第一章、工程概况
一、工程概述
1、建设地点：宿迁市宿豫区
2、施工项目：宿豫区区域供水通村达户项目农村饮水施工一标段工程工程
3、主要建设内容为：宿豫区区域供水通村达户项目农村饮水施工一标段工程工程等
第二章、计划施工工期
计划总工期为60日历天/标段
第三章施工总体部署
第一节施工部署原则及管理目标
一、施工部署原则
围绕本工程所具有的特点、重点及其它施工关键点，并且综合各种因素分析，本着“先深后浅”、“先地下、后地上”的原则，有针对性的科学组织施工管理。
一）施工管理目标
管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容，它们之间的关系是一既对立又统一的关系，贯穿在项目实施阶段的全过程。我单位针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性，对项目建设的各项管理目标做出如下承诺：
1）质量目标
按国家颁布的有关技术标准和招标文件要求，保证本项目施工全部达到合格，必须达到《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其他现行质量验收规范的合格标准。
2）工程进度目标
通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，工程施工总工期目标控制在60日历天/标段以内。
3）安全目标
杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，轻伤频率控制在3‰以下。
4）现场文明施工目标
遵循ISO标准，确保达到宿迁市安全文明工地。
5）环境保护目标
控制环境污染、噪音污染、保持场地清洁；创造绿色环境、建设绿色工程。
二）施工总承包组织机构设置
本工程是农村安全饮用水工程，具有社会影响大、专业工种多、交叉施工多、施工协调管理难度大等特点。若我单位有幸中标，将迅速组建“宿豫区区域供水通村达户项目农村饮水施工一标段工程）工程项目经理部”，代表我单位履行施工合同，承担施工任务。该项目经理作为我单位法人代表的授权人，负责指导、协调工程的施工生产。在施工中，项目部将组建专业施工作业队承担标书中规定由承包人自行组织实施的项目。各作业队和专业分包商要执行项目部各职能部室的管理和指导，统一在项目部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动，以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序，有条不紊。
鉴于本工程的重要性，我单位将派遣具有多年类似工程经验的项目经理，负责本工程全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目部总工程师也长期担任工程建设项目的技术负责人，同样具有类似建设施工管理经验及优秀科技骨干担任，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。
项目部按照项目法施工原则组织施工。各专业施工作业队根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目部统一安排；在施工程序上执行统一约定；在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从项目部工程管理的统一规划和调度；在技术质量上接受项目部总工程师和技术、质量部的协调、管理。
三）项目部管理部门职责
根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。
一、指挥决策层——工程领导小组
工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。
二、部门及主要成员职责
（1）项目经理的职责
1、负责项目部的全面工作，是本工程总承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。
2、负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。
3、有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。
4、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。
5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。
6、负责三体系《程序文件》中相关程序执行。
7、协助项目副经理搞好三体系的运行、落实。
（2）质量、安全工程师的职责
1、代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制。
2、协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作。
3、定期或不定期的组织质量安全检查，督促质量安全措施的落实，保证施工正常进行。
4、有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改。
5、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。
（3）项目总工程师的职责
1、负责项目部的技术工作，包括工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。
2、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。
3、对各分包方、协作单位的工程质量、施工的文明安全和工期进行过程控制。组织质检人员对分包方的工程质量进行监督。
4、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。
（4）技术部设有内业技术员、测量员、试验计量员，其职能是：
1、负责与设计院进行联系；
2、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主，并提出解决办法。
3、应用计算机管理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。
4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；
5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收；
6、测量工程师负责整个工程的测量工作；
7、试验计量员负责本工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。
8、负责《文件控制程序》、《建设施工和服务运行程序》的执行。
（5）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：
1、编制质量、安全教育计划；
2、对工人进行质量、安全操作规程培训；
3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；
4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量。
5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
6、负责《建设施工和服务运行程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《环境因素识别、评价与更新程序》等程序的执行。
（6）计划成本部设预算员，其部门职能是：
1、项目成本管理；
2、项目预（结）算；
3、工程量月、季清单统计及进度报表，进度网络图调整。
（7）材料设备部由材料员和机械员组成，其职能是：
1、负责材料进场时登记、清点及验收；
2、负责堆码标识以及材料收发和保管；
3、负责机械的进出场和维护保养。
4、负责《采购控制程序》、《建设施工和服务运行程序》的执行。
（8）施工管理部职能是
1、在项目副经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。
3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。
4、负责《建设施工和服务运行程序》、《纠正和预防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《应急准备和响应程序》、《不符合控制程序》的执行。
（9）综合办公室职能
1、负责文明施工管理、治安消防管理与实施；
2、负责项目部的信息勾通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作；
3、对外文函发放、建档工作。
三、项目管理层——项目经理部
实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。
项目经理部由项目经理、项目总工程师等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。
四、施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、附属分阶段施工，平行流水作业，并根据工期要求按实际情况采取双班作业，参战的作业班组实行竞标上岗。
五、施工具体部署
（1）施工部署因素分析
