监理工作总结报告
许白一级公路起自许家棚与高速公路连接，止于白浪郑家湾与316国道相交, 是十堰市许家棚至火车站公路改扩建工程中的一段，路线全长8.284KM。该道路设计时速60公里/小时，路基宽35米，路面宽25米，主要工程包括：路基、沥青混凝土路面、一座大桥、一座中桥、三座小桥、人行道、城市道路管线、照明设施、绿化工程等项内容，总工期18个月，该项目施工阶段及缺陷责任期监理由十堰市双庆咨询监理有限公司承担，我方于2006年12月进驻，于2008年12月退场，历时24个月。
许白一级公路建设项目，经过参建各方的不懈努力，安全、优质、保工期、低成本且顺利完工,经十堰市质量监督站质量鉴定合格,实现了预定的建设目标。工程建设期间，在造价人才网业主的大力支持下，在施工单位的密切配合下，我们双庆公司的全体工程监理人员通过严谨、认真、扎实的工作作风，克难奋进、勇于探索的工作精神圆满的完成了监理工作的各项任务，得到了省市行业主管部门和业主的较好评价，建设过程中许白路高级监理工程师驻地办被省质量监督局评为先进高驻办。
一、监理工作概况
1、监理组织机构设置
该项目实行三级监理,许白一级公路建设项目部成立总监办，下设工程技术部、协调办、及综合办等部门；十堰市双庆工程咨询监理
公司设立高驻办，分设两个路基工程驻地办，一个路面工程驻地办和一个监理工地临时试验室。
2、监理人员配备
高驻办设高级监理工程师一名、结构工程师一名、测量工程师一名、路基工程师一名、工程监理路面工程师一名、计量合同工程师一名、试验检测工程师一名，根据工程进展先后派驻监理员14人次，试验员4人次，后勤人员2名。
主要监理人员表
3、监理设施配置
高驻办配备交通车辆3辆，电脑5台，复印机传真机1台，激光打印机2台，数码相机1部，通讯设施、办公设施、生活设施配备齐全；测量设备：全站仪、水准仪各一套；试验检测设备100台套，开展试验检测项目40个，覆盖了路基、路面、桥梁、构造物工程检测需要；租用办公场所和生活区面积150平米，新建试验室面积80平米。
4、监理依据：《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2006）、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）、《路基施工技术规范》（JTG F10-2006）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000），《沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）、施工招投标文件、施工合同、监理合同、设计文件等。
二、工程质量管理
质量是工程建设永恒的主题。在施工过程中，我们严把质量关，严格按照施工合同、图纸和有关规范进行管理，按照监理细则的要求进行开工前检查、工序的报验和旁站及分部分项工程的验收，把住“三关”原材料进场质量关、工序检查验收关、中间交工签证关，坚持
了“三制”开工报批制、工序报验制、隐蔽工程和关键项目旁站制，加强了“三控”，施工现场控制、试验检测数据控制、施工工艺控制，确保了路基、路面、桥梁等构造物的建设质量。
1、确定质量目标，建立健全各项规章制度，夯实质量控制基础。开工伊始，我们就制订了监理工作大纲、工程监理实施细则。明确了本项目建设总目标为：分项工程合格率100%，优良率85%以上，确保“市优”、争创“省优”，工期、投资控制在工可批复以内，安全生产无事故。在满足标准、规范要求的基础上，进一步明确了各道工序的质量标准，制定并印发了质量表格；建立了质量管理制度、安全检查制度、廉政教育制度以及监理人员工作业绩考核制度。高驻办组织了专项贯彻学习，使每一位监理人员记在脑里、装在心里、抓在手上、落实在行动中。
2、结合工程特点，开展业务学习及培训。为了提高全体监理人员的业务素质及实际工作能力，高驻办结合许白路施工特点组织了形式多样的培训学习。施工准备阶段我们进行了“监理实施细则”、“技术规范”、“合同文件”、“监理大纲”等基本内容的学习，施工过程中我们学习公路工程施工放样控制要点、路基施工质量控制监理要点、浆砌工程施工监理要点、冬季施工控制要点、桥梁施工控制要点、试验检测技术规范等。针对试验检测力量薄弱的情况，高驻办组织了施工单位试验人员和现场监理人员试验检测业务培训，各专业监理工程师不仅讲理论还操作演示。通过学习和培训使监理人员进一步提高了技术水平，掌握了工作方法，增强了自信心，同时也有效地促进了施
工人员与监理人员之间工作的协调性。
3、扎实做好施工准备阶段监理。监理进驻后首先检查了承包人机械设备、人员进场及驻地建设情况，对未按投标文件要求进场的人员、设备以函件形式要求承包人限期改正并将检查情况汇报业主。对设计方提供的原始基准点进行复核加密，并会同承包人完成原始地面线的复核及抽检。认真审批施工单位的开工报告，并对工艺流程、施工组织设计、人员和机械设备配备等项内容仔细阅读审核，为质量控制提供组织保障和技术保障。施工准备阶段监理协助承包人对周边料源进行详细调查，选取原材料进行试验检测，及时为施工准备提供科学数据，确保主体工程顺利开工。高驻办组织检查了承包人工地试验室建设，试验检测仪器和设备准备齐全，履行了合同中的承诺。
4、施工过程中主要把住以下几关：
把住原材料质量关。严格控制原材料进场的质量，在开工之前对准备使用的材料进行检验，选择确定各种材料的来源地。
主材一律高标准选用信誉好、质量稳定的厂家产品；钢筋、水泥、钢绞线、支座施工单位选择的产地、厂家、品牌报监理同意方可购进。对于砂石等地材，只许使用生产规模大，质量经检验合格稳定的料场材料，坚决不准使用沿线自采的不合格材料。所有材料除了有合格证外，都必须经过工地试验室检验后，再由高驻办试验室验证，合格后方可使用。未经检验的材料视为不合格，一律不准使用，并清除出场外。一期工程共清除不合格地材250余立方米，100余吨水泥降低标号使用。对于路基非适用材料一律挖除换填，共换填非适用性
材料7.8万立方米。路基填料全部进行了检验，CBR值达不到要求的一律不准作为路基填料。严格把住原材料的质量关，从源头避免工程质量隐患发生。
把住施工程序控制关。合同段开工报告由高驻办审核，总监办批准；分项开工报告由驻地办审核，高驻办复核批准。各类工程开工前必须经驻地监理工程师对“人、机、料、工、法”进行检查，确认符合开工条件则按程序审批同意开工。
①每道工序完工后，施工单位先进行自检，备齐相应的质量保证资料后报监理单位抽检，抽检合格并获批准后方可进行下一道工序。未经检验的工序视为不合格，必须返工，否则不予交工和计量。在施工过程中我们针对项目实际情况专门制定了工序报验单，要求施工单位对每道工序施工进行报验，开始施工单位不理解不接受，认为我们是多此一举，对此我们坚持原则，耐心解释，并通过工地会议等各种机会向施工单位讲解按程序施工的意义，确保工程质量减少返工提高工作效率。通过较长时间的磨合，施工单位终于理解和配合，对每一分项工程的开工，每个施工环节的工序检查都能按要求填写报验。通过对施工程序的严格管控，实现了工程质量的过程控制。
②加强施工工艺控制。我们对各有关合同段重大的技术方案如梁扳预制、预应力张拉施工工艺、路面各结构层级配和配合比设计、试验段施工方案等进行审查，通过施工前方案审查，较好地保证了施工工艺的可操作性、安全性。为确保梁板的预应力张拉和路面面层的铺筑质量，督促承包人制定了详细的施工方案，高驻办列出了工艺控制
