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董事长访谈录

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做一个有信仰的人—陈勇先生访谈录

何庆

一个有信仰的人是从来都不在乎外界强加的干扰,对于自己认定的任何事物都会坚持下去。而这种人的内在思想会表现出来一种外在形象,并且散发出一种自然的魅力,更是一种人格的伟岸,进而能在不知不觉中影响其身边的人。这种影响和管理无关,而是一个人的思想在不断思考和学习的过程中达到的一种高度,是一个人内在和外在的有机结合,是属于这个人的独特的个人魅力。董事长陈勇先生便是这样的一种人,1983开始创业到现在,从渝江木器厂到大足龙水商业城,再到海潮物业,直至现在的基业控股集团,近三十载的时间,他开创了基业的先河,引领着生生不息的基业人。

采访实录

朴实的成功。

小编:据我所知,您创业之始当时是没有涉及到地产行业,那么是什么样的一个机遇让您从事房地产行业进而有了如今的成就?

陈勇董事长(以下简称董事长):我以前做过司机,当过业务员,在深山老林里搬过木头,后来开始搞建筑,慢慢的涉及到地产行业。重庆的直辖造就了许多乘势而起的商人,我也赶上了当时的大潮。直辖之后,整个重庆全面发展,到处兴建高楼大厦,处处可见钢筋混凝土的身影,转眼间地产行业成为当时最炙手可热的肉馍馍。在九坑子的时候,我们成立了海潮物业,当时公司接了最大的一个项目—阳光心

殿,这个项目的成功是整个企业发展的一个重大转折点,为以后的进步夯实了基础,奠定了基石。慢慢的企业从这时开始走向正轨,进而发展成为了现在的基业。讲到这里,我不禁想到了我的父亲,父亲是一个重情重义、与人为善的汉子。刚正的脾气与为人处世的风范在我的心中还是那样的清晰与明亮。自83年随着父亲在外漂泊打拼,父亲在生意过程中体现出的睿智、在生活过程中对我的严厉,直至今日我仍刻画在我的记忆里,正是有了这些宝贵的财富,经过时间的打磨,才有了现在的基业,有了如今的成就。

小编:风雨这多年以来,您作为基业的创始人,您办企业最感悟至深的是什么?

董事长:信仰,并且一定要坚定自己的信念。把自己坚持的路走到底,哪怕这条路在外人看来是死路,不是有:“山穷水尽疑无路,柳花明又一村。”这也是我一贯以来的做事方式,从创业到现在,企业经历了很多风吹雨打,我也失败过,反省过,但是拍拍尘土我又重新站了起来。失败并不可怕,可怕的是失去了站起来的勇气。

小编:您当初是因为什么而把集团的企业文化核心定义为感恩和责任呢?

董事长:感恩与责任,这个2个从古自今被赋予了中国道德文化传承的词语,它们大到可以包罗天地,小则又涉及到我们生活的点点滴滴。管理上不是常讲,责任与义务对等吗?社会培育了我们每一个人,那么我们就应有责任和义务为社会做点什么,企业的发展壮大更与员工的个人素质息息相关,如果我们连最朴质的感恩和责任都无法担当起

来,那又何谈将企业做大做强。基业正是因为这个初衷,才将企业文化定义为感恩、责任。希望所有基业人都牢记感恩,担当责任。

小编:目前基业已经发展成为了一个拥有数十家子公司的大型集团,您寄于芸芸基业人最厚重的希望是什么?

董事长:说到这里,首先我得感谢一路以来和基业相伴的基业人们,虽然大家来自五湖四海,但是因为基业这个平台,我们相聚在了一起,佛说:“缘由心生,随遇而安。”我希望大家在基业这个大环境里,突破自我,展现自我,在各个板块发挥所长,坚定信仰,撑起自己的未来,撑起基业的明天,当好基业未来的主人翁。

小编:最后一个问题,基业一直在参加公益、慈善活动,而且随着企业的做大做强,这些活动越发的频繁,请问董事长是什么动力让您这么衷心于公益慈善活动?

董事长:人的一生除了养家糊口,还有很多有意义的事情。如果为了一己之私没有底线,人和人之间的关系就会演变为纯粹的争夺和倾轧。“上善若水,大爱无疆”这是很多人都浅显易懂的道理,可是真正的在这个社会实践起来却又显得那么苍白无力,悟不透大我的思想,就应该从小我做起。做慈善和公益是基于我的一种本性,一种内心的动力,同时也是实现自己人生价值的过程,如果人人都有对慈善和公益的小我,那么这个社会就真的大爱无疆了。

小编:谢谢董事长,非常感谢您接受今天的采访

名师访谈录

老骥伏枥志千里,丹心热血育桃李 ——访陶湖中心校严太纯老师严太纯老师是陶湖小学的一名数学高级教师,校工会主席。他忠诚于党的教育事业,在近30年的从教生涯中,时时以一个优秀教师的标准要求自己,以一个优秀共产党员的标准要求自己,勤勤恳恳、兢兢业业、热爱学生、团结同志,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,深受学生、家长、同事、领导的好评,在陶湖中心小学的发展历程中竖起了一面旗帜,是陶湖中心校优秀教师的代表。他在几十年的教育教学中,多次得到学校的各种奖励,也得到了上级领导的认可与好评。 以下是笔者对严老师的采访。 笔者:严老师,您一直保持着不断学习的习惯,对此自己是怎么看的? 严老师:作为一名教师,学习是终身的事,只有不断学习才能在思想上与时俱进、在业务上更进一步,当前教育面临新课改,我认真研读了《新世纪教师素养》、《备好课》、《上好课》、《评好课》、《有效教学》等理论专著,领悟其精神实质。参加学校组织的继续教育、教研活动、校本培训有助于掌握新的教学理论,确立新的教学理念,明确教学方向。 作为一名党员还要认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,与党中央时刻保持高度一致,忠实于党的教育事业。用学到的政治理论