为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标，施工总承包将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，结合施工过程中各种施工因素，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署。
1）季节施工因素
根据工程开竣工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响，统筹兼顾、综
合安排施工作业。本工程跨越雨季和秋季，秋、雨期阶段遇到风雨霜等不利天气影响，应尽量避开不利于施工的工序，以保证工程质量；同时对施工的影响做好应急预案，并对土方工程作业做好防护遮盖和洒水降尘安排；雨季施工要避免泡槽，要尽量短开挖，快打垫层，快回填；要做好各项保温工作。
具体措施详见【季节性施工措施】。
2）立体交叉施工因素
在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间，“平面分区段、立体分流水”组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性；同时做好分阶段验收安排，尤其是管道的安装和调试工作，为整体工程的总调试做好准备。
3）工艺流程因素
施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分区、分段进行流水作业，扩大工作面、盘活周转料，提高生产效率、减少人员窝工。
4）平面布置因素
由于本工程所有临时设施考虑移动方便，办公用房采用集装箱式。施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等科学合理布置，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为项目部及各作业队提供作业场地，最大限度地减小临设占地，为其它相邻承包商施工提供方便的同时，做到投入最低，收效最大，经济适用。
5）施工资源因素
①根据该工程的重要性，我单位将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。
②我单位的强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。我单位将为本工程设立专用账户，专款专用。对各作业队的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。
③合理选择、布置施工机械。采用现浇混凝土。
④为保证工程质量，大宗材料、设备和物资设备、材料进场由业主、监理、联合验收。
⑤作为施工总承包方，总承包部将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商
和指定分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理，同时做好业主指定承包人的协调和照管工作。
（2）施工区段及流水段划分
根据工程数量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则，将工程划分成施工区、流水段。
根据本具体情况，拟将工程类别划分为建筑工程、机电设备安装工程和金属结构设备及安装工程三大部分。
（3）施工项目的任务划分
根据本工程的施工特点。项目部将按照不同施工项目组织不同作业队进行施工。（4）主要施工流程
根据业主所要求的承包人进驻各施工现场时间安排表，综合施工现场各种因素分析，为了最大程度减少民扰和扰民现象的发生，可同时开工，先选派得力作业队进行临时设施的施工；尽快完工，以保证工期，保证其余工程的顺利进展。对于管线工程，本着“先深后浅”、“先地下、后地上”“有压让无压”的原则，优先安排钢管预埋的施工，各种管线陆续开工。同时与现有施工单位保持良好的联系，服从业主统一指挥，随时做好工序调整准备。
六、施工进度计划安排
为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在进行施工部署时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置。
施工的主要阶段工期目标控制
七、施工资源配置
（1）劳动力配备计划
根据施工进度安排，项目部工程管理部门和各作业队在施工前要制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍进场。
工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员由项目负责人同意安排。劳动力由工程部和协
调部根据现场施工需要统一调配。。
1）管理人员组成
1.项目部组成，遵循“结构合理,文化程度和技能级别高,专业性强，经验丰富”的原则。
2.主要管理和技术人员拟从我单位具有丰富市政施工经验的项目部调配。
3.主要技术负责人、质检及专业技术负责人由具备类似经验人员担任。
2）各级劳动力投入表
劳动力来源，选择多年合作的市内劳务公司。本工程投入的劳动力多，我单位合理组织有计划地调动自有施工队伍，分批进驻本工程施工现场。
调入的施工队伍有丰富的施工经验，在施工期间严格按ISO9001贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。
3）主要工种劳动力最大用量表
本工程主要技术工人由砼工、泥工、砖工、管道工等工种组成,并配备一定数量的普通工。详见附表【劳动力计划表】。
（2）主要机械、设备配置计划
本工程施工主要机械、设备配置计划根据标书要求、具体施工情况和作业队配置等因素按照如下原则编制：
物资管理部门在施工前制定各种设备进场计划：计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。并提前落实设备供应商。供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。
八、设备、人员、材料进场计划
1、项目部人员在接到中标通知书后保证5天内到齐。设备、材料通过临时机动车道运进现场。人员使用客车，材料用平板货车及自卸车运输，大型设备用平板拖车运输。
第二节工程项目管理目标
根据工程建设项目的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，在以往类似环境保护工程施工经验的基础上，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新
工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。为此我公司制定以下各项目标：
一、施工总体目标
根据本工程建设项目的施工质量、工期、安全生产及文明施工要求非常高。若我公司有幸承建该工程，将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品工程”。
二、工程质量目标
我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2000质量体系运行；我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，必须达到现行质量验收规范的合格标准。
。
三、工程进度目标
在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为60日历天/标段，并尽可能提前（具体安排详工期及进度计划），尽早交付使用。
四、安全生产目标
建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2‰，无重大机械事故，争创“安全文明施工标准化工地”。
五、文明施工目标
严格遵守国家颁布的《环境保护和建设法》，本工地将严格按标准化文明工地管理。达到建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的，统一指挥、统一协调，确保安全文明施工。
六、技术资料管理目标
技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，
在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。
七、施工协调目标
“业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨，我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷，确保工程保质、按期、安全、文明地完成。
八、服务目标
信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，经常与业主保持联系，达到合同履约率100%，顾客满意度85%以上。
第三节施工准备
一、现场准备
开工前先探明施工现场及临近地方的市政设施情况（包括任何地上、地下管线），若现场存在需改移的市政设施，项目部将负责配合业主与有关市政基建设施管理部门协调。
根据进场时的现场情况，清除前占用者遗留在现场的任何垃圾，并按照业主有关要求及工程实际情况，进行场地平整等工作，为正式施工创造条件。
在工程开工前，项目部将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化，及临时用房的施工。
根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水的布设工作。
建立现场测量控制网：根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照综合管网平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。
