一：编制说明
*********************工程为马鞍山市重点建设项目，工程位于***************************。工程主要包括高层住宅、小高层住宅、幼儿园及大面积景观绿地，含羽毛球场、健身场地等设施，体现健康的廉租房小区。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“优质工程”作为工程目标进行实施，并提出了安全文明施工目标确保马鞍山市“市标化工地”，确保安徽省“省标化工地";质量目标确保马鞍山市“翠螺杯”，确保安徽省优质工程奖“黄山杯”。
优质工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制。其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是优质工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。
为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。
本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制。
二：工程概况
1、基本信息
1.1工程名称：中铁2滨海欣城一期
1.2建设单位：天津市春江房地产有限公司
1.3设计单位：*****************************
1.4监理单位：*****************************
1.6施工单位：*****************************
3.2工程概况：
3.2.1工程综述
本工程坐落在天津市天津市滨海新区汉沽城区东扩规划支路一以东、规划之路三以北；总建筑面积99809.96平方米，其中地上面积为78896.98平方米，地下面积20912.98平方米，最大基坑深度不超过5.5米，结构类型为框剪，包括1~10#楼，23#楼及配套用房。施工工期：2012年11月6日开工～2014年9月30日竣工。
3.2.2结构特征：
该工程基础形式为桩基、承台梁基础；主体结构为框架剪力墙结构，全现浇楼板；填充墙采用轻质砌块；设计使用年限为五十年；屋面防水等级为二级；地
下防水等级为二级；建筑结构抗震按八度设防；防火等级为二级。
中铁滨海欣城项目一期建设面积共计99809.96平方米，其中地上面积为78896.98平方米，地下面积20912.98平方米，最大基坑深度不超过5.5米，结构类型为框剪，包括1~10#楼，23#楼及配套用房。
其中1#楼26层，地上面积10089.11平方米，地下面积357.91平方米；
2#、3#楼为27层，地上面积9743.24平方米，地下面积359.41平方米；
4#楼为27层，地上面积9713.65平方米，地下面积357平方米；
5#楼为27层，地上面积10697.38平方米，地下面积397.8平方米；
6#楼为18层，地上面积5664.5平方米，地下面积306.49平方米；
7#~10#楼为18层，地上面积5393.16平方米，地下面积298.26平方米；
23#楼3层；地上面积998.26平方米，无地下部分；
煤气调压站为1层，地上面积51.3平方米；
热交换站、泵房为1层，地上面积469.41平方米；
变电室为1层，地上面积154.25平方米；
地下车库为地下1层，地下面积17581.92平方米，最大基坑深度不超过5.5米。
三：目标与实施策划
1、质量目标
本工程质量标准：确保达到国家施工质量验收合格标准。
2、工期目标
确保在计划工期2012年11月6日至2014年9月30日内完成本次招标范围内所有施工内容，达到竣工要求。
3、安全和文明施工目标
本工程安全生产目标：重大伤亡事故为零，轻伤事故控制在1.5‰以下，安全生产达到标化工地，创“天津市市级文明工地”。
4、环境保护及防噪、防干扰目标
遵守各项规章制度，制定施工噪音、污水排放、粉尘排放等方面的控制措施，做好现有道路各种管道和电线杆等既有基础设施的保护工作，做好出入口附近的保洁工作，最大限度地减少施工对周边地区日常工作、生活的干扰.