指导自己的工作实践。 笔者:在转化“学困生”方面,学校领导、学生家长都很认可您,您是怎么做的呢? 严老师:育好人是我们教师的职责,孩子是祖国的花朵,每个孩子都是家庭的希望和幸福所在。我们从事小学教育,要关爱每位儿童,特别是对“学困生”、“留守儿童”更要有爱心、耐心、恒心去抚育他们健康成长,使他们同样开花结果。任何学校任何班级的学生个性都会有一定的差异,优劣共存。例如我们一(1)班就有几名学生,我对他们的付出要超过其他学生的好多倍。要使他们学习有进步健康成长,必须要摸清他们后进的原因,只要有一线的希望我都会去百倍的努力。对他们首先采取耐心地说服教育,使他们从小就懂得不好好读书,没有文化能力差,长大进入社会就会困难重重,就会贫穷落后。对待不同的学生我采取不同的方法。如我班翟雨翔同学由于家庭溺爱,父母亲文化程度低,家庭教育缺失,还是留守儿童,上课好动,学习不动脑筋,不做作业,经常与同学打架,在学习上是一个出名的小懒孩。针对这名学生,我先与家长多联系,多家访,多与他接触谈心,关心他的学习和生活,以爱感化他,渐渐地他信任了我。我用他爱劳动、讲义气,帮助同学的优点来纠正他的缺点。上课前安排他擦黑板,每次发现他身上有闪光点我及时表扬他。称赞他把班级黑板擦的干净,倡议其他同学向他学习。这样翟雨翔同学有了自信,渐渐改掉了不良习惯,作业不再拖拉,学习成绩进步很快。在一次测试中获得了班级第三名,我奖励他一个练习本,他高兴的打电话告诉在外打

吴旭东校友访谈录

吴旭东校友访谈录 吴旭东是本校的第一届优秀毕业生之一,毕业后被分配到审计署昆明特派办工作。现任副处长,主持昆明办办公室工作,曾经多次参加国家大型项目审计,以他负责经贸处工作期间组织和参加的大庆油田审计项目成果尤为突出,他组织撰写的《关于大庆油田可持续发展问题的专题报告》,引起国务院领导的高度重视。2006年5月10日,温家宝总理做出长达154字的重要批示。2006年8月10日,温家宝总理率国家发改委等六部委领导专程到大庆油田就大庆油田的可持续发展问题召开现场办公会,提出了“立足当前、着眼长远,加强勘探、合理开发,调整结构、多元发展,企地结合、共建和谐”的三十二字方针。国务院及有关单位也分别提出了促进大庆持续发展的政策措施。《专题报告》也得到署领导的充分肯定,李金华审计长批示“请办公厅以一定方式将此报告转发各业务司、特派办参阅”,署办公厅以《值班简报增刊》将大庆油田专题报告全文转发各业务司和特派办学习参阅。令狐安副审计长批示“这是一个比较好的效益审计报告,引起了总理的重视”。不但为国家经济建设进言献策做出了突出贡献,也推动了企业审计事业的新发展,由于“审计成果影响大,审计项目质量高,审计理念和思路新”,该审计项目以总分第一名的成绩被评为2005年度全国优秀审计项目。《中国审计报》以《新的视角新的作为》为题发表评论员文章指出:大庆油田的审计从着眼于为国家宏观大局服务,依法履行职责上说意义深远。《中国审计》以《从财务收支审计走向更大的格局》专题报道:大庆油田审计没有局限于传统的财务收支审计,而是以财务收支审计为基础,跳出审计看问题。通过拓展视角,将审计人员的思想和审计业务引导和统一到贯彻落实科学发展观和建设和谐社会上来,体现着审计机关在构建社会主义和谐社会中思维的创新和视角的变化。现吴旭东师兄作为中国审计实务事业的骨干,在行业内享有声誉。 高:吴师兄,我对您也是早有耳闻了,今天真的很荣幸能采访到您,请问您现在具体在做什么工作呢?吴:哪里哪里(很纯真的笑!)我现在在办公室,办公室是特派办的中枢神经系统,除了当好领导的助手出谋划策,确保政令上传下达的通畅外,还要能对审计业务的宏观综合分析作出判断。呵呵。有人说“哎呀,旭东这个人很重感情”,我从不回避感情,我觉得人本来就是有感情的,如果一个人变成了机器,是没有办法做好工作的。但是工作如果不负责任的感情用事也不太好,要用真感情认真做好,就象一个艺术家,他倾注了感情和心血的作品才是有生命的!拿我们这次二十年同学聚会来说,为什么大家和张老师、卢老师能这么好,就是两个字“感情”,在学校他们一直用真情关心呵护我们成长,所以我觉得感情真的是第一重要的,包括你们所关注的大庆油田这个审计项目,《中国审计》采访我,问我这个项目有什么特点,我就在想,首先要说的是感情,还在我们的童年时代,大庆就是一个金光闪闪的符号,就是猎猎飘扬的一面旗帜——它把汩汩石油注进共和国的脉管,也把一种英雄气概注入了民族的精神。今天当我们走进这片热土,真切感受着那种精神的真实存在,一代代的传承,也具体地体会到那抽象了的精神所包含的意义,那种责任与奉献无声的力量。正是这鼓荡的浓厚情愫,涌动着对那些质朴坚韧的工人兄弟的一片真情,我们陷入了深深的思索:在这块奉献了太多、承载了太多的黑土地上,在大庆二次创业、续写辉煌的时候,审计应该做些什么,审计可以做些什么,审计也必须做些什么!当时我们只有20个人,要审1200多亿的资产,你能想象吗?我们项目组不是八小时在工作,而是全天都在工作,非常辛苦。我感觉如果没有一种境界,没有一种气量,没有一种高度,是做不好的。也谢谢高师弟,还为我们班的聚会写下了感人的歌曲,这也是你对我们张老师和同学们的一片深情厚意。 高:恩,那我也听说过很多关于您的事迹,或许您在物质上得到的不是很多,但我能体会到您现在所做的事情是非常有意义的,那能不能先请您简要介绍一下大学时的生活呢? 吴:我是在西部长大的孩子,祖籍在南京,当年考审计学院并不是因为我了解或者喜欢审计,我甚至都不知道审计是什么,但我就是觉得南京是我的根,我应该回来念书,虽然我高考分数超过了大本,也有一些学校主动打电话来联系我,但我觉得既然我决定了就不应该轻易改变,就上了南审,当时只是大专。当时其实家庭条件不是很富裕,但是我在家里是老大,而且小学中学的时候也一直在做班干部,责任感比

集团公司董事长访谈录

集团公司董事长访谈录 (二0一二年六月二十九日) 河南信合建设投资集团是固始县龙头企业。公司创建于98年,在董事长陈锋的带领下,十余年来已发展成为固定资产亿元,员工近四千人,集房地产开发、商业地产、教育、医疗卫生、医药工业、酒店经营、农业科技开发与示范、物业管理为一体的跨行业集团公司。在信阳市“两会”期间,记者采访了信阳市政协委员、信合集团董事长陈锋。 记者:陈锋董事长,您好!众所周知,信合集团这十几年来发展势头强劲,异军突起,成为我市的知名企业。那么,信合集团在激烈的市场竞争中是如何做大做强的呢? 陈锋:信合集团历经14年的淬炼历程,从单一经营房地产开发,逐步转向跨行业多元化经营。我们成长,因为我们凝聚了