根据不同施工阶段和各专业事工对场地和施工条件的不同需求，以及业主交地的时间安排，分期做好各阶段现场平面布置。
组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。
在工地现场以外，为民工建好生活区，其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、
文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。
二、技术准备
1、图纸会审
在接收到工程图纸和有关设计文件后，项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸，了解设计意图，查阅及理解业主、设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由业主转交设计单位，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。2、施工组织设计编制
项目部将于合同签订后两星期内提交一份施工组织设计报监理审批，其中包括组织管理、技术方案和施工计划。
（1）技术方案
1）临时工程及其后的拆除方案；
2）对永久工程各部分拟采用的施工方案的简略说明；
3）施工现场内所采用的机械及运输设备，注明机械的布置位置、型号、规格、数量等；
4）临时通道及工作空间的要求；
5）各施工阶段现场平面布置图；
6）建议采用的专利建设系统方案的说明书或目录；
7）其他需要说明的问题。
（2）现场施工组织资料
1）工程工作人员、工地管理人员、技术协助人员的数目和职位及管理程序。
2）当现场施工组织因资源分配安排而有所变动时，将修订的施工组织资料提交给监理。
（3）施工进度计划
1）编制与工程量清单项目一致的采用关键线路法（CPM）逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道图。
2）工程实施过程中，及时提交周、月施工计划，经监理工程师审批后实施。
3）当实施计划引起总计划的调整和变动时，将修订后的总计划提交监理工程师审批。
4）施工进度计划包含人、机、料的计划及资金流量表。
3、施工方案编制计划
在各分项工程施工前，由各分项技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。
提前编制工程施工组织设计并交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。
根据工程特点和进度计划，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并在报批时间前报监理审批。
4、试验检测机构的建立
在工程开工前，项目部将建立起完善的试验管理体系，制定出适合本工程的试验计划。
在充分考虑业主要求在现场建立的用于本工程检验的设施外，还计划在场内设立现场标养室，以完善和配套所有检测项目现场所能完成的部分，从而确保工程质量。
项目部将结合本工程特点，采用本单位最先进的检测、测量仪器，配备优秀的试验、测量工程师，制定先进的试验、测量控制方案，确保工程的施工进度和施工精度，提高施测效率。
试验检测设备详见第四部分附图表2拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
5、测量机构的建立
本工程工程项目繁多，专业交叉多，专业分包多，建立一个统一的测量机构是非常必要的，可以确保测量成果的准确性。
项目经理部设置一个测量班，在技术部的领导下工作。业主指定专业分包单位的测量人员将纳入测量班的管理。
6、图纸深化设计
1、由设计单位提供的图纸，部分是未能达到我承包商施工要求的深度，负责编制及深化该未能达到施工要求深度之图纸及制件详图，包括：施工图、翻样图、大样图。
2、为了保证工程顺利进行，特制定了深化设计图计划表。
在施工前提交一份施工详图明晰表（清楚显示施工图、大样图、翻样图及制作详图提交时间表）供总工程师批核。
上述图纸应能显示详细的尺寸和位置，以供现场施工使用。
7、技术培训
所有管理人员在中标5天内到位，以便组织学习招标文件及施工规范，了解掌握设计意图，进行图纸会审，组织工程情况交底、调试设备。
开工前将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。
为保证工程实施，我单位将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、试验员均持证上岗，砼工等由我单位固定劳务基地工人担任。根据工程项目开工计划，劳动力均在开工前7天到达施工现场，进行操作工艺、质量标准、安全卫生等项目的技术培训和交底。
⑴在本工程参施职工中，由总工程师牵头，各作业队和项目部各部室积极配合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。
⑵在施工过程中，由总工程师牵头，项目部技术、质量人员配合，不定期组织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参施员工深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。
⑶不定期由技术、质量部门组织本工程人员学习业主对工程的质量要求和我单位在投标文件中对质量做出的承诺以及单位有关质量管理的各种规章制度，统一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。
三、物资准备
根据施工图纸和进度计划的要求，各作业队制定物资采购、供应计划，项目部汇总各种物资需要量及计划安排，并以此落实各项物资的加工订货和材料的到场跟踪。
工程开工前，熟悉合同要求，为下一步物资采购做好准备。完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。施工前应完成水泥、钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资报告单。
各项周转材料要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场，具体内容详见主要施工周转材料用量计划表。各种大型施工设备和运输机械详见试验检测设备详见第四部分附图表拟投入本合同工程的主要施工机械表。
以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围墙工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。
第四章劳动力安排计划
根据本工程特点，结合江苏省建设工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建设工程的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。
劳务作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
第五章主要项目施工方法
第一节施工测量
（1）控制网建立与测量
为保证总体工程和各专业管线测量工作的统一性、完整性和延续性，承包商将建立统一的平面控制网和高程控制网。控制网分为三级：第一级为场区整体控制网，第二级为各专业管线的施工控制网，第三级为施工测量的加密控制网（点）。
1、技术原则
遵循“先整体，后局部；高精度控制低精度”的原则。在拟建施工场区科学设计，合理布设首级测量控制网。在保证工程整体需要的前提下，加密布设工程施工各阶段结构定位需要的控制网（点），以及对各级测量控制网（点）进行精度设计。各施工阶段从测量精度的最高要求出发，根据设计要求及相关的国家规范中的主要技术指标，以满足工程需要。
2、原始基准标桩的交接及校测
工程开工前，及时联系业主，进行现场原始永久性的基准标桩的交接。交接桩测量资料必须齐全，并附有标桩示意图，标明各种标桩平面位置和标高，必要时附文字说明，依照资料，进行控制点交接工作。同时，应及时组织测量人员对业主提供的基准标桩进行必要的复测工作，并在10天内将复测结果书面提交给业主。经确认无误后方可使用，如发现问题及时通报业主和交桩单位。
3、高精度整体控制网的布设
根据场区平面规划和业主提供的测量基准点为依据，建立附合导线场区平面控制网。首级高程控制借用平面控制网的桩点进行布设，这两个控制网是工程整体控制的依据和基准，以保证各专业管线工程之间的连贯性和统一性。
1）工程测量控制网布设及等级划分
按三级控制，即首级控制网、二级控制网（各专业管线控制）三级控制网（细部控制线）。
2）专业管线施工控制网的布设
专业管线施工控制网根据施工进度分不同阶段进行测设。它的布设原则要满足相关施工细部测量或施工控制的要求，全面覆盖。其网形依具体使用情况而定。
4、施工控制网测设
1）首级控制网测设
平面控制网测设在满足规划主要条件的前提下，以业主提供的基准点为基点，首级控制网布设成附合导线控制网,以国家一级导线网精度指标进行施测，以用全圆归零测法依次测量相邻两点的距离和角度值，并与城市坐标点进行联测。
首级高程控制采用精密数字水准仪附合水准测量进行引测，引测校核精度合格后，根据观测数据对高程控制网进行严密平差，再依据平差结果对桩点高程进行改正。
2）施工（二、三级）施工平面控制网测设
二级控制网建立在首级网的基础上，布设成“池”字形平面控制网，精度按国家二级导线精度指标进行，施测时应与首级控制网联测。
3）施工高程控制网测设
为使首级施工高程控制网具有较好的内符精度，控制网布设为附合水准路线，并与测绘院提供水准点联测以确定起算高程。水准点位的布设选择在首级平面控制网桩点上。
