西09:05 - 当天 12:13 动车3 小时 8 分 508 公里 一等座 189 二等座 157
查询余票
D192 / D193 太原 - 北京 09:32 - 当天 13:03 动车3 小时 31 分 514 公里 一等座 191 二等座 159
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D2006
太原 - 北京西11:47 - 当天 15:04 动车3 小时 17 分 508 公里 一等座 189 二等座 157
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2015年各车站火车票起售时间表(新)

8:00 起售车站 北京西。 8:30 起售车站 白城、成都东、东莞、东莞东、惠州、济宁、南充、宁波、日照、山海关、汕头、松原、乌兰浩特、乌鲁木齐南。 9:00 起售车站 阿克苏、阿克陶、阿拉山口、阿图什、巴楚、北屯市、博乐、布列开、茶陵、茶陵南、成都、大庆、大庆西、福海、哈密、和静、和什托洛盖、和田、霍尔果斯、缙云、精河、精河南、喀什、克拉玛依、库车、库尔勒、奎屯、兰州、兰州西、丽水、柳园、柳园南、轮台、玛纳斯、玛纳斯湖、墨玉、尼勒克、皮山、萍乡、萍乡北、齐齐哈尔、青田、沙湾县、莎车、

鄯善、鄯善北、深圳北、沈阳北、石河子、疏勒、吐哈、吐鲁番、吐鲁番北、温州、乌西、五五、武义、新和、焉耆、叶城、伊宁、伊宁东、宜春、英吉沙、永康、泽普、成都南、柳园南。 9:30 起售车站 鳌江、苍南、德清、德清西、奉化、海宁、海宁西、湖州、加格达奇、嘉善南、嘉兴、嘉兴南、金山北、乐清、临海、漠河、南昌、南昌西、讷河、宁海、青岛、青岛北、瑞安、三门县、上虞、上虞北、绍兴、绍兴北、绅坊、深圳、沈阳、松江南、台州、桐乡、温岭、温州南、雁荡山、永嘉、余杭、余姚、余姚北、长兴、长兴南、庄桥。 10:00 起售车站 北京、贵阳、哈尔滨西、深圳东、贵阳北。

10:30 起售车站 敦煌、哈尔滨、杭州、嘉峪关、深圳西、威海、西安北、烟台、银川、嘉峪关南、荣成、文登东、威海北、牟平、烟台南、桃村北、海阳北、莱阳、莱西北、即墨北。 10:30 起售车站 敦煌、哈尔滨、杭州、嘉峪关、深圳西、威海、西安北、烟台、银川、嘉峪关南、荣成、文登东、威海北、牟平、烟台南、桃村北、海阳北、莱阳、莱西北、即墨北。 11:00起售车站 滨江、广州、哈尔滨东、九江、香坊、重庆、重庆北。

会议中心商业策划书(文件版)

商业策划书 通威国际中心——会议中心项目总裁办公室:总裁特别行政助理-陈迪

目录 一、摘要〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.1项目概况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.2注册资金〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.3商业模式〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 二、市场分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 2.1市场调研〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 2.2市场定位〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃21 2.3市场预测〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22 2.4竞争分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 2.5项目SWOT分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃27 三、营销策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28 3.1产品/服务特征〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28 3.2产品定价〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃30 3.3销售渠道〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃32 3.4宣传推广〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃33 四、组织架构〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃34 4.1架构及成员配比〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃34 4.2岗位职责〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃34 五、财务分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃37 5.1固定资产〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃37