一个坚强的团队,齐心协力,努力攀登,我们每一步都力求稳健,并且深知路还很长。信合集团的发展历程与固始县城市化进程紧密联系在一起的,我们认识到,我们壮大,是因为我们生长在中国经济高速发展的年代,取之社会、回报社会、创造机会、共同成长是企业的社会责任和使命,它使我们始终坚守创业的热情和毅力。近年来,在县委、县政府和县直部门的大力支持、帮助下,信合集团紧紧围绕年初确定的目标任务,抢抓机遇,创新发展,积极实施经营战略转型,多元化经营,集团化发展,集团发展呈现良好的势头。2011年,集团公司纳税额达到6815万元,向社会提供直接就业岗位2480个,间接就业岗位3500多个,带动了城市就业。河南信合建设投资集团以对财富、对商道、对仁道的追求,完成了它的嬗变。 记者:固始的城镇化建设近年来成果显著,信合集团作为房地产为主打品牌的企业,在加快城镇化建设过程中发挥了怎样的作用呢? 陈锋:信合集团以固始被省委、省政府确定为全省加快发展

食品安全省长访谈录1

内蒙古自治区副主席连辑访谈:对我国加强食品安全监管的几点思考2011年8月8日 -------------------------------------------------------------------------------- 2011-8-8 18:47:38 来源:中国食品安全报(中国食品质量报) 改革开放30多年来,经济社会发展取得了伟大成就,同时也暴露出许多发展中的问题,如食品安全问题高发、突发,公众对食品安全问题空前关注。当前,我国食品安全监管体制处于深化改革的关键时期,探索治本之策、完善长效机制,是全党全国和全社会的共同愿望。食品安全监管工作难度大、涉及面广,大体包括六个方面内容:一是顶层设计,主要是理论政策体系建设和制度安排;二是有关监管体制、运行机制建设;三是能力手段建设,重点是微观操作层面的建设;四是公众和全社会广泛和深度参与食品安全监管的公共平台建设;五是名副其实的行业自理、自律机制;六是媒体舆论监督机制的建设。——连辑 本报记者李涛发自北京 当前,面对日益严峻的食品安全形势,各级政府、各有关职能部门满怀责任感、使命感,纷纷以“补天”的态度,以最大的决心、最有力的措施,认真履行职责,积极解决问题,切实保障人民群众身体健康和生命安全。于是,在食品安全监管战线,迸发出许多源于理论创新的智慧火花,积累了许多源于实践的经验成果,萃化出许多源于博采众长的独特见识,特别是身为地方分管领导能够从全局高度深邃思考、并提出独到见解,就更加难能可贵,值得广泛交流和分享推广。最近,由中央组织部、国务院食品安全委员会办公室和国家行政学院共同举办了首期“省部级领导干部加强食品安全监管专题研讨班”。研讨班结束后,记者专访了参加研讨班学习的内蒙古自治区副主席连辑同志。 我们知道的连辑:山西人,曾任内蒙古呼和浩特市副市长、呼伦贝尔盟盟长、盟委书记,现任内蒙古自治区副主席,曾兼任内蒙古大学校长。从连辑对食品安全监管重点、热点、难点问题的剖析,特别是对国家层面所提出的工作建议中可以发现,连辑同志不仅是一位典型的学习型领导,更是一位充满血性的新时代领导。现将采访过程实录如下,力图反映其“食髓知味”的精准见解。 四种值得注意的倾向 《中国食品安全报》:您认为,当前食品安全监管工作存在哪些问题? 连辑:从大的方面看,我觉得主要有四个方面的倾向值得注意:一是食品安全监管体系分布形态呈现垂直化的倾向。从规律看,监管对象和出现的问题一般是扁平化分布,监管体系的布局也应当相应地呈现 扁平化分布。但事实上,我们的监管体制是垂直化分布,甚至是“倒三角形”分布,越往基层,人、财、物配置越少。到县一级,专业监管机构的专业监管力量甚至只有一两个人。如此单薄的监管力量,很难从源头入手实现常态化监管。二是由于分段

小羽访谈录(2016年高考全国卷3优秀作文)

【真题再现】全国卷III : (60分)阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。 历经几年试验,小羽在传统工艺的基础上推陈出新,研发出一种新式花茶并获得专利。可是批量生产不久,大量假冒伪劣产品就充斥市场。小羽意识到,与其眼看着刚兴起的产业这么快就走向衰败,不如带领大家一起先把市场做规范。于是,她将工艺流程公之于众,还牵头拟定了地方标准,由当地政府有关部门发布推行。这些努力逐渐见效,新式花茶产业的规模越来越大,小羽则集中精力率领团队不断创新,最终成为众望所归的致富带头人。 要求:综合材料内容及含意,选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题,不得套作,不得抄袭。 【满分佳作】 小羽访谈录 观众朋友们,大家好。这里是新一期的《先锋访谈录》节目录制现场,欢迎您收看我们今天的节目。发财人人都想,成功却是不易。2016年6月7日,荣获我市“十大杰出致富能手”的新式花茶CEO 小羽先生,做客本台访谈栏目,并接受记者专访。让我们一起走进本期节目里的先锋人物的辉煌世界里,去感受一下创业者的成功风采。 主持人:欢迎高富帅小羽CEO,欢迎您来到《先锋访谈录》节目录制现场。(小羽西装革履,缓缓步入会场。现场观众一片掌声与欢呼声。) 小羽:主持人好,观众朋友们,大家好!

主持人:小羽先生,您是怎么想起来要创业致富的呢?小羽:京东集团CEO刘强东在哈佛中国论坛演讲时称,今天是中国人创业最好的时代。确实,如今在“大众创业、万众创新”的背景下,国家支持力度大,我作为一个当代青年党员,就应该积极响应国家号召,投身火热的创业之中去。而我致富的最初的动力,其实来源于我们家乡的花茶启示——父亲常常教导我们,做人就应该像花茶一样,放进水里,先苦后甜,芬芳一片,影响一方水土,造福一方人民。正是在这样的家教下,我才走上了如今这条路。 主持人:哎呀,看来好的国策和家风,确实是幸福的人生伴侣啊。那么你是如何围绕“茶”字做文章的呢?小羽:我们是在研究传统工艺的基础上,推陈出新,开发出新式花茶的。大家知道,中国的茶文化里有“三味”说,而“花茶”则是在茶里加入了鲜花的成分,制成不同的口味和品牌。我们通过申请专利技术,从而开始了花茶产业的批量生产。 主持人:有首歌词唱道“不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功”,你们在生产过程中就没有遇到过什么困难吗?小羽:这,在所难免,我们也是一样。我们的专利技术没能抵挡住那些假冒伪劣产品之横行。为此,我们决定“开门办厂”,把我们的核心技术和工艺流程都公布于众,不隐瞒,不遮掩,并和地方政府一块,携手制定出了行业标准。这样,见不得光的“山寨货”,就没有了生存的空间,从而自动地退出了历史的舞台。(全场鼓掌) 主持人:哦(吃惊地),你们敢于开诚布公,这需要很大的勇气

