各工序岗位职责
炉前工岗位职责
1.负责炉前生产的工具及物料准备，保障正常生产。
2.负责熔炼和炉后取样、送样、报样工作。
3.负责出钢过程中的辅助工作。
4.负责炉前、炉后的卫生清扫和定置摆放工作。
5.协助操作人员操作电源、真空系统工作。
6.出钢后负责炉体保温冷却工作。
车工岗位职责
1.努力配合完成车间下达的加工任务。
2.严格按工艺文件生产，保证产品质量。
3.工量具应长期保持清洁。
4.备品、备件完工后堆放整齐，不能超过安全线，安全线内保持通畅。
5.杜绝干私活。
6.遵守公司及车间的各种规章制度，服从安排、指挥。
7.严格按照安全操作规程作业，杜绝“三违”。
热处理工岗位职责
1.按照生产作业计划，优质、高效的完成或超额完成生产任务。
2.按照设备操作规程的程序和要求，使用和维护设备。
3.根据检查工检查的结果，及时调整相应的工艺参数，使产品质量符合工艺要求。
4.配合技术人员做好新产品的调试工作。
5.执行定置管理标准，按定置图的要求进行定置摆放。
6.遵守安全操作规程。
7.及时，准确的做好生产上的各种记录。
保全工岗位职责
1、负责对设备的正确使用与及时维护保养。
2、熟悉设备的结构、性能、技术、维护保养规定。
3、对设备进行日常“点检”，班中做好及时加油、正确润滑，班后做好及时清理，按时注油。
4、搞好设备日常维护，坚持进行日常保养和定期保养，达到整齐、清洁、润滑、安全。
5、认真填写交接班记录，点检记录。
6、对有故障的设备及时修理并上报领导。
电工岗位职责
1、值班员是当值期间的负责人，负责本值的安全经济运行和设备维护工作，是执行调度命令和进行刀闸操作及事故处理的监护人。
2、值班人员必须熟悉严格执行电业安全工作规程、各种现场运行规程和调度规程。
3、值班人员必须认真检查运行中的设备，按时进行设备的
巡视，做好带缺陷或超载设备的运行管理工作，并及时准确的填写各种记录。
4、负责受理和审理工作票、操作票，并组织实施，做好设备检修后的验收工作。
5、负责填写变电运行记录，管理好各种资料和工具。
6、值班员必须严格劳动纪律、坚守岗位。
7、值班期间按时交接班，衣着整齐，穿工作服。禁止穿拖鞋、高跟鞋，不得从事与值班无关的工作。
8、值班员班前、班中严禁喝酒，保持良好的精神状态，负责新工的现场培训，并对他们的安全负责。
9、非本站人员，未经允许不得进入变电区域，外来检查人员进入变电站，应有部门领导陪同或同意，并且在检查期间值班员必须全程陪同引导。
化验室人员岗位职责
1、服从公司领导指挥，遵守公司及部门制度。
2、做好化验数据的归纳、整理、分析工作，妥善保管化验室的生产技术资料。
3、对试剂进行核对、验收并进行分类存放，做到质量不变。验收中如发现差错、质量不符、数量不足的及时报告部门主管。
4、及时提供缺口物品清单，以便及时采购补充，保证物品合理储备。
5、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器。
6、加强对物质保管业务知识的学习，采取可行措施防止化学物品发生变化，特别是易燃、易爆、有毒物品的存储应符合有关规定，并经常检查，防止安全事故发生。
7、严格执行有关标准规范，确保测定结果的准确性。
8、化验员及时填写各种原始记录和化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集和整理工作。
9、根据实际情况制订准确的采样点，保证样品具有代表性，原材料质量监测，及其他化验项目数据，确保当班数据，及时提供给上级，便于指导生产运行。
10、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验记录。
9、加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，定期进行设备的检验。
11、搞好化验室卫生清洁工作，正确处置化验室有毒有害废弃物。
12、及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。
13、保持化验室工作台、地面、门窗玻璃、仪器、仪表玻璃器皿的清洁卫生。
14、掌握消防知识，加强安全防范意识，搞好防火防盗。
15、严格执行操作规程，安全生产。
16、完成领导交办的其他工作。
木工组长岗位职责说明： 一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸 等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。 五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。 七、全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量 管控。 八、控制生产成本，杜绝成本浪费。 九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数，及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈； 十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。 十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。 十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）
