平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
第一节现场概况及部署 一、现场概况 本工程现场场地较为狭小，周边道路狭窄，现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及办公区域，施工各区域用围墙隔断，严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能,施工现场平面布置详见附图。
二、部署 针对施工现场场地的实际因素，我公司特作如下部署： 1、在场地西北面（与**加工场紧邻）布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施，并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分，按照“方便施工，就近布置，见缝插针”的原则，将现场周边除建筑以外的空地合理利用，布置施工场地。 在现场的基础设施布置及数量见下表：
第二节现场平面分阶段布置及说明 一、下部结构施工阶段 1、平面布置： 我公司进场后根据遵义市安全文明施工要求标准进行围墙全封闭砌筑，在围墙的西北侧设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置： 本阶段机械设备主要包括：塔吊、混凝土输送泵等，本工程布置1台塔吊，混凝土输送泵布置2台，布置在道路畅通靠近施工部位，并配置相应的泵管等。 3、加工场地布置： 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工，各施工标段循环进行施工，材料运输利用塔吊进行配合。 二、上部结构施工阶段 1、平面布置： 根据遵义市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑，在主出入口通道处设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。在土方回填完毕后，将围墙一周边界之间的空地全部硬化形成一条环形道路，作为施工机械、物资运输道路用。在场地内布置一处钢筋、木工加工区作为钢筋、模板加工场地。 2、机械设备配备布置： 机械设备配备有：塔吊、钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置： 在塔吊范围内合理布置钢筋、模板加工场地，并配备相应的加工机械。 三、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道，在场地内集中设立两台砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备，砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至
施工总平面布置图及说明 第一节施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 一、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 二、 三、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 四、 第二节施工总平面布置图及临时用地表 为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格划分，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样板工地。 根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司临设布置完全服从业主、总包的安排，如若存在具体实际问题，待进场后根据现场情况与业主、总包再度协调。
具体施工平面布置见附件一：施工总平面布置图。 附表二：临时用地表 用途 面积（平方米） 位置 需用时间 办公室 118 按业主提供的施工平面布置图位置 施工期间 加工区 100 按业主提供的施工平面布置图 施工期间 材料堆场及库房 245 按业主提供的施工平面布置图 施工期间 工人生活区 455 车库区域搭设 施工期间 第三节 施工平面管理方法及实施 一、平面管理原则 1.平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。 2.平面管理计划的确定
绘制建筑施工图的步骤和方法 1．确定绘制图样的数量根据房屋的外形、层数、平面布置和构造内容的复杂程度，以及施工的具体要求，确定图样的数量，做到表达内容既不重复也不遗漏。图样的数量在满足施工要求的条件下以少为好。 2．选择适当的比例。 3．进行合理的图面布置图面布置要主次分明，排列均匀紧凑，表达清楚，尽可能保持各图之间的投影关系。同类型的、内容关系密切的图样，集中在一张或图号连续的几张图纸上，以便对照查阅。 4．施工图的绘制方法绘制建筑施工图的顺序，一般是按平面图━━立面图━━剖面图━━详图顺序来进行的。先用铅笔画底稿，经检查无误后，按“国标”规定的线型加深图线。铅笔加深或描图上墨时，一般顺序是：先画上部，后画下部；先画左边，后画右边；先画水平线，后画垂直线或倾斜线；先画曲线，后画直线。 建筑施工图画法举例 1．建筑平面图的画法步骤
1）画所有定位轴线，然后画出墙、柱轮廓线。 2）定门窗洞的位置，画细部，如楼梯、台阶、卫生间等。 3）经检查无误后，擦去多余的图线，按规定线型加深。 4）标注轴线编号、标高尺寸、内外部尺寸、门窗编号、索引符号以及书写其他文字说明。在底层平面图中，还应画剖切符号以及在图外适当的位置画上指北针图例，以表明方位。 最后，在平面图下方写出图名及比例等。 2．建筑立面图的画法步骤建筑立面图一般应画在平面图的上方，侧立面图或剖面图可放在所画立面图的一侧。 1）画室外地坪、两端的定位轴线、外墙轮廓线、屋顶线等。 2）根据层高、各种分标高和平面图门窗洞口尺寸，画出立面图中门窗洞、檐口、雨篷、雨水管等细部的外形轮廓。 3）画出门扇、墙面分格线、雨水管等细部，对于相同的构造、做法（如门窗立面和开启形式）可以只详细画出其中的一个，其余的