社会实践活动校友访谈记录

欢迎阅读校友访谈记录 寻访人:赵安康,2014级日照职业技术学院汽车技术服务与营销专业二班学生。 访谈时间:2016/01/14 访谈方式:面对面交流(文字通过访谈录音整理) 被访谈人:杜俊杰,日照职业技术学院计算机网络专业2012届毕业生,现任移动公司日 有其他心仪的专业? B:直接选的这个专业。 A:那您当时选这个专业是出于什么考虑?就业前景还是什么的? B:当时…说实话,是来大学之前接触网络比较少,其实是一个兴趣爱好。 A:兴趣爱好,主要发于兴趣是吧。 B:恩,对。

A:杜哥,我是汽车学院的学生,俗话说隔行如隔山。您能简单介绍一下该专 业主要学习的内容,或者说一下当时的专业课有哪些吗? B:主要的是思科、JAVA、PHP。。。辅助的还有photo shop、网页设计什么的,主要有这些。 A:噢(还是没听懂)~好的。之前交往了解到,您现在就职于中国移动公司, 也属于信息行业,也算是专业对口了。您觉得哪个专业课对您的工作影响最大? B:我觉得思科那一块。 A:所以就是说,其实参加社团并不会对学习产生太大的影响,反而对参加工作很好的好处。 B:这需要一个适当的结合 A:好的。您年纪轻轻就身居移动公司经理一职,这是让人十分羡慕的。当时您怎样获得在中国移动这么大的公司就职的机会的?通过学校招聘会还是自己寻 找的? B:我是当时,咱们学校跟移动公司做了一个校企合作。

A:校企合作。 B:对,通过校企合作过去实习,实习完以后留在了移动公司。 A:您当时找工作时的经历可以简单分享一下吗?实习也是需要面试和筛选的,好比面试时HR选人员更看中交往能力、专业水平、学历等等哪些方面? B:嗯…拿移动公司来说吧,它主要是这两块,一块是看你的专业,它比较注重于计算机专业,它属于信息类的公司,它注重计算机和市场营销这两块的专业,这两个专业他是优先考虑的。第二方面它会看你这个人的“灵活度”,你是属于比较灵活的还是比较死板的脑子不会转的那种。也就是刚才说的,要与 A:那您当时沟通方面有问题,那遇到困难、压力大、心情不好时是通过怎样的方式排解的 ? B: 最主要是不能灰心,心态很重要。当你遇到不懂的东西,要不厌其烦地、虚心地向周围的同事多交流一下,毕竟他们有的是在公司工作多年的老员工了。你和他们交流下,看看他们的经验,从中学习下,这些都是在实践中获取的经验吧 A:我可以简单总结成:要保持乐观的心态和同事要保持融洽的氛围,虚心向前辈们学习?

惠州德威集团董事长访谈录

德威集团董事长:林庆得 林庆得,现年42岁,祖籍潮阳。1989年,刚刚20出头的林庆得从商人之乡潮阳来到惠州,开始了艰辛的创业历程。从做建筑工程包工头起家,后涉足房产开发。现任德威集团董事长、惠州市政协委员。上世纪90年代初,席卷惠州的房地产泡沫让他损失了几千万,但也积累了应对市场变化的宝贵经验。先后开发金碧花苑、数码工业园、南山诗意、德威大厦、摩卡小镇、朗琴湾等楼盘。除了开发商的身份,林庆得还身兼惠州市青联副主席、惠州市潮人文化经济促进会常务副会长等职务。 本期走进我们“高端访谈”里的是林庆得,德威集团董事长,选择他做专访,是因为他有两个不同,一、他是上一轮房地产泡沫的惨痛经历者———在上世纪90年代惠州的房地产泡沫中,他亏得一干二净,他一定有很多故事与我们分享。二、他只做项目,不做规模,不寻求大量的土地储备,这很明显与上一轮的惨痛经历有关,那让他学会了赚钱是第二位的,不亏钱是第一位的。对业界来说,他的这两个不同,在目前房地产史无前例的大调控中,显得更有意义。 德威集团董事长林庆得 上轮泡沫净亏380万 那一轮泡沫的破裂,在我思想上烙下一个很深的烙印,一定要稳健。 南方都市报:你很年轻,竟然经历过上一轮楼市泡沫? 林庆得:我那个时候做建筑,通俗点说就是包工头。我接触房地产最初是因为我合作的开发商还不起工程款,让我卖房子抵债。那个时候我的事业刚起步,他欠了我1000多万。那时候1000多万是很大很大的一个数目了。那个开发商还不起钱,就给我一些房子让我去卖。卖完了房,最后他还欠我380多万。那个开发商,到现在都没

有起来。那一轮泡沫的破裂,在我思想上烙下了一个很深的烙印,就是一定要稳健。我们公司到现在也不是不想去扩大经营,也不是不想走出去,关键是这个烙印去不掉。 南都:当年房地产最火的时候狂热到什么程度? 林庆得:那个时候个个头脑膨胀,连银行都主动找人贷款,主动提供资金给开发商去做项目。所以造成了很多人思想膨胀,全国各地的钱用麻袋装的、用汽车运的集中到惠州。资金充裕,市场又没那么规范,图纸出来就可以卖钱。开发商收了钱之后就乱用,搞来搞去做不下去了,就烂尾了,留下好多问题。 南都:你什么时候走出那个漩涡的? 林庆得:直到1998年才把各种债务关系结算清楚,我净亏了380多万。 每平方米售价里400元给银行 我认为一线城市肯定是有泡沫,二、三线城市泡沫不大。 南都:你怎么看现在的市场,很多人说中国楼市有泡沫? 林庆得:我认为一线城市肯定是有泡沫,二、三线城市泡沫不大。现在一线城市动不动就卖两万三万(元/平方米),利润非常高。二、三线城市,以惠州为例,去年年底最高卖到6100多元/平方米。你看看成本,就知道这里面没啥空间了。 南都:为什么?对开发商的成本论很多人质疑。 林庆得:我给你分析你就不会质疑了,成本主要有几方面:土地、建安、税收、资金。土地方面,现在都很透明了,通过招拍挂拿地,楼面地价都1500元左右一平方米。建安成本包括土建园林配套,加起来要2500元左右一平方米,材料和人工今年比去年都涨了20%。另外,我们从拿地到售罄差不多要3年,这期间还要还银行利息,我粗略算过,我公司在自有资金很充足的情况下,(售价里)每平方米要给银行400多元,正常贷款的利息都要这么高,那从其它渠道融资的,资金成本就更不用说了。 南都:建安成本有那么高吗? 林庆得:这就是最关键的一点,是很多人不知道的,之前开发商也提得不多。开发商建1万平方米的项目,最终可销售的只有8000多平方米。为什么?人防车位、架空层、配套设施不能卖,还要代建居委会、警务室之类的公共配套,这些配套政府不仅不补偿成本,反而还要计入容积率,要开发商出钱。所以,最终的建造成本,按照可销售率80%来讲,大概还要再乘以1 .2倍,所以,2500元/平方米是很正常的。 南都:这种情况你是不是特例? 林庆得:不,全惠州都是这样。 工程没推迟反而都在加快 把工程尽快建好,越早达到可销售的状态,你就越早能掌握主动权。

