九江学院生态观光走廊节点绿化工程
一标段工程
施
工
组
织
设
计
施工单位：九江环保园林有限公司
编制时间：2013年10月04日
姓名：欧阳世琼学号：14
目录
第一章工程概况
第二章编制依据
第三章施工组织
一、组织结构体系（含项目管理机构）
二、技术保证措施
三、质量保证体系
第四章施工进度计划及工期保证措施
一、工期保证措施
二、赶工控制措施
三、施工进度计划
四、施工现场平面布置
第五章主要施工方案及技术措施
一、植物种植工程（含土壤处理、整地、施肥）施工方案及技术措施
二、土建铺装工程施工方案及技术措施
三、养护管理工程施工方案及技术措施
第六章质量控制及保证措施
一、植物种植工程（含土壤处理、整地、施肥）质量控制及保证措施
二、土建铺装工程质量控制及保证措施
三、养护管理工程质量控制及保证措施
第七章劳动力安排计划
第八章施工机具配置及材料进场计划
第九章安全生产保证措施
第十章文明施工保证措施
第十一章减少环境污染和噪音污染的措施
第十二章冬、雨季施工和夜间施工措施
一、冬、雨季施工技术措施
二、夜间施工措施
第十三章针对本项目工程特点提出的合理建议
第一章工程概况
本工程位于九江市庐山区入口节点，施工内容复杂，包括土建铺装施工工程和绿化。
一、现场查勘情况
1、本工程位于九江市庐山区入口节点，属人流较大区域。
2、由于本工程在进行种植土回填工作时，必须设专人负责指挥土方运
输车及挖掘机、装载机进出现场，保证交通畅通。
3、本工程工序复杂，避免交叉施工引起的重复建设。
4、现场施工区域，设专人对成品进行保护。
二、本工程的施工内容
1、施工图包括乔木、灌木、草坪栽种及养护；
2、土建铺装工程和水电工程。
三、招标工程概况
建设单位：九江市园林绿化管理局
工程名称：九江学院生态观光走廊节点绿化和健康步道示范段一标段工程
工程总工期：约30个日历天
工程地址：九江市庐山区前进东路551号
第二章编制依据
编制本施工组织的目的是：为九江学院生态观光走廊节点绿化和健康步道示范段一标段工程提供完整的纲领性技术文件。用以指导园林绿化、土建装饰、安装的施工与管理，并为业主选择和确定施工企业提供依据。确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。
本施工组织设计的编制依据是：
1、九江学院生态观光走廊节点绿化和健康步道示范段一标段工程施工设计
图。
2、九江学院生态观光走廊节点绿化和健康步道示范段一标段工程招标文
件。
3、国家现行的政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操
作规程。
4、《江西省城市园林绿化技术操作规程》（DB51—50016—1998）。
5、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJT82—99）。
6、《绿化工程施工技术要求》以及有关要求的操作规范。
7、国家现行《工程建设强制性标准条文》；工程测量规范（GB50026—93）、
城市测量规范（CJJ8—99）。
8、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）、建设工程施工现场供用电
安全规范（GB50194-93）。
9、实地查勘情况及建设单位提供的相关资料。
10、本企业标准。
第三章施工组织
一、组织结构体系
1、本工程实施项目经理负责制，严格按照《城市园林绿化技术操作规程》的技术要求操作。我公司为本工程配备的现场组织机构设置如下：
现场组织机构设置图
说明：我公司现场组织机构采用项目经理负责制，由项目技术负责人、专职安全员、绿化工程师、土建工程师、质检人员、财务负责人、计划统计负责人、后勤保障人员、现场施工员等组成项目经理部。在项目经理的带领下，充分发挥各部门的工作效率，为本工程提供优质服务。
为保证建设单位要求的工期和质量，我公司本着以“质量求生存、信誉求发展，安全出效益”的服务宗旨，对所承建工程，无论大小，我公司上至领导，下至每个员工，都以高度的责任感和主人公的态度来重视和完成。因此，针对该工程工期短、任务重，我公司以现任公司总工程师及副总经理为项目经理和长期从事类似工程施工的施工队组成项目施工组，组建项目部，上至工程师下至工长和每个工种工程技术人员，都具有较丰富的技术和多年的施工经验。总的来说，技术实力强和经验丰富，为保质保量按时完成该项目，提供了强有力的保障管理系统，争取为建设单位和我公司再增创一个优秀品牌。
2、主要管理机构职责划分
2.1、项目经理：代表我公司对该项目进行全面管理，并做好与建设单位，监理单位以及周围相邻单位（私人）的关系和协调工作。遵守公司制定的项目经理岗位责任制度，圆满完成建设单位交给的施工任务，为我公司争创名誉和效益。
2.2、项目技术负责人：代表我公司对该项目施工技术、工艺、质量、进度、安全进行监督、检查和落实国家现行行业标准，并推广新技术、新规范等的运用，防患于未然，节约成本，减少返工和浪费现象。
2.3、各工种施工员：认真做好本工种施工工作，特别在熟悉图纸、提交材料计划、施工测量、施工放线，所辖范围内各施工班组的近期工作安排施工质量、施工进度的控制、检查和监督，并给予一定的奖惩。严格执行国家行业
技术标准和施工及验收规范、标准，杜绝施工方面造成的返工现象，作好现场管理工作。
2.4、质检、安全员等相关现场管理人员：均遵守公司所指定的岗位责任制度，勤政上工，严于律己，不得徇私舞弊，防患于未然。杜绝质量和安全事故的发生。
2.5、材料员：做好材料的准备工作，进货、存货之前必须认真地一丝不苟地验货堆放。并收集相关合格证，检验资料及其它相关资料，按要求，按规范存货、发货、进出货须建立登记制度，随时清点、检查。及时做好报表填写工作。
2.6、其它相关管理人员必须遵守劳动纪律，坚守岗位，共同完成施工任务。
3、组织管理保证措施
3.1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子。
3.2、建立健全项目经理，施工员、内业、材料等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3.3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目管理部管理人员会议，检查工作质量。
3.4、建立工程领导小组现场办公制，每周公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
3.5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
3.6、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
3.7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
二、技术保证措施
1、推行现代化技术管理
推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，作到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。
2、认真贯彻规范标准，质量管理与国际标准接轨。
工程施工中作到每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时解决纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。
3、完善施工技术管理措施