室内装饰装修工程施工 总平面布置 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
办公大楼室内装饰工程现场平面布置 1 施工现场平面、道路 本次工程虽然施工涉及面较大，但材料运输和二次搬运较为便利，楼层目前已完全封闭，现场施工条件良好。为此本公司将严格遵守甲方和总包公司的既定原则，与关各单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。 2 临时设施 本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场内，根据甲方安排在现场设办公区及生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置随着工期、进度的安排会有所调整。 3 用水用电 现场将视其具体情况设临照明系统（具体布置参看平面布置图）并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工要求。水源将由总包单位指定的位置接出，接水口设专用接水容器，容积在2m3 便于接水时防止外溢。 4 平面布置 平面布置将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商我方施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方式。 现场主要布置有项目部办公室，大型材料中转库、机械设备库等。
使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示分布，管理人员配备对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。 详细布局见附图三：施工现场平面布置图 室内装饰装修工程总平面布置 1项目现场基本现状 根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电由土建承包商提供相应和水接驳点和供电接驳点。 2现场总平面布置图 （1）平面布置管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 （2）平面布置管理体系 由项目经理部生产负责人负责施工现场总平面的使用管理,由生产负责人统一协调指挥。建立健全调度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 （3）平面管理计划制订
07 1 1) 空间分为总经理室、设计部、市场部、财务部、接待区、员工食堂等功能空间。2) 使用CAD 绘制平面布置图、立面图，并在设计图中标出所有相关尺寸、所选材料、施工工艺。用3D 制作效果图。3) 空间布局合理、功能流线顺畅，尺度适宜、层次清晰、制图规范。4) 图幅：A3 喷绘，5) 附2000 字的设计构思说明。 2 1）使用CAD 绘制平面布置图，并在设计图中标出所有相关尺寸、所选材料、施工工艺。2）进行画室内绘图桌椅的设计，附三视图、效果图。3）图幅：A3 喷绘4）附2000 字的设计构思说明。 3 1）空间尺寸4×6m，6 人一室。2）使用CAD 绘制平面布置图、立面图，并在设计图中标出所有相关尺寸、所选材料、施工工艺。用3D 制作效果图。3）空间布局合理、功能流线顺畅，尺度适宜、层次清晰、制图规范。4）图幅：A3 喷绘，5）附2000 字的设计构思说明。 4 1）构思新颖、室内空间布置要有特色。2）空间自定，总面积150 平方左右。3）使用CAD 绘制平面布置图、立面图，并在设计图中标出所有相关尺寸、所选材料、施工工艺。手绘或电脑效果图。4）空间布局合理、功能流线顺畅，尺度适宜、层次清晰、制图规范。5）图幅：A3 喷绘，6) 附2000 字的设计构思说明。 5 1）橱窗风格符合品牌形象和品牌定位2）绘制CAD 施工图，手绘或电脑效果图。3）图幅：A3 喷绘，4）附2000 字的设计构思说明。 6 1）为某商场周年
店庆策划布置中庭空间2）绘制CAD 施工图，手绘或电脑效果图。3）图幅：A3 喷绘，4）附2000 字的设计构思说明。7 1）设计一个80 平方的校内展厅，空间尺寸自定2）流线设计合理、尺度把握较为准确3）绘制CAD 施工图，手绘或电脑效果图。4）图幅：A3 喷绘，5）附2000 字的设计构思说明。8 1）绘制CAD 平面图、天花图、立面图，并在设计图中标出所有相关尺寸、所选材料、施工工艺。客厅部分手绘或电脑效果图。2）空间布局合理、功能流线顺畅，尺度适宜、层次清晰、制图规范。3）图幅：A3 喷绘，4）附2000 字的设计构思说明。9 1）室内设计突出空间的灵活性2）绘制CAD 平面图、天花图、立面图，并在设计图中标出所有相关尺寸、所选材料、施工工艺。3D 效果图。3）图幅：A3 喷绘，4）附2000 字的设计构思说明。10 一、设计概况：某沿街住宅小区，毗邻大学校园，拟在此处开设一家别具风格的书店，既可安静浏览、舒适阅读又能方便购买书籍，以服务大学学子及周围居民。 二、设计要求：主要用房：1、图书营业区40～80m2：布置营业设施以陈列图书，供人选购，须附收账台。2 、阅览区20～60m2：适量的阅览座位（既可散置于陈列图书之间也可集中于一处）具有优雅的气氛与明快的环境，供顾客在此浏览并选择图书。3 、办公室一间15～25m2：店主日常经营，管理，商谈之处。附属用房：4、储藏室一间：
