施工组织设计审批表（总包）
专项施工方案审批表（总包）
墙面硬包施工 1、、适用范围 适用于墙面（装饰布和皮革、人造革）木作软包施工。 2、材料要求 （1）硬包墙面木框、龙骨、底板、面板等规格、等级、含水率和防腐处理必须符合设计图纸要求。 （2）硬包面料及内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级应符合设计要求及国家现行标准的有关规定，具有防火检测报告。 （3）龙骨一般用白松烘干料，含水率不大干12％，厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。龙骨、衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。 （4）外饰面用的压条分格框料和木贴脸等面料，一般采用工厂经烘干加工的半成品料，含水率不大于12％。选用优质九厘板，如基层情况特殊或有特殊要求者，亦可选用十二厘板。 （5）胶粘剂一般采用立时得粘贴，不同部位采用不同胶粘剂。 3、主要施工机具
此外，还有钢板尺、裁刀、刮板、毛刷、排笔、长卷尺、锤子等。 4、作业条件 （1）混凝土和墙面抹灰完成，基层已按设计要求埋人木砖或木筋，水泥砂浆找平层已抹完并刷冷底子油。 （2）水电及设备，顶墙上预留预埋件已完成。 （3）房间的吊顶分项工程基本完成，并符合设计要求。 （4）房间里的地面分项工程基本完成，并符合设计要求。 （5）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。 （6）调整基层并进行检查，要求基层乎整、牢固，垂直度、平整度均符合细木制作验收规范。 5、施工工艺 基层或底板处理吊直、套方、找规矩、弹线计算用料、截面料粘贴面料安装贴脸或装饰边线修整硬包墙面 6、施工工艺 （1）操作要点 1）基层或底板处理：在结构墙上预埋木砖抹水泥砂浆找平层。如果是直接铺贴，则应先将底板拼缝用油腻子嵌平密实，满腻子1～2 遍，待腻子干燥后，用砂纸磨平，粘贴前基层表面刷清油一道。 2）吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把房间需要硬包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际尺寸与造型落实到墙面上。 3）计算用料，套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求确定硬包墙面的具体做法。
工程总承包总体服务方案 1、服务原则 （1）我单位将往EPC中坚持“有求必应”的总包配合服务原则，从工程全局的利益出发，按合同要求和工程综合进度计划，及时地为各分包单他提供施工配合服务，确保分包工程施工的顺利进行。 （2）需要明确的是：配合服务必须建立在合同的基础上，如果不在我单位的合同义务范围内，但分包施工单位又确需要我单位提供配合时，我单位将不遗余力地先为分包单位提供帮助，与此同时再与分包单位协商有关协议条款。 2、施工准备服务 施工准备阶段的服务工作分二部分内容：一是内业准备，二是现场准备，下面分别阐述。 2.1内业准备服务 内业准备服务的主要工作包括在分包工程开工前审核分包工程的施工组织设计（施工方案），就总包管理方案对各分包施工单位进行管理交底，组织多方共同参加的专业图纸会审以及现场施工准备会等内容。 （1）分包工程施工组织设计（施工方案）：各专项发包及专业分包施工单位应于所承包的专业分包工程开工前至少16天将施工组织设计（施工方案）报总包单位进行审核。总承包单位接此施工组织设计（施工方案）后将于5天内审核完毕。经总、分包单位达成共识的施工组织设计才能报建设和监理单位进行审核。 在此程序中，特殊部位的施工组织设计还应报设计单位认可。但必须注意的是，总包单位对专项施工组织设计（施工方案）的认可只是从管理上进行把关（主要审核施工部署、质量、安全、文明施工等的目标及管理保证措施），并不能免除分包施工单位的技术责任。 （2）管理交底：总承包将于各专项发包及专业分包单位正式开工3天以前对各分包施工单位进行管理交底。交底的内容包括总包单位的管理实施方案、总包管理制度、EPC在质量、安全、文明施工和消防保卫等方面的特殊要求等等。 交底分宏观和微观两个步骤：首先，进行宏观管理交底，即就一些总体管理原则进行现场各单位参加的交底会并形成会议纪要；其次，进行微观管理交底，即由我单位各专业管理部门对分包施工单位的相关部门进行对口交底，如我单位的安全管理人员将就
圆明园遗址公园西北部地区环境整治修复工程 园林绿化工程施工方案 圆明园遗址公园位于北京市海淀区，是北京市最大的遗址公园。圆明园遗址公园西北部地区环境整治修复工程范围包括九州景区西部北部及福海西部的部分未开放景区，占地面积约100公顷，其中水面占17公顷，共分为28个景区。其中：武陵春色、澹泊宁静（映水兰香）、坐石临流、濂溪乐处（汇万总春之庙）、日天琳宇、月地云居、文源阁、廓然大公、西峰秀色、藻园及山高水长、北部环路、西侧山体、北远山村鱼跃鸢飞十三处区域在园林绿化设计种植范围内。 计划2012年3月15日开工，乔灌木施工工期3.5个月。截止5月30日完成武陵春色、澹泊宁静、濂溪乐处（汇万总春之庙）、坐石临流、月地云居部分、文源阁部分、日天琳宇部分、廓然大公、西峰秀色乔灌木种植工作。截至6月30日完成藻园及山高水长、北部环路、西侧山体、北远山村鱼跃鸢飞等可施工区域的乔灌木种植工作。根据整体施工进度和当地气候，集中交叉施工，只要不下大雨要加班加点施工，为苗木越夏和后期养护争取时间。 一、景观种植工程施工准备 1、进行现场勘察，了解种植区周围的环境及施工条件。 2、在不破坏山型的基础上，组织人工表土勘察，找出需要集中 更换种植土的地块报甲方及时更换。 3、制定绿化施工顺序——施工区分为13个种植区域，以后湖