我国国际会议的现状和会议型酒店

我国国际会议的现状和会议型酒店 今年恰逢我国实行改革开放三十周年,三十年来我国的国情发生了巨大变化,期间我国的国际会议也应运而生,由此也形成了我国国际会议的一些显著特点,研究这些特点才能更加深刻地了解我国的国际会议的现状,会议型酒店也才能做好相应的对策。 一、我国国际会议的现状 我国国际会议产生于1978年之后的改革开放,仅有短短30年的历史;起步虽然很晚,但是初期发展很快,后来到了1995年由于政策的调整,目前我国的国际会议处于平稳发展的阶段。 1、起步很晚,是改革开放的产物 国际会议是各国人们相互交流的一种重要形式,它是以社会发展和思想解放为基础的,因此世界上国际会议最先萌芽于17世纪意大利文艺复兴时期,距今已经有300年的历史了,那时科学思想战胜了宗教迷信,人们迫切需要互相交流,从而产生了国际会议。而后伴随着欧洲的工业革命,科学技术的进步更进一步促进了人们交流的需求,从而也推动了国际会议的发展,这也是后来世界上绝大多数国际组织的总部都设在欧洲的原因之一,目前这些国际组织仍然控制了大量的国际会议。20世纪美国逐渐成为世界上科技和经济实力最强的国家,因此目前不管是国际会议的数量还是质量,美国都处于世界领先地位,许多由美国机构发起的国际会议,其规模都超过了本领域内国际组织的国际会议。相对于世界发达国家,我国国际会议起步很晚。由于众所周知的原因新中国成立之后,在我国基本没有举办过国际会议,有文字记载的是1964年8月在北京组织过一次北京科学讨论会,来自亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲44个国家和地区的科学家367人参加这个会议,为此还专门在友谊宾馆修建了一座科学会堂。1978年我国实行改革开放的政策,我国打开关闭了29年的国门,吸引了世界各界人士的关注和兴趣,也为我国国际会议的产生提供了机遇, 1980年1月由我国5个部委联合举办国际粒子物理讨论会,参加会议的代表人数就多达120人。那时不管是我国机构发起的国际会议还是国际组织的国际会议,都能吸引大量的国外代表来华参加,甚至拉家带口,除了参加会议还踊跃参加会议附设的旅游活动,当时对国际会议的统计数据表明有30%以上的会议代表携带陪同人员,有60%的

北京到太原的动车时刻表 2011.10.11更新

北京到太原动车时刻表(2011.10.11更新) D2001 北京西 太原 07:21 11:10 3小时49分 二等软座 ¥149 一等软座 ¥180 D2003 北京西 太原 08:10 11:55 3小时45分 二等软座 ¥149 一等软座 ¥180 D2005 北京西 太原 08:54 12:46 3小时52分 二等软座 ¥149 一等软座 ¥180 T69 北京西 太原 10:08 15:08 5小时 硬座 ¥73 硬卧上 ¥130 硬卧中 ¥133 硬卧下 ¥137 T41 北京西 太原 15:52 21:31 5小时39分 硬座 ¥73 硬卧上 ¥130 硬卧中 ¥133 硬卧下 ¥137 D2007 北京西 太原 12:03 15:47 3小时44分 二等软座 ¥149 一等软座 ¥180 D2011 北京西 太原 15:31 19:22 3小时51分 二等软座 ¥149 一等软座 ¥180 T7 北京西 太原 18:29 23:38 5小时9分 硬座 ¥73 硬卧上 ¥130 硬卧中 ¥133 硬卧下 ¥137 T277 北京西 太原 19:02 00:05 5小时3分 硬座 ¥73 硬卧上 ¥130 硬卧中 ¥133 硬卧下 ¥137 D2013 北京西 太原 16:20 20:00 3小时40分 二等软座 ¥149 一等软座 ¥180 D194/D191 北京 太原 17:05 21:00 3小时55分 二等软座 ¥151 一等软座 ¥181 D2015 北京西 太原 17:58 21:51 3小时53分 二等软座 ¥149 一等软座 ¥180 T27 北京西 太原 20:09 00:53 4小时44分 硬座 ¥73 硬卧上 ¥130 硬卧中 ¥133 硬卧下 ¥137 北京到太原特快列车时刻表(2011.10.11更新)