检查要点。路基填方、路面基层、路面面层按照制定的施工方案铺筑了试验路段，又用试验段的成果确定施工工艺和指导现场施工。
③严格监督承包人按照规范施工。如路基开挖必须采用松动爆破自上而下进行，路基填筑必须分层碾压，严格控制分层厚度、含水量、填料粒径、平整度及压实度。为了控制填料粒径，监督承包人在运料车上加装了钢筋筛，同时采用人工破碎措施，确保将填料粒径控制在15厘米以内；填挖交界及新老路交界处全部按规定挖筑反向台阶，铺设了土工格栅以防止路基开裂；墙背、台背回填及压路机无法作业的地段作为监控重点，按15厘米一层夯实。许白路10～15米的高挡墙有1500余米，全部采用浆砌片石结构。如此多的浆砌高挡墙，稍有疏忽就会出现倒塌、倾斜等质量事故。我们对挡墙施工采取了严格的工艺控制措施，规定基础一律嵌入新鲜岩石，基底一律修凿成规定的倒坡，墙体砌筑一律坐浆，墙背一律用透水性材料回填，砌筑时监理一律全过程旁站。由于严格实行了路基填筑和挡墙施工工艺控制，目前为止未发现路面开裂现象，未出现一处工程质量问题，收到了较好的建设和管理效果。在施工过程中，我们还检查了添加剂使用、覆盖养生、蒸气养生等措施，保证了工程的实体质量。
④坚持监理旁站制度。针对隐蔽工程及重要部位，对影响工程质量评定的关键环节施工实行全程旁站监理。并认真填写监理日志、旁站记录和施工检查记录表。对施工中发现的问题监理工程师能够及时、坚决地下达工作指令，提出整改要求。加强了事前、事中控制，防止“死后验尸”。如：砌体施工，混凝土浇筑，钢构件机加工，构
造物模板安装，梁板预制，“三背”回填，路面基层面层铺筑等工作全部按规范要求进行了全过程旁站。专业或驻地监理工程师高频率巡查，总监办每天巡查，对关键工程和薄弱部位紧盯不放，发现问题及时处理。对违规施工行为先口头指令再书面指令，对违规施工造成的质量隐患责令返工和扣除违约金处罚。对影响优质工程评定的砌体、混凝土、机加工项目坚决返工。共下达管理函件97份，工作指令44份，罚款近20万元。
⑤加强重点工程控制实行动态管理。根据工程进展确定质量管理重点项目和关键检查项目，工程前期将挡墙和桥梁下构施工作为质量管理重点，将强度、断面尺寸、密实度作为重点检查项目;中期将大梁预制、路基填筑作为质量管理重点，将钢筋制作、预应力张拉、路基分层厚度、压实遍数和压实度作为重点检查项目；工程后期将路面铺筑作为管理重点，将路面厚度、平整度、混合料级配、压实度作为重点检查项目。对重点工程增派监理人员加强巡检和旁站，加大重点检查项目的抽检频率，保持施工过程始终处于受控状态。
⑥坚持中间交工检查验收制度，把住中间交工签认关。在每一个分项工程完工后，承包人先对现场质量进行全面自检，监理在承包人自检合格的前提下，检查外观质量和质量保证资料的完整性，用监理自己抽检数据结合施工过程通过监样检测的施工方质量数据汇总评定。
质量评定不合格或质保资料不全的，不准进行中间交工，不得进行计量支付，影响优良工程评定及不合格的项目坚决返工。如桥梁
梁板出现裂缝，涵洞墙身跑模漏浆和实体砂浆强度、外观质量、尺寸不合格坚决返工。鸳鸯大桥横系梁浇筑后经检测偏离控制线5毫米，0号台一节墙身浇筑的混凝土标号达不到强度要求，监理人员不予鉴证，不能进行中间交工，只能炸掉，返工重来。
⑦建立完备的检测系统，保证工程质量检验工作的真实可靠性。高驻办特别重视通过试验、检测手段来控制工程质量，现场土建工程、工厂制造加工均按合同技术规范、设计文件及相关标准的规定及时进行监理平行检验，严格把关，对不合格的材料、产品坚决清退，从而确保了工程质量。监理独立检验的主要项目数量如下：水泥83次，砂、石269次，砼配合比24次，砼抗压强度1426次，砂浆配合比13次，钢筋母材及接头102次，石料13次，路基土CBR、击实21次，压实度6444次，地基承载力98次，结构物回弹564次。
⑧工程质量评定情况:许白一级公路改扩建工程分为7个单位工程，分部工程94个，分项工程1849个。监理抽检合格率 100%，单位工程得分均在90分以上，评定质量等级合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
1、计量支付
该项目划分三个合同段，一合同段为十堰市双环公路工程建设有限公司，合同段合同总价为4537.72万元,其中暂定金500万元、计日工22.07万元。发生变更增加或减少的费用元、已支付计日工元、以支付的暂定金元。
二合同段为中铁七局集团有限公司，合同段合同总价为5381.03
万元,其中暂定金500万元、计日工22.74万元。发生变更增加或减少的费用元、已支付计日工元、以支付的暂定金元。
路面合同段为十堰市城区公路段机械工程处，合同段合同总价为5169.89万元,其中暂定金400万元、计日工12.1万元。发生变更增加或减少的费用元、已支付计日工元、以支付的暂定金元。
在计量支付方面监理严格把关，特别是对工程数量，按照监理实施细则的要求，监理工程师逐级逐一审核。已计量的项目没有出现超计、漏计现象。
2、进度管理情况
开工时间2006年12月23日，通车时间2008年10月20日。
为确保工程进度，我们督促施工单位及时认真上报月进度计划、旬计划并进行审核，监督检查施工单位落实总监办下达的周计划。
在施工期间，监理单位共签发进度控制文件12份，工程进度处罚2份。
3、在合同管理方面，高驻办严格按监理合同和监理规范履行职责。对承包人的组织机构设置、人员配置、进场机械设备、测量仪器、试验设备、项目部建设等情况逐项进行检查验收。总监办定期召开生产调度会21次，高驻办根据工程进展情况不定期召开工地例会，向总监办呈报监理月报22期。该项目管理过程中，无分包、转包现象，无索赔发生。本着客观公正的原则严肃变更审核，施工期间高驻办签发合同管理文件及变更审核函79份。
四、交工验收存在的问题
1、沿线人行道因重车碾压，导致多处道砖破损，在缺陷责任期阶段加强维护和修复。
2、在缺陷责任期内，维护路面清洁，确保排水构造物畅通无阻。
五、对建设、设计、施工单位的评价
在该项目的施工监理中，建设单位、施工单位、设计单位和行业主管部门在工作过程中相互支持全力配合。建设单位严格管理，积极协调；设计单位积极提供设计数据，进驻工地及时的跟踪服务；施工单位积极配合，精细管理，把工程质量视为企业的生命，对施工中出现的质量问题坚决予以处理，不放过一丝质量隐患；行业政府主管部门及其监督部门过程严格监督、指导、把关等均给我们留下了深刻印象。
六、监理工作体会
为了提高全体监理人员的业务素质及实际工作能力，高驻办结合许白路施工特点组织了形式多样的培训工作。过去的一年中，我们进行了“监理实施细则”、“技术规范”、“合同文件”、“监理大纲”等基本内容的学习。目前已完成的学习内容有公路工程施工放样控制要点、路基施工质量控制监理要点、浆砌工程施工监理要点、冬季施工控制要点、桥梁施工控制要点、试验检测技术规范等。通过这样的活动，促使大家对自己的监理工作有了一个整理提高的能力，同时也有效地促进了相互间工作的协调，更重要的是让大家能更好地应用监理手段为工程建设提供优质服务。
（一）、强化管理，狠抓制度落实。为使路网监理工作有序开展，
各监理人员坚决贯彻落实《细则》，做到一个落实五个坚持。
1、落实一项《细则》。《十堰市许白一级公路监理实施细则》，规定了监理机构的职责及监理方法，各工程施工监理程序，各工序的具体流程及操作步骤，为监理工程师提供了质量控制和质量监理依据。在工程监理中，各驻地办按照《细则》，切实开展监理工作，使监理工作一直沿着规范化，标准化的方向前进。
2、坚持工地例会制度，特别是做好了监理技术交底。
