项目一、仓储认知
任务一、仓库类型与结构认知
物流包含两项基本功能：运输和仓储
一、仓储的定义
（一）狭义：静态仓储：仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管。（静态仓储类似于蓄水池，用动画呈现蓄水池）
（二）广义仓储：动态仓储：指除了对物品的储存、保管，还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能。（动态仓储类似于河流，用动画呈现河流)
举例说明古代的官仓:
河仓城自汉代到魏晋一直是长城边防储备粮秣的重要军需仓库。把守玉门关、阳关、长城、烽燧以及西进东归的官兵将士全部从此库中领取粮食、衣物、草料供给，以保证他们有旺盛的战斗力。因此，河仓城是古代中国西北长城边防至今存留下来古老的、规模较大的、罕见的军需仓库。
窖呈圆形竖穴式，口大底小，缸口直径（后简称口径）11米至12米，缸底直径（后简称底径）9米至10米，深八九米，从顶部沿梯子下到底部，会发现仓底有许多黑色的小颗粒，为碳化粮食。
全国各大型官仓的储粮数量为12656620石，而含嘉仓的储粮数量就有5833400石，几乎占全国储粮总量的一半。
二、仓储的性质
三、仓储的作用及发展成果
四、仓储在物流系统的地位
仓储式现代物流活动中不可缺少的重要环节，对于整个物流系统有重要的意义。为物流活动的节点，除了对物流活动中的商品的保管作用以外，还有以下作用：
1、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用
2、仓储式保证社会再生产过程顺利进行的必要条件
3、仓储是优化库存管理、加快商品周转的重要手段
4、仓储能够为货物今天市场做好准备。
五、仓储管理与管理内容
任务二、仓库类型及结构认知
仓库的概念
仓库主体建筑
仓库的功能
仓库的分类
一、仓库的概念
仓库，一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所，在工业中则是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、产成品的场所。从传统管理的角度看，仓库在物流系统中是主要承担保管功能的场所，是物流网络中以储存为主要功能的节点。从现代物流观点看，大型的、多功能的仓库往往作为区域分拨的基地，是区域内物流运作的中心。储存物资场所的种类很多，如车站站台、港口码头以及货站、货栈、甚至是配送中心的备货场等。仓库与这些场所的主要区别在于：仓库对物资的储存，带有防护性，保护性，需配合乙烯类维护保养工作，且具有独立功能，储存时间也比在站、港等处要长，其他储存物质的储存只是暂存性的，而且附属性很强。
二、仓库的分类
仓库(warehouse) 是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。一个国家、一个地区、一个企业的物流系统中需要有各种各样的仓库，它们的结构形态各异，服务范围和对象也有着较大的差别，因此正确把握各种仓库的特点对于仓库建设规划和仓储管理具有实际意义。
仓库按不同的标准可进行不同的分类，企业或部门可以根据自身的条件选择建设或租用不同类型的仓库。
（一）按使用范围分类
（1）自用仓库
自用仓库生产或流通企业为本企业经营需要而修建的附属仓库，完全用于储存本企业的原材料、燃料、产成品等货物。
（2）营业仓库
营业仓库是一些企业专门为了经营储运业务而修建的仓库。
（3）公用仓库
公用仓库是由国家或某个主管部门修建的为社会服务的仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等仓库。
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（4）出口监管仓库
出库监管仓库是经海关批准，在海关监管下存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。
（5）保税仓库
保税仓库是经海关批准，在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。
（二）按保管物品种类的多少分类
（一）按使用范围分类
（1）自用仓库
自用仓库生产或流通企业为本企业经营需要而修建的附属仓库，完全用于储存本企业的原材料、燃料、产成品等货物。
（2）营业仓库
营业仓库是一些企业专门为了经营储运业务而修建的仓库。
（3）公用仓库
公用仓库是由国家或某个主管部门修建的为社会服务的仓库，如机场、港口、铁路的货场、库房等仓库。
（4）出口监管仓库
出库监管仓库是经海关批准，在海关监管下存放已按规定领取了出口货物许可证或批件，已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。
（5）保税仓库
保税仓库是经海关批准，在海关监管下专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。
1、缓办纳税手续的进口货物
2、需要做进口技术处理的货物
3、来料加工后复出的货物
4、不内销而过境转口的货物
保税仓库设立的意义
1、有利于促进对外贸易
2、有利于提高进口原材料的使用效益
3、有利于开展多种贸易方式，发展外向型经济
4、有利于加强海关监管
5、有利于促进本国经济的发展
（二）按保管物品种类的多少分类
（1）综合库
综合库指用于存放多种不同属性物品的仓库。
（2）专业库
专业库指用于存放一种或某一大类物品的仓库。（酒库、粮库、糖库）
（三）按仓库保管条件分类
（1）普通仓库
普通仓库指用于存放无特殊保管要求物品的仓库。
（2）保温、冷藏、恒湿恒温库
指用于存放要求保温、冷藏或恒湿恒温物品的仓库。
（3）特种仓库
通常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。
（4）气调仓库
气调仓库指用于存放要求控制库内氧气和二氧化碳浓度的物品的仓库。
气调库又称气调贮藏是当今最先进的果蔬保鲜贮藏方法。它是在冷藏的基础上，增加气体成分调节，通过对贮藏环境中温度、湿度、二氧化碳、氧气浓度和乙烯浓度等条件的控制，抑制果蔬呼吸作用，延缓其新陈代谢过程，更好地保持果蔬新鲜度和商品性，延长果蔬贮藏期和保鲜期（销售货架期）。通常气调贮藏比普通冷藏可延长贮藏期0.5—1倍；气调库内储藏的果蔬，出库后先从"休眠"状态"苏醒"，这使果蔬出库后保鲜期（销售货架期）可延长21~28 天，是普通冷藏库的3~4 倍。
（四）按建筑结构分类
（1）平房仓库
平房仓库的构造比较简单，建筑费用便宜，人工操作比较方便。
（2）楼房仓库
楼房仓库是指二层楼以上的仓库，它可以减少土地占用面积，进出库作业可采用机械化或半机械化。
（3）高层货架仓库
在作业方面，高层货架仓库主要使用电子计算机控制，能实现机械化和自动化操作。
（4）罐式仓库
罐式仓库的构造特殊，呈球形或柱形，主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。（5）简易仓库
简易仓库的构造简单、造价低廉，一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法，包括一些固定或活动的简易货棚等。
（五）按仓库功能分类
现代物流管理力求进货与发货同期化，使仓库管理从静态管理转变为动态管理，仓库功能也随之改变，这些新型仓库据点有了以下新的称谓：
（1）集货中心
将零星货物集中成批量货物称为“集货”。集货中心可设在生产点数量很多，每个生产点产量有限的地区；只要这一地区某些产品的总产量达到一定水平，就可以设置这种有“集货”作用的物流据点。
（2）分货中心
将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”，分货中心是主要从事分货工作的物流据点。企业可以采用大规模包装、集装货散装的方式将货物运到分货中心，然后按企业生产或销售的需要进行分装。利用分货中心可以降低运输费用。
（3）转运中心
转运中心的主要工作是承担货物在不同运输方式间的转运。转运中心可以进行两种运输方式的转运，也可进行多种运输方式的转运，在名称上有的称为卡车转运中心，有的称为火车转运中心，还有的称为综合转运中心。