18-人物专访赏析张乐意先生职业生涯访谈录

18-人物专访赏析张乐意先生职业生涯访谈录 走进张乐意先生的办公室,这是一扇开放式的见方隔段,有十几平大小,一套办公桌,一套会议桌,淡蓝的格调,简单素雅。桌面上摆放着一个笔记本,一个小巧的记事本。 我感触到,如此的布局真好,职员能够无障碍地走进来,面对面的沟通。移走一户门,打开一道窗。没有等级,自然平和。这是华晨研究院首任技术总监给我的第一印象。 闲话少讲,书归正传。华晨研究院一纸红头文件下达后,来了一个什么样的技术总监,激起了整个研究院的好奇心,成了茶余饭后的热门话题。 今天,我确实是为了这件事来的,向研究院同事们展现一个真实的张乐意先生,而不是一纸红文,凭空推测。 二、被采访人简介: 张乐意,华晨研究院首位技术总监。湖北荆州人,童年生活在富饶的江汉平原上。 1981年现武汉理工大学汽车工程毕业,期间,武汉理工汽车系讲师,5年。 1989年美国东密歇根大学机械制造硕士毕业。期间,克莱斯勒吉普车/卡车部引擎研发部4年。 1993年美国韦恩州立大学运算机硕士毕业。 1994年美国福特汽车公司,14年,期间,获得福特总裁颁发的Busine ss Leadership Initiatives 奖 多次获得福特总工奖项。回国后,曾获芜湖2008年创新团队带头人称号。 熟知底盘动力学性能开发、NVH性能开发、底盘系统设计。 三:访谈录:

3.1 职业生涯预备期 张:刚复原高考时,还有相当的“单位同意”的味道,当时的理想不是想报哪里就能去哪里,国家分配。我被分配到汽车专业。从那时起,我就与汽车解下了不解之缘。 张:工学院毕业后,我被留校,在教研室做讲师。汽车专业是工学院的重点扶持专业。作为讲师我被派到美国深造。我所在的密西根大学运输研究所是美国专门闻名的运输车辆研究所。研究所里的研究方向,代表着当时最为前沿的汽车行业理念。 我的老师SEGEL教授,所学专业为航空操稳,毕业后要紧从事汽车操稳研究,是世界级的汽车动力学先驱之一,是我的启蒙恩师。现在汽车行业上的操控术语确实是大多从那儿(航空操稳)起源的。我记得,当时我用的办公室,是中国工程院院士郭孔辉老师坐过的,我就坐在他的位置,我现在还对当时的办公桌有深刻的印象。 记得我在学院任教时,一年之间,由机械工程部分不请来三位来自不同国家的汽车专家,正是母校这项安排,改变了我的命运。当时,一个是来自德国柏林工业大学的Willumeit教授,他所编写的汽车动力学教材现在在国内还专门受追捧,当时我二十几岁,我负责接待他。另一位,是日本教授。第三个人,确实是我的恩师,SEGEL先生,当时他的年纪就差不多专门大了。我与SEGEL老师,因为英语交流较顺畅,接触比较多一些,我经常找他探讨汽车方面知识,他看我工作专门肯用心又诚肯,就把我带到美国。 出国前,学院给我进行了一次短期强训外语的机会,现在,我还专门感谢母校为我做的一切。

企业员工访谈录

企业员工访谈录 第一部分:访谈 被访谈人(一):老姨:马翠杰 性别:女 教育背景:大学本科 职业:教师 访谈形势:电话访谈 访谈内容: 问题1:老姨,你是从事教师这一专业的,我问一下你为什么选 择这个专业? 答:这个还得从我小学说起了,在我读小学的时候,我的成绩挺好的。所以在放学后,我时常留在教室里,用粉笔在黑板上写下老师讲过的一些内容,然后给成绩差的同学讲解。久而久之,我喜欢上了站在讲台上,给同学们讲解的那种感觉。因此,我选择了当教师。 问题2:老姨,在你的职业生涯中,对于当老师这一想法有动摇过吗? 答:这肯定是有的。在我上中学时,中学的某班主任就强烈建议我们长大后不要当老师。隐约记得他说过,当老师工资不高,而且学生也越来越叛逆了,老师有时候都管不住他们,他们还学会跟老师顶嘴了。那时候我也迷茫了。后来,这件事有跟我父母说了,我父母是比较支持教师这一职业的,他们觉得,教师这一职业很稳定,一个女孩子家,有份稳定的工作就好了。因此,我也下定决心了。 问题3:老姨,从现在的这个社会看,你觉得教师这个专业就业前景如何? 答:现代社会经济发展较快,像软件,网络这些专业,是很热门的,也变得越来越重要了。很多年轻人喜欢追求新鲜事物,对于教师这个专业也没什么兴趣。如今,教师这一专业是很欠缺人才的,所以教师这一专业的就业前景还是不错的。 被访谈人(二):学长:张漠 性别:男 教育背景:大学专科 职业:广告创作总监 访谈形势:电话访谈 访谈内容: 问题1:在这行业,先从什么样的岗位做起才能得到更多知识,最有益于发展?从哪些方面更深入理解该行业? 答:不管是哪个行业,其实先从基层开始是很好的,制药行业的话,从QC和生产一线开始都是很好的。但是虽然说是从基层开始,但在做好自己本职工作的同时,