3、坚持监理工作月报制度。各驻地办对每月监理工作进行总结，并上报高监办，高监办再分别报给业主、总监办和质量监督站。
4、坚持巡查、抽查制度。高监办不定期的组织各部门会同中心试验室对各驻地办、各施工标段规范管理状况、已完工程质量、内业档案资料收集整理工作进行检查考核。
5、坚持奖惩制度。在监理过程中，高级驻地办每月不定期组织监理巡检，对各个驻地办的工作进行检查评定，对发现的监理问题、工作问题提出整改意见，根据情节轻重给予当事人一定的经济处罚；对评比优质的驻地办监理人员和总监办、监督站所表扬的驻地监理人员均相应给予奖励；对验收评定为优良等级的项目给予奖励。
（二）、处理好各方关系。提高监理能力是监理工作顺利进行的基础。监理单位和施工单位是分工协作的关系，监理工程师既要“严格监理”，还要“热情服务”。监理工作要强调事前监理，
事中监理，避免“死后验尸”，要将质量缺陷消灭在施工之前，尽量不返工或少返工，减轻承包人的损失，让承包人认识到严格监理的重要性。施工期间，对于需要返工的工程，监理工程师要以理服人。监理工程师必须不断学习，提高自己的监理业务水平，还要十分熟悉全部合同文件，经常了解工地具体施工情况，掌握第一手资料，才能赢得承包人的敬佩和信服。加强监理工程师的办公、交通和检测手段是监理工作的物质保证，监理工程师必须拥有一定的交通工具和通讯设备，尤其必须拥有先进的测量、试验检测设备，这样，监理工程师才能以“数据”说话，说服承包人。各级领导的支持是监理工作从始到终顺利进行的重要保证。
（三）、建立严谨科学的监理组织机构，是顺利完成监理工作的有力保障。三级监理制度对合同管理和施工控制起到很好的作用，特别是对质量、支付和重大技术问题，由于从组织上层层把关，不仅强化了各级监理的责任，而且保证了处理问题的准确性和及时性。同时，由于各级监理职责明确而又各有侧重点，能够做到各尽其责，达到准确、快速地处理问题。
在许白一级公路的监理过程中，我们取得了成绩，也发现了不足。体会最深的是要做好监理工作就必须严格认真，并具有较高的监理业务素质。不管多么复杂的工程，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时，监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序、每一环节做到事前控制，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量问题隐患的环节事
先防范。监理在施工管理过程中，要正确处理与业主、与施工单位的关系，遇事多向业主汇报多沟通，争取最大的支持，平时多为施工单位出主意想办法，营造良好的工作环境，才能有利于监理工作顺利开展。
十堰市双庆工程咨询监理有限公司
二00九年一月九日
2020工程监理工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020工程监理工作总结报告(新版) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建
由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺
监理员个人总结 20XX年个人年终总结 20XX年即将成就历史。回首过去，内 心不禁感慨万千。在这一年里，在公司项目监理部领导的悉心关 怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很 大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责，努力工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业 务水平，成为公司更好更快发展的一员，现就本年度监理工作总 结如下： 一、服从领导的安排，认真履行本职工作 1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时登记、归档，并分发给相关单位或个人。 2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各 种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及 时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认；对于不合格的 资料，及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到 监理部，并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发 登记，并建立了完整的台账。 3、完成监理部的文字处理工作，整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。 4、协助监理工程师到现场验收每道工序，若不符合设计、规 范要求时，督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。
二、规范自己的言行，提高现场工(来自: 在点网:监理员 个人总结)程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进行监理工作，并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初 到工地，思想汇报专题我积极主动接近业主和与施工单位沟通， 认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的 精心指导下，逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。 在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道 工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中， 加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施 工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工，确保 工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节，在现场巡视、 平行检查过程中，我每天做了详细的记录，都有完整的监理日志 以及旁站记录等。 三、加强日常学习，努力提高业务素质。业务素质是监理履 行职责的基础条件。 作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍，热衷于对工作经 验的积累。 四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员，没有什么谋求利益
监理人员个人年终工作总结 面对即将成为过去的2020年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下： 一、服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,2020年可以说是我学以致用,增强实践的一年。2020年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工