北侧景点为起点、以河道周围景区为中心，依次向外进行施工。 依次施工顺序为：武陵春色→澹泊宁静（映水兰香）→坐石临 流→濂溪乐处（汇万总春之庙）→日天琳宇→月地云居→文源 阁→廓然大公→西峰秀色→藻园及山高水长→北部环路→西侧 山体→北远山村鱼跃鸢飞 4、由我方技术人员提苗木进场计划并会同监理和业主方专业 人员进行苗木初检。现场设苗木假植场，苗木入场进行入场验 收。 二、景观种植工程施工工艺 (一)、乔灌木种植方法 1、乔灌木的定点放线： 结合图纸和现场实际情况，做好各树种的编号和放线工作。具体的放线的措施是： 1）在定位放线之前，首先考虑现场是不是具备定点放线的条件和图纸景观效果。满足以下条件方可施工：周边山、水、石、 路要与该景观相协调；山体线条要流畅；所种乔木、花灌木 和周边环境相匹配；图纸数量和现场绿化面积不一致时要在 设计师的指导下做到合理布局，突出层次感，明白设计师对 景观效果控制意图。报业主负责人同意后方可定位放线。 2）根据放线图先定点大乔木，定位用1米长竹竿绑彩色布条。 上面用黑色记号笔注明苗木的品种规格。根据植物配置的疏密 度和树冠的大小，进行苗木的定位。
第一章、综述 第1节、对施工管理总承包的认识 1、施工管理总承包 本工程采用施工管理总承包，施工管理总承包是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工管理总承包单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工管理总承包不参与具体工程的施工，但如施工管理总承包单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。 2、施工管理总承包的先进性 本工程采用施工管理总承包，在管理理念方面具有以下先进性： （1）进度控制方面 不需要等待施工图设计完成后再进行施工管理总承包的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。 （2）质量控制方面 对分包人的质量控制由施工管理总承包单位进行。分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。各分包之间的关系可由施工管理总承包单位负责，这样就可以减轻业主方管理的工作量。 （3）合同管理方面 一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责。业主方的招标及合同管理工作量较大。对于分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工管理总承包单位对分包人的管理。 （4）组织与协调方面 由施工管理总承包单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。
第2节、施工管理总承包要求 负责T2SG-04标段T2航站楼、动力中心、信息中心以及其他相关工程的施工管理总承包，具体工作内容如下： 1、施工管理总承包的内容： （1）T2航站楼：T2SG-04标段以外的T2航站楼红线内的所有工程和T2SG-04标段中标人以外的其他承包商或供货商（以下统称其他承包商）。 （2）动力中心：T2SG-04标段包含内容以外的所有工程。 （3）信息中心：T2SG-04标段包含内容以外的所有工程。 （4）外部协调：除上述项目外，与上述项目相互干扰的有（不限于）：飞行区站坪、综合交通换乘中心、陆侧高架桥及航站区总图工程、东西贯穿道路、城际铁路、轨道交通、旅客捷运及行李通道工程等，以实际发生的为准，中标人对上述项目的变化不得提出异议、也不能提出任何索赔，中标人在工程量清单内所填报有关施工管理总承包服务费的报价亦不调整。其中：东西贯穿道路、城际铁路、轨道交通下穿T2航站楼，且城际铁路、轨道交通非航站楼二期扩建工程范围，由其他项目法人负责同期实施，对T2航站楼施工影响较大。 （5）T2航站楼工期节点要求
1.5施工临时用水使用计划布置及解决办法 1.5.1临水布置综述 综合考虑现场各施工阶段施工用水、生活用水和消防用水的需求，将临时用水分阶段设置：工程施工初期设置室外临时用水及消防给水系统；结构及装修阶段设置楼内施工用水及消防给水系统。针对楼层多、高度高的特点，本工程采取分级加压供水。楼内设置污水收集装置和污水回收立管，将施工污水排放至污水箱，经沉淀处理后用泵排至室外。 1.5.2室外施工现场施工用水布置及消防措施 1.本工程现场临时用水水源由现场提供的临时用水接驳点引入。给水管进入现场后加设一块水表作为本工程用水总计量点。 2.室外现场设临时消防泵房，泵房内设两台消防水泵和一个临时消防水箱，水箱水量为40m3。 3.现场水源供水干管可以满足施工、消防及办公区生活用水的需要，管道沿施工现场道路呈环状布置，采用DN150的干管埋地敷设，埋设深度为800mm，既能保证冬季管道的保温又能防止被过往车辆对管道的损坏。室外消防用水和施工临时用水由市政管线直接供给，现场各用水点分出DN50支管并在用水点前加装闸阀。各施工阶段临水管道可能出现改动的部位要预先加装阀门，便于管道的改动。部分明设管道和露在外面的支管和用水点需在冬季来临前做好保温，保温材料采用50mm厚的离心玻璃棉。 4.室外现场每隔50m设置一套消火栓，消火栓规格采用栓口DN65，并配有口径为19mm的水枪一支,25m麻质水龙带两卷。办公区配备一定数量的干粉灭火器，现场材料库房、材料堆放场地等消防重点部位设置消防挂架，配备手提式干粉灭火器、消防斧、铲等全套消防器材，满足消防重点部位消防要求。 基础施工阶段临水布置图 1.5.3结构及装修施工阶段建筑内部生产及消防临时用水布置 1.楼内施工用水布置 由干管引出DN100的支管道接至楼内，进入楼内之前设闸阀控制。 楼内随结构分别设置DN100消防给水立管和DN50施工用水立管。在地上15层和31层分别设置接力水泵和24m3接力水箱，满足高层用水需求。每级消防管道环状布置，以保证每个消火栓口都有两处供水管路，并保证向上一级管路系统供水。每层设置消火栓，消火栓出口直径为DN65，配备19mm口径水枪和两卷25m消防水带。每层设置施工用水支管，支管管径为DN25，出水口前采用闸阀控制，闸阀后加装水龙头。楼内临水管道采用镀锌钢管，冬季施工前需做好保温，保温材料选用50mm厚离心玻璃棉。 1.8临时用电设计及布置 1.8.1电源 甲方在现场将设4座配电室，总容量为2000kVA，供施工使用。 现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，详见临电-02结构施工阶段临电平面布置图。 1.8.2用电容量计算 根据施工组织设计安排，本工程在结构施工阶段的施工用电量最大，所需供电容量也最大。 用电高峰出现在地上结构施工阶段，高峰期主要用电情况如下： 主体施工及初装修主要机械配置表