5、投资控制目标
积极协助业主进行投资控制，提出合理化建议，优化工程设计方案，科学地编制施工方案和作业指导书，减少定额外消耗，以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。
6、团结协作目标
急业主之所急，想业主之所想，提高、服务意识，协调好与业、设计监理、各专业分包单位以及政府部门的关系、密切配合，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。
7、服务目标
信守合同，密切配合，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行总承包职责，统筹搞好管理、协调、服务和施工配合工作，接受业主、监理、质量监督部门及社会相关部门的
监督检查。工程完工后，组织专门班子进行回访、保修、维修服务。
服务目标：建造业主满意工程。
信守合同：密切配合、认真协调与各方关系，接受业主和监理的控制与监督，按业主要求全方位全过程做好服务配合。
1）施工前服务：开工前、中标14日内积极配合协助业主进行现场规划布置、施工组织设计的编制（含实施计划）、施工资源的准备等。对设计、设备、材料等提供合理化的建议。
2）施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主的调度与管理，并积极协助业主方对现场进行管理。
3）施工后服务：按照国家标准和标书的要求在保修期内及时进行工程回访及维修。对重点的单位工程编制使用说明书和手册，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。
8、治安目标
所有工作人员进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度，现场实行封闭管理。协助地方政府部门搞好现场治安工作，杜绝违法犯罪活动和打架斗殴行为的发生。
9、突发事件的应急处理目标
对施工过程中潜在的隐患或紧急情况能及时做出行之有效的反应，将根据地方政府、业主及我公司的应急处理预案的要求，成立应急领导小组，妥善处理好各种潜在突发事件。2、工程特点与施工关键
第一节深基坑支护及施工
本工程设计为地下车库，基坑开挖面积约为18000m2，基坑开挖深度大部分为6.6m左右，电梯井、积水坑处最大开挖深度为8.2m，为保证基坑施工时安全，对基坑进行了支护设计。如何保证深基坑施工时支护结构的安全、如何控制支护结构的最大变形以确保周边环境的安全是本工程施工的第一大重点和难点。
施工对策：
我们将在总结我公司在以往在其它类似工程的施工经验和教训的基础上，加强信息化施工和现场管理，制定详细、具体的施工措施，确保支护结构和周边环境的安全。
1、地下部分施工时，不均匀沉降控制是本工程实施过程关键技术之一，因此，必须事先估计分析荷载并在施工中加强观测工程的沉降，及时调整与控制挖土的流程和施工荷载。
2、认真组织，合理安排，提前插入降水施工，加强管理，确保降水全过程高效运行，使分层土体有效固结，减少基坑变形，提高土方开挖效率。
3、加强周边环境的监测，实施信息化施工，与土方挖的“时空效应”紧密相结合，最大限度地减小坑底的“流变”是确保基坑施工安全、保护周边环境的有效措施。
4、采用“条”式挖土，按照“分层、分块、对称、平衡”的原则组织土方挖运，合理组织挖运土人力和机械，与出土能力相匹配，提高挖土效率：同时，做好多工种之间的穿插衔接，分段流水，以便加快整个地库工程的施工进度。
第二节地下防水施工
由于工程底板面积较大、后浇带较多，其防水施工与正常相比增加了施工难度，防水接头如处理不好，将会影响到地下室的防水功能，所以如何保证外墙的防水质量将是施工中的重点。
第三节大体积混凝土施工
本工程地下室车库处的底板厚度为0.5m，一次性浇筑混凝土量较大，如何保证地下室底板混凝土连续浇筑、控制混凝土内外温差防止由此产生的温度裂缝将是我们施工要解决的一道难题。
施工对策：
1、混凝土浇筑前，联系好混凝土供应商，对机械、设备进行检修，从人员、设备、机具、材料作好准备；对大体积混凝土内采用电子测温促进行测温布控，对混凝土表面采取保温措施，保证内外温差不大于25℃。
2、按设计要求合理优化配合比。由试验室和混凝土供应商共同进行混凝土的试配工作。在满足混凝土强度等性能要求的前提下，采取有效措施，减小混凝土的水化热。
3、施工时我们将编制专项施工技术方案，保证大体积混凝土施工质量。
第四节工程量大,工期紧，场地狭窄
本工程工程量，建筑面积约为10万m2，而且地下车库埋置深（室外地坪以下2.1m），工期相对比较紧23个月的时间，中间还跨越两个雨季及冬期施工期及春节。如何在较短的工期内完成如此大的工作量，一是需要总包商从项目组织管理方面要合理安排，在基础施工阶段就以主楼地下室结构施工为主，地下车库施工为辅，为主楼地下结构施工创造条件，缩短施工工期；二是需要选择有实力的劳务公司，保证在施工过程中劳动力的充足；三是公司从材料。机械及资金上给予大力支持，保证施工的连续性。
同时由于本工程场地比较狭窄，生活区设置在场外，只能在二期设置生产及办公临建，同时根据不同的施工阶段，对施工现场临时用地进行动态管理，保证现场的干净、整洁。
第五节后浇带施工