制定技术管理制度。根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，本承包人将制定一套完整切实可行的技术管理措施，使施工技术管理作相标准化、规范化，并着重把好以下六关：
（1）把好图纸审核关
（2）把好技术关
（3）把好测量关
（4）把好植物采购关
（5）把好植物运输关
（6）把好植物养护关
4、推广采用新技术、新材料、新工艺
组织好施工生产，坚持把依靠科学技术和顽强的拼搏精神有机地结合起来，通过人的主观能动性把科学技术转化为生产力。大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺，加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。
5、运用现代化技术装备
在本工程的施工中，运用高精度的仪器，采用先进的测量手段，控制施工的每一个环节。
6、严格按照规范施工，建立完整的技术管理体系
按照本《施工组织设计》确定的施工顺序，精心施工，组织流水施工线、平行施工，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行技术、测量、实验、计量、技术资料全国称的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。
三、质量保证体系
为达到预完的质量目标，项目经理部必须加强内部质量管理，严格按照质量管理模式科学管理组织施工，认真执行贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。
在全面熟悉投标文件和施工图纸，充分领会招标要求和设计意图的前提下，建立以公司生产经营，总工程师为首的质量保证体系，安全体系，工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量目标的实现。
1、人员的配置
工程质量由工程总工程师和项目经理直接参与现场检查验收，并配置专职质检员一名，在进场或施工前，将不合格材料和质量隐患杜绝在萌芽状态。
工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点成为关键：
（1）提高全体参建人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。
（2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。
（3）把好采购关，所有植物采用熟货。
（4）采用栽植新方法，使栽植方法科学化、技术规范化。
（5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。
（6）注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。
2、工程质量监督保证体系
（1）项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。
（2）施工各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。
（3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格及时整改。
（4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。
3、建立健全质量管理制度
3.1、技术交底制度
坚持项目技术交底制度，实行三级质量技术交底，即公司向项目交底。项
目技术负责人向项目施工管理人员进行技术交底，分项工长向自己分管的班组进行技术交底，实行谁主管谁负责，特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底，从思想上加强操作者质量意识教育。
3.2、全面贯彻质量责任制
工程施工前，技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸，理解设计意图，学习有关规范、施工工艺及操作规程，确定其施工工艺流程。隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后，方能进入下道工序。
开展全面质量管理活动，针对本工程特点，各工序按全面质量管理要求设立质量控制点，对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”，从班组到个人实行有奖有罚，奖罚分明，并充分发挥质量监督机构的职能，严格按施工验收规范进行施工和监督。
3.3、质量否决制度
施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工，不合格的施工工序不准转入下道工序，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：
（1）严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度；
（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性；
（3）严格坚持按程序施工，形成有机统筹的良性循环局面；
（4）严格坚持总体质量控制和细部完善，保证成品良好的观感效果，克服质量通病，提高一次成优率，提倡作业班组交优质产品有奖；
3.4、进行多层次的质量检查制度
（1）项目质检组对分部分项目工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决返工。
（2）公司不定期每周进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。
（3）公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。
3.5、加强对每道工序的检查，坚持“三检制”。
建立工序交接制度，各工序的交接要严格执行“三检”制度，即“自检”、“互检”、“专检”。并做好文字记录，各工序交接要由质安员、专业工程师、班组长共同进行验收。验收合格后报业主、工程师、管理工程师验收，同意进行下道工序施工后方可进行施工。未经三检合格的工序不得交下道工序施工。
3.6、建立质量奖惩制度
为保证工程质量，项目部将工程质量责任细化，明确到项目部成员及班组，并建立健全质量奖惩制度，对质量责任人奖优罚劣，鞭策和调动项目参建人员的责任心，共同把工程质量搞好，有效地控制工程质量，达到预期制定的质量目标。
4、加强施工过程中的质量控制
为了达到工程质量管理目标，施工中严格按公司质量管理体系认真熟悉图纸并严格按图施工，根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则，应用新技术、新工艺和新的管理思维模式来实现既定目标。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准，向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。
5、施工期间的质量保证
5.1、对每个工序，必须坚持上一道工序未检查合格不得进入下一道工序的施工。
5.2、场地平整，先按照设计高度，排水坡度，进行初平，未达到要求不得进入下一道工序。
5.3、回填种植土，每30cm夯实一次。
5.4、所有需打支撑的乔木必须在栽植后马上打支撑，不得延期支撑。
5.5、在整个管理过程中，实行一票否决权，凡是有一处不合格者，均不得继续施工，应先返后继续。
5.6、加强技术档案管理，实行技术、质量、资料同步进行。