贴皮组长岗位职责说明： 一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组长将生产完成的产品部件交接 给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。 八、跟进生产尾数，及时处理不良品。 九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。 十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。 十一、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。 ， 十二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员。 十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。 二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，贴皮组长负责监督、执行。 二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。
一、目的 为增强员工的职责意识，规范公司管路管理，结合公司实际，特制订本规定。 二、适用范围 全体在职员工 三、职责 （1）、岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产副部长 直接下级：操作工人 岗位职责： 1. 负责本班生产任务及质量指标的完成。 2. 负责抓好本班人员的劳动纪律。 3. 负责监督本班机台设备的运转情况。 4. 做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5. 完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1. 中专以上学历，机械类或管理类专业。 2. 有两年以上机械操作经验并具有较高的操作技能。 3. 具有一定的组织管理能力。 4. 坚持原则，有较强的工作责任心。 5. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识 （2）、岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责： 1. 负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2. 如实填写机台生产工艺记录。 3. 保持机台整洁及机台周围的卫生。 4. 服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1. 具有高中以上学历。 2. 有良好的身体素质。 3. 具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4. 熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。
（3）、岗位名称：车间副部长 直接上级：组件部部长 直接下级：车间班长 岗位职责： 1. 负责车间生产管理工作。 2. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。 3. 负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。 4. 负责对各车间、班组的管理工作。 5. 对下属人员检查、督促、考核、激励。 6. 负责对产品生产过程中质量管理。 7. 负责做好生产环境保护工作。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。 2. 有较强的管理能力和协调能力。 3. 有较强的工作责任心。 4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉ISO9000质量体系的有关知识。 （3）岗位名称：组件部部长 直接上级：总经理 直接下级：车间副部长、设备部部长 岗位职责： 1. 负责生产系统的指导、协调、监管、检查、考核工作。 2. 负责调度室、工艺室、电器室、设备室的管理工作。 3. 负责组织新产品、新技术开发工作。 4. 最终结果为生产部经理负责，以生产指标的完成情况来说明工作的好与差。岗位要求： 1. 具有大专以上学历，工程技术类专业，有助理工程师职称。 2. 具有一定的基层管理经验。 3. 熟练应用办公软件。 4. 熟悉本公司产品的生产工艺流程，了解ISO9000质量管理体系的相关知识。 （4）、岗位名称：电器技术员 直接上级：设备部长 直接下级：无 岗位职责： 1. 具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。 2. 努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。 3. 遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。 4. 做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。 5. 负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。 岗位要求： 1. 具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。
各工序组长岗位职责集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