墙面硬包施工 1、适用范围 适用于墙面（装饰布和皮革、人造革）木作软包施工。 2、材料要求 （1）硬包墙面木框、龙骨、底板、面板等规格、等级、含水率和防腐处理必须符合设计图纸要求。 （2）硬包面料及内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级应符合设计要求及国家现行标准的有关规定，具有防火检测报告。 （3）龙骨一般用白松烘干料，含水率不大干12%,厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。龙 骨、衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。 （4）外饰面用的压条分格框料和木贴脸等面料，一般采用工厂经烘干加工的半成品料，含水率不大于12%。选用优质九厘板，如基层情况特殊或有特殊要求者，亦可选用十二厘板。 （5）胶粘剂一般采用立时得粘贴，不同部位采用不同胶粘剂。 3、主要施工机具
此外，还有钢板尺、裁刀、刮板、毛刷、排笔、长卷尺、锤子等。 4、作业条件 （1）混凝土和墙面抹灰完成，基层已按设计要求埋人木砖或木筋， 水泥砂浆找平层已抹完并刷冷底子油。 （2）水电及设备，顶墙上预留预埋件已完成。 （3）房间的吊顶分项工程基本完成，并符合设计要求。 （4）房间里的地面分项工程基本完成，并符合设计要求。 （5）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。 （6）调整基层并进行检查，要求基层乎整、牢固，垂直度、平整度 均符合细木制作验收规范。 5、施工工艺 基层或底板处理一吊直、套方、找规矩、弹线一+算用料、截一 面料市贴面料安装贴脸或装饰边线修整硬包墙面 6、施工工艺 （1）操作要点 1）基层或底板处理：在结构墙上预埋木砖抹水泥砂浆找平层。如果 是直接铺贴，则应先将底板拼缝用油腻子嵌平密实，满腻子1?2遍， 待腻子干燥后，用砂纸磨平，粘贴前基层表面刷清油一道。 2）吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把房间需要硬 包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际尺寸与造型落实到墙面上。 3）计算用料，套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求确定硬包墙面的具体做法。 4）粘贴面料：如采取直接铺贴法施工时，应待墙面细木掣基本完成时，边框油漆达到交活条件，方可粘贴面料。
第一章编制说明及依据 (2) 第二章工程概况与特点 (3) 第三章工程实施目标承诺 (6) 第四章施工组织与部署 (9) 第五章劳动力计划、主要设备、材料需用计划及管理措施 (29) 第六章施工进度计划与工期保证措施 (34) 第七章总承包单位与业主、监理、的协调配合措施 (40) 第八章施工现场总平面布置与管理 (43) 第九章主要分部分项工程施工方法 (47) 第十章质量保证体系及保证措施 (103) 第十一章季节性施工措施及特殊时期施工保证措施 (135) 第十二章安全生产管理及消防保证措施 (140) 第十三章文明施工管理措施 (172) 第十四章环境保护及防扰民措施 (178) 第十五章成品保护措施 (188) 第十六章新技术、新材料的应用及计算机辅助管理 (194) 第十七章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 (196) 第十八章交付、服务及保修 (203)
第一章编制说明及依据 第一节编制说明 我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是我单位对军区传统教育基地营房新建工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。 第二节编制依据 （1）军区传统教育基地营房新建工程建设项目招标文件。 （2）军区传统教育基地营房新建工程设计电子图纸及纸质版图纸。 （3）军区传统教育基地营房新建工程招标答疑会议纪要。 （4）现场和周边环境的实地踏勘情况。 （5）业主提供的施工用水、用电接入点和用地围。 （6）本工程有关的国家现行施工规、施工质量验收标准、施工图集及工艺操作规程； （7）中华人民国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规及验评标准。 （8）国家及地方政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 （9）本公司执行的ISO9001：2000版《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000 职业安全健康管理体系。 （10）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 （11）住建部推荐重点推广的“十项”新技术。
专项施工方案审批表 工程名称：重庆市黔江中学校教学科技楼工程 施工单位:重庆鑫辉电力工程有限公司 旋挖桩专项施工方案已编制完毕，请审批。 编制人： 年月日 施工企业安全管理部门审核意见： 施工企业安全管理部门负责人： 年月日 施工企业技术负责人审核意见： 施工企业技术负责人：施工总承包单位（章）： 年月日监理单位总监理工程师审查意见: 项目总监理工程师：监理单位（章）： 年月日建设单位审核意见: 建设单位项目负责人：建设单位（章）： 年月日
重庆市黔江中学校教学科技楼工程 旋 挖 桩 施 工 方 案 编制人 审核人 重庆鑫辉电力工程有限公司 二0一三年十二月二十日