（4）加工中心
加工中心的主要工作是进行流通加工。设置在供应地的加工中心主要进行以物流为主要目的加工，设置在消费地的加工中心主要进行实现销售、强化服务为主要目的的加工。（5）储调中心
储调中心以储备为主要工作内容，其功能与传统仓库基本一致。
（6）配送中心
配送中心是从事配送业务的物流场所或组织，它基本符合下列要求：
1) 主要为特定的用户服务；2) 配送功能健全；3) 完善的信息网络；4) 辐射范围小；
5) 多品种、小批量；6) 以配送为主，储存为辅。
（7）物流中心
物流中心是从事物流活动的场所或组织，它基本符合下列要求：
1) 主要面向社会服务；2) 物流功能健全；3) 完善的信息网络，4）辐射范围大；5) 少品种、大批量；6) 存储、吞吐能力强；7) 统一经营管理物流业务。
三、仓库主体建筑
仓库的主体建筑分库房、货棚和货场三种。
（一）库房
库房是仓库中用于存储货物的主要建筑，多采用封闭方式。库房主要由以下建筑结构组成：
1．库房基础
库房基础用于承受房屋的重量。建筑物的基础部分根据建筑物质量、地面的耐压强度以及土质等条件、采用预制混凝土桩进行建筑。库房基础可以分为两种：连续基础和支点基础。连续基础是由实体墙下采用砖、块石和水泥浆砌成：支点基础是在墙柱下形成柱形基，柱形基一般间隔3~3.5米。基础桩的数量根据建筑物重量和桩的耐压强度决定。
2．骨架构成
临时性棚子用梁和主椽来支撑屋顶的骨架，框架骨架用柱、中间柱或墙壁构成骨架。此外，地板的构成是支撑地板及地板龙骨的骨架。仓库建筑物由上述骨架形成主结构，其中，柱间隔、柱的位置对仓库的使用十分重要。
3．支柱（可以动画显示）
仓库内如有支柱，就会减少仓库容量并影响装卸，因此，能减少的当然应尽量减少。但平房仓库梁的长度超过25m时，建无柱仓库则有困难，而设了梁间柱，仓库就成为有柱结构。不过，在开间上的壁柱，虽然按柱的粗细每隔5～10m设一根，但由于这距离仅和门的宽度有关，库内又不显露出柱子，因此和梁间柱相比，在设柱方面比较简单。但是，开间方向上的柱间距必须和隔墙、防火墙的位置、门、库内通道的位置、天花板的宽度等相匹配。
多层仓库在不得已的情况下才采用库内柱的构造，其适宜的柱距为：钢筋混凝土结构支柱间隔距离为6~8m，钢架、钢筋混凝土混合结构支柱间隔距离为8~10m，预应力钢筋混泥土结构为支柱间隔距离15m。实际上，多层仓库的柱距进深方向多为4~8.5m，开间方向多为5~11.5m。
4．出入库门
出入库门的位置和数量由建筑物主体结构、进深长度、出入库次数、库内商品堆码形式以及通路设置等因素所决定。例如：库面积为1500m2的一般仓库，可以设4个出入库口。普通仓库宽度、高度的尺寸多为3.5~4m。出入口的开启方式多使用拉门式、移门式和卷帘式三种。
5．墙壁
在设计内墙时，要特别注意防火墙的问题。根据《建筑物基准法》，如果不具备自动喷水灭火装置等必要防火设备的地面积，或者扣除具备灭火装置设备条件的那一部分地面积后，总面积还超过1500m2时，必须设防火墙，在这种情况下，防火墙的中间部分要设通路，必须通过防火门在各区域之间来往，使各个区域成为独立的保管场所。外墙则包括地板、楼板和门、外墙必须是防火结构或是简易耐火结构
6．屋顶
屋顶的构造主要是屋顶的倾斜度即坡度。当屋顶为人字形木屋架时，一般坡度为
1/10~3/10。在积雪的地方可大一些，根据需要还可设放雪板。关于雪的重量，1cm厚的积雪，一般地区为2kg/m2，多雪地带为3 kg/m2。对于屋顶材料，平房仓库可采用镀锌板、石棉瓦、长尺寸彩色钢板。
7．地面
地面的构造主要是地面的耐压强度，一般平房仓库为3t/ m2,其次是3.0~5 t/ m2，多层仓库随层数加高，地板承受负荷能力减小。1层为2.5~3 t/ m2，3层、4层为1.5~2 t/ m2，5层、6层为1~1.5 t/ m2。地面的负荷能力的设计标准是由保管商品的重量、所使用装卸机械的总重量、楼板骨架的跨度所决定的，但平均每平方米荷重为3t是大致的标准。另外，
地面要采取防止磨损、龟裂及脱壳的施工方法，除特殊情况外，最好用钢筋水泥混凝土制成地坪。
8．窗户
仓库窗户的主要作用是采光和通风散潮。由于阳光中紫外线对大多数的非金属材料都有老化破坏作用，因此，在仓库设计时应尽量采用彩色钢板配备采光条件作为库房屋顶，而窗户则采用百叶窗方式。窗户不宜过大，要考虑库房密封、隔热和防潮。
（二）货棚
货棚是指用于存放商品的棚子，是一种简易的仓库，比库房结构简单，为半封闭式建筑，就地取材，建造时间短，但性能差，使用结构年限短。货棚主要用于存放对自然环境要求不高的货物，受自然温湿度影响较小的笨重商品及经得起风雨或日晒的商品货棚根据其围墙建筑情况，可以分为敞棚（仅有支柱和棚顶构成）和半敞棚（有一面、二面和三面墙之分）。（三）露天货场
露天货场亦称“露天仓库”，是指用于堆放商品的场地。它比库房、货棚用料省、建造快、花钱少、容量大，只要平整地有围墙，有管理人员住房，就可存放商品，但对自然条件的适应能力差，储存的商品有一定局限性。主要用于堆存不怕雨淋、风吹的货物，采用油布覆盖时，则可堆存短期存放的、对环境要求不太高的货物。露天货场的地面材料可根据堆存货物对地面承载的要求，采用压实泥地、铺沙地、块石地和钢筋水泥地等方式铺设。
仓储公司内部岗位设置及岗位职责
职业岗位群工作岗位岗位职责
基层操作入库管理员
物资入库前的准备
物资的检查和验收
货物的入库作业实施出库管理员
货物的出库检查
货物的出库装车
仓库管理员
物资的验收入库
仓库物资的保管养护
仓库实存物资库存盘点
仓库的日常维护和盘点仓储信息员
单证制作
日常报表和信息的传递
理货员凭单拣选货物
货物的搬运、整理和堆码货物质量的鉴定货物
货物残损原因分析
养护员
货物储存场所的安排
库存货物腐蚀和霉变的预防机务员仓储设施设备的保养和维修叉车工装卸搬运作业
记账员仓库部财务报表的制定
仓储主管仓储作业的管理仓储计划的制定仓储业务的实施
四、仓库的选址
五、仓库规划
用一个简易的仓库直接显示下面的库房基础、骨架构成、支柱等，显示之间的距离。
仓库的主体建筑分库房、货棚和货场三种。
（一）库房
库房是仓库中用于存储货物的主要建筑，多采用封闭方式。库房主要由以下建筑结构组成：
1．库房基础
库房基础用于承受房屋的重量。建筑物的基础部分根据建筑物质量、地面的耐压强度以及土质等条件、采用预制混凝土桩进行建筑。库房基础可以分为两种：连续基础和支点基础。连续基础是由实体墙下采用砖、块石和水泥浆砌成：支点基础是在墙柱下形成柱形基，柱形基一般间隔3~3.5米。基础桩的数量根据建筑物重量和桩的耐压强度决定。
2．骨架构成
临时性棚子用梁和主椽来支撑屋顶的骨架，框架骨架用柱、中间柱或墙壁构成骨架。此外，地板的构成是支撑地板及地板龙骨的骨架。仓库建筑物由上述骨架形成主结构，其中，柱间隔、柱的位置对仓库的使用十分重要。
3．支柱（可以动画显示）
仓库内如有支柱，就会减少仓库容量并影响装卸，因此，能减少的当然应尽量减少。但平房仓库梁的长度超过25m时，建无柱仓库则有困难，而设了梁间柱，仓库就成为有柱结构。不过，在开间上的壁柱，虽然按柱的粗细每隔5～10m设一根，但由于这距离仅和门的宽度有关，库内又不显露出柱子，因此和梁间柱相比，在设柱方面比较简单。但是，开间方向上的柱间距必须和隔墙、防火墙的位置、门、库内通道的位置、天花板的宽度等相匹配。
多层仓库在不得已的情况下才采用库内柱的构造，其适宜的柱距为：钢筋混凝土结构支柱间隔距离为6~8m，钢架、钢筋混凝土混合结构支柱间隔距离为8~10m，预应力钢筋混
泥土结构为支柱间隔距离15m。实际上，多层仓库的柱距进深方向多为4~8.5m，开间方向多为5~11.5m。
4．出入库门
出入库门的位置和数量由建筑物主体结构、进深长度、出入库次数、库内商品堆码形式以及通路设置等因素所决定。例如：库面积为1500m2的一般仓库，可以设4个出入库口。普通仓库宽度、高度的尺寸多为3.5~4m。出入口的开启方式多使用拉门式、移门式和卷帘式三种。
5．墙壁
在设计内墙时，要特别注意防火墙的问题。根据《建筑物基准法》，如果不具备自动喷水灭火装置等必要防火设备的地面积，或者扣除具备灭火装置设备条件的那一部分地面积后，总面积还超过1500m2时，必须设防火墙，在这种情况下，防火墙的中间部分要设通路，必须通过防火门在各区域之间来往，使各个区域成为独立的保管场所。外墙则包括地板、楼板和门、外墙必须是防火结构或是简易耐火结构