本工程沿纵横向设置了后浇带，地下室底板及外墙后浇带施工涉及多道工序，如何保证后浇带与先施工的混凝土结构结合紧密，保证底板和外墙混凝土刚性防水的完整性，以及主体施工期间地下排水通畅将又是摆在我们面前的一道课题。
施工对策：
1、在后浇带端头，设两个临时积水坑，用以排除后浇带封闭前底部积水。
2、后浇带采用快易拆网模板施工，同时按设计要求，采用早强、补偿收缩混凝土浇筑，其强度比两侧混凝土高一级。
3、防水处理上，所有有防水要求后浇带处均增加防水附加层一道。
4、我司将为此制定专项施工技术措施。
第六节总承包管理与协调
本工程所涉及的分项工程多，参加施工的分承包商多。业主在施工图设计、进度管理、
现场协调等方面对总承包商的要求高。
施工对策：
1、根据工程实际情况，结合公司的管理制度和办法编制项目总包管理方案，用以指导总包管理。针对各指定分包和供应商、独立分包和供应商的全方位、全过程做好总承包管理、协调、服务和配合。重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的总包管理，确保工程各项目标的实现。
2、将所有分包工程纳入项目总包管理范畴，积极配合业主，对分包工程的质量、工期实行全程跟踪管理，确保分包工程各项目标的实现。
3、施工部署
第一节总体施工部署
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。各阶段施工部署如下：
1、土方施工阶段
根据本工程基坑施工特点，进场后首先组织人进行基坑降水，同基坑降水达到施工要求后，根据设计对基坑土方开挖的要求，开始分区分段土方开挖施工。在挖至施工标高处后浇筑垫层，按照土方施工方案分区分段开挖，同时垫层混凝土应及时浇筑。在后段土方开挖的同时，进行前段地下主体施工。在土方开挖过程中，要密切注意基坑变形的情况，根据观测结果控制挖土的速度。
2、基础施工阶段
由于本工程的基坑施工面积较大（约为18000m2），在施工时将基坑划分施工区组织平行施工。底板结构施工时，侧模采用砖胎模，上层钢筋采用钢筋支架进行支撑。底板施工的同时将需要防水的外墙吊模施工至底板上标高200mm，同时预埋止水钢板。内外剪力墙采用组合模板，地锚固定施工。顶板采用组合模板，碗扣钢管脚手架支撑。龙骨皆采用503100的木方和Ф48的钢管。
由于本工程的工期比较紧，为了给地上结构施工创造条件，缩短施工工期。在底板结构施工完成后，先组织人抢主楼的地下结构。等到主楼地下二层结构完成后施工地下车库结构，然后主楼施工至±0.000。
3、主体施工阶段
为合理利用资源，降低施工费用，考虑本标段工程10栋分两种楼型在
地上主体结构施工时，原则上可分为4-6#楼及地下车库二个大作业区，每栋楼为一个独立的施工区，组织流水施工；在大作业区组织大流水施工，单栋工区内进行小流水。墙体和楼板结构分两次施工。墙体模板采用定制的全钢大模板，楼板模板采用多层板，水平支撑体系采用碗扣式钢管脚手架。楼板模板每栋楼配三层。外墙施工脚手架选用悬挑式脚手架，每六层周转一次。
4、装修和安装施工阶段
由于本工程的工期紧，所以在主体结构施工到10层时，组织室内砌体结构由下向上插入施工。每10层砌体结构施工完成后即组织主体结构验收，准备初装修和专业管道安装施工。主体结构全部施工完成后，再由上向下施工外墙保温层及面层施工。
进入装饰阶段后，随着工作面的增大，各专业交叉施工增多。在工艺流程上，按照先外后内的基本原则，外檐门窗尽快安装封闭。在室内区域，依据从下向上的原则，依次向上流水施工，以装饰施工为主线，其它专业施工按进度要求配合。针对本工程工期目标，主体结构完后，装饰工程相应展开。在装修进行到一半时，即可组织室外工程的插入施工。
5、综合调试阶段
在综合调试时，进行整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，安装好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。
3.2建立项目创优组织管理体系
3.2.1创建精品工程领导小组
组长：丁宏亮
副组长：姜军、李桂林、徐明岩
组员：李美祥、宋小水、王安琪、
3.2.2创奖小组工作职责
1）创奖小组组长工作职责
（1）制定工程质量创奖工作计划和创奖实施办法；
（2）分解工程质量创奖目标，制定配套管理措施和制度；
（3）组织创奖咨询专家进行创奖培训和过程动态业务工作指导；
（4）制定可操作、可行的劳务大清包项目管理实施办法；
（5）制定质量管理岗位责任制和考核办法；
（6）制定工程质量创奖工作例会制度；
（7）制定质量一票否决制度和奖罚制度。
（8）每周定期组织召开施工质量创奖总结会议。
（9）每月月末组织召开施工质量创奖考核分项总结会议，并形成考核书面决议。2）创奖小组副组长工作职责
（1）项目总工工作职责
○1结合工程特点、难点编制创奖施工组织设计和专项施工方案。
○2制定创奖验收标准、验收程序。
○3制定施工阶段创奖目标和按施工阶段分解创奖目标。
○4编制各工序创奖技术资料以及质量验收标准，并进行
书面技术交底，制定执行措施与验收程序。
○5组织召开QC活动；制定开展QC活动内容和实施程序。
○6制定全面质量管理措施和操作程序，并贯彻执行。
（2）工程技术部工作职责
○1根据创奖目标制定各工序、检验批质量验收标准和检查程序、检查办法。
○2制定模板工程（梁柱节点、模板拼缝、模板加固措施、模板轴线及断面尺寸、预留洞口及门窗洞口模板等）创优施工控制措施及施工方法。