办公大楼室内装饰工程施工现场平面布置 1 施工现场平面、道路 本次工程虽然施工涉及面较大，但材料运输和二次搬运较为便利，楼层目前已完全封闭，现场施工条件良好。为此本公司将严格遵守甲方和总包公司的既定原则，与关各单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。 2 临时设施 本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场内，根据甲方安排在现场设办公区及生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置随着工期、进度的安排会有所调整。 3 用水用电 现场将视其具体情况设临照明系统（具体布置参看平面布置图）并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工要求。水源将由总包单位指定的位置接出，接水口设专用接水容器，容积在2m3 便于接水时防止外溢。 4 平面布置 4.1 平面布置将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商我方施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方式。 4.2 现场主要布置有项目部办公室，大型材料中转库、机械设备库等。 4.3 使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示分布，管理人员配备对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。 4.4 详细布局见附图三：施工现场平面布置图 室内装饰装修工程施工总平面布置 1项目现场基本现状
根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电由土建承包商提供相应和水接驳点和供电接驳点。 2现场总平面布置图 （1）平面布置管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 （2）平面布置管理体系 由项目经理部生产负责人负责施工现场总平面的使用管理,由生产负责人统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 （3）平面管理计划制订 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 （4）平面管理计划实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 （5）现场总平面布置图 现场总平面布置图，见后附图3-1。本工程现场总平面布置中标后将根据实际情况和功能需要，在业主的统一安排下进行二次深化设计与布置。 精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
施工总平面布置
1.1临时用地表 表1—1 1、施工总平面布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。 1.1平面布置依据 招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。 1.2平面布置原则 1.2.1在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。 1.2.2在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 1.2.3符合施工现场安全、防火及卫生要求。 1.2.4符合业主或总包方要求。
1.3平面管理 1.3.1平面管理原则 1）平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。 2）平面管理计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。 3）平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。 1.3.2平面管理办法 1）施工平面管理由项目经理总负责，由施工员、材料部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理、安全生产责任制、施工总平面布置图。 3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、现场食堂、厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。 4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。（1）办公区 a、现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。 b、办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。 c、围墙设置高度不低于2.5m。
装饰工程施工部署施工现场平面布置 装饰工程施工部署及施工现场平面布置 第一节施工整体部署 本工程为室内装饰整修工程，该工程作为我公司的重点项目全面进行管理，组织强有力的项目经理部，项目经理全面负责组织施工生产；统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。 通过结合现场实际情况，认真分析研究招标文件和施工图纸，该工程时间紧，任务量大，工期较短；工程施工安排原则为： 材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备。本工程施工正值夏秋季过渡期间，充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。我方将合理安排施工，有效组织劳动力安排。 第二节施工准备工作 一、进场准备工作 根据施工现场的总平面布置图，进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。 二、材料准备 落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。 三、人员准备 前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。 四、机具准备 认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。 第三节施工组织管理目标 一、质量目标： 优选施工及管理队伍，高标准严要求； 工程装饰装修竣工交验一次达到合格； 二、工期目标 按业主要求工期交验合格。 三、安全场容目标 按公司及业主要求。强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。 杜绝死亡重伤事故。 第四节施工现场平面布置 生产、生活临设布置 现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。 一、生产设施布置： （一）仓库 用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。 （二）设备停放地、材料堆放地 用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