手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。 工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。2020年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。
2020总监理工程师年度工作总结范文 2020年即将成就历史。回首过去，内心不禁感慨万千。那么监理年度工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的2020总监理工程师年度工作总结范文，希望大家喜欢! 监理年度工作总结一 20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报： 一、现场工作总结： 1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。 4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。 二、存在的不足和建议： 1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。 2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对
重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月
监理工作总结 一、工程概况 （一）工程名称：重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程（二）建设单位：金隅大成房地产开发有限公司 （三）设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院 （四）勘察单位：中兵勘察设计研究院 （五）监理单位：四川省宏基工程项目管理有限公司 （六）施工单位：重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 （七）道路工程内容、计划工期及施工单位： 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成，道路部分总长度2287.07米。其中，大成路道路等级为I级城市次干路，设计车速为：30km/h；其余道路等级为城市支路，设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料： 上面层：AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层：AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层：ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层：5％水泥稳定级配碎石厚20cm 底基层：4％水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路：K0+235.915～K0+338.036，长度1569.563M、宽26米。 合同工期：
施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成： ⑴K0+000.00～K0+057.60，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40～K0+659.90，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路：K0+000.00～K0+281.192，长度281.192米、宽16米；施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路：K0+000.00～K0+243.857，243.857米、宽12米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 （八）桥梁工程内容、工期及施工单位： 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路，是黄桷垭项目的重要通道，已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600～KO+162.400，桥梁全长为104.8m。单幅桥结构，桥梁单幅横断面：4m（人行道）+8m（行车道）+4m （人行道）=16m。桥梁中间孔两侧设置观景平台，观景平台宽3m。桥跨度布置为8m（实心板引桥）+23.5+15+23.5m（钢筋混凝土板拱）+8m（实心板引桥）。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板，拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层，桥台采用U台，桩基础。 合同工期：240天 施工单位：施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司
工程监理员个人工作总结范文三篇 工程监理员个人工作总结范文篇一 一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。 一、工程概况 依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。 二、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 三、工程质量的控制 1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。 2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。 四、对今后发展的建议
监理人员工作总结 回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未 来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的 任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的 不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高 自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况作工作总结如下： 一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况 20xx年，我主要参与了XX现场监理工作。 在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责， 工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按 照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。 