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2011某品牌公司全国路演执行手册

2011某品牌公司全国路演执行手册
2011某品牌公司全国路演执行手册

https://www.doczj.com/doc/a27131974.html, J.N:PGEV111101

执行手册

宝洁CN2全国路演

Brian

2011-10

[活动标准执行手册-内部使用]

目录

第一章项目概述 (3)

一、活动背景 (3)

二、目标受众 (3)

三、活动日程 (3)

四、活动形式 (5)

第二章活动执行 (6)

一、现场分区 (6)

二、团队配置 (8)

第三章督导工作职责与流程指引 (10)

一、沟通流程 (10)

二、场地勘察 (11)

三、人员招募 (12)

四、培训考核 (12)

五、物资管理 (13)

六、现场管理 (13)

七、现场突发事件处理 (14)

八、拍照要求 (15)

九、数据提交 (16)

十一、活动总结 (17)

第四章促销员工作职责与流程指引 (18)

一、促销员-体验区 (18)

第五章现场流程 (20)

一、准备时间表 (20)

二、执行时间表 (21)

三、收尾时间表 (21)

第六章活动监控 (22)

一、巡点人员检查 (22)

二、QC检查 (22)

三、电话抽查 (23)

四.活动报表、照片检查 (23)

五.行动计划追踪 (23)

第一章项目概述

一、活动背景

2009年-2010年宝洁在全国范围内的CN3市场进行了“健康中国行”的大型乡镇路演活动,并且与明酷有一个全方位的合作,迅速而广泛的提高了宝洁在乡镇市场的知名度2011年宝洁与明酷在云南省内共同进行了CN2市场路演的测试活动,对活动形式与机制有更进一步优化

2011年12月,宝洁与明酷再度合作,正式向广大的城市市场推出CN2全国路演,能够让更多的CN2消费者亲身接触与体验宝洁品牌和产品,打造专属于CN2市场活动形式,全面提升宝洁在CN2市场的美誉度及终端销量

二、目标受众

主要受众:25-45岁,有自己的家庭,在家庭中担负主要的家务劳动,家庭采购的主力潜在受众:18-25岁,看重生活品质,追求轻松自在的生活方式

三、活动日程

2011年12月3日-2012年1月15日

范围涉及全国5省107家门店,共计428场活动,以下是活动时间表

China II

线路安排明细及道具发

四、活动形式

结合买赠、抽奖、游戏、DEMO为一体的全方位体验式路演

单场标准活动时间8小时,为10:00-18:00,开始与结束时间会根据实际情况微调,但须保证8小时的活动时间

第二章活动执行

一、现场分区

1、舞台区

1)区域配置:

2)区域物资:折叠舞台1套、舞台背景板1块、音响

3)人员配置:主持人1名(督导兼任)

a.衔接各阶段活动,调动现场气氛

b.组织消费者参与互动

c.销售区与体验区流程与进度控制

2、销售区

1)区域配置:

2)区域物资:帐篷1顶、帐篷头牌1块、堆头3个、三面围板3块、海报旗6块3)人员配置:当地TSR

3、体验区

1)区域配置:

2)区域物资:双面展板7块、三面展板1块、展示台2个、太阳伞2把、DEMO道具若干

3)人员配置:促销员2名、信息统计员1名(待定)

二、团队配置

1、团队架构

2、督导配置与职责分工

1)对活动现场进行协调,保证路演活动的正常执行

2)负责现场物资以及货品管理,保证物资的正确使用以及产品正确陈列3)对现场促销人员进行正确管理,保证各区域人员工作的完成

4)对每日活动数据,包括销量,人流,客单价等信息的收集整理与反馈5)负责相关活动乡镇的基本市场信息调查

3、促销员配置与职责分工

1)促销员-体验区

a.向现场消费者介绍活动及产品信息,积极主动

b.展示桌产品陈列,区域内DEMO道具的整理

c.活动赠品展示以及展示桌,展板等物资的清洁维护

2)信息统计员(待定)

a.销售数据及体验人流的收集整理以及顾客信息的收集整理

b.向现场消费者介绍活动及产品信息,积极主动

第三章督导工作职责与流程指引

一、沟通流程

1、前期沟通

每个活动周的周二至周三

1)与当地分仓经理及活动门店负责TSR就该场活动执行方面的沟通2)督导向项目负责人提交前期沟通反馈

3)督导邀请当地分仓经理与TSR参与促销员培训、考核

4)与当地分仓经理一同落实该城市的活动方案并上报项目负责人

2、执行期间沟通

邀请当地分仓经理与活动门店负责TSR参与每周活动总结例会

沟通内容包括但不限于:

1)上一周活动过程中出现的问题汇总,总结处理方式

2)本周各场活动计划以及活动具体安排

3)汇总团队周报表与活动照片给项目负责人

3、后期沟通

单场活动结束后两天内

1)汇总活动数据、活动相片并提交当地分仓经理与活动门店负责TSR 2)汇总活动信息,提交活动建议给项目负责人

二、场地勘察

1、场地标准

1)场地选择:当地主要商业区内的大型超市以及城镇中心广场

2)场地面积:80平方米以上

3)场地要求:周边人流量大,目标受众集中,交通便利,现场允许售卖、赠饮、派单,可提供电源

2、注意事项

1)本次各地场地洽谈以项目执行为目标,执行商对场地有建议权,建议督导与当地TSR 一同前往洽谈,落实具体细节,原则上不产生场地费,若情况特殊,则督导需要在第一时间向项目组报备

2)首选当地人流量大的商业区或城镇中心广场,如场地面积足够,但周边人流量不多,督导应与TSR建议更换人流量较大的场地,如TSR坚持在此场地开展活动,督导须在第一时间反馈项目负责人

3)如果场地不允许售卖、赠饮、派单,但场地条件非常好,可由督导向项目组进行申请,得到肯定批复后也可选择执行

4)在活动执行期间,必须保证场地内没有竞品品牌同时开展活动,如有此类问题必须提前反馈

5)督导到达当地,首先根据营业所提供的活动地点进行踩点,结合明酷对场地的具体要求对场地进行判断

6)一旦场地确认,督导须找TSR会同场地方负责人一同签订场地协议,活动执行场地费为

明酷代垫,发票抬头为:上海明酷市场营销服务有限公司

三、人员招募

1)招募人数:促销员共需3人,其中促销员2人、信息统计员1人

2)招募标准:建议招募当地人,主要是女性促销员,可根据实际情况进行调整3)招募要求:仪表得体,积极主动,有相关活动经验

4)招募渠道:

a.通过当地联系人提供备选人员

b.当地超市与卖场内现有促销人员

c.校园勤工俭学中心

d.各类中介

四、培训考核

1、培训内容

a.产品品牌知识,活动背景

b.人员配置与分工,各区域人员职责以及现场模拟演示

c.现场问题处理与信息反馈,物资与货品管理培训

d.标准用语,仪容仪表与活动纪律培训

2、标准用语

五、物资管理

1、物资装卸

1)卸下物资前须将活动场地布局安排妥当,物资卸下车后直接搬运至各自区域,避免出现重复移动,尤其是帐篷、围板等大件物资,重复移动极易造成损坏

2)卸下物资时须先卸下大件物资,后卸下小件物资;将所有小件物资聚拢,待促销员与主持人全部到位后一次性发放并做好记录

3)装车时遵循重物在内,轻物在外;贵重物品在内,零散物资在外

4)搬运双面展板与三面展板时须抬离地面,不得在地面上拖行

2、物资维修

1)所有物资维修须提前报备项目负责人

2)维修物资须了解维修价格,维修时间,须询问到维修后会产生的其他影响以及直接购买该物资的费用,汇总后一并上报项目负责人,用于确认该物资的处理决定

3)得到维修的回复后第一时间进行物资维修,并全程跟踪,以保证该物资能够及时维修完成,并在物资维修完成后立刻上报项目负责人

4)物资维修须开具发票,抬头为:上海明酷市场营销服务有限公司

六、现场管理

1、人员要求

活动督导为现场直接负责人,所有

2、督导流程

七、现场突发事件处理

1、受到上级管理部门的干涉

1)出示办理的证明文件

2)及时通知TSR和反馈给项目负责人

3)与管理部门沟通好后活动继续进行

2、神秘人员拜访

1)活动的保密性,在活动执行过程中,如果有人来了解活动的相关内容,必须要求对方出示证件

2)如果对方不能出示证件或出示的证件不是宝洁公司和执行公司,则不能将活动的任何信息透露给对方

3、哄抢货物

1)督导立刻停止活动进行

2)促销员及信息统计员协助保护物资以及货品的安全,并呼吁哄抢者离开

3)疏导周边的拥挤人流

4)督导立刻汇报项目负责人并按照指引进行处理

5)等待人群散去后再重新开始活动

4、因不可抗原因活动未能正常进行

1)督导第一时间通知TSR,告知情况(活动开始前5天至结束,需每天提供5日内天气预报)

2)督导与当地TSR共同确认解决方式,并将活动变更情况通知项目组

3)因特殊原因影响活动执行,使活动销量突然增多或大大减少需视情况轻重,分析问题,并将问题以及分析结果提交客户,以决定处理方式

八、拍照要求

1、活动现场拍照要求

1)全景照片4张

a.搭建开始前空场照片1张

b.搭建完成后空场照片1张

c.活动中全景照片1张

d.沿街人流照片1张

2)销售区照片5张

a.搭建完成后空场照片1张

b.销售区内堆头照片1张

c.销售桌产品陈列照片1张

d.活动中消费者购买照片1张

e.活动中消费者抽奖或领取赠品照片1张

3)体验区照片4张

a.搭建完成后空场照片1张

b.体验区DEMO道具陈列1张

c.活动中促销员进行DEMO操作照片1张

d.活动中消费者正在体验照片1张

4)每场活动共需要提交13张照片

2、照片提交时间

督导须在每周一以PPT的提交上周末活动照片给区域主管,模板如下:

活动照片提交模板.