木工组长岗位工作说明 木工组长岗位职责说明： 一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设 备、订架设备、图纸等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。 五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通 道。 七、全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的 工艺要求，负责本部门质量管控。 八、控制生产成本，杜绝成本浪费。 九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数，及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈； 十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。
十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。 十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。 十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养） 贴皮组长岗位工作说明 贴皮组长岗位职责说明： 一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组 长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用 消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生 产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管 控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
XXX有限公司 组织机构设置及职责范围 二○○八年六月三十日
目录 组织架构图 (3) 综合管理部职责范围及岗位职责 (4) 证券部职责范围及岗位职责 (7) 财务部职责范围及岗位职责 (9) 投资部职责范围及岗位职责 (12) 市场拓展部职责范围及岗位职责 (14)
XXX有限公司组织架构图
综合管理部职责范围及岗位职责 一、综合管理部职责范围 (一)负责公司行政、人事、后勤、档案、消防、安全等各项制度的建立和完善工作，同时负责各项制度的监督和执行； (二)负责公司的内部协调和对外联络工作； (三)负责公司人力资源的建设、人才储备、员工聘用、劳动关系及员工的考核、考勤工作； (四)负责公司办公区域的安全、清洁、消防安全及秩序维护等工作； (五)负责公司行政档案的管理和文书管理工作； (六)负责办公用品的采购、管理和分发工作； (七)负责公司的车辆管理和后勤保障工作。 二、综合管理部岗位职责 (一)经理岗位职责 1、在分管副总经理的领导下，全面主持综合管理部工作，并对综合管理部工作负第一管理责任； 2、负责建立和完善公司行政、人事管理制度及实施细则，监督检查各部门对公司各项制度、细则的执行情况； 3、负责公司办公会议的记录、会议纪要的整理及公司员工大会的召集； 4、负责公司各部门的内部协调、对外联络和接待； 5、负责对部门员工进行培训、教育和考核，全面提高部门员工的专业技能和综合素质； 6、负责拟定本部门的工作计划、工作制度，并负责部门员工的管理工作； 7、负责草拟公司各种文件，管理公司各种证照； 8、负责公司办公区域的消防安全和日常管理工作； 9、完成公司领导交办的其他工作。 (二)人事主管岗位职责 1、负责公司人力资源的建设和管理工作，及对外招聘人员的信息发布、资料审查、内部人员的配置和人才储备工作；
深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。 一、副总经理： 1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规 范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系 的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖 惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思 想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人 事档案管理机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工 作办法和规定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定， 协助生产部门落实相关政策，负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给 全体员工提供有序、安全整洁的工
作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会 议，建立非正式会谈沟通机制，促 进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。 二、生产经理： 1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻 执行工厂相关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证 生产按计划按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保 证生产效益，保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问 题的记录，及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设 备和物资的合理调配和管理。协助