在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道 工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找 出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全 程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报 验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观 质量上不符合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工 准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面 的旁站记录。 对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验 收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或 书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总 监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段 监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工 人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具 备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做 好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的 执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明 才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工 作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。 三、今后的工作打算及个人职业发展意见
工作汇报/工作计划/工程师工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-020477 总监理工程师工作总结范文Three work summaries of chief supervision engineer
总监理工程师工作总结范文 篇一 转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。 我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。 1、担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚
信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。 2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。 4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。 5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织
XXXXXXX建设项目 监 理 工 作 总 结 总监理工程师： XXXXXXXXXXX公司 XXXX年XX月XX日
XXXXXXX公司受XXXXXX的委托，对XXXXXXX工程项目实施施工阶段监理工作。本工程于XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX 月XX日初验，于XXXX年XX月XX日进行竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下： 一、工程概况 （1）项目名称： （2）建设单位： （3）设计单位： （4）承包单位： （5）建设地点： （6）建筑面积： （7）建筑高度： （8）基础类型： （9）结构类型： （10）设计等级： 二、项目监理机构、监理人员组织 （1）为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理部，实行总监理工程师负责制，全面负责该项目监理部监理工作。 （2）项目监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。
三、监理工作情况 依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》，确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据《监理规划》的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业《监理实施细则》。同时，还建立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项管理制度。据此规范，有序地展开施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资控制、安全管理实施情况等，总结如下： 一、质量控制情况 （一）施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作： 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格； 2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况； 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案； 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况； 5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；
监理员个人年度工作总结范文 一- 、服从领导安排，认真履行本职工作 作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，2***年可以说是我学以致用，增强实践的一年。***年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设
单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。2***年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的经验技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工