ppt

九、数据提交

1、数据格式

所有表格必须按照公司所提供标准模板的基础上进行填写,不得随意更改标题,颜色以及公式等内容

所有表格种类必须按照要求提交,不得提交电子版本替代纸质版本,同样不得提交纸质版本替代电子版本

CN2报表系统执行管

理.xls

3、报表提交时间与方式

每周一须提交上周末活动的所有表格与照片给区域主管,如有特殊情况不能提交最晚须在周日晚报备给区域主管,并在周三之前补交

区域主管需在每周一18:00前提交所辖车队的所有数据表格与照片给总部

十一、活动总结

1、资料提交

1)当月活动结束四天内提交所有资料、表格以及发票给到区域主管

2)电子版表格包括:费用统计表,车辆行驶记录表,路演日报汇总表,零售价统计汇总表,物资损耗表

3)纸质版资料包括:现场签到表,工资签收表,车辆行驶记录表,礼品签收表,评分检查表,费用发票

2、物资返仓

1)每月活动结束后督导检查物资损耗情况并填写物资损耗表并提交给区域主管

2)盘点所有赠品与礼品数量并记录于路演日报汇总表

3)物资返仓过程中仔细清点核对,填写物资交接表并签字

4)物资结束后将物资交接表提交给项目负责人

第四章促销员工作职责与流程指引

一、促销员-体验区

1、人员标准

仪表得体,身高155CM-175CM之间,积极主动,态度端正,有良好的表达能力,有促销经验并有良好表现

2、工作流程

3、标准用语

4、注意事项

1)对产品价格与特点熟记于胸,能够对顾客进行较为详细的介绍

2)对每一位顾客进行当日活动介绍,并鼓励其参与

3)随时保证销售区货品的充足,如出现货品脱销的现象须立刻向督导反馈4)保证销售区内货品安全,做好防盗工作

5)在工作时间内须站立服务,不得坐下

6)如有突发事件,须立刻向督导反馈

第五章现场流程一、准备时间表

路演活动执行流程

路演活动执行流程初稿 合同签订以后活动流程如下: 一.前期准备工作: 1.由市场部签下单子的人跟客户确定好物料的抵达时间,活动前5天执行部定好初步的排 期表(需注意到天气因素)。 2.活动前4天列好物料清单,物料到了以后,执行部负责清点物料,有需要制作物料的交 由设计人员(2天内做好所需物料),再做好现场效果图。 3.活动开始前3天物料全部准备好了以后开始联系所需要的兼职人员,如有需要租用设备 (如音响等设备)必须联系好,发给设备负责方面一份详细时间的排期表,以保证活动期间设备的正常运行。 4.活动开始前2天兼职签订协议对兼职进行临时培训(培训时对兼职的要求高于客户要 求)。联系好运输车。活动执行总负责人考察场地,量好场地尺寸,确定场地的顺利搭建及确保场地周围的人流情况。 5.活动前一天物料运送到场地,按照执行总负责人要求组织兼职搭建好场地,场地搭建完 成以后清点物料(做好记载),做好预防措施如:天气因素对场地及物料的影响,人为因素的影响等。 6.如需守夜,安排守夜人员。 二.活动现场工作: 1. 所有相关人员根据时间安排活动前三个小时到场(不包含搭建时间的情况下),按照效果图恢复现场,执行人员最后清点一次物料,有缺失的及时补充。督导负责电源的接通,以及和设备调试人员确定设备是否正常运行,设备出现问题时及时解决,解决不了的直接找总负责,由总负责跟客户接洽。 2. 活动前2小时安排好兼职人员具体需要做的工作,包括发单、贴海报、拉横幅、维护现场、物料看管、保持现场,督导人员。 3. 活动开始后各个负责人就位,兼职开始做相应的工作,有情况发生时(如:缺少不干胶等物品)及时向督导反映,再由督导做统筹调配。 4. 现场维护人员注意围观群众安全问题,防止拥挤、人流,车流等情况对活动造成影响。 5. 整场活动中物料看管人员防止活动中派送礼品哄抢的情况发生,随时注意现场情况,有任何问题及时向督导反映。 6. 整场活动中保持现场人员时刻注意现场物品摆放因各种因素而移动,损坏的情况,在最短的时间内恢复现场,保证活动的正常进行。 三.收尾工作: 1.联系好运输车,跟司机确定回程时间。 2.按照督导规定的程序进行拆卸工作,现场维护人员注意拆卸过程中的安全。 3.物料全部装车,物料看管人员注意物料装车过程中的损坏及物料丢失等情况。 4.督导安排好回程后卸物料的兼职,不需要的就安排直接回去。 5.物料全部回归到指定地点。 6.物料看管人员最后清点物料,做好记载。 可能发生的紧急事件及应急方案: 1.突发性的自然因素如:大风、暴雨,冰雹等情况 遇到这样的突发性事件一般都是在活动前的夜晚,守夜人员需及时判断出天气情况可能会造成的影响,如果防雨布,配重能保证物料的安全就不必要联系督导,如果情况严重

线下路演活动筹备方案

线下路演活动筹备方案 目的: 吸收意向消费人群,确定人群定位,在扫二维码低价买入试用装的环节中,可以吸收准粉丝,同意吸纳入群进行一段时间的回访后,可以将真实的粉丝留下,最后在真实的粉丝中挑选以为或几位,加入代理商或合伙人。 对象: 长期使用面膜人群、有一定消费能力的女性、和爱美的女性 前期准备工作 1、易拉宝展架海报设计制作 规格:80*200 内容:主题活动+有权威的产品简介+商城二维码 2、摆放产品和奖品的桌子准备,以及配套的桌子上宣传海报设计制作 3、活动详情规则的制定: 产品和奖品的准备:产品的准备——面膜盒装备一箱(20盒),单片备100片;奖品的准备——这个要根据季节性来准备相应的小礼品,让购买的顾客都能用得上的!做这个主要是为了吸引更多顾客的眼球! 奖品设定三个等级:一等奖价值100~200元(帮助皮肤保湿的蒸脸器或者

面膜一盒),限2名,二等奖50~100元(香水或者精致的化妆镜、梳子),限5名,三等奖这个属于大众奖,价值1~3元左右(发卡、钥匙扣、或者专门做一个带有我们商城二维码可以收藏的精美卡片等),中奖几率设定在90%,不限名!前期可以先做500~1000个!(根据情况斟酌后在放入一二等奖的个数) 抽奖形式: 1、把奖品等级按照比例进行排版打印,一张纸排20个,然后裁剪到每张奖品名字,个数在200个左右也就是10张,裁剪之后把每个单张奖品进行折叠,然后准备一个抽奖箱放进去。抽到一二等奖后,拿出来不需放进去,其它三等奖和谢谢,抽到后重新叠好在放进去反复抽! 2、或者买一定个数的乒乓球,在乒乓球上按照比例写出奖项,放进抽奖箱里! 3、再或者用一种纸牌,同样是把奖项写在上面,反扣在一张板上,排列好,让参与者自己掀开! 4、准备一个可以喊麦的话筒: 可以增加吸引力,还有在人多的时候一起解说活动更方便! 5、选择合适的场地以及要求: 1、人流量大 2、女性群体居多 3、年轻化群体居多 4、消费能力较强(小区或商圈、写字楼等)

品牌公司全国路演执行手册

品牌公司全国路演执行 手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

某品牌公司全国路演执行手册【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 执行手册 宝洁CN2全国路演 Brian 20xx-10 目录 [活动标准执行手册-内部使用]

第一章项目概述 一、活动背景 20xx年-20xx年宝洁在全国范围内的CN3市场进行了“健康中国行”的大型乡镇路演活动,并且与明酷有一个全方位的合作,迅速而广泛的提高了宝洁在乡镇市场的知名度 20xx年宝洁与明酷在云南省内共同进行了CN2市场路演的测试活动,对活动形式与机制有更进一步优化 20xx年12月,宝洁与明酷再度合作,正式向广大的城市市场推出CN2全国路演,能够让更多的CN2消费者亲身接触与体验宝洁品牌和产品,打造专属于CN2市场活动形式,全面提升宝洁在CN2市场的美誉度及终端销量 二、目标受众 主要受众:25-45岁,有自己的家庭,在家庭中担负主要的家务劳动,家庭采购的主力 潜在受众:18-25岁,看重生活品质,追求轻松自在的生活方式 三、活动日程 20xx年12月3日-20xx年1月15日 范围涉及全国5省107家门店,共计428场活动,以下是活动时间表

四、活动形式 结合买赠、抽奖、游戏、DEMO为一体的全方位体验式路演 单场标准活动时间8小时,为10:00-18:00,开始与结束时间会根据实际情况微调,但须保证8小时的活动时间

第二章活动执行 一、现场分区 1、舞台区 1)区域配置: 2)区域物资:折叠舞台1套、舞台背景板1块、音响 3)人员配置:主持人1名(督导兼任) a.衔接各阶段活动,调动现场气氛 b.组织消费者参与互动 c.销售区与体验区流程与进度控制 2、销售区 1)区域配置: 2)区域物资:帐篷1顶、帐篷头牌1块、堆头3个、三面围板3块、海报旗6块 3)人员配置:当地TSR 3、体验区 1)区域配置: 2)区域物资:双面展板7块、三面展板1块、展示台2个、太阳伞2把、DEMO道具若干3)人员配置:促销员2名、信息统计员1名(待定) 二、团队配置 1、团队架构 2、督导配置与职责分工 1)对活动现场进行协调,保证路演活动的正常执行 2)负责现场物资以及货品管理,保证物资的正确使用以及产品正确陈列3)对现场促销人员进行正确管理,保证各区域人员工作的完成 4)对每日活动数据,包括销量,人流,客单价等信息的收集整理与反馈5)负责相关活动乡镇的基本市场信息调查 3、促销员配置与职责分工 1)促销员-体验区 a.向现场消费者介绍活动及产品信息,积极主动 b.展示桌产品陈列,区域内DEMO道具的整理 c.活动赠品展示以及展示桌,展板等物资的清洁维护 2)信息统计员(待定) a.销售数据及体验人流的收集整理以及顾客信息的收集整理 b.向现场消费者介绍活动及产品信息,积极主动