首级施工高程控制网按二等水准网的精度进行设计，观测采用二等水准观测方法。
4）控制网的精度设计及保证措施
场区平面控制网的精度保证的关键是其桩点的长久稳定性的保持。因此其埋设要按照国家二级变形监测基准点位的要求进行。对于施工控制网，其控制点位不可避免的会存在位移现象，因此在使用期间要适时对其进行复测，解算出每个点位数据修正值，并对每个控制点进行平差改正。此项工作定期进行。参见附图
为保证整个施工期间首级施工控制网的正确，防止由于控制点沉降、位移引起的控制网扭曲造成精度下降，应对首级控制网定期进行复测，复测时应与城市基准点联测。复测工作宜每半年进行一次。
（2）施工测量
1、管线工程
1）控制点的复核及导线点及水准点的增设
①在进场接桩后，立即组织测量人员对控制桩点进行复测，并将复测结果提交监理工程师。
②在控制桩点经监理工程师批准使用后，根据工程现场情况，在道路沿线进行控制点的加密。加密的控制点要进行保护，防止碰撞或破坏。
③施工测量执行《工程测量规范》，在施工现场沿线布设三级导线闭合控制网，
四等水准高程控制网，导线点间距控制在200m左右，方法采用符合法。绘制测量成果图上报监理工程师，桩点用水泥混凝土加固保护。
④为保证测量精度，仪器测出的数据必须经过修正，重要部位的点位、高程测量必须做平差处理，角度精确到0.1″，高程精确到mm位。钢尺量距必须有三差改正，控制精度由高至低传递。减少误差消灭错误，测量工作从外业到内业必须做到步步有校核。参见【导线测量的主要技术要求】与【水准观测的主要技术要求】。
导线测量的主要技术要求
①沟槽开挖前根据设计及施工方案进行中线定位，采用极坐标法测放管线中线时，在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。
②管线中线桩每10m一点，桩顶钉中心钉，并在沟槽外适当位置设置栓桩；根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注。
③开挖过程中，核对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等进行检测，依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩；并在人工清底前测放高程控制桩，采用水准仪将地面高程引至槽底。在高程桩上用油漆标注高程。
（3）管线基础测量
根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。
（4）管道安装测量
管道基础施工结束后恢复中线，根据不同管线结构形式及附属设施分别进行安装放线。
第二节输配水管道工程施工方案
一、测量放线
根据业主提供的坐标和水准点，在施工前要进行测量放线。由专人负责测量，并作好测量记录。沟槽放线应每20m设中心桩一个，水准点每10～15m在沟槽一侧设水平桩。
二、输水管材、配水管材沟槽施工
1.土方施工开工：在现场开始任何土方施工前，我们提前3天将开工日期以书面形式通知项目监理，并记录现场该地点的原地面的高程和地形，满足项目监理的要求。
由于大部分路段是在已建成的主城区内施工，沿线管道较多，有易燃易爆的燃气管线、地下电缆等，且工作面较小的施工特点；沟槽开挖时，主要靠机械开挖，局部狭窄地段可采用小型挖土机械开挖，部分路段采用人工开挖。杜绝不安全的事故发生。
2.原地面高程测量：向项目监理提交一份现场原地面高程的测量图纸副本，该图纸经项目监理的同意并签字，并将用于工程测量。现场任何部分的土方工程都须收到项目监理发出的书面批准才能开始。
3.沟槽开挖尺寸与标高
管线沟槽开挖前应按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－97）中的有关施工测量的规定进行管线测量放线，设置控制桩点及水准桩点，施工放线经项目监理验证，桩点位置应便于管线各区段施工时对管线轴线及标高的引测和控制。在每段工程开始之前设立标桩，以便在施工前和以后控制管道的轴线和标高。
整个工程的沟槽标高应按图纸实施，沟槽开挖尺寸应根据地质情况以及设计图纸为准，或按项目监理审定的标高和尺寸施工。
3.1沟槽开挖尺寸：沟槽开挖的尺寸应保证所敷设的管道与侧面、底部的净空能满足管道下垫层以及管道周围回填所需的最小尺寸。
本工程各管段沟槽开挖底宽按下式计算：
B＝D1＋2（b1+b2）
式中B——管道沟槽底部开挖宽度（mm）
D1——管道结构的外缘宽度（mm）
临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施 工第二标段 施 工 组 织 设 计 华禹水利工程有限公司 2016年06月23日
目录 第一章编制说明 (3) 第一节综合说明 (3) 第二节编制依据 (3) 第三节编制原则 (4) 第二章工程概况 (5) 第三章施工总布置 (7) 第一节施工组织机构设置 (7) 第二节施工平面布置及管理安排 (12) 第四章施工总进度 (14) 第一节施工进度安排 (14) 第二节工程进度保证措施 (15) 第五章施工法及质量控制 (17) 第一节施工准备 (17) 第二节土开挖 (19) 第三节土回填 (20) 第四节混凝土工程 (21) 第五节砌体工程 (29) 第六节管道安装 (32) 第七节阀门井工程 (38) 第六章安全文明施工 (39) 第七章环境保护和文明施工 (41) 第八章雨季施工措施 (47) 第九章工程质量承诺与质量保证措施 (50) 第十章施工安全保证措施 (57)
临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段 施工组织设计 第一章编制说明 第一节综合说明 一、承诺 首先，我公司在此重承诺：我们完全接受临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段工程招标文件中提出的各项要求，并和业主、监理、设计、质监诸单位一起建设好该项工程。 二、工期目标 按照招标文件的要求，计划开工日期(2016年6月30日)和竣工日期(2016年11月30日)，我公司将精心组织、科学布署、密安排，格执行招标文件中对工期的要求，按时开工，保证如期竣工。 三、质量目标 工程质量等级：优良。 四、安全管理目标 工伤发生频率为零，无重大伤亡事故发生，无重大行车事故，无重大交通责任事故、无重大质量事故，无重大机械事故。 五、文明施工管理目标 实现标准化管理，创文明施工标准工地。 第二节编制依据 一、临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工段第二标段招标文件。
苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包给排水工程 施 工 组 织 设 计 （方案） 编制：____________________ 审核：_____________________ 批准：_____________________ 通州建总集团有限公司 年月日
给排水工程施工组织设计（方案） 一、编制依据 （一）给排水工程主要采用技术规范（规程）和标准： （1）GB50300－2001《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 （2）GJJ/T29-82 《建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范》 （3）G B50242-2002《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》 （4）G B50268- 97《给排水管道工程施工及验收规范》 （二）编制范围苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程合同、招标文件及给排水施工图规 定的内容。 （三）编制原则 坚持我公司“工序受控、保质量达标；服务到位、让顾客满意。”的质量方针，实行诚信 施工，信守“质量第一，安全第一，信誉第一，用户至上”的信条。 今天的质量就是明天的市场的准则，合理安排施工进度，精心组织施工，将我们的施工 设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程，实现我们的承诺。 二、工程概况 本项目建设地点位于佛山市三水区。项目包含仓库、综合楼以及泵房等。其中： 1号库总建筑面积21735.16m2,为丙二类单层仓库，层高14.9米，2号库总建筑面积 22748.39m2,为丙二类单层仓库，层高14.9米，3号分拨中心总建筑面积43805.21m2,为丙二类双层仓库，首层层高7.5米，二层层高7.35米，4号库总建筑面积20645.01m2,为丙二类单层仓库，层高14.85米，5号库总建筑面积19014.20m2,为丙二类单层仓库，层高14.85米，6 号库总建筑面积24219.26m2,为丙二类单层仓库，层高14.85米， （一）概况
{招标工程项目名称} 工程施工招标 投标文件 项目编号： SHYHDL—09—26AZX 项目名称：海伦市2009年第三批扩大内需饮水安全工程施工投标文件内容：海伦市农村自来水管网铺设及净水设备安装投标人：（盖公章） 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2009 年 8 月 14 日
第一章投标文件投标函部分
一、法定代表人身份证明书 单位名称：公司 单位性质：有限责任公司 地址： 成立时间：年月日 经营期限： 姓名：性别：年龄：职务：董事长 系的法定代表人。 特此证明。 投标人：（盖公章） 日期： 2009 年 8 月 14 日