一、工程施工实施目标及概况 （一）工程施工实施目标 高度重视本工程的施工，科学地组织交叉流水作业，严格按照设计要求和施工规范组织施工，认真履行合同，实行对业主的承诺，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标： 1、施工质量目标：优良工程。 2、施工安全目标：实现安全生产“六无”目标，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。 3、施工工期目标：按照甲方要求完成任务，工期为270天。 （二）编制依据 1、甲方提供的设计图纸及工程地质勘察资料。 2、有关现行施工规范、设计规范、规程标准〔《建筑地基基础工程施规范》GB50007-2011、《建筑基桩检测技术规范》JGJ94-2008、 3、我司类似工程施工的成功经验。 （三）工程概况 1、工程位置及规模 重庆市黔江中学校科技楼工程位于黔江中学校校园内，建筑总面积为9873.39㎡，占地面积为2305.08㎡，层数为5F/-1层，设计地坪标高为608.450m，结构形式为框架，基础形式为机械钻孔桩，采用卵石与强风化页岩，设计最大单柱荷载为5000KN。，抗震等级为3级，结构安全等级：一级，耐火等级：地上一级，基础设计：丙级，抗震烈度：7度，设计年限50年，场地类别为III类。旋挖桩数量约91根，桩身混凝土强度为C25，地梁为C30，垫层为C15。根据入岩深度及承载力不等分五种类型：ZH1型桩径Φ1200，桩长58m，承载力特征值4220KN；ZH2型桩径Φ1200，桩长50m,承载力特征值为3210KN；ZH3型桩径Φ1000，桩长40m,承载力特征值为2280KN；
十二、设计施工总承包管理方案 一、施工图设计与施工之间协调的管理方案 1、加强设计与施工的联络、协调 2、组织详细的设计交底和图纸会审 3、设计人员进驻施工现场，提供服务及时解决施工现场问题 4、依据程序进行设计变更。 二、设计施工总承包质量、进度和投资控制的管理方案 （一）质量控制 1、事前控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种因素，针对这些因素制定有效的预防措施，防患于未然。 2、事中质量控制：确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 3、事后质量控制：包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。 （二）进度控制 1、组织措施：在项目组织结构中组建专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以调整进度计划。 2、管理措施：涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。 3、经济措施：涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施。编制与进度计划相适应的资源需求计划和资金供应计划。 4、技术措施：选择对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。 （三）投资控制 1、确定投资控制目标 以中标合同价为控制目标，进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内。 2、成立投资控制管理机构及职责、明确管理职责
一、施工工艺: 基层或底板处理→吊直、套方、找规矩、弹线→计算用料、套裁面料→粘贴面料→安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆→硬包墙面 1）基层或底板处理：做硬包墙面装饰的房间基层，事先在结构墙上预埋木砖、抹水泥砂浆找平层、刷喷冷底子油。铺贴一毡二油防潮层、安装双层40*40镀锌方管、上铺五层胶合板。 2）吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把该房间需要硬包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际设计的尺寸与造型落实到墙面上。 3）计算用料、套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求，确定硬包墙面的具体做法。 采用预制铺贴镶嵌法，此法有一定的难度，要求必须横平竖直、不得歪斜，尺寸必须确凿等。 故需要做定位标志以利于对号入座。后按照设计要求进行用料计算和底材（填充料）、面料套裁工作。要注意同一房间、同一图案与面料必须用同一卷材料和相同部位（含填充料）套裁面料。 4）粘贴面料：首先按照设计图纸和造型的要求先粘贴填充料（如泡沫塑料、聚苯板或矿棉、木条、五合板等），按设计用料（粘结用胶、钉子、木螺丝、电化铝帽头钉、铜丝等）把填充垫层不变在预制铺贴镶嵌底板上，然后把面料按照定位标志找好横竖坐标上下摆正，首先把上部用木条加钉子临时不变，然后把下端和二侧位置找好后，便可按设计要求粘贴面料。 5）安装贴脸或装饰边线：根据设计选择和加工好的贴脸或装饰边线，应按设计要求先把油漆刷好（达到交活条件），便可把事先预制铺贴镶嵌的装饰板进行安装工作，首先经过试拼达到设计要求和效果后，便可与基层不变和安装贴脸或装饰边线，最后修刷镶边油漆成活。