大型路演活动方案

大型路演活动方案 1

大型路演活动方案 【篇一:大型路演方案】 路演活动策划方案 销售大旺季已经拉开。各地在加大促销力度的基础上,销售去年同比实现了大幅度增长。其中路演作为大型的促销活动,贡献最大!路演就是外展加舞台。舞台聚集人气,演出是为了提升销量,并不是为了做公益表演,一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接,表演最终的目的就是抓销量,两手都要硬!主持人和责任人是活动成败的关键,具体实施方案如下:路演前: 第一步:场地确定 1、场地选址: 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地能够摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接,路演是终端的延伸,两者互为影响,只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系: 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位

置,可放置舞台大小的尺寸,电源,临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息,特别是竞品。 第二步:演出队伍 1、队伍的确定: 演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是代理商自己请艺术类的学生(主持人和舞蹈,音乐)组成。三是自编自导。促销员,业务人员,代理商人员,自己出节目,自己主持! 2、费用的确定: 以上三种方式,费用递减。可是请演艺公司需要考虑费用的合理性。江西当前的演出公司费用标准(参考)1100元(4小时/一日/2场)-----1600元(4小时/一日/2场)。其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备,含税票。演出人员的数量(至少音响师一名,支持一名,舞蹈两名,男女歌手各一人)。以上这些一般都是包含在内。 第三步:确定主题 1、主题的确定 路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合,能够结合当地特色创新,主题不同,吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消

路演实习报告

一、路演活动的总体内容介绍 1、路演的概念 2、路演的战略意图 3、路演的目标 4、路演的策略 5、路演活动的具体情况介绍 二、路演活动的市场分析 1、路演的市场环境分析 2、全国性路演(巡展)活动的案例与分析 3、主要路演城市的环境分析 三、路演的运作与管理 1、组织架构图 2、展示项目的情况 3、路演的品牌推广操作 4、媒体运作 5、路演公关活动举例 6、路演中的促销活动 7、路演活动中的销售管理 8、路演城市的评估 四、路演的活动操作手册 1、路演的操作流程 2、操作流程说明 一、路演活动的总体内容介绍 1、路演的概念 路演是在全国中心城市进行的关于品牌宣传活动和促销推广活动,具有非常重要的战略性和长期目标。 活动将采用包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式,使政府和相关部门了解×××项目的经济实力和项目的理念,为后期区域扩张奠定基础;使各中心城市的相关行业了解×××项目的经济实力、专业水平,为张扬品牌和后期合作奠定基础;使各中心城市的消费者了解×××项目,使之成为消费者的首选品牌,同时为后期进入中心城市市场作好准备。 在路演活动的过程中,通过一系列的公关活动和媒体的宣传,提升×××项目的品牌形象,提高×××项目的知名度,增强企业的竞争能力。经过行期一年的路演后,×××项目将在行业中突现出来。 2、路演的战略意图 路演的战略意图主要包括五个方面: 1)树立起×××项目形象 2)塑造×××项目品牌 3)促进×××项目的销售 在路演的中心城市,将根据不同城市特质进行促销活动。通过活动聚集人气,推进展示,引起当地城市的关注,提高项目的知名度。 具体销售包含几个概念: 第一,通过展示活动与调查表格,了解该城市市场状况,为后期扩张创造条件;第二,通过促销活动(例如优惠价),在当地实现销售;

路演活动策划方案

路演活动策划方案 路演就是外展加舞台。舞台聚集人气,演出是为了提升销量,并不是为了做公益表演,一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接,表演最终的目的就是抓销量,两手都要硬!主持人和责任人是活动成败的关键,具体实施方案如下: 路演前: 第一步:场地确定 1、场地选址: 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接,路演是终端的延伸,两者互为影响,只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系: 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置,可放置舞台大小的尺寸,电源,临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息,特别是竞品。在学生聚集的学校,则要落实好与校方的联系:场地的联系、学校保安的沟通、学生组织的合作等。

第二步:演出队伍 1、队伍的确定: 演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是请艺术类的学生(主持人和舞蹈,音乐)组成。三是自编自导。促销员,业务人员,代理商人员,自己出节目,自己主持!此外,临促的队伍更是品牌推广的关键,我方会联系能说会到,富有销售经验的促销员。 2、费用的确定: 以上三种方式,费用递减。但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。 第三步:确定主题 1、主题的确定 路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合,可以结合当地特色创新,主题不同,吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消费者失去审美价值,不要认为路演做过很多次了很有经验而不去花心思,这样的路演促销只会越来越没效果。 主题的确定需要考虑几个因素。第一,避免商业化过于严重,尽量贴近公益性和娱乐性。第二,理解简单,敢于创新,富有特色。可结合

公关活动策划和活动执行范例手册

公关活动策划与执行培训

说在前面的话 前期准备-目的 前期准备-确立目标的程序 前期准备-预算 前期准备-构思 ?摒弃头脑中所有杂念,全心全意地想象活动的全过程,这个想象应至少重复三次, 并将你想象的全过程详细地说给你的团队,以便获得补充: –每个环节可能出现问题的地方 –每个环节所需用到的物料 –每个环节是否可以再优化 –每个环节是否给人惊喜 ?在构思完成后,再次检查你的目的是否达到? ?在构思完成后,再次检查你的预算是否足够? 团队构成和时间表-团队 团队构成和时间表-项目推进表 ?项目推进表(为可控因素预留必要时间:比正常时间多1/3 ) –项目执行:为每个成员制定每日工作协调内容 –物料清单:列举已有物料及需要准备的物料 –人员分工:列出每个子项目负责人 ?必须首先确定不可控因素:障碍来自哪里? –场地:如果不及时确定可能租不到合适的场地 –重要来宾:他们的时间、行程是不确定的 –其他不可控因素 ?预定的检查时间通报:

–向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐 –使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么 –应付意外情况、赢得补救机会 项目推进表的分解---正确制定并运用子目标 团队构成和时间表-工作说明书 ?活动基本要素(时间、地点、参与人、主题、流程等) ?活动物料汇总 ?部门工作(接待)流程和要求 ?活动现场具体分工(人员位置和要求) ?文案准备 –新闻稿 –主持人台本 –领导讲话稿 –重要领导的现场文件夹内容资料 ?通讯录 工作说明书的主要目的---确定活动基本要素/相互关系及检查点 场地选择-列出要求 ?需要类型:考虑活动类别、主题、品味要求 ?来宾人数:测算最小面积要求 ?活动内容:是否有特殊物品摆放,是否需特殊设施?是否有顶高要求?是否有破坏可能??周边环境:交通、噪音、光线、用餐及住宿 ?气候条件:防雨、防寒、防暑、日落时间 ?费用限制:能够用于场地租赁的最高限额 场地选择-询问