三、施工平面图布置及说明 为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，需要设置办公室、仓库及现场制作工棚，选择合适可用的地方，设立项目经理部。进场前与业主、监理、总承包单位项目部共同协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好，提高工作效率。 （一）编制原则 实现施工现场有组织有计划地进行文明施工，使施工现场秩序井然，施工顺利进行，保证进度，提高效率。 （二）编制依据 1、现场实际情况。 2、设计图纸与施工内容。 3、本工程的特点与难点。 （三）编制说明 1、仓库布置： 针对装饰材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。 （1）堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如花岗岩、墙地砖等，其具体位置应与业主相关单位协调确定，基本是卸货后临时堆放。 2、总平面管理： 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在： （1）施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置概况图、施工进度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安全、生产纪律牌、十项安全技术措施牌、防火责任牌、安全生产纪律牌及宣传栏等。
（2）供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。 （3）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置，如有调整有书面通知。 （4）在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。 （四）安全保护措施与出入口管理 1、工程作业安全： 在工程施工中应配备对有害气体的监测、报警装置和安全防护用具（如防爆灯、防毒面具、报警器等）。一旦发现毒气，应立即停止作业并疏敬散人员。同时立即把情况向监理工程师报告。经过慎重处理确认不存在危险时，应该得到监理工程师书面指示同意后方能复工。 2、防火： （1）在合同履行期内，项目部应配备消防人员和足够的消防设备器材。除应与当地消防部门取得联系，必要时请予协助外，还应在施工现场的油库、器材库、车间、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当的有效灭火器，并承担一切费用。 （2）消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要，消防人员应熟悉消防业务、训练有素。消防设备器材应随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。项目部在向监理工程师递交施工组织设计的同时，递交一份包括上述内容的消防措施和计划的报告文件，报送监理工程师审批。 3、项目部应服从业主及监理对所有出入口进行统一的管理，包括文明施工、环境卫生、安全保卫等内容。 4、所有进入工程施工现场的人员一律必须佩带公司或签发的工地出入证，工地采取封闭式管理。 5、项目部应保证施工出入口的通畅，为所有进场施工的其它项目部人员、设备、材料出入提供便利。 （五）临时电路设置 施工现场所用的电线应符合规范的铜芯电缆，电缆要用有保护层的橡胶电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是接线箱，箱内安装漏电保护器、空气开关、插座等。
装饰装修工程施工现场平面布置装饰装修工程施工现场平面布置提要：技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点 更多资料 装饰装修工程施工现场平面布置 1施工准备的原则 1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。 3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。 2施工准备的主要任务 1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。 4、清理影响装饰施工的障碍物。 5、配备装饰队伍施工。 6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。
7、落实装饰材料供应。 8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。 9、落实施工用电、用水的供应。 10、落实现场消防器具和安全设施。 11、落实季节性施工的措施。 3技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。 4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。 5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥
施工总平面图施工各阶段平面布置 施工总平面图根据圣德泉老餐饮楼装饰装修改造平面图绘制。 1砌筑拆除施工阶段平面布置: 砌筑拆除施工阶段平面布置是 保证工程连续施工的最重要时期，考虑周全，布置完善，完成“三通一平”的布设，临时用水、电线路与建设单位配合，引至现场后要在开工前敷设完成。 砌筑拆除施工前，生产、生活区暂设搭设完毕。整个施工现场区按本工程规定，全部实行石膏板围墙封闭。现场工程项目办公室、工具室、材料室、材料加工区、厕所等全部设在现场内、生活区设施食堂、水房、宿舍、休息室、淋浴室等设在施工现场以外。各施工作业场地管材加工、木材加工区地设置齐全。 2工人进场施工阶段平面布置：工程施工区综合设置施工入口、施工出口、垃圾外运口、进料口，使之能够满足施工作业的需要。设置木材加工区、管材加工区及脚手架堆放。随着工程进度加强防护。空心砖、水泥材料堆放区暂设在室外，做好防护以免雨时积水，影响正常施工。 3装修阶段及安装阶段的平面布置：进入装修施工阶段，首先设置装修所用的现场加工区。当拆除施工、砌筑施工完毕，拆除二层垃圾口，装修阶段的运输，采用人工搬运。各种装修材料堆放于大厅附近，避免二次倒运。 4施工平面布置的协调配合措施：现场平面布置以充分考虑各种环境因素施工需要，工程基础、装修各阶段的施工布置采用如下原则措施。 （1）现场平面随着工程施工进度布置和安排，各阶段平面布置
与该阶段的施工重点相适应。 （2）在平面布置以充分考虑了施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 （3）施工材料堆放以尽量设在就近搬运的范围内，以减少发生二次搬运。 （4）以设置临电电源、电线敷设等作业。 5现场布置保证连续施工的措施：本工程为确保连续施工对整个施工场地施工机械、材料堆场、办公生活临时设施的布置如下措施： 1、施工现场封闭，考虑连续施工的需要本工程在现场独立设置出入口，现场办公室设在现场二层，由于场地较小，工人及管理人员食宿均设在施工现场外。为保证施工现场的优美整洁，创建绿色工地，施工现场每日一清。 2、加工场地、材料堆放地考虑连续施工的需要对拆除、砌筑、装修三个阶段的加工场地、材料堆放场地，如设在现场内的安排基本不变动，只是在不同施工阶段更换材料名称，进行所用材料转换，以保证工程连续施工。 3、考虑连续施工的需要现场办公室的布置： 现场办公室设在现场二层，生活区域为活动钢板房，包括办公室、寝室、淋浴间、厨房、厕所等。生活区设一值班室，办公室统一按我公司标准设置。 工人生活区的布置：工人生活区设于北侧一块空地上，布置工人宿舍、食堂、淋浴间、垃圾池、厕所等临设，采用活动钢板房，与工人宿舍通过围墙分隔，公设4间。
办公大楼室内装饰工程施工现场平面布置 施工现场平面、道路 本次工程虽然施工涉及面较大，但材料运输和二次搬运较为便利，楼层目前已完全封闭，现场施工条件良好。为此本公司将严格遵守甲方和总包公司的既定原则，与关各单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。 临时设施 本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场内，根据甲方安排在现场设办公区及生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置随着工期、进度的安排会有所调整。 用水用电 现场将视其具体情况设临照明系统（具体布置参看平面布置图）并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工要求。水源将由总包单位指定的位置接出，接水口设专用接水容器，容积在 便于接水时防止外溢。 平面布置 平面布置将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商我方施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方式。 现场主要布置有项目部办公室，大型材料中转库、机械设备库等。 使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示分布，管理人员配备对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。 详细布局见附图三：施工现场平面布置图
室内装饰装修工程施工总平面布置 项目现场基本现状 根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电由土建承包商提供相应和水接驳点和供电接驳点。 现场总平面布置图 （ ）平面布置管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 （ ）平面布置管理体系 由项目经理部生产负责人负责施工现场总平面的使用管理 由生产负责人统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 （ ）平面管理计划制订 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 （ ）平面管理计划实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 （ ）现场总平面布置图 现场总平面布置图，见后附图 。本工程现场总平面布置中标后将根据实际情况和功能需要，在业主的统一安排下进行二次深化设计与布置。 信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己