5.7、实行全员质量责任制，上至管理人员，下至每个工人，将质量和工资挂钩。凡因质量不合格，返工所造成的所有损失，将由直接责任人和相关工人直接承担，同时追究相关管理人员的责任。
第四章施工进度计划及工期保证措施
一、工期保证措施
1、组织保证措施
A、派具有丰富施工现场管理经验，承担过重点绿化工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与业主、监理、设计单位协调配合的人员，组成项目经理部。
B、选派打过硬仗，取得优良业绩的绿化施工队伍进场施工。
C、发挥本企业的人才调动优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场日均衡的劳动需求。
D、建立科学的激励、约束机制
a实行目标分解、责任到人。项目经理全面负责进度计划实施；项目主要技术负责人和各项负责人各负其责执行。
b操作人员服从安排，积极投入具体工作，并在保证工作质量前提下按时完成各自任务。
c内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理。
d项目经理每月定时核实工程进度，实行责任与利益挂钩的办法，来调动各级人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。
2、加强进度计划控制
该项目力争在20天内完成大部分苗木栽植，因季节性强、工期紧，必须抓紧时间，集中人员和植物材料，确保工期进度。
A、分阶段控制工期
按场地沉降、土壤处理及地形造坡、定点放线、苗木出圃、苗木栽植等分
部工程分阶段控制工期，确保计划总工期的实现。
B、周密的每周计划
项目经理部每周组织管理人员及作业班组，会同业主现场代表、监理工程师共同制定下一周的生产进度计划，并做好下周的材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划。
C、严格实施养护管理月、旬计划
项目部根据制定好的每周计划，排出施工完毕后，养护管理每月、每旬的进度计划。内业材料、劳资、财务均做好施工期及养护期的月计划，确保月计划进度的顺利实施。绿化施工队根据月计划，会同现场施工员编制出月班组作业计划。业主及监理工程师根据旬计划进行进度监督。
3、技术保障
项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的城市绿化道路施工经验。项目技术总工主持技术工作，熟悉、会审图纸，并编制好各工序科学合理的施工方案及施工组织设计。并在地被种植上采取草皮铺植的技术。
4、植物材料保障
材料部门根据招标文件植物材料工程量清单，提前进行市场摸底。比较各类苗木的质量，并提前邀请业主、监理工程师认定，使植物材料的供应充足、有序，并做好同品种同规格植物材料20％的储备。
5、机械保障
配备充足的机械设备，现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验，建立健全机械维修保养制度，确保机械完好率在95％以上。
6、资金保证
按合同要求对工程资金给予重要保证，做到专款专用。对涉及材料、机
械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。
7、质量保障
本企业在质量控制、管理方面措施得力，责任制健全。在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术间隙。不盲目追求进度。
8、协调会制度
本企业进场后及时将工程进度及苗木质量上报给业主、监理部门，认真开好工程协调会，对施工中存在的问题，应以大局为重，不计得失。
二、赶工控制措施
1、以完善的计划保证体系来保证：
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、以人力、物力、财力来保证：
A、在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质圆满完成施工能力的二级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。
B、我公司拥有强大的公司总部对项目的实施和管理进行支持、服务和控制，同时具备融合社会优良资源的经验能力。
C、我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门
授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。
3、全面有效的协调手段来保证：
A、加强对设计的协调工作：我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司非常重视此项工作，将配置专门的设计协调小组负责此项工作。
B、加强与政府和社会各方面的协调：在这方面我公司历来非常重视，并积累了成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联系部，对外加强市政、供水供电、环保市容等机构和单位的协调，取得政府和相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
C、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务：我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业队伍之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时快捷地解决，为本工程创造出良好的环境和条件。
三、施工进度计划
计划开工日期为收到甲方开工报告之日，竣工日期为开工后30天
四、施工现场平面布置
根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
布置原则“加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任”。
为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、分项施工，确保工程质量和施工进度。
施工组织设计 一、施工组织设计 施工组织总设计 施工组织设计单位工程施工组织设计 施工方案专家论证的专项施工方案 专项施工方案 非专项施工方案 作业指导书 （一）专业术语 1、施工组织总设计：以若干个单位工程组成群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用。 2、单位工程施工组织设计 3、施工方案：以分部分项工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以指导其施工过程。 专项工程：危险性较大的分部分项工程 专家论证：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 作业指导书：针对工序和检验批 （二）编写审批程序 1、作业指导书： 技术人员编写，项目技术负责人审批签字 2、施工方案（非专项） 项目负责人主持编制，技术人员编写，项目技术负责人审批，专业监理工程师签字。 3、专项方案（包括专家论证） 项目负责人主持编制，项目技术负责人编写，施工单位技术负责人批准，报监理单位，由总监理工程师审批。（专家论证：施工单位根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施；实行施工总承包的应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字）。