著名法学家郭道晖访谈录

著名法学家郭道晖访谈录:是朱镕基的入党介绍人 字号 评论邮件纠错 2014年04月14日11:31 来源:民主与法制时报作者:邓益辉陆凤 郭道晖,著名法学家,这位如今86岁的老者,在学术上的成就,以及为人、为学的风格和节操,深得推崇和尊敬。 而在他自己的记忆中,这一生走过了“漫长的苦难历程”,尝过了人生的艰辛曲折,“有血有泪,可歌可泣”。 他出身于名门,其三位祖父郭仑焘、郭嵩焘、郭昆焘并称为“湘阴郭氏三杰”。可当家国蒙难,在抗日战争的烽火中,他的少年时代留下了“流亡千里”的记忆。 他参加革命,历经“反右”,苦熬过“文革”,人生已到知天命之时。年届半百,他仍以“犹献春蚕未尽丝”的精神,投身中国法治建设的探索和研究,终成大家。 在与民主与法制社记者的访谈中,郭道晖回忆与朱镕基的同窗情谊,讲述自己如何通过了法治入门的“第一堂考试”,解释“中国法治三老”一说的来源,谈依法治权、依法治官,谈“爱与憎”,谈鲁迅的“反抗挑战”之美……尘封这些往事的匣子,被一一打开。 清华同窗情谊 1947年7月,19岁的郭道晖只身去武汉报考大学,打地铺住在武汉大学的教室里。那时候,没有“统考”一说,实行的是各校分别报考。他在炎热的天气里连考了4所大学,筋疲力尽,大病了一场。 所幸,郭道晖被3所学校同时录取,他选择了清华大学电机工程系。就在那时,他与同班的朱镕基相识。“他与我父亲有师生之谊,与我有同窗之缘,更主要的是我们的思想、性格比较相投,所以一见如故,成了朋友。”郭道晖回忆说。 郭道晖刚刚上大学时,内战形势趋紧,1946年秋到1948年,北京爆发了多起学生运动。其中,包括震撼全国的“五·二”反饥饿反内战运动。 郭道晖积极投入各次学运中,每次游行与集会都必定参加。上课时,他开始从前排坐到了角落,偷偷地阅读《中国革命与中国共产党》《新民主主义论》等进步书籍。当他读到列宁著作中号召工人和士兵“把枪支从右肩移到左肩”,变国际帝国主义战争为国内战争,推翻沙皇统治时,不禁豁然开朗。 “中国现在不正是从对外抗日战争,转到了打倒国民党反动派的国内革命战争吗?”自此,郭道晖彻底抛弃了任何不流血变革的幻想,“只有革命,才有出路!”1948年7月,他加入了新民主主义青年联盟。 同年8月的一个大雨天,他经同学介绍加入了清华大学的中共地下党组织。那年,他正好20岁。 记者:很多人都知道,您是朱镕基的入党介绍人。当时具体是什么情况? 郭道晖:我和朱镕基是中学校友,大学又是同班。准确地说,我先是他的入团介绍人。那个团就是新民主主义青年联盟,地下党的外围组织,那个时候盟员也是秘密的。1948年冬天的时候,我介绍他入盟,而且我们住一个房间。1949年10月,我又作了他的入党介绍人。 他当总理以后,有一次美国的国务卿奥尔布赖特来北京,在会见时质疑中国的人权问题,指责中国。朱镕基不正面回答,他对奥尔布赖特说:“我当年参加争取人权的斗争至少比你早了10年。”把她顶了回去。因为他1948年就参加了新青联,参加了争人权、争民主的学

三产服务企业领导访谈录

三产服务企业领导访谈录 问:全院经营结构进行了战略性调整,并于前不久刚刚召开了2011 年院经营工作会议进行了工作布置和安排,中飞实业作为经营单位的一份子,今年的经营工作会如何开展呢? 答:在集团公司“两融三兴五化万亿”的战略目标和院“科研经营都是主业”思想的引领下,按照“规范化运作、专业化发展、精细化管理、市场化开拓”的思路,中飞实业一直在三产服务的经营之路上全速奔跑。从结合体制探索机制,夯实基础狠抓管理,经营业务单元专业化整合,再到逐步构建“科研试飞全价值链服务体系”,中飞实业走出了自己独有的节奏,但是这是在形成飞行产业公司之前的“走方步”的状态。现如今院经营战略格局重建,中飞实业等经营单位已经不再是单兵作战,而是抱团发展,从之前的“走方步”转变成“走方阵”,我认为要走好方阵就必须要“融入+切入”,融入大格局,找准切入点。 首先,目前全院经营工作“十二五”开局画卷已然拉开大轴,院经营工作“一个核心、二个融入、三种手段、四个协调”的发展思路定位准确的同时标准更高,我们经营单位的思想和行为必须趋同,经营理念和商业模式必须创新,专业人才队伍建设和经营管理队伍水平必须提升,才能在管理之路上环环紧扣,经营之路上步步为营,才能融入大格局。另外,要走出中飞实业的别具一格的经营道路,第一要找准切入点, 这是第一步,切入点要体现差异化特点。要在求同的同时存异,设定自己的特色经营目标,我们根据院经营会议精神并结合实际,提出了中飞实业2011年经营工作指导思想:坚持转变经营方式,提升盈利能力;坚持创新商业模式,打造竞争优势;坚持提升服务质量,塑造企业品牌, 进一步提高公司基础管理水平,提升经营管理队伍素质,全面完成经营任务目标。要走

企业员工访谈录

企业员工访谈录 前言 俗话说,天生我材必有用,每个人都有攀登上成功的顶峰的可能,但胜利却永远只向强者招手!成功的路上布满荆棘和坎坷,跌倒在所难免,受伤毋庸置疑,难的是你能否在饱经困难和挫折后,仍能喊出“敢叫日月换新天”的豪情壮志······大学是一个过渡期,一个从单纯简单的象牙塔走向纷繁复杂的社会的桥梁。而当今是一个信息时代,一个经济时代,光靠书本上的的知识是远远不够的,本来对于这个社会的了解就少之又少的我们,如何能够快速加深对这个社会的了解,明晰自己今后的职业生涯呢?我想,借鉴别人的经验是需要的,俗话说:以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失,别人走过的的路,前人总结的经验,都是非常宝贵的财富。 第一部分 被访谈人:李** 职业:监理员 所在公司:地厚工程管理有限公司 1 当前职业是什么?主要负责做什么? 我在北京地厚工程管理有限公司担任监理员,主要负责电气质量部分的工作。 2你对当前该职业的就业前景有什么看法? 我认为我们这行比较符合社会发展需要。当前,我国已进入现代化发展的中前期,同时,我国城市化水平不断发展,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重,对工程管理人才有着广泛的社会需求。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。而且目前我国工程管理人才也很缺乏。从总体上看,就业前景很乐观。 3从事该职业需什么素质和能力 首先要具备基本的专业知识和技能,其次还要了解一定的行业政策法规、技术标准和操作规范。工作积极主动、责任心强,善于学习,肯于吃苦。 4平时工作会遇到什么问题?怎么解决?怎样做好本职工作? 问题很多啊,就是在现场发现问题可与同事们沟通,能解决就解决,同时向监理工程师回报,不能解决的直接告诉监理工程师就行了,别的比如说工期进度、合同、投资、都不用涉及的,捎带着给管一下安全就行了。 监理工作包括两个方面:一是工程类别,其范围确定为各类土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装修工程;二是工程建设阶段,其范围确定为工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标与勘察设计阶段、施工招投标与施工阶段,包括设备采购与制造和工程质量保修。本职工作按照规范实行就可以了,一定要踏实认真,按照实际情况办事。 5你未来职业规划是什么?具体怎么做? 证书是必不可少的,考取初级以上职称,持有监理员证、安全员证、或其它相关