6）修整硬包墙面：如硬包墙面施工安排靠后，其修整硬包墙面工作比较简单，如果施工插入较早，由于增加了成品保护膜，则修整工作量较大，例如增加除尘算帐、钉粘保护膜的钉眼和胶痕的处理等。 二、质量要求 1、主控项目 （1）硬包面料、内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级和木材的含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 （2）硬包工程的安装位置及构造做法应符合设计要求。 （3）硬包工程的龙骨衬板边框应安装牢靠，无翘曲，拼缝应笔直。 （4）单块硬包面料不应有接缝，四周应绷压周密。2、大凡项目 （1）硬包工程表面应平展、洁净、无凹凸不平及皱折；图案应清撤、无色差，整体应协调美观。 （2）硬包边框应平展、顺直、接缝吻合。 （3）清漆涂饰木制边框的颜色、木纹应协调一致。 三、成品保护 （1）硬包墙面装饰工程已守的房间应及时算帐明净，不准做料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人管理（加锁、定期通风换气、排湿）。 （2）在整个硬包墙面装饰工程施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。 （3）暖卫、电气和其他设备等在进行安装或修理工作中，应注意保护墙面，严防污染和损坏成品。 （4）严禁在已完硬包墙面装饰房间内剔眼打洞。若纯属设计变更，也应采取相应的可靠有用的措施，施工时要小心保护，施工后要及时认真修复，以保证成品统统。
十三、施工总承包管理方案 （一）总承包合同管理 总承包管理人员必须认真学习并熟悉总包与业主签订的总包合同文本，全面理解和掌握合同文本的各项履约要求和承诺。如有需要总包将根据业主要求成立招标小组，按业主要求参加相关专业分包的有关招标事宜工作。 （二）总承包进度计划管理 根据总承包合同、设计图纸和业主要求编制详细、完善的施工总进度计划和阶段实施计划、施工准备计划、劳动力进场计划、施工设备/机具进场计划、材料进场计划、各专业分包招标、进场和分项工程施工计划等。 （三）总承包技术及设计配合管理 总承包技术管理内容主要包括：施工组织设计及施工方案编制，包括各分部分项施工方案、施工图图纸会审、设计交底管理、技术核定管理、设计协调配合管理、技术风险管理、深化设计管理等方面。（四）总承包质量及创优管理 总承包总负责整个工程各分项工程的质量，解决处理、协调分包有关事宜。项目施工前编制项目创优计划，对施工过程中的质量关键点进行整理策划，施工过程中采用各项技术措施和激励制度确保工程质量。 （五）总承包安全、消防及安保管理 总承包负责现场各项安全措施的设置及安全宣传、安全教育工作，
督促各分包执行各项安全生产规程与规定，做好消防与治安管理工作，以及绿色施工。 （六）总承包文明及环境管理 本工程文明施工及环境保护要求高，总承包相应管理重点集中在 1 、现场视觉标示管理； 2 、现场总平面布置管理； 3 、现场场容场貌管理； 4、卫生建设管理； 5 、现场环境管理。 （七）现场临设、人员、材料、机械等综合管理 总承包对现场各临时设施严格按经过审批的施工组织设计进行设置及管理；来客人员须经过登记并领取临时准入证后、凭证方可进入现场。施工材料进出场必须提前申报并办理相关手续，按规定做好现场材料验收工作。对机械设备及施工车辆建立进出场计划，按规定做好机械设备的检查工作。 （八）文件档案管理 总承包督促分包执行合同的情况；收集并向各有关方面传达工程文档，包括文件、函、通知、资料、简报会议记录等；将所有文件存挡，工程结束时向发包方移交；收齐和整理竣工资料并移交给发包方。（九）总承包与参建各方的协调配合管理 1、与业主：协调各分包单位对业主的业务联系，总包定期对各专业分包单位工程施工进行反馈和沟通，并向业主汇报，然后再对各
墙面硬包施工 、、适用范围 适用于墙面（装饰布和皮革、人造革）木作软包施工。 、材料要求 （ ）硬包墙面木框、龙骨、底板、面板等规格、等级、含水率和防腐处理必须符合设计图纸要求。 （ ）硬包面料及内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级应符合设计要求及国家现行标准的有关规定，具有防火检测报告。 （ ）龙骨一般用白松烘干料，含水率不大干 ％，厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。龙骨、衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。 （ ）外饰面用的压条分格框料和木贴脸等面料，一般采用工厂经烘干加工的半成品料，含水率不大于 ％。选用优质九厘板，如基层情况特殊或有特殊要求者，亦可选用十二厘板。 （ ）胶粘剂一般采用立时得粘贴，不同部位采用不同胶粘剂。 此外，还有钢板尺、裁刀、刮板、毛刷、排笔、长卷尺、锤子等。 、作业条件 （ ）混凝土和墙面抹灰完成，基层已按设计要求埋人木砖或木筋，水泥砂浆找平层已抹完并刷冷底子油。 （ ）水电及设备，顶墙上预留预埋件已完成。
（ ）房间的吊顶分项工程基本完成，并符合设计要求。 （ ）房间里的地面分项工程基本完成，并符合设计要求。 （ ）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。 （ ）调整基层并进行检查，要求基层乎整、牢固，垂直度、平整度均符合细木制作验收规范。 、施工工艺 基层或底板处理 吊直、套方、找规矩、弹线 计算用料、截面料 粘贴面料 修整硬包墙面 、施工工艺 （ ）操作要点 ）基层或底板处理：在结构墙上预埋木砖抹水泥砂浆找平层。如果是直接铺贴，则应先将底板拼缝用油腻子嵌平密实，满腻子 ～ 遍，待腻子干燥后，用砂纸磨平，粘贴前基层表面刷清油一道。 ）吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把房间需要硬包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际尺寸与造型落实到墙面上。 ）计算用料，套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求确定硬包墙面的具体做法。 ）粘贴面料：如采取直接铺贴法施工时，应待墙面细木掣基本完成时，边框油漆达到交活条件，方可粘贴面料。 ）安装贴脸或装饰边线：根据设计选定和加工好的贴脸司自饰边线，按设计要求把油漆刷好（达到交活条件），便可进宁自饰板安装工作。首先经过试拼，达到设计要求的效果后，便可与基层固定和安装贴脸或装饰边线，最后涂刷镶边油漆成活。 ）修整硬包墙面：除尘清理，钉粘保护膜和处理胶痕。 （ ）施工工艺 ）基层处理 人造革硬包，要求基层牢固，构造合理。如果是将它直接装设于建筑墙体及柱体表面，为防止墙体柱体的潮气使其基面板底翘曲变形而影响装饰质量，要求基层做抹灰和防潮处理。通常的做法是，采用 ︰ 的水泥砂浆抹灰做至 厚。然后刷涂冷底子油一道并作一毡二油防潮层。 ）木龙骨及墙板安装 当在建筑墙柱面做皮革或人造革装饰时，应采用墙筋木龙骨，墙筋