文件qa岗位职责 【篇一：qa部主要工作职责】 qa部主要工作职责 qa即英文quality assurance 的简称，中文意思是质量保证，其在iso9000：2000中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。 我们公司qa部的职责也是围绕质量保证来展开的，具体表现为“八个保证，一个改进”： 一、体系（质量管理体系及环境管理体系）的保证； 1、体系的推进 2、体系的维护 3、体系的持续改进 二、产品可靠性试验的保证： 1、设计开发阶段，产品的可靠性试验 2、产品改进时的可靠性试验 3、产品制作时，阶段性的可靠性试验 三、原材料的可靠性验证的保证： 1、原材料在产品中的可靠性试验 2、权威机构对原材料的性能及材质方面的验证（外 联） 四、量传关系得到有效控制的保证： 1、内校型量具仪器的计量（使用外校标准对比，或外 校的同类仪器对比） 2、外校型量具仪器的计量（在国家标准计量单位，可 追溯到国家标准） 3、测量系统的分析控制保证 4、量具仪器周期性计量的保证 五、安规标准试验的保证： 1、依tuv标准对产品的试验 2、依ul标准对产品的试验 3、依cqc标准对产品的试验 4、依其它国家标准或国际标准的试验 六、出货产品质量的保证：
1、待出货产品各项性能的测试 2、库存逾期产品性能的测试 七、设备、仪器可靠性的保证 1、试验及测试设备、仪器的设计 2、试验及测试设备、仪器的可靠性验证 3、依据国家或国际标准设计试验可测试设备、仪器 八、标准权威性的保证： 1、定期对公司所需国家或国际标准进行索检 2、内部制定的各项产品标准的验证 九、持续改进 1、通过内部审核对体系进行持续改进 2、通过客户投诉处理对产品进行持续改进 3、通过各类试验对产品进行持续改进 4、通过出货测试对产品进行持续改进 【篇二：qa主要负责的工作职责】 质量保证（qa）、质量控制（qc）和gmp是药品生产质量管理的三个相互关系的方面gmp是质量保证的一部分 质量控制是gmp的一部分 质量管理包括取样、质量标准、检验、组织、文件、物料或产品审核批准放行等方面。质量部门职责： (1)产品处置 (2)原料、辅料、包装材料、中间产品及成品的物理检验、化学检验及微生物学检验 (3)微生物学的监测及检验 (4)稳定性检验 (5)环境监测及分析 (6)工艺可靠性复查及审批,如工艺验证、设备验证、无菌灌装验证等等 (7)试制的质量保证 (8)客户的投诉处理 (9)内部审计及供应商审计 (10)产品的年度回顾 (11)变更控制（计划性和非计划性） qa的主要职责：
一、概述 任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程，并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 二、管理岗位工艺责任 1、总经理工艺责任 (1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。 (2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。 (3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (4)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 2.技术副总工艺责任。 (1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。 (2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。
(3)建立工艺技术方面的工作程序。 (4)组织领导工艺调查，制定中长期工艺发展规划，提高本企业生产工艺水平。 (5)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案，主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 (6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T.作。积极采用国际标准和国外先进标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。 (7)负责生产技术准备工作，保证工艺准备有科学的周期性。 (8)审批各类彐、艺技术文件和工艺规划与工艺制度。 (9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 (10)审批工厂总平面布置及工艺布局。 (11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3.总工艺师责任 (1)组织制定、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制。 (2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制 度和工艺工作程序。 (3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。 (4)组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制定工作，会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (5)具体组织工艺科研的实施、及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题，确保工艺科研工作的完成。 (6)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。 (7)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。 (8)组织审查工厂总平面布置图，分厂(车间)平而布置图。 (9)组织工艺标准、工装标准的贯彻和实施工作。对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。 (10)负责组织新产品投产前工艺技术交底工作。 (11)负责组织和协调生产过程中发生的工艺技术问题、确保按质、按量、按期完成生产任务负责组织工艺信息反馈工作。 三、职能部门工艺责任 工艺工作涉及到企业的各个部门。具体责任如下 1.设计部（技术部） (1)对提高产品设计图样和技术文件的正确、完整、统一负责。 (2)负责组织工艺部门参加产品设计、方案设计、工作图设计的讨论及产品结构工艺性审查工作。 2.采购部