○3制定钢筋保护层创优施工控制措施。
○4制定砼成型质量创优措施）防止蜂窝、麻面、空洞、烂根、漏浆等具体措施）○5制定工程资料（包括影像资料）编制、整理办法。
○6制定工序、分项、分部、单项工程质量检查标准并付诸实施。
（3）安全部工作职责
○1编制施工质量创优工序作业指导书。
○2贯彻实施工序质量创优标准。
○3负责实施创优工作的动态控制与调整。
○4负责工序质量验收标准交底。
○5负责创优措施的实施与动态过程检查。
4）施工、测量、计划、材料、设备、试验、质检、资料、技术等部门为创奖“执行”层。
5）专业处为创奖“施工操作”层。
6）施工班组为创奖“施工作业”层。
3.2.3优质工程创建实施小组
项目部创建优质工程实施小组由项目部相应岗位人员参加，生产、技术、质量、安全各方面工作由项目经理总负责，项目部总工具体落实，各岗位根据自身岗位职责做好相应执行工作，保证优良工程目标的有效实施。
3.3制度保证：优质工程创建的制度保证体现在二个层次：
3.3.1集团公司质量管理规定、示范工程工作管理标准以及包括体系文件在内的各项工程项目管理规定；
3.3.2项目部内部管理制度以及班组、合同的对应条文。
4．投入保证：创优质工程、品牌工程，项目部必须加大人、财、物的投入，保证优质工程的实施。人员方面，派驻现场的管理和操作人员必须保证经验丰富素质好，并且有创杯奖施工经验。资金方面，工程款必须专款专用，引进劳动力、材料遵循优质优价的原则，严禁以次充好。物资方面，工程施工所需的机具设备、周转材料必须按时足额到位，所需模板采用新购优质品，部分专门定制，另对模板周转次数进行控制，及时更换。另在项目部配置电脑及相关软件，提高管理水平。从原材料进场开始把关，高标准，严要求，加强施工过程控制及产品保护，切实履行合同的承诺。
5．学习培训：在项目施工中，应积极参加省、市的各项检查评比活动，充分展示工程的施工水平。另外还要经常性地邀请有关评委专家来现场指导工作，改进不足，确保省“文明工地”，市“翠螺杯”。在现场施工过程中，不仅要“请进来”，
还要主动“走出去”，利用施工间隙分期分批地组织项目人员赴先进工程参观、学习、交流，及时掌握最新的评选标准和要求，进一步搞好创杯工作。
6．计划、资料准备：施工前，应及时向上级建设主管部门逐级申报列入评杯计划。项目施工中，要注意有关资料的同步收集。除了做好常规工程资料外，还应对重点部位施工进行拍照、录象，收集有关施工数据，为今后评杯的申报工作积累相应的资料。
四：质量创优策划
根据工程特点和设计内容，按照创建思路要求，在确保符合强制性条文要求前提下，注重对结构、装饰、安装等细部节点的策划，注重特色和创新点，以满足使用功能和保证质量为目的。具体策划内容分阶段阐述如下。可根据工程实施情况灵活调整。 1．质量管理程序 1.1质量控制程序
检查结果
全过程监控
施工前控制
人
机
物
图纸及
施工方案
资金
分项工程施工
隐蔽工程检查
工序交接检查
检查验收
进行下道工序施工
检查结果
单位工程完成
单位工程质量自评
单位工程质量核定
分项、分部工程质量验收
整
改
实物交接验收
交工验收收尾
检查验收
检查结果
下停工令
下 通整改 知
工 提 方程 出技 处术 理部 案
项 程目 师总 审工 批
整改
检查验收
检查结果
1.2质量保证程序
周检维修保养
技术资料保证
执行岗位责任制
实施中优化总结
检测合格方可使用
原材料、半成品检验机具按工艺标准要求
操作材料
按图施工
培训考核持证上岗经审批方可实施
人员
方案基本要素质量
产品质量
保证
操作过程保证机具保证
原材质量保证人员素质保证
方案保证
工作质量
1.3过程质量执行程序
不合格不合格
方案审
批
技术交底
三序操作
不合格
工程师复检
责任工程师
不合格进行初检
质量监理
进入下道工序
监理检查认可
2. 实施“过程精品”工程
我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略，这在我单位已完工和在施工的工程中获得极大成功。 2.1 过程精品指导原则
（1）、遵循水渠原理：将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就会泛滥。强调加强建立质量管理
制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。
（2）、坚持各负其责：项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案和技术质量措施面前及任务安排落实上任何接受人（执行人）都必须无条件的严格执行。
（3）、加强内部管理：在工程质量上要加强结构工程、暗挖工程和防水工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。
（4）、强调创“过程精品”：只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此为自己的行为准则，严格控制每一道工序、每一过程和每一环节。 （5）、严格执行“会诊制度”和“奖惩制度”：在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。
进行反思整顿
追根找出问题
有关部门进行会诊
“会诊制度”流程图
检查核实出现问题后