6．屋顶
屋顶的构造主要是屋顶的倾斜度即坡度。当屋顶为人字形木屋架时，一般坡度为
1/10~3/10。在积雪的地方可大一些，根据需要还可设放雪板。关于雪的重量，1cm厚的积雪，一般地区为2kg/m2，多雪地带为3 kg/m2。对于屋顶材料，平房仓库可采用镀锌板、石棉瓦、长尺寸彩色钢板。
7．地面
地面的构造主要是地面的耐压强度，一般平房仓库为3t/ m2,其次是3.0~5 t/ m2，多层仓库随层数加高，地板承受负荷能力减小。1层为2.5~3 t/ m2，3层、4层为1.5~2 t/ m2，5层、6层为1~1.5 t/ m2。地面的负荷能力的设计标准是由保管商品的重量、所使用装卸机械的总重量、楼板骨架的跨度所决定的，但平均每平方米荷重为3t是大致的标准。另外，地面要采取防止磨损、龟裂及脱壳的施工方法，除特殊情况外，最好用钢筋水泥混凝土制成地坪。
8．窗户
仓库窗户的主要作用是采光和通风散潮。由于阳光中紫外线对大多数的非金属材料都有老化破坏作用，因此，在仓库设计时应尽量采用彩色钢板配备采光条件作为库房屋顶，而窗户则采用百叶窗方式。窗户不宜过大，要考虑库房密封、隔热和防潮。
（二）货棚
货棚是指用于存放商品的棚子，是一种简易的仓库，比库房结构简单，为半封闭式建筑，就地取材，建造时间短，但性能差，使用结构年限短。货棚主要用于存放对自然环境要求不高的货物，受自然温湿度影响较小的笨重商品及经得起风雨或日晒的商品货棚根据其围墙建筑情况，可以分为敞棚（仅有支柱和棚顶构成）和半敞棚（有一面、二面和三面墙之分）。露天货场
露天货场亦称“露天仓库”，是指用于堆放商品的场地。它比库房、货棚用料省、建造快、花钱少、容量大，只要平整地有围墙，有管理人员住房，就可存放商品，但对自然条件的适应能力差，储存的商品有一定局限性。主要用于堆存不怕雨淋、风吹的货物，采用油布覆盖时，则可堆存短期存放的、对环境要求不太高的货物。露天货场的地面材料可根据堆存货物对地面承载的要求，采用压实泥地、铺沙地、块石地和钢筋水泥地等方式铺设。
（三）露天货场
露天货场亦称“露天仓库”，是指用于堆放商品的场地。它比库房、货棚用料省、建造快、花钱少、容量大，只要平整地有围墙，有管理人员住房，就可存放商品，但对自然条件的适应能力差，储存的商品有一定局限性。主要用于堆存不怕雨淋、风吹的货物，采用油布覆盖时，则可堆存短期存放的、对环境要求不太高的货物。露天货场的地面材料可根据堆存货物对地面承载的要求，采用压实泥地、铺沙地、块石地和钢筋水泥地等方式铺设。
储公司内部岗位设置及岗位职责
职业岗位群工作岗位岗位职责
基层操作入库管理员
物资入库前的准备
物资的检查和验收
货物的入库作业实施出库管理员
货物的出库检查
货物的出库装车
仓库管理员
物资的验收入库
仓库物资的保管养护
仓库实存物资库存盘点
仓库的日常维护和盘点仓储信息员
单证制作
日常报表和信息的传递
理货员凭单拣选货物
货物的搬运、整理和堆码货物质量的鉴定货物
货物残损原因分析
养护员
货物储存场所的安排
库存货物腐蚀和霉变的预防机务员仓储设施设备的保养和维修叉车工装卸搬运作业
记账员仓库部财务报表的制定
仓储主管仓储作业的管理
仓储计划的制定
仓储业务的实施
任务三、储位管理
储位分区
在进行储位管理时，可以根据作业方式的不同，对储位先进行分区，通常分为：预备储区、保管储区、动管储区三个部分。
1、预备储区
预备储区就是商品进出仓库的一个暂存区，为商品进入下一保管区域而作准备，停留时间不长。预备储区还要将商品打上标识、分类，再根据要求归类，摆放整齐，为下一个作业程序节省时间，预备储区作业效率直接影响到其他储区的作业效率。
保管储区
2、保管储区保管储区是仓库中最大最主要的保管区域，是整个仓库管理的重点。保管储区
要考虑合理运用储存空间，提高效率。
3、动管储区
动管储区是在拣货作业时所使用的区域，商品在此保管时间不长，储位流动频率很高。
拣货区的储位需要明确标识，这样才能缩短拣货时间，降低拣错率。现代仓储借助先进的拣货设备来完成，如电脑辅助拣货台车，自动拣货系统。
储位管理原则
1 存储位置明确标识
2、 2 货品有效定位：
3、 3 变动要确实记录
储位管理的范围
储位管理的对象储位管理的对象
选择储位的建议
(1) 依照货品特性来储存。
(2) 大批量使用大储区，小批量使用小储区。
(3) 能安全有效率储于高位的物品使用高储区。
(4) 储存笨重、体积大的品项于较坚固的层架底层及接近出货区。
(5) 将相同或相似的货品尽可能靠近储放。
(6) 周转率低的物品尽量远离进货、出货区及仓库较高的区域；周转率高的物品尽量放于接近出货区及较低的区域。
储位策略与储位指派法则
储存策略
(1) 定位储放(Dedicated Location)：
每一储存货品都有固定储位，货品不能互用储位，因此须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量。选用定位储放的原因在于：
(a) 储区安排有考虑物品尺寸及重量(不适随机储放)
(b) 储存条件对货品储存非常重要时。例如，有些品项必须控制温度。
(c) 易燃物必须限制储放于一定高度以满足保险标准及防火法规。
(d) 依商品物性，由管理或其他政策指出某些品项必须分开储放。例如乾和肥皂，化学原料和药品。
(e) 保护重要物品。
(f) 储区能被记忆，容易提取。
而定位储放的优缺点如下：
优点：
1.每种货品都有固定储放位置，拣货人员容易熟悉货品储位。
2.货品的储位可按周转率大小或出货频率来安排，以缩短出入库搬运距离。
3.可针对各种货品的特性作储位的安排调整，将不同货品特性间的相互影响减至最小。
缺点：
1.储位必须按各项货品之最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。
总归来说，定位储放容易管理，所的总搬运时间较少，但却较多的储存空间。所以除上述原因外，此策略较适用于以下情况：
(a) 厂房空间大。
(b) 多种少量商品的储放。
(2) 随机储放(Random Location)：
每一个货品被指派储存的位置都是经由随机的过程所产生的，而且可经常改变；也就是说，任何品项可以被存放在任何可利用的位置。此随机原则一般是由储存人员按习惯来储放，且通常按货品入库的时间顺序储放于靠近出入口的储位。随机储放的优缺点如下：
优点：
1.由于储位可共用，因此只按所有库存货品最大在库量设计即可，储区空间的使用效率较高。
缺点：
1.货品的出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。
2.周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位置，增加了出入库的搬运距离。
3.具有相互影响特性的货品可能相邻储放，造成货品的伤害或发生危险。
一个良好的储位系统中，采用随机储存能使料架空间得到最有效的利用，因此储位数目得以减少。由模拟研究显示出，随机储存系统与定位储放比较，可节省35％的移动储存时间及增加了30％的储存空间，但较不利于货品的拣取作业。因此随机储放较适用于下两情况：
(a) 厂房空间有限，尽量利用储存空间。
(b) 种类少或体积较大的货品。
(3) 分类储放(Class Location)：
所有的储存货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的法则来指派储位。分类储放通常按(a)产品相关性(b)流动性(c)产品尺寸、重量(d)产品特性来分类。分类储放的优缺点如下：
优点：
1.便于畅销品的存取，具有定位储放的各项优点。
2.各分类的储存区域可根据货品特性再作设计，有助于货品的储存管理。
缺点：
1.储位必须按各项货品最大在库量设计，因此储区空间平均的使用效率低。
分类储放较定位储放具有弹性，但也有与定位储放同样的缺点。因而较适用于以下情况：
(a) 产品相关性大者，经常被同时订购。
(b) 周转率差别大者。
(c) 产品尺寸相差大者。
(4) 分类随机储放(Random Within Class Location)：