关于北京的会议中心

北京国家会议中心 国家会议中心坐落在北京奥林匹克公园中心区内,紧邻鸟巢和水立方。国家会议中心外形美观大方,总建筑面积53万平方米,会议中心主体建筑面积27万平方米,功能齐全,设施先进,将是中国最大、最新的会议中心。豪华四星级的国家会议中心大酒店拥有443间客房,与国家会议中心有连廊相通,步行仅需3分钟。国家会议中心建有配套的写字楼和购物、餐饮等商业设施,地铁奥运支线在国家会议中心设有车站,距机场仅需30分钟的车程。 国家会议中心属于北京北辰实业股份有限公司,由世界最大的会展中心管理公司SMG公司提供咨询顾问服务。 一、会议室 最大的会议厅可容纳6,000人,大宴会厅可举办3,500人的宴会,展览面积2.4万平方米,另有将近100个各种面积的会议室,可满足各类会议、展览、奖励旅游和大型活动的需求。 二、客房 国家会议中心大酒店为您提供了多种客房选择。客房设置为标准房、单人房、套房和无烟房,有高级间、行政豪华间、行政套间、行政豪华套间之分,共计420间分布在普通楼层和行政楼层,可以满足不同客人的需求 三、餐饮 与酒店有室内外连廊相接的国家会议中心,能为一万人同时提供不同形式的餐饮服务,宾客在不同风韵的环境中享受中西式主题宴会、自助餐、鸡尾酒会和茶歇等。您将切身感受到,每次的饮食不再是简单的饕餮,整个过程已然成为一次全新的味觉体验,一段全新的美食旅程,一场全新的味蕾感受。 四、娱乐 健身房模拟高尔夫乒乓球室 & 练操房游泳池沙狐球室台球室 KTV美容美发 五、周边

- 北京奥林匹克公园中心区距离国家会议中心:200米,有走廊相连。 - 距离鸟巢:600米,步行可达 - 距离水立方:600米,步行可达 - 距离国家体育馆:300米,步行可达 - 距离北京首都国际机场:26公里机场快轨换乘地铁8号线奥林匹克公园站下车出A口向西步行 300米 - 距离北京火车站:13公里乘地铁2号线换乘8号线奥林匹克公园站下车出A口向西步行300米 - 距离北京西客站:16公里乘出租车约30分钟/35元,或83路公交车新闻中心站下车路东400米 - 距天安门广场:13公里,乘地铁可直达,或乘出租车约30分钟/35元 六、地址 北京市朝阳区天辰东路7号 七,官网 https://www.doczj.com/doc/a212363864.html,/ 颐年温泉 颐年温泉是由中国诚通投资兴建的,位于国家AAAA级风景区-----石花洞国家地 质公园内,距市中心约39公里,占地面积15万平方米,拥有各式客房400余间、不同规格会议室20余间、项目齐全的休闲娱乐设施,可同时容纳800人住宿、用餐、会议、娱乐。是集客房、餐饮、娱乐、健身、会议于一体的四星级休闲度假。 主体造型磅礴大气、简洁明快、生态环境极为优良,被房山区评为“生态花园式”。 毗邻潭柘寺、戒台寺、银狐洞、周口店等风景名胜区,四周群山环抱、空气清新、景色秀丽。 一、会议室

国家会议中心及其临时设施IBC的设计要点浅析

国家会议中心及其临时设施IBC①的设计要点浅析 单位:北京北辰实业股份有限公司 姓名:俞志进 课题方向:规划设计 2009年 6 月 1 日

摘要 位于北京奥林匹克公园中心区内的国家会议中心项目在奥运会期间为IBC、MPC、击剑馆等赛时功能提供临时使用场地,赛后通过改建恢复为国家会议中心,成为北京举行国际性会议、综合展示等活动的具有世界一流水平的大型公共设施。IBC作为奥运会期间使用功能最复杂也最重要的设施,在奥运会期间为各国电视台、电台等转播机构提供24小时不间断的工作场所,其设计在国内尚无规范作 为设计依据,而国外历届奥运会中IBC的建设规模和需求也在不断变化,笔者拟通过此文归纳总结出IBC在规划设计中的关键需求和要点——有效使用面积、物流交通、荷载、电磁干扰、噪声控制等,并结合投资对IBC的临时和永久建筑形式进行浅显的分析,以期对此类建筑在以后的规划设计中提供参考依据。 关键词:国家会议中心,IBC,RHB区有效使用面积,电磁干扰,噪声控制