出现问题后制定整改措施
落实责任人整改时间
奖惩制度分析原因
2.2质量控制最为重要和薄弱的环节
（1）、加大对设计的协调和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量,只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工，因此我们必须重视图纸会审、，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题，为施工提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。 （2）、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定,首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、
监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选购和采购；对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。
（3）、对材料设备采购过程和环节质量控制,根据ISO 9001 质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和供方供应的物质进行严格的质量和控制，主要采取措施如下：
1):采购物质时，须在确保合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；
2):材料设备部委托供方供货，事先对供方进行认可和评价，建立合格的供方档案，材料应在合格的供方中选择；
3):实行动态管理，项目经理部物资部供应部对供方的实绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供方从档案中予以除名；
4):严格验证。采购物质（包括供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及经批准的质量计划要求，进行验证并做标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
（4）、施工现象质量管理和实施控制,为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：
1）: 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程—子单位工程—分部工程—分项工程—施工工序进行层层分解，把质量责任落到实处；
2）: 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。
3） :严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物质管理程序、产品标识和可追溯性程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。
4）: 强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。
5） :实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常重要。
6）: 加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。
7）:协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。
8）: 通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。
3：策划质量亮点：
根据工程特点选择技术难度大，控制要求严格建筑功能效果要求高的的项目或工程部位进行精细策划，严格控制。创造一批工程亮点、工程特色。
3.1剪力墙结构梁柱节点，重点控制梁柱交叉处模板支设，采取无缺陷的模板，做到模板接缝小于0.2mm，并使用胶带纸粘贴。混凝土施工严格控制梁柱接头混凝土的振捣，严禁存在少振、漏振现象。
3.2悬挑结构混凝土外观几何尺寸，采取专项施工方法，通过模板、混凝土施工过程进行精心施工。使得悬挑构件混凝土外观质量达到清水混凝土标准。
3.3地下室防水:地下室防水采用先进的新型防水涂料进行施工.优化施工工艺,严把每道施工工序;确保工程防水质量满足设计要求.
3.4设备房间:工程水泵、空调间、电器室等设备房间，通过业主和用户调查，优化设计，提高设备房间施工质量，确保用户使用满意。
3.5垂直管道安装,通过仔细阅读图纸优化设计,将垂直管道安装工程做细,做到垂直管道安装既安全可靠,又节省空间、美观。
3.6卫生间整体布置:通过图纸会审，做到卫生间地面墙面及顶棚线条统一,卫生器
具安装位置与地面及墙面砖缝线条对应.地漏处于地砖中心.做到整体效果美观、舒适、实用。
3.7楼梯及楼梯间:从结构源头开始严格控制外观几何尺寸,装饰阶段选择舒适美观的扶手,严格遵从现行标准规范.踏步均匀一直,各构件部位线条均匀规律.
3.8门窗工程:采用上好产品,调整墙面及地面砖线条,似的门窗框边线与墙面及地面整体合为一体,规律协调.