由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人/技术负责人授权的技术人员审批，有总承包单位时，由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4、单位工程施工组织设计、施工组织总设计 项目负责人主持编制，项目技术负责人编写，单位施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批（施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批），报监理单位，由项目总监理工程师审批签字。 （三）单位、人、行为 建设单位：建设单位负责人、建设单位项目技术负责人 监理单位：总监理工程师 总监理工程师代表 专业监理工程师（土建、水、设备）、安全监理 监理员（旁站、巡视） 总承包单位：总承包单位技术负责人 总承包单位技术负责人授权技术人员 施工单位：施工单位技术负责人 施工单位技术部门 专职安全员 项目：项目负责人 项目技术负责人 专业技术人员、质量人员、安全人员 专业分包：专业承包单位技术负责人
施工组织设计 一、主要施工方法 （一）工程概况与特点 该工程名称为：三阳塔文化广场景观工程，位于昭慧路。 工程景观绿化工程主要包括：种植土回填、绿化苗木。 （二）施工部署 1.本工程质量要求高、工期紧，为确保工程顺利施工和如期完工，我公司如中标将把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，针对本工程的重要性，公司专门抽调精兵强将组成工程项目经理部，选派得力人员担任项目经理，公司在人、才、物等方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。 2.工程在开工后分绿化苗木、种植土回填，工作尽量提前进行，确保工程在开工后日历天内完成竣工验收，工期进度详见施工进度附表。 3.注意安全保卫工作，防止意外伤人，夜间加强人员值班，防止现治安事件。 4.施工物资准备 根据本工程工期要求，工程的物资准备工作要做得充分，要符合施工进度的要求，做到及时充分。 施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。 对于绿化工程中的苗木采购，我公司在投标过程中即已联系，一旦接到中标通
知书立即派专人去各苗圃联系落实，发现符合设计要求，形态优美的树木立即予以订购，在工程后期的绿化工序中，能够确保苗木的供应。 5.施工技术准备 充分发挥我公司在技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做好充分的准备。 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作。 在组织施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向建设单位及监理工程师汇报，需更正要经各方签字认可。 （三）施工方案和主要技术措施 根据本工程的施工内容、现场情况、土质条件以及建设单位对工程质量与工期要求，我们准备采取相应的施工方案和技术措施。 1. 主要施工方案 1.1 前期准备： A、进场前进行技术交底，组织施工员、质安员等有关人员学习施工图，依据设计要求对各施工班组明确施工内容、范围、要求及交叉工程的协作
目录 一、企业办公设施及养护设备 二、绿地养护管理制度 三、绿化养护工作人员安排计划 四、绿化养护技术方案 五、养护区内环境设施的维护管理及措施 六、绿地保洁和保安工作方案 七、树木的补植 八、图表 施工现场平面图 劳动力曲线图 施工形象进度计划表
一、企业办公设施及养护设备 我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地，并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表： 以上机械设备数量为保证数值，根据工程具体情况，公司可进行调增。
二、绿地养护管理制度 （一）、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修
目录 第一章综合说明及施工组织方案的编制特点 第二章施工组织机构 第三章总施工部署 第四章主体雕塑的施工组织 1. 综合说明 2. 雕塑制作施工过程与艺术监督配合措施： 3. 大稿模型翻制方案 4. 雕塑材料的加工制作方案 5. 运输方案 6. 安装（吊装） 7. 确保工程制作安装质量的技术措施 8. 确保工程制作、安装安全的保证措施 9. 雕塑交验后的服务措施 10.技术创新、保证工期，提高质量的建议和措施
第一章综合说明及施工组织方案的编制特点本工程为某锻铜雕塑。 雕塑尺寸：20000㎜×8700㎜×11600㎜（长×宽×高）；雕塑材质为3毫米厚304亮光不锈钢锻造，镜面光度为8K,内部为钢架网状支撑，主干为工字钢，基础为钢筋C25混凝土结构。 1. 编制特点 一、本施工组织设计严格按照工程施工合同范围及图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建工程、雕塑主体工程两大部份组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对本项目资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握项目单位要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 四、本施工组织设计由以下两个部份编制。 第一部份为土建工程部份。 第二部份为主体雕塑部份。
五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 2. 编制依据 一、祈福鸽子雕塑的施工合同。 二、----------设计有限公司对本工程的设计图纸。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、国家和行业现行的施工及验收规范。 《工程测量规范》(GB50026-93) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) 《混凝土强度检验评定标准》(GB107-87) 《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002) 《钢结构高强度螺栓连接的施工验收规程》(JCJ82-91) 《碳素结构钢》（GB/T700-88） 《建筑结构用板》（GB/T19879-2005） 《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-94） 《溶化焊用钢丝》（GB/T14957-94） 《碳素钢埋弧焊用焊剂》（GBT5293-85） 《碳钢焊条》（GB/T5118-95）
安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案
贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录 第二分册