目录 摘要 (Ⅱ) 绪论 (1) 一、国家会议中心和IBC简介 (2) 1、国家会议中心赛后功能定位 (2) 2、IBC的赛时功能 (3) 二、国家会议中心与IBC相结合的规划设计 (3) 1、有效RHB区的面积计算规则.................................................... .. (4) 2、电磁干扰问题 (5) 3、制冷系统噪声控制 (6) 三、IBC永久建筑或临时建筑分析 (7)

绪论 由于IBC在国内尚无设计规范可以遵循,在历届奥运会中随着转播需求的不断增加和转播设备的日益精密化,国际组织和各国电视转播机构对IBC的硬件设施环境的要求也在不断变化,造成国家会议中心和临时设施IBC的建设过程中因需求不甚明确造成较多的拆改和资金投入。为了在今后此类建筑的设计和建设中能有效的节约投资,避免拆改造成资金浪费,拟通过此文归纳总结出IBC建筑使用需求的通用需求和关键要点,对今后的设计和建设提供参考依据。

北京到秦皇岛的列车时刻表

D字头
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T28 Z20 Z54 T42
太原 - 北京西03:23 - 当天 08:06 特快4 小时 43 分 508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票 太原 - 北京西03:40 - 当天 08:18 直特4 小时 38 分 508 公里 硬卧下 137 软卧下 205 太原 - 北京西03:49 - 当天 08:24 直特4 小时 35 分 508 公里 硬卧下 137 软卧下 205 太原 - 北京西03:59 - 当天 09:02 特快5 小时 3 分 查询余票 查询余票
508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票
K1116 / K1117太原 - 北京西04:21 - 当天 11:58
快速7 小时 37 分 623 公里 硬座 87 硬卧下 162 软卧下 245查询余票
T275 / T278 太原 - 北京西04:30 - 当天 09:41 特快5 小时 11 分 508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票 Z56 T8 D2002 D2004 太原 - 北京西05:08 - 当天 10:03 直特4 小时 55 分 508 公里 硬卧下 137 软卧下 205 查询余票
太原 - 北京西07:12 - 当天 13:28 特快6 小时 16 分 508 公里 硬座 73 硬卧下 137 软卧下 205查询余票 太原 - 北京西08:25 - 当天 11:48 动车3 小时 23 分 508 公里 一等座 189 二等座 157 508 公里 一等座 189 二等座 157 查询余票 查询余票 查询余票 查询余票
太原 - 北京西09:05 - 当天 12:13 动车3 小时 8 分
D192 / D193 太原 - 北京 09:32 - 当天 13:03 动车3 小时 31 分 514 公里 一等座 191 二等座 159 D2006 太原 - 北京西11:47 - 当天 15:04 动车3 小时 17 分 508 公里 一等座 189 二等座 157

国内大型会议中心规模介绍

国内会议中心介绍 1、北京国际会议中心 北京国际会议中心即北京北辰实业股份有限公司北京国际会议中心以承办接待国际、国内会议展览、大型活动和出租写字间为主要经营项目。自1990年投入运营以来,每年都要承接近千个不同规模档次的国内外会展活动。 2002年,北京国际会议中心与北辰五洲大酒店进行战略整合,凭借集团综合优势,整合后企业运营能力得到有效提升,市场份额不断扩大,在国内外会展行业打造优质会展品牌。北京国际会议中心、北辰五洲大酒店隶属北辰集团,地处亚奥商圈,提供一流会议、展览、办公、居住、娱乐、购物等一站式服务。坐拥亚奥商圈,北眺奥运场馆,南临四环主路,环境优美、交通便利。 北京国际会议中心获得北京市旅游局授予的"五星级最佳服务场所"的称号,1996年4月15日北京国际会议中心加入国际会议与集会协会(ICCA),成为其会员。是一家五星级会议服务接待场所,拥有各种类型的会议室48间,展览面积5000平方米。北辰五洲大酒店是四星级的酒店,拥有风格迥异的客房538间,酒店内各式风格的餐厅,将为您提供不同菜系的美味佳肴。 北京国际会议中心、北辰五洲大酒店是国内外举办的会议、展览、文化交流、商贸活动的专业理想场所。