二、投标文件签署授权委托书 本授权委托书声明：我公司的法定代表人，现授委托的为我公司签署本工程的投标文件的法宝代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人：（签字）性别：年龄： 身份证号码：职务：经理 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 授权委托日期： 2009 年8月14 日
三、投标函 致：绥化远恒招投标代理有限公司 1、根据你方招标工程项目编号为 SHYHDL—09—18AZX 的海伦市2009年第三批扩大内需饮水安全工程施工工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写)肆佰陆拾伍万捌仟柒佰零肆元零壹分（RMB￥4,658,704.01元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单（如有时）的条件要求承包上述工程的的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 2009 年8月 20 日至 2009年10 月 20日61日历天内完成并移交全部工程。 5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 7、我方将与本投标函一起，提交人民币 5 万元作为投标担保。 投标人：（盖章） 单位地址： 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 邮政编码：电话：传真： 开户银行名称： 开户银行账号： 开户银行地址： 开户银行电话： 日期：_2009_年_8_月_14_日
临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第 二标段 施 工 组 织 设 计 内蒙古华禹水利工程有限公司 2016年06月23日 目录Notableofcontentsentriesfound. 第一章编制说明错误!未指定书签。 第一节综合说明错误!未指定书签。 第二节编制依据错误!未指定书签。 第三节编制原则错误!未指定书签。 第二章工程概况错误!未指定书签。 第三章施工总布置错误!未指定书签。 第一节施工组织机构设置错误!未指定书签。 第二节施工平面布置及管理安排错误!未指定书签。
第四章施工总进度错误!未指定书签。 第一节施工进度安排错误!未指定书签。 第二节工程进度保证措施错误!未指定书签。 第五章施工方法及质量控制错误!未指定书签。 第一节施工准备错误!未指定书签。 第二节土方开挖错误!未指定书签。 第三节土方回填错误!未指定书签。 第四节混凝土工程错误!未指定书签。 第五节砌体工程错误!未指定书签。 第六节管道安装错误!未指定书签。 第七节阀门井工程错误!未指定书签。 第六章安全文明施工错误!未指定书签。 第七章环境保护和文明施工错误!未指定书签。 第八章雨季施工措施错误!未指定书签。 第九章工程质量承诺与质量保证措施错误!未指定书签。 第十章施工安全保证措施错误!未指定书签。 临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段 施工组织设计 第一章编制说明 第一节综合说明 一、承诺 首先，我公司在此郑重承诺：我们完全接受临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段工程招标文件中提出的各项要求，并和业主、监理、设计、质监诸单位一起建设好该项工程。 二、工期目标
施工组织设计 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工方案与技术措施 第一节施工准备工作 第二节施工总体安排 第三节沟槽开挖及砼垫层施工 第四节钢筋工程施工方案 第五节砼工程施工方案 第六节管道安装工程施工 第四章质量管理体系与措施 第一节施工组织 第二节有关材料试验的制度 第三节质量保证措施 第四节季节性施工措施 第五节测量复核保证措施 第六节材料和设备质量保证措施 第七节技术档案管理及保修服务措施第五章安全管理体系与措施 第六章确保文明施工的技术组织措施第七章环境保护管理体系与措施 第八章施工进度计划与措施 第九章资源配备计划 第十章施工设备及进场计划
第一章编制依据 1、本项目工程的招标文件； 2、本项目的图纸及工程清单量； 3、《给水排水管道工程施工及验收规范》； 4、《工程测量规范》； 5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》； 6、《砌体工程施工质量验收规范》； 7、《市政排水管渠工程质量检验及评定标准》； 8、《钢筋焊接及验收规范》； 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》； 10、《施工现场临时用电安装技术规范》； 11、《给水排水构筑物施工及验收规范》； 12、《混凝土外加剂应用技术规范》； 13、《建筑工地施工现场供用电安全规范》； 14、《施工现场临时用电安全技术规程》； 第二章工程概况 一、工程说明 １、项目名称:山西医科大学第一医院交城分院红旗路供水工程。 ２、项目编号: BRR20-SXS-ZB-71。 二、工程质量要求及验收标准 根据招标文件规定，本工程质量应符设计要求及国家验收规范。要求质量标准为“合格”。 三、工期要求 根据招标文件规定，本工程施工总工期为30天。 第三章施工方案与技术措施 第一节施工准备工作 在施工前首先应做好以下施工准备工作: 1、熟悉施工图纸，如发现图纸问题，及时与设计部门联系解决。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。
六、施工组织设计 （一）、施工方案 （二）、施工进度计划及保证措施（三）、平面布置 （四）、保证质量措施 （五）、保证安全措施 （六）、交通组织措施 （七）、文明施工现场措施 （八）、劳动力安排计划 （九）、主要材料、构件用量计划（十）、主要机具使用安排
一、施工方案与技术措施 1工程概况 工程名称：沅古坪镇集镇供水工程 建设单位：张家界永定区水利工程建设管理站 1.1工程简介 本工程为沅古坪镇集镇供水工程，位于张家界市永定区沅古坪镇。本工程的主要施工内容有引水工程、水厂工程、供水管网工程、设备及管网安装工程及临时工程等。 1.2场地 项目区场地开阔，工程施工均不受工程场地影响。 1.3供水、供电 施工用水直接从业主指定点接入供施工使用。供电则可和当地供电部门联系就近搭设。生活用水用电采用当地居民生活水电。 1.4建筑材料 所有建筑材料均有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准，工程所需主要材料品牌均由建设单位认可。项目施工地附近有砂石场，其砂石料完全可以满足本项目建设使用；另水泥和各种石材及其它的建筑材料等可在项目所在地县城购买。 1.5建设条件 我公司有足够的资金保证，现场“三通一平”条件基本具备。另外我公司技术力量雄厚且具有较丰富的同类型项目的施工经验，因此不存在制约工程建设的主客观条件。 根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，
人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。 2编制说明 2.1编制原则 本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。 施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。 施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。 2.2编制依据 ⑴本项目的招标文件、工程量清单、施工图纸等。
农村饮水安全巩固提升工程管网安装施工施工组织设计 1
2
施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节、编制说明 本施工组织设计是根据淮阴区农村饮水安全巩固提升工程(三期)管网安装施工01标段(南陈集镇)招标文件和技术条款进行组织策划编制,严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求,进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标,编排合理工程整体形象进度计划,依照合同所订立的质量目标,项目部将投入大量的物质资源和技术力量,制定质量控制技术措施,以确保工程达到预期要求。 本施工组织设计的主要内容包括:阐述说明各分部分项工程的施工方法,主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排,结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施,如夏季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 第二节、编制范围 本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求进行编制。 3