技术标部分 施工现场总平面布置图及临时设施计划装饰装修施工总平面图1.说明： 1.图中所示为暂定临时设施布置位置，进场后根据的临时设施布置。要求进行设置。 2.危险品库房、石材堆放场五金地由业主指定地点设置。仓库 3.现场办公室根据现场情况水泥砂浆半成品转石材加工场地在业主指定地点设置。加工棚运场地 4.水源、电源根据现场实际少量驻场员工住房情况由业主统一分层接工地仓库驳。仓工具 5.石材规格板、木作板块等库装饰材料均委托专业厂家制作。 6.建筑装修施工人员的住房，我公司将在工地外自行解决，班车接送。 7.我公司还将自行选址安排适当的临时办公和加工场危险品库房地，以及工具库房和材料门卫库房等。工地办公室工具库房易湿材料库工地会议室房 技术标部分 临时设施计划 我公司临时用房，作为施工人员的现场办公、日常生活用房以及工具库房、重要材料库房。在施工全面展开后，施工人员大量增加时，我公司还将自行租房安置施工人员的住宿，并派专车接送。 对易湿材料则在临时库房内选择一处既方便存取，又不影响交通的地点进行设置。 对易燃、易爆材料的堆放按指定的地点设置，并派专人进行管理，严格作好登记领用及回收。 临时用地计划表
技术标部分
根据现场情况、工程进度，并按总包要求设置、调整临时设施用地： A在施工现场设置一间临时办公室，并配备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备的办公桌、椅、文件柜等。 B室内装饰施工的特点，多为现场下料，但考虑到本工地现场施工队伍多，交叉工序多，工期紧等特点，凡能够批量下料，且能够加工成为成品和半成品的作业内容，拟在现场设加工车间，准备进行大型材料及部分零配件的加工。 主要材料库房。是用来储存整个建筑装饰工程所需的C． 技术标部分 材料，包括大批量的和大型材料需要加工成半成品的材料库房，设在临时房内。 D现场周转库房/工具库房。是专为某项工程服务的库房，以方便施工现场材料、机具随领随用的仓库。 E易燃材料仓库。为确保施工现场安全，易燃材料仓库应独立设置，严格管理，应设在不殃及周围且方便运输转移的地
装修全套图纸说明 一、图纸构成及排列顺序。 一套完整的图纸应包括以下X个部分并按照所标明的序号排列： 1.图纸封面 2.图纸目录 3.方案设计总说明 4.原始框架平面图 5.设计后墙体改建图 6.设计后平面布臵图 7.地面材料图 8.顶面布臵图 9.顶面节点图 10.墙面铺贴图 11.强电布臵图 12.线路开关控制图 13.弱电布臵图 14.水路布臵图 15.装饰施工立面图 16.构造节点图 17.家具及家饰图 18.效果图 二、图纸各部分的内容。
1. 图纸封面：使用公司统一的封面。应包括工程名称，设计师姓名和联系电话。 2. 图纸目录：使用公司统一的目录格式。包括页号和图号。 3. 方案设计总说明：工程报价5万元以上（包括5万元）的需要写设计说明，此说明将用于工地包装上的宣传。 4. 原始框架平面图：原始的勘测框架图，标出承重墙位臵用纯色填充。房间的梁结构用虚线表示并标出高度。房间内空尺寸需标2~3道尺寸（一道各房间净空，一道总长或宽）(以现场测量为准)（大的公寓、别墅要有分区域或各居室平面图）。 5. 设计后墙体改建图：在原始框架图的基础上，标出设计后要拆建的墙体的定位尺寸，拆砌墙体用两种不同图案填充。房间内空尺寸需标2~3道尺寸（一道各房间净空，一道总长或宽）(拆除墙体图、新砌墙体图)。 6. 设计后平面布臵图：标出设计后房间功能。设计后立面索引标示。2~3道尺寸标注（一道为设计后房间净空，一道为总长或宽）(含量最高的一张,往往外行客户只看这一张)（待住宅装饰好后，若在住宅上方看房子，房子的门窗、墙壁的位臵，以及家具等设施的摆设和大小、地面用材等，这就是平面布臵图的内容，所有要素、摆设都按比例缩小，通常为1：100、1：50）。 7. 地面材料图：根据设计标出地面所用材料。如： 600*600地砖。（如有地面拼花需出此图，其他不做特别规定）(地面材料及铺设规范)
装修工程施工现场平面 布置 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
施工现场平面布置 施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度所不可缺少的主要环节。 一、施工总平面布置图 1、现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。 （1）施工道路 施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。 （2）材料堆放 根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。 （3）施工机械 按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、油压钻、冲击
钻、电锤钻、织梳机、修边机、切割机、手提刨、压刨、冲击枪、射钉枪、磨机、打钉枪、台钻等。 （4）材料的垂直运输及水平运输 根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工利用施工电梯进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。 （5）施工现场外设置成品加工场 为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，进行各种构件及成品的加工，减少施工现场使用电焊机的频率，有效地遏制施工现场的火灾事故，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。 （6）现场办公 根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。 现场办公必须为保证本工程达到“优良”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。 （7）生活措施
装饰装修工程施工部署及现场总平面布置 一、施工部署 1、工程拟派项目组织机构 为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“办公楼装饰工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 现场组织管理机构图如下：