审核：编制：年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位： 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范，培养和造就一批专业性较强的技术干部，最大限度地减少和消灭质量、安全隐患，杜绝重大质量安全事故发生，降低轻伤频率，提升集团整体技术优势，特制定本规定，纳入年度工作考核中，自2012年1月1日起实施。 第一条，项目部报审施工组织设计时，应配合公司按施组/方案流程图办理，各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度，建立台帐。 第二条，已登记备案的项目，由项目部提供相关信息资料交技术中心（总工办）建档，以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图（主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图）。
第三条，项目部向公司技术部门报审施工组织设计前，应根据设计施工图，初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表（见表2），与施工组织设计一并报送技术中心审核，录入动态控制系统（见表3）。 第四条，以上程序完成，技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序，并形成审核意见发往项目部（见表4）。 第五条，项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计，再反馈技术部门复查，并对审核意见作出书面回复。 第六条，施工组织设计经公司技术部门复查通过后，填写复查意见，并组织质量部门、安全部门会签。 第七条，施工组织设计批准前，项目部必须按第八条规定的格式装订成册（一式五份），再报企业技术负责人填写审批结论并签字，公司技术部门存档2份。 第八条，施工组织设计按以下顺序装订，硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录（二级）→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色，其它为白色。文本装订统一为A4规格， 第九条，封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志，目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记，页码设置在页脚居中，目录页码单独设置，正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm，左为3cm。图纸采用A3纸（根据实际情况调整）打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格，图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名；图中文字统一为
施工招标投标文件 项目编号：XXX 项目名称：XXX种植基地建设项目第2标段2标段 投标文件内容：技术标 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：二○一一年二月二十一日
施工组织设计目录
1、概述 1.1编制依据 1、XX市土地整理中心提供的招标文件及施工图纸。 2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 3、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》。 4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。 1.2工程概况 （1）项目名称：XXX种植基地建设项目第2标段2标段。该项目区总面积为2000亩,建设规模为1976亩,其中彭墩村建设面积1693亩。 （2）招标内容：土地平整、农田水利、田间道路、其他工程。 1.3工程范围及工程量 我公司投标的XXX种植基地建设项目第2标段2标段工程位于XX市，工程项目主要包括田块平整、农田水利、田间道路工程、防护林工程。 1、土地平整部分：田块平整土方、修筑田埂、坑塘填埋。 2、农田水利：倒虹吸、节制闸、人行桥。 3、田间道路工程：新建水泥砼路，新建泥结碎石路面。 4、其它工程：标志牌。 所有工程量见工程量清单。
1.4施工组织设计遵循的原则 针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的土地整理项目施工经验，科学安排,精心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。 1.5项目目标 若能中标，我公司要把该工程做为我单位的2011年度的重点工程，将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量安全管理目标： 1.5.1工期目标 本合同段工程施工总工期控制为60天，计划2011年2月20日开工，2011年4月20日完工。我公司将充分利用非农忙时间，随时根据现场施工条件的变化调整施工计划，保证在招标文件要求的工期内完全全部施工任务，若延期一天按工程合同总价的0.2%支付误期违约金。 1.5.2质量目标 本合同段工程施工质量控制目标为：达到《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求。 施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001：2000版《程序文件》的有关
湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备 由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制
施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表 注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交
目录 第一章施工组织设计总说明 (4) 第1节第一节工程概况 (4) 第2节第二节与工程相关周围环境 (4) 第3节第三节业主的要求 (5) 第4节第四节本工程的质量、工期、安全、文明施工及环境保护目标及承诺 (6) 第二章施工现场总平面布置及临时用地表 (7) 第1节第一节施工平面布置图 (7) 第2节第二节临时用地表 (10) 第三章施工总体部署 (11) 第1节第一节施工总体安排 (11) 第2节第二节施工前期准备工作 (14) 第3节第三节施工组织与管理机构 (16) 第四章施工技术方案 (21) 第1节第一节绿化工程 (21) 第2节第二节园林土方工程 (38) 第3节第三节园路、广场铺装及园林小品工程施工 (40) 第4节第四节基础、结构工程 (59) 第5节第五节水体工程 (61) 第6节第六节水电安装 (63) 第7节第七节自动喷淋系统 (72) 第8节第八节园林建筑及小品工程施工技术方案 (73) 第五章保证措施 (89) 专业资料
第1节第一节施工质量保证措施 (89) 第2节第二节材料、设备质量保证措施 (113) 第3节第三节安全生产保证措施 (115) 第4节第四节文明施工保证措施 (124) 第六章施工总进度计划 (130) 第1节第一节计划开、竣工日期 (130) 第2节第二节施工计划横道图、网络图 (131) 第3节第三节确保工期的技术组织措施 (131) 第4节第四节工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (133) 第5节第五节劳动力安排计划 (138) 第6节第六节用款计划 (139) 第7节确保工程质量技术组织措施.doc (140) 第七章冬、夏、雨季施工措施 (140) 第八章地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (144) 第1节第一节概述 (144) 第2节第二节保护方法 (145) 第九章工程竞争措施和优惠条件 (151) 第十章工程验收及保修期内质量保证措施及承诺 (151) 专业资料