每一类货品有固定存放位置，但在各类的储区内，每个储位的指派是随机的。分类随机储放，优缺点如下：
优点：
1.可收分类储放的部份优点，又可节省储位数量提高储区利用率。
缺点：
1.货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。
分类随机储放兼具分类储放及随机储放的特色，要的储存空间介于两者之间。
(5) 共用储放(Utility Location)：
在确定知道各货品的进出仓库时刻，不同的货品可共用相同储位的方式称为共用储放。共用储放在管理上虽然较复杂，所需的储存空间及搬运时间却更经济
储位指派法则：
(a) 以周转率为基础法则(Turnover based Location)
按照商品在仓库的周转率( 销售量除以存货量)来排定储位。首先依周转率由大自小排一序列，再将此一序列分为若干段，通常分为三至五段。同属于一段中的货品列为同一级，依照定位或分类储存法的原则，指定储存区域给每一级的货品。周转率愈高应离出入口愈近（）
(b) 产品相关性(Correlation)法则
商品相关性大者在订购时经常被同时订购，所以应尽可能存放在相邻位置。考虑物品相关性储存的优点：
1.减短提取路程，减少工作人员疲劳。
2.简化清点工作。
产品相关性大小可以利用历史订单数据做分析。
(c) 产品同一性法则
所谓同一性的原则，系指把同一物品储放于同一保管位置的原则。此种将同一物品，保管于同一场所来加以管理之管理方式，在管理效果是能够期待的。构筑作业员对于货品保管位置皆能简单熟知，且对同一物品之存取花费最少搬运时间的系统是提高物流中心作业生产力的基本原则之一。因而当同一物品散布于仓库内多个位置时，物品在储放、取出等作业之不便可想而知，就是在盘点以及作业员对料架物品掌握程度等方面都可能造成困难。因而同一性的原则是任何物流中心皆应确实遵守的重点原则。
(d) 产品类似性法则
所谓类似性的原则，系指将类似品比邻保管的原则，此原则，系根据与同一性原则同样的观点而来。
(e) 产品互补性(Complementary)法则
互补性高的物品也应存放于邻近位置，以便缺货时可迅速以另一品项替代。
(f) 产品兼容性(Compatibility)法则
兼容性低的产品绝不可放置一起，以免损害品质，如烟、香皂、茶便不可放在一起。
(g) 先进先出的法则所谓先进先出( FIFO：First In First Out )，系指先保管的物品先出库之意。此一原则，一般适用于寿命周期短的商品，例如：感光纸、软片、食品等。
(h) 叠高的法则
所谓叠高的原则，即是像堆积木般将物品叠高。
(i) 面对通道的法则
所谓面对通道法则，即是物品面对通道来保管，将可识别的标号、名称让作业员容易简单地辨识。
(j) 产品尺寸法则
(k) 重量特性法则
(l) 产品特性(Characteristics)法则
(m) 储位表示法则
(n) 明了(表示)性法则
任务四、堆码
一、堆码的基础知识点
堆码的基础知识有堆码原则、堆码要求这两个基本知识点构成。
1、堆码原则
（1）分类存放
分类存放是仓库储存规划的基本要求，是保证物品质量的重要手段，因此也是堆码需要遵循的基本原则。
1）不同类别的物品分类存放，甚至需要分区分库存放；
2）不同规格、不同批次的物品也要分位、分堆存放；
3）残损物品要与原货分开；
4）对于需要分拣的物品，在分拣之后，应分位存放，以免混串。
此外，分类存放还包括不同流向物品、不同经营方式物品的分类分存。
堆码操作的要求
（1）安全。堆码的操作工人必须严格遵守安全操作规程；使用各种装卸搬运设备，严禁超载，同时还须防止建筑物超过安全负荷量。码垛必须不偏不斜，不歪不倒，牢固坚实，以免倒塌伤人、摔坏商品。
(2)合理。不同商品的性质、规格、尺寸不相同，应采用各种不同的垛形。不同品种、产地、等级、单价的商品，须分别堆码，以便收发、保管。货垛的高度要适度，不压坏底层的商品和地坪，与屋顶、照明灯保持一定距离；货垛的间距，走道的宽度、货垛与墙面、梁柱的距离等，都要合理、适度。垛距一般为0.5-0.8m,主要通道为2.5-3m。
注：，货垛用动画方式测量高度，以及两个货垛之间的间距0.5-0.8m。主要通道2.5-3m。
(3)方便。货垛行数、层数，力求成整数，便于清点、收发作业。若过秤商品不成整数时，应分层表明重量。
(4)整齐。货垛应按一定的规格、尺寸叠放，排列整齐、规范。商品包装标志应一律朝外，便于查找。
一、库存管理 1入库验收单 (GLBG482) _____年_____月_____日编号：入库名称数量 验收部门验收人员 验 收记录结 果 □合格 □不合格 入库记录入库单位入库部门 主管经办主管入库人 2入库日计表 (GLBG483) □原料 单据种类：1 2 □原布入库日期： 4 9 □器材 检收单号 10 15 品名规格 代号 16 25 单位 数量 26 31 单价金额厂商 请购单 编号 备注3 0
3材料编号标准表(GLBG484) 类别类 号0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 金属材料0 金属零件 1 塑胶材料零件 2 电器材零件 3 4 5 6 7 8 9
4材料库存卡(GLBG485) 材料编号品名 规 格 单 位 存储位置使用 围 订购 量 日期凭单编号制造编号收入发出结存日期凭单编号制造编号收入发出结存 审核________ 制表_________ 5材料管理卡
(GLBG486) 年度：卡号： 材料名称：规格：最高存量：最低存量：材料编号：存放位置订购量： 日期(月日) 收发领退 凭单 收料记录生产批 令 领料 单位 发料记录结存记录 核对数量单价金额数量单价数量单价金额 6材料资料及编号表 (GLBG487) 年月日页次： 类别料号材料名称规格说明用途用途单价供应代用件
大小专共代号厂商编号 7材料进库日报表 (GLBG488) 编号：年月日名称单位数量原库存量现在存量供应厂商备注
8材料库存计算表 (GLBG489) 月份年月日 日次品名 及 规格 材料 编号 生产量 单位 用量 总 用 量 库存量 计划 用量 单 价 金 额 需要 日期 请购 单号 码 需要日期 备 注数 量 单 位 库 存 数 量 5 10 1 5 2 2 5 3
是指为有形物品提供存放场所并对存放物进行保管、存取与控制的过程。 “仓”即仓库，是具有存放和保护物品功能的特定场所，可以是房屋建筑、大型容器或洞穴；“储”则表示收藏以备使用，包括收存、保管、交付使用，适用于有形物品时又称为储存。“仓储”并称，就是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。 仓库在生产中具有重要作用。储存虽不限于但主要发生于仓库。从现代物流系统观点来看，仓库具有储存和保管的功能、调节供需的功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。因此，现代物流科学体系中的仓储应该定义为：以仓库设施、设备为基础，以储藏、保管、控制等业务流程为手段所实现的现代物流系统的储存功能。 1、帐、卡、物相符。 2、先进先出原则。 3、库存最小化保障生产。 三、仓储管理人员的基本要求 1．仓库管理人员的基本素质要求 （1）具有丰富的商品知识。 （2）掌握现代仓储管理的技术。 （3）熟悉仓储设备。 （4）办事能力强。 （5）具有一定的财务管理能力。 （6）具有一般的管理素质。 2．仓库保管员的职责 （1）认真贯彻仓库保管工作的方针、政策和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；树立为客户服务、为生产服务的观点，具有合作精神；树立讲效率、讲效益的思想，关心企业的经营 （2）严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物资的