第三节、编制依据 本施工组织设计主要根据淮阴区农村饮水安全巩固提升工程招标 文件要求进行编制。以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的规范标准: 一、根据淮阴区农村饮水安全巩固提升工程(三期)管网安装施工01标 段(南陈集镇)招标文件。 二、现场实地考察情况。 三、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。 第二章、工程概况及工程特点 第一节、工程概况 本项目位于淮安市淮阴区南陈集镇境内,本次工程主要为提升南陈集镇、西宋集镇、渔沟镇、赵集镇、韩桥乡和吴集镇的居民饮用水质量,新建PE主管道总长度约1709.925 km。本工程为施工01标段:淮阴区农村饮水安全巩固提升工程(三期)管网安装施工01标段(合同编号:HYQYSTS-03-SG01)主要内容为淮阴区南陈集镇境内铺设PE主管道总长度约432.4675km。 第二节、水文气象及地质条件 淮阴区地处北亚热带和南暖温带交界区内,受季风环流影响,冬季寒 冷干燥,夏季高温多雨,秋季天高气爽,四季分明,光照充分,雨水充沛,年平 4
一、编制依据及说明 1、编制依据 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照唐海县2012年农村饮水安全施工招标文件、施工图纸、工程量清单;施工现场情况及水源、电源位置;甲方要求的施工工期;国家现行施工及验收规范、规程、部颁标准、地方标准、安装工程质量检验评定标准。 建设单位对本工程的有关要求、答疑纪要。 我公司自身的人力资源与技术装备能力及现场施工条件。 我公司施工同类工程的施工经验及省建筑业有关工法。 2、编制说明 《工程测量规范》GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009 《混凝土结构设计规范》GB50010-2010 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002 《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》JGJ82-2002 《给排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008
目录 一、工程总体概述 二、施工现场平面布置 三、施工进度计划控制及进度保证措施 四、主要分部分项工程施工方案及质量保证措施 五、安全文明施工、环境保护和消防措施 六、项目管理班子人员组成 七、劳动力、施工机械设备投入计划和进退场时间 八、工程项目实施的重点和难点解决方案 九、季节性施工措施，夜间施工措施，地上、地下 管线及其他设施的加固、保护等措施 十、新材料、新工艺，降低工程造价的措施 附表：施工总进度计划表
一、工程总体概述 （一）、工程概况 1、工程简介 本工程为常州市自来水集团公司的某供水工程一标段工程。 该标段工程建设地点位于常州市（某塘—某路）段，起迄点为某塘～邹区～某路～某路桩号5+812.9处；总长约13.11公里，管材主要为PCCP（预应力钢筒混凝土）管，过桥、过塘处为钢管。 本标段工程施工期在2005年6月8日至2005年10月6日，恰逢本地区梅雨季节和夏季高温季节，根据施工期间的天气变化情况，雨季和夏季高温季节可能会对本工程施工进度带来影响。 根据招标文件规定，本工程工期为120天。工程质量等级为优良。 主要工程量：主要为DN1200预应力钢筒混凝土管11299米埋地铺设，D1220×10钢管1174.2米埋地铺设，过河架空跨越D1220×10钢管367.2米，D1220×10倒虹钢管69.4米，D1220×10顶管195.5米及与此配套的土建工程。 钢管及管配件防腐： 桥管：外防采用墨绿色氯化橡胶，二底二面，每道底漆厚度为70um，每道面漆厚度为40um。内防采用H55—80漆液二
道，再刷H55—32漆二道；每道底漆及面漆厚度为100um。 埋地管：外防采用环氧煤沥青，二布四油，厚度不小于0.6mm，做法见GB50268—97。内防采用H55—80漆液二道，再刷H55—32漆二道；每道底漆及面漆厚度为100um。 管材质量：钢管供货质量标准GB/T9711.1-97国家标准。 招标单位：常州市自来水集团公司 设计单位：常州市市政工程设计研究院有限公司 工程类型：给水管道市政工程 承包方式：包工包料（主材甲供） 2、工程现场状况 本标段工程位于常州市内。DN1200 PCCP给水管道起点从某塘至邹区、邹区至某路、某路至某路（金武公路桩号5+812.9处）结束。 经我公司组织人员深入现场实地考察后，本工程管线位置复杂，转弯处很多，沿线约有5公里近年来修建的混凝土路面，并有高压电杆毗邻管线，沿线商铺、单位等对施工难度增加很大。沿线有过路穿越顶管四处；过河、塘处众多，沿线有过河管架空穿越七处，其中有两处过塘跨度较大，分别为146米和107.2米、过扁担河倒虹管一处。本标段工程地下管线及构筑物情况复杂；特别是地下光缆对管线的影响，因此施工区域施工作业面较宰，材料进场卸管、堆放、倒运给道路交通带来影响；该地区地下水位高，常年地下水位为 1.58米，给沟槽开
水利水电工程施工组织 设计投标用 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 1、本工程招标文件； 2、本工程施工图纸； 3、《水利水电工程施工组织设计规范》； 4、《水利水电建设工程验收规程》； 5、《水利水电工程施工测量规范》； 6、《水利基本建设工程验收规程》； 7、《道路交通标志和标线》； 8、《水源涵养林建设规范》； 9、《饮用水水源地保护区标志技术要求》； 10、《饮用水水源地保护区划分技术规范》； 11、《砼质量控制标准》； 12、《砌体工程施工及验收规范》； 13、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》； 14、《建筑工程质量检验评定标准》；
15、《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》； 16、《普通混凝土配合比设计技术规定》； 17、《砼拌和用水标准》； 18、业主对本工程的工期、质量标准等要求； 19、现场调查、收集、咨询所获取的资料； 20、我公司综合管理、施工技术和机械设备水平及类似工程施工中的经验和工法成果。 二、编制原则 1、积极响应招标文件要求,以合同工期为依据进行施工总体安排,并配备足够的施工队伍、机械设备，确保施工工期； 2、严格遵守设计文件要求的施工规范、施工质量验收标准； 3、编制时对本工程的地质条件，地理环境和交通情况作了充分的了解和准备，制定了科学合理、详细周密、经济适用的施工方案，按照工程建设的质量、工期，安全、环保等各项要求，结合本工程的实际情况，实事求是进行编制。配备先进的施工机械设备，投入经验丰富、技术过硬的管理人员和施工队伍。 4、突出重点、兼顾一般； 5、合理安排施工顺序，尽量减少季节、环境及其它工序施工间的相互影响； 6、临时工程、临时设施的设置尽量利用已征土地及其它荒地，并尽量和规划的永久性工程相结合，兼顾其它施工单位的利益，确保目标的顺利实现。
施工组织设计方案 一、总体说明： 管道直饮水工程施工方案及方法和主要生产资源要素的优化配置等诸多方面的施工保障等均要遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则，按照甲方提供的工程信息，编制设计方案是工程施工中的必备文件，该工程安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该直饮水系统工程具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利，达到质量优良，按期顺利完成工程的综合说明。 工程施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑,将与甲方土建工程施工进度为依据统筹安排编制的，设计考虑安排的施工总进度计划。 本设计因限于各种可能潜在的因素的影响，在考虑安排施工方案及方法、施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏，有待以后设计组织施工时修正、补充、完善，成为本工程施工中的必须指导文件。 管道直饮水工程施工项目包括：管网系统工程、RO反渗透制水供水系统工程、用户终端系统工程四个大的系统工程。 1、管网系统工程，包括小区供水管网系统和回水管网系统，这是本项工程的重点，工程量大，施工情况复杂。 2、RO反渗透制水供水系统：这是饮用水生产的核心，也是直饮水工程的核心系统。 3、用户终端系统，包括智能水表、笼头组、后置抑菌装置等。此系统工程是体现我公司服务质量、服务意识的关键环节。 4、客户服务系统，客户资料的收集、整理、归档，客户智能卡的写卡与发卡，培训管理公司收费的系统操作，培训管理公司对整个系统的维护要领。 二、主要编制依据 1、《建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程技术手册》 2、《饮用净水水质标准》（CJ/94-1999） 3、《瓶装饮用净水卫生标准》（GB17324-1998） 4、系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 5、现行国家有关规范和施工标准 6、《建设工程质量管理条例》 7、有关专业提供的技术资料和要求 8、施工组织设计编制、审批和管理规定 9、施工图及各子系统技术设计方案 10、《管道直饮水系统技术规程》 三、工程人员组织 1、工程负责人员组成 为确保优质、按时、安全的完成该系统工程，我公司针对该工程制定详细
水库集中供水工程 施工组织设计 日照×××工程安装工程处二OO九年二月