武汉公交城市广场施工总包管理方案 编制人：xxxx 编制单位：xx民用建筑工程 有限责任公司 编制时间：二0一0年七月二十七日
一、前言 本工程由武汉xx投资公司投资兴建（下称甲方），由深圳xx建 设监理公司监理（下称监理），xx集团民用建筑有限责任公司承建 施工（下称乙方）。其中电梯、消防、门窗、幕墙、深基坑等由甲方 进行分包施工。 为更好地协调工程施工，甲方在本工程采用乙方总包管理模式。 本方案为适应甲方采用的管理模式而编制，作为施工过程中各方遵守的纲领性文件，用以协调指导施工和约束各参建单位行为。
二、总包管理模式 1、甲方在服从国家有关法律法规的前提下，对乙方、监理按合同约定行使管理权，对项目目标管理的所有事项保留最终的审批权。 2、乙方对其承包范围内的所有工程及事项负全责，为工程项目目标管理第一责任人。对其总包管理范围负管理和协调责任。 3、监理单位为工程项目目标管理的第二责任人，对本项目红线内所有工程及事项进行全过程、全方位的监督管理工作；包括但不限于建筑、安装、室内外装饰、消防、等现场全部监督管理工作。 4、乙方根据合同体系，建立有效的组织机构并配备称职的管理人员，采用有效的管理方法和手段，对本承包项目进行全过程、全方位的管理，对分包项目进行监督管理，全面履行合同体系中约定的各项义务，完成项目目标。 5、管理的时间从开工、施工过程、至完工交验； 6、管理范围包括自主承建的部分和各项专业分包工程及指定分包工程、指定供应材料设备等与总体目标实现相关的单位、工程、事项； 7、协调工作包括本单位的各项工作、与直接参与本工程建设的各单位之间的工作、以及间接与本工程有关的单位之间的工作。 8、选定指定分包人、指定供应商采用联合招标的方式，选择过程中由甲方主导、乙方配合，选定后由三方签订合同。
E P C工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案） 总承包管理方案 目录 第一章总承包管理总体概述........................................... 1.1总承包管理概述....................................................................................................... 1.2 工程概况......................................................... 第二章总承包管理与服务目标......................................... 2.1总承包管理目标.................................................... 2.2 总承包服务目标................................................... 第三章总承包管理原则............................................... 3.1 “公正”原则..................................................... 3.2“科学”原则...................................................... 3.3“统一”原则...................................................... 3.4“控制”原则...................................................... 3.5“协调”原则...................................................... 第四章总承包管理模式............................................... 第五章总承包管理服务架构........................................... 5.1 总承包管理服务组织机构........................................... 5.2 组织机构岗位设置................................................. 第六章总包与业主、监理、设计、政府部门的配合....................... 6.1 协调好与业主的关系............................................... 6.2协调好与设计院的关系.............................................. 6.3协调好与监理单位的关系............................................ 6.4与相关政府部门协调配合............................................ 第七章总承包管理方案............................................... 7.1 总承包管理的方法................................................. 7.2 工程总承包质量管理方案........................................... 7.3 工程总承包进度管理方案........................................... 7.4 工程总承包施工安全生产管理....................................... 7.5 文明施工管理.....................................................