XXX股权融资项目路演活动执行方案

XXX股权融资项目路演活动执行方案 一、活动主题 “XXXXXXXXX”——xxx项目20XX项目推介会 二、时间地点: 1.执行时间:(待定),活动时间跨度原则上不超过3个小时。 2.执行地点:(待定) 三、活动规模:(10-50人) 四、活动准备: 1.主题确定:xxx项目项目推介会,明确路演目的,达成公司股 权融资的战略意图。 2.场地选址:场地必须具备电源、投影仪(或显示屏)等;场 地必须要在计划活动日前落实好;场地布置应尽量整洁、大 气;颜色搭配、物料等均应体现xxx项目品牌文化。 3.人员分工 1)原则:在不影响公司正常工作的前提下,用最少的人做最 多的事。 2)人员安排:总指挥1人;签到及迎宾1人(前台记录签到 表制作);主持人1人;视频、PPT播放、话筒、音响:1 人;会场布置、茶水2人;拍照、新闻稿1人;现场调动: 1人;(人员安排为最低人员标准)。 4.物料准备:宣传印刷品(名片、单页、条幅、画册等),企业

宣传视频、图片PPT、应用程序等资料,并提前检验设备及程 序可靠性。 5.服务准备:活动前后对宾客等的接送、餐饮服务(或问候); 桌椅、茶具、果品等应做到一尘不染,给予宾客干净卫生等 体验;所有工作人员在活动流程中使用尊称,问候等用语; 茶水温度,斟水频率等的合理把控;时刻注意公司商务形象, 注重商务礼仪建设。 6.宾客邀约:使用商务公函及电话邀约等方式邀请宾客参与路 演。 五、现场布置 1.大厅或场地门口放置宣传推介会的X展架和欢迎海报。 2.迎宾礼仪人员:大厅或场地门口各一名。 3.主讲台布置。(鲜花、公司logo、话筒、翻页笔) 4.会议室内悬挂推介会主题的横幅。 5.话筒、音响设备布置,投影仪播放宣传视频、xxx项目重要场 景照片。 6.桌面放置(与会领导的名牌)盆栽、水果、纸笔、会议流程 表。 7.会议所用U盘资料。 8.会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)。 六、活动目的 1.培养及锻炼公司各级员工的商务及演讲能力。

路演活动方案PPT

2014《中国投融界》杂志第二届中小企业融资创新论坛 ——暨创投项目路演汇 主题:中小企业融资创新论坛暨创新项目路演汇 指导单位: 主办: 承办: 协办: 战略合作:时间:2014年10月26日下午14:00——17:30 地点: 宗旨:与资本一起对话,助你的事业插上腾飞的翅膀 目的:为资金找项目,为项目找资金 参会人员组成: 1、项目方代表、企业家观察团、专家顾问、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务 审计代表等。 2、会务工作人员(分为:统筹协调、后勤两个小组) 活动规模:80人 活动形式:项目路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话分享 活动流程: 第一部分:路演 项目发起人陈述项目(配合ppt,限5分钟)——专家点评(任 3人)——导师建议(引导创投约谈)——创投公司传递意向约谈卡——完毕(主持人报 请下一个项目发起人) 项目申报阶段: 1、提交项目登记表 2、初审通过后进行ppt固定内容包装及展示ppt 3、对项目提交人进行初步项目考察及相关资料核实 4、协助完成相关资料的统筹及存档工作 5、项目路演 项目路演基本要求: 内容主要涉及:企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历史业绩、未来规划及融 资需求等(股权+债券均可) 第二部分:对话 由行业代表进行主题对话,主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。对话主题:中小企业 融资困境突围战背后的阵痛,如何有效的快速融资。 会场布置: 按照半开的桌椅摆放方式,路演时分为:专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观 摩团、投资考察团的顺序。 会议议程安排: 篇二:路演活动方案 我与梦想只有一杯之遥 营养+运动=健康 ——伊利巡回路演活动方案 (广东区域) 2006年4月24日 活动背景:

融资路演活动宣传执行方案

“xxx项目”路演活动执行方案(草案) (注明:本方案暂未标明具体执行人、时间、地点) 一、活动主题 “XXXXXXXXX”——xxx项目2016项目推介会 二、时间地点: 1.执行时间:(待定),活动时间跨度原则上不超过3个小时。 2.执行地点:(待定) 三、活动规模:(10-50人) 四、活动准备: 1.主题确定:xxx项目项目推介会,明确路演目的,达成公司股权融资的 战略意图。 2.场地选址:场地必须具备电源、投影仪(或显示屏)等;场地必须要在 计划活动日前落实好;场地布置应尽量整洁、大气;颜色搭配、物料等 均应体现xxx项目品牌文化。 3.人员分工 1)原则:在不影响公司正常工作的前提下,用最少的人做最多的事。 2)人员安排:总指挥1人;签到及迎宾1人(前台记录签到表制作); 主持人1人;视频、PPT播放、话筒、音响:1人;会场布置、茶水 2人;拍照、新闻稿1人;现场调动:1人;(人员安排为最低人员 标准)。 4.物料准备:宣传印刷品(名片、单页、条幅、画册等),企业宣传视频、 图片PPT、应用程序等资料,并提前检验设备及程序可靠性。 5.服务准备:活动前后对宾客等的接送、餐饮服务(或问候);桌椅、茶 具、果品等应做到一尘不染,给予宾客干净卫生等体验;所有工作人员 在活动流程中使用尊称,问候等用语;茶水温度,斟水频率等的合理把 控;时刻注意公司商务形象,注重商务礼仪建设。 6.宾客邀约:使用商务公函及电话邀约等方式邀请宾客参与路演。 五、现场布置 1.大厅或场地门口放置宣传推介会的X展架和欢迎海报。 2.迎宾礼仪人员:大厅或场地门口各一名。 3.主讲台布置。(鲜花、公司logo、话筒、翻页笔) 4.会议室内悬挂推介会主题的横幅。 5.话筒、音响设备布置,投影仪播放宣传视频、xxx项目重要场景照片。 6.桌面放置(与会领导的名牌)盆栽、水果、纸笔、会议流程表。 7.会议所用U盘资料。 8.会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)。 六、活动目的 1.培养及锻炼公司各级员工的商务及演讲能力。 2.宣传公司商业模式,品牌战略,企业文化等。 3.剖析xxx项目潜力,借力宣传,使更多人对xxx项目产生意向。 4.使宾客对于xxx项目产生兴趣,达成公司股权的融资事宜。

路演活动策划技巧.