目录 一、工程概况.......................................................... 错误！未定义书签。 二、安全生产管理目标............................................ 错误！未定义书签。 三、安全技术措施................................................... 错误！未定义书签。 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 ................ 错误！未定义书签。 五、施工用电安全技术档案..................................... 错误！未定义书签。 六、工伤事故档案................................................... 错误！未定义书签。 七、施工现场处罚条例............................................ 错误！未定义书签。 八、应急救缓预案................................................... 错误！未定义书签。 九、各施工阶段安全管理的重点.............................. 错误！未定义书签。 十、防止环境污染................................................... 错误！未定义书签。 一、工程概况 邯郸市创信商厦工程位于邯郸市丛台区中华大街西侧，北仓路南侧。本工程为原自行车厂宿舍楼的改建。西面是邯郸市二十六中学。 邯郸市创信商厦工程，地下2层，地下一层为车库,地下二层平时为自行车库，战时为人防工程。地上27层，其中一～四层为商场、五层～二
施 工 组 织 设 计 投标单位： 日期：2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)
第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划，养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地，特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明
第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为：1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想：信守合同，注重信誉，精心施工，以质量求发展，优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标：《X市城镇绿化技术规程》（TBJ10-95）规定的合格标准 工期目标：总工期60天 安全生产目标：X优质标准化防护现场标准，无各种事故及隐患文明施工目标：建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标：施工过程中及工程竣工交付使用后，均与建设单位积极合作，做好服务 第二章现场平面布置图
投标文件技术部分（暗标） （封皮格式） 技术标 太平河、民心河社会化管护（民心河六标段） 管护方案 一、管护措施 1、保洁措施， （1）每天早晨9点前完成卫生清扫，保洁做到5000㎡/人，厕所配备专职保洁员1名，全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。 （2）各管护单位区域内要进行全天候保洁，做到干净整洁、无污物、垃圾等，垃圾箱要每天
清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗，保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶，保持景观优美。 2、水面保洁， （1）建立水面保洁专业队伍，保洁专业队至少3组，且安排会游泳技能人员。 （2）及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝，按水面面积和坝站范围配备打捞船 （3）保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全，保洁工人在实施保洁工作时，必须佩戴救生衣。 （4）必须保证保洁质量。达到“四无”标准，日常保洁每天开展一次，日产清理，遇到特殊情况时，随时保洁。 3、安保措施 1）、安全养护保证措施 （1）做到定人、定责、定岗，做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护 （2）把安全教育贯彻于养护施工全过程，对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育，加强全体人员的安全意识。 （3）在现场设立醒目的养护施工标志牌 （4）建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故，要严肃处理事故责任人和项目经理。 （5）统一穿着醒目服装，提醒过往车辆减速慢行。 （6）设立专门的安全监督员，随时监督施工，及时排除安全隐患。
施工组织设计 目录 第一章工程概况 第二章施工组织设计 一、编制依据 二、基础工程施工顺序 三、基础垫层砼施工组织技术指导文件 四、基础模板施工组织技术指导文件 五、基础钢筋施工组织技术指导文件 六、基础砼施工组织技术指导文件 七、砌体工程施工组织技术指导文件 八、外墙面砖施工组织技术指导文件 第三章雕塑主体施工组织技术指导文件 一、雕塑主体施工顺序 二、雕塑创作步骤 第四章管理目标 一、质量目标及质量保证体系 二、工期安排 三、材料供应计划 四、劳动力配制计划 五、机械设备配制计划 第五章文明施工、安全管理措施
第一章工程概况 盘龙城大桥位于黄陂南端、府河中段。北起黄陂巨龙大道，与川龙大道相连，可直达黄陂城区。南越东西湖金银潭，与中环、汉口发展大道相连，可直达汉口城区。大桥桥身全长公里、宽米、六车道，桥下可通行大型船舶，是介于岱黄高速公路与机场高速之间的高等级桥梁。盘龙城大桥的建成，将从空间、进度、心理上拉近盘龙城与汉口中心城区的距离。盘龙城大桥将成为市区向北延伸和实现辐射农村的“扭带桥”，成为黄陂区敞开招商引资门户的“发展桥”，成为广大投资客户投资回报的“发财桥”，成为黄陂人民村民变市民的“圆梦桥”，在盘龙城经济开发区发展史上具有划时代的意义。盘龙城大桥也是府河上七座进入市区的桥梁中唯一免费通行的大桥。 本雕塑工程临近被喻为“城市之根”的“盘龙城”遗址附近。雕塑主体反映了的历史文化涵，体现其深厚的文化底蕴，本雕塑的形体尺寸和可视面满足桥梁公路行车视觉效应，与周围环境统一，协调。 第二章施工组织设计 一、编制依据 1、招标文件 2、《混凝土结构施工及验收规》－ 3、《砖石工程施工及验收规》－。 4、《建筑装饰工程施工及验收规》－