墙面硕包施工仁、适用范围 适用于墙而(装饰布和皮革、人造革)木作软包施工。 2、材料要求 (1)$更包墙面木框、龙骨、底板、面板等规格、等级、含水率和防腐处理必须符合设计图纸要求。 (2)硬包面料及内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级应符合设计要求及国家现行标准的有关规定，具有防火检测报告。 (3)龙骨一般用白松烘干料，含水率不大干12%,厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。龙骨、衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。 (4)外饰面用的压条分格框料和木贴脸等面料，一般釆用工厂经烘干加工的半成品料，含水率不大于12%。选用优质九厘板，如基层情况特殊或有特殊要求者，亦可选用十二厘板。 (5)胶粘剂一般采用立时得粘贴，不同部位釆用不同胶粘剂。
此外，还有钢板尺、裁刀、刮板、毛刷、排笔、长卷尺、锤子等。 4、作业条件 (1)混凝土和墙面抹灰完成，基层已按设计要求埋人木砖或木筋，水泥砂浆找平层已抹完并刷冷底子油。 (2)水电及设备，顶墙上预留预埋件已完成。 (3)房间的吊顶分项工程基本完成，并符合设计要求。 (4)房间里的地面分项工程基本完成，并符合设计要求。 (5)对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。 (6)调整基层并进行检查，要求基层乎整、牢固，垂直度、平整度均符合细木制作验收规范。 5、施工工艺 基层或底板处理一直、套方、找规矩、弹线一I?算用料、截面料神占面料安装贴脸或装殊边线修整駛包墙面 6、施工工艺 (1)操作要点 1)基层或底板处理：在结构墙上预埋木砖抹水泥砂浆找平层。如果是直接铺贴，则应先将底板拼缝用油腻子嵌平密实，满腻子1?2遍，待腻子干燥后，用砂纸磨平，粘贴前基层表面刷清油一道。 2)吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把房间需要硕包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际尺寸与造型落实到墙面上。 3)计算用料，套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求确定硕包墙面的具
总包工程主要施工方案 第一节土建工程施工方案 1、结构、建筑概况： 本建筑群均安八度设防抗震,50年使用年限设计.厂房结构类型主要为单层门式刚架结构，钢筋砼独立承台基础，24砖墙维护,彩钢屋面.办公楼和倒班公寓采用碎石桩加固地基,框架结构(局部采用钢结构)类型,屋面为现浇混凝土刚性屋面. 墙体±0.00以下为240厚实心砖墙，M7.5水泥砂浆砌筑，室内地面以上墙体采用空心砖砌筑.地面厂房采用水泥地面,办公区及宿舍公寓大厅采用磨光花岗石地面,其它位置铺地砖。窗为铝合金窗，门部分是成品木门，部分是成品防火门,钢大门及地弹簧门，卫生间铺地砖(有防水)；砖墙面为抹混合砂浆，混凝土顶棚板底刮腻子(A 级)，面层刷乳胶漆；外墙面喷外墙涂料；办公楼及宿舍楼房均采用节能环保设计,墙面\屋面都有保温措施,部分隔断采用ASA轻型隔墙.屋面用 1:6水泥焦渣找坡平均厚度90㎜， 50、35厚聚苯挤塑板保温（具体按设计要求）;卫生间防水采用环保型聚氨脂防水涂膜,屋面4㎜厚SBS改性沥青防水卷材和JS复合防水涂膜防水层（具体按设计要求），20厚1:2.5水泥砂浆保护层。 2、工程施工测量 2.1施工测量平面控制网的测设 考虑该工程的实际情况，拟对该工程采用外控法，根据厂内导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。 2.1.1布网原则 先整体，后局部，高精度控制低精度。控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。 2.1.2施工控制点的测设 1.控制点的引测 根据厂内的控制点在场地引测3个控制点，要求埋深1.5米，用混凝土浇注并以
钢柱做标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度限差要求如下表： 依据场地内导线控制点，沿距建筑物开挖线约2.5米远位置测设各轴线方向控制基准点，并埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。 3.轴线控制网的精度等级及测量方法 根据《工程测量规范》要求控制网的枝术指标必须符合下表规定。 轴线间控制网的指针 为便于施工中测量资料计算，根据图纸建立直角坐标系。施工中的资料计算、放样工作均应以此坐标系为依据。 2.2 施工平面测量放线 2.2.1根据测绘院和甲方提供的坐标点，以先整体后局部的方针，采用坐标法定出建筑物的主点、主轴线，经校核无误后定出现场的平面控制网。