武汉XXXX 有限公司XXX字【2016】第003号签发人：XXX 关于明确武汉XXXX有限公司 各部门岗位职责的通知 各部门： 为了加强公司管理，明确公司各职能部门岗位职责，经各部门认真分析、梳理，公司领导研究通过，特对公司各部门岗位职责明确如下： 一、综合办公室：负责公司的具体行政事务、人力资源管理、企业管理、文化建设等工作。 1、负责公司各类会议的会务工作，做好会议记录，督促检查会议精神的贯彻落实。 2、负责起草行政文件、配合总经理起草各类总结和工作报告； 3、做好公司来发文、报刊、图书等的档案管理工作；管理公司印信、各类证件的使用；负责公司资质、许可证等证件的年检工作。 4、负责公司办公用品、劳保福利品的采购和发放等管理工作；负责公司的接待和小车管理工作。 5、负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同签订，员工的教育培训、技能职称考核评定、考勤纪律等管理工作。 6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策的落实档案。
7、组织制定公司的部门职能和岗位职责，随着公司的发展情况进行适当调整。 8、建立和完善公司各项行政管理制度，负责收集整理各种内外部信息，制定企业发展规划，为公司决策提供各种信息反馈依据。 9、编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。 10、负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场所、安全与卫生管理。 11、负责公司企业文化建设、CI策划与传播工作，负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和维护管理工作。 12、完成公司安排的其他工作。 二、经营部：负责市场调研与开拓、招投标管理、预算成本和计划控制、合同管理、客户管理等工作。 1、负责市场调研，分析客户需求趋势，制定市场营销策略和计划，为公司决策提供依据。 2、负责招投标事务，负责工程项目的投标工作，明确客户的需求，积极开拓市场，及时完成合同谈判与签订工作。 3、负责对合同进行评审，确保合同要求明确，公司有能力满足合同的要求，保证合同的顺利实施。 4、依据客户的需求和实际条件进行设计，并对设计进行优化，确保安全、经济、高效，最大限度满足客户需求。
各工序岗位职责 、目的 明确各个岗位的工作职责，确保生产能顺利进 行。 、适用于生产部员工。 、内容。 1、切割工序 1.1 切割班/组长 1.1.1 主持召开班组生产会议，传达上级领导工作指示及特殊订单生产 运作，传达当班任务和质量计划，强调各工位加工中的难点和重 点，使各位组员清楚加工要求。 1.1.2 协调班组之间的交接、倒班、人员岗位配置，检查员工劳保配戴情 况。 1.1.3 生产订单总数量的核实；补片的确认、跟踪；协助跟单员按时完成 补片。 1.1.4 生产进度的控制，保证交货期准时。 1.1.5 每月进行设备保养工作的计划和实施。 1.1.6 本工序劳保用品、生产物料的领用、发放控制。 1.1.7 本工序新员工的安全培训、技能培训。 1.1.8 对本工序设备、人员安全、场地管理及劳动纪律负责。 1.1.9 根据生产任务查看库存原片的种类、数量、规格和贮存地点，合
理排好生产任务。 1.1.10布置生产任务时考虑切裁率，对切裁率偏低（低于85%，面积大 于50 平米的订单）而无合适订单套切时，及时向生产 计划反馈，确定是否继续加工。 1.1.11负责本工序余片的保留、改切、统计、入库等工作；1.1.12复 核所下加工单，注明加工要求及注意事项，仔细查看订单异形部分的切割坐标。 1.1.13负责监控切片机运行状况和日常保养工作，就设备问题与设备 部相关人员协调。 1.1.14负责本工序的产品质量，加强本工序员工对产品的自检意识。 1.2. 主操 1.2.1 严格按班组长安排的生产任务拿取加工单和相应的流程卡，准 备好本班生产工具和劳保用品。 1.2.2 按加工单的原片种类和规格，仔细核对原片颜色、厚度和生产 厂家和开箱方向。 1.2.3 仔细查看加工单，输入电脑尺寸，保证切裁率，对切裁率 偏低（小于85%）的订单（大于50 m2）,必须向班长反馈, 经 相关人员认可后方可加工。 1.2.4 生产中检查产品的对角线、尺寸偏差、异形方向和表面质量。 1.2.5 “流程卡”中与本工序相关的各项内容必须详细填写，由主操 签名确认。