2、上海国际会议中心 上海国际会议中心拥有:现代化的会议场馆,有4300平方米的多功能厅(宴会可容纳3000人,会议可容纳4000人,可兼作展厅)和3600平方米的新闻中心(兼展厅)各一个、800人会议厅一个、200人会议厅两个,100人、50人等各种规格的会场;豪华的宾馆客房,有总统套房、商务套房、标准间近270套;高级的餐饮设施,有中、西餐厅、特色餐厅、咖啡厅等;舒适的休闲场所,有歌舞厅、健身房、游泳池、保龄球、桌球、桑拿、商场等,设计车位600余辆。 整个会议中心大厦中最有观赏性的要数位于11层的屋顶花园和屋顶露天观光长廊了。屋顶花园坐落在巨大的球体内,园内种着鲜活的观赏树,球体内还辟有观光平台,游客在此可一边品茗一边欣赏外滩一带浦江美景。屋顶观光长廊长100米,上层为观光层,下层为休闲层,长廊两头与球体相连。 上海厅 上海厅位于7楼,面积为4400平方米,可容纳4000人会议与3000人宴会,并可按不同需要,分隔成1/2和1/4部分。 国际厅 位于3楼,面积为1200平方米,可播放电影并有可供小型演出的舞台,台口的两侧各有1个150英寸及中间300英寸的投影屏幕,剧场形座位750个,两侧共有8个记者包厢,可容纳150人,有1+10同声翻译设备。 黄河厅

太原至北京动车时刻表

太原至北京动车时刻表(太原出发) 线别车次运行区段太原开车时 刻 终点到站时刻到发站台编组内容 石太客运专列D2002 太原—北京西8:31 11:48 5 一,二等座D2004 太原—北京西9:14 12:13 1 一,二等座D2006 太原—北京西10:12 13:35 4 一,二等座D2008 太原—北京西10:52 14:10 5 一,二等座D2010 太原—北京西11:12 14:24 3 一,二等座D2012 太原—北京西11:58 14:57 4 一,二等座D2014 太原—北京西12:37 16:00 5 一,二等座D2016 太原—北京西14:15 17:32 5 一,二等座D2018 太原—北京西14:30 17:47 4 一,二等座D2020 太原—北京西17:47 21:04 5 一,二等座D2022 太原—北京西18:26 21:43 4 一,二等座D2024 太原—北京西19:11 22:28 4 一,二等座D2026 太原—北京西19:34 22:33 1 一,二等座D2028 太原—北京西19:40 22:57 5 一,二等座D2062 太原—石家庄北7:10 8:19 3 一,二等座D2064 太原—石家庄北7:25 8:34 5 一,二等座D2066 太原—石家庄北11:03 12:12 4 一,二等座D2068 太原—石家庄北11:23 12:32 5 一,二等座D2070 太原—石家庄北13:50 14:59 5 一,二等座D2072 太原—石家庄北16:02 17:11 4 一,二等座D2074 太原—石家庄北16:15 17:24 5 一,二等座D2076 太原—石家庄北18:56 20:05 5 一,二等座D2078 太原—石家庄北20:07 21:16 4 一,二等座D2080 太原—石家庄北21:10 22:19 4 一,二等座D2082 太原—石家庄北21:45 22:54 4 一,二等座D192 太原—沈阳北9:37 17:29 5 一,二等座D166 太原—郑州17:24 21:50 4 一,二等座