教师访谈记录-二人

访谈录1 老师: 教龄:级别:所在单位:岗位代码:单位级别: 访谈思路 一、教师岗位的基本信息和总体性质 二、教师的知识技能与素质要求 三、成为老师的途径 四、教师岗位就业分析 五、教师岗位待遇分析 六、在职教师的职业规划 七、建议 一、教师岗位的基本信息和总体性质 (一)教师日常工作纪实 1、您一天工作,除了备课、上课、批改练习、与学生谈心、教师开会,还有其他重要任务吗? 团委工作,如广播站,志愿者,学生会等 2、您有无除教学外的工作?(如果有继续看,如果无跳至第三题~) 1)做班主任?除了选拔班干、组织班干开会等还有其他要处理的工作吗? 备课组长?(除了安排教学进度和计划,还有什么工作呢?) 教导主任?主要有哪些工作? 同1 2)您是否经常外出参与会议或培训?

偶尔 3、工作难度 1)可以谈谈您工作中最棘手的问题吗? 学生问题 2)您觉得现在老师面临的最主要的工作问题是什么?已经采取什么措施来解 决这些问题?或者您有没有想到比较好的解决办法? 工资问题,没有解决措施 3)您和学生、同事、领导相处关系如何?有无较大压力或烦恼?如何调整? 挺好,压力有,但最主要是心态 4)您是否有时觉得工作枯燥单调?如果遇到这种情况您会怎么调整? 同上 4、每天工作时间?(平均多少小时?)每年假期?(在学校是不是和学生同时放假?还是有额外加班?有的话,您觉得一年大概要加班多长时间?或者老师跟我们说哪些时间比较可能加班,过后我们统计下)早七晚六,没有加班 5、生活方式 工作之余您还有哪些义务?比如做家务?陪家人?都有 您觉得您一年中是否有足够的时间做自己喜欢的事情,比如购物、旅游、观影、阅读?结婚前有孩子前有足够时间 6、教师的社会性质和价值 除了薪酬,您认为当一名老师最大的收获是?桃李满天下 您觉得当教师比较容易出现什么职业病(身体上的,心理上的等等都可以说 说) 颈椎,肩周炎等

司董事长兼总经理王进兴先生访谈录

一画‰糕专访 “运筹帷幄之中,决胜千里之外" 一一苏州市兴业铸造材料有限公司董事长兼总经理王进兴先生访谈录 “运筹帷幄”语出《史记?高 祖本纪》。这一典故意喻大帅坐 在军帐中运用计谋,就能决定千 里之外战斗的胜利。今天本刊向 广大读者介绍铸造材料界一位张 良式的传奇人物一一苏州市兴业 集团创始人王进兴先生,他敏锐 的思维、宽广的胸怀、高瞻远瞩 的举措,其胸有千军万马、拥万 里之才、运筹帷幄,取得了辉煌 业绩。1992年初王总创立苏州兴 业公司,公司位于苏州新区浒墅 关牌楼村,从租赁村里50个平方 简易厂房,生产铸造用磺酸固化 剂共有8个员工开始,通过15年的 跨越式发展,到2006年底,巳从一个名不经传的你所说的成功奥秘吧:一是国家的好政策和经济乡村小厂发展成一个拥有自己品牌、五家生产厂快速发展,给了我们很好的发展机遇,特别是进和一家贸易公司的集“科、工、贸”为一体的、入本世纪以来,中国铸造材料行业的迅速崛起,年销售大于4亿元的专供铸造原材料的集团公司。为我们提供了一个良好的大环境;二是兴业有一在与王总的交谈过程中,他多次强调,兴业还是批行业精英,他们是公司发展的动力。兴业所有一家年轻的公司。谈到所取得的成绩时,他谦虚员工,同心协力,团结一致,为公司发展贡献力地说到,这不是他个人的功劳,是大家的共同努量;三是老老实实做人,踏踏实实做事,紧贴市力,才有了兴业的今天。交谈过程中,总经办送场需求去创新,为铸造行业提供质优价廉的产品来一份传真,王总接过,交待两声,同时拿起电和超值服务。在此过程中创立兴业文化,构建兴话沟通,一会儿副总王文浩先生、营销办公室一业管理模式,激励并授权员工为客户的最大利益位科员走了过来,几分钟后,营销办公室科员拿而工作,争取市场竞争的主动权,铸造“苏州兴着传真件出去了。过后王总介绍说:一个客户要业”这块民族品牌;四是来自客户的大力支持和增加一些特殊技术质量要求。从接到客户要求到帮助,是他们给兴业提供了发展空间,不论在任决策、落实,整个过程大约七八分钟,这一个小何情况下,面对客户我总是真诚相待,客户对我小的插曲,让记者深刻认识到了兴业的“快速反也非常信赖。借此机会,我要特别感谢我们的客应、量体裁衣”的经营理念。户,是客户培育了兴业,没有客户,就没有我王记者:贵公司在你们兄弟二人的领导下,从进兴的今天,也就没有兴业。可以说兴业是集天无到有,由弱变强,取得了辉煌业绩,能否请王时、地利、人和之大成吧。天时,有一个非常好总介绍一下兴业成功的奥秘?的大环境;地利,我们把公司建立在经济发达的王总:兴业发展到现在,是取得了一些成享有苏南经济发展模式的苏州,对我们信息的了绩,但谈不上辉煌。兴业之所以能跨越式快速发解、交流、沟通以及吸引人才提供了有利的地理展,我认为主要有以下几方面的原因,或者像优势。人和,我们兴业人志同道合,特别是公司 42l2。。7年第3期 万方数据