入库验收、保管保养和出库发运工作；严密各项手续制度，做到收有据、发有凭，及时准确登记销账，手续完备，账物相符，把好收、发、管3关。 （3）熟悉仓库的结构、布局、工艺定额，熟悉仓库规划；熟悉堆码，掌握堆垛作业要求；在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固，间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发。 （4）熟悉仓储物资的特性、保管要求，能有针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储质量；熟练地填写表账、制作单证，妥善处理各种单证手续；了解仓储合同的义务约定，完整地履行义务；妥善处理风雨灾、热冻等自然灾害对仓储物质的影响，防止和减少损失。 2、领料制也是间接导致仓库料帐不及时准确的原因：领料时间不确定，数量不确定，内容不确定，这些都会导致仓库人员每天忙于发料不能按时作帐。 采用发料制，每天的工作内容就相对十分明确，可以有计划的执行，我们的机加件大部分实现的发料、送料制，但是缺乏车间用料人员的确认。万一缺料后责任不清，影响工作的积极性。 ３、领料常常导致车间在制品、材料、成品摆放混乱、拥挤等，虽然电脑可控制数量，然而到车间的东西总是一个开放的区域，放的多了，不好控制，丢失了也不好找责任人。而且车间人员比较杂，素质一般比不上仓库管理人员。 四、发料 发料制是指仓库根据车间的用料计划，事先准备好各个生产任务单所需的物料，当车间领料人员来领用物料时，则立即将备好的物料发给车间领料人员，或者按生产的进度直接将备好的物料发到生产线，双方在发料单上签字确认。发料方式要求企业有较高的管理水平，生产的计划性比较强。 在整个过程中，仓库处理主动状态，要负责及时提供所需的物料，责任比较大一些，也比较有利于实现定时发料送料，提高仓库的管理效率。因此这种方式的领料方式的关键在于车间用料计划的准确性，如果车间的用量计划不准确或生产过程中的不确定性很大，发料制将难于执行。 例：前后板每天早上标准件，可再前一天下午17：30时将领料单送到仓库。 焊接车间领料，要有30分钟的备料时间 总装车间领料，要有3小时的备料时间，打印单据生手要1小时，剩下是备料、发料时间、送料时间。 （一）仓库管理的出库原则： 1、持经统计员开票、工段长及班长审核的领用单，领料单经保管员确认后，方可领料
项目一仓储企业认知任务1 仓储业务认知 一、任务描述 上海百威仓储有限公司，成立于2001年，一直从事仓储业务的运作与发展。什么是仓储业务？仓储的类型与功能有哪些？仓储管理的目标和任务又是什么？ 请分析该企业仓储活动的类型，阐明仓储活动的性质与作用，并论述未来仓储活动发展的趋势。 二、任务实施引导问题 1、企业为什么需要仓储活动？请结合下列企业分别进行分析。 （1）生产企业——常州速派奇车业有限公司 （2）零售企业——苏宁云商（苏宁电器） （3）批发企业——常州凌家塘蔬菜批发市场 （4）麦德龙仓储式超市 （5）常州城北国家粮食储备库（常州粮食现代物流中心） 2、如问题1所示，不同的企业都需要进行仓储活动，但仓储活动的类型存在不同。请结合 下列具体案例进行思考说明其仓储类型（按不同标准有不同的分类结果）。 （1）常州速派奇车业有限公司自己建造仓库进行原材料、零部件与成品的仓储。 （2）拥有六神、美加净等诸多中国驰名日用品品牌的上海家化将仓储物流外包给上海惠尔物流有限公司。 【进一步思考】上海家化将仓储物流业务外包给上海惠尔物流的利弊。
（3）常州日报新闻——2013年7月29日，苏宁云商常州地区物流中心项目签约。总投资3.9亿元，项目占地约150亩，建筑面积近6万平方米，建设包括综合办公、配套等面积约6000平方米，仓储5万平方米。 【进一步思考】苏宁云商为什么由传统的家电零售企业转型为电子商务企业，并花费巨资在全国兴建几十家物流基地来支撑起配送业务。 （4）青岛日报新闻——传统的物流园区一般只有仓储和配送功能，难以对客户形成持久吸引力。但入住青岛“中远嘉会物流园”的企业除了能够享受统一的仓储和配送服务外，还能够方便地得到急需的贷款：凡将货物存在“中远嘉会物流园”的企业，只要支付一定的仓储、配送和监管费，通过物流园的监管和担保，即可获取数量不等的贷款，且“上不封顶”。 3、仓储功能可以分为基本功能和增值服务功能，请分析下列仓储活动的功能。 （1）常州速派奇车业有限公司的仓储物流活动 （2）苏宁云商（苏宁电器）的仓储物流基地 （3）常州凌家塘蔬菜批发市场 4、结合下列的仓储案例，思考仓储活动未来的发展趋势。 （1）苏宁物流中心基地存储物品种类达几千种之多。 （2）苏宁云商常州地区物流中心项目总投资3.9亿元，新增仓库自动化设备、信息终端设备、运输设备和通讯设备等现代化设备，在常州地区建立采购结算、物流配送、客户服务集为一体的多功能区域性物流中心。
管理仓库的感悟 管理仓库的感悟范文格式1 之前搞过管材、管件的仓库管理，但也只是一时粗略整理，而且只是成品的管理，还未进入正规化管理。而且是在还未完成的情况下就进行了移交，所以只有一个感悟，那就是相关出、入库的手续一定要标准，也就是所有出、入库必须按流程规范操作，不然账、卡、物是无法核对准确的。 接下来的纺织品管理，则牵涉到了原料、辅料、半成品、成品、不良品、废品、退库等的管理，在管理的过程中，发现除了出入库的标准化管理外，还有一个重要因素还是仓管员的责任心和管理理念问习题，当然还有就是人员配置要到位。而最重点还是库位的规化，假如库位规划不适宜，则会出现库位放置混乱，并且越来越乱，导致无法盘点，无法找到物料，从而影响生产、采购、物流、计划等各环节。 在库位规划时，又必须清楚物料的分类，最好细化到编码，使用频率等因素。从出入库明细中知道哪些出入频繁，则放到临近通道区，对退料要及时归位，对零头要及时整理，只有这样，才能让仓库管理进入标准化。 管理仓库的感悟范文格式2 不知不觉在仁爱医院已经待了两年了，几经周折，我从一个药房发药人员变成了管理库房的工作人员，在这两年里，我们不知经历了多少事，无论大事小事，时时刻刻都浮现在脑海里，每次想到这些事，
心里就特别的快乐! 我在药房那段时间跟收费的会计一起共事一年十个月，感情基础挺深，现在调到库房也常常下去跟她们聊聊天，现在招聘的三个药房新同事暂不能跟收费会计到达我们当时的那种默契，那种共事感情非一日之寒，这样的人也其实不是那么容易就能遇见的，我们互相配合，让药房工作变得轻松愉快，我们互相配合，让领导视察时是那样和谐美满，任何事情我们总是互相沟通，让彼此之间没有隔膜，我们可以放下自己私人之事一致对外，不让其他科室有可趁之机，这样的时日其实不长，只有两年! 现在库房也有很多事情要处理，其实不是想象那么简单，每天都需要思考一下那些药品和物资需要申报，每天科室或者宿舍领东西都需要由我来处理，每次回的货物都需要入库，每天总是那么繁忙，本以为库房阿姨过来我会轻松许多，没想到的是刚来她就摔了一跤，到现在还没有康复，一直在家休息，从调到库房就没好好休息，这个月只能再坚持一下，还好找老板要了一天假正好回去看看家里的情况。 现在整个医院生意都是那么的好，每次进货都是几十几百的申报，很难得，想想以前库房阿姨一个人管理，真是不容易，现在我一个年轻小伙子有时送的四五十件货都要请同事帮忙搬，一个人根本搬不动，真算是一个苦力活，不仅如此还很容易得罪人，你让别人帮你搬，别人也不会心甘情愿，毕竟不是他的分内事。 好了，也没什么要说的，今天就到这里了! 管理仓库的感悟范文格式3
项目一物流项目认知试题 一、单选题 1. 项目的“一次性”的含义是（）。 A．项目的持续时间很短 B．项目有确定的开始和结束时间 C．项目可以在任何时候取消D．项目将在未来一个不确定的时间结束 2. 项目的“独特性”的含义是（）。 A．项目没有重复性，每个项目都有其特殊性 B．项目有确定的开始和结束时间 C．项目的持续时间很短 D．项目可以在任何时间取消 3. 项目的“目标的明确性”的含义是（）。 A．项目没有重复性，每个项目都有其特殊性 B．项目有确定的开始和结束时间 C．项目的持续时间很短 D．项目有自己明确的目标 4. 项目生命周期可分四个阶段，哪个是错误的（）。 A．项目概念阶段 B．项目开发阶段 C．项目启动阶段 D．项目结束阶段 5. 下列哪项描述了项目生命周期的概念阶段的内容（）。 A．专业机构或人士（承约商）评估客户（或业主）的项目是否可行。 B．客户（或业主）进行项目招标，并与专业机构或人士（承约商）签订项目合同。 C．在项目经理的组织与协调下，项目按计划启动并推进。 D．进行项目的最终测评、评估、清算和移交工作 6. 下列哪项描述了项目生命周期的开发阶段的内容（）。 A．专业机构或人士（承约商）评估客户（或业主）的项目是否可行。 B．客户（或业主）进行项目招标，并与专业机构或人士（承约商）签订项目合同。 C．在项目经理的组织与协调下，项目按计划启动并推进。 D．进行项目的最终测评、评估、清算和移交工作
