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应用大数据实现商业模式创新

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应用大数据实现商业模式创新

作者:李刚

来源:《互联网经济》2014年第10期

大数据对于传统产业的重要价值在于打破各部门的信息壁垒,提高业务运营效率,进而利用大数据进行商业模式创新,再造企业的战略竞争力。

大数据对于传统产业的重要价值,在于借助大数据技术颠覆以往的数据管理模式甚至商业模式,使企业在快捷便利地进行业务数据收集、处理、存储、挖掘与应用的同时,围绕客户价值创造开展商业创新,特别是像东方航空公司(以下简称东航)这样依靠海量数据支撑运行业务的企业。

大数据技术在航空业的应用主要集中在两大领域:改善业务运营、提升效率;商业创新、提高客户价值。

改善业务运营,提升效率

正如作者在文章中介绍的那样,航空公司日常运营主要涉及到航班计划、客机运行、空港地勤服务、气象、机组、旅客等业务数据,需要非常强大的数据系统进行管理。而大数据技术恰恰满足了企业的这一要求,可将原来散布在各个部门的业务数据进行集中存储与处理,同时打破各部门的信息壁垒,实行业务数据的跨部门共享,在保障业务质量基础上提高业务运营效率。

但是,这仅仅是对传统业务进行升级,是大数据技术在基本层面的技术性应用,远远没有发挥出大数据技术的核心价值——利用大数据进行商业模式创新,再造企业的战略竞争力。

商业创新,提高客户价值

作者在文中简要介绍了东航的“思维战略”——东航计划在未来开展的大数据管理应用,这正是笔者上面提到的大数据技术之核心——大数据技术的管理创新应用。

航空公司的核心业务是一种体验产品的销售业务,这类业务的价值核心是紧紧围绕客户(即旅客)开展价值创造。作为航空公司的主要市场销售与服务对象,旅客的价值需求主要表现在以下方面。

第一,简明准确的航班信息与快捷的订票系统。这意味着航空公司要针对不同的客户群体开发与销售不同的产品,例如作者文中提到的常旅客与太太团旅客等,为特殊旅客群体服务。

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