钢筋工程专项施工方案 一、编制依据 1本工程的施工合同要求、设计施工图纸及施工组织设计 2、国家及地方现行施工施工手册、施工质量验收规范、标准和相应法律、法规、国家强制性规范及条文等。 3、我公司多年积累的成熟施工经验。 4、根据当地水文、气象以及施工现场实际条件。 二、工程概况： 1、工程简介 本工程为洛栾洛卢高速公路监控分中心位于洛阳市洛龙区，洛阳至栾川高速公路的起点处, 与主线收费站合建，本期建设用地27.67亩，建筑面积为10597.57讥其中：管理分中心办公楼建筑物为6层现浇钢筋砼框架结构，建筑面积5675.37m2,建筑高度为22.65m；宿舍楼为4 层现浇钢筋砼框架结构建筑面积约3751.37m2,建筑高度为14.85m；门卫室建筑面积28叭配电房建筑面积95.14叭锅炉房建筑面积23.89讥本工程结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，框架抗震等级：抗震等级主楼为三级, 监控中心部分为二级，耐火等级为二级，地基基础设计等级为丙级，抗震设防烈度为7度,建筑结构设计合理使用年限为50年。 2、构件种类普通构件：承台、柱、梁板。 3、使用的钢筋种类 本工程钢筋主要采用一级和三级钢筋，钢筋直径从mm到36mm。直径64^2的钢筋为HPB300钢筋，直径
d羽的钢筋为HRB400E钢筋。 本工程的钢筋规格种类多，并且使用了大直径钢筋，本工程主要钢筋分布情况：底板主要采用14、16钢筋，柱纵筋主要采用20、22、25、钢筋，箍筋采用6、8 10、12钢筋，墙边缘构件主要采用16、18、20、22、25钢筋。梁纵筋主要采用20、22、25钢筋。楼板主要采用8、10钢筋。 本工程中所有的钢筋连接采用焊接和绑扎搭接，焊接连接搭接长度不小于10d，绑 扎搭接搭接长度不小于35d，钢筋接头位置按规范要求错开现场连接（搭接连接、电渣压力焊、焊接。）钢筋连接方式如下表所示：
苗木种植施工组织设计范例 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设规模： 承包方式： 要求质量标准： 要求日期： 工程范围： 业主： 二、施工现场平面图 （按设计图纸施工） 三、施工组织机构和劳动力安排 施工组织机构 工程总指挥： 技术总顾问： 项目经理： 项目技术总监： 施工员： 质检员： 材料员： 安全员： 工人配备 绿化工： 普通工： 四、机械配备 五、施工前准备工作 1、熟悉图纸，了解设计意图。 2、进行现场调查，了解现状和障碍物情况，特别注意电缆、光缆和给排水管线，施工前做好明显标识。 3、清查现场电源、水源，确定取水点。
4、确定残土排放地点，同城管部门做好沟通。 5、选好土源，确定用土土质PH值符合绿化种树的要求。 六、施工顺序 七、施工方法 1.定点挖种植穴 进入现场后，首先按设计要求进行定点放线，以保证栽植位置的准确，然后挖种植穴。种植穴大小按设计说明提出的乔灌木掘苗移（栽）植表，根据不同树种的规格要求进行定点放线。 2、植物质量的要求（选苗） 苗源：因夏季植树，故就近选购于洪苗圃苗木，质量高，运距短。 1）乔木：按设计规格胸径6CM以上，根系发达完好，无病虫害，干直。对景观特殊需要者，按设计要求执行。 2）灌木：按设计要求根系发达，生长健壮，顶芽长势良好，无病虫害。对景观特殊要求的树种，高度按设计要求执行。 3.起苗 （1）起苗时间：凌晨三点到晚上七点后，防止使水。 （2）起苗时要尽量不人为伤害根系，带土坨树木要使土坨完整，同时用草绳或草袋片进行包装。在搬运过程中要轻拿轻放，以防止土坨松散。 4运苗 1）运苗时车辆加盖棚布，苗木喷水，并选择在阴天或夜间凌晨运输。 2）所有植物都应该精心而技巧地挖掘、搬运、储备与包装，这些工作都必须符合优良园艺的习惯手法。 3）任何时候都不允许干枯，在运输过程中所有的植物都要妥善包装，防止太阳、风和气候或季节性损伤，保证根系含有充足的水分（用草帘或帆布遮好，并适时浇水）。 4）带土坨的树木在运输时，要保持完好的土坨，行车速度要慢，注意平稳，减少震动，防止土坨开裂。 5）所有植物在运到现场后，当天必须栽植完毕。起、运、栽植要有很好的计划。做到当天起苗，当天运到现场，当天栽植并灌水。 5乔灌木的栽植 1）树坑形状为圆柱形，使树木根系舒展，土质不好的要把种植穴适当放大，备足客土，树坑四壁平整垂直，坑底应水平。 2）挖种植穴时表土放一边，回填时用，底层的生土放一边，使熟土和生土分开。
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。
枞阳县旗山公园烈士陵园 浮雕景墙、雕塑 组 织 施 工 方 案 建设单位：枞阳县旗山公园工程建设领导领导小组 施工单位：合肥欧宇城市景观工程有限公司 日期：
枞阳县旗山公园烈士陵园浮雕景墙、雕塑 组织施工方案 一施工准备及现场平面布置 1对方案进行深化设计（浮雕墙、主雕、烈士的校对等），交由甲方进行确认。 2进行石材的采样，交由甲方确认。 3对参加施工的所有人员进行专项培训。 二车间泥塑制作及甲方验收和模型制作 1泥塑由主创设计师亲自制作，带领6--8人进行严格把关制作。 2组织业主单位进行泥塑部分验收。（验收阶段认真听取业主的意见，把意见贯彻到雕塑里面，做好用雕塑语言去把业主意见表达出来。） 3模具制作。（模具的制作采用高强度石膏定型，表面木方加固，防止模具变形） 4进行模型生产阶段（模型生产是整个工序中比较关键的环节，雕刻师主要根据模型来在石材上面放样）。 三烈士陵园浮雕石材打制施工措施 1根据现场墙体的外形尺寸将画面进行分割，由于现场墙体的高度不一致，水平定位以后用预埋的龙骨架进行找平，石材的尺寸采用60*100cm的规格，厚度设定在8cm。（部分浮雕为了画面人物的完整性，采用了不同规格的石材尺寸）
2画面放样：设计人员配合雕刻师将整个画面按1：1的比例放样平铺到石材上，进行雕刻，力求把设计师的指导思想和画面完美的结合起来，图案要准确，线条要流畅。 3粗略打制，主要是把整体感觉把握好，根据模型对雕刻的位置，深浅把控，使画面整体立体感呈现出来，开凿时要准确把握好人物的动态特征和气势。 4细部刻画，随着整体大型已经确定，开始进入细部刻画，整体进度保持一致，互相比较，做到眼和心的默契配合，保证雕刻的准确性。 四主雕石材打制施工措施 1为了保证主雕在整体环境中的效果，我们建议甲方在雕塑下方加一个1100cm*300cm*90cm的底座，根据底座来确立主雕的具体高度，石材的尺寸采用100*60*80cm的规格，（部分雕刻为了画面人物的完整性，采用了不同规格的石材尺寸） 2画面放样：设计人员配合雕刻师将整个画面按1：1的比例放样，石材按照上下分层，上下层之间破缝处理方法进行雕刻，力求把设计师的指导思想和画面完美的结合起来，图案要准确，线条要流畅。 3粗略打制，主要是把整体感觉把握好，根据模型对雕刻的位置，深浅把控，使画面整体立体感呈现出来，开凿时要准确把握好人物的动态特征和气势。 4细部刻画，随着整体大型已经确定，开始进入细部刻画，整体进度保持一致，互相比较，做到眼和心的默契配合，保证雕刻的准确
一、植物种植设计的一般原则 1.功用性：要符合绿地的性质和功能要求。 设计的植物种类来源有保证，并且具备必须的功能特点，能满足 绿地的功能要求，符合绿地的性质。 2.科学性：适宜的环境种适宜的植物、植物 搭配及种植密度要合理。要选择合适的植物，满足植物生态 要求，使立地条件与植物生态习性相接近，做到“适地适树”。3.经济性：要做到“花钱少，效果好”。苗木规 格、价格档次与实际需要相吻合，量大的植物采用价格档次较低的，量少的重点植物用价格档次比较高的。苗木数量的统计要准确，做到“花钱少，效果好” 。 4.艺术性：要考虑园林艺术构图的需要。植物 的形、色、姿态的搭配应符合大众的审美习惯，能够做到植 物形象优美，色彩协调，景观效果良好。 ⑴植物配植要与总体艺术布局协调。 ⑵要考虑四季景色的变换。 ⑶充分发挥植物的形、色、味、声效果。 ⑷要照顾植物景观的整体效果。 二、树木的种植设计 ㈠规则式配植 1.对植：两株树或两丛树布置在相对位置上 成对应景观，就叫对植。