一、项目概况 根据社会经济情况、水源情况及现状农村自来水建设情况，×××计划三年内基本实现农村供水城市化，城乡供水一体化总体目标。力争在2010年，全区农村自来水普及率达到100%，通自来水工程的村庄、自来水入户率达到90%以上，在水源上实现较高的水源保证率和良好的供水水质、在供水规模上实现区域化、合理化，在运行管理上建立充满活力、符合市场经济要求新管理机制，在工程建设标准上符合规范和精品工程要求，最终实现我区农村安全供水的目标。 ×××水库集中供水工程是我区农村饮水发展规划的一部分，发挥水源地势高、水质优的有利条件，建设自压供水工程。该工程位于×××镇西南部，项目区地形为山丘区，规划供水受益村庄15个，受益人口15051口人，工程以上栗山水库（小型，总库容68万立方米）为主水源，规划于水库放水洞处建设水厂一处，实现自压供水型式。 本工程的水源——×××小（二）型水库位于傅疃河支流上游，流域面积1.6km2, 总库容68万m3, 兴利库容48万m3，死库容1.2万m3。 二、净水厂工程 水厂选定于大坝下游，地形较开阔处，自压高程满足水处理需要和下游供水要求。
(1)净水厂规模：考虑下一步供水规模将逐步扩大，且本工程为全区大管网一部分，为满足下一步发展需要，净水厂设计供水规模100m3/h，日供水能力达到2400 m3，满足设计时供水量152m3/h。 (2)净水厂平面布置：净水厂由净水设备、清水池、配水阀、给水车间、生活区及绿化区组成，具体布置见图2-2。 (3)净水厂主要建筑物规划设计 1)水处理设备采用模块化净水设备，水库水经放水洞自压放到净水设备，对水质进行净化处理，并进行反冲洗，冲洗周期1天。处理合格的水流入清水池。水处理及供水工艺流程见图2-3。水质处理后符合《生活饮用水卫生标准》。 2)清水池：设计池底高程110m，池高3m，水深2.7m。正常工作水位109.7m。水池长13.15m，内设支撑墙3道，宽0.25m。池宽10.4m。边墙采用M7.5浆砌块石重力墙，内侧浇灌厚0.2m的C25混凝土(配φ10@200钢筋)。池底采用M7.5浆砌块石垫层，厚0.3m，垫层以上浇灌厚0.2m的C25混凝土底板(配φ10@200钢筋)。内表面采用防渗抹面。详见图2-4。
农村饮水安全工程施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 1、项目名称：XX县“十二五”第一批农村饮水安全（2012年中央预算内投资）项目。 2、建设规模：解决3.1374万人饮水安全问题。 3、建设地点：XX州XX县。 4、建设单位：XX县水务局 5、计划工期：施工120日历天。 6、质量要求: 合格。 第二章施工准备 施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。 2.1组织准备 2.1.1施工组织规划 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队，然后按工种分成若干班组进行平行施工。 2.1.2组建精干高效施工组织机构 我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的
现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司将委派近期承担邳州市碾庄镇镇区自来水工程、邳州市占城镇2006年度农村改水工程、邳州市B新区改水工程及邳州市2003年度节水灌溉示范项目建设工程施工的项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下： （1）经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。 （2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案，解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。 （3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。 （4）质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。 （5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。（6）安全科：负责工程施工安全监督管理；按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。 （7）财供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。 （8）财务科：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。 施工组织机构图
农村饮水安全工程施工组织设计方案 编制单位： 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期： 第一章工程概况 1、1、工程概况邳州市某年度农村饮水安全工程新建地下水厂2 座，即 A 厂、 B 厂，涉及27 个行政村，68 个自然村。主要工程为：钻打水源井12 眼，铺设输配水管网，建泵房12 处，管理房2 处，配套机泵、变频器12 台套，消毒设备12 台套。A 厂，位于 A村北，工程共涉及62个自然村。共解决现状饮水不安全人口59098人，设计规划供水人口63151 人。总供水规模45 84、77m3/d。项目区深井辐射半径为300 m，取最小井距600 m，井深100 m 左右，井径为360 m m，设计流量为50m3/h。上部闭水管采用管径325 m m 球墨铸铁管，下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。B 厂，位于 B村，工程共覆盖7个自然村。共解决现状饮水不安全人口13633 人，设计规划供水人口14565 人。总供水规模10 57、4m3/d。项目区深井辐射半径为300 m，取最小井距600 m，井深100 m 左右，井径为360 m m，设计流量为50m3/h。上部闭水管采用管径325 m m 球墨铸铁管，下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕。 1、2、工程建设内容本标段项目区主要工程内容：某年度 A、 B2 座水厂的附属土建、水源井、机电设备购置及安装、水表和阀门的购置及安装、管道安装调试消毒工程。 1、3、工程实施计划本合同工程要求于某年9月10 日开工，全部工程于
某年12月30 日完成，总工期为110天。 第二章施工准备施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。 施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。 2、1 组织准备 2、1、1施工组织规划根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队，然后按工种分成若干班组进行平行施工。 2、1、2组建精干高效施工组织机构我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司将委派近期承担邳州市碾庄镇镇区自来水工程、邳州市占城镇全文结束》》年度农村改水工程、邳州市 B新区改水工程及邳州市2003 年度节水灌溉示范项目建设工程施工的项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文
目录 第一章、各分部分项工程的主要施工方法.......................1-29 第二章、工程投入的主要施工机械设备情况表. (30) 第三章、劳动力安排计划 (31) 第四章、确保工程质量的技术组织措施........................32-40 第五章、确保安全生产的技术组织措施........................40-55 第六章、确保文明施工的技术组织措施........................55-56 第七章、确保工期的技术组织措施..............................57-58 第八章、冬、雨季施工措施.......................................58-59 第九章、地下管线及地上设施的防护措施. (60) PE管道施工组织设计 施工平面布置图 施工进度计划网络图
第一章、分部分项工程的主要施工方法 本工程为寻甸县供水工程净水厂工程，工程含综合楼、加药房、土建及安装工程、旋流反应沉淀池重力式无阀滤池、清水池、挡土围墙、大门等土建及安装工程。 一）、主要施工方法 （一）施工测量 （1）把固定路线的主要控制点，既转角点（曲线和缓和曲线起点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复测恢复，并将上述各桩点沿垂直方向平移路面之外，作为辅助基线，但以不妨碍施工，不影响挖土方为原则，用钢尺量距，以便辩认。 （2）在两侧边桩用红漆线标示路面设计中心高，以红漆上平为准，做为施工依据。 （3）要给制路面结构及横断高程下反数草图，向施工班组交底，以便施工时掌握高程。 二）、基础土方开挖 1、基础土方开挖：按测量的基础施工开挖线进行基础开挖，机械开挖与人工开挖相结合进行；人工清理、机械外运。大面积地方利用机械开挖，机械无法开挖的部位进行人工配合开挖；开挖过程中要按规范要求留出施工作业面，按比例放坡，预防基坑坍塌。在开挖时要注意杜绝超挖现象。在挖至距设计标高200MM时，改为人工开挖，清理避免扰动原地基土。