监理员个人年终总结 篇一：XX年工程监理个人年终总结 XX年个人年终小结 —— 都说光阴似箭，形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在****将近三年时间了，回顾这三年，可简单归纳为：第一年的适应，第二年的融入和现在的习惯。在****这段期间，自己在工程项目中也确实受到了不少的锻炼，不管从专业知识，工作能力（解决问题、协调各方关系）还是团结意识，环境适应能力等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深入的理解和认识。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里，有领导和同事的帮助和关心以及他们树立良好的榜样，让我获益匪浅。所以说，****工程对我来说是一个很好的锻炼平台，是我不可多得经历，是个很好的积累经验的环境。 在本年度内我主要负责****、老隧道、道路加固工程、佛顶宫景观绿化（含假山）*****入口广场等区块监理工作。简单来说，本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容，但由于自身专业知识的不足，在处理隧道等工程问题上思维存在一定的局限性，以及滞后情况，有待自己的进一步
努力提高自身能力。 在监理本年度的监理工作中，我逐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系，如：业主和施工单位之间的关系，施工单位和施工单位之间的关系等；协调解决工程施工推进过程中存在的问题；协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁，起到纽带的作 用，协调在工作中至关重要，不仅利于信息的及时传达，保证问题的及时协调解决、工程的顺利推进，还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中，复核现场放线发现新建道路与原有道路顺接存在接存在约40m需占用原有道路，且需移除较多绿化，同时因原有道路为唯一道路，按照原图施工势必会切断交通。及时联系业主进行汇报，并向业主建议可根据现场将道路提前与原路进行顺接，适当调整道路线形和标高，即一次完成与原道路顺接，避免施工对现行交通影响，也可避免分段施工的对景区开放后的影响（景区即将部分开放后的唯一游线），而且可以大大降低工程成本，最终业主采纳，并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路线形、确定标高。诸如此类的事情很多，作为一名现场监理人员，主要是要能及早发现问题，及时协调对接存在的问题，这样也能保证工程进度不受影响，还可减少工程的
总监理工程师年终工作总结总监理工程师年终工作总结20xx(1) 20xx年以来，根据公司工作安排，我担任xx工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。 作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。 xx工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。 但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。 在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及
加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。 xx工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多(共有14各单体)，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。 但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。 xx工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天xx项目监理部收到监理费66万元，xx工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。 项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。 xx项目监理部总监代表xx同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程监理工作总结 xx年年10月，我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担任计划控制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现对二年来的工作情况和体会做如下总结。 到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围（水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置）后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。 因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包单位加快工程进度，才能保证按照计划完成工程。 在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时 1 / 19
及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取措施，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料，以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度，因为网络法可以使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用，承包单位在制定工程进度计划时，采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外，随时用网络计划检查工程进度。 我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间，以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与计划进度的差距，使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短，这说明对缩短工期有利，就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将决定意见通知承包单位，不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划，并检查关键线路有无变化，作好编制以后施工计划。 在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪，检查偏差并及时的