路演活动策划技巧 顾名思义,路演是在马路上进行的演示活动。早期华尔街股票经纪人在兜售手中的债券 时,为了说服别人,总要站在街头声嘶力竭地叫卖。路演(road show)一词就是由此而来的。到后来,虽然有了交易大厅、有了先进的电子交易手段,但路演的习惯还是保留了下来,而且,路演已经成为国际上广泛采用的股票发行推介方式。 发展到现在,路演已经不仅仅是为发行新股而进行的推介活动。时下盛行企业“路演”。路演不仅被企业成功地移用,其概念和内涵已改变和延伸,成为包括媒体发布会、产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、以旧换新、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问 答、卡拉ok比赛、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。现在很多企业的产品或服 务都开始积极采用路演的形式通过和消费者面对面的交流来宣传推广产品,相对动辄几十, 上百万的广告费用来讲,路演的费用要低廉的多,但对于提高产品知名度和促进产品销售却 有不可估量的作用。 路演的效果如此好,如何策划一次成功的路演活动呢? 一、路演的时间,地点选择恰当 至于什么样的时间,地点才算恰当,要看企业路演活动所针对的目标公众而定。并非周末,节假日才是恰当的时间,也并非市内黄金地段才算恰当的地点,要充分考虑目标受众的 活动习惯,活动地点。如中国移动2004年为推广动感地带策划了很多路演活动,地点更多的选择在大学校园内。 二、活动现场的气氛吸引人 路演活动现场吸引的人群越多,效果越好。如何才能吸引更多的人前来观看甚至参与活 动呢? 首先,活动现场的布置必须有吸引力,近可能用气球,彩带,音响来提高现场气氛,如 果所推广的产品外包装比较耀眼,也可将包装拼起来美化现场或直接制作一大型包装。 活动开始前先来一段吸引人的节目(如活动针对老年人可先来一段京剧,活动针对年轻人可先来一段活力四射的街舞)将人群聚集到活动周围,主持人趁机介绍企业,产品及开展此次活动的目的。 活动进行当中,可派人到活动周围散发精美的DM单,吸引消费者到活动现场;更好的办法则是制作大型的产品气模,请人穿上在活动周围四处游动,吸引人群。蒙牛集团在重庆的某次路演活动就曾经请了两头“奶牛”,大大聚集了活动现场的人气。 活动的内容最好有创新,不要一味的唱歌,跳舞或是模仿电视上的游戏节目。 三、产品与活动有效融合

路演活动培训手册

2006蒙牛儿童奶非凡少年未来星路演活动 培训手册 1.前期派发:蒙牛经销商,成都展望 1.派发目的: 不是单纯的DM单派发,重点在于对路演活动进行宣传告知,邀请目标人 群参加现场表演及活动,并告知活动内容 ?DM单上会注明路演活动日期、场地、时间 ?告知现场路演活动内容 ?对活动内容感兴趣的目标对象进行详细的介绍 ?对有兴趣参赛的对象进行联系方式的登记 2派发地点选择: 社区、学校、(展望负责)卖场及商超门口终端商店(蒙牛经销商负责)3派发目标:以家长及6-14儿童为主为主 4人员配置: 5派发时间:活动开始前一周 6派发说辞:欢迎参加蒙牛儿童奶非凡少年未来星路演活动 7派发注意事项: ◆选择醒目位置进行派发 ◆向目标人群介绍活动信息和内容,鼓励目标人群参加活动比赛展示才艺,动 员家长带孩子来现场参加活动。 ◆派发时如果有希望报名的消费者,做好联系方式的记录登记,告知路演活动 开始前设专人与之联系。 ◆经销商处如有条件可设置报名及咨询热线 2.公关活动现场 2.1道具搭建及现场布置: 现场分区 为了更好的保持活动正常进行,活动现场执行当天按区域功能及人员职责的不同将现场分为5个区域 1)舞台区: 区域圈定:舞台及后台(详见场地效果图,随后附) 道具:参见物品清单 人力安排: ●2名主持人 ●舞台区助理1名 职责:配合主持人的需要,譬如游戏物料,发奖物料; 向主持人通报活动流程以及提醒变更; 与参赛者休息等候区域助理沟通,及时通知提醒比赛者候场; 处理舞台上发生的小问题 ●1名现场礼仪(女)

●2名报名人员 ●DV拍摄人员1名(TBC) ●表演人员各3-5名 ●硬体搭建人员(TBC) 2)产品试饮展示区:(由蒙牛当地公司及当地经销商负责) 区域圈定:参见活动现场效果图,根据实际场地待定 道具安排:参见物品清单 人力安排:6人(其中4人固定位置在促销台前做试饮,另外2人可拿托盘在活动现场周围进行流动试饮。(tbc) 人员职责: ●邀请目标消费者品尝蒙牛儿童奶产品 ●告知买赠抽奖信息鼓励试饮者现场购买 ●鼓励目标消费者参加现场活动 ●向目标消费者介绍蒙牛儿童奶非凡少年未来星路演活动形式,并鼓励消费者参与。 ●试饮数量及人数的统计 注意事项: 1.现场产品要保存好,场地保持整洁。 2.每场活动结束后对试饮使用数量及试饮人数进行统计 3)选手休息准备区 选手报名后,将在此区聚集,供选手准备、演练,同时便于对选手管理,现场秩序的维护。在一侧配有产品展示亭,以供选手更方便的试饮,认知产品。 人员负责:收集参赛者报名表,将简单信息记录在报名表上 收集参赛者比赛的曲目光碟,并交给DJ以便参赛者表演 与舞台区助理确认候场人员并确认曲目后,由舞台区助理将信息表交给主持人; 负责清理休息区域人员不要让参赛者以外人员长期停留, 4)报名咨询区 选手凭报名表,或者现场填写好报名表后,在报名台登记后,便可获取参赛资格牌,进入选手准备区,在工作人员的安排下依次上台比赛。 注意事项:收集参赛者报名表时一定要注意表格中的信息的完善,尤其是在联系方式部分一定请家长或者小朋友填写清楚,否则视为无效表格。 5)售卖区:(由当地经销商负责) 区域圈定:根据场地情况待定 道具安排:参见物品清单 人力安排:现场售卖由蒙牛工作人员负责 人员职责: ●向目标消费者介绍产品特点 ●告知现场买赠抽奖信息鼓励现场购买 ●介绍现场活动内容形式,邀请消费者参加现场活动 ●向消费者介绍路演活动(参见促销员说辞)