北京市会展业发展统计报告

北京市会展业发展统计报告 内容提要:会展业是指提供会议和展览综合服务的产业,这些产业包 括接待会议及展览的场所和举办会议及展览的单位。年1 月,北京市统计 2003 局联合中国国际贸易促进委员会北京市分会、北京市发展计划委员会、北 京市旅游局、北京市公安局、北京市工商行政管理局五家单位共同开展首都会 展业调查,旨在反映该行业发展现状, 为市政府和有关部门制定促进会展业发 展的相关政策和创造良好的发展环境提供依据。 会展业作为都市型的朝阳产业,是市场经济发展到一定阶段的产物,具有一业带百业的效应。通过举办各种形式的会议和展览,在取得直接经济效益的 同时,带动相关产业的发展,促进经济和社会全面发展。会展业汇聚巨大的信 息流、技术流、商品流和人才流,对国民经济和社会进步产生难以估量的影响 和催化作用。为摸清全市会展业家底、了解和掌握北京市会展业的发展情况, 市统计局会同市贸促会、市计委、市旅游局、市公安局、市工商局等单位于近 期在全市开展了会展业统计调查。调查数据将为市委、市政府制定会展业发展 规划,使北京会展经济尽快成为首都经济重要的支柱产业,培育首都经济新的 增长点提供决策依据。 一、会展业发展特点 北京会展业是伴随着我国改革开放和北京市经济社会发展逐步 壮大的,总体上呈现出良好的发展势头。主要指标见下表

北京会展业情况 调查资料显示了我市会展业发展的六大特点: 1. 会展设施数量名列全国前茅,会展规模继续扩大。这次被调查的13 个场馆,基本涵盖了北京市目前拥有的大型的会议和展览场馆。这些展馆的建筑面积54万平方米,其中会议室面积 2.3 万平方米,展厅面积16 万平方米,室外展览面积6 万平方米。最大的展馆是中国国际展览中心,拥有5.3 万平

会议中心项目概况(040402)

北京奥林匹克公园(B区)会议中心项目概况 一、奥林匹克公园公园中心区概况 为成功举办2008年奥运会,将在北京市区北部、城市中轴线的北端兴建奥林匹克公园。奥林匹克公园是集体育、文化、会展、休闲、观光旅游为一体,并有配套商业、酒店、会议等服务设施的大型综合建筑群,建成后将成为首都北京的城市标志之一。 奥林匹克公园规划总用地约1135公顷,分为A、B、C、D四个区域, A 区和B区为中心区。其中B区用地面积291公顷,在这个区域将兴建大型体育设施、大型会议设施、运动员公寓以及相应的文化娱乐、商业服务配套设施,是奥运设施中建设规模最大、最重要的部分,是新北京、新奥运的集中体现。 二、项目名称 会议中心 三、项目位置 北京奥林匹克公园(B区) 四、建设用地 约12.21公顷,由4个地块组成。 五、建筑规模 总建筑规模:53万平方米 其中地上建筑面积:35万平方米 地下建筑面积:18万平方米 各类物业分布如下:

地块B21、B22: 建设为会议及配套服务设施(会议、展览、配套设施等),地上建筑总规模约15万平方米,其中:会议面积6万平方米;展览面积3万平方米;配套设施面积6万平方米。 地块B19、B20: 建设为会议配套商业设施(酒店、公寓、办公等),地上总建筑规模约20万平方米,其中:五星级酒店4万平方米,共300-350间客房;经济型酒店2-2.5万平方米,共450-500间客房;写字楼面积7.5万平方米;商住公寓面积4万平方米,共150-200套客房;商业面积1.5-2万平方米。 六、项目总投资预计为49.9亿元人民币,建设投资主要在2005年及2006 年投入。 七、主要用途 在奥运会期间,本项目将作为国际广播中心、主新闻中心,并为击剑比赛及现代五项比赛中击剑和气手枪比赛提供场地。 奥运会后本项目定位为大、中型高端国际、国内会议及附属展览,经营以会议功能为主、展览为辅,同时提供酒店、餐饮、商业、娱乐、写字楼等综合配套服务;成为北京举行国际性会议、综合展示等多种公共活动、具有世界一流水平的大型公共设施。 八、项目投标联合体 项目投标联合体成员为:北京北辰实业股份有限公司、北京住总集团有限责任公司,其中北京北辰实业股份有限公司投资比例为80%,北京住总集团有限责任公司投资比例为20%。