根据主轴线的平面控制网，在坚固、通视、能长期保存的围墙或护坡上设置多条控制线，用墨线、红油漆标识。施工中根据各轴实际设置附加轴线，以便于施工。 2.2.2垫层施工完成后，用经纬仪直接架设在各定位轴上，直接向垫层上投测轴线，放线前先校核轴线，校核无误后再逐步放出基槽边线、电梯井位线、各柱线、梁体控制线等平面控制线。在施工过程中依据轴线控制网中的控制轴线，在基础施工完毕后，由基坑外控制桩向坑内投测，投测后，进行角度交汇和钢尺量距闭合并校验轴线间尺寸。 2.2.3 ±0.00以上部位轴线控制： 从首层顶板上开始按留洞，根据施工需要留出若干个200×200的方洞，用激光铅垂仪和接收靶向上传递各层轴线（留设此施工洞位置必须正确，测量人员在每层浇混凝土前应对各洞定位进行校核）。将检定合格的经纬仪架设在接收靶上，后视较长边，依次投测出主轴线，然后在该投测面检查，校核后的主轴线跨距及夹角须符合施
硬包皮艺施工方法 施工准备 1）主要材料 （1）硬包基材木框、龙骨、底板、面板等木芦的树种、规格、等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求。 （2）硬包面料的材质、颜色、图案、燃烧性能等级应符合设计要求及国家现行标准的有关规定，具有防火检测报告。普通人造革料需进行两次防火或处理，并检测合格，一般采用不大于2.5MM的人造皮革材料。 （3）如有龙骨一般用白松烘干料，含水率不大干12％，厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。龙骨、衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。 （4）外饰面用的压条分格框料和木贴脸等面料，一般采用工厂经烘干加工的半成品料，含水率不大于12％。选用优质五夹板，如基层情况特殊或有特殊要求者，亦可选用九夹板。 （5）胶粘剂一般采用立时得粘贴，不同部位采用不同胶粘剂。 2）主要机具 电动机、电焊机、手电钻、冲击电钻、专用夹具、刮刀、钢板尺、裁刀、刮板、毛刷、排笔、长卷尺、锤子等。 操作工艺 1）施工流程 施工流程见图 施工流程
2）控制要点
质量标准 （1）硬包的面料、内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级和木材的含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 （2）硬包层板的安装位置及构造做法应符合设计要求。 （3）硬包衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。 （4）硬包层板表面应平整、洁净，无凹凸不平及皱折；图案应清晰、无色差，整体应协调美观。 成品保护 1）施工过程中对已完成的其他成品注意保护，避免损坏。 2）施工结束后将面层清理干净，现场垃圾清理完毕，洒水清扫或用吸尘器清理干净，避免扫起灰尘，造成硬包二次污染。
工程总承包（EPC） | 实施方案 @
目录 " 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 总承包项目管理委员会 专家顾问团及国际工程咨询工程 项目重要岗位职责 项目职能部门及其职责 3 总承包计划管理措施 总承包进度计划管理目标 < 建立完善的计划保证体系 分级计划控制 总承包对工程进度的控制 4 总承包协调管理措施 对分包的协调管理及服务措施 与业主的配合与服务措施 与设计部门的协调配合 总承包与监理（或工程师）的协调配合措施… 本工程各阶段专业组织和技术协调 与本项目其他标段工程的施工协调 施工现场协调管理 公共关系协调与处理 5 总承包技术管理措施
技术协调 施工图深化设计管理 图纸会审及设计变更、洽商管理 ~ 施工组织设计（方案）管理 技术交底管理 技术检验、材料及半成品的试验与检验管理技术资料的管理 工程竣工验收、备案 6 总承包质量管理措施 质量目标 总承包模式下的质量管理 、 质量管理保证体系 质量管理程序 对各专业工程质量管理措施 7 总承包安全与文明施工管理 安全与文明施工管理体系概述 安全与文明施工管理组织保证措施 法律法规和其他要求 总体目标 % 培训、意识和能力 协商和沟通 运行控制 应急准备和响应 8 总承包合同管理 9 总承包物资设备管理
10 总承包信息化管理 总承包管理系统 ： 进度计划管理 安全管理 资金管理 合约管理 材料管理及机械设备管理 资料管理 现场管理 项目信息交流系统 — 网络视频会议系统 6.安全管理要点 （ 安全管理体系内容 根据ISO14001（环境管理体系）和OSHMS18001(职业安全健康管理体系)建立总承包模式下的安全与文明施工管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将始终体现“安全第一，预防为主，加强环保，文明施工，持续发展，遵章守法，全员参与”的管理思路，运用PDCA 管理方法，对安全生产、文明施工与环境保护实施全面管理，充分满足环境保护和职业健康安全要求，确保本工程始终正常顺