商场路演策划方案

商场路演策划方案 篇一:路演活动方案 8月仲夏欢乐夜城开三十周年温暖与你同行 大型路演活动方案 一、活动目的 通过本次活动将龙池翠洲意向客户及新老业主进行整合,通过表演及游戏等线上活动加深客户对项目认知,挖掘意向客户,通过口碑宣传树立项目形象以促进销售。 二、活动主题 城开感恩行龙池翠洲第一站大型路演活动 三、活动时间及参与单位 活动时间:XX年8月20日(周六)19:00-21:00 主办单位:南京城开集团 活动协办:南京英伦超越活动公司 四、活动地点 龙池翠洲售楼处门前广场 五、活动对象 六合主城民众 六、活动前宣传 1、针对业主:使用公司已有短信平台将活动内容发送,进行通知;

2、针对社会客户: (1)彩用在六合区主要商场、超市等人流量大的街道、场所活动派单宣传; (2)通过短信公司筛先项目定位客群发送短信进行活动通知。 七、来宾接待 龙池翠洲案场销售人员5名,负责龙池翠洲意向客户及新老业主的接待 八、活动形式 1、开场项目介绍部分。在龙池翠洲售楼处广场前进行新盘项目介绍(10分钟),领导讲话(5分钟)。 2、晚会部分。晚会中穿插项目介绍和有奖问答互动,回答正确客户可获得活动礼品一份。 九、活动流程 XX年8月 篇二:路演活动方案 路演参展活动方案 XX年6月25号—7月25,号, 上海聚先资产第一届新三板股权理财路演会,将在上海徐汇区日晖六村第二居委会活动中心举办。上海聚先资产新三板股权理财路演会将是XX 年度夏季汇集投资理财项目集中展示的一次博览盛会。是为

投资理财新三板机构量身打造的展示企业形象、扩大品牌影响、推介理财产品、拓展市场份额的平台。借此机会、提升公司形象、挖掘阶段性潜在客户群、进一步扩大影响力、对企业今后发展至关重要。 一、活动目的 用此次机会,通过各种渠道有效进行新三板宣传,发掘新客户,提高公司形象和知名度,吸引投资者广泛关注,扩大影响力。为公司品牌树立和产品顺利推广奠定良好的基础。 二、展会优势 会展时间地点最佳,展期活动精彩粉呈,多媒体全方位立体轰炸,体现最震撼宣传效果,互联网与传统主流媒体强强联手。既有传统媒体的鼎立支持,又有全新媒体的推波助澜。举办单位丰富的展会操作经验,将为公司提供最优质的服务。 三、活动原则 在合理利用资源、尽量节省资金的情况下,体现大气而不是霸气,制造轰动效应。 展品范围 1、金融投资类:提供新三板投资、股权投资等等。 四、活动时间 暂时待定

活动执行手册

活动执行人员手册 上海诺泰广告有限公司 2006年4月24日 目录 上海诺泰广告有限公司介绍

“大白兔与你共成长”六一儿童节庆典活动介绍- 活动执行手册 执行委员会架构 项目执行标准 活动前期准备 标准执行流程 附件 公司内部人员联络表 执行相关人员联络表 活动安排日程表 活动道具一览表 活动志愿者招聘细则 培训会细则 各项活动比赛细则 现场效果图 I、诺泰广告公司简介 上海诺泰广告有限公司是由一群热爱广告,年轻富有朝气,又在各自领域中有不同专长的年轻人创办。公司创办人经过在中国本土多年的经营探索与磨练整合,形成了"客户为本(Client - focused)、活力维新(Vibrant)、先行是金(Proactive)"的经营理念。目前已在上海、杭州(制作工

厂)、南京、北京设立了4个办事处。 诺泰广告是以品牌策划、平面设计、影视制作、广告制作代理、网站开发、及广告公关策划为主的综合性广告设计传播服务机构。一直以高度专业化的精神,严谨的工作态度,在广告领域辛勤耕耘。我们总是不断的思考思索,期望为客户的品牌提供更强大有力的能量来源,我们致力于为客户的互动沟通领域提供全面解决方案,提供给客户完善整合的沟通方案。通过完美的创意表现,全新的平面技术处理,有效的媒体执行,可度量的数据监测并将之完美融合,从而给用户带来最具价值的广告宣传体验。 诺泰广告以“感性本土文化,理性国际潮流”为企业理念,人性化的管理,坚持策略性创意导向,视“给消费者带来利益,为企业带来市场”为己任,树立本土广告公司的形象,力求在国际竞争中发展壮大。 我们的定位:品牌传播的个性化解决之道 II、“大白兔与你共成长”六一儿童节庆典活动介绍 一、活动背景: “大白兔”品牌在今年年初举办了“我心中的大白兔”小学生绘画大赛,在小学生中建立并巩固了我们良好的品牌形象。此次活动将广场路演和绘画大赛颁奖仪式结合起来,进一步增强品牌的市场号召力。 本次活动旨在通过六一活动,以推出全新“Family Day”的概念,扩大“大 白兔”品牌在目标受众中的影响力。 二、活动简介: 时间:2006年5月27日

路演活动方案

路演活动方案(一) 活动主题:圣元健康万里行--冬日温情路演 活动目的:1、加强乡镇市场圣元品牌宣传;2、促进圣元产品的销售,提升圣元产品销量;3、集中处理消化20**年以前的180产品;4、开发乡镇消费群体。 活动目标:圣元在乡镇市场知名度的有效打造,处理完20**年以前的180产品。 活动时间:20**年1月1日--20**年1月10日(由于路演车到达时间不确定,先做计划,具体活动时间和活动地点根据路演车到达时间平移调整) 活动地点及内容安排如下: 一、12月31日枫亭家家福超市 活动内容 1、医生义诊 邀请儿科专家现场为广大婴幼儿免费体检,现场发放折页,宣传产品。 为孕产妇体检,孕产妇可凭身份证免费领取400g优博0段孕产妇奶粉1听。(每天限前20名) 2、宝宝爬行大赛(1月1日) 设立奖项:一等奖:优博奶粉1听或者高级儿童自行车1辆;二等奖:优聪奶粉1听或者精美电子琴一架;三等奖:优强奶粉1听或者儿童唐装一套。 3、现场游戏互动,主持人唱歌、和圣元有关的知识竞答(营养、功效、品牌等),发放奖品。 4、消费者采访、引导老顾客讲解使用圣元产品感受,第三方讲述加强信任感。 5、买赠 ①圣元任意系列听装产品买1听送同系列400g 1袋 ②圣元优博、优强听装买2听送同系列1听。(优聪听装无180产品) 6、幸运抽奖,丰富大奖等你拿。 二、1月1日仙游国货精品 1、现场游戏互动,主持人唱歌、和圣元有关的知识竞答(营养、功效、品牌等),发放奖品。 2、消费者采访、引导老顾客讲解使用圣元产品感受,第三方讲述加强信任感。 3、穿插幼儿园小朋友节目表演,营造现场气氛(上午) 4、买赠 ①圣元任意系列听装产品买1听送同系列400g 1袋 ②圣元优博、优强听装买2听送同系列1听。(优聪听装无180产品) 5、幸运抽奖,丰富大奖等你拿。 三、、1月2日笏石福士超市 一、超市内 1、购买优博1听或者优聪2听,送精美电动玩具一个。 2、购买优博2听或者优聪4听,送名牌取暖器一部。 3、购买优博5听或者优聪10听,送高级儿童自行车一辆。 二、场外大型路演 1、现场游戏互动,主持人唱歌、和圣元有关的知识竞答(营养、功效、品牌等),发放奖品。 2、消费者采访、引导老顾客讲解使用圣元产品感受,第三方讲述加强信任感。 3、买赠 ①圣元任意系列听装产品买1听送同系列400g 1袋