7. 下列哪项描述了项目生命周期的实施阶段的内容（）。 A．专业机构或人士（承约商）评估客户（或业主）的项目是否可行。 B．客户（或业主）进行项目招标，并与专业机构或人士（承约商）签订项目合同。 C．在项目经理的组织与协调下，项目按计划启动并推进。 D．进行项目的最终测评、评估、清算和移交工作 8. 下列哪项描述了项目生命周期的结束阶段的内容（）。 A．专业机构或人士（承约商）评估客户（或业主）的项目是否可行。 B．客户（或业主）进行项目招标，并与专业机构或人士（承约商）签订项目合同。 C．在项目经理的组织与协调下，项目按计划启动并推进。 D．进行项目的最终测评、评估、清算和移交工作 9. 项目生命周期的四个阶段中（）是人力、物力、财力投放最多的时期，也是项 目能否实现最终目标的重要阶段。 A．概念阶段 B．开发阶段 C．实施阶段D．结束阶段 10. 物流项目按照项目内容划分不包括下列哪一种（）。 A．仓库项目 B．配送项目 C．运输项目 D．企业物流项目 二、多选题 1. 项目的共同点有（）。 A.明确的起始时间 B.预定目标 C.受到资源的限制 D.消耗资源 2.项目管理的特点是（）。 A.复杂性 B.创造性 C.自发性 D.预测性 3.项目生命周期包括（）。 A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段 三、判断题 1. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（） 2. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（） 3. 在项目启动和收尾两个阶段，人力资源的投入一般都比较少。（） 4. 项目生命周期与产品生命周期含义是相同的。（） 5. 项目管理的主体是项目的全部任务。（）
企业仓库（企业机构管理范本）管理制度 （一）总则 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 （二）物资验收入库存 3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。 4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。 6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。 7．验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。 （三）物资的储存保管 8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。 9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 12．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。 13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 （四）物资发放 14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。 15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格
第五次仓储作业 1.鸣尾浜配送中心产生的原因和所起的作用？ 答：原因有三。一是，人们消费习惯的改变由大批量单品种向小批量多品种转变，增加了输送频率，为适应这种形式，配送中心的产生是种必然。二是，企业提高服务质量提高同行业竞争力，削减成本提高经济效益的必然。三是，降低上游供应商临时断货的风险。 作用，提高了服务质量，满足了顾客需求，避免发生缺货的可能。提高了同行业竞争力，缩短配送时间，降低库存，提高经济效益。提高了信息化程度，适应社会发展潮流甚至引领了潮流，对企业将来发展奠定基础。 2.鸣尾浜配送中心具备哪些功能？ 答：一、提高了对于末端商场的服务质量。 二、大大削减了物流成本，提高了企业经济效益，同时增强了企业综合竞争实力。 三、降低企业营运风险，同时为将来的发展奠定基础。 3.鸣尾浜配送中心如何确定物流量的？对现代配送中心的设计有哪些启示？答：一、通过电子信息系统对库存及配送货物进行全面统计，并通过EOS电子订货系统来处理连锁店的订货需求，由计算机汇总计算而确定物流量。 二、提高配送中心信息化程度。这不仅仅能提高拣选效率，而且是企业信息化发展必要的一环。 4.谈谈你对配送中心的认识？ 答：配送中心是现代企业发展过程中为适应如今的消费形式，提高消费者服务质量由企业的配送业务进一步细分的结果，是企业有一个盈利点。 配送中心是下游企业以及上游企业的过渡节点，负责对于产品的集散功能。 配送中心有流通加工功能，配送过程中伴随货物的增值。如对货物进行分拆贴标签，改包等，节约了下游企业的时间及成本。 配送中心是仓储功能的进一步细分，满足企业日常生产活动的同时节约了库存成本，减少库存，为实现零库存做准备。 配送中心有“配”的义务。将符合客户需求的商品拣选组合出来。
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2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。 3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》， 报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。 4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采 购员负责联系采购，保证物料供应。 三、原料验收入库 1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。 2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。 3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。 4、入库单会计记账联交财务中心记账。 四、生产领料及耗料 仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。 物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。 每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。 生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。 领料单会计记账联交财务中心记账。
胜任素质模型文件编号版本号生效日期 制定部门制定人审核批准 志高家用空调事业部 仓储经理岗位胜任素质模型 二零一一年七月
仓储经理岗位胜任素质模型 一、仓储经理岗位胜任素质模型图 知识/技能 财务、成本、人力、项目、档案、合同、法律、 营销、品质、安全、供应链、信息系统、产品等知识 商务写作技能、计算机应用技能、岗位所需系统操作技能通用能力 1.客户导向 2.绩效导向 3.学习能力 4.创新能力 5.尽职敬业 6.积极进取 7.执行力 专业能力素质 1.执行力 2.计划能力 3.指导与监控能力 4.资源整合能力 5.制度优化能力 6.团队整合能力 7.谈判能力