家庭访谈录范文

历史与我的家族 学院:体育与健康学院班级:民体142 姓名:金彬彬学号:2014214269 序号:46 摘要:中国历史从古至今,近现代以1978年党的十一届三中全会为标志,我国进入了改革开放的历史新时期。如今,转眼之间,改革开放已经走过了38个年头了。35年,从城市到农村以及各地的景色面貌和人们的着装饮食,相信我们每一个人都感受到改革开放对社会和我们家庭的良性改变。作为一个当代大学生我真真切切地目睹和感受到了我国经济社会的发展和人民生活的巨变。 关键词:历史、改革开放、家庭生活、变化。 中国历史悠久,从盘古、女娲、后羿等神话时代算起约有5000年;从三皇五帝算起约有4600年;自夏朝算起约有近4100年;从中国第一次大统一的中央集权制的秦朝算起约有2200年。中国历经多次演变和朝代更迭,也曾是世界上最强大的国家,经济、文化、科技世界瞩目。从隋唐盛世到晚清的政治堕落,封建社会的制度被推翻是中国崛起的过程中的必然需要。古代就不说了就说说近现代吧,这比较贴切我们的家庭历史。 “鸦片战争前,中国是一个独立自主的封建国家。由于中国的自然经济占统治地位,在中英正当贸易中,中国处于出超地位。英国为了改变贸易入超的状况,向中国偷运鸦片。鸦片的输入给中华民族带来了深重的灾难。人民群众强烈要求禁烟。1839年林则徐领导的禁烟运动,给英国侵略者以沉重的打击。1840年,英国发动了侵略中

国的鸦片战争。战争中,广大爱国官兵和三元里人民进行了英勇战斗。但由于清政府奉行妥协方针,终于导致战争的失败。1842年,英国强迫清政府签订中英《南京条约》,中国的独立和领土完整开始遭到破坏,从封建社会开始沦为半殖民地半封建社会。战争中,一些爱国的知识分子惊醒了,一股“向西方学习”的新思潮萌发了。中国从此被迫卷入资本主义世界市场体系。” 我国在经历这一黑暗时期,被迫签署了一系列不平等的条约之后我国的政府可以说是忍辱负重,但是我们老百姓就要生活在这一由别的国家制定的制度之下。虽然我不知道但是我的先祖生活是怎样的但是我觉得就算条件不错,也不会说生活的很开兴,毕竟要受到外人的限制这是一件很不爽的事情。不过这也不是说百害而无一利,这一时期外国人也把很多先进的技术带到了我们的生活之中。我觉得这时反省已经太晚了,主要的问题还是在如此逆境中我们应该怎样成长反击。我大中华拥有5000年的历史,怎么能轻易倒下呢?没听说过:“瘦死的骆驼比马大”吗? 家族历史是中国历史这一棵苍天大树上繁茂昌盛的树枝和绿叶。 说到我的家庭历史了就先说说我一直引以为豪的的姓氏吧,“金”姓的姓源较多,最早的一支源于上古时的少昊帝,另一支金氏出自西汉时的金日磾("日磾"读作"密滴")。除上述两支金氏外,十六国前秦时,羌族首领有金氏。朝鲜历史上的新罗国王姓金。五代十国之一的吴越的开国之王叫钱镠,因镠与刘同音,为避其名讳,该国的刘姓人,皆去刘字的卯头刀旁,改为金氏。还有一系金氏是由铁木复姓所

员工面谈访谈记录

员工面谈访谈记录 部门:职务:姓名:约谈时间: 一、战略一一企业经营理念、核心价值观和发展战略 1.1您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展? 1.2您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议? 1.3您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么? 1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样?在哪些方面需要提升和改善? 1.5您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗?请描述一下? 二、管理制度层面一一制度的制定、执行、宣导的现状; 2.1公司现行规章制度执行的效果怎样? 2.2在哪些方面您需要您的上司(我)或其他领导的帮助? 2.3上司(我)能为您解决哪些方面的问题? 三、本职工作层面一一现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状; 3.1一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什么?

3.2您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少? 3.3您认为您做本职工作的最大优势是什么?您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗? 3.4如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么? 3.5您认为完成您本职工作的压力大吗?请描述一下。 3.6您现在的工作能让您有哪些进步? 3.7在华霆工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么? 四、薪酬系统一一薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利; 4.1您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方? 4.2您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好? 4.3公司的薪酬有足够的吸引力吗?请举例说明? 4.4假如对您这个职务进行考核,您认为有哪些人参与进行考核比较公正? 4.5若考虑工作量及公平性,把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资? 五、沟通和理解一一

名师访谈:MBA联考奇迹300分名师访谈录:写作篇

名师访谈:MBA联考奇迹300分名师访谈录:写作篇 问:文章摘要、缩写试题的题干一定是议论文吗? 答:在《考试大纲》中,有这么一句“试题的题干为一篇文章”。它并没有说明限于哪种文体,因此不能理解仅限于议论文。而我们在备考时应当注意多种文体的摘要、缩写练习,象记叙文文体的文章,象有关经济报导类的文章,有备无患吗?2003年考题也是议论文,MBA考试的框架写 作就是以议论文为主,因此我们就应该把议论文列为文章摘要、缩写试题练习的重点。 问:摘要、缩写的标题应怎么写? 答:简单的说文章摘要的标题应该是试题题干文章名加上“摘要”二字,一个也不能少,不必要象写文章那样有过多的考虑。下面几种标题都可以: 《……》摘要 《……》内容摘要 《……》(摘要) 《……》的摘要 问:写“文章摘要”、“文章缩写”要从哪里入手? 答:写“摘要”要从分析理解题干文章的结构入手,找出观点句,重点句或概括段意,从而归纳出“摘录要点”,最后再联缀成文,分析理解文章是很重要的一环,只有理解好文章内容才能归纳出“摘录要点”,没有好好分析理解文章,是找不准“摘录要点”的。因此可以说分析理解文章是做好文章摘要、文章缩写的基础,也是关键。 问:文章摘要和缩写有何区别? 答:文章摘要和文章缩写都是要在理解试题题干原文的基础上,忠实原文,按原文的顺序,舍弃次要的内容,保留主要的内容。 但我们还应注意摘要和缩写二者不能等同。它们之间还是有明显的差别的,这一点不应含糊。摘要是摘录原文的要点,有时可以用加语式如加上“根据文章介绍”,“文章谈到”,“文章最后指出”等。有时也可以分行排列,标明序码。看起来清清楚楚,一目了然。 缩写,关键在于一个“缩”字,是要压缩文章的篇幅,是压缩成文。尽管是舍去次要的内容,保留主要的内容,但它不失为一篇完整的文章,只

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