4:主要质量控制措施
4.1结构观感质量控制:
4.1.1模板工程控制:
1)柱子、剪力墙内侧模板的配置高度=结构层高－板厚-5，编上位置号码，塔吊配合逐层向上周转；电梯井模板配置的高度=结构层高，配置成定型模板，编上位置号码，塔吊配合逐层向上周转；剪力墙外侧模板的配置高度=结构层高，配置成定型大模板，编上位置号码，塔吊配合逐层向上周转；顶板、梁等按设计结构尺寸进行配置模板。
2)施工顺序：剪力墙、柱子、电梯井模板外边线放线→剪力墙、柱子、电梯井模板支设→剪力墙、柱子、电梯井模板固定、校正支设门窗洞口及预留洞口模板并校正→搭设顶板支撑系统→抄平→分划梁模板线→搭设顶板龙骨→支设梁底模→支设梁侧模→支设板模板→支设厨房卫生间降板模板→支设预留洞口及放线孔模板→支设下层楼梯模板→模板检查与报验
3)施工控制要点及对策
(1）结构放线、定位必须准确:结构平面位置：先放内外主轴线，后放各轴框架柱、剪力墙截面尺寸线[剪力墙放线为了以后便于复核，应向外平移300MM弹控制线]。竖向标高控制：以红油漆标注在柱钢筋上，一般为“+50线”。竖向结构楼层高度控制以模板梁底、板底高度支模实现。
(2）楼层竖向高度和楼层平面位置逐层引线:楼层竖向高度引线：以外墙柱或剪力墙上标注的±0.000或+1000标高基准控制点，用钢尺按楼层设计高度向上引测高度，并以“+50线”的形式用红油漆标注在柱钢筋上，再用S3水准仪抄测施工层内的所有“+50线”。
楼层平面位置引线：以筏板上预埋的放线控制钢板和结构楼层放线孔，用激光垂
直铅垂仪向施工操作层引测控制线，再以控制线分划各结构构件的结构截面尺寸线。
(3）确定支模顺序:柱、墙竖向构件：先绑筋，后支模。梁、板水平构件：先支模，后绑筋。
(4）模板配制和安装:模板配制：模板制作应根据工程结构设计的柱、墙、梁、板构件形状、尺寸进行。配制模板尺寸应符合模板之间的搭接安装关系，要分类编号[要与图纸结构编号相同，如XL-1底模、侧模]标记。配制模板时应综合考虑模板材料搭接构造的不同。如柱模一侧板压另一侧板的构造，梁侧模包梁底模的构造作法，梁侧模高度应减掉平板砼厚度和平板模板厚度，并加上包底模厚度尺寸的构造作法。还应考虑所有模板龙骨加强肋的拼钉作法。模板支撑体系有顶柱、卡具、对拉螺栓等均应配置。
模板安装：模板安装应依结构放线的柱、墙截面尺寸线进行。先在柱、墙底根部支撑模板不变位，并将模板座在柱、墙底找平的统一标高上[以柱、墙根部设钢筋撑棍和柱、墙边抹砂浆、砼或木框带找平]，然后起竖柱墙模板，安装合模。再上梁底模板：在柱的上口，量出梁底宽度及轴线位置，拉接锁牢，校正固定，四柱四梁，四框成方，依此连接，最后梁上铺平板模板，全部完成。
(5）模板拼缝处理:结构模板拼缝：内侧或表面用3mm厚的双面胶粘贴，以防止模板拼缝细部渗浆或漏水。双面胶粘贴必须顺直，不得起泡和皱折。顶板模板和墙体的接缝处理：顶板和墙体模板[或梁]接缝阳角处沿接缝用3mm厚双面胶粘贴，以防止模板拼缝细部渗浆或漏水。双面胶粘贴必须顺直，不得起泡和皱折。
(6）墙、柱烂根的处理:措施及办法：在浇注顶板混凝土时在墙、柱根部支设模板处分别用4m和2m刮杠刮平，并控制墙体两侧及柱子四周板标高，标高偏差控制在2mm以内，并用铁抹子找平，支模时在模板底沿周圈闭合粘贴3MM厚的海绵条，杜绝漏浆烂根。
注意事项：梁、板、柱节点钢筋在制作时，特别是梁的箍筋必须放样制作，不得偏大；绑扎时一定要控制好钢筋的标高，不得偏高，杜绝其节点标高偏高，防止模板支设时造成找平困难。
(7）剪力墙内衬的控制措施:措施及办法：按照剪力墙断面尺寸配置?12内衬钢筋，在绑扎剪力墙钢筋骨架时，把?12内衬钢筋绑扎在剪力墙钢筋骨架上。其水平方
向间距@1500[以端头150开始设置]，竖向间距@500[下口离楼板150开始设置，上口离板边不得大于150]。注意事项：内衬钢筋绑扎前其端头必须涂刷防锈漆；内衬钢筋长短必须一致，偏差不得大于1MM。