2、各部门职责 2.1项目经理 （1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。 （2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 （3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 （4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 （5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 2.2项目副经理 （1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 （2）抓好现场各种方案的落实。 （3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 （4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 （5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 2.3项目技术负责人 （1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 （2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。 （3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 （4）及时解决施工中出现的技术质量问题。 （5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 （6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 （7）及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 2.4质安部
施工总平面图施工各阶段平面布置施工总平面图根据圣德泉老餐饮楼装饰装修改造平面图绘制。 1砌筑拆除施工阶段平面布置:砌筑拆除施工阶段平面布置是保证工程连续施工的最重要时期，考虑周全，布置完善，完成“三通一平”的布设，临时用水、电线路与建设单位配合，引至现场后要在开工前敷设完成。 砌筑拆除施工前，生产、生活区暂设搭设完毕。整个施工现场区按本工程规定，全部实行石膏板围墙封闭。现场工程项目办公室、工具室、材料室、材料加工区、厕所等全部设在现场内、生活区设施食堂、水房、宿舍、休息室、淋浴室等设在施工现场以外。各施工作业场地管材加工、木材加工区地设置齐全。 2工人进场施工阶段平面布置：工程施工区综合设置施工入口、施工出口、垃圾外运口、进料口，使之能够满足施工作业的需要。设置木材加工区、管材加工区及脚手架堆放。随着工程进度加强防护。 空心砖、水泥材料堆放区暂设在室外，做好防护以免雨时积水，影响正常施工。 3装修阶段及安装阶段的平面布置：进入装修施工阶段，首先设置装修所用的现场加工区。当拆除施工、砌筑施工完毕，拆除二层垃圾口，装修阶段的运输，采用人工搬运。各种装修材料堆放于大厅附近，避免二次倒运。 4施工平面布置的协调配合措施：现场平面布置以充分考虑各种环境因素施工需要，工程基础、装修各阶段的施工布置采用如下原则措施。 （1）现场平面随着工程施工进度布置和安排，各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应。 （2）在平面布置以充分考虑了施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 （3）施工材料堆放以尽量设在就近搬运的范围内，以减少发生二次搬运。 （4）以设置临电电源、电线敷设等作业。
施工现场平面布置 施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度所不可缺少的主要环节。 一、施工总平面布置图 1、现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。 （1）施工道路 施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。 （2）材料堆放 根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。 （3）施工机械 按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、油压钻、冲击钻、电锤钻、织梳机、修边机、切割机、手提刨、压刨、冲击枪、射钉枪、磨机、打钉枪、台钻等。
（4）材料的垂直运输及水平运输 根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工利用施工电梯进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。 （5）施工现场外设置成品加工场 为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，进行各种构件及成品的加工，减少施工现场使用电焊机的频率，有效地遏制施工现场的火灾事故，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。 （6）现场办公 根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。 现场办公必须为保证本工程达到“优良”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。 （7）生活措施 1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工地段或工地附近租房作为施工人员宿舍。 2、临时用水、电 根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。