二、仓储经理岗位胜任素质一览表 数目类别序号能力素质要素编码等级 要求 权重 重要性 低中高 结 果 1 通用能力 素质 (占20%) 1)客户导向 2.0 11.0 2 22)绩效导向 2.0 15.0 3 33)学习能力 2.0 11.0 2 44)创新能力 2.0 13.0 2 55)尽职敬业 3.0 18.0 3 66)积极进取 2.0 15.0 3 77)执行力 3.0 17.0 3 8 专业能力 素质 (占50%) 1)执行力 3.0 16.0 3 92)计划能力 2.0 17.0 3 103)指导与监控能力 2.0 17.0 3 114)资源整合能力 3.0 18.0 3 125)制度优化能力 2.0 11.0 2 136)团队整合能力 2.0 13.0 2 147)谈判能力 2.0 8.0 2 15 知识技能 (占30%) 1)财务管理知识 1.0 6.0 2 162)成本管理知识 1.0 6.0 2 173)人力资源管理知识 1.0 7.0 2 184)项目管理知识 1.0 6.0 2 195)档案管理知识0.0 3.0 1 206)合同管理知识 1.0 7.0 2 217)法律知识 1.0 7.0 2 228)市场营销知识0.0 4.0 1 239)品质管理知识 1.0 5.0 2 2410)安全知识 2.0 9.0 2 2511)供应链管理知识 1.0 5.0 2 2612)信息系统知识 1.0 6.0 2 2713)产品知识 1.0 5.0 2 2814)商务写作技能 2.0 10.0 3 2915)计算机应用技能 1.0 4.0 2 3016)岗位所需系统操作技能 2.0 10.0 3
项目一、仓储认知 任务一、仓库类型与结构认知 物流包含两项基本功能：运输和仓储
一、仓储的定义 （一）狭义：静态仓储：仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管。（静态仓储类似于蓄水池，用动画呈现蓄水池） （二）广义仓储：动态仓储：指除了对物品的储存、保管，还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能。（动态仓储类似于河流，用动画呈现河流) 举例说明古代的官仓:
河仓城自汉代到魏晋一直是长城边防储备粮秣的重要军需仓库。把守玉门关、阳关、长城、烽燧以及西进东归的官兵将士全部从此库中领取粮食、衣物、草料供给，以保证他们有旺盛的战斗力。因此，河仓城是古代中国西北长城边防至今存留下来古老的、规模较大的、罕见的军需仓库。 窖呈圆形竖穴式，口大底小，缸口直径（后简称口径）11米至12米，缸底直径（后简称底径）9米至10米，深八九米，从顶部沿梯子下到底部，会发现仓底有许多黑色的小颗粒，为碳化粮食。 全国各大型官仓的储粮数量为12656620石，而含嘉仓的储粮数量就有5833400石，几乎占全国储粮总量的一半。
二、仓储的性质
三、仓储的作用及发展成果 四、仓储在物流系统的地位 仓储式现代物流活动中不可缺少的重要环节，对于整个物流系统有重要的意义。为物流活动的节点，除了对物流活动中的商品的保管作用以外，还有以下作用： 1、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用 2、仓储式保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 3、仓储是优化库存管理、加快商品周转的重要手段 4、仓储能够为货物今天市场做好准备。
五、仓储管理与管理内容 任务二、仓库类型及结构认知 仓库的概念 仓库主体建筑 仓库的功能 仓库的分类 一、仓库的概念 仓库，一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所，在工业中则是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、产成品的场所。从传统管理的角度看，仓库在物流系统中是主要承担保管功能的场所，是物流网络中以储存为主要功能的节点。从现代物流观点看，大型的、多功能的仓库往往作为区域分拨的基地，是区域内物流运作的中心。储存物资场所的种类很多，如车站站台、港口码头以及货站、货栈、甚至是配送中心的备货场等。仓库与这些场所的主要区别在于：仓库对物资的储存，带有防护性，保护性，需配合乙烯类维护保养工作，且具有独立功能，储存时间也比在站、港等处要长，其他储存物质的储存只是暂存性的，而且附属性很强。 二、仓库的分类
原辅包材,五金材料仓储及发放 管理流程 起草年月日部门审核年月日使用单位年月日批准人年月日生效日期年月日
文件修订履历表
原辅包材,五金材料仓储及发放 管理流程 1、目的： 规范原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理，杜绝差错发生。 2、依据： 《厦门恒瑞元工贸有限公司基本管理流程》 3、适用范围： 本管理流程适用于原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理。 4、责任： 公司物资管理工作部，采购工作部，库管员对本管理流程的实施质量负责。 5、制度细则： 5.1原、辅、包材，五金材料入库： 5.1.1原辅包材，五金材料入库前，库管员应对照物资供应部的《采购订单》、来货清单认真核对。核对内容：品名、规格、批号、数量。外观目测检查有无破损和污染，若发现异常情况及时通知采购员到现场进行处置。 5.1.2到库的原、辅、包材、五金材料按规定进行分类；按《原、辅料入库检验流程》《包装材料，五金材料入库检验流程》要求，填写《请检单》质检部现场QA人员进行入库前物资的质量检验和质量鉴定。原辅包材的质量检验由公司质管部负责质量检验；五金材料由申购部门负责人进行质量鉴定。 5.1.3到库原辅包材，五金材料应分批、分品种堆码，并做好明显的待检标识。标识内容：物资名称、规格、批号、数量、申购部门。 5.1.4库管员收到质检部合格《入库物资检验报告单》后，一个工作日内办理入库手续。入库手续内容：填写原、辅、包材，五金材料《入库单》；《物资入库分类台账》。入库单、台账按期交付公司财务部进行账务处理。 5.1.5因破损、污染、变质或中心化验室检验不合格的原辅包材，品质达不到申购要求的五金材料，库管员应拒绝办理入库手续，对不合格物资做好不合格标识，并即时通知采供部进行处理。采供部对不合格物资处理时限期限，不得超过三个工作日。
仓储经理的年度工作总结 仓储经理的年度工作总结 仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。下面是的仓储经理的年度工作总结，希望对大家有帮助！ 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处
可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了 ___清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。 放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基 本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保 量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别 是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20**年的配送任务。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接 收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误 发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程 的不畅;执行力低下。
仓储管理制度 一、仓位规划管理办法 □仓位规划要因分析 借物出门证工作流程图 □仓储规划实务说明