⑴作用⑴作配景或夹景； ⑵陪衬、烘托主景。 ⑵选材：选形态有对应性的、树种相同的植株。 ⑶设计要点： a.配植位置：大门两侧、路口两侧、主景两侧。 b.配植方法对称式对植：对称、规则式 非对称对植：不对称、自然式 ⑶株行距 a.高大乔木株距：5-8m；行距：4-6m。 b.中小乔木株距：3-5m； 行距：3-4m。 c.灌木株距：1-3m； 行距：0.7-2.5m. ⑷列植方式⑴单行列植 ⑵环状列植（包括弧线形排列） ⑶顺行列植(等行等距方形排列） ⑷错行列植（等行等距三角形排列） 3.篱植：由树木密集栽种成长带状的种植形 式，叫篱植。篱植形成的长带状树木群体，叫绿篱 或绿墙。 ⑴绿篱的功能作用： a.防护作用；以刺篱、围篱来防范、围护、遮掩。
六、技术方案 第一章:施工总说明 一、编制说明 本方案是根据工程施工招标文件以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则为保证建筑施工安全可靠并具有可操作性;保证施工工期和工程质量要求;降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。 1．1本方案为我单位递交工程的技术标文件,重点阐述了我们对本工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。 1.2我们完全接受招标文件及业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、文明施工、环保等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施。 1.３通过认真学习和研究、分析了本工程的重点、难点、关键点、技术要点后,我们有充分的信心,在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部施工任务。 1.4我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥本企业管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制,实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目管理制度。通过对专业技术人员、机械设备、材料、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全、经济和信誉的预期目
标效果。 １.５施工中将严格按照国家施工技术规范标准和天津市建委有关的质量规定进行施工,工程验收质量达到国家施工验收规范合格标准。 1.6我们将建立严格的质量保证体系,现场设项目总工程师加强施工质量验收制度,在工程实施过程中，诚恳地接受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 1.7为了确保安全生产，本企业将在现场安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程进度、质量、安全的监督管理。 １.8我企业各类施工机械装备完好，设备材料储备雄厚,完全能满足本工程施工进度和使用要求。 1．9我企业将严格按照天津市建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场整洁、料具整齐、工完料清,充分体现业主及我企业形象和实力。 １.10根据招标文件中的工期要求及建设单位要求,我公司保证总工期内完成招标文件要求的全部施工任务。 二、编制依据 2.1北洋园主题雕塑修复改造工程的招标文件。
市全民健身活动中心土工程 安全专项施工组织设计 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 主控部门：中冶集团华冶资源开发有限责任公司分公司
工程名称：编号：
施工组织设计、施工案审核表 JJ-004 省建设工程质量监督总站监制
“生产必须安全,安全保证生产”。安全是建筑永久的话题，安全生产作为建筑施工的一个重要面。关系到了群众的生命和财产安全。为进一步提高安全生产工作和文明施工的管理水平，确保职工的生命安全和生产的顺利进行，在本工程开工伊始，结合工程施工工作量大，工期短等特点，特编写此施工组织设计。 一、工程概况及安全目标 工程概况：本工程系市全民健身活动中心工程。本工程位于市路88号。建设单位为市圆建设监理有限公司，设计单位为市建筑设计研究院股份有限公司。本工程为综合楼四层和游泳馆一层（带综合楼一层地下室），总高度23.8米，游泳馆总高度9米，建筑面积为16362.1平米。 安全目标：按照建设部颁发的建设工程安全检查评分标准，在安全施工检查中，安全管理达到优良等级，杜绝重大伤亡事故。 二、机构和职责 1 机构 成立安全生产领导小组，项目经理任组长，专职安全员、安全监管员及班组长为组员，组成管理网络，组织领导安全施工。 2 职责 ①安全生产领导小组组长的职责为：贯彻上级有关安全生产的政策和法规，指挥和负责工地安全施工。 ②安全生产领导小组组员的职责为：组织实施安全技术措施，是安全生产的组织者和责任者，必须确保在市级以上的安全检查中不被罚款，不得黄牌警告和停工整顿；负责本施工区的安全检查，每旬召开一次安全施工会议，研究落实安全施工措施；每日对工地巡回检查，如发现隐患，书面提出整改单，
施工组织设计（方案）报审表
施工组织设计（方案）审核表
合川区高职教城涪江滨江路和滨江公园景观工程 绿 化 种 植 工 程 施 工 方 案 编制单位：重庆升厦建设（集团）有限公司 合川高职教城涪江滨江路公园景观工程项目部 日期：二O一一年十二月十六日
绿化种植工程施工方案 第一章编制概要 1、高职教城涪江滨江路和滨江公园景观设计施工图 2、高职教城涪江滨江路和滨江公园景观工程合同 3、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ／T82—99) 4、园林植物栽植技术规程 5、园林工程质量验收评定标准 二、编制说明： 本施工组织设计根据合同文件要求、高职教城涪江滨江路景观设计施工图和工程实际情况，本着充分利用和发挥我公司施工实力及技术特长，体现合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 第二章工程概况 一、工程概况 高职教城涪江滨江路景观工程，工程内容主要有植物的采购、运输，植物到场吊装、栽植与管护。其中绿化植物栽植主要包括乔木植物：行道树为￠12㎝的桂花和￠20㎝的银杏；涪江二桥到涪江三桥段护坡为木芙蓉、红叶李，香樟、杜英、黄花槐、银杏、广玉兰、重阳木、桂花、楠木树、玉兰花、黄葛树、栾树、刺槐、红梅、白玉兰、红玉兰、紫薇、柳树、八角枫香树、碧桃、桃花、羊蹄甲、朴树等；护坡灌木植物：金叶女贞、红继木等；地被植物：葱兰、酒兰、麦冬草等。重要节点广场主要配以大型乔木植物：￠40㎝的银杏、￠80㎝的榕树桩头、￠50㎝的黄葛树、￠15㎝的低分枝桂花。三桥下银杏林主要为银杏、红梅、￠60㎝（￠80㎝）菩提树桩头等；涪江三桥至涪江四桥段护坡为水杉林、 施工总工期：180 日历天。 第三章施工组织管理和机构设置 高职教城涪江滨江路景观绿化工程起于涪江二桥止于涪江四桥，总长约3860米，绿化占地面积大，战线长、景点多而精致，施工工期较短，大多均为1:2坡地，且无施工场地，需占道进行施工。在工