制氧厂岗位职责 一. 制氧空分工段长岗位职责 1. 工作职能范围：在厂长的领导下，负责本机组的生产经营管理及行政事务工作。 2. 工作质量与数量：每天检查所属的机械设备运转情况，及时了解生产和所要处理的任 务。抓好产品质量和设备检修质量，不断降低消耗。 3. 服从厂领导的统一安排与指挥，认真检查本机组各项规章制度标准，贯彻落实情况并及 时向厂内汇报。 4. 具备制氧空分压缩机岗位的应知内容。 5. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化时对其它部位工艺参数的影响。 6. 掌握制氧工艺全过程中各个部位的工作原理，设备结构技术要求，遥控自控及其工作状 况。 7. 应会组织新安装或大、中修全套设备的验收、试车、调试工作。 8. 应能提出设备及制氧工艺中合理化建议或改进措施。 9. 应提出重大事故或故障的分析判断理论分析的正确处理方案。 10. 组织全制氧系统开、停车及紧急事故处理等工作。 11. 参与修订安全技术规程，生产技术操作规程和设备的使用维护规程。 12. 总结技术操作经验，推广使用新技术，抓好职工的技术培训工作，具备讲授技术理论与 技术操作课的能力，培训新工人。 13. 负责本工段的常规工作。 二. 制氧工班长岗位职责 1. 工作能职范围：负责本班安全生产，行政管理工作，负责落实上级交给的各项任务及制 氧班组的生产任务。 2. 工作质量与数量：按时完成生产计划和各项生产技术指标，观察调整制氧机各部位温 度、压力、阻力、液面、流量、纯度等，使设备达到最佳运行情况。 3. 工作协作关系；了解供水、供电等情况，与化验配合做好纯度分析、对使用设备进行维 护，发现问题及时联系机修检查处理。 4. 具备制氧机空分操作岗位及压缩机岗位的应知内容。 5. 掌握制氧工艺过程中各部位的工作原理，设备结构技术要求，遥控、自控及其工作状 况。 6. 掌握制氧工艺全过程中各部位的调节及参数变化对其他部位工艺参数的影响。 7. 组织制氧全系统开，停车及紧急事故的处理工作。 8. 提出制氧工艺中的合理化建议或改进措施。
工艺工程师岗位职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
工艺工程师岗位职责 根据目前公司的实际情况，结合实际的工作内容，生产车间工艺工程师的岗位职责如下： 一、工艺工程师职责范围 1、编制产品的工艺文件，制定材料消耗定额，测定产品生产的标准工时。 2、根据工艺需要，设计并安装工艺装备，负责对工艺设备的验证和改进工作。 3、设计公司、车间工艺平面布置图。 4、新产品批量试制的工艺工装设计，验证产品的批量生产可行性，完善试制报告和有关的工艺资料。 5、负责对员工进行工艺操作的培训和指导，使员工能够熟练掌握产品生产工艺及相关的工艺设备操作。 二、具体工作职责 1、根据产品规格、质量要求、生产方式、生产流程，编制产品工艺文件。 2、根据产品的生产方式、生产流程，测定原材料的消耗定额。 3、根据产品的生产流程、人员的操作熟练程度，测定各工序的标准生产工时，换算或测定基础工时（不熟练操作工时）和最佳工时（熟练操作工时）。 4、根据生产工艺流程的需要，设计有效的工艺设备，安装并调试正常。
5、对生产员工进行工艺流程、工艺操作的培训，生产过程中遇到的工艺问题，由工艺工程师负责解决并指导工人进行操作。 6、工艺工程师负责主导车间的工艺设备验证，维持工艺设备的正常运转，并根据生产过程中的具体情况，改进工艺设备，提升生产效率。 7、根据公司的要求，结合生产的工序流转、物料流转，合理设计公司、车间的工艺平面布置图，合理优化生产布局，并负责对生产线进行排布。 8、新产品试制的跟踪、工艺工装的设计，跟踪新产品从试生产转批量试生产、车间正常生产的整个过程。对产品批量生产的可行性进行把控，完善试制报告和相关的工艺资料。 9、对车间所有产品的制成数据、标准工时数据进行ERP系统输入、数据更改等。 10、工艺工程师参与车间项目或者公司项目的建设与实施，协助项目负责人完成项目。 11、公司安排的其它临时性工作。 三、职责要求与考核 1、工艺工程师由车间生产经理进行直接管理与考核。 2、工艺工程师需熟悉车间的产品生产工艺、产品生产流程、产品的生产标准工时。 3、生产经理根据工艺工程师的工作完成情况、对车间的贡献情况，每月对工艺工程师进行考核和评价。
岗位职责公司文件 1
岗位职责公司文件 【篇一：公司岗位职责说明书】 1 2 3 4 5 【篇二：公司红头文件-职能职责示范文档】 xxxx科技有限公司文件 xx人字〔????〕 02号 ★ ? 签发人：?????????????????????? 关于明确xxxx科技有限公司组织机构及各部门职能职责的通知??各单位：?
为了加强公司管理，明确公司各职能部门职能职责，经各部门认真分析、梳理，总经理办公会议研究经过，特对公司组织机构、各部门岗位编制及职能职责明确如下：? 一、公司总体架构? 二、主要岗位编制及人员配备 1、总经办：由总经理、副总经理、技术助理、商务助理、总工程师组成；总经理xxx，公司的最高决策人，全面负责公司经营管理工作，重点主管销售工作；副总经理xxx，公司股东、法人代表，主管公司的技术体系工作；总经办下辖2个助理，技术助理和商务助理；技术助理与总工程师协助总经理或副总经理统筹管理公司整个技术研发中心； 商务助理，协助总经理或经总经理授权管理公司的市场方面的商务、公关、接待、会议组织及其它临时工作等。 2、行政人事部: 负责公司的行政和人事管理工作 xxx任部门经理；部门成员构成:行政文员、网管员、司机等。 3、财务部：负责公司的财务管理工作 xxx任部门经理；部门成员构成:出纳。 4、市场销售部：负责公司的市场推广及产品销售工作
xxx任销售副总监,负责产品推广、销售体系的建设、销售团队建设等工作； xxx任副总经理助理，协助杨总的工作及负责东北区域的销售管理； xxx任部门助理,负责市场销售部的内务工作及客户管理等工作； 部门成员构成:售前技术支持、大区经理、区域经理,销售代表,商务代表等； 5、设计部: 负责公司的产品/项目设计与评估 xxx任部门经理； 部门成员构成:系统分析师、架构设计师、资料管理员等。 6、产品项目部:负责公司的产品/项目开发工作 xxx任部门经理, 聂磊兼任部门副经理； xxx任部门助理,协助新教务产品/项目的开发管理工作； xxx任部门助理, 协助老教务产品/项目的开发管理工作； xxx任部门助理, 协助asp、.net产品/项目的开发管理工作； 部门成员构成:java程序员、asp程序员、.net程序员、项目管理员等。 7、品质部：负责公司的产品/项目的测试及质量保障工作 xxx、xxx任部门副经理； 部门成员构成:软件测试员、配置管理员等。 8、运维部: 负责公司的产品/项目实施、用户培训、答疑、催款、客服等工作 xxx任部门经理，xxx、xxx任副经理；