中国国际展览中心SWOT分析

一、优势S 中国规模最大的现代化展览馆( 1993 年为止)。中国国际展览中心地处北京市区东北、北三环东路内侧。这里道路四通八达,离市中心10公里,离使馆区5公里,离机场20公里,周围星罗棋布星级酒店20余座。场内的水、电、暖、冷、电信等配套设备齐全;设有大型报告厅、会议室、技术交流室、贸易谈判间和餐厅等,可供举办大型展览会和会议。为展览会服务的海关、运输、施工、旅游、饭店、物品租赁、餐饮等在中心均设有办公场所或配套设施,展商无需出院门即可得到与展览会有关的各种服务。 到2009年1月为止,中国国际展览中心每年举办各类展会100多个,展出面积超过100万平方米。这些展览会大多数在国内外有较大影响,其中进入国际专业展览会前四名的有机床展,纺织机械展,冶金、铸造、锻造和工业炉展;被国际博览会联盟认可的有印刷技术展,机床展冶金、铸、锻造和工业炉展;在国际专业界知名的有汽车展、化工展、电讯展、计算机展、食机展和航空展;作为综合性展览会而知名人士的有北京国际博览会、亚太博览会等。到2009年1月为止,列入中国国际展览中心定期展有31个,周期大多为2年,也有个别为1年、3年或4年。汽车展和首届集邮展被认为火爆京城。 交通 中国国际展览中心(新馆) 地铁15号线国展站下 中国国际展览中心(旧馆) 距机场:约公里 公交:-从静安庄出发,乘坐小20(首都机场-东直门),抵达首都机场. -在机场可乘机场大巴到三元桥下车,换乘300、830等车到静安庄下车即可。 -(在机场乘坐的士直达展览中心大约需要50元人民币。)自驾车:朝东南出发到北三环东路,直行公里上机场高速,16公里后到达 距地铁(东直门地铁):约公里 公交:-从展览中心出发,乘坐966(东直门-平西府), -在北京站乘地铁到雍和宫下车,换乘606路公交车到国展中心下车即可。-(在北京站打的士到国展中心大约需要25元人民币) 距火车站(北京站):约公里 公交:-坐公交车到东直门地铁,乘地铁到北京站 -在北京西客站乘387路公交车到北太平庄下车,换乘300或830(空调车)、730、

中石化会议中心

中石化会议中心派遣岗位制度 及灵活薪酬制度浅析 一、中石化会议中心基本情况介绍 (一)中石化会议中心简介 中石化百川经济贸易中心北京会议中心隶属于中石化百川经济贸易中心(简称中国石化会议中心),成立于2009年,位于北京市昌平区,毗邻北京十三陵水库,占地12万余平方米,建筑面积近7万平方米,由客房楼、会议楼、餐饮楼、康体楼、行政楼组成,其中客房楼拥有多种规格客房四百余套,会议楼共有会议室21间。会议中心餐饮楼能同时容纳800人就餐,其中宴会厅有500个餐位,自助餐厅有200个餐位,VIP 包间有9个,硬件条件相当完善,是一个集会议、餐饮、住宿、娱乐为一体的大型综合会议中心。 会议中心以“五个一流”作为工作目标,力争建设一流的班子;打造一流的队伍;实施一流的管理;创造一流的业绩;树立一流的形象。自2009年开业至今,会议中心从初创期到了发展期,经营目标从“打造北京最好的会议中心”转变成“打造全国最好的会议中心”。 (二)中石化会议中心组织结构 中石化会议中心的日常经营组织结构采用直线职能制,由总经理、副总经理、党委书记和具体职能部门等组成。具体组织结构图如图1、图2 所示。其中财务部虽然在级别上和其它各部门是同级的,但是它直接受中石化财务领导,地位相对特殊。会议中心部门经理及以上级别的员工均为正式岗位,而各部门下属岗位大部分为派遣岗位造成,可以说派遣岗位是会议中心的基础岗位,拥有不可替代的作用。 图1 (三)派遣岗位人员结构分析 中石化会议中心有员工共268人,其中正式员工38人,派遣岗位员工230人,占员工总数的85.6%。表1为中石化会议中心派遣员工分类及比例,从表中我们不难中心 领导 办公 室 人力资源销售部 财务部 采供部 总务部 工程部 房务部 康体部 餐饮部 绿化基地 副总 经理 党委书记

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