路演活动策划方案

路演活动策划方案 作为新兴的饮品,它的推广与销售渠道、关于饮品的活动是紧密联系的。其中路演作为大型的促销活动,贡献最大!路演就是外展加舞台。舞台聚集人气,演出是为了提升销量,并不是为了做公益表演,一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接,表演最终的目的就是抓销量,两手都要硬!主持人和责任人是活动成败的关键,具体实施方案如下: 路演前: 第一步:场地确定 1、场地选址: 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接,路演是终端的延伸,两者互为影响,只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系: 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置,可放置舞台大小的尺寸,电源,临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息,特别是竞品。在学生聚集的学校,则要落实好与校方的联系:场地的联系、学校保安的沟通、学生组织的合作等。 第二步:演出队伍 1、队伍的确定: 演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是请艺术类的学生(主持人和舞蹈,音乐)组成。三是自编自导。促销员,业务人员,代理商人员,自己出节目,自己主持!此外,临促的队伍更是品牌推广的关键,我方会联系能说会到,富有销售经验的促销员。 2、费用的确定: 以上三种方式,费用递减。但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。浙江近乎目前的演出公司费用标准(参考)元(4小时/一日/2场)----- 元(4小时/一日/2场)。其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备,含税票。演出人员的数量(至少音响师一名,支持一名,舞蹈两名,男女歌手各一人)。以上这些一般都是包含在内。临时促销员,300元(12

促销路演活动策划方案

促销路演活动策划方案 20XX年销售大旺季已经拉开。各地在加大促销力度的基础上,销售去年同比实现了大幅度增长。其中路演作为大型的促销活动,贡献最大!路演就是外展加舞台。舞台聚集人气,演出是为了提升销量,并不是为了做公益表演,一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接,表演最终的目的就是抓销量,两手都要硬!主持人和责任人是活 动成败的关键,具体实施方案如下: 路演前: 第一步:场地确定 另外,由于黄金珠宝是情人节的主力商品之一,建议将商场每年一度面向婚庆市场的“秋季钻饰节”于七夕启动,以“节”促“节”,并借情人节的巨大商机给钻饰节带来一 个好的开端。 此次活动将刺激潜在顾客,使得原先使用阿呀呀商品的和没使用过阿呀呀商品的有所 了解阿呀呀。从而提高了购买阿呀呀商品人数,提高了人均购买次数和人均数量。 1、场地选址: 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终 端是路演的承接,路演是终端的延伸,两者互为影响,只有好的终端承接才能发挥路演最 大的效果。 2、场地联系: 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者 之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置,可放置舞台大小的尺寸,电源,临 促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息,特别是竞品。 本次活动费用,百货部分,可参照去年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收 1元进行分摊,超市建议让厂家承担4000元 第二步:演出队伍 1、队伍的确定: 演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是 请演艺公司。二是代理商自己请艺术类的学生(主持人和舞蹈,音乐)组成。三是自编自导。促销员,业务人员,代理商人员,自己出节目,自己主持! 2、费用的确定:

亲子活动线下活动执行手册范本

冠生园“大白兔与你共成长”六一儿童节庆典活动 活动执行人员手册 目录

“大白兔与你共成长”六一儿童节庆典活动介绍- 活动执行手册 执行委员会架构 项目执行标准 活动前期准备 标准执行流程 附件 公司部人员联络表 执行相关人员联络表 活动安排日程表 活动道具一览表 活动志愿者招聘细则 培训会细则 各项活动比赛细则 现场效果图 I、“大白兔与你共成长”六一儿童节庆典活动介绍

一、活动背景: “大白兔”品牌在今年年初举办了“我心中的大白兔”小学生绘画大赛,在小学生中建立并巩固了我们良好的品牌形象。此次活动将广场路演和绘画大赛颁奖仪式结合起来,进一步增强品牌的市场号召力。 本次活动旨在通过六一活动,以推出全新“Family Day”的概念,扩大“大白兔”品牌在目标受众中的影响力。 二、活动简介: 时间: 地点:世纪公园银杏大道草坪 活动信息: 活动主办:冠生园(集团) 品牌冠名:大白兔 活动承办: 活动介绍: 本活动引进全新“Family Day”的理念,通过举办在世纪公园的

大型户外“嘉年华”活动,在少年儿童心目中树立年轻的品牌形象, 同时又勾起家长对“大白兔”的美好回忆,达到活动目的。 咨询热线:1 游艺区活动:https://www.doczj.com/doc/a27131974.html, II、执行手册 一、活动执行项目组架构

工作人员要求:身着统一服饰,挂统一胸牌,统一口号,组长及项目负责人以胸牌颜色区分,颜色越深,级别越高小组负责人:红色吊牌志愿者小组长:黄色吊牌大学生志愿者:蓝色吊牌 1、派发组(志愿者30名) Leader: 活动资料派发人员安排表

?派发人员工作容:活动前期——派发活动宣传DM,向路人告知本次活动容 活动现场——身着统一兔子服,向游客派发DM,小旗帜,气球,将路人引至活动现场等 ?物资领用清单 2、游戏组(志愿者20人):组织游客游玩,参与比赛,赢大奖 Leader: ?志愿者安排及联系方式

品牌公司全国路演执行手册

某品牌公司全国路演执行手册 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 执行手册 宝洁CN2全国路演 Brian 20xx-10 目录 第一章项目概述.................................................... 一、活动背景..................................................... [活动标准执行手册-内部使用]

二、目标受众..................................................... 三、活动日程..................................................... 四、活动形式..................................................... 第二章活动执行.................................................... 一、现场分区..................................................... 二、团队配置..................................................... 第三章督导工作职责与流程指引...................................... 一、沟通流程..................................................... 二、场地勘察..................................................... 三、人员招募..................................................... 四、培训考核..................................................... 五、物资管理..................................................... 六、现场管理..................................................... 七、现场突发事件处理............................................. 八、拍照要求..................................................... 九、数据提交..................................................... 十一、活动总结................................................... 第四章促销员工作职责与流程指引 .................................... 一、促销员-体验区................................................

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