职位说明书 岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书 岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。
职位说明书 岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作， 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责： 1、负责安全生产、设备和生产现场管理； 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理； 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况； 4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源； 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成； 10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 三、车间副主任工作职责： 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。 2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
武汉XXXX 有限公司 XXX字【2016】第003号签发人：XXX 关于明确武汉XXXX有限公司 各部门岗位职责的通知 各部门： 为了加强公司管理，明确公司各职能部门岗位职责，经各部门认真分析、梳理，公司领导研究通过，特对公司各部门岗位职责明确如下： 一、综合办公室：负责公司的具体行政事务、人力资源管理、企业管理、文化建设等工作。 1、负责公司各类会议的会务工作，做好会议记录，督促检查会议精神的贯彻落实。 2、负责起草行政文件、配合总经理起草各类总结和工作报告； 3、做好公司来发文、报刊、图书等的档案管理工作；管理公司印信、各类证件的使用；负责公司资质、许可证等证件的年检工作。 4、负责公司办公用品、劳保福利品的采购和发放等管理工作；负责公司的接待和小车管理工作。 5、负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同签订，员工的教育培训、技能职称考核评定、考勤纪律等管理工作。 6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策的落实档案。
7、组织制定公司的部门职能和岗位职责，随着公司的发展情况进行适当调整。 8、建立和完善公司各项行政管理制度，负责收集整理各种内外部信息，制定企业发展规划，为公司决策提供各种信息反馈依据。 9、编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。 10、负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场所、安全与卫生管理。 11、负责公司企业文化建设、CI策划与传播工作，负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和维护管理工作。 12、完成公司安排的其他工作。 二、经营部：负责市场调研与开拓、招投标管理、预算成本和计划控制、合同管理、客户管理等工作。 1、负责市场调研，分析客户需求趋势，制定市场营销策略和计划，为公司决策提供依据。 2、负责招投标事务，负责工程项目的投标工作，明确客户的需求，积极开拓市场，及时完成合同谈判与签订工作。 3、负责对合同进行评审，确保合同要求明确，公司有能力满足合同的要求，保证合同的顺利实施。 4、依据客户的需求和实际条件进行设计，并对设计进行优化，确保安全、经济、高效，最大限度满足客户需求。
废棉打包工岗位职责 1、服从值班长的管理。 2、正确穿戴劳保，严格执行安全操作规程及 交接班检查。 3、正确使用好设备，开车前要查看机器是否正常。 4、负责分级室,前纺附房,打包间责任区域的现场和打包机清洁。 5、负责对各种下脚料：分品种、分类成件（每包重量不超过90.）称好、记录好重量并放到指定区域存放规范。 6、负责清梳联工序各种下脚落棉的回收。 7、监督把关前后纺的各类下脚是否分清，回条是否扯断并及时追查落实。 8、共同使用的公用工具要收拣好，固定位置存放，发现杂物及时捡出，严禁硬物混入再用棉打包，损坏设备。 9、发现机器故障停止操作，立即关车、及时反映给前纺设备维修大队长。 10、机器运行时严禁头、手伸入打包机内进行操作。 11、如果发生火警，及时关掉器机电源。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。 12、完成分厂、车间、轮班管理人员安排的临时工作。 清梳联值车工岗位责任 1、服从值班长的管理。 2、清梳联值车工，必须熟练掌握值车操作技能及了解清花、梳棉与除尘系统结构、性能和清梳联生产规律，各自动控制器的正确使用方法。 3、熟悉安全操作规程与排除运转或操作不当引发的故障。 4、负责看管操作额定的清梳联设备与滤尘系统设备；处理设备运行中出现的故障、停车等影响正常生产的问题。 5、坚守生产岗位，积极认真全面完成看台定额、个人生产计划和质量指标； 6、清梳联挡车工一定要加强责任心，不许离岗、串岗。 7、随时加强机台巡回（清花挡车工使用滑板车快速的对南北两区的生产范围进行认真巡回）中途不能坐岗、站岗、闲聊。 8．