地铁工程监理个人工作总结 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
地铁工程监理个人工作总结 地铁工程监理个人工作总结 尊敬的公司领导，各位同事大家好： 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。 进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调。 我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 首先是做人的道理; 我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。 是关于监理人员工作方面的问题： 第 2 页共 4 页
(一)是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。 (二)是注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。 (三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。 最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。 希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。 第 3 页共 4 页
监理个人工作总结3篇 本文目录 在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。 ②在事中控制中所做的工作 针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。 三、对安全文明施工控制方面的工作 通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制： 眼勤（要能提前发现问题）； 脚勤（多在现场转、巡、查）； 嘴勤（对发现问题要多讲）； ；手勤（及时做好相关记录下过书面通知） 加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。 XX年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。 ——-范文二结束。监理个人年终工作总结范文监理个人工作总结（2） | 返回目录 一、工程概况 望京外环路（第三段）道路工程，起点为朝科开发区3号路，终点为新望京外
总监理工程师个人工作总结 篇一： 时间过的很快，一转眼20_年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监 理工作生活，有苦过，有累过…… 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指 导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。 1月份至9月份末，在_x项目部王总的带领下，为__x电信业主做出了优质的服务， 在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒， 尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经 验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。 1月份至5月份，_x东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与 “__”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工 程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已 经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相 关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。 巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用 光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完 成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260 个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于 有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案 进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。 每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做 一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本， 与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在 第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、 安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安 全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。 篇二：
工程监理工作小结 档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，布置轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br /> 4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作
进行一次全面总结。 （三）项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司 标志的工作制服，佩带胸卡。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、 表格均用微机形成，实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目 监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真 执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收 等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各 专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理 工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，