第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (5) 第三章项目组织管理及劳动力配置 (5) 第四章施工方法 (12) 第五章施工布置概述 (45) 第六章进度计划安排、工期保证措施 (47) 第七章质量控制及保证措施 (50) 第八章季节性施工技术措施 (66) 第九章施工机械配置 (72) 第十章主要材料供应计划 (72) 第十一章安全生产管理及保证措施 (74) 第十二章文明施工保证措施 (89) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表............................................................................ 错误！未定义书签。附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表................................................................ 错误！未定义书签。附表三：劳动力计划表.......................................................................................................... 错误！未定义书签。附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图.................................................................. 错误！未定义书签。附表五：施工总平面图............................................................................................................ 错误！未定义书签。附表六：临时用地表........................................................................................................ 错误！未定义书签。
第一章、编制依据及原则 1、编制说明 本方案重点阐述施工组织、施工部署、施工进度、施工方案、施工方法、特殊部位、重点部位的施工工艺和质量控制、季节性施工保证措施以及保证工期、质量、环境保护、现场安全文明及防火施工等技术措施。 2、编制依据 2.1施工设计图纸 2.2地质资料报告及现场情况 2.3国家现行建筑工程施工质量验收规范及质量验收统一标准 2.4现场条件及同类工程施工经验 2.5工程招标文件 2.6公司《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》； 3、编制原则 3.1、按照“百年大计，质量第一”的原则确保在施工项目建立完整有效的质量管理体系，在此基础上提出各项求真务实、切实可行的质量保证措施。确保工程质量达到国家现行工程施工验收规范标准，验收合格。 3.2、按照“统筹策划、把握重点、均衡施工、适度提前”的原则合理安排施工工期和进度计划并确保工程顺利完工。 3.3、按照“以人为本”的原则，选择综合素质高、管理经验丰富的同志担任项目部经理、项目工程师；抽调专业技能高、工作责任心强的同志担任项目部各岗位管理人员。 3.4、遵循高效、安全可靠的原则，实施机械化施工作业，配备齐全的机械设备、施工器具，提高作业效率。合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象。 3.5、按照“安全生产、预防为主”的原则拟订和实施确保安全生产的管理方针、预案、资源、规章制度。 3.6、结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法，保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施。 4、主要指标控制 4.1 工期目标： 本工程工期要求为120日历天。本着为用户负责，使建设资金尽早发挥效益使工程早日投入使用，我公司将以一流的管理和一流的施工采取有效措施尽量缩短工期。
****市****工程一期净水厂 总体施工组织设计 一、编制技术标书的主要依据 （）市政工程设计技术管理标准 （）城市给水工程规划规范（） （）室外给水设计规范（） （）建筑给水排水设计规范（） （）给水排水制图标准（） （）地表水环境质量标准（） （）城市工程管线综合规划规范（） （）滤池气水冲洗设计规程（：） （）城市供水厂运行、维护及安全技术规程（）（）混凝土结构设计规范（） （）给水排水构筑物施工及验收规范（） （）市政工程质量等级评定标准（及补充规定）（）建筑工程施工质量验收统一标准（） （）《质量手册》 （）《标准工作程序》 （）《市政工程施工技术规程》 （）《市政工程施工手册》 （）给水排水管道工程施工及验收规范（） （）给水排水构筑物施工及验收规范（）
（）采暖与卫生工程施工及验收规范（） （）埋地给水钢制管道水泥砂浆衬里技术标准（）（）埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准（）（）土方与爆破工程施工及验收规范（） （）地基与基础工程施工及验收规范（） （）砖石工程施工及验收规范（） （）混凝土结构工程施工及验收规范（） （）混凝土碱含量标准（） （）屋面工程技术规范（） （）建筑地面工程施工及验收规范（） （）地下水防水工程施工及验收规范（） （）混凝土外加剂应用技术规范（） （）建筑工程质量检验评定标准（） （）建筑电气安装工程质量检验评定标准（） （）建筑工程施工现场供用电安全规范（） （）钢筋焊接及验收规程（） （）机械设备安装工程施工及验收通用规范（）（）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（）（）起重设备安装工程施工及验收规范（） （）设计图纸 二、工程概况：
农村饮水安全工程施工组织设计 编制单位: 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:
第一章工程概况 1.1、工程概况 邳州市某年度农村饮水安全工程新建地下水厂2座,即A厂、B厂,涉及27个行政村,68个自然村.主要工程为:钻打水源井12眼,铺设输配水管网,建泵房12处,管理房2处,配套机泵、变频器12台套,消毒设备12台套. A厂,位于A村北,工程共涉及62个自然村.共解决现状饮水不安全人口59098人,设计规划供水人口63151人.总供水规模4584.77米3/d.项目区深井辐射半径为300 米,取最小井距600 米,井深100 米左右,井径为360 米米,设计流量为50米3/h.上部闭水管采用管径325 米米球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕. B厂,位于B村,工程共覆盖7个自然村.共解决现状饮水不安全人口13633人,设计规划供水人口14565人.总供水规模1057.4米3/d.项目区深井辐射半径为300 米,取最小井距600 米,井深100 米左右,井径为360 米米,设计流量为50米3/h.上部闭水管采用管径325 米米球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕. 1.2、工程建设内容 本标段项目区主要工程内容:某年度 A、B 2座水厂的附属土建、水源井、机电设备购置及安装、水表和阀门的购置及安装、管道安装调试消毒工程. 1.3、工程实施计划 本合同工程要求于某年9月10日开工,全部工程于某年12月30日完成,总工期为110天. 第二章施工准备
施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件,为了充分利用有限 资金,以最快的速度 ,最合理的成本确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益.只有做好了前期准备工作,在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工,避免造成施工顺序混乱和停顿现象,为均衡协调施工创造条件.施 工准备工作包括:组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等. 2.1组织准备 2.1.1施工组织规划 根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理部,实施项目法施工,实行项目经理负 责制,项目经理对本工程实施全面管理.项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门.在满足施工进度和技术质量要求的前提下,合理组织和安排施工队伍,选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍,根据工程特征和专业分工,项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队,然后按工种分成若干班组进行平行施工. 2.1.2组建精干高效施工组织机构 我公司将按照采用直线职能制的组建形式,成立精干、高效,面向生产实际的现场施工组织机构.项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗.为确保工程顺利实施,总公司将委派近期承担邳州市碾庄镇镇区自来水工程、邳州市占城镇2006年度农村改水工程、邳州市B新区改水工程及邳州市2003年度节水灌溉示范项目建设工程施工的项目经理负责组织施工,成立工程施工项目经理部.实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求.项目部下设职能部门及生产系统,配合项目经理工作,