清花挡车工要负责向收花工交待清楚品种及落棉的种类。 9、严格遵守各项生产制度，树立质量第一思想，严把质量关。 10、了解设备结构、性能，正确使用设备，掌握生产规律，随时注意机台运行状态，随时检查剔除疵品，防疵、捉疵，防止质量事故。 11、认真执行工作法，正确掌握单项操作要领，勤学苦练操作技能，不断提高操作水平，保证操作质量。 12、按照清洁工作进度与要求，彻底做好机台、棉条桶盖和桶轮、地面清洁工作。 13、认真参加对维修揩车后机台的交接验收，检验条干、重量不匀率正常后才能开车生产，正确执行品种翻改有关规定。 14、严格执行安全操作规程，注意机台运转状态，防止人身和设备事故。 15、做好假日前停车与上班开冷车工作，做到文明生产，上班为下班创造良好生产条件。 16、界面的工艺参数挡车工不能私自调整。17、如果发生火警，及时关掉主机电源和除尘设备。并打报警电话，迅速告诉班长组织扑救。
有限公司 岗 位 职 责
目录 组织架构图 (3) 总经理岗位职责 (4) 副总经理岗位职责 (5) 财务部工作职责 (6) 销售部工作职责 (11) 研发部工作职责 (16) 采购部工作职责 (17) 生产部工作职责 (20) 品质部工作职责 (27) 储运部工作职责 (32) 总经办职责 (36)
组织架构图
总经理岗位职责 1、主持公司全面工作，分管销售事业部、财务部、采购部、研发部及总经办工作； 2、代表公司参加重大的内外活动； 3、审核以公司名义发布的各种文件； 4、领导建立健全公司各级组织机构，并决定高级职员的任免、报酬及奖惩。建立统一、高效的组织体系和工作体系； 5、领导制定公司的市场运营、发展战略、规划及路线；领导制定公司年度计划、中长期发展计划等； 6、批准公司的年度财务预算报告； 7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻落实； 8、以身作则，关心员工，提高公司的凝聚力，使员工能以高度的热情和责任感完成各项业务工作； 9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 10、组织讨论并决定新产品、新项目的投资计划； 11、组织召开高级管理人员例会、质量分析会和员工大会；
副总经理岗位职责 1、负责公司日常工作的运营管理，分管生产部、储运部、品质部及康恒分公司生产； 2、协助总经理建立健全公司各部门管理制度并加以实施和监督、检查制度落实的有效性和持续性。在客观条件发生变化时，应及时组织对原制度进行修改和完善； 3、做好公司的日常管理工作，执行公司的各项决议，完成公司经营计划及总经理分配的各项具体工作； 4、负责各部门、分公司的组织协调工作，发现问题及时处理。重大问题及时汇报，并提供可行性解决方案； 5、向总经理建议任免中高级管理人员的人选； 6、以身作则，关心员工，提高公司的凝聚力和员工的工作积极性、能动性。使员工能以高度的热情和责任感完成本职工作； 7、协调各部门经理工作，定期或不定期召开相关会议，根据总经理的意向指导各部门及分公司的工作方向； 8、协助总经理维护好公司与主要大客户、公司与主要供应商之间的业务关系； 9、主持公司的人事培训工作，督导和考核各部门及分公司的工作质量。 10、控制好人均产量、材料、成本分析、管理好公共财产、人员安全，消防安全等一些事项。
制药企业各岗位工作职责 工作职责 2 目的:明确工程部部长的岗位职责范围:工程部部长职责:工程部部长对本规程实施负责内容: 1、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房状况,使其符合生产要求。 2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。 3、负责设备管理及年度检修安排。 4、负责计量器具管理。 5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。 6、负责制订各种设备的维修、安装、使用、清洗和保养的标准操作规程和记录。 7、负责设备和备品、备件的申请或审批、采购及五金交电、钢材领用申请或审批。 8、负责厂房的新、改、扩建项目,与质量部、生产部共同负责工艺的确定、图纸的审定及前期准备工作。 9、负责基建项目的招、投标,日常性的维护事务。 10、负责施工基础上的管理及竣工验收。 11、负责安全工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的安全运行状况。 12、负责环境保护和废水、废气的治理。 13、负责仪器、仪表的选购、调试及参与验证。 14、负责厂房、设备的档案管理。 15、负责水、电、燃料的耗用统计和报表。 16、负责本部门员工的GMP 知识及专业培训。 17、负责本部门职工的劳保安全。 18、参加各项管理制度的制定和实施。 19、制定和执行批准后本部门的预算。 20、通过学习研究,注意本职责范围内的发展情况。 21、当本人不在岗期间,按本部门的职责委托有关人员全权或部分负责本部门的工作。但本人仍负最后责任。 3 1、目的:建立车间主任岗位职责,使车间主任尽职尽责。 2、范围:车间主任3、责任:车间主任 4、内容车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间的产品质量、生产数量、安全生产、人员培训等负全面领导责任。负责贯彻执行国家、省、市药品监督管理局、本厂的政策、法令、法规。组织车间学习GMP 规范,并按GMP 规范要求组织生产。按生产技术部下达的生产指令生产,并完成指令中的各项技术经济指标。对生产中出现的偏差、质量事故及时分析并按程序逐级报告。组织车间工人进行安全生产教育,抓好现场安全生产工作, 防止事故的发生。负责生产现场生产技术管理工作。按工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程及公司管理制度检查各生产人员是否违反工艺