(8）外墙剪力墙外模板及楼梯间剪力墙外模板的固定;措施及办法：在楼板边缘下翻100在剪力墙混凝土面上拉水平通线按@500转孔，孔径为?14，孔深100，埋设200长?14钢筋，其上搁置30003100350的方木，外侧模板搁置在方木上。
注意事项：模板配板时必须重点考虑其外侧模板的长度[即层高+100]。
(9)门窗洞口模板安装:门窗洞口模板阴角处用角钢与木模固定，阳角处用的角钢与木模固定，同时洞口模板内部加支撑。为了保证外门窗洞口位置准确，使上下层洞口位置在同一条垂直线上，可在外墙外侧模板上连接一角钢，用以固定门窗套，在模板两侧加设限位钢筋，底部设定位钢筋，达到既能控制洞口尺寸，又能保证混凝土在浇注后的质量。洞口模板下设置排气孔，洞口模板侧面加贴海棉条防止漏浆，浇注混凝土时从窗两侧同时浇注，避免窗模偏位。
(10)设备间、卫生间降板侧面模板安装:厨房、卫生间降板低于楼面30，其侧面模板用方木制作成定型模板骨架，其底面加设限位钢筋，对角和侧面加设内撑，表面再加设小方木支撑，阴角处用角钢与模板固定，保证阴角方正。
(11)设备间、卫生间排气道预留洞口模板安装
用木模板制作成定型模板按图示位置进行安装，其制作断面尺寸必须大于排气道结构尺寸50。
(12)厨房、卫生间、放线孔以及其他安装预留洞口模板的安装
给排水预留洞口、空调洞口模板安装：按图示位置、尺寸用相应配套的钢套管进行安装，待混凝土浇注完毕初凝前拆除钢套管，重复使用。阴角处用角钢与模板固定，保证阴角方正。
开关箱、插座盒、通风口等预留洞口模板安装：按图示位置、尺寸用木模板制作成定型模板进行安装、拆除，重复使用。阴角处用角钢与模板固定，保证阴角方正。
4)模板工程结构验收检查标准
模板安装允许偏差及检查方法
项次项目允许偏差值(mm) 检查方法
国家规范标准本项目结构标准
1 轴线位移柱、墙、梁 5 3 尺量
2 底模上表面标高±5 ±
3 水准仪或拉线尺量
截面模内尺
寸
基础±10 ±8
尺量柱、墙、梁±4、一5 ±3
4 层高垂直度层高不大于
5mm
6 4 经纬仪或大于5m 8 6 吊线、尺量
5 相邻两板表面高底差 2 2 尺量
6 表面平整度 5 3 靠尺、塞尺
7 阴阳角方正方尺、塞尺顺直 3 线尺
8 预埋铁件中心线位移 3 2 拉线、尺量
9 预埋管、螺栓中心线位移 3 2
拉线、尺量螺栓外露长
度
+10、一0 +7、一0
10 预留孔洞中心线位移+10 8
拉线、尺量尺寸+10、0 +8、一0
11 门窗洞口中心线位移 3
宽、高±5 拉线、尺量对角线 6
12 插筋中心线位移 5 4
尺量外露长度+10、0 +8、0
>2 100 ≥100
4.2钢筋工程
4.2.1关键要点
1)梁板钢筋先弹线后绑扎，上层钢筋弯钩朝下，下层钢筋弯钩朝上，扎丝尾部与弯
钩一致，保护层垫块到位；
2)板、次梁与主梁交叉处，板筋在上，次梁筋在中层，主梁筋在下。相同箍筋接头
交错布置在两根纵向架立筋上；
3)纵向受力筋为多层时，层间垫以短钢筋保证其间距；
4)挑板的上部负筋及构造筋不能漏放；
5)双向板弯矩较大方向钢筋摆在弯矩较小方向钢筋外层；
4.2.2施工方法及措施
1)钢筋保护层
(1)梁、柱：采用钢筋内衬
(2)楼板：采用成品塑料垫块
(3)剪力墙：采用梯子筋[不得使用剪力墙受力筋作为梯子筋的骨架]
2)柱子钢筋绑扎: 插筋—清理插筋—套柱子箍筋—直螺纹连接绑扎竖向受力筋—画箍筋间距线—绑扎箍筋
2)剪力墙钢筋绑扎:插筋—画水平筋间距—绑定位横筋—绑其余横竖钢筋
3)梁钢筋绑扎:安装梁底保护层—画主（次）梁箍筋间距，摆放箍筋—穿主（次）梁底层纵筋—穿主（次）梁上层架立筋—主（次）梁箍筋绑扎
4)板钢筋绑扎:画钢筋位置线—绑扎板筋—安装保护层
4.2.3质量控制:钢筋绑扎“七不准”和“五不验”
1)七不准,已浇注混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋；钢筋污染清除不干净不准绑扎钢筋；控制线未弹好不准绑扎钢筋；钢筋偏位未检查、校正合格不准绑扎钢筋；钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋；技术交底未到位不准绑扎钢筋；钢筋加工未通过验收不准绑扎钢筋。