□机械工业股份有限公司材料编号办法 （一）目的： 将本公司所使用的原料、物料，按其性质各归其类并予以编号，以利于料帐的登载及材料的电脑处理作业。 （二）范围：本材料编号的内容包括原料及物料，以下二种不包括在内： 1．计入资产需逐年摊提的项目。 2．作为费用科目处理的项目，如办公用品、清洁工具等。 （三）分类方法：按用途及材质混合分类法分为14类 第一类钢料类 第二类铁料类 第三类铝料类 第四类其他金属材料类 第五类五金材料类 第六类机器配件类 第七类建材类 第八类电器材料类 第九类塑胶材料类 第十类门窗配件类 第十一类工具类 第十二类化工材料类 第十三类焊料类 第十四类杂项材料类 （四）编号方法： 1．本公司材料编号采用数字法，每项材料以4段9位数字代表。 第一段一～二位数表示物料的类别（大分类）。 第二段三～四位数表示物料的名称（中分类）。 第三段五～八位数表示物料的规格（小分类）。 第四段一位数表示电脑的检查号码。 2．检查号码： 系按固定公式计算出一数值，以供查验该项材料编号是否书写错误。公式如下（用2．5m/m 厚3′×6′长宽的铁板为例）： （1）将八位数字按12121212的次序个别乘之。 （2）将积算的个位数相加。 （3）将积算的十位数亦加入个位数的和内。 （4）将所求得的和的个位数被10减之，所得之数即为检查号码。
（1）0201253612121212/11040222032 （2）积算个位数相加0+4+0+2+2+0+3+2=13 （3）积算十位数加入个位数之和内13+1+1=15 （4）将和之个位数以10减之10-5=5 （五）单位：本公司的材料不论对外订购的单位如何，对内记录一律采用以下标准：1．计数：如支、张、个、条、罐一律定为“EA”。复数单位如双、套、付、组等一律定为“ST”。 2．计量：长度以“M”（公尺）或“FT”（英尺）或“Y”（码）计算。 重量以“KG”（公斤）计算。 容量以“LK”或“L”计算。 （同一材料项目所使用的单位均订于本公司材料编号簿内，不得任意使用。） 六、材料编号薄格式如下： 七、本办法经经理级会议修正通过，并呈总经理批准后实施。 □机械工业股份有限公司原物料成品固定资产请购收发调控外借使用表格规定 一、为了便于会计记帐及实施电脑作业，要公司有关原物料成品固定资产的请购，收发调 发外借使用表格，格式、内容、使用方法、流程，均按本规定实施。 二、兹将各种表格、使用方法、流程分别说明如次页： 三、本规定经经理级会议修正通过，呈总经理核准后实施，修改时亦同。 请风单 A、本单使用说明 1．本单系办理物料或物品请购时使用 2．要单一式四联由请购单位制表 第一联：请购单位制表 第二联：送会计部门（当月清耗的物品，此联代到料通知单） 第三联：仓储部门 第四联：采购部门 3．规格必须详细填明并写明编号 4．途应填用于何种产品如属修理用料应填明“修理用”实或注明“另件换新”
仓库管理员->岗位职责 仓管员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
仓储项目建议书.doc 篇一：仓库项目建议书 3.3万㎡建材仓库项目建议书 第一章基本情况 第一节项目背景 1、项目名称：3.3万㎡建材仓库新建项目 2、项目建设单位：XXXX有限公司 3、项目编制依据 （1）3.3万㎡仓库项目建议书编制委托书 （2）国家发展改革委员会《投资项目可行性研究指南（试用版）》 （5）国家及地方颁布的相关政策、法规、规范和规定 4、项目申办单位概况 XXXX有限公司属新注册成立的企业，主营建材、家居、仓储的经营管理。 5、项目提出的理由 充分利用CD市军分区农场租用土地。 第二节项目概况 1、项目地理位置与服务范围 本项目位于CD市中心城区偏西位置，目前，站址东面约500米为城市居民小区、北面为零散分布的小型工厂企业、南面和西面均为空置土地。
2、工程规模与内容 该项目用地面积约53561.31平方米，场地的总体规划布局合理。 3、主要建设条件 （1）市场条件 城区建筑市场繁荣，建筑材料齐全。经调查，工程主要建筑材料，如：钢材、水泥、木材、商品砼、钢结构等在CD 市有诸多生产厂家或建材市场提供货源，均可满足本项目需要，最远运距在10公里范围内。 （2）技术条件 CD市具有完善的建筑市场机制，汇集众多具备相应资质的设计、监理、施工企业，可以在通过招投标的方式择优选择，建筑质量管理机构配套完善。 （3）施工条件 水电：水电供应能力充足，完全能够满足施工要求。 道路：建设场地紧临城市次干道，施工运输方便。 通讯：建设场地周围通讯网络发达，信号良好。 （4）社会条件 在确保质量第一、文明施工的前提下，在CD中心城区偏西位置建设仓储物资仓库，可以进一步提高土地利用率和商业价值、更好地为社会服务。 4、投资规模与效益
仓库管理工作个人总结三篇 篇一 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样能够使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提升和改进。 在公司领导的准确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标展开工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设实行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习展开。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物实行了彻底清理，并建立了相对应区域，为今后此项工作的顺利展开奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为95%以上。 放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能即时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；在规定时间内，保质保
仓库总监应具备的认知与理念 库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一系列问题, 而且还有很多其他的优点。 如仓库建设、管理费用, 存货维护、保管、装卸、搬运等费用, 存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。 因此, 在全国范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被复制利用, 并且很快给企业管理带来了诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。 不过从目前企业物流现状来看, 在许多企业中, 由于管理方式观念落后, 或者领导的意识不够, 零库存在现阶段还不可能成为现实。但是,有一点则完全可以做到, 那就是通过不断降低库存, 企业可以节省很多成本。许多公司的大量资产都被套在库存上面。
数据与信息 仓储并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要。涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面。现代意义上的物流, 又必须以技术信息为依据, 信息化是现代物流的重要标志。它包括物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等。这些都离不开技术信息, 它可以使仓储管理变得轻而一举,可以使繁杂的仓储变的一目了然。使物品变的有秩序。 因此, 利用信息技术, 当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的标签, 通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。仓储信息网络化, 已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。 所以一些企业努力推进通信规章的统一以及票据标准化, 以满足电子数据处理的需要对包括品名、规格、生产厂家、产品批号、生产日期、有效期和箱包装等商品基本信息进行设置, 而且货位管理功能对所有货位进行编码并存储在系统的数据库中, 使系统能有效的追踪商品所处位置, 也便于操作人员根据货位号迅速定位到目标货位在仓库中的物理位置。