2)五不验.钢筋未完成不验收；钢筋定位措施不到位不验收；钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；钢筋纠偏不合格不验收；钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。
钢筋工程安装允许偏差及检查方法
项次项目允许偏差值（MM）检查方法
国家规范标准本工程标准
1 绑扎骨架宽、高±5 ±4 尺量
长±10 ±8
2 受力主筋间距±10 ±8
尺量
排距±5 ±4
弯起点位置±20 ±15
3 箍筋，横向筋焊接网片间距±20 ±10 尺量
连续5个间距
网格尺寸±20 ±10
4 保护层厚度基础±10 ±8 尺量
柱、梁±5 ±3
板、墙、壳±5 ±3
5 钢筋电弧焊连接焊缝宽度不小于0.7d ——+0.1d、0
量规或尺量
厚度不小于0.3 ——+0.2d、0
长度——+5、-0
6 电渣压力焊焊包凸出钢筋表面≥4 ≥3
7 不等强直螺纹接头外
露丝扣锥筒外露整扣1个≤1个目测锥筒外露半扣——≤3个
8 梁、板受力钢筋塔接锚
固长度入支座、节点塔接——+10、-5 尺量入支座、节点锚固——±5
9 两端墩头的预应力钢
丝束长度同一束钢丝长度≤5 ±5 尺量同一组钢丝长度≤2 ±1
10 无粘结筋位置垂直偏
差
板内±5 ±4 尺量梁内±10 ±8
4.3混凝土工程:本工程混凝土采用商品混凝土浇注，10层以下采用45m气泵施工，10层以上采用柴油120地泵施工。
4.3.1浇注顺序：剪力墙、柱子→梁、板→下层楼梯
【注意事项】柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级，浇注混凝土时，柱子
周边500MM范围内的梁板混凝土强度等级同柱子混凝土强度等级。
4.3.2混凝土浇注申请:为保证混凝土浇注前各道相关工序质量均符合要求，建立混凝土施工前各专业会签制度和商品混凝土浇注申请制度。混凝土浇注申请书是向监理报验混凝土浇注的报验资料和竣工资料的一部分，混凝土浇注申请必须在浇注前有混凝土专业工长会同资料员填写，交由项目部各专业工程师会签后，由项目部主管生产的项目副经理签字同意混凝土浇注，保证各专业在混凝土浇注前的准备工作已完毕。浇注申请书会签完毕后，由混凝土工长上报质量部，由质量部报监理验收。
4.3.3劳动力组织、措施交底和现场组织:由混凝土工长负责安排分包劳动力准备、对工人的专项措施交底、混凝土泵管支设、马道、溜槽等布置等工作。
4.3.4浇注前的验收准备工作:
1)钢筋工程的隐蔽、模板工程的预检、预埋件[包括钢板止水带、构造柱上端预埋件、安装工程预埋/留件/孔/洞及套管等]工程的预检、安装工程等相关验收项目已经完成[经监理方签认]；
2)混凝土浇注令、开盘鉴定等相关准备资料签认完毕；
3)施工缝处混凝土表面必须满足下列条件：
(1)已经清除浮浆、剔凿露出石子、用水冲洗干净、湿润后清除明水、松动砂石和软弱混凝土层已经清除；
(2)带地下室时外墙钢板止水带均已安装完毕；
(3)已浇注混凝土强度≥1.2MPA[通过同条件试块来确定]。
(4)模板内的垃圾、木[锯]屑、刨花、泥土及粘在模板上杂物[包括混凝土屑]必须清除干净，钢筋上的油污、混凝土等杂物必须清理干净；
(5)木模板的湿润工作已经完成[不得有明水]；
(6)混凝土泵、泵管铺设、塔吊、吊斗已经准备或调试好；
(7)浇注混凝土的人员[包括试验、水电工、振捣工等]、机具[包括振动棒、电箱等]、冬雨等季节性施工的保温覆盖材料、水、电等已经安排就位；
(8)塑料薄膜已经准备就位；
(9)施工现场道路畅通。
4.3.5混凝土浇注
1)墙柱混凝土浇注前必须先浇注50